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零碳標竿獎 臺安醫院臺北郵局奪冠 32家企業參賽，共省下817萬度電，總減碳量4,159公噸，將近11座大安森林公園碳吸附量

為表彰北市工商業者以實際行動落實能源設備改善，與北市府共同 邁向2050淨

零排放，市府產發局與環保局25日舉行2023台北市零碳標 竿獎頒獎典禮，此次工

商產業組有32家企業參賽，共省下817萬度電 ，總減碳量4,159公噸，將近11座大

安森林公園的碳吸附量。

今年度零碳標竿獎工商產業甲、乙組共有17家績優廠商獲殊榮肯定 。工商產

業甲組（能源大用戶）特優獎為「臺安醫院」，透過ESCO節 能績效保證計畫進

行空調機房改造，導入磁浮離心式冰水主機、水泵 變流量、冷卻水塔濕球溫度與

能源可視化等技術，使系統效率由1.0 5提升至0.57kW／RT，減碳量達303.4公噸，

可供企業減碳借鏡。優等 獎由「合作金庫（總行大樓）」、「臺大醫院附設兒童

醫院」獲得殊 榮。典範獎由「中華郵政總公司」、「富邦人壽」及「台北金融大

樓 」獲獎；激勵獎有「美麗信花園酒店」、「中國人壽敦北大樓」、「 臺北南山

廣場」節能綜合表現優良，成為企業學習節能減碳方向之標 竿。

工商產業乙組特優獎「中華郵政臺北郵局」，以ESCO專案模式與「 中華電

信」、「台灣愛淨」攜手合作，全面改造冰水機房，更導入空 調AI智能控制、全

區LED照明、屋頂型太陽光電與電動車遞送郵件， 減碳量達133.1公噸，措施多元

且節能減碳成果豐碩。優等獎由「華 南銀行南松山分行」、「臺灣菸酒台北啤酒

工場」獲得殊榮；典範獎 則由「英業達（士林總部）」、「特力屋士林分公司」

及「中華電信 台北營運處北投機房」獲獎；激勵獎有「台新銀行內湖大樓」、

「中 國信託萬華分行」節能綜合表現優良推薦獲為企業學習之標竿。

面對未來極端氣候與淨零排放等挑戰，北市府持續委託台灣綠色生 產力基金

會提供工商業免費節能評估輔導。補助申請資訊：https:/ /www.tpcopower.org.tw/。

特力集團總裁何湯雄在近期股東會上強調，雖然中美貿易戰帶來不少挑戰，但公司已經度過了最艱難的時期，並且預計今年將比去年有更好的表現。他指出，歐美客戶的庫存去化將在年底完成，近期也出現了歐美急單，估計明年經濟環境將恢復正常。 為應對貿易戰的影響，特力集團早在四年前就開始布局越南，辦公室和供應鏈產能都得到擴大，首波工業區海鷗等企業廠已啟用。何湯雄透露，公司目前正積極洽談大型新客戶，並為了控制採購成本，在印度也擴大了辦公室，增加了購買紡織物料等競爭力。 在股東會上，特力集團公布了去年的財務數據，營收374.1億元，年減14.5％，淨利4.26億元，年減45％，EPS為0.86元。儘管去年營運環境不佳，但股東會還是通過了超額配息1.28元。 何湯雄強調，去年對於實體通路來說是相當辛苦的一年，但今年經濟情勢將會逐漸好轉。特力集團在台灣的零售事業部分，持續發展特力屋社區店，目前已有35家店，預計今年底將增加到41家，並朝著50家的目標努力。特力屋也計劃搶攻東台灣市場，台東店預計明年第一季完工。 特力集團在社區店經營上，注重服務量能的提升，目前正測試B2B市場，並準備建立新的工班團隊。特力旗下以B2B為主的特欣行，正進行專業水材五金、電材五金、工廠五金、營建五金及設備的垂直整合發展，目前已有6家門市。何湯雄表示，特欣行將持續展店，除了擴大通路，也將增加更多優秀的工班，未來工班將成為特力重要的資產，也是線下實體店的競爭優勢。

