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財政部昨（18）日推出「統一發票兌獎App」，民眾自12月20日起即可下載，未來幸運中獎人可不受時間限制，24小時都可兌獎，可說是民眾領發票的小確幸。

財政部表示，為提升民眾兌獎便利性並落實無紙化，明年起推動統一發票兌獎多元服務措施，讓民眾無論實體通路或是透過App，都可以輕鬆兌獎。

由於郵局兌獎服務只到今年底，明年起，實體兌獎據點改由第一銀行、彰化銀行、全國農業金庫、農(漁)會信用部、信用合作社、統一超商、全家便利商店、萊爾富便利商店、OK便利商店、全聯、美廉社共1.3萬個據點提供兌獎服務。

此外，新推出的App，可協助民眾匯集以手機條碼、悠遊卡、一卡通、i cash及信用卡等載具儲存雲端發票，進行發票管理並提供24小時兌獎服務。

財政部長蘇建榮表示，民眾使用載具儲存雲端發票，且在領獎前沒有列印出電子發票證明聯者，可透過App兌領所有獎項，還可以節省千分之四印花稅；但如果將證明聯印出來，就只能透過App兌領五獎、六獎。

統一發票索取與兌獎明年有重大突破。財政部昨（18）日舉辦財政部統一發票兌獎多元服務記者會，財長蘇建榮宣布，發票APP將在20日於GooglePlay商店與AppStore上架，未來該APP不僅能連結所有無實體電子發票載具、自動對獎，若有綁定金融帳戶可逕自將獎金匯入戶頭省去千分之四印花稅，且24小時都能兌領發票。

蘇建榮表示，郵局自今（107）年12月29日起不再提供兌獎服務，最新一期9、10月開獎的發票將是最後一批可在郵局兌獎的中獎發票。蘇說，目前我國全部發票數近百億張，其中在無實體電子發票占總發票比率約為17.8％，未來在APP推行下將有助提高占比。

明年1月起，民眾可持統一發票收執聯或電子發票證明聯、公用事業兌獎聯及有效身分證件到第一銀行、彰化銀行以及全國農業金庫等金融機構兌領統一發票特獎、特別獎、一獎到六獎等所有獎項。

指定之信用合作社、農會、漁會信用部則可兌領二獎以下獎別及雲端發票專屬千元獎。

四大超商、全聯、美廉社等據點，則是可兌領1,000元以下之五獎、六獎，但考量安全性，每日9時起至晚間11時，可選擇兌領現金、兌換等值商品或儲值金，其餘營業時間僅可兌換等值商品或儲值金。

蘇建榮也呼籲，民眾20日起即可下載網路APP兌獎系統，協助匯集手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存之雲端發票，並提供「24小時兌領獎」服務。開獎前若已歸戶手機條碼，且開獎後未列印電子發票證明聯，可兌換全部獎別，透過APP綁定帳戶獎金入帳，還可省下千分之四印花稅。

賦稅署長李慶華指出，目前我國電子發票占比約7成、將近70億張，其中約17億張為無實體發票，今年的目標為無實體占總發票張數達20％，目前約17.8％，就看12月的施行情況，但明年目標調升至25％，逐步達到減紙減碳目標。

過去發票兌獎主要集中於郵局的1,300多個據點，從明年元旦起，將擴大至全台四大超商、農漁會信用部等1萬3千多個實體兌獎據點外，也可以透過財政部開發的官方版統一發票APP兌獎。

搶懶人圍爐商機 超市量販年菜預購開戰 紛紛打出排隊名店、國宴、星級主廚名號，期望帶動整檔上億業績進帳

農曆年倒數計時，為搶攻「懶人圍爐」商機，超市量販業者包括全 聯、家樂福、愛買及美廉社爭相推出年菜預購方案，幫家庭主婦備好 菜，有主打全台排隊名店、國宴或星級名廚加持，或瞄準小家庭、健 康養生趨勢，推出小份量、無味精及防腐劑的年菜，期滾動上億年菜 業績進帳！

全聯分析，雙薪家庭結構增加，難有充足時間準備年菜，加上年假 出國比例提高，高便利性、取貨彈性的超市，成為年菜預購的重要通 路之一。明年過年較早，全聯年菜預購也提早開跑，共推出96款菜色 ，有獨家與日本料理名店「錵鑶」主廚合作的「錵鑶金玉滿堂年菜組 」，還有六顆星主廚的「十全十美團圓年菜組」，亦瞄準小家庭推1 99元高CP值鍋物，估帶動年菜業績年增3成、突破1.6億元。

家樂福今年祭出高達126款年菜，其中過年必備的佛跳牆，今年打 出獨家限量1,000盒的「老協珍鮑魚干貝佛跳牆」，內含智利鮑魚、 北海道干貝等頂級食材；另有12款圍爐套餐，如米其林一星的名店麗 緻天香樓、六福客棧、紅豆食府的團圓年菜，也有為健康概念或吃素 顧客準備的蔬食、素食年菜套餐，即日起至1月20日還有早鳥優惠、 會員滿額折扣等，估帶動業績年增逾1成。

