國寶人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

國寶、幸福人壽淨值呈負數多年，又屢遭金管會處分，外界早認為該接管了，但金管會選在昨天出手，還是讓市場感到意外跟好奇。據了解，金管會接管有三大理由，D-Day原本訂在今年農曆年期間，選在昨天是因為「不能再拖了」。

金管會主委曾銘宗最近打算二度修改保險法，引進立即糾正措施，外界原本以為立即糾正措施上路後，金管會接著就會啟動接管，沒想到立即糾正措施修法案還沒送出，曾銘宗就出手了。

其實，早在去年8月曾銘宗接掌金管會，第一次看到國寶、幸福人壽的財務缺口時，就嚇一大跳，原本去年過年期間就訂好接管D-Day，後來考量立法院休會期間太短，為免不必要困擾而作罷。

曾銘宗決定接管國寶、幸福的原因有三項。

第一是財務面考量，八、九年前這兩家公司淨值就已呈負數，政府給很長的時間自救，但每次公司增資多幾億元，杯水車薪，根本趕不上失血速度，財務仍持續惡化。

第二是業務面因素，這兩家公司內稽內控不佳，投資不動產、股票等資金運用，常不符規定被處分。

第三是希望快速收效，多年來金管會派專人協助輔導，仍無法改善，為了健全保險市場發展，有必要趕快讓這些壞公司出場，不能再讓問題保險公司拖住整個市場。

昨天接管行動也再度對金融市場釋放訊息，曾銘宗的「雙翼監理原則」，該開的就開，該整頓的就整頓，真的不是說說而己。

金管會昨（12）日突然宣布接管國寶及幸福人壽，兩家公司恐出現保單解約潮。國寶及幸福人壽昨晚都表示，雖然被接管，但公司營運正常，保戶權益都有保障，呼籲保戶冷靜，但兩家公司都擔心，今天會出現新契約撤件及舊保單解約潮。

據了解，金管會今年上半年透露有意接管問題壽險公司時，幸福人壽就曾在短期內，爆出數億元的保單解約量，昨天確定被接管後，今天難保不會出現保單解約。

雖然金管會聲明，國寶和幸福人壽仍可銷售新保單。

金管會昨（12）日快速進攻，宣布接管國寶、幸福兩家體弱保險公司，重擊首批鮭魚回游、返台投資的台商—幸福人壽董事長鄧文聰，讓以商場起家的他，在金融保險業投資栽了個大跟頭。

鄧文聰是台灣首批在中國大陸六四事件後，前進投資的台商。在廣州從事貿易、家電起家，也代理過著名的任天堂遊戲機，隨後轉進北京開設商場，並跨足影音娛樂事業；更因為他在大陸厚植的人脈關係，讓他轉進房地產事業，成為上海台商協會副會長。2007年他再度成為另一個第一，即成為第一批回台投資的台商，和東南旅行社董事長黃正一合作，接手幸福人壽。

國寶、幸福人壽 金管會接管；曾銘宗強調：保戶權益、員工工作權均有保障，董監、主管限制出境

金管會主委曾銘宗宣布，已在昨(12)日下午5點半火速接管國寶 人壽及幸福人壽；他強調這兩家壽險早在2005、2006年淨值轉為負數，多年來無法自救，依國際標準早該接管，去年8月原訂的接管計畫，也已經多給股東1年引資、自救，但方案都不可行，「不能放他們再爛下去」。

金管會昨一口氣接管兩家壽險，這是繼2007年1月5日金管會同一天接管花蓮企銀、中華銀行後，第二次同天接管兩家金融機構，也是2 009年8月接管國華人壽來，5年來首度接管保險公司。

