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純網銀國家隊 四大股東出列 中華電領軍 結盟兆豐銀、新光金、全聯 合計持股75% 成立籌備處啟動申請執照作業

純網銀國家隊策略股東陣容成形，由中華電領軍，與兆豐金旗下兆豐銀、新光金、全聯實業合組純網銀籌備處昨（3）日宣布成立，啟動純網銀執照申請籌備作業，四大發起策略股東合計持股達75%。

純網銀國家隊橫跨電信、金融、零售、電商產業，中華電董事長鄭優表示，純網銀籌備處設立，是台灣數位經濟發展重要里程碑，運用此金融創新平台結合5G、大數據、人工智慧等，全面發展新型態的數位生活。

四大發起策略股東，以中華電持股最多為30%，兆豐銀則是符合法規要求的持股25%金融業股東，新光金、全聯各持股10%，尚未浮出檯面的潛在股東，包括第一金旗下一銀、網路家庭等，持股比較低，可能都在5%以內。由於公股主導的中華電、兆豐銀合計持股即已過半，外界咸認國家隊申請純網銀牌照勢在必得。

中華電是台灣電信資通訊技術龍頭，兆豐、新光為金融專業，全聯是全台門市最多超市通路。中華電表示，要運用電信、金融與實體零售的資訊流、金流及物流優勢，建構完善的金融與數位生活生態圈，擴大普惠金融，滿足消費者和企業需求的數位金融創新服務，並扮演各行各業在金融創新的賦能者（Enabler），帶動發展台灣數位經濟。

目前純網銀資本額及持股未定，中華電表示，將陸續加入其他潛在策略股東，歡迎各行業企業合作夥伴，共同討論運用此一金融創新應用平台。市場人士表示，後續台企銀、第一銀行、悠遊卡公司及網路家庭後續是否參與，以及新經營團隊組成成為關注焦點。

兆豐金、銀董事長張兆順表示，金融科技蓬勃發展，是金融業改變時機，開放純網銀是加速台灣金融創新的重要方向之一。新光金董事長吳東進表示，數位化是全球金融業的發展趨勢，純網銀能吸引並培養新世代的客群，日本成功純網銀案例，應該可複製於台灣。

全聯實業董事長林敏雄表示，全聯擁有多年通路經營經驗，藉由通路服務經驗讓更多人享受到更優質的金融服務，未來純網銀所提供的金融創新應用平台，有利全聯的創新服務。

純網銀國家隊成軍 取名「將來網路銀行」，由中華電鄭優擔任發起人，內定梅驊為總經理

純網銀國家隊正式成軍，四大主要股東名單出列。中華電信董事長 鄭優昨（3）日透露，四大股東及持股比重分別是中華電信持股30％ 最多，其次是兆豐國際商銀25.1％、新光金14％、全聯9.9％，合計 共79％，陸續還會邀請其它業者如電商公司及行動支付業者加入。

據悉，四大股東已有共識，籌備處將由鄭優擔任發起人，而國家隊 純網銀未來的總經理將由前永豐銀行電金處處長梅驊出任。

相關人士透露，國家隊其他策略股東還包括中華郵政、悠遊卡公司 、關貿網路、PC Home，至於中華電信領軍的國家隊純網銀名稱，中 文取作「將來網路銀行股分有限公司」，英文名為Next Commercial Bank，預計最快年底前、最慢明年1月遞出完整文件申請。

中華電信3日公告邀請兆豐商銀、新光金控、及全聯公司加入將來 網路銀行投資行列，四家公司也在昨日宣布共同設立純網銀籌備處， 並簽署意向書，啟動純網銀執照的爭照行動，初期四大股東陸續會進 駐10∼20人。

這也是金管會宣布開放純網銀申設以來，第一組正式浮上檯面的團 隊，金管會預計共會發出兩張純網銀執照，純網銀資本額門檻則是1 00億元。

相關人士指出，將來網路銀行董事會將規劃15席左右，以讓八家策 略股東都能派員參加。持股方面，八大股東也已作好規劃，除上述四 大股東，中華郵政、悠遊卡公司、關貿網路、PC Home各持股約5％。

至於原本擬加入的第一金控，則確定退出國家隊。據了解，一銀主 要考慮僅3％左右的財務投資，對第一金控實際助益有限，一銀強調 未來將專注把金融科技量身訂作用於銀行業務，不會加入其他純網銀 團隊。

對於國家隊純網銀未來「資訊流、金流、產品流與物流」三大分工 ，相關人士指出，兆豐銀將職司純網銀的風險管理、洗錢防制、內稽 內控；中華電信則在資訊系統建置及安全維護上挑大樑；新光金及全 聯社將負責產品線及通路。

中華電信表示，申請純網銀執照同時，中華電也會成立新型態金融 創新應用平台，發展各種與純網銀相關的金融及數位生活消費服務。 （相關新聞見A2）

台灣近期開放英國豬肉進口，不過，國內主要超市量販業者全聯、 家樂福、愛買等均表示，目前架上販售的生鮮肉品均以國產豬肉為主 ，尚無進口計畫。畜牧業者也認為，國產豬肉基於在地飼養、新鮮屠 宰等優勢，風味口感俱佳，不擔心進口豬肉競爭！

