國寶人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

金管會上周五（10日）對國寶人壽開罰，罕見的要求董監事減薪，董監事月報酬必須減三成，期間半年；去年底國寶也因保險業資本適足率（RBC）不足200%，被金管會要求董事長減薪三成。

金管會去年12月13日已對國寶、幸福及朝陽人壽三家保險公司，因RBC未達法定標準且未在期限內增資，作出停售部分保單、董事長薪酬砍三成的處分。

業者表示，金管會對問題保險公司的違規處分一波接一波，金管會宣示要對經營不佳的保險公司加強監理，看來不是玩假的。

金管會上周五公告，國寶人壽未依期限，將清償協議代償案所取得的不動產處分變現，已違反保險法相關規定。

金管會表示，國寶人壽以取得不動產方式作為債權收回的交易，相關不動產未依金管會去年1月31日處分書所給期限內完成處分變現，公司董事及監察人未積極督促公司在期限內完成處分。

農曆春節將至，有鑑於歲末年終是保戶資金需求的高峰期，考量保戶之便利性，且基於國寶人壽服務保戶之一貫精神及「愛與關懷」之企業文化，將春節連假期間內屆期之生存／滿期保險金，於放假前夕、1月28日提前發放。

另依保戶選擇匯款或支票之不同給付方式及考量匯款作業與支票郵寄時間，原應於1月29日至2月4日給付之匯款件，將提前於1月28日作業；應於2月5日至10日給付之支票件，亦將提前於28日作業，期能提供保戶更優質之便利服務，俾利保戶靈活運用資金之目的。

台北捷運地下街將可直通大亞百貨地下三樓。永達保經董事長吳文永昨(6)日透露，申請三年半，終於獲台北市府核准，打通台北捷運地下街連結大亞百貨的通道，今日將舉行動土儀式，預計今年3月底前可完工，屆時原本的大亞百貨將改造成年輕人的潮店。

吳文永與一位神秘金融圈人士各持有40％及48％股權，加上農林的 4％，成立五鐵秋葉原公司，要經營原大亞百貨的各樓層，目前地下三樓到地下一樓是農林所有，一樓是新光人壽，三及四樓是龍巖所有，二、五、七樓則是國寶人壽大股東朱國榮持有，目前全都出租給五鐵秋葉原經營，一年租金約5,000萬元。

吳文永表示，未來捷運地下街連通後，1.3萬坪的賣場可望滿租，屆時一年應有12億元以上租金及獲利分享。

目前如日本的OPA集團、西武集團子公司、NAMCO、SEGA等都在洽談或確定進駐，吳文永表示，未來就是會走日本潮店的風格，主攻年輕人世代，二樓以上則主攻美食。

吳文永指出，台北捷運地下街一天人流量高達50萬人次，光一個一坪半的花車攤位，一個月租金就要18萬元，但回收率高，要承租還得排隊。

先前站前各大樓，除了凱撒飯店、京站等與地下街連通，大亞百貨、站前新光摩天大樓等都未能直接連通，吳文永表示，申請了三年半，最近才獲核准可開通，未來人潮可望直接流向五鐵秋葉原的賣場，投資報酬率可望大幅提升。

除了這項投資，吳文永也表示，投資大陸保經公司，目前已有北京、上海、深圳、南京、杭州等五個據點，預計今年會再增開山東濟南、廣州分公司，今年保費應可衝上人民幣2.5億元，最快明年、最慢後年，大陸保經的收入即可望超過台灣永達保經，成為投資金雞母。

國寶人壽響應中華民國老人福利推動聯盟「老人圓夢天使募集」計畫，為援助與關懷獨居老人能夠在溫情中過個好年，所有員工身體力行寒冬送暖、積極傳愛。依據中華民國老人福利推動聯盟的資料顯示，台灣社會中仍有許多獨居老人必須仰賴每天一次的送餐服務過活，有鑑於此，國寶人壽於去年12月初即進行公司內部籌募物資的全員運動，經過4周的努力，募得的愛心品項非常豐富多元，保暖衣物、寢具、小型家電等共計65件，共贊助120位長輩圍爐餐費，在寒冬中感受到實質的溫暖。