曾銘宗強調，國寶、幸福人壽保戶合計逾50萬戶，共105萬多張保單，權益「全額保障」，希望保戶安心；兩家公司共1,251位員工，工作權也受保障。

金管會也指派安定基金為接管人，並動用保發中心等40多名人力，下午5點半立即進駐兩家公司，兩家公司董監事、高階主管等也從昨天起限制出境3個月，進行相關調查。

據金管會統計，至今年6月底，資產606億元的國寶人壽淨值為負2 52億元，且以每季虧損20億元的速度擴大缺口，且提出的信託架構增資方案並不可行，10年來也只增資12.7億元，遠不及缺口擴大速度。

幸福人壽在6月底淨值負239億元，每季也是虧損4∼5億元，大股東從2008年到去年共增資20.5億元，但仍難挽頹勢。(相關新聞見A3)

接管2壽險 曾銘宗震撼療法 兩大考量 已給夠久的自救時間；業務面無顯著改善 兩大配套 引入立即糾正措施；大幅開放財務及業務

金管會昨(12)日無預警接管國寶人壽及幸福人壽，這是繼2009年 8月接管國華人壽之後，第二度壽險公司遭強制退場。金管會主委曾銘宗表示，接管有兩大考量，一是已給夠久的自救時間；二是業務面無法顯著改善，依舊有很多內控缺失，同時希望其他公司「警惕」，「希望這是最後一批利用公帑處理的保險公司」。

保險市場算是健康了

曾銘宗強調，將推出兩大配套，一即推動保險法修法，引入立即糾正措施，當資本適足率(RBC)低於50％，淨值還不到負數前就介入處理，降低處理成本；二是祭出提升保險業競爭方案，大幅開放財務及業務，協助保險業因應低利環境，曾銘宗說：「接管這2家之後，保險市場就算是健康的市場。」

朝陽、宏泰不會接管

除了昨天被接管的2家壽險公司，目前壽險市場只剩下一家淨值為負的壽險，即淨值缺口約16∼20億元的朝陽人壽，還有一家RBC在50 ％附近，但淨值為正數的宏泰人壽，但兩家都積極自救、增資。

曾銘宗、金管會副主委王儷玲昨天都表示，這兩家有希望成功自救，不會再落入接管，請所有保戶放心。

曾銘宗昨晚近6點率領金管會兩位副主委王儷玲及黃天牧、保險局長曾玉瓊、安定基金總經理蔡康親自召開接管記者會，且準備國寶人壽、幸福人壽從2005年以來的所有財務數字，要證明兩家公司淨值為負已多年，且每年增資金額「杯水車薪」，無法改善財務缺口，金管會再給予對外引資、自行增資的時間，期限屆滿前，仍無法達到讓金管會同意的增資方案。

另外是業務面也無法改善，連年被罰，內稽內控也有嚴重疏失。保險局長曾玉瓊表示，2家公司在資金運用面上都有「疏失」，已針對個案移送。

國寶及幸福營運照常

曾銘宗透露，早在去年保險局、檢查局就各派二人，分別進駐國寶 及幸福人壽，等於進入「監管」階段，相關重大投資、資產運用都必須金管會同意，現在進入接管階段，雖然營運照常，也能繼續銷售新保單，但所有流程都有接管人監督。

曾銘宗強調，希望這是最後一批動用保險安定基金、也就是國庫應收入的資金來處理退場的最後兩家公司，未來就會動用立即糾正措施，也給予更大的經營空間及環境，讓好公司有更多的獲利機會，經營不善者也能提早介入處理。

針對金管會接管，幸福人壽昨(12)日晚間以「原幸福人壽董事會」為名發布聲明，強調對突然被接管，公司股東深感驚訝、「無法接受」，將採取適當途徑爭取權益。

幸福人壽強調，公司是因「累欠增資」造成龐大負債，幸賴二位大股東毅然承擔下來，且擔任善良承接人承接後，至今已投入近30億，一再爭取主管機關開放投資及業務限制，但主管機關屢次受限於保險相關法規為由，一直未能給予開放。

幸福人壽指出，對此立法院也非常重視，也理解業者要拯救公司的心態，所以在保險法修法時增訂主管機關在監管或接管前應輔導業者給予自救機會，金管會以公司財務狀況顯著惡化、有損及被保險人權益之虞為由接管，並非事實。