愛買也推出上百款年菜單品及9套年菜套餐，其中有3成是新菜色， 除傳統名店，特別的是今年引進北中南知名排隊名菜，如彰化溪湖羊 肉爐、嘉義砂鍋魚頭、左營劉家酸菜白肉鍋，並首次導入國宴主廚指 導菜色，且因應健康養生趨勢，強調無味精、無防腐劑，同時獨家引 進捷康「十穀米米糕」、以洛神入菜的「果香洛神糖醋魚」等，1月 20日前預購還有優惠，估推升業績年增3成。

美廉社今年年菜預購品項也很豐富，共7大類、120款商品，其中應 景年菜占5成，主打高CP值國民美食，以及養生湯品鍋物、國宴名廚 功夫菜，如高雄35年知名老店「鄧師傅」杏仁響螺燉烏骨雞組，國宴 主廚「保師傅」的白玉臘腸燉雞湯等年菜料理，不用大老遠南下或排 隊，在自家巷口就可購買，且瞄準小資族及小家庭，今年特別強化小 份量年菜，2∼3件組的年菜套組較去年增2.5倍，預估整體銷量較去 年成長約1∼2成。

全聯營運長蔡篤昌指出，明年全聯將力推「三金」商機，包括黑金（咖啡）、黃金（麵包）和紅金（葡萄酒），讓擁有相關產品的店數變多；若「黑金加黃金」，還可推出早餐，搶攻上班族和學生早餐市場。

蔡篤昌表示，明年會超過500家店提供現煮咖啡；黃金是現烤麵包，今年底有50家店面，明年底要達100至200家。

全聯董事長林敏雄指出，今年買下白木屋，就是為拓展阪急麵包。日本阪急BAKERY對於品質十分要求，且堅持必須使用日本麵團，價格是台灣的二倍多，就連在台灣廠也要使用日本麵粉，因此品質相當穩定，且在日本販售價格為100日圓（約新台幣30元），也符合全聯的訴求。

蔡篤昌說，由於統一麵包有競爭關係，因此統一麵包不會在全聯販售，而其他麵包廠的規模不夠大，讓麵包事業發展遇到瓶頸；不過，吐司的業績亮眼、占80%，其餘則是甜鹹小麵包，但透過阪急麵包技術協助，就能補足麵包這塊缺口。

他指出，國內麵包使用的麵團種類往往只有三種， 但全聯的現烤麵包使用麵團有10多種，麵包的決勝點在於麵團。另外，有80%是家庭主婦買麵包回家當早餐，未來或許能將部分商圈的營業時間微幅調整，讓黑金和黃金商機結合，供應早餐市場。

電商興起，全聯也有意跟進。全聯董事長林敏雄昨（11）日指出，將師法中國大陸盒馬鮮生營運模式，積極展店、提高覆蓋率，每家店就都能做電商，明年底將推出服務，消費者隨時下單、到店取貨。同時力拚明年全台50%店鋪都有停車場，若能達標，明年業績兩位數成長沒問題。

林敏雄表示，明年上半年可展店至1,000家，目前已有近970家，全台八成以上鄉鎮設有店面，僅部分離島、偏遠山區等地沒有設點。由於生鮮市場尚未飽和，未來要開出1,200店以上都有可能。

盒馬鮮生為阿里巴巴旗下販賣生鮮食品子公司，以生鮮食品超市、餐飲、電商、物流配送的運營模式快速竄起，也成為全聯學習的目標對象。

全聯昨天舉辦20周年國際論壇「決戰未來，叩關零售新殿堂」，林敏雄和執行長謝健南、營運長蔡篤昌等人出席。

林敏雄會後表示，若未來在台灣各鄉鎮都有據點，每家店就能做電商。消費者可透過App看庫存，就可付款下訂單並到店取貨。他說：「幫助消費者準備生鮮，就是全聯電商差異化的優勢。」明年底將推出服務。

蔡篤昌說，過去要開車來店鋪，要買的商品必須看架上才能知道，往往讓消費者白跑一趟，如果能在線上看到庫存，可方便消費者採買。

謝健南也說，電商的商品從倉庫發貨，全聯則希望以店為核心，若未來要配送到宅也可以，服務年紀大或不方便出門的消費者，只是還需加上運費，代價較高，所以會先以到店取貨為主。

早期全聯選店址會挑熱鬧商圈，卻未必好停車，觀察全聯設有停車場的店面，消費者開車來消費，平均購買單價是平常消費的三到四倍，購買力驚人，因為通常都是全家人都出動，所以購買件數和單價都會高出很多。

林敏雄指出，未來希望關閉部分沒停車場或沒生鮮的店舖，若是在市中心方便走路即到達的店面，可和特約停車場合作；偏鄉或中南部的店鋪，會儘量尋找有大空地做為停車場，明年希望達到50%的店面都能停車，業績就一定能達到兩位數成長。