中華民國老人福利推動聯盟對國寶人壽推廣此次活動表達肯定之意，過去8年在年終歲末，總計幫助了7,345位獨居老人募集物資，而今年仍有許多獨居老人亟待協助。國寶人壽強調，未來將持續辦理類似活動，鼓勵公司員工發揮愛心，匯集眾人之力，關懷社會弱勢族群。期盼藉此拋磚引玉，以實際行動捐獻物資，為獨居老人盡一份心力。

國寶人壽為援助與關懷獨居老人，號召全體同仁響應中華民國老人福利推動聯盟「老人圓夢天使募集」計畫，進行為期4週的物資募集活動，募集保暖衣物、寢具、小型家電等共計65件，同時贊助120位長輩圍爐餐費，期望獨居生活的老人家在寒冬中感受到實質的溫暖。

國寶人壽表示，此次活動由公司同仁以同理心主動響應。活動期間有同仁捐贈老人家最需要的保暖長大衣，不僅保存良好，捐贈前還特地送乾洗；為了捐贈衣物及棉被，不辭辛苦在寒冷的雨天中抱著大棉被袋、衣物袋搭公車，甚至號召家人共同加入運送愛心物資的行列，這樣的心意與行動力，著實令人感動。

中華民國老人福利推動聯盟表示，獨居長輩的心願其實很簡單、很務實，希望得到生活必需品，如白米、麵條等可以省下一點點開銷。過去8年在年終歲末，老盟總計幫助了7,345位獨居老人募集物資，而今年仍有許多獨居老人亟待協助。

國寶人壽強調，未來將持續辦理類似活動，鼓勵公司員工發揮愛心，匯集眾人之力，關懷社會弱勢族群。也期盼藉此活動拋磚引玉，歡迎各界伸出援手，以實際行動捐獻物資，為獨居老人盡一份心力。

國寶人壽向金管會提出五年財務改善計畫，新上任的國寶人壽總經理陳來勝昨(26)日表示，公司過去銷售太多高利率壽險保單，因此從明年開始，要進行商品結構大調整，改主推日額型終身醫療險，一方面讓提存責任準備金負擔會變輕，另一方面也有利逐步解決高利率保單問題。

他指出，目前公司虧損狀況已逐年遞減，去年虧損31億元，但今年幅度會縮約6億∼7億元，若明年日額型終身醫療險業務表現亮眼，新契約保費能達5億元，就有機會出現單年度小賺的情況。

陳來勝強調，相較於其它同業，國寶人壽因為投資項目受限，資金運用上「現金存款」的水位偏高，明年外界普遍看好景氣，如果能放寬投資，就能有更多獲利可能。

陳來勝認為，壽險市場很大，但明年公司會把業務重心擺在發展終身醫療險，只要提存責任準備金較輕，帳面上呈現虧損就有機會較小，對股東而言，面臨增資壓力也相對有幫助。

據瞭解，國寶人壽今年底前原本預計有5億元的增資計畫，但提報主管機關後，尚待主管機關同意確認，因此執行時程可能會後延。

不過，國寶人壽向法院提告的亞洲廣場資產案，經台北地方法院民事一審判決已勝訴，雖然被告再提上訴，但公司已聲請假執行，可取回共約14.6億元的資金，作為充實營運資金之用。

金融監督管理委員會日前已核准國寶人壽總經理聘任案，由擁有30年豐富保險專業經驗及資歷的陳來勝擔任。

陳來勝民國69年起從契約核保、保戶服務、理賠運務基層作起，曾任職多間大型壽險公司，並擔任遠雄人壽總稽核、台名保經資深副總及台鼎保經董事長兼總經理。

未來擔任國寶人壽總經理將落實法令遵循制度、內部控制及稽核，強化公司治理。

陳來勝表示，接任國寶人壽總經理一職任重而道遠，已規劃5年財業務改善及轉型改造計畫，期盼以實質改善計畫展現決心與誠意，積極向主管機關爭取解除對國寶人壽的部分限制，強化國寶人壽經營體質，保障保戶權益。