全聯表示，目前架上販售的進口豬肉，僅有日本鹿兒島白豬及加拿 大豬頸肉兩種，其餘超過9成以上都是國產豬肉，目前暫不考慮引進 英國豬。家樂福指出，目前家樂福販售的豬肉100％都是國產，未使 用進口豬肉。愛買也表示，目前都跟國內安心大廠合作，如台糖肉品 ，短期內也無引進計畫。

據農委會畜產行情資訊網，今年我國進口豬肉量比去年增加，1∼ 8月進口豬肉量共59,013公噸，比去年同期的56,056公噸，年增5.28 ％。另據農委會農業統計資料顯示，目前台灣主要豬肉進口國，以總 量來看，依序是加拿大、丹麥跟西班牙，美國及荷蘭排名4、5。

針對政府開放英國豬肉進口，畜牧業者透露，根據熟識的肉品進口 商表示，基於成本考量，暫不考慮從英國進口豬肉。業者認為，進口 豬跟國產豬主打不同市場，進口豬普遍以加工肉品或團膳、吃到飽等 經濟型的餐飲體系為主；國產豬肉則因在地飼養及新鮮屠宰，無論風 味口感都符合台灣人口味，且鮮度更高，仍是國內豬肉市場大宗。

不過，也有畜牧業者表示，前陣子中南部豪雨成災，部分畜牧業者 損失嚴重，加上中秋過後肉品需求量減緩，豬肉價格也略為下降，此 時開放進口豬肉，恐對部分業者造成衝擊。據農委會畜產行情資訊網 ，昨（27）日毛豬平均成交價格每公斤68.72元，與去年同日的74.5 5元相比，每公斤少了5.83元，成交量也減少1,200多頭。

此外，卜蜂董事長鄭武樾也提醒，非洲豬瘟疫情是從非洲傳到歐洲 、俄羅斯等國，近期更在中國大陸多個省市爆發，呼籲政府對進口豬 肉的把關及防疫標準應更加嚴格，以免疫情擴大影響台灣。

中秋節倒數一周，除了月餅外，鮮度要求較高的烤肉食材，也在節慶最後關頭進入購買高峰！包括7-ELEVEN、全家、愛買、家樂福、全聯等超商、量販、超市3大通路，均推出各式烤肉商品提案，強打北海道大干貝、美國頂級和牛等高級食材，就連米其林三星飯店指定的湯瑪仕西班牙梅花豬排等都能買得到，不僅比便利性，也比食材高檔！

7-ELEVEN觀察，消費者越來越講究「吃巧」，尤其在一年一度節慶，民眾偏好預購在超市及傳統市場較難買到的稀有海鮮及肉品！今年中秋，7-ELEVEN首度推出米其林三星飯店指定使用的「湯瑪仕美國PRIME黃金骰子牛」、「湯瑪仕西班牙小鮮肉梅花豬排」，另有Aurora黑安格斯嫩肩牛排、日本北海道大干貝等頂級食材，成功帶動中秋預購業績較去年同期增近2成，近日更加碼推出秋蟹海鮮預購，預估在3天連假的聚餐烤肉商機帶動下，可望推升整體預購業績較去年增2成。

全家旗下網購平台「全家行動購」，即日起也推出「月圓烤肉祭」活動。全家表示，共有250款烤肉必備好物，包括雞、豬、牛、魚，還有澎湖牡蠣、北海道干貝、澳洲寶石魚、美國頂級和牛等高檔食材，以及烤肉相關配備，如「烤肉神器」手柄鼓風機、丹麥品牌CasusGrill環保烤肉架等，祭出限時最低7折起、全館399元免運等優惠，力拚中秋前最後一波搶購潮。

愛買今年也推出特大魷魚串、熔岩小龍蝦、日本生蠔、美國特選級USDAChoice無骨牛小排，並首度引進市價2,500元的頂級「日本和牛A5紐約克禮盒」，愛買特價1,888元。愛買公關經理王佳慧表示，今年愛買推出和牛、龍蝦、生蠔等品項及促銷，加上免備料懶人燒烤系列，估計帶動烤肉檔期業績增1∼2成。

家樂福今年「中秋烤宴」促銷活動，也祭出媲美專業燒烤店的烤肉食材，如戰斧豬排、戰斧牛排、天使紅蝦、藍鑽蝦等，還有馬來西亞特大海虎蝦，帝王龍蟹腳、宏都拉斯頂級龍蝦等頂級海中鮮物。

全聯「亞洲中秋烤肉節」則推出台、日、泰三種風格的醬料、飲料及食材，要讓消費者一次感受3種不同的亞洲風味，一站搞定烤肉趴相關用品，並祭出印花加碼贈活動，拉抬買氣。全聯統計，中秋預購至今開跑43天，業績已較去年同期成長逾1.5倍，預計今年整體中秋預購業績可望年增2倍。

距離中秋節不到一個月，超市量販業者中秋預購戰升溫！包括全聯 、頂好超市及愛買，紛紛加碼引進月餅名店禮盒吸客，甚至搶進頂級 烤肉市場，推出日本甘甜生干貝、馬來西亞海虎巨蝦、智利帝王蟹腳 等高檔食材，並祭出早鳥優惠折扣、舉辦試吃活動等，全力搶攻一年 一度中秋商機！