幸福人壽總經理郭明枝指出，對改善公司營運一直積極處理，但受到主管機關太多限制，可以說是「啞巴吃黃蓮」。

國寶人壽總經理陳來勝則低調表示，公司已被接管，不宜再多對外發表言論，但從現實面來看，要求股東或外面的資金一口氣拿出200 億元增資，困難度非常大，而且公司投資面被限制，資金沒有辦法做更好運用，保單成本很難彌補。

國寶人壽昨晚也發出致所有員工公開信，強調請同仁配合接管人辦理接管業務，為使同仁充分了解接管後相關權益影響，接管人將於近日協同主管機關代表辦理員工說明會，說明接管狀況及相關事項。

金管會昨(12)日指派保險安定基金接管國寶人壽及幸福人壽，安定基金也將在今(13)日緊急舉行董事會，討論後續聘請財顧及公開招標流程事宜。安定基金總經理蔡康表示，預計6∼9個月內就可對外公告標售，希望一次就處理完畢。

金管會目前以一次標售，即不切割好、壞資產為原則，公開標售國寶、幸福人壽，但之前須公開招標聘請財顧，先評估相關財務及設計標售方案。

金管會2009年接管國華人壽，當時淨值缺口643億元，經過多次標售流標，最後才祭出20年行政寬容「條件」，於2012年11月由全球人壽以安定基金彌補883.68億元，承受國華人壽3,000億元左右的資產，彌補金額創下台灣金融史最高紀錄。但壽險業者仍表示，全球人壽算「要的很少，低於市場預期」。

這次國寶、幸福人壽至今年6月底帳上缺口就達491億元，壽險業者預估，有些資產可能還須剔除或不如帳上價值，光補資產可能就要6 00億元以上，加上未來IFRSs負債面評價，一旦與國際接軌，必須再補300∼400億元，若不計其他行政寬容，光這兩家公司可能要彌補近千億元。

安定基金在處理國華人壽就向金融機構借了570億元，這次一口氣要處理兩家公司，是否有資金？曾銘宗說，目前有金融營業稅及安定基金保費，可收到2024年，預計有2,000∼2,300億元，絕對夠用。

據了解，先前金管會已通過，包括銀行業、保險業、證券業等繳交的2％金融營業稅，全部統籌運用，可先拿來處理問題保險公司退場，10年可收2,300∼2,500億元，這部分可預期收入即可抵押借款，先向金融機構借錢，信用風險只比國庫少一級。

金管會接管2壽險 整頓國寶、幸福 賠付金額至少500億 預計明年標售 曾銘宗：希望是最後一次

金管會昨（12）日宣布接管國寶人壽、幸福人壽兩家問題保險公司，賠付金額合計初估不會超過當初接管國華人壽的800億元，財源沒問題，預計明年標售，金管會並將祭出誘因，吸引投資人搶標，以降低賠付金額。

市場預估，以目前國寶、幸福人壽的財務缺口來看，如果主管機關提供的誘因足夠，賠付金額可能在五、六百億元左右。

金管會主委曾銘宗表示，接管是主管機關「最不願看到的手段」，因為這是用公帑彌補虧損，但愈慢處理，會動用更多的公帑，「希望這次接管，是使用公帑接管的最後一次！」

曾銘宗指出，國寶人壽的淨值從2006年由正轉負、2008年金融海嘯，二家壽險公司淨值更趨惡化，國寶淨值從2008年的負83億元，今年6月底已惡化至負值252億元；幸福人壽也從負164億元，惡化至負239億元。合計兩者的負值達491億元，預估賠付金額可能達五、六百億元。

曾銘宗表示，國寶與幸福人壽從2008年開始，淨值虧損就不斷擴大，又無法透過增資彌補財務缺口，「不能放他們爛下去」，毅然決定接管，保單會全額保障，52.9萬保戶的權益不會受影響，並保障員工權益。