陳來勝強調，將秉持「專業」、「主動」、「積極」、「用心」的精神與理念，與國寶人壽各專業經理人共同努力，逐步改善財務狀況，達到轉虧為盈、淨值轉正目標。（周奕豪）

專業體外診斷試劑廠(IVD)普生(4117)昨(17)日宣布，聘請國際肝病權威，並有「台灣肝帝」之稱的前台大醫學院院長陳定信擔任首席科學顧問。普生表示，陳定信的加入不但有助於普生成為全方位肝診斷的國際化生技公司，未來研發團隊也將有機會跨入肝病新藥的研究與開發。

陳定信畢業於台大醫學系，投入B肝、C肝等肝病研究長達40年，4 9歲成為當時最年輕的中研院院士，同時也是讓台灣成為全球第1個實施B肝疫苗預防注射的催生者，因此有「台灣肝帝」的封號。

普生表示，陳定信加入公司團隊後，除將強化普生現有研發工作外，也將提供指導非侵入性肝纖維化檢測服務平台，與國際新藥開發大廠進行合作，以提供國際新藥大廠體外診斷檢測服務，並進一步爭取與國際藥廠合作開發新藥的可能性。

歲末年終將至，民眾資金需求變大，透過保單借款的可能性也相對增加。

事實上，現在各家壽險公司為了強化服務，除了結合ATM管道，還開發行動載具，包括智慧型手機、平板電腦等提供保戶使用，讓有需要辦理借款業務的保戶，更加快速、也更方便取得資金。

以國泰人壽為例，該公司觀察發現，目前保單借款的申請案件中，大約有75％的申貸管道是透過自動化服務進行的，這顯示隨時隨地皆可申請，是不少保戶希望的特點，因此再推出用智慧型手機就能完成保單借款。

國泰人壽表示，當保戶有多張保單且使用ATM通路借款時，會主動以最低保單借款利率優先借款，還款則由最高保單借款利率優先償還，提供保戶最佳化貸款配置。

目前直接開放ATM申請保單借款，除了國泰人壽，還有像是新光人壽、中國信託人壽等，都是與自家金控母公司的銀行配合，而三商美邦人壽、台灣人壽、國寶人壽則是與第一銀行配合。

新光人壽表示，公司有發行「ATM現貸卡」，保戶能將保單的可借金額，設定在要保人在新光銀行所開立的存摺帳號，一旦保戶想要使用時，可直接用該存摺或該ATM現貸卡提款，十分方便。

目前國泰人壽、新光人壽、富邦人壽保戶，透過ATM進行保單借款時，都無法使用他行金融卡，反觀中國信託人壽，則採取開放方式。

中國信託人壽解釋，保戶只要完成ATM保單借款申請手續，便能夠使用任何一家銀行發行的晶片金融卡，在全台7-11的中國信託ATM進行保單借款，單次保單借款可轉帳提領最少為2,000元，最多可達到 20萬元。

台北市政府勞動力重建運用處為肯定台北市足超額進用身心障礙者之企業，於日前推行「102年度辦理企業足超額進用身心障礙者認證標章計畫」。經主辦單位評選後，國寶人壽榮獲甲等認證標章，獲頒電子及實體認證並接受表揚。

國寶人壽參加評選時的員工人數為602人，進用身心障礙員工17人，進用身障比例達2.82％。國寶人壽表示，增加身心障礙的就業機會乃是企業承擔社會責任的一部分，能夠通過台北市政府勞動力重建運用處的認證機制，對於國寶來說是實質的肯定；國寶期盼藉此拋磚引玉，促動其他企業對身障人士進用之重視。

國寶人壽秉持「愛與關懷」的經營理念，未來將針對「進用身心障礙員工職種分部的多元性」及「對身心障礙員工之培訓及協助方案」等方向持續努力，以保障身障者就業權利，提供適切工作職務，讓人才適得其所，發揮最大潛力。

壽險公會統計，國內從2009年開放保險業辦理微型保險商品後，到今年6月底，已有近5萬名消費者投保，總累積承保保額超過144億元，目前包括國泰人壽、南山人壽、新光人壽等17家公司都有承保。