超市龍頭全聯表示，今年中秋預購情況火熱，全聯中秋預購活動開 跑43天，業績已較去年同期成長1.5倍，其中，Hershey's經典千層蛋 糕、吳寶春無嫌鳳梨酥、美心月餅等名店禮盒特別熱銷。全聯表示， 由於中秋前一周是買氣高峰，15、16日兩天將在部分門市舉辦試吃活 動，估計帶動業績再向上彈跳。

愛買今年中秋月餅預購策略主打「量多取勝」，品項數較去年多2 倍，70款品牌月餅、創意月餅、排隊名店及經濟實惠的現烤自製月餅 。愛買公關經理王佳慧說，今年愛買推出的中秋月餅款式是歷來之最 ，價格帶更從6入188元到1,840元的禮盒都有，滿足各式購買需求。

頂好超市今年除了月餅禮盒預購早鳥優惠，看好中秋烤肉商機，也 推出多款烤肉組合，甚至頂級生鮮食材，例如包含10款肉類及海鮮的 「豪華賞月烤肉組」，還有日本甘甜生干貝、馬來西亞海虎巨蝦、智 利帝王蟹腳等的「高級海鮮級燒烤食材組」，還有頂級「豐後A5特優 級黑毛和牛」，以及適合多人享用的「七里香脆皮烤乳豬」等。

超市龍頭全聯福利中心拚展店，也不忘愛台灣。全聯執行長謝健南昨（23）表示，全聯是國內洋蔥銷量最大的通路，去年販售約400噸國產洋蔥，今年將大幅提高到1,000噸。他並強調，全聯以本土農產品為最優先，國內沒生產的才從國外進口，致力要做台灣最「本土」的超市！

針對營運目標，謝健南會後受訪指出，全聯今年底展至1,000店目標不變，目前945店，接下來將全力加速拓點；他並指出，全聯今年營收年增幅保持「兩位數」增長，全年營業額朝1,200億元目標邁進沒問題。

全聯去年甫與屏東縣政府合作，推廣當地芒果、檸檬等農產品，昨日雙方再度攜手推廣屏東特產「落山風洋蔥」。謝健南說，全聯去年洋蔥銷量2,000噸，其中國產400噸，今年洋蔥總銷量預計2,200噸，國產將拉高至1,000噸，大幅降低進口比例，希望透過全聯通路的力量，將台灣農產品推廣給消費者。

不僅如此，全聯更積極往上游整合，扮演「產銷平台」的角色！謝健南說，目前全聯全台契作及契養面積達2,200甲，包括蔬菜、水果、魚蝦等，一方面可幫助農漁民有穩定收入，全聯也有穩定貨源，二方面則可掌控種植及養殖過程的品質，對雙方都有利。

事實上，包括農漁產品在內的「生鮮」類商品，占全聯營收比重逐年提升，去年占比已達兩成，超過200億元，今年可望再向上提高。謝健南說，全聯前幾年在生鮮廠、蔬果處理廠及物流配送車上投資不少，未來目標就是往上游整合，建構完整的收購機制，希望對台灣農業能夠有正向幫助。

此外，全聯今年在科技設備上也投資上億元。謝健南說，今年下了很多工夫在「基礎建設」的翻新，導入更多科技化省力設備，讓人員效率更高，包括訂貨、庫存、產品及業績查詢，以及結帳刷條碼等系統，都建置得更加完善。

競逐純網銀執照最受矚目的中華電信國家隊，近來金融圈內傳出將有「新隊友」加入，知情人士透露，除了兆豐銀、一銀兩大公股行庫，公股行庫台企銀已在爭取入股，而另一個更受矚目的加盟者則是民營的新光金控，據悉新光金大公主吳欣盈已親自拜訪中華電信董事長鄭優，爭取加入國家隊陣容。

除了上述金融業者，知情人士透露，身為四大票證公司的台北悠遊卡公司，也將入列中華電信的國家隊成員，大型量販超商「全聯社」也正評估加入，這也是繼PChome之後，第二個加入中華電信純網銀國家隊的大型通路商，前者為網路通路商，後者則攻實體通路。

上述架構顯示中電信的純網銀國家隊籌組陣容愈來愈堅強，除了金融業，包括實體通路及網路電商及四大之一的票證公司、財政部轄下維護資安有成的關貿網路等，也都將加入中華電信領軍的國家隊，未來在競逐純網銀執照時將有更多加分作用，且將扮演「領頭羊」角色。

金管會尚未公布純網銀具體申請辦法、規則，但包括中華電信、Line均緊鑼密鼓進行籌備作業。接近新光家族的業界人士指出，吳欣盈上周已親赴中華電信籌備會議，可說非常積極爭取加入純網銀國家隊陣容。

目前已知，新光金旗下包括新光銀、新光人壽，都有加盟中華電信國家隊的打算，這項加盟計畫最重要的推手即為吳欣盈。

由於新光金旗下有新壽，倘若未來中華電信純網銀團隊有意販售保單，新壽也可在產品面予以協助，而且還可為新壽產品銷售線找到新的客群、通路，一舉兩得。隨著新光金接觸中華電信國家隊，新光金有意進軍純網銀的規劃，也浮上檯面。

相關人士指出，吳欣盈對於金融科技發展很有興趣，特別是純網銀的發展有助於新光銀突破據點上的限制，因此早在月前就曾接觸中華電信表達加盟興趣，包括吳欣盈也與中華電信董事長鄭優接觸，當面表達有意投資國家隊。