特力集團總裁何湯雄15日指出，中美貿易戰持續，經濟情勢仍緊張 ，但相較去年谷底已過，今年一定比去年好，至少歐美客戶庫存去化 到年底，近期更有歐美急單，估明年有機會恢復正常。

因應中美貿易戰，特力集團提前四年布局越南，包括辦公室與供應 鏈產能均擴大，工業區海鷗等企業廠已在首波啟用；產能增加下，隨 之而來是新客戶到來，何湯雄透露，特力目前已掌握到大型新客戶， 正積極洽談中，同時也因應採購成本控制，亦擴大印度辦公室，增添 採購紡織物料等競爭力。

特力15日召開股東會，去年受景氣不佳影響，全年營收374.1億元 、年減14.5％，淨利4.26億元、年減45％，EPS為0.86元，股東會仍 通過超額配息1.28元。

何湯雄指出，去年實體通路營運很辛苦，今年儘管經濟景氣還是很 緊張，但「今年一定會比去年好轉」；去年應是營運谷底，今年陸續 看到歐美客戶庫存情況好轉，也有急單出現，明年營運有機會恢復正 常。

而台灣零售事業部分，何湯雄指出，特力持續發展特力屋社區店， 目前已達35家店，估今年底會開到41家，並朝50家目標邁進，除了社 區店，特力屋亦準備搶攻東台灣，台東店預計明年第一季完工。

何湯雄說，社區店經營更考驗服務量能，目前已就B2B測試擬建置 新工班團隊。為開闢專業修繕市場，特力旗下以B2B為主的特欣行垂 直整合發展專業水材五金、電材五金、工廠五金、營建五金及設備， 目前已有6家門市。何湯雄表示，特欣行將持續展店，除擴大通路外 ，也可增加更多好的工班，未來工班將是特力重要的資產，也是線下 實體店的競爭優勢。

台灣民眾對於「普發現金」的熱情持續高漲，特別是從10日起開放透過ATM提領現金之後，各大金融機構的ATM都變得異常熱鬧。這項政策自4月起實施以來，民眾領取現金的動作未曾間斷，根據最新數據，到10日為止，已有超過890萬人完成登記入帳，而透過ATM領現的人數高達117.3萬人，若再加上直接入帳的300萬人，全台超過一半的民眾，即超過1,200萬人，都已領取到這筆6,000元的現金。 普發現金政策讓台灣各大超商ATM也成為了人潮洶湧的熱點。其中，全家、統一、OK和萊爾富等四大超商均設置了專用的ATM，讓民眾更加便利地領取現金。此外，全聯超市的ATM由國泰世華銀行提供服務，家樂福則是玉山銀行的合作對象，大潤發則與永豐銀行合作，而特力屋則與元大銀行合作，為消費者提供領現服務。 財政部也提醒民眾，普發現金的領取期限至10月31日，不論是登記入帳還是ATM提領，都有充足時間完成。特別的是，登記入帳2.0版本於11日啟用，讓民眾可以在當天下午6時前完成登記並當日入帳。面對ATM大排長龍的情況，財政部建議民眾可以考慮其他領取方式。 值得注意的是，目前除了郵局臨櫃領取預計在17日開放外，其他領取管道都已經啟用。對於年滿13歲但沒有金融帳戶的人、普發開始後未領取即死亡者，以及10月31日後出生的新生兒，郵局臨櫃領取是他們唯一可行的選擇。

藍色周一不憂鬱，普發現金6,000元10日起開放ATM提領，首日就有 破百萬人持金融卡領現。以全台有2.6萬台ATM提供該服務來計算，等 於平均每台的ATM至少45人次提領普發現金。

普發現金4月起發放以來，登記入帳人數至10日已逾890萬人，ATM 領現有117.3萬人，若加上直接入帳的300萬人，等於全台有一半民眾 （逾1,200萬人）已將普發6,000元領取到手。

財政部10日再度呼籲，不論選擇登記入帳或者ATM提領，都可領到 10月31日，且登記入帳2.0於11日上路後，當天下午6時前登記即可當 天入帳，如果遇到ATM大排長龍，可以考慮換個方式。