壽險公會強調，為能將保險商品推到最下層的10％人口，將與有承保的各公司一同研議，設法祭出加強推動措施。

事實上，微型保單正確來說並非針對買不起保險的人，而是有經濟能力、但收入不穩定的近貧者，如果是連衣食、住宿費用都付不出來的人，就算保費再便宜，這些生活困難者還是付不起，因此這部分應交由社會救濟處理。

壽險公會表示，微型保險商品特色就是保費低、保障內容簡單易懂，能提供經濟弱勢者基本保險保障，目前投保人數雖然已近5萬人，但仍有成長空間，每年將持續在全國各地針對弱勢民眾或社福慈善團體人員，進行微型保險商品巡迴講座，希望藉此促進普及率。

金管會也指出，估計國內約有300萬人符合投保微型保險的條件，因此現在民眾對重視保障的投保觀念仍需加強，已經有舉辦講座，針對社福及宗教團體、縣市政府、偏遠地區弱勢民眾宣導。

據悉，現在共有17家業者推出微型保單，除了大型壽險公司國泰人壽、南山人壽、新光人壽之外，兆豐產物、泰安產物、台灣產物、台銀人壽、台灣人壽、遠雄人壽、國寶人壽、華南產物、三商美邦人壽等，也都有相關產品。

而從各家收費概況來看，定期壽險每年保費約在700∼800元；傷害險部份則多在200元以下，甚至有些每年只要繳132元，就可買到保額 30萬元的傷害險。

延續國寶人壽20周年愛與關懷精神，與財團法人心路社會福利基金會攜手支持「籃得好天天．公益籃球賽」，鼓勵智能障礙的青少年們勇敢走出家門，接觸人群。

國寶人壽贊助第3屆「籃得好天天．公益籃球賽」，愛心捐贈300名意外險保費。為鼓勵更多人加入社會公益、關心推動智能障礙者福祉，國寶人壽特別於Youtube建置國寶影片頻道，分享「籃得好天天」活動影片花絮，網址：www.youtube.com/channel/UCyoBipSt6jyFRS r2f0rS4iQ/videos。

國寶人壽歡慶20週年慶，秉持愛與關懷企業精神並回饋保戶，繼8月份「健康亮起來~感恩講座」後，9月於北、中、南再接連舉辦3場「輕鬆聽講座 講座輕鬆聽」。輕鬆聽講座高雄場與台中場，講師與台下聽眾互動熱烈。台北場也將於9月25日在臺大醫院國際會議中心舉辦，邀請到張峻斌博士主講「如何重建上虛下實的健康體質」，歡迎民眾至國寶人壽官網登記報名。（周奕豪）

財務體質較差的壽險公司，不准賣高宣告利率的話利變商品。保險局昨(16)日糾正國寶人壽，指出利變型年金有宣告利率低於保單保證利率、宣告利率超過實際資產報酬率卻未書面說明、宣告利率偏離公式等情況，要求一個月內改善；先前幸福人壽、朝陽人壽也都因利變型商品被要求改善。

保險局表示，利變型保單勢必要宣告利率較高，才能吸引保戶投保，但這些財務體質較弱的壽險公司，並沒有能力支撐較高的宣告利率，反而可能進一步造成公司的負擔或損害保戶權益，因此保險局緊盯這些體弱壽險公司的利變型商品，也陸續要求停售。

除體弱壽險公司被要求停售高宣告利率的利變年金保單，保險局對於一些大型壽險公司也競相在銀行通路大賣利變年金或利變壽險，認為應強化管理，考慮從「佣金」及「免解約費年期」兩方向來限制，但擔心影響到業務人員生計及衝擊過大，目前仍在考慮用什麼方式管理最洽當。

利變年金類似銀行存款，壽險公司每年會宣告新的利率，保戶存入的資金就依此宣告利率計算保單價值，前幾年甚至有免解約費、存一年就可領高利息出場的利變年金，造成熱銷潮。

但保險局擔心此舉會造成壽險公司流動性風險，因此逐步強化對利變年金管理，包括必須資產區隔，單獨計算投資報酬率，免解約費期間至少三年等。這波則保險局是盯上體弱壽險公司，包括幸福人壽、 朝陽人壽、國寶人壽，先檢視其利變年金是否有宣告利率過高的情況，如國寶人壽被保險局要求停售龍來旺利變年金，同時這三家壽險公司近期也都因為利變年金，被保險局要求一個月內要改善。