謝健南出任執行長一年多來，今年不但縮短全聯生鮮上架時間，讓商品可再多出一天來賣；近日更與銀行洽談「農業保險」保障旗下契作農民即時遇到天災，依然仍有收入。

謝健南最近也在讓全聯訂貨方面做出很大改變，他壓縮訂貨到收貨的前置時間。

他提到，通常生鮮是中午12點訂貨，但其實中午訂貨，也不知道下午賣的好不好，不如改為晚上8時才訂貨，通常架上生鮮商品已經銷售到一定程度，就能知道接下來可訂多少貨，預測訂貨量的準確度會因此提升，訂貨更精準。

「生鮮就是搶時間」，他認為，若能壓縮五個小時，就可多賣五小時，如此管理模式，能留在架上的生鮮商品，有些可多延長一天在架上。

近日他與某一家銀行提出「農業保險」，是因他觀察到，只要颱風一來，農民那年農產就泡湯沒收入，「讓農夫擁有固定收入很重要，若能將保險放進來，農夫即使沒收成也能有收入」。

謝健南認為，如果有農業保險，就可以幫助和全聯合作契作的農民，當他們受災時就能獲得補償。

全聯執行長謝健南昨（23）日表示，無人商店適合幅員遼闊或是超商密集度不高的地方，例如美國或是中國大陸；以大陸來說，因區域發展不均，零售在落後地區發展，需使用科技來輔助，但台灣買東西太方便，因此全聯現階段不會規劃無人商店。

謝健南昨日出席全聯推廣屏東落山風洋蔥記者會。會後被問到近來當紅的「無人商店」，他指出，全聯並沒有規劃投入無人商店發展，因為這種店型比較適合幅員廣闊的地方，就像在美國，若住在非都會區域，要買東西都需要開車。

以大陸來說，很多地區發展很快，但是落後地區也不少，「大陸落後的地方就是『痛點』，可以用科技來輔助」。

他強調，在大陸發展出來的新型態商店（無人商店），因為符合當地民情，所以只有大陸適合，大陸以外的地方都不適合。

據了解，阿里巴巴去年布局無人商店，預計斥資逾百億人民幣，在大陸開設10萬家無人超市，掀起無人商店議題；台灣今年初7-ELEVEN率先開設X-STORE無人店、全家推出科技概念店後，移植大陸繽果盒子技術的Bingo Store智慧商店也於8月16日正式在台亮相。

謝健南指出，在台灣以全聯來說，目前基礎建設最重要；若希望讓新科技對賣場產生幫助，比如行動支付，對台灣消費者就會多一種支付選擇，因為全聯平均客單價約200至300元，使用現金支付高達75%，非現金支付只有25%，其中信用卡占17%，行動支付可望帶來更便利的購物支付方式。

全聯今年也衝刺展店。全聯董事長林敏雄今年3月曾表示，今年底要破千家門市，全年營收目標1,200億元。

謝健南說，要開出一間標準店，從簽約到開店，最長可達一年多，最短一至二個月，目前約945家門市；未來能加快展店的關鍵，是開出縮小版的全聯mini店。

目前位於捷運六張犁附近、首間mini店已測試二個月，預計於今年9月開幕，不過因陳列空間有限，且該店即食即飲商品數量占比較多，乾貨在坪數限制下，會求品類完整，但品牌不會像標準店那麼多。

中元普渡倒數計時，超市龍頭全聯福利中心宣布「全聯中元感恩月」活動開跑，祭出超過3,000項商品挑戰全年最低價、消費滿額抽Gogoro機車，還有超過40款福利熊包裝限量商品、頂級鑽石鍋印花集點加碼送等好康，目標衝刺中元業績突破百億元，比去年再成長兩位數！

全聯表示，中元節是全聯年度最大檔期活動，在門市零售外，行之有年的「鋪桌服務」也深入鄉鎮社區，包括宮廟、社區大樓都有專案服務，今年共規畫229項鋪桌商品，較去年增1成，目前已接到中部宮廟3,000桌的大單，北部社區大樓也有單一社區千桌大單，成為帶動中元業績的另一個動能，估今年整體業績可望成長兩位數，並突破百億元。

全聯觀察，中元節熱銷商品為飲料、罐頭、麵製品、休閒食品等乾貨類，生鮮類也因祭祀需求帶動成長。今年全聯中元檔期，除了祭出多款商品最低5折起，還特別與廠商合作，推出超過40款全聯獨家販售的福利熊包裝商品。

值得一提的是，除了優惠折扣，今年中元節首度搭上全聯「史上最頂級」SwissDiamond印花集點換購活動，活動期間印花還加碼送，消費者準備普渡商品的同時還可快速集印花；此外，全聯也首度祭出全店單筆每滿400元抽Gogoro2Plus；接近中元節的前幾天，店舖營業時間還將延長至24點，讓上班族方便採買。

頂好超市指出，中元普渡採買，消費者大多偏好較容易保存的乾貨類，且因應少子化，小家庭和單身族群趨勢，頂好超市今年「慶讚中元Hen好買」預購活動，特別推出少量多樣化的組合，以泡麵、餅乾、飲料、調味料、油、米等中元必備商品，推出豪華包、澎湃包、經典包、小資包4種不同組合，價格區間落在388∼988元，估計帶動整體業績年增逾2成。