保險安定基金接管壽險公司以兩年為原則，接管處分後，將在六至九個月內辦理公開標售。歡迎包括公股、民營、外資機構來參與，但傾向不找公股。能否順利標售？他說：「相當樂觀」。

金管會官員表示，金管會多次對二家公司進行金融檢查，但財務與業務面卻始終未見改善，二家公司過去幾年在不動產投資違規情事，更多次遭金管會盯上，包括幸福人壽協助關係人「代標」信義計畫區土地。

曾銘宗指出，接管後，將依法向國寶、幸福人壽追償，並會請律師、財務顧問，保險安定基金了解二家公司董監事的民事、刑事法律責任，並限制董監事出境三個月。相關人員「該移送（檢調）的已經移送」，但未透露何人以及何案被移送。

國寶人壽大股東朱國榮，是否也要限制出境？金管會官員說，雖然朱國榮並非董監事一員，但「明顯操控國寶的經營」，法律責任還是要釐清。

針對淨值已呈現負值多年的問題壽險公司，主管機關為避免拖延造成公司財務持續惡化，引發流動性問題及系統性的市場道德風險，昨天宣布接管國寶人壽與幸福人壽，並強調兩家公司共計52.92萬名保戶的權益與員工權益不受影響。

檢視這兩家公司網頁所揭露的公開財務資訊，並比較歷年業主權益的變化可知，主管機關過去冀望壽險公司可以自行改善，同時節省下政治成本的監理寬容思維，顯然沒有達到預期應有的成效，卻可能因此衍生出鉅額的財務缺口。 事實上，立即糾正措施與退場機制的實施攸關台灣保險業的健全發展，國華人壽退場即為最佳之負面教材。安定基金賠付金額達883.68億元，顯著高於2007年金融重建基金賠付的中興銀行、中華銀行與寶華銀行（分別為585億元、475億元與445億元）。

政府繼國華人壽後接管國寶人壽與幸福人壽，依法行政執行公權力時，社會大眾應該給予主管機關掌聲，並成為政府捍衛消費者權益時的後盾。當商業保險補強社會安全網功能的同時，主管機關必須如電影「亞果出任務」的東尼曼德茲一般，引領台灣壽險業走出利差損陰霾、展現市場紀律與善盡社會責任的決心。

而特許金融事業因財務不佳，依法遭受主管機關接管處分，政府雖有責任考慮原始股東的權益，若因此認為執行公權力不恰當，勢必受到社會輿論公評。在歹戲拖棚的國華人壽接管案例中，台灣社會展現出公平正義的輿論力量，主管機關權衡社會公眾與原始股東利益，就曾展現明確的政府公權力引導金融保險市場的永續發展。

檢討壽險公司經營失敗原因，依據國外經驗與以往接管實務，除風險管理欠佳，法令遵循偏差與總體經濟下挫等因素外，政府採行監理寬容措施，延誤立即糾正措施時機，亦導致保險安定基金承受巨額損失。

根據現行「保險業資本適足性管理辦法」規定，保險公司於網頁上以級距方式揭露資本適足率（RBC），依現行規定公司RBC至少須在200%以上，不足者將面臨相關處分。凡RBC介於200%至150%之間，得命令停售保險商品或限制新保險商品開辦，緊縮該公司負責人酬勞及紅利等；跌至150%以下，解除該公司董監事職務；至於已為零或負數，不排除直接接管。

目前市場上仍存在不符合RBC最低要求的保險公司，為避免日後成為問題公司，同時減輕整體產業及政府的賠付責任，在該公司完成增資前，應於銷售保單時揭露公司資本適足率未達法定標準，及政府對公司發生不能清償時，未提供全額保證的事實。就適時輔導與退場機制而言，保險業風險資本額制度應逐步採行美國相關規範，導入立即糾正的監理思維 。