超市龍頭全聯董事長林敏雄昨（11）日出席「全聯20周年國際論壇 」，會後受訪時表示，受中美貿易戰影響，他認為明年大環境景氣不 樂觀，但全聯販售的是民生必需品，「有人就要用」，估計今年全年 營收目標1,200億新高可達陣，明年業績將再雙位數成長！

■「大環境景氣不樂觀」

目前全聯全台將近970店，穩居國內超市龍頭，遠超過其他同業， 雖與年初設定的年底1,000店目標尚有段距離，不過，林敏雄表示， 事實上全聯手上已簽約店數已超過1,000家，但礙於消防法規等相關 流程手續，開店速度未如預期，預計明年上半年就可突破千店。

近年全聯進入快速成長期，無論店數或營業規模都顯著成長。去年 全聯總店數909店、年營業額1,088億；今年底估超過970店、年營業 額1,200億。值得一提的是，全聯目前高達900萬記名會員，年增35萬 人，且會員貢獻度相當高，有高達7成的來客數、85％的業績來自會 員。

■將祭出三大成長引擎

為持續帶動業績向上，全聯明年起將祭出三大成長引擎：

一是擴大有停車場的店舖占比，從目前的30∼40％一舉提高到50％ 。預估帶來的效益多大？全聯營運長蔡篤昌說，據統計，有開車的顧 客，消費額是一般顧客的3∼4倍，購買件數跟客單價都明顯提高。

其次是強化虛實整合，全聯執行長謝健南說，明年起全聯將扮演「 實體電商」的角色，在上千家實體店的基礎下，提供顧客更多「e-s ervice」，例如顧客透過手機APP，就可查詢經常購買的商品庫存情 況，或透過手機下單、到店取貨，大幅提高便利性。

第三是強化「四金」商機，蔡篤昌說，全聯提供現煮咖啡（黑金） 門市今年底達200店，預計明年衝500店；現烤麵包（黃金）目前有5 0店販售，明年將擴大到1、200店，而在明年底冷凍麵糰場跟烤焙廠 建置完成後將再向上成長；另外還有葡萄酒（紅金）跟生鮮（綠金） 占比也持續擴大。

今年適逢全聯成立20周年，林敏雄昨感性地說，全聯20年來致力創 造「三贏」：廠商賺錢、全聯賺錢、消費者也能買到最便宜的東西， 未來將持續以「讓利」的精神，提供消費者更好、更便利的服務，期 許全聯成為百年企業。

將來銀行的成員中華電信、兆豐銀行、新光金控、全聯實業清一色是傳統色彩較濃的股東，而且籌備處簡單樸素得跟車庫起家的新創公司一樣，整個辦公室一眼望去只有兩排辦公桌、一間會議室、可隨機移動的白板，完全看不出「科技」感，卻為何能吸引到全台兩大金融科技前鋒者劉奕成與梅驊加入？

將來銀行CEO劉奕成接受本報專訪時指出，會捨外商Line來拚「將來」的兩大關鍵，一是只有在本土網銀可以培育台灣的年輕人，現在許多外商金融業高層都不是台灣人，而傳統金融業的環境也無法給年輕人機會；第二大關鍵是只有本土網銀會願意回饋到台灣本土生態圈，而不是只求賺錢。

也因為有這兩大因素，劉奕成表示，他會在將來銀行longstay，「在合理條件下，我願意簽禁業競止合約，也願意簽長約」。劉奕成更透露，此次是透過兩大前輩牽線，一位是中華電信獨董顏漏有、另一位是中華電信獨董、前蕃薯藤創辦人陳正然。

將來銀行總經理梅驊則是台灣少數同時具有科技與金融資歷的強將。梅驊在電子商務產業的新浪網、PChome、eBay等有逾15年的資歷、在金融業也待了八年。

他認為，雖然目前競爭對手有的有線上社群優勢，有的有電商平台優勢，但將來銀行有最紮實、有價值的實名制客戶、有最貼近客戶的生態圈而且從線上到線下，最有機會抓到對金融服務有「鋼需、高頻、長久」的客群。

梅驊表示，純網銀是個挑戰卻也是個全新的開始，有無限的可能性，可以重新設計更輕、快、接近使用者的金融服務流程、系統架構；一般人認為純網銀是個有全執照的金融公司，但團隊自許將來銀行會是一個「有金融牌照的科技公司」。

許多人認為數位銀行就是要抓住年輕族群，單純用18∼25歲去定義「年輕族」，但梅驊認為，將來銀行認為使用者的行為與習性非常多樣化，就像寶可夢，一開始也是以為只有年輕人會玩手遊，但最後發現反而是老人更愛抓寶，「純網銀的成功跟科不科技無關，而是場景應用，如何讓股東的場景價值發揮到最大，才是關鍵」。

從LineBank籌備處轉戰國家隊將來網路銀行籌備處執行長的劉奕成28日表示，若能取得純網銀執照，有把握開業三年內即可損益兩平，且有50％以上把握，只要100億元資本，不必再增資，同時2024年時就能賺到二位數以上的獲利。