中元節採購旺季報到，量販龍頭家樂福先發搶市今（25）日起跑，今年以大型量販、小型超市與線上購物三管齊下，搶賺中元財，預期能在中元節一個多月促銷檔期中，業績挑戰突破百億元大關。

家樂福近幾年積極改頭換面，除了改裝大型量販店外，更積極擴大24小時超市店數，並強化自營網路購物平台，在國內三大量販業中不僅營收連年成長，獲利成長更優於同業，今年第1季台灣家樂福稅後純益為4.61億元、年增8.72%，第2季獲利成長情況與第1季相當。

目前家樂福全台店數已達120家，去年營收約666億元、年增僅3%，但獲利卻能大幅成長17%，在量販超市中獲利成長動能居冠，今年持續擴大小型超市，又挺進金門展店，估計全年營收有望突破700億元，營收、獲利應可望寫下新高。

中元節是量販業僅次於過年尾牙第二大促銷檔期，占全年營收比重約10%，以飲料、泡麵等各項食品為銷售重點，各量販、超市均在此時推出大規模價格戰，家樂福、愛買同步起跑，緊接著大潤發、全聯也跟進，甚至連會員制好市多也會因中元採購需求延後打烊，中元商機誰都不能錯過。

家樂福社會責任暨溝通總監蘇小真表示，中元節業績規模僅次於過年，拜拜主力食品類商品折扣應是全年最低，每年中元熱賣的前十大拜拜如愛之味牛奶花生、黑松沙士、統一肉燥麵、妞妞甜八寶等商品，即便這二年生產成本上漲，中元價格仍維持與去年相同，部分甚至更低，價格應該是決勝關鍵。

愛買公關經理王佳慧指出，中元節是量販全年食品強檔，拜拜商品優惠也最深，今年推出泡麵、餅乾最低買一送一起，新品、成箱商品數量也較平日多出四成，搭配刷卡與行動支付結帳最多可送700元，下半年業績達標就靠中元這檔衝刺。

全聯福利中心今年喜逢20周年，繼5月中剛結束的Jamie Oliver系列商品活動後，緊接推出瑞仕鑽石鍋（Swiss Diamond）印花集點活動，加上適逢中元節、周年慶檔期，全聯營運長蔡篤昌預估，該活動將有140萬組兌換量，至少帶動10%的業績成長，積極挑戰年營收1,200億元大關。

目前全台約930店的全聯，預計今年底能展店至1,000家店。

全聯主管表示，下半年將強化三大營運方向，包括生鮮、現烤麵包及迷你店，積極擴大全聯在「綠金」、「白金」兩大商機的市佔率，並將以百坪內的迷你店搶攻都會區，全力衝刺業績，且目前位於六張犁捷運站附近，已有一家迷你商店開始營運。

自2015年推出印花集點活動，從雙人牌、WMF到Jamie Oliver系列商品都帶動市場風潮，全聯這次再推出瑞仕鑽石鍋（Swiss Diamond）系列，是台灣量販首次推出瑞士原裝進口的鍋具，並主打萬元鍋具至少現省1萬元就能帶回家。

蔡篤昌指出，今年全聯20周年很有誠意，這次檔期碰上中元節、周年慶，民眾較容易兌換商品，預估至少能帶動10%的業績成長，希望挑戰20%幅度，且兌換量也上看140萬組，「這是全店集點印花以來，喊的最大聲的一次。」

全聯上半年業績亮眼，光是單店成長幅度接近10%。蔡篤昌指出，一般來說下半年的業績，會較上半年來的更好，而今年營收目標1200億元沒有改變，正積極努力當中。若是順利達標，不僅能創新高紀錄，按照全聯去年1088億元的水準，今年營收可望成長10.29%。

超市龍頭全聯為達成年底1,000店、年營業額1,200億歷史新高的目 標，將祭出兩大祕密武器！全聯營運長蔡篤昌表示，全聯即將推出史 上最頂級印花集點換購活動，首度引進瑞士原裝進口鍋具，預計一舉 帶動業績成長20％；同時，全聯迷你店已開始測試營運，近期內可望 亮相，將成為全聯加速拓點的重要引擎。

全聯昨（17）日舉行記者會，宣布本周五（20日）起推出全新的印 花集點活動，引進有「鍋具界勞斯萊斯」之稱的Swiss Diamond頂級 鍋具，主打瑞士製造、原裝進口，並以最低不到1折、最高省1.6萬元 的優惠，預料將再掀起一波換購風潮。昨日活動上更邀請「全聯夫婦 」首度同台造勢，引起話題。

近年全聯印花集點換購活動操作相當成功，過去平均每一檔活動可 帶動業績成長約10％。

今年適逢全聯20周年慶，加上為衝刺下半年超市最大檔期「中元節 」業績，全聯首度1年內推出兩次全店集點活動，且檔次一次比一次 高，換購門檻再降低，換購折扣也比以往下殺更深，可望加倍刺激買 氣。

全聯今年上半年甫推出英國名廚Jamie Oliver專業廚具印花換購活 動，創下4個月累計換購逾147萬件商品的新高紀錄，蔡篤昌有信心表 示，這一檔換購活動可望再創新高，並有機會帶來20％的業績成長。

另在展店部分，全聯目前約930多店，距離年底前達千店還有一段 距離。蔡篤昌昨日受訪時強調，年底前「一定」要突破1,000店大關 ，下半年會更積極展店。據了解，全聯迷你店就是加速拓點的重要武 器，近期已開始測試營運，規模約80∼100坪，預估年底前有機會開 出約50家迷你店。