主管機關曾宣示台灣金融管理政策將秉持「大開大闔」原則，保險產業殷切期待監理機關呈現效能監理思維與營造有利市場環境。依其字面上的意涵，即將產業的潛在社會價值發揮至極限，同時呈現出最佳的經營成果，代表「大開」的積極態度。而審慎地落實公司治理與強化風險管理，造福消費大眾並成為社會發展的安定力量，屬於「大闔」的戒慎恐懼。在金融監理的管制與輔導下，未來台灣的保險市場發展，可展現公司自治下的良性運作，在兼顧消費者保護原則下，發展出具特色的區域保險市場。（作者是政治大學風險管理與保險學系特聘教授）

金管會兩招 清理保險市場RBC未達標者當心了…將實施立即糾正措施加速自救 再大幅開放市場鼓勵好的業者

金管會在接管兩家問題保險公司後，馬上將採兩項配套措施來管理市場，首先，透過立即糾正措施，加速剩餘的問題保險公司自救，預計今年底或明年初自救成功；繼之在市場清乾淨後，金管會也將大幅開放保險市場，提升保險業競爭力，讓好的保險公司有更大發展空間。

國寶、幸福人壽被接管、退場後，目前保險業資本適足率（RBC）不到200%的保險公司，剩下宏泰人壽、朝陽人壽兩家，後續金管會對剩餘RBC未達標準的保險公司如何處理，也備受市場關注。

金管會主委曾銘宗表示，動用接管是他最不願意看到的最後手段，但為了整頓保險市場，這也是不得已的手段。在接管國寶、幸福人壽後，對於未來保險市場的發展，金管會也將採取兩項配套措施。

第一，採取立即糾正措施，相信在立即糾正措施實施後，應可加速RBC未達標準的保險公司自救行動。根據保險法修正案，RBC不到50%的保險公司，改善無效後，主管機關將啟動接管、監管措施。

官員表示，RBC不到50%的保險公司，淨值尚未出現負數，等於公司還有殘餘價值，大股東有希望自救，或是引進新的投資者，避免走上被接管之路，金管會希望國寶、幸福人壽是最後被接管的案例。

金管會官員表示，在國寶、幸福人壽被接管後，相信對RBC 不足的保險公司會有警惕作用，加速改善。

官員表示，宏泰及朝陽兩家保險公司，已努力引資，或有些處分的資產很快就可認列收益，預計今年底或明年初，RBC就可以達到200%符合法定標準。

第二項配套措施是，執行提升保險業競爭力方案，大幅開放保險市場。金管會計劃在國寶、幸福人壽兩家問題保險公司退場，把保險市場「清乾淨」、更健康後，進一步採取更多保險開放措施，讓保險業有更大發展。

【記者邱金蘭╱台北報導】國寶、幸福人壽退場機制，首度由中央存款保險公司派人支援，金管會與保險安定基金規劃在接管六到九個月後就辦理標售，暫不採用保險法新修正通過的過渡保險公司機制。

金管會昨（12）日接管兩家問題保險公司，幸福人壽董事長鄧文聰表示「非常驚訝」，強調將採取適當的途徑爭取權益。國寶人壽也在研議，是否要和金管會打行政救濟官司。

幸福人壽昨晚以被接管前的公司董事會名義，發布措辭嚴厲的聲明稿指出，「接管使全體股東權益受嚴重的損害，股東無法接受，將採取適當途徑，爭取權益。」

據了解，金管會約在昨中午過後，通知保險安定基金擔任接管人，針對國寶、幸福人壽各自成立約20多人的接管小組，合計兩隊人馬約50人，在傍晚五點半進駐兩家保險公司。據指出，接管小組除了停使董事會職權外，其餘經營團隊包含總經理、副總等經營團隊暫時不會變動。

但對金管會大動作接管，國寶人壽總經理陳來勝表示，之前已提過土地作價增資方式，無奈金管會不願接受，對此結果也相當無奈。幸福人壽也在聲明稿提到，「本公司原本是一個因『累欠增資』造成龐大負債公司，幸賴股東毅然承擔，並擔任善良承接人承接後，至今已投入近30億元」。