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停買快一年，國泰人壽昨(2)日終於接到金管會通知，解除不動產禁買令，先前國壽董事會已授權多筆不動產投資，預計解禁後，國壽將積極競買國內地上權及大台北地區商辦，另外也將申請海外不動產投資。

國壽最後一筆買入的不動產是去年9月下旬以91.385億元標下太子敦南大樓，之後暫時休息，就遇上11月金管會祭出金6條及道德勸說暫時禁買，今年5月則因金檢缺失，被要求改善前暫時不宜投資不動產，因此國壽已快一年沒有再買進新的不動產。

到今年6月為止，國壽帳上不動產金額達2,566億元，占其可運用資金的7.4％，主要是今年國壽認列不動產增值利益，因此帳面投資金額跟著升高；如果不計此因素，國壽若要維持不動產投資5％的占率，每年都至少要加碼投資不動產150億元以上，今年則還沒有新的投資標的進帳，預計第4季國壽可能會追趕投資進度。

目前壽險業除了RBC不足的壽險公司及一家仍需董事會程序的大型壽險公司，其餘公司現在都已可投資不動產，多家壽險公司如國壽、新光人壽、全球人壽等，都已公告董事會授權，許多公司都鎖定近期要標售的公有地上權，可免受限2.875％的最低投報率門檻。

國寶人壽董事長葉佳瑛、已宣布辭職的總經理蔡長軒等人昨天也到金管會報告「轉型計畫」，表示11月會舉行股東會通過要現增5億元案，年底前資金到位，並向保險局爭取可投資殯葬設施，以提升公司的投資報酬率。

金管會則要求國寶必須提出完整的計畫，同時針對近期國寶人壽熱賣的「得意年年增額終身壽險」，金管會也要求國寶必須重新精算費率，並且必須由外部精算人員重新精算這張保單，主要是金管會擔心這張保單未來會造成公司沈重的提存壓力，要求精算目前費率是否收受足夠。

保險業資本適足率(RBC)改5級揭露制，並於今年半年報首度適用，依據壽險公司最新公布的財報，到6月底仍有五家壽險公司RBC不到 200％，其中有四家更低於150％，金管會已要求這些壽險公司年底前必須提拉高到150％以上，否則將祭出懲處。

四家資本適足率低於150％的壽險公司包括朝陽人壽、宏泰人壽、國寶人壽和幸福人壽，四家壽險公司目前都在與金管會商量各種自救方案，希望提高資本適足率；至於遠雄人壽RBC則在150∼200％，預估明年即可提高到200％以上。

過去RBC只揭露3級，即高於300％、300∼200％及低於200％，但從今年半年報開始，改為300％以上、300∼250％、250∼200％、200∼ 150％及低於150％等5級，低於200％即未達法定的資本適足率，低於 150％則是資本顯著不足，必要時金管會會採取限制業務、監管、接管等動作。

到今年6月底為止，RBC在300％以上的有11家壽險公司，主要以外商壽險在台分公司或子公司為主，本國壽險目前在300％以上有中國人壽、全球人壽，另外如合庫人壽、第一金人壽、保誠人壽、安聯人壽、法國巴黎人壽、友邦人壽等。

大型壽險則多在250∼300％的等級，如國泰人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、中信人壽、中華郵政等，主管機關指出，RBC 在250％以上，即符合國外投資拉高到40％以上，及許多擴大投資申請門檻標準。

慶祝成立20周年慶，國寶人壽訂2013年為傳愛公益年，啟動一系列傳愛公益活動；8月初與弘道老人福利基金會合作，於北投道生養老院，進行一日志工活動，力行服務、實踐愛與關懷老人。