蔡篤昌指出，全聯開迷你店的目的在於進駐以往全聯無法進入、但 仍有消費者需求的商圈，至於商品結構方面，除嚴選目前全聯的熱銷 商品外，將更強化生鮮及日配品項（如鮮乳、飲料等冰箱類食物）， 占比將達一半以上。

全聯去年營收1,088億，今年目標達1,200億元，成長10.3％。蔡篤 昌說，今年上半年平均單店營收成長近10％。在頂級鍋具集點換購活 動及迷你店兩大祕密武器加持下，可望成為全聯下半年全力衝刺目標 的重要動能。

颱風「瑪莉亞」快閃台灣，儘管風雨未如想像的大，卻已帶來另類 的民生用品搶購商機！包括全聯、家樂福、愛買等超市量販賣場，前 兩日來客數都較平日倍增，全店業績成長2∼5成不等，其中，颱風天 熱銷的3大明星商品首推是泡麵、生鮮及桶裝水。

超市龍頭全聯表示，這次因應颱風天採買需求，全聯大幅提高蔬菜 總備貨量3倍，並維持原價販售，餅乾、泡麵、水等備貨量也比平常 多2成，總的來看，這次颱風帶動全聯門市單日業績成長2∼3成，其 中，泡麵、生鮮、鮮奶、蛋、桶裝水最熱賣，桶裝水銷量更大增一倍 之多。

量販龍頭家樂福指出，周一開始，家樂福陸續湧入準備防颱商品的 民眾，除了提高蔬菜備貨量達60噸，是平日的5∼6倍，並以較容易保 存的根莖類、菇菌類、進口蔬菜為主，更從原本1次到貨增加到3次， 總計這次颱風，家樂福蔬菜類營業額單日成長近一倍，另外，泡麵、 零食、麵包及熟食類也很熱銷，帶動全店單日營業額增4∼5成。

愛買統計，上周末颱風消息出來後，愛買就出現比平常多2∼3倍的 搶購人潮，這次颱風最熱銷的第一名是泡麵，總計賣出約20萬袋（一 袋約4∼5包），其次是生鮮葉菜類，銷量增2倍，第三是可即食的麵 包及熟食商品，也較平日多2倍，總計這次颱風天愛買全店來客數增 加3∼4倍，颱風相關商品銷售也比平常多3倍。

愛買表示，泡麵向來是颱風天搶購商品之冠，主要是方便性高，也 已形成一種習慣或氛圍，生鮮葉菜類則是消費者基於颱風過後蔬菜漲 價的預期心理，事先採買，而麵包跟熟食類商品則是填補周二晚上部 分商家因颱風假提早關門，衍生的晚餐時段及隔天早餐的採買空缺。

全台超過5千家店、採買便利性高的7-ELEVEN，此次颱風天整體門 市業績也成長近5％，熱銷前5名商品依序是：泡麵、廚房醬料／罐頭 、餅乾零食、雨衣／雨具及麵包，其中，泡麵銷量更較上周倍數成長 。

今年第一個即將侵台的颱風「瑪莉亞」來勢洶洶！國內超商、超市、量販業者已加碼備貨因應，包括泡麵、零食、飲料、水、生鮮蔬菜等食品，還有雨具、電池、膠帶、手電筒等防颱用品，備貨量皆較平日多3∼4成到數倍不等，並將啟動全台颱風災損回報機制，確保門市安全。

7-ELEVEN表示，根據經驗，颱風來臨前一天，相關商品銷量會成長近4成，其中又以住宅型、幹道型、交通轉運站型門市最明顯，熱銷前5名依序是雨具、泡麵、個人冷凍食品、鮮食及麵包；同時，「綠金」也是一大重點，7-ELEVEN全台568店導入台塑有機蔬菜專區，每當颱風期間，門市有機蔬菜銷量可成長3倍以上。

因應今年第一個颱風來襲，7-ELEVEN指出，門市泡麵、冷凍品、罐頭、飲料、水、餅乾零食等食品，備貨量已較平日增3∼4成，雨具、雨衣、電池等民生用品也增1∼2倍，滿足消費者臨時性的需求。

全家表示，颱風天民眾就近採買需求提高，且鮮食需求明顯增加，包括微波主食、冷凍食品、麵包等將增加備貨約1倍，餅乾、零食、水增2∼3倍，電池、雨具等也會加倍因應。

萊爾富指出，颱風來臨前，多數民眾會在超商選購泡麵、零食、電池、水、微波食品、撲克牌及雨具等，其中，以泡麵、微波食品、電池最熱銷，針對此次颱風警戒區門市，相關防颱品項備貨量已較平日增加約5成。

OKmart也表示，將強化麵包、泡麵、罐頭、餅乾、礦泉水、電池、手電筒、拖鞋、雨衣、毛巾等防颱用品存貨，並推限時優惠搶客。

此外，基於颱風過後蔬菜漲價的預期心理，家樂福表示已提前備貨，以較容易保存的根莖類、菇菌類、進口蔬菜為主，目前備貨量約60噸，是平日的5∼6倍，泡麵、飲水、罐頭、零食等備糧也提高庫存量3成左右，並集中陳列防颱用品，讓民眾方便購買。