行政院先前預估，普發現金6,000直接入帳者約300萬人，登記入帳 估計1,000萬人，ATM提領至少600萬人，選擇郵局臨櫃領取估有300萬 人。

除郵局臨櫃領取17日才開放，其他管道目前都已上路。財政部說明 ，例如年滿13歲但沒有金融帳戶者，或是普發開始後未領取即死亡者 ，還有新生兒10月31日後出生者，就只能選擇郵局臨櫃方式。

財政部表示，本次共有15家金融機構全台合計2.6萬台ATM可領，其 中全家、統一、OK和萊爾富等四大超商都有相關ATM，全聯有國泰世 華銀ATM、家樂福有玉山銀ATM，大潤發有永豐銀ATM，特力屋則有元 大銀ATM。

全聯全支付年底前全力衝刺會員數，明年目標20萬通路拓展不停歇 ，24日宣布特力集團旗下特力屋、HOLA特力和樂及hoi!好好生活等三 品牌快閃上線，祭出超狂優惠，單筆消費滿3,000元，享6％回饋。至 於台鐵購票則預計12月1日上線。

全支付交通、娛樂、餐飲通路場域再下一城，包括台鐵預計12月1 日上線，目前已分別在台北、台中、高雄以及花蓮等四站進行購票試 營運，啟用當日全支付將推出購票享20％回饋；此外，年底前陸續上 線多家連鎖速食、交通住宿、文創園區、餐酒館等，包括金色三麥、 華山1914文創園區、台東娜路彎大飯店、肯德基、必勝客Pizza Hut 線上訂餐、法雅客網路商店、MyCard等。

據金管會公布的9月統計顯示，電子支付業當月代理收付實質交易 款項金額約106.3億元，較上月增加約19.3億元；全支付雖為後進業 者，代理收付交易金額持續累積，10月交易突破24億。

此外，資策會行動支付大調查結果顯示，北部和東部行動支付使用 率整體較高，中部和南部相對低，與全支付觀察現有200萬用戶的使 用行為有所不同。全支付總經理游金榮表示，全支付在交易表現上並 未集中在等特定區域，而是平均分布在全台，未來通路發展策略上， 將會以全台全聯門市周邊展開，讓中南部的消費者也能受惠電子支付 的便利。

LED封裝大廠億光（2393）昨（21）日公告，撤回先前對特力屋的專利侵權訴訟，並強調未來雙方關係是「合作大於和解」；特力屋則表示，該公司致力保障智慧財產權，並將與所有供應商攜手共創價值。

億光於11月7日向台灣智慧財產及商業法院提起專利侵權訴訟，控告特力屋、展晟照明及中國電器販賣的燈泡、燈管及吸頂燈等系列LED產品侵害億光台灣專利。

不過，億光昨天態度轉變，宣布撤回對特力屋的訴訟，但該公司以雙方簽有保密協定為由，不願透露和解過程細節，僅強調未來雙方會有更多合作。

對於億光撤告，特力屋表示，該公司致力保障合法智慧財產權，日後仍將為消費者提供多樣化優質商品，並與所有供應商攜手共創價值。

億光（2393）昨（7）日向台灣智慧財產及商業法院提起專利侵權訴訟，控告特力屋、展晟照明及中國電器等三家公司販賣的燈泡、燈管及吸頂燈等系列LED產品侵害億光台灣專利TWI665406、TWI644055及TWI553264，並向被告請求損害賠償新台幣3億元及立即停止製造、進口、販賣該系列侵權產品。

億光聲明，特力屋自有品牌及其販賣的Toshiba、東亞等LED產品，展晟販賣的舞光LED產品，中國電器販賣的東亞LED產品，已侵害億光三項台灣專利。這些專利與LED支架封裝技術及結構相關，可提高發光裝置的生產速度及良率，且提高發光裝置導電及散熱效果，不僅可用於照明LED產品，更可涵蓋背光及車用LED等用途。億光重申，針對市場上不法侵權行為，億光將採取法律行動，絕不寬貸，以捍衛公司尊重智慧財產權的一貫立場。