劉奕成表示，將來銀行的股東預計12月底到明年1月初將陸續確定，目前有79％是原始四大股東，即中華電信30％、兆豐銀25％、新光金14％與全聯9.9％，剩下21.1％正在洽三家外銀、二家本國銀行、悠遊卡公司、網家等，極可能是三大網銀申請者中，唯一金融股東持股過半者。

他強調，團隊有許多「秘密武器」，絕對可以在三年內達到100∼200萬名客戶。

金管會已開始受理純網銀申請，最後截止日是明年2月15日，且只會發出兩張執照，劉奕成有信心，將來銀行的股東各有優勢及客戶基礎，結合之後絕對能在二、三年內翻轉台灣的金融市場，是最能發揮鯰魚效應者，且讓所有金融業者都能有「氧氣」。

但他坦言，現在最怕的是「大象的覺醒」，即其他大型金融機構也知道「秘訣」，所以純網銀一定要在大象重新跳舞前找到立足之地。

劉奕成分析，樂天集團在日本因有成功的電商生態圈，其純網銀、信用卡、電子支付也能達到第一的市占率，三星證券也已出報告韓國純網銀KaKaoBank已可在24個月內損益兩平，證明純網銀是可以獲利的，也有成功的經驗。

他說，將來銀行也會取經國外成功案例，結合台灣本土的生態圈、人才等，發展出台灣的成功案例，才能將資源與工作機會留在台灣。

將來銀行規劃用簡易線上遊戲及送點數等方式，鼓勵客戶開戶，且會整合股東的客群與資源，形成自家的生態圈，開拓線上貸款、手機轉帳、金融理財等市場，劉奕成透露，將來銀行提出的營運企畫書就是在2019年底開業，2022年達到單月損益兩平，且有100∼200萬開戶客戶，2024年雙位數稅後獲利，讓股東投資有獲利、員工可加薪、合作企業增加市占率。

劉奕成指出，許多營運模式已成形，但不便透露，會儘可能以不動到資本的方式，讓將來銀行「五臟俱全」。

又到吃火鍋的季節，超市量販火鍋祭全面開跑！全聯今年推出48款火鍋湯底，並導入更多獨家販售的名店系列，強打「名店牌」；愛買也祭出史上最多80款湯底，還有醬料、配菜、鍋具等周邊下殺折扣；家樂福也推出28家品牌、48款火鍋湯底優惠8折起，業者估將帶動相關業績年增2∼3成！

台灣人愛吃鍋，估計台灣火鍋市場一年商機高達300億，除餐飲業，超市量販也積極搶食這塊大餅。其中，全聯近年火鍋祭操作十分成功，以「別再用白開水煮鍋」的行銷宣傳，養成消費者買湯底煮鍋的習慣，也成功帶動生鮮類業績成長。據統計，光火鍋湯底，去年貢獻全聯營收超過1億元，較前年大幅成長逾8成，儼然成為小小金雞。

鑑此商機，全聯今年入冬再推出火鍋祭，共48款湯底較去年多出12支，其中還有32支是全聯獨家販售商品，並擴大導入名店系列，除原有的小蒙牛、山頭火、海底撈、Coco壹番屋、馬辣、元首、十味觀，今年大幅增加寬巷子、太和殿、上海老鍋底、郭主義春野、牛頭牌等獨家販售的名店湯底。

據全聯統計，火鍋祭暖身開跑以來，已熱銷近25萬包，較去年同期大增6成，即日起再加碼促銷，推出購買指定湯包任2件，加贈鑽石鍋印花，以及買湯包加購火鍋配菜現折5元等，衝刺入冬火鍋類買氣，業者估在新品帶動下，今年火鍋祭湯底業績年增逾2成，生鮮類業績也可望較平日增近2成。

愛買今年火鍋祭，祭出史上最多80款湯底，還有醬料、配菜、火鍋料、鍋具等周邊品項下殺折扣32折起。愛買公關經理王佳慧說，愛買鍋物、湯底每年約可賣出逾30萬包，本月21日開打的鍋物祭引進25項年度新品，集結8大排隊名店鍋物，針對最暢銷的羊肉爐推出百元以下單品，還有南洋叻沙海鮮、韓式蔘雞湯、日式咖哩鍋等創新口味，估計整檔業績年增3成。

家樂福火鍋祭也從21日起開跑，共28家品牌、48款湯底選擇，集結麻辣鍋、素食鍋、藥膳養生鍋、羊肉爐、薑母鴨、南洋咖哩鍋、韓國泡菜鍋等，還有產銷履歷的雞湯鍋，以及獨家推出食品大廠「桂冠」與台灣唯一米其林三星獲獎餐廳「君品頤宮」聯名的火鍋湯底與火鍋料（傳統汕頭魚餃、黃金流沙湯圓），12月4日前還有指定火鍋商品會員點數15倍送、湯底優惠8折起，估帶動今年火鍋祭業績年增約3成。

好市多去年首次在台推出黑色星期五檔期引爆熱潮，今年將再出擊，為搶食此商機，家樂福今年也首度搶黑色星期五檔期；據了解，全聯也將加入，推出超殺商品，黑色星期五可說是零售實體雙11。