全聯也表示，除了餅乾、泡麵、水等備貨量增約2成外，蔬菜總備貨量也已增加3倍，並堅持不漲價，連原本檔期促銷的商品，也一樣維持促銷價。

愛買指出，已成立防災商品專區，提供飲用水、泡麵、罐頭、蔬菜等防颱物資，並強調蔬菜價格不因颱風波動，昨上午已湧現採購民眾，來客人數增5成、銷量增2倍，泡麵、葉菜類、微波食品都已出現搶購潮。

超市龍頭全聯為實現年底1,000家店、全年營收1,200億元的新高目 標，下半年將強化3大營運方向，包括生鮮、現烤麵包及迷你店，積 極擴大全聯在「綠金」、「白金」兩大商機的市占率，並將以百坪內 的迷你店搶攻都會區，全力衝刺業績。

全聯生鮮業績連年成長，去年首度超過200億元，

占總營收比重達兩成，是近年推動全聯成長的重要引擎！全聯執行 長謝健南昨（14）日表示，全聯北中南都已布建生鮮及蔬果處理廠， 未來全聯開的店都會有生鮮專區，目標全台店舖都販售生鮮。目前全 聯925家店中，販售生鮮店舖占比已超過95％，未來將持續導入。

看好生鮮綠金商機，全聯更大手筆斥資20億在新北市五股區打造全 台規模最大的生鮮處理廠，昨日首度公開自動化生產線。該廠占地1 ,800坪，2017年4月啟用至今，產能利用率約7成，供應全聯北區360 多家分店生鮮商品，未來隨著店數增加，產能將再擴充。

此外，瞄準國內烘焙市場，全聯斥資7.92億買下白木屋廠房設備， 將全力衝刺現烤麵包店舖。謝健南說，全聯與日本阪急BAKERY合作所 使用的冷凍麵糰皆從日本空運來台，成本實在太高，幾乎賣一個賠一 個，買下廠房設備後，將在台灣自製冷凍麵糰、增設烤焙廠，可有效 降低成本，並希望將現烤麵包拓展到每一家全聯。

謝健南說，目前阪急BAKERY麵包在全台20家全聯有販售，平均每家 一天可賣出300個，近年麵包和甜點類商品以50∼60％的幅度快速成 長，成為全聯成長的重要動能。

目前全聯約925家店，謝健南表示，下半年展店速度會加快，7月份 將一口氣開出10幾家店，同時，為衝刺全年突破千店大關目標，他並 透露，全聯將開出「迷你店」，以百坪內（60∼80坪左右）店舖快速 搶進都會區，與消費者距離拉近，縮短最後一哩路。

全聯去年營收1,088億元，今年來平均單店營收都有兩位數增長， 加上強化生鮮、現烤麵包等策略，營運有機會續創高峰。

端午節即將到來，多家國銀瞄準肉粽商機。據市場估計，粽子一年 約3億元商機、端午節即占八成銷售大宗。國銀指出，刷卡買粽子可 有刷卡金、折價券的回饋，同時，大型量販店駐提供點數換粽子等好 康，此外，部分量販店主打單身獨享粽，一個人也能品嚐名店美味。

2018年購買粽子有望享受銀行刷卡、量販店購物雙重優惠。以永豐 銀行為例，周六、日至家樂福、台糖、大樂、大潤發、愛買等五大量 販店採購粽子或日常用品，刷卡單筆滿3千元贈100元刷卡金，活動即 日起至6月30日。

台新銀行則是與大潤發、頂好、大買家、全聯與餐廳飯店合作。台 新銀指出，6月厎前台新大潤發聯名卡每周一單筆滿1,288元，享8元 加價購鑽石牌PE保鮮膜（100呎）一分；頂好則是每周五刷台新卡單 筆滿777元送50元刷卡金（需登錄）。

在大買家則是單筆滿3千元送「卡娜赫拉聯名魔力洗衣凝珠十顆／ 包」，單筆分期滿8千元送「大買家禮券100元」；在全聯則是使用A pple Pay／Samsung Pay／Google Pay綁定支付，天天生鮮單筆滿30 0贈100點福利點數。

台新銀表示，端午期間與新光三越、老爺、福容大飯店、礁溪寒沐 酒店也都有刷卡優惠，像是在福容大飯店高雄店二樓阿基師茶樓刷台 新卡買大點送小點、尊榮廳主廚精選西式套餐999元享第二客半價優 惠。

全聯福利中心籌備多時的小型店近期將開幕，店名暫定為「全聯mini」，營業面積約80至100坪，首家店在台北市主要商圈內，下半年將一口氣開50家，藉著小店達成全台1,000店目標。

全聯執行長謝健南昨（14）日表示，全聯小型店未來一、二個月將會開幕，地點在台北市，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，將著重快速消費品，生鮮、飲料與烘焙將是三大賣點。

據了解，全聯小型店將緊跟著超商展店，以人潮流量大的商業區、學區的都會區商圈為主，比起傳統全聯超市動輒二、三百坪營業面積小一半以上，這是全聯在提升品類銷售動能外，另一布局的成長引擎。

全聯小型店初期先瞄準都會商圈，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，最大的特色就是將引進多樣化的熟食料理，強化烘焙與咖啡，讓都會區小家庭、單身戶能買熟食回家用餐，與現有的全聯與超商做不一樣的生意。

