

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
永慶房屋仲介 | 2025/05/05 | - | - | - | 300,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22760834 | 孫慶餘 | - | - | - | 詳細報價連結 |
2024年02月01日
星期四
星期四
周文惠共戰共好 領33店總業績衝13億 |永慶房屋仲介
永慶高雄凱璿團隊在大高雄地區擁有33間加盟店,是永慶加盟體系 店數最多的團隊,2023年33店合計創下13億元總業績,有4店單店業 績破億元,其中農十六凱璿加盟店業績高達1.5億元。高雄凱璿團隊 總經理周文惠帶領的團隊共有800多人,已不下於許多中小企業,靠 著永慶的品牌力、團隊打團體戰,在高雄一年成交超過4,100件房產 。
周文惠投身房仲20年,15年前加入永慶體系,一直發展至目前有3 3店的規模,包括永慶不動產14店、永義房屋4店,其餘為台慶不動產 ,目前也還有數家店在正籌備中。
周文惠表示,永慶加盟總部的各項資源,包含聯賣、科技系統、經 營管理等,搭起穩固的基石,再輔以第一品牌的效力、所重視的誠實 觀念,在永慶加盟體系不但能創業立足,更能發展成事業體,使她無 論景氣變化也都持續擴店,永慶加盟體系在高雄有270店,體系內的 聯賣制度也提供了更多案源及成交機會。她認為,如果當年沒有加入 永慶,事業經營也難以達到目前的規模。
2023年高雄凱璿團隊平均每個月能成交300多件,平均單店業績4, 000萬元,33家店聯賣業績總計6.7億元,平均單店聯賣業績達2,000 萬元。
周文惠秉持與永慶房產集團相同理念,誠實安全交易,建立同仁正 確觀念,提升產業形象,並投身公益、回饋社會。
即使如2008年金融風暴、2011年奢侈稅實施、及2016年房地合一稅 實施等幾個房市不景氣的階段,她也趁此機會調整體質、收了一些店 ,調整跟不上的店長,縮編、再訓練。她說,遇到市場不景氣不能讓 夥伴及團隊空轉,隨時要準備好,下一次多頭來臨時,能隨時接軌。
周文惠帶領的高雄凱璿團隊最大特色,就是「團隊就像一家人」, 20年開店生涯,在團隊800位同仁中,年資超過10年的就超過100人, 年資在5∼10年的也有200多人,加入凱璿團隊後很少人出走、離開, 培訓出來數十位店長,同業也難以挖角,2023年整個團隊平均年收超 過百萬,其中年資滿一年的業務人員,約有三分之一年收入破百萬元 。
她說,雖然團隊的薪獎制度未必有特別之處,但所有團隊夥伴就像 一家人,無論遇到什麼狀況,團隊一起面對、同事幫忙支援,在高雄 、甚至全台房仲市場中,很難看到這樣以打團體戰至上的房仲團隊, 同時也要把「共戰、共好」的企業文化,一直傳承下去。
周文惠投身房仲經營長達20年,現在除了積極培養人才外,也開始 漸漸交棒第二代,讓二位小孩進入團隊,房仲對於培訓主管,周文惠 最強調重視交易安全的特質,目前33位店長中就7位為「八年級生」 、也有8位為「七年級生」,同時她也分享利潤,與優秀店長合作展 店,目前33家店,就有17家店是與同仁合作展店。
她說,領導一個團隊能夠凝聚向心力,就是要能利他、釋放資源, 這樣團隊的基礎才會堅實,不論是從哪一個品牌加入,都能在永慶找 到更多、更大的機會。
周文惠投身房仲20年,15年前加入永慶體系,一直發展至目前有3 3店的規模,包括永慶不動產14店、永義房屋4店,其餘為台慶不動產 ,目前也還有數家店在正籌備中。
周文惠表示,永慶加盟總部的各項資源,包含聯賣、科技系統、經 營管理等,搭起穩固的基石,再輔以第一品牌的效力、所重視的誠實 觀念,在永慶加盟體系不但能創業立足,更能發展成事業體,使她無 論景氣變化也都持續擴店,永慶加盟體系在高雄有270店,體系內的 聯賣制度也提供了更多案源及成交機會。她認為,如果當年沒有加入 永慶,事業經營也難以達到目前的規模。
2023年高雄凱璿團隊平均每個月能成交300多件,平均單店業績4, 000萬元,33家店聯賣業績總計6.7億元,平均單店聯賣業績達2,000 萬元。
周文惠秉持與永慶房產集團相同理念,誠實安全交易,建立同仁正 確觀念,提升產業形象,並投身公益、回饋社會。
即使如2008年金融風暴、2011年奢侈稅實施、及2016年房地合一稅 實施等幾個房市不景氣的階段,她也趁此機會調整體質、收了一些店 ,調整跟不上的店長,縮編、再訓練。她說,遇到市場不景氣不能讓 夥伴及團隊空轉,隨時要準備好,下一次多頭來臨時,能隨時接軌。
周文惠帶領的高雄凱璿團隊最大特色,就是「團隊就像一家人」, 20年開店生涯,在團隊800位同仁中,年資超過10年的就超過100人, 年資在5∼10年的也有200多人,加入凱璿團隊後很少人出走、離開, 培訓出來數十位店長,同業也難以挖角,2023年整個團隊平均年收超 過百萬,其中年資滿一年的業務人員,約有三分之一年收入破百萬元 。
她說,雖然團隊的薪獎制度未必有特別之處,但所有團隊夥伴就像 一家人,無論遇到什麼狀況,團隊一起面對、同事幫忙支援,在高雄 、甚至全台房仲市場中,很難看到這樣以打團體戰至上的房仲團隊, 同時也要把「共戰、共好」的企業文化,一直傳承下去。
周文惠投身房仲經營長達20年,現在除了積極培養人才外,也開始 漸漸交棒第二代,讓二位小孩進入團隊,房仲對於培訓主管,周文惠 最強調重視交易安全的特質,目前33位店長中就7位為「八年級生」 、也有8位為「七年級生」,同時她也分享利潤,與優秀店長合作展 店,目前33家店,就有17家店是與同仁合作展店。
她說,領導一個團隊能夠凝聚向心力,就是要能利他、釋放資源, 這樣團隊的基礎才會堅實,不論是從哪一個品牌加入,都能在永慶找 到更多、更大的機會。
下一則:台灣房市開年四大仲介交易量大跳升
與我聯繫