好市多屢屢成為零售市場話題，因商品力夠強、價格購吸引人，是好市多黏客絕招，也是最大的競爭優勢；好市多前年線上購物平台開通的時候，曾在網購推出黑色購物節牛刀小試，消費者反應不錯，不過當時只有網購有優惠，去年擴大至實體通路，促銷的成績不俗。

去年首次跟進美國好市多腳步，推出限時三天的黑色星期五購物大促銷，並提早一小時開門營業，促銷商品幾乎秒殺，其中還包括夏普電視買大送小，少有的促銷形式，也讓會員瘋狂。

今年好市多的黑色星期五檔期，時間在11月23日至25日三天，全台好市多13家門市都會舉辦，活動品項和折扣都不會提前公布，當天才會知道，也讓好市多會員引頸期盼，高單價的家電、3C商品等都有可能是特惠商品。

台灣家樂福今年首次在全台分店推出黑色星期五優惠，將是全球家樂福首個舉辦黑色星期五的首例；今年主打「會員專屬」促銷，與好市多較勁，不過家樂福黑色星期五檔期時間較長，首波11月21至27日，第二波11月28日至12月4日，包含家電、衛生紙、生活用品等都有優惠，最高下殺五折。

明年起統一發票兌獎管道新增網路App，並擴大實體代發獎金據點至四大超商、全聯、美廉社等1.3萬個據點，但現行1,300多個郵局今年12月29日起不再提供兌獎服務。

財政部長蘇建榮昨（19）日表示，明年元旦起推出「統一發票兌獎App」，可直接在線上兌獎、獎金即時入帳，大幅提高民眾兌獎的便利性。

現行統一發票兌獎主要有二大管道，除了可以在全國1,300多個郵局兌換外，四大超商、全聯、美廉社則可以至門市兌換等值的商品，但郵局提供發票兌獎服務並不賺錢，年底合約到期後不再提供兌獎服務。

明年起新增網路通路，「統一發票兌獎App」可協助民眾匯集以手機條碼、悠遊卡、一卡通、icash及信用卡等載具儲存的雲端發票，進行發票管理及掌握消費資訊，並提供24小時兌領獎服務。至於實體通路，民眾明年起，可至統一、全家、萊爾富、OK等四大超商，及全聯和美廉社領取統一發票獎金。

不讓雙11、雙12等購物節專美於前，全聯昨（10）日首推「家家購物節」，創立20年來首次推出買千送百優惠。全聯營運長蔡篤昌現場宣布，單日拚業績10億元，較平日成長近三倍，開店兩小時全台門市就已破億元，買氣驚人。

蔡篤昌表示，美國超級購物節可以成功，一定都在假日，例如耶誕節前一個星期六的「超級星期六」，以及感恩節後「黑色星期五」，綜觀零售有99購物節、雙11、雙12購物節，就是沒有雙十購物節；全聯選擇推出雙十購物節很大原因，是雙十國慶為國定假日。由於台灣實體通路推檔期活動，都是進行一段時間，沒有單日購物節，全聯可說首開實體零售通路單日購物節先河。

他說，全聯通常業績最高檔期為中元節，不過有史以來單日業績從未超過7億元；今年雙十購物節訂下超高標準，只有一天目標就要衝10億元，並參考百貨周年慶首日收單業績，通常是平日的三到六倍，所以本次抓最低三倍成長目標，昨開店兩小時全台就已破億元。

全聯雙十購物節兩天前更比照中元節和百貨周年慶方式，讓店經理主動跟滿萬VIP熟客聯繫，衝箱購。蔡篤昌表示，看好雙十購物節買氣，今年若表現不錯，明年可望加碼擴大舉辦。

全聯本次祭出多款雙十購物節限定破盤價，滿千送百優惠須持福利卡，全店單筆滿1,000元，送100元福利卡儲值金，預估可送出福利卡儲值金1億元。另外，昨日全聯大安延吉門市有十位民眾抽中「用20元買電視」驚喜生日禮，用20元買下鴻海Infocus 50吋4K電視。

至於其他類型通路像量販店，家樂福表示，目前並未舉辦單日購物節，不過今（11）日將推「家樂福日本周」；愛買昨日正進行第二波周年慶，可望帶動來客增兩成。

全聯為雙十購物節籌備半年，營運長蔡篤昌形容這史無前例的單日購物節是「既期待又怕受傷害」，雖期待創高業績，但也怕被同業模仿，優惠內容保密到家；另外據了解，因全聯全員出動，全聯董事長林敏雄送出大紅包，正職員工昨單日日薪翻倍，員工說除了商品買一送一，「連薪水都買一送一」。

有別一般周年慶行銷活動通常會提前發布訊息，這次全聯保密到家，蔡篤昌說，全聯歷年最大檔期是中元節，已養出固定客人，雙十購物節為了保密促銷內容，讓店經理在檔期前兩天才開始Call客；甚至為了確認優惠品項，到前一天晚上11點後才完全底定。蔡篤昌說有朋友看到雙十購物節海報，活動內容和機制一頭霧水，遊戲規則直到昨日才揭曉。