全聯mini是未來加快展店的秘密武器，生鮮、飲料與烘焙三大品項為主，同時也將會提高熟食商品比重，全聯在飲料、生鮮已具備足夠的戰鬥力，且熟食也培養有默契的合作廠商，唯一缺少的拼圖就是烘焙產線，這也是全聯願意拿出7.92億元併購白木屋的原因。

謝健南說，併購白木屋的廠房與設備是為提供給阪急BAKERY使用，目前還在點交階段，接手後將會規劃冷凍麵糰廠、現烤麵包烤焙廠等產線，相關設備都要重新添購，投資金額逾億元，至少要等明年才有可能啟用。

按照全聯布局供應鏈的規劃，未來全台逾千店都要銷售現烤麵包，在楊梅冷凍麵糰廠建置完成後，將會在周邊興建三至四個小型烤焙廠。

元利機構打造的超豪宅「ONE PARK TAIPEI元利信義聯勤」，據悉今（31）日低調公開，該案不僅創下國內單一建案總銷案量體最高紀錄，更是元利機構總裁林敏雄耗費10年親手打造的超豪宅代表作。

林敏雄說，希望讓台灣建築躍上國際，誓言要與倫敦海德公園一號、紐約中央公園世界級豪宅並駕齊驅。

元利10年磨一劍，「ONE PARK TAIPEI元利信義聯勤」確定今日公開，總銷高達520~580億元，已創下國內單一建案總銷案量體最高紀錄；據悉，光憑林敏雄個人的人脈行銷，且超過五成客戶多是在全球布局的企業主、創投大咖買方；市場推估，全案平均每坪成交價落在250萬元左右，高樓層甚至有望挑戰300萬元。

林敏雄身兼全聯董事長，相較平價超市經營，房地產起家的他，對於打造頂級住宅更有一套；林敏雄說，「高端產品和平價市場經營，對我來說沒衝突，兩者本質就是善盡企業社會責任。以建築來說，新案不僅是他個人投入房地產40年來代表作，更希望打造一個國際級建築作品，讓台灣建築實力躍上國際，對社會有交代」。

2007年從新光手中接下信義聯勤土地的林敏雄，心中想的是「這麼好的地段，但卻沒有人願意開發」，想著自身企業財務負擔的起，毅然決然出手投標，成為該案唯一投標者；林敏雄指出，當時看到英國倫敦海德公園一號特區建築作品有著和信義聯勤共同的地段條件，在國際建築領域中，台灣當然也不能缺席。

為了讓台北市市容更加豐富化，讓台灣建築作品躍上國際，林敏雄甚至向台北市政府提出要改造整條建國高架橋計畫，包括高架橋的吸音板、隔音牆，甚至橋底下綠化作業，希望一併處理，上億元的費用由他負責，但最後因法規限制、行政程序複雜，此案未能成行。

「ONE PARK TAIPEI元利信義聯勤」低調開案後，接著總銷200億元「冠德信義」預計6、7月登場，「陶朱隱園」最快第3季銷售，「Diamond Tower」預計年底啟動VIP客戶賞屋，北市四大超級豪宅戰相當有看頭。

全聯集點換購再創新紀錄！全聯福利中心昨（24）宣布，今年1月 推出英國名廚Jamie Oliver專業廚具集印花換購活動，4個月檔期累 計換購逾147萬件商品，創下全聯有史以來單次印花換購活動最高紀 錄，兌換量更較之前3檔成長2∼4成。

台灣人有多愛集點換購，從全聯看得出來！全聯2015年推德國雙人 牌刀具換購，兌換量100萬件；2016年德國WMF餐具，兌換量130萬件 ；2017年再引進WMF鍋具，兌換量120萬件。加計此次Jamie Oliver（ 傑米奧利佛）專業廚具，則全聯4檔兌換活動已累計近500萬件，等於 平均全台灣每4∼5個人就有一人兌換全聯廚具。

據了解，全聯近年推出的集印花換購活動，以高品質、高實用性、 高價位商品為主打，瞄準消費者平日想入手，又捨不得的單品，以最 低2折等方式換購，並推出獨家換購品吸引顧客上門。全聯統計，平 均一檔換購約可帶動業績成長10億元，成功喚醒百萬會員到店消費。

此次換購活動至5月17日止，在名廚奧利佛加持下衝出好成績。據 全聯統計，這次兌換量最多的3大明星商品，分別是「可拆式料理剪 刀」（逾40萬個）、全球首發的「果汁調理機」（逾25萬台），以及 廚房必備的「西式片刀」（逾25萬個）。全聯表示，可拆式料理剪刀 、果汁調理機都是全聯首次推出的換購商品，果汁調理機更是全聯首 度嘗試小家電換購，熱門程度更勝先前引起風潮的WMF快易鍋。

瞄準集點換購商機，量販龍頭家樂福今年4月亦推出最新集點換購 活動，請出日本工藝大師「柳宗理」廚具，主打日本製造、專櫃等級 的廚具，台灣家樂福總經理王俊超更稱之為「業界最突破性的換購活 動」。

家樂福推出的柳宗理廚具換購活動共11支商品，包括不鏽鋼湯勺、 不鏽鋼鍋、南部鐵器橫紋煎盤、岩紋單手鐵鍋等，換購價最低4折起 。家樂福估，將近3個月的檔期可望帶動業績及來客數成長約2成。