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全聯實業(未)公司新聞
業內人士表示，公平會為保護弱勢供應商的立意雖美，但在市場自由競爭的前提下，採購量大者本就擁有較高議價權，因此，公平會的重點應放在：全聯合併大潤發後，是否藉此要求「更低的折扣」，才是適宜。
供應商指出，目前貨品若要在全聯上架，根據其物品的特性而有不同的方式，背後所要談的條件也大不相同，除了貨品的進價外，還有一般常見的上架費、建檔費、促銷費、特殊架位費等各式各樣的附加費用。
不過，公平會也要求，全聯在合併大潤發後，三年內對於供貨廠商不得收取上架費、新點贊助費等，因此全聯應該不至於向供應商收取更高的費用。
供應商認為，應該是供應商同業，誤以為全聯合併大潤發後就不能要求相對議價權，但這其實是跟市場現實不符合，那有可能採購量變大，反而折扣變少了。公平會把關鍵點放在「最惠客戶」這上面，但全聯現在許多貨品都是用寄賣的方式，這樣的方式其實更不利於供應商，銷售上恐更為弱勢，公平會應該深入了解。
對此，全聯昨日回應，所有供應商皆是全聯重要夥伴，秉持與廠商共好原則，並提供消費者物超所值商品，優惠活動是基於雙方共識下執行。
全聯併購大潤發時，當時公平會有條件通過，並提出七項附加條款，其中一項為「禁止最惠客戶政策」，並刪除供銷合約及議價單中相關約定條款及執行方式，且在併購實施次日起生效。
公平會表示，所謂「禁止最惠客戶政策」是指全聯不可以其他通路的商品定價，作為雙方議價基礎，要求更為有利或同等條件，公平會強調，這是全聯、大潤發合併獲准的關鍵前提。然而據公平會調查，全聯在併購後仍直接鎖定其他通路的一定折數作為調價條件，並以保證折數、訪價若有不符應等比例降價，甚至部分有約定違約金，及於促銷檔期透過訪價及跟價後，將通路間競爭的價差損失轉嫁給供貨廠商，等於要求上游供貨廠商承擔下游通路間競爭的成本與風險。
公平會指出，「禁止最惠客戶政策」並非禁止全聯採「低價」策略，而是因為全聯執行最惠客戶政策時，表面上可為消費者謀福利降價銷售，但實質上卻是在保障全聯自身商品毛利率前提下，以其市場力迫使供貨商吸收成本，進而影響其他通路降價競爭幅度，不利於通路市場競爭，消費者也難在眾多通路享受更優惠的價格。
公平會舉例，當其他通路售價低於全聯，供貨廠商可能請求其他通路配合調高商品售價，或以「提高其他通路進價」、「減少支援其他通路促銷優惠」來因應全聯最惠客戶政策，這些都會影響市場依供需條件調整價格的功能。
公平會提醒，併購案決定後，公平會仍會持續追蹤決定書所附的相關負擔履行情形，業者如未履行，依公平交易法規定，除罰鍰外，另可禁止結合、要求分設事業、處分股份、轉讓營業、免除職務或其他必要處分。
公平會是以全聯未履行對結合所附加負擔，違反公平交易法第39條 第1項規定，而處2,000萬元罰鍰。這是公平會歷來第二度依公平交易 法第39條第1項開罰，前一次是今年初，對兩家有線電視系統業者各 罰5,000萬元。
公平會表示，「禁止最惠客戶政策」是指全聯不得以其他通路的商 品定價，為雙方議價基礎，全聯當初也承諾不採取最惠客戶政策，並 刪除供銷合約及議價單相關約定條款及執行方式，是公平會同意不禁 止全聯與大潤發結合的關鍵。
2022年7月間，公平會以七大負擔、有條件通過全聯與大潤發結合 案。
公平會說明，全聯若執行最惠客戶政策，表面上降價銷售有利消費 者，實質則在保障自身商品毛利率的前提下，以其市場力迫使供貨廠 商吸收成本，進而影響其他通路降價競爭幅度，反而不利通路市場競 爭和消費者選擇。
本次事件是公平會發現，全聯於供貨廠商申請新品上架及申請調漲 價格時，要求售價須為其他通路的一定折數；並於促銷檔期以其他競 爭通路的商品定價，作為雙方議價基礎，向供貨廠商協商調整促銷售 價及進貨價格。
公平會據以判定，全聯未履行申報與大潤發結合時的承諾，包括違 反約定第一項「參與結合事業應確實履行主動提出的承諾」（承諾不 採最惠客戶政策）及第六項「參與結合事業於結合實施次日起，不得 採最惠客戶政策」。
公平會強調，將持續追蹤業者於合併決定書所附相關負擔（承諾） 的履行情形，業者如果未履行，依公平交易法第39條第1項規定，除 了罰鍰，另可禁止結合、要求分設事業、處分股份、轉讓營業、免除 職務或其他必要處分。
至於被處分者若違反公平會所為處分，依公平交易法第39條，主管 機關得命令解散、勒令歇業或停止營業；但前項所處停止營業期間， 每次以六個月為限。
全聯聲明指出，一直以來，秉持「平抑物價」、「讓利予消費者」 的理念，販售大宗民生物資，配合政府政策減輕物價飛漲的影響，並 力挺農漁民支持認購農漁畜產品，往後仍會繼續與合作夥伴良好互動 ，滿足消費者日常生活需求。
據了解，全聯截至22日尚未收到處分函。業界表示，若按前次公平 會對家樂福向廠商收取「贊助費」、判罰150萬元的判例，全聯有可 能對此重罰提出上訴。
據業界指出，全聯在併購大潤發經公平會審議期間，曾因部分委員 對全聯採「寄賣」的營運模式不以為然，多次要求補件，事實上，寄 賣模式不只是全聯營運模式，百貨公司專櫃、超商、量販業短期快閃 活動，都是以寄賣模式辦理。至於與廠商談判議價，本就是商業交易 模式，談判期間參考價格不也是條件選項，全聯被處以重罰，讓業界 噤若寒蟬。
台灣零售龍頭全聯實業，在電子支付領域發揮龐大影響力，積極拓展海外市場。日前，全聯全支付跨境支付服務首站選擇日本，自29日起正式全面開通。此次合作對象為日本軟銀集團旗下行動支付品牌PayPay，為台灣消費者在日本購物帶來更多便利。 全聯全支付此次與日本PayPay合作，讓台灣消費者在日本PayPay合作店鋪使用「全支付」掃碼付款，不僅不需額外負擔1.5％海外交易手續費，還能享有最高30％的消費回饋，吸引年輕族群加入。 全聯全支付會員人數已衝破460萬人，國內可支付據點達22萬家，而跨境日本可支付據點更是上百萬家，為台灣消費者提供極大的便利。根據統計，去年台灣人赴日旅遊超過422萬人次，消費金額達7,786億日圓，隨著賞櫻旺季即將到來，全聯全支付跨境支付服務的開通，無疑將帶來更多消費機會。 另一方面，統一超商愛金卡也積極推動跨境支付，強調必須由財金公司主導搭配TWQR推進。愛金卡會員人數達129.5萬人次，7-ELEVEN的Openpoint會員超過1,700萬人次，自去年起與日本Ponta APP串聯，實現台日雙向消費點數累積與兌換，不到兩個月已有5萬會員透過OPEN POINT APP綁定日本Ponta員帳戶，預測未來跨境支付將更具吸引力。
全支付指出，日本軟銀PayPay在日本國內用戶突破6,000萬人，擁 有超過上百萬支付據點，包含日本7-ELEVEN、全家便利商店、Bic C AMERA等，台灣消費者在日本PayPay合作店可使用「全支付」掃碼付 款，不需額外負擔1.5％海外交易手續費，且綁定國泰世華卡消費最 高回饋達30％，可望再帶動年輕族群加入。
全聯全支付會員已衝破460萬人，目前國內可支付據點共有22萬家 ，跨境日本可支付據點上百萬家，成為極大誘因。全支付指出，去年 國人赴日旅遊逾422萬人，日本觀光廳公布數據顯示，去年外國訪日 旅客的消費金額中，台灣人排行第一，總計達7,786億日圓；隨著3、 4月赴日賞櫻旺季到來，此刻開通日本跨境掃碼業務，正是時候。
統一超商愛金卡則強調，跨境支付必須由財金公司主導搭配TWQR推 進；目前愛金卡會員達129.5萬人次，而7-ELEVEN的Openpoint會員逾 1,700萬人次，自去年起串聯日本Ponta APP，已打通台日雙向消費皆 可累/兌點，不到兩個月即有高達5萬會員透過OPEN POINT APP綁定日 本Ponta員帳戶，預測未來跨境支付更具吸引力。
台灣市場龍年轉向頂級超市，展店潮來襲！日本LOPIA預計今年10家起跳、Mia C’bon至少2家，全聯實業挹注新動能
近年來，台灣超市市場的發展迅速，龍頭全聯實業在國內超市界的市占率高達6成7，主攻社區街邊店，但頂級超市的發展相對較慢。然而，隨著台灣市場的轉向，頂級超市的展店潮來襲，為產業帶來新動能。
去年日本LOPIA超市進軍台灣中區後，今年接連在桃園、新北環球購物中心展店，掀起風潮。宏匯廣場也將展店，預計今年展店至少10家。而Mia C’bon在統一接手後，也喊出一年至少展店2家的發展目標，並進駐離島金門昇恆昌，預期將為今年超市業帶來不少新動能。
根據經濟部統計，國內超市營業額自2019年突破2,000億元後，業績連年成長，疫情年2020年更出現雙位數增長。去年整體超市市場規模達到2,582億元、年增1.4％。但疫情過後，市場成長出現緩降趨勢，主要少了疫情紅利及超商搶食所致。
在台灣的頂級超市中，多數與百貨公司產生連結。除了Mia C’bon、LOPIA外，新光三越、SOGO、微風等均有自營超市。新光三越的「美麗市場」全台達12家，去年於台北東區Diamond Towers開出最新型店，以頂級肉品、水果與價格成為比價重點。
日本連鎖超市LOPIA認為台灣市場仍大有可為，尤其是生鮮肉品與熟食。Mia C’bon則在去年底開出多家新店，包括進駐金門昇恆昌商場，成為離島首家頂級超市。家樂福總經理王俊超曾表示，Mia C’bon未來每年會以至少2家速度展店，進駐百貨商場或Outlet購物中心。
台灣超市展店軸線龍年轉向頂級超市，去年日本LOPIA超市進軍台 中後，今
年接連在桃園、新北環球展店均掀起風潮，緊接宏匯廣場亦 將展店，預計今年
展至少10家；而Mia C’bon在統一接手後，亦喊出 一年至少展店2家的發展目
標，甚至開進離島金門昇恆昌，預期頂級 超市的展店潮，將為今年超市業挹注
不少新動能。
根據經濟部統計，