全聯今年積極改善支付方式，全聯營運長蔡篤昌說，由於全聯目前現金支付比例達75%，光是為了昨天雙十購物節，就準備了好幾億元的零錢，為了更有效率，今年11月將推「福利卡零錢儲值」，店員找錢可直接存在福利卡中。

他也提到，未來全聯也可能會推自有品牌「全聯Pay」，不過採取全聯App付款明年會先做。

蔡篤昌表示，全聯福利卡現在已有900萬張，而很多人不知道的是，會員卡其實也是現金卡，就像本次雙十購物節，滿千送百，就是送福利卡儲值金，希望透過活動機制，讓更多消費者知道福利卡具有儲值功能，不是只是一張可以累積點數的會員卡而已。

另外，全聯現金支付比例高達75%，也因此蔡篤昌說：「全聯可說是全台到央行兌換最多銅板的通路，」光是昨日雙十檔期就準備好幾億元零錢，為了提高消費者付款的便利性，全聯今年11月將推出福利卡零錢儲值，店員找給客人零錢，可以直接存到福利卡中，不但門市可以不用放這麼多零錢，結帳速度也會變快。

華為輪值董事長徐直軍昨（10）日首度公布華為的人工智能AI發展戰略，以及全站、全領域的AI解決方案，並發表兩款AI晶片，但AI晶片不會單獨銷售，未來將透過AI加速模組、AI伺服器及雲服務等形式來販售。

在美中貿易戰升溫之際，華為AI晶片可望突破美國在半導體的封鎖，讓中國在AI領域取得更多話語權。

澎湃新聞報導，華為昨天在上海舉辦新年度全聯接大會，公布該公司人工智能（AI）發展戰略，主要包括投資基礎研究、打造全站方案、投資開放生態和人才培養、解決方案增強和內部效率提升等五類，並發表昇騰910和昇騰310兩款AI晶片。

據了解，華為創辦人兼執行長任正非對華為人工智能的部署有兩點要求：首先是華為各系列產品智能化；其次是AI首先在華為內部先使用，持續探索支持內部管理優化和效率提升，形成經驗總結後向外推廣。

而五大類發展戰略，華為將在計算視覺、自然語言處理、決策推理等領域構築數據高效（更少的數據需求）、能耗高效（更低的算力和能耗），安全可信、自動自治的機器學習基礎能力。

此外，華為還打算打造全站方案，包含打造面向雲端、邊緣和端等全領域、獨立以及協同的全站解決方案，並提供充裕的、經濟的算力資源，發展出簡單易用、高效率、全流程的AI平台。

華為也計畫投資開放生態和人才培養，面向全球，持續與學術界、產業界和行業夥伴廣泛合作，打造人工智慧開放生態，培養人工智慧人才。並把AI思維和技術引入現有產品和服務，實現更大價值、更強競爭力。未來打算應用AI優化內部管理，對準海量的作業，大幅度提升內部運營效率和品質。

徐直軍認為，「華為在實踐中發現，人工智能不但可以替代人，還能夠自動降低生產成本」，這是AI與資訊化最大的不同。

純網銀國家隊 四大股東出列 中華電領軍 結盟兆豐銀、新光金、全聯 合計持股75% 成立籌備處啟動申請執照作業

純網銀國家隊策略股東陣容成形，由中華電領軍，與兆豐金旗下兆豐銀、新光金、全聯實業合組純網銀籌備處昨（3）日宣布成立，啟動純網銀執照申請籌備作業，四大發起策略股東合計持股達75%。

純網銀國家隊橫跨電信、金融、零售、電商產業，中華電董事長鄭優表示，純網銀籌備處設立，是台灣數位經濟發展重要里程碑，運用此金融創新平台結合5G、大數據、人工智慧等，全面發展新型態的數位生活。

四大發起策略股東，以中華電持股最多為30%，兆豐銀則是符合法規要求的持股25%金融業股東，新光金、全聯各持股10%，尚未浮出檯面的潛在股東，包括第一金旗下一銀、網路家庭等，持股比較低，可能都在5%以內。由於公股主導的中華電、兆豐銀合計持股即已過半，外界咸認國家隊申請純網銀牌照勢在必得。

中華電是台灣電信資通訊技術龍頭，兆豐、新光為金融專業，全聯是全台門市最多超市通路。中華電表示，要運用電信、金融與實體零售的資訊流、金流及物流優勢，建構完善的金融與數位生活生態圈，擴大普惠金融，滿足消費者和企業需求的數位金融創新服務，並扮演各行各業在金融創新的賦能者（Enabler），帶動發展台灣數位經濟。

目前純網銀資本額及持股未定，中華電表示，將陸續加入其他潛在策略股東，歡迎各行業企業合作夥伴，共同討論運用此一金融創新應用平台。市場人士表示，後續台企銀、第一銀行、悠遊卡公司及網路家庭後續是否參與，以及新經營團隊組成成為關注焦點。