針對億光提出專利侵權告訴，中電表示，該公司一向重視專利權，對於億光控訴內容還要詳細瞭解，這部分必須要交給專業單位確認，目前不會影響正常營運。

特力指出，旗下特力屋為家庭用品及修繕器具的販售賣場，業務性質為商品通路，本身並不從事商品製造，貨源均仰賴供應商提供，包括自有品牌商品在內，與供應商均簽訂不侵害專利權保證，此次億光聲稱其專利受到侵害爭議，對特力屋營運不會造成任何影響。

特力（2908）集團21日舉行法說會，營運長何采容指出，貿易事業 持續加速客戶庫存消化，預計感恩節、黑色星期五、耶誕節後庫存可 消化到一定水位，對明年貿易業務樂觀。

台灣零售事業線上線下同步拓展，尤其特力屋社區店已開至32家， 未來每年會以15店速度布局全台與離島，且推升服務商品銷售占比， 今年已達30％，明年上看35％，更有助獲利穩定增長。

何采容表示，特力貿易從五金工具、家用品、衛浴收納、戶外家具 家電，到文具辦公用品等，銷往美、歐、紐澳、東南亞、印度，其中 服務美國大型零售通路客戶包括Walmart、Hillman、O’Reilly、am azon等，供應鏈遍布歐美亞八個國家11個據點，今年起則擴大越南投 資並增加採購資源，估計第四季客戶美國消費旺季消化庫存，有望在 年底達到合理水位，明年拉貨回穩有望恢復成長軌道。

台灣零售事業，包括特力屋、HOLA和樂、HOLA Petite、Hoi！好好 生活等通路持續線上線下整合，其中特力屋社區店預計每年會展店1 5家，目前已展至32家，而服務性商品銷售更是逐年推升，目前已達 近30％，相對提振毛利率，目標明年占比會提高到35％。

何采容強調零售線上去年營收增長22％，整體業績21.4億元，今年 截至目前有20％成長；法人估全年營收上看25億。

特力（2908）旗下修繕通路特力屋，繼去年首發離島澎湖馬公店開 店之後，今年續攻金門開設第二間離島門市，成全台第32間社區店， 數萬項居家五金修繕商品滿足在地剛性需求，開幕首五日業績更是破 澎湖店紀錄，其中戶外桌、燈泡、季節風扇等都是熱銷品，特力強調 ，後續將視市場發展持續擴大像是特力和樂等家用品進駐。

特力指出，過去近一年特力屋社區店維持展店腳步，開出近10家， 至今已突破30家，後續仍將深入各縣市開展新據點，擴大搶攻在地居 家裝修版圖。

特力台灣零售包括特力屋、特力HOLA等，上半年營收來到84.1億元 ，主要受惠於本土疫情趨緩，賣場來客數增加，營收較去年同期增長 3.6％，下半年仍持續加速擴大服務網，拓展社區店，7月營收達14億 元，年增3.4％，累計前七月營收98億元，年成長3.5％。

國內修繕市場規模上百億元，但修繕技師工法參差不齊，加上收費 不透明，成了居家修繕通路連鎖業者切入點，另組工班打品牌戰；包 括特力旗下特力屋自三年前推出「社區管家」，近百位專業管家深入 全台超過7千個社區提供家的大小事服務，甚或住戶團購，目前觸及 戶數已逾110萬戶。

振宇五金則以擴大社區店提供課程，養成品牌知名度，振宇五金過 去主力多數提供水電等五金專業師傅批發購買，社區化後，即以「五 金超市」滿足DIY消費者需求。

特力屋「社區管家」服務自2019年推出以來，近百位專業管家深入 全台社區，提供民眾免費諮詢、勘估丈量等服務，熱門項目包含廚房 衛浴空間煥新、粉刷油漆、住戶團購、公共設備諮詢等，同時透過社 區小店拓展，開課程提供即時服務，以搶食輕修繕市場。

特力屋社區開發部經理郭湘瑞表示，觀察到隨著社會生活型態轉變 、全台屋齡老化，民眾居住空間常面臨設備老舊或損壞等，導致使用 上有安全疑慮，此時特力屋社區管家便能提供相關訊息或協助解決， 目前全台管家服務社區總數已突破7,000大關、觸及戶數逾110萬戶。