金管會主委曾銘宗7月才宣布要推出保險業競爭力提升方案，下半年重心在保險業，要大幅開放財務、業務限制，提高保險業獲利能力，惟昨天即無預警接管國寶、幸福2家人壽，嚇壞財務指標在邊緣的保險公司，這種胡蘿蔔與棍子併用、恩威併施的監理方式，相信短期內即可見成效。

一口氣接管兩家問題壽險公司，雖然兩家公司合計資產規模僅約2 009年接管國華人壽的1/3，但因賣相可能沒有國華人壽好，且各壽險公司現在都專注要打「亞洲盃」，如何能一次標售就成功，將考驗金管會及安定基金等的包裝與行銷能力。

金管會表示，國寶人壽一季約虧20億元，幸福人壽一季約虧4∼5億元，安定基金表示要6∼9個月的時間規劃標售，等於接管人要再運作 3季左右，屆時缺口可能再多出70多億元，因此金管會是在和時間賽跑，愈早想出具誘因的行政寬容措施、一次賣出，才能減少國庫損失。

金管會接管兩家問題壽險，是踏出成功的第一步，更重要的則是接下來完成標售的第二步，這也是最關鍵的一步，時間就是金錢，快速成功出售兩家問題壽險，金管會的政策才算是功德圓滿。

另方面，從金管會表示願意調降保險海外投資不動產和併購RBC，也可看出金管會現在走的是「有收有給」的路線，好的業者可以享受政策開放帶來的便利，經營不善者就可能面臨更嚴格的監理，完全符合曾銘宗強調的「雙翼理論」。

保險是需要「信任」的行業，金管會必須適度檢討法規，讓保險公司能賺得到錢，投資能夠分配獲利，股東才願意增資、守法，強化資本適足率，屆時保險市場才會健康，保戶及投資人才能獲得保障，金管會恩威並濟下，相信保險市場可以更加健康成長。

為加速體弱壽險公司自救否則退場，金管會正積極推動保險法急迫性修法，要引進「立即糾正措施」，本周四(7日)即將舉行公聽會，預計9月將草案送交行政院，年底前送立法院修正。

目前國內共有3家壽險公司淨值為負，其中國寶人壽及幸福人壽缺口都已逾200億元，保險局上周更否准國寶人壽的增資計畫，不贊成其用信託架構，若國寶人壽半年報淨值缺口再擴大，就會落入保險局的行政裁量權，即隨時可以啟動動作；另外幸福人壽方面也被認為增資不夠積極。

體弱壽險公司對立即糾正措施相當「敏感」，都希望能參加公聽會，了解內容，壽險公會表示，已收到開會公文，討論後若認為有需要，不排除安排資本適足率不足的幾家業者，親自出席瞭解政策作法及反應心聲。

金管會保險局官員也指出，這場公聽會除了業者之外，還會有4∼ 5位學者專家參與，希望多聽各方看法。

事實上，去年底金管會修保險法時，原本即有加入「立即糾正措施」，但最後為了在今年6月股東會前通過保險法，保險資金投資個股後不再擁有董監投票權，僅能進行財務性投資。

壽險公會表示，「立即糾正措施」就是類似目前銀行法的規定，有明確的接管指標，不能等到公司淨值為負才處理，只要RBC低於100％時，若規定限期無法改善，就派員監管，若再低於50％無法改善，啟動強制接管。

獲邀參與公聽會的學者之一、政大保險學系助理教授彭金隆認為，主管機關希望國內金融業打亞洲盃，政策主軸當中就有提升保險業競爭力方案，因此於法規上設計退場機制，有其必要性。

他提到，若保險法有明確規定監管、接管的指標數據，業者RBC一旦瀕臨邊緣時，應該會有更積極引資或增資的作為，才有機會健全整體市場。

國寶人壽增資計畫遭打槍。金管會昨(31)日否准國寶人壽所提出的「擬辦理現金及土地作價合計新台幣50億元增資計畫案」，認為在土地作價部分，透過信託架構進行恐有疑慮，正式回絕國寶人壽的規劃。