兆豐金、銀董事長張兆順表示，金融科技蓬勃發展，是金融業改變時機，開放純網銀是加速台灣金融創新的重要方向之一。新光金董事長吳東進表示，數位化是全球金融業的發展趨勢，純網銀能吸引並培養新世代的客群，日本成功純網銀案例，應該可複製於台灣。

全聯實業董事長林敏雄表示，全聯擁有多年通路經營經驗，藉由通路服務經驗讓更多人享受到更優質的金融服務，未來純網銀所提供的金融創新應用平台，有利全聯的創新服務。

純網銀國家隊成軍 取名「將來網路銀行」，由中華電鄭優擔任發起人，內定梅驊為總經理

純網銀國家隊正式成軍，四大主要股東名單出列。中華電信董事長 鄭優昨（3）日透露，四大股東及持股比重分別是中華電信持股30％ 最多，其次是兆豐國際商銀25.1％、新光金14％、全聯9.9％，合計 共79％，陸續還會邀請其它業者如電商公司及行動支付業者加入。

據悉，四大股東已有共識，籌備處將由鄭優擔任發起人，而國家隊 純網銀未來的總經理將由前永豐銀行電金處處長梅驊出任。

相關人士透露，國家隊其他策略股東還包括中華郵政、悠遊卡公司 、關貿網路、PC Home，至於中華電信領軍的國家隊純網銀名稱，中 文取作「將來網路銀行股分有限公司」，英文名為Next Commercial Bank，預計最快年底前、最慢明年1月遞出完整文件申請。

中華電信3日公告邀請兆豐商銀、新光金控、及全聯公司加入將來 網路銀行投資行列，四家公司也在昨日宣布共同設立純網銀籌備處， 並簽署意向書，啟動純網銀執照的爭照行動，初期四大股東陸續會進 駐10∼20人。

這也是金管會宣布開放純網銀申設以來，第一組正式浮上檯面的團 隊，金管會預計共會發出兩張純網銀執照，純網銀資本額門檻則是1 00億元。

相關人士指出，將來網路銀行董事會將規劃15席左右，以讓八家策 略股東都能派員參加。持股方面，八大股東也已作好規劃，除上述四 大股東，中華郵政、悠遊卡公司、關貿網路、PC Home各持股約5％。

至於原本擬加入的第一金控，則確定退出國家隊。據了解，一銀主 要考慮僅3％左右的財務投資，對第一金控實際助益有限，一銀強調 未來將專注把金融科技量身訂作用於銀行業務，不會加入其他純網銀 團隊。

對於國家隊純網銀未來「資訊流、金流、產品流與物流」三大分工 ，相關人士指出，兆豐銀將職司純網銀的風險管理、洗錢防制、內稽 內控；中華電信則在資訊系統建置及安全維護上挑大樑；新光金及全 聯社將負責產品線及通路。

中華電信表示，申請純網銀執照同時，中華電也會成立新型態金融 創新應用平台，發展各種與純網銀相關的金融及數位生活消費服務。 （相關新聞見A2）

台灣近期開放英國豬肉進口，不過，國內主要超市量販業者全聯、 家樂福、愛買等均表示，目前架上販售的生鮮肉品均以國產豬肉為主 ，尚無進口計畫。畜牧業者也認為，國產豬肉基於在地飼養、新鮮屠 宰等優勢，風味口感俱佳，不擔心進口豬肉競爭！

全聯表示，目前架上販售的進口豬肉，僅有日本鹿兒島白豬及加拿 大豬頸肉兩種，其餘超過9成以上都是國產豬肉，目前暫不考慮引進 英國豬。家樂福指出，目前家樂福販售的豬肉100％都是國產，未使 用進口豬肉。愛買也表示，目前都跟國內安心大廠合作，如台糖肉品 ，短期內也無引進計畫。

據農委會畜產行情資訊網，今年我國進口豬肉量比去年增加，1∼ 8月進口豬肉量共59,013公噸，比去年同期的56,056公噸，年增5.28 ％。另據農委會農業統計資料顯示，目前台灣主要豬肉進口國，以總 量來看，依序是加拿大、丹麥跟西班牙，美國及荷蘭排名4、5。

針對政府開放英國豬肉進口，畜牧業者透露，根據熟識的肉品進口 商表示，基於成本考量，暫不考慮從英國進口豬肉。業者認為，進口 豬跟國產豬主打不同市場，進口豬普遍以加工肉品或團膳、吃到飽等 經濟型的餐飲體系為主；國產豬肉則因在地飼養及新鮮屠宰，無論風 味口感都符合台灣人口味，且鮮度更高，仍是國內豬肉市場大宗。

不過，也有畜牧業者表示，前陣子中南部豪雨成災，部分畜牧業者 損失嚴重，加上中秋過後肉品需求量減緩，豬肉價格也略為下降，此 時開放進口豬肉，恐對部分業者造成衝擊。據農委會畜產行情資訊網 ，昨（27）日毛豬平均成交價格每公斤68.72元，與去年同日的74.5 5元相比，每公斤少了5.83元，成交量也減少1,200多頭。