因應台灣高齡化社會來臨，國寶人壽今年度『傳愛公益年』特別與弘道老人福利基金會合作，配合「2013年不老環台逗陣行」活動，徵召北中南區國寶人壽員工、自願出任一日志工，給予全台阿公阿嬤溫暖。

8月3日首場活動於北投道生院長期照顧中心，志工熱心引導老人帶動唱，關懷現場阿公阿嬤，帶來無比溫馨，風險管理部經理詹建興致詞表示，希望能拋磚引玉，號召更多企業共同關懷老人福祉，並贈送 200份福袋，滿裝長輩最需要的生活便利品外，也包含國寶人壽滿滿的祝福。

國寶人壽8月、9月份將舉辦『健康亮起來』、『輕鬆聽』講座，8 月21日、23日於中區松群老人養護中心及平德社區，9月17日於高雄新城社區，持續舉辦一日志工活動傳承國寶人壽的愛心。

為實踐愛與關懷企業精神，國寶人壽於慶祝20周年慶之時，特訂立 2013年為傳愛公益年，並舉辦一系列傳愛公益活動，日前與弘道老人福利基金會合作，於北投道生養老院，進行一日志工活動，由國寶員工親身力行，為老人服務、實踐愛與關懷。

今年度「傳愛公益年」特別與弘道老人福利基金會合作，配合「2 013年不老環台逗陣行」活動，徵召北中南的國寶人壽員工、義願出任一日志工。

風險管理部經理詹建興表示，希望能藉此號召更多企業共同關懷老人福祉，並贈送200份福袋。後續國寶人壽也愛不間斷，不但8月21、 23日於中區的松群老人養護中心及平德社區，9月17日於南區的高雄新城社區，持續舉辦一日志工活動外；也分別於8、9月份，舉辦「健康亮起來」及「輕鬆聽」講座，回饋全省保戶。

為慶祝國寶人壽20週年慶，國寶舉辦「熱血沸騰．袋袋相傳」捐血活動，以善盡企業社會責任。

國寶指出，19、26、27日已分別於台北、高雄、台中等三地，舉辦「熱血沸騰．袋袋相傳」捐血活動，不僅社會大眾與國寶員工反應熱烈，連保戶、經代業務也共同參與，募血成績不錯，首場進帳150袋血(37,500cc熱血)，不僅解決暑期血荒問題，讓社會更加溫暖和諧。

國寶表示，「捐血一袋，救人一命」，當熱血從身體輸出時，體內造血及新陳代謝功能，也開始積極運作，補充新鮮活力的鮮血，不但有益自己的身體健康，更重要的是可以幫助傷、病患者挽救生命。

金管會對5家RBC(資本適足率)不到200％的壽險公司發出最後通牒。金管會副主委王儷玲昨(25)日表示，5家RBC不足的壽險公司，必須在7月底提出增資計畫，達到法定要求，若金管會無法認可其計畫者，將會祭出適當的處置。

金管會擬定的保險公司退場，保單不全額理賠配套措施，進入最後階段，預計7月底對外公布，王儷玲再度強調，保單不全賠已是立法院要求的既定政策，不希望問題保險公司的缺口，由全民買單。

王儷玲說，保險公司若退場最大的責任是經營者，大股東必須依法增資卻未增資，而欠這些保戶錢的是保險公司，不是全台民眾，因此立法院要求金管會訂定限額保障機制。

依據先前立法院財委會的決議方向，壽險公司退場前，仍必須依保單預定利率計算保單價值，但被接管時點起，金管會有權依當時市場利率，調降保單保額或增加保費，降低安定基金彌補的金額，也有助提高接手者的意願。

目前仍有5家壽險公司RBC不到200％，其中國寶、幸福人壽淨值為負，缺口相對較大，大股東目前都承諾要儘速提出增資計畫，另外還有朝陽人壽、宏泰人壽、遠雄人壽，金管會表示，目前仍未收到5公司的增資計畫，期限是本月底。

據了解，金管會在公布限額保障機制後，未來若有壽險公司退場，即可能限制保單解約、借款，在整體評估後，會對外宣布可能調降的利率，即保戶可選擇減少保額，維持舊有的保費水準；亦或增加保費，維持原本規劃的保額。