國寶人壽發言人陳曉鳴則表示，前幾天瞭解主管機關想法後，公司已經放棄利用信託架構的規劃，但沒有放棄土地作價增資，未來將由大股東成威投資，直接洽特定人購買土地，然後再進行增資，減少主管機關疑慮。

但他也強調，目前新的作法，才剛向主管機關報告，是否獲准同意，還無法得知。

國寶人壽去年向金管會提出「5+5」的增資計畫，也就是去年、今年都各增資5億元，但被認為對RBC的改善有限，董事會研商後，決定利用土地作價方式，讓增資金額能提高。

陳曉鳴指出，除了今年10億元現金增資、40億元土地作價增資之外，明年還有20億元現金增資、50億元土地作價增資，希望能將淨值缺口200多億元，彌補半數以上。

但由於土地作價增資部分，若地主直接成為股東，會涉及適格性問題，因此國寶人壽才向金管會提出信託架構，由地主交付信託給銀行，並指定用途。

國寶人壽自救方案出爐，將以創新模式辦理增資。有別一般的土地作價增資，將以信託架構由銀行出資90億元參與增資，再加上大股東辦理現金增資，規劃兩年內增資120億元。

至於增資時程，國寶人壽表示，待主管機關同意後再辦理。

金管會要求體弱保險公司提出自救計畫，國寶人壽總經理陳來勝昨（17）日表示，目前累積淨值為負200餘億元，今年提出兩大改善方案，包含改善淨值缺口、增加壽險資金收益率；而改善淨值缺口只靠公司獲利緩不濟急，必須辦理增資。

國寶人壽已擬妥兩年增資計畫，即今年辦理10億元現增，再辦理40億元土地作價增資，明年則是20億元現金增資搭配50億元土地作價增資。如果順利完成，淨值缺口可縮小至負100餘億元。

陳來勝說，大股東已談妥今年以新北市林口合宜住宅A7、A8中間的1萬多坪工業區土地，市價約45億元，作價增資40億元；明年則以台北市信義區松高路的住宅區土地參與增資。

為強化財務體質，國寶人壽6月下旬再向金管會提出增資計畫，除了今年10億元現金增資、40億元土地作價增資，明年還有20億元現金增資、50億元土地作價增資計畫，希望能將淨值缺口200多億元彌補半數以上。

對此，金管會昨天表示，國寶人壽增資計畫仍在討論中，尤其是土地作價增資部分，國寶人壽提出要採取信託方式，還有必要再釐清具體想法和作法，由於國寶人壽提出的規劃過去沒有類似案例，必須詳加瞭解可行性、適法性，若有必要，也會要求國寶人壽請相關地主說明未來關係。

據瞭解，國寶人壽今年、明年有意拿來作價增資的土地，分別位於新北市林口，以及台北市信義區，都已與地主簽有意向書，願意透過此方式，成為國寶人壽股東之一。

國寶人壽發言人陳曉鳴解釋，由於地主若成為股東，涉及適格性問題，因此現在向金管會提出信託架構，由地主交付信託給銀行，並指定用途，載明作為國寶人壽增資用，希望能獲得金管會核准。

國寶人壽總經理陳來勝認為，公司現階段可運用資金達600億元，完全沒有現金流的疑慮，但投資處處受到限制，股票只能賣、不能買，不動產更是無法投資，導致資產配置有30％是現金，整體投資報酬率不到0.6％，經營很辛苦。他強調，今年規劃作價增資的土地，位置在林口合宜住宅附近，若主管機關同意，未來開發後，也有利社會。

國寶人壽昨日也宣布減資37億元，資本額從現在57億元降至20億元，主要就是為了彌平累虧。據統計，國寶人壽累虧已打掉60億元，但若要達到主管機關要求的資本適足率200％，預期還需要增資100∼2 00億元。