此外，卜蜂董事長鄭武樾也提醒，非洲豬瘟疫情是從非洲傳到歐洲 、俄羅斯等國，近期更在中國大陸多個省市爆發，呼籲政府對進口豬 肉的把關及防疫標準應更加嚴格，以免疫情擴大影響台灣。

中秋節倒數一周，除了月餅外，鮮度要求較高的烤肉食材，也在節慶最後關頭進入購買高峰！包括7-ELEVEN、全家、愛買、家樂福、全聯等超商、量販、超市3大通路，均推出各式烤肉商品提案，強打北海道大干貝、美國頂級和牛等高級食材，就連米其林三星飯店指定的湯瑪仕西班牙梅花豬排等都能買得到，不僅比便利性，也比食材高檔！

7-ELEVEN觀察，消費者越來越講究「吃巧」，尤其在一年一度節慶，民眾偏好預購在超市及傳統市場較難買到的稀有海鮮及肉品！今年中秋，7-ELEVEN首度推出米其林三星飯店指定使用的「湯瑪仕美國PRIME黃金骰子牛」、「湯瑪仕西班牙小鮮肉梅花豬排」，另有Aurora黑安格斯嫩肩牛排、日本北海道大干貝等頂級食材，成功帶動中秋預購業績較去年同期增近2成，近日更加碼推出秋蟹海鮮預購，預估在3天連假的聚餐烤肉商機帶動下，可望推升整體預購業績較去年增2成。

全家旗下網購平台「全家行動購」，即日起也推出「月圓烤肉祭」活動。全家表示，共有250款烤肉必備好物，包括雞、豬、牛、魚，還有澎湖牡蠣、北海道干貝、澳洲寶石魚、美國頂級和牛等高檔食材，以及烤肉相關配備，如「烤肉神器」手柄鼓風機、丹麥品牌CasusGrill環保烤肉架等，祭出限時最低7折起、全館399元免運等優惠，力拚中秋前最後一波搶購潮。

愛買今年也推出特大魷魚串、熔岩小龍蝦、日本生蠔、美國特選級USDAChoice無骨牛小排，並首度引進市價2,500元的頂級「日本和牛A5紐約克禮盒」，愛買特價1,888元。愛買公關經理王佳慧表示，今年愛買推出和牛、龍蝦、生蠔等品項及促銷，加上免備料懶人燒烤系列，估計帶動烤肉檔期業績增1∼2成。

家樂福今年「中秋烤宴」促銷活動，也祭出媲美專業燒烤店的烤肉食材，如戰斧豬排、戰斧牛排、天使紅蝦、藍鑽蝦等，還有馬來西亞特大海虎蝦，帝王龍蟹腳、宏都拉斯頂級龍蝦等頂級海中鮮物。

全聯「亞洲中秋烤肉節」則推出台、日、泰三種風格的醬料、飲料及食材，要讓消費者一次感受3種不同的亞洲風味，一站搞定烤肉趴相關用品，並祭出印花加碼贈活動，拉抬買氣。全聯統計，中秋預購至今開跑43天，業績已較去年同期成長逾1.5倍，預計今年整體中秋預購業績可望年增2倍。

距離中秋節不到一個月，超市量販業者中秋預購戰升溫！包括全聯 、頂好超市及愛買，紛紛加碼引進月餅名店禮盒吸客，甚至搶進頂級 烤肉市場，推出日本甘甜生干貝、馬來西亞海虎巨蝦、智利帝王蟹腳 等高檔食材，並祭出早鳥優惠折扣、舉辦試吃活動等，全力搶攻一年 一度中秋商機！

超市龍頭全聯表示，今年中秋預購情況火熱，全聯中秋預購活動開 跑43天，業績已較去年同期成長1.5倍，其中，Hershey's經典千層蛋 糕、吳寶春無嫌鳳梨酥、美心月餅等名店禮盒特別熱銷。全聯表示， 由於中秋前一周是買氣高峰，15、16日兩天將在部分門市舉辦試吃活 動，估計帶動業績再向上彈跳。

愛買今年中秋月餅預購策略主打「量多取勝」，品項數較去年多2 倍，70款品牌月餅、創意月餅、排隊名店及經濟實惠的現烤自製月餅 。愛買公關經理王佳慧說，今年愛買推出的中秋月餅款式是歷來之最 ，價格帶更從6入188元到1,840元的禮盒都有，滿足各式購買需求。

頂好超市今年除了月餅禮盒預購早鳥優惠，看好中秋烤肉商機，也 推出多款烤肉組合，甚至頂級生鮮食材，例如包含10款肉類及海鮮的 「豪華賞月烤肉組」，還有日本甘甜生干貝、馬來西亞海虎巨蝦、智 利帝王蟹腳等的「高級海鮮級燒烤食材組」，還有頂級「豐後A5特優 級黑毛和牛」，以及適合多人享用的「七里香脆皮烤乳豬」等。