疫情持續延燒，居家辦公、線上教學以及減少外出，也讓居家DIY 商品相對需求大，包括特力（2908）旗下特力屋社區店、寶雅（590 4）旗下寶家，以及專業五金連鎖振宇五金（2947）等均積極加速展 店，其中，寶家全年目標上看54家，可望躍居市場三哥。

寶雅近二年來積極發展數位零售，包括APP會員累計達700萬、POY A PAY累計已突破250萬，隨著疫情升溫，旗下寶家線上居家清潔品、 防疫商品詢問度大增，居家清潔品業績平均成長四成以上，今年寶家 更針對防疫清潔、空氣清淨香氛類、智能居家管理系統等引進多項商 品，以綁定POYA PAY會員加贈萬點會員點數，推升線上會員數。

實體門市展店也不停歇，截至3月底，寶雅、寶家雙品牌有291、3 6家，總計327店，今年展店目標為50家，其中，寶雅開至320家，寶 家則為54家。惟法人指出，寶雅、寶家去年展店數成長逾15％，截至 4月合併營收仍創新高，但新開店營運成本增，也削弱不少獲利。

特力旗下特力屋社區店持續拓增，運用數位創新加速展店，特力屋 社區店目前已在台開展社區店28家，今年全台將會有超過40家門店， 加上既有特力屋大店，全年目標逾60家。特力強調，除了電子商務線 上到線下OMO操作，也透過線下各式課程帶動線上訂貨與交易。

振宇五金截至4月營收達5.86億元，年增6.08％，除同店營收持續 成長外，加上新展店門市營收發酵，為整體營收成長帶來不少助益。

為了提升專業五金市場市占率，加快展店速度，原設定年底達70間 的展店目標，截至目前已完成簽約的門市數達68間，已完成簽約的區 域包含桃園市春日路、高雄市小港區、屏東縣屏東市及甫開幕的台中 市梧棲區，另尚有其他地區展店案已經進入簽約階段，有望於年底前 提前達標。

疫情常態化的趨勢下，讓居家空間改造需求大增，特力屋今年第一 季裝修預約單量成長達12％，其中又以「廚房」、「客廳玄關」兩區 域改裝為大宗。　　特力屋觀察，民眾對於居家空間改造時機點有大幅變化，不同以往 集中農曆年前改裝，今年第一季裝修預約單量即持續成長，且改裝區 域亦從過往的衛浴設備，轉化成使用率最高的「廚房」，及回家後進 行消毒的過渡區「客廳玄關」為最大宗，因此，在這次母親節檔期特 別瞄準住宅翻修商機，特力屋居家裝修中心推出限期優惠消費滿3千 現折3百專案，期再衝一波新業績。　　特力屋指出，防疫自煮生活顯然進入「延長賽」，特力屋觀察，隨 民眾下廚比例增多，消費者升級廚房的需求顯著增加，尤其是為了裝 洗碗機，整個廚房做局部改裝的案例不少，凡購買廚櫃及五金配件全 面享五年保固與終生維修服務，本檔活動期間再享瓦斯爐、烘碗機等 超值滿額禮。　　此外，特力屋手創空間自去年11月首度攜手LINE原創貼圖霸主「白 爛貓」推出限量材料包，甫上市即創下超高討論度迅速完銷上萬份， 今年4月再推第二彈開賣全新三款DIY商品包括收納盒、跳棋組與小夜 燈等，全系列新品將於實體門店與特力屋網路購物同步販售；特力指 出，包括特力和樂HOLA多年來與迪士尼合作推出一系列寢飾用品培養 出死忠粉絲團，特力屋透過結合IP萌趣也發掘出小家庭客群，在疫情 增溫下，療癒經濟亦持續擴大。         

農曆新年倒數，房屋換新裝，特力屋建議可從牆面、燈具照明、窗 簾及地板四大關鍵點著手，升級居家質感！即日起至2022年2月6日特 力屋祭出超值優惠：木板、塑膠地板系列滿額1萬現折1千、油漆調漆 全系列89折、訂製窗簾全系列85折，特力屋提供免費到府丈量服務。 此外，12月29日前購買衛浴商品、廚具櫃體亦有超值優惠，滿額1萬 現折1千（廚衛商品消費金額不合計）。