隨著高齡人口增加，醫療需求、長期照護等問題逐漸浮上檯面。政府機構雖針對高齡長照推行相關政策及民間社福單位協力配合，總有力有未逮之處。國寶人壽建議國人透過理財規劃、保險購置等積極措施，及早面對、提前打算。並於昨(10)日推出第二代「新永安終身保險」類長照保險商品。

國寶人壽表示，「新永安終身保險」以殘廢等級認定為給付標準，有別於長期看護險以巴氏量表3項失能之標準，理賠認定更為明確。考量家庭實際照護所需，1至6級殘所申請之殘廢扶助保險金，有別於一般業界採取「年」給付的方式，其給付週期以「月」為單位，按月領取，萬一不幸發生認定之殘廢，每月能夠有扶助保險金的即時保障，更加切合一般照護的費用支應週期。

金管會主委曾銘宗昨(1)日表示，保險業「好的很好，差的很差」，市場有必要重整，對於資本不足的壽險公司，已限期增資改善財務，其次也要提自救計畫，最好能引進新資本，否則就會依法處理。

先前如宏泰人壽提出不動產作價增資，未獲保險局同意，目前如朝陽人壽、國寶人壽也再提出用其土地增資，保險局長曾玉瓊表示，過去曾有壽險公司以土地作價增資，主要是當時素地管理與現在規定不同，現在素地必須有建照、一定時間興建完成，各壽險公司最好還是用現金增資。

目前國內有3家壽險公司淨值仍為負數，即朝陽人壽、國寶人壽及幸福人壽，其中朝陽人壽今年應增資5億元，且打算2016年用土地增資，一步到位強化資本；國寶人壽也提出以三筆土地增資50億元的方案；幸福人壽則仍未提出保險局認可的增資方案。

最早宏泰人壽曾成功以資產作價增資成功，去年底也曾打算再次以其尚未開發完成的土地增資，但最後未獲同意，仍是以現金增資5億元，目前資金已到位。

曾玉瓊表示，優先還是希望以現金增資，否則公司也可以出售這些土地，拿錢來增資，主要是目前保險局對素地有相關的開發限期，若拿來增資，變成公司的資本恐不利管理。曾銘宗昨天則避談若未完成增資，是否就接管，只強調這些公司應儘速引資，但在服貿協議未通過前，還不能引陸資挹助。

台灣社會逐漸邁向高齡化，醫療需求日益擴大。國寶人壽認為，高齡族群可能罹患的疾病無法預期，預先醫療規劃更為重要。倘若老來患疾，醫療器材及長期住院衍生費用，都可以靠健康醫療險的保障來彌補。

國寶壽所推出的健康醫療險係針對60歲以上病患，提供住院日額的額外給付；80歲以上住院日額2,000 元者。

國寶人壽積極從事公益，對弱勢族群關懷不遺餘力，今年度持續贊助廣青文教基金會50名志工及中華慈光愛心會140名志工意外及傷害醫療險保障，並提出員工於上班日申請支薪公出假之「一日志工」計畫，鼓勵員工參與志工服務。

國寶人壽自98年起即贊助廣青文教基金會「0800聽你說心情支持專線」接線志工保險，迄今已邁入第5年。廣青文教基金會成立國內首創由身心障礙者服務身心障礙者的「聽你說」免付費電話諮詢專線，為了支持此充滿正向力量的公益計畫，國寶人壽今年亦持續贊助該基金會50名志工每人60萬意外險及3萬傷害醫療險。

而中華慈光愛心會亦為國寶人壽提供志工保險的社福團體之一，國寶人壽自96年起即贊助該會志工保險，今年度亦持續贊助該基金會1 40名志工，每人意外險150萬元及3萬傷害醫療險。

除了志工保險之外，國寶人壽亦鼓勵員工積極參與公益服務；國寶人壽與提供高齡照護及相關醫療服務之華山社會福利慈善事業基金會進行「一日志工」合作計畫，員工可於上班日申請支薪公出假，前往擔任志工。

日前國寶人壽董事會已決議通過50億的增資計畫，在致力尋求公司財務體質改善的同時，對於公益關懷未曾稍減。