永慶房屋Q1交易量突破萬件，逆勢擴張人才招募中|永慶房屋仲介

永慶集團在第一季度的房市交易量上取得了亮眼的成績，成交件數突破1.2萬件，這一成績在市場普遍悲觀的背景下，顯示了永慶房屋的堅強實力。為了迎接未來的挑戰，永慶房屋不僅積極展店，還宣布了年度招募計劃，目標招募1萬名新員工，並計劃再開設200家新店。在雙北地區，永慶房屋更是目標再展10家直營門市。

面對市場的波動，永慶房屋總經理吳良治表示，房地產業是內需導向的產業，美國關稅政策對房地產並無直接影響。永慶房屋長期以自住客為主，只要民眾有居住需求，就需要房仲提供服務。此外，房價也因為信用管制而有所調整，因此對房市長期發展保持樂觀。

吳良治強調，永慶房屋能夠在市場低潮中逆勢成長，靠的是三大基石：員工優先、誠實服務、科技創新。孫慶餘董事長的理念是「有幸福的員工，才有滿意的客戶」。為了保障員工權益，永慶房屋在過去不斷推出各種福利措施，如「彈性工作8小時」及「工作遊戲化」，不僅讓業績穩健成長，還將工時降低了20％。

在今年的福利加碼中，永慶房屋為經紀人員提供了更高的收入保障，維持業務新人首年60萬元保障，並將第13個月起的最底收入保障從3.6萬元提高至3.8萬元，業務底薪最高可達7.5萬元。此外，還新增了每月最高3天的「有薪福利假」，等於年度最高可達36天。

對於「第七波選擇性信用管制」對市場的影響，吳良治分析，這項政策主要是針對投機客，對自住需求的民眾影響有限。永慶房屋堅持不炒房，專注服務自住客，不與投機客做生意。自1998年起，永慶房屋就自主建立「投機客資料庫」，至今已列管超過9千筆投機客名單，放棄上百億的商機。

永慶房屋的科技創新也是其致勝關鍵。公司開發了多項AI科技工具，如「i特助」服務，能自動推薦符合消費者需求的房屋，並由經紀人員分析優點與帶看，大幅減輕工作負擔，同時增加不活躍客戶的房屋帶看率。此外，還有「永慶大聯盟」工作遊戲化平台，將遊戲機制導入日常工作中，提高經紀人員的工作效率和動力。