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政府振興五倍券上路，受惠振興券題材，百貨零售類股包括遠百（ 2903）、特力（2908）、統一超（2912）、全家（5903）、寶雅（5 904）等一周以來股價逆勢起漲，外加周年慶加持雙乘題材，有望助 百貨類股逆風高飛。

遠百在周年慶、振興券雙題材帶動下，上周一周漲勢0.92％，吸引 自營商陸續買進；遠百首波周年慶將由台中大遠百自23日起跑，緊著 10月中旬台北店接棒，台中大遠百更預估在振興五倍券助攻下，今年 十周年慶業績目標挑戰36億元、年增10％。

特力集團旗下零售雙品牌特力屋、特力HOLA亦提前開跑周年慶，特 力指出，去年三倍券相對金額少，且民眾必須拿1000現金去換3000元 ，今年政府直接發放5000振興券，相對有更多機會購買家庭用高客單 的家電與家用品，有利整體業績回補。

事實上，特力在貿易接單暢旺挹注下，今年前八月合併營收仍有逾 8％成長，其中零售部分衰退幅度在個位數，顯見疫情下宅經濟零售 部分影響不大，預期振興券有望帶動新成長曲線，特力在上周股價周 漲幅達1.26％，來到24.15元。

同樣受疫情所苦的全家，前八月營收亦有2％衰退，但在9月開學、 上班族結束分流回籠前提下，人潮重新湧入超商，9月營收正成長可 期；全家更積極引進鼎泰豐等私廚特製鮮食，強化鮮食話題。

統一超則是二度與晶華酒店等合作推鮮食，呼應振興券預約與領取 人潮，有助來客增加至少一成，，近一周來，更見外資買超多日，上 周五收盤來到279.5元。

疫情趨緩，包括遠百、特力、寶雅、集雅社等百貨通路業者營運逐 月回升，緊接著9月、10月周年慶與振興五倍券等活動開跑，業者樂 觀9月業績成長可期。

遠百台中店下周開跑首波周年慶，遠百8月合併營收25.9億元，年 減15.13％，但較7月合併營收成長，整體逐月回升，累計前八月合併 營收209.83億元，年減5.9％。估計在周年慶首波挹注，9月合併營收 有望減幅減至個位數，為搶振興五倍券，板橋大遠百更率先舉辦韓國 物產展炒熱買氣。

特力集團8月在貿易事業持續挹注下合併營收36.7億元，年成長4. 7％，累計前八月合併營收290.79億元、年增8.13％；其中，零售事 業實體店面業績雖有小衰退，但所幸線上通路銷售業績彌補不少業績 。

為搶周年慶商機，除了HOLA等開跑周年慶，線上特力+購物網自即 日起攜手三星SAMSUNG、芝華仕、WMF、九陽、IRIS、YAMAZAKI山崎生 活美學、HCG、林內等23大居家品牌，強勢祭出全館最低五折起超級 品牌購物慶，除了全線商品折扣與破盤搶購優惠外，特力+購物網再 回饋8,800折價券，炒熱線上買氣。

寶雅8月合併營收14.7億元，月增15.15％、年減12.35％，較之6、 7月業績回升不少；累計前八月合併營收112.6億元，年減2％。

寶雅國際截至8月底為止，全國共有270間寶雅、30間寶家，9月持 續展店首度突破全台300店，加速數位布局是今年重要課題，包括持 續推廣POYA PAY行動支付、寶雅線上購POYA BUY、以及寶家線上購P oya Home Buy等，藉由產品組合優化及完整數位布局擴大多元購物選 擇。

全台百貨通路市占第一的家電通路商集雅社8月營收2.15億元，年 成長2.93％，月成長13.39％。集雅社表示，去年由於三倍券的挹注 ，因此從去年7月起營運就一路加溫到年底；今年五倍券消費力也不 容小覷，看好接下來的五倍券可望再為集雅社帶來另一股營運活水。

進入9月百貨年度大檔周年慶陸續開打，10月中旬接續發放振興券 ，百貨類股在雙重題材激勵下，包括遠百（2903）、三商（2905）、 特力（2908）、統一超（2912）、全家（5903）等百貨、超商業股價 順勢起漲，也使得低迷已久的盤勢逐日翻紅。

全台百貨業自5月中旬疫情爆發導致業績跌落谷底，經濟部統計， 7月百貨營業額已較6月回復二成，估計8月有餐飲開放內用與父親節 買氣挹注可望回至九成；遠百體系包括遠東百貨與遠東SOGO正積極改 裝迎周年慶，亦激勵周內股價翻揚，拉漲2.77％，外資、自營商轉買 張數逐日增溫，上周五收盤來到22.5元。

特力上半年在貿易事業持續挹注下，獲利相對比同業增長，台灣零 售部分亦啟動周年慶促銷，帶動外資、自營商連續買進，上周五買進 71張，強漲逾2％來至25元。

超商雙雄統一超、全家則從8月下旬人潮與業績回溫，亦跟著打開 促銷引擎；其中，統一超更受外資、自營商矚目，8月下半月連買， 股價一度飆破290元，9月進入盤整格局，上周五來到278.5元，由於 全台振興券各地政府祭出不同優惠，統一超亦會貼近在地化推出更多 於五倍券優惠促銷。

「全家」在振興券題材激勵下，上周五股價回溫起漲0.39％，來到 260.5元，「全家」迎10月振興券已祭出暖身促銷，推出福袋卡抽購 物金，以延續買氣至10月中旬發放振興券，可望為9月業績添動能。

統一超7-ELEVEN亦攜手北港朝天宮、烘爐地南山福德宮獨家發行「 平安隨取卡福袋」，單張售價500元，有機會刮中520元、600元以及 最高10,000元面額商品卡，最高面額狂飆20倍。

三商旗下轉投資民生用品包括三商家購（美廉社超市）、全家福鞋 店、三商餐飲的拿坡里披薩、三商巧福、福勝亭等，全是振興券主力 消費標的，去年受惠三倍券帶動至少五成業績增長，今年振興券各地 有五倍券、十倍券等優惠，推升三商股價周內漲幅達3.98％，上周五 來到23.5元，外資、自營商接續多日買進逾千張。

特力集團今年尾牙因疫情改為辦公室尾牙，透過線上直播，特力集 團總裁何湯雄、董事長李麗秋連袂感謝數千員工一起挺過嚴峻疫情， 並讓特力集團2020營收創史上新高。

何湯雄從業務出身，與特力董事長李麗秋結婚後「老闆變老婆」， 兩人攜手從員工五人打拚至今，全球員工近5千人，原本兩人分別主 理貿易、零售，近十年陸續培養兩個女兒進入集團，老大何采容目前 擔任集團營運長，老三何采妍則任職美國子公司總經理，去年同步在 所屬領域大放異彩。

為了讓特力品牌持續傳承，何湯雄說，多年前曾發動家人赴瑞士洛 桑上「家族治理」課程，學習家族傳承成功的秘訣，當時課程中分享 德國默克家族（Merck KGaA）傳承到第14代的故事，他認為其中wea re business、we are family in the business，應是最符合目前特 力家族治理的精神，而近年老大、老三分別在各個領域以企業利益為 宗旨的信念傳承，都有操作實績。

何采容穩健踏實專營新零售，從基層派任做貿易，再回到總部管財 務，10多年歷練下來，讓她擔任營運長之初，即於2018年帶領特力屋 零售事業群整合建立「特力＋」電商購物平台，創下當年高成長成績 ，去年線上營收持續增長逾三成。

而現任美國總經理何采妍過去從基層業務至今，共引進Crate ＆B arrel與WMF等計23個品牌，三年前赴美擔任美國總經理更帶著團隊往 前衝，先開發新客戶，再提案興建美東大倉，不僅因美東大倉滿足疫 情期間大客戶需求，為集團賺進不少管理財，且獲得不少新客戶。儘 管何湯雄、李麗秋還不到退休時刻，但家族新血傳承，無疑是打好特 力下一個40年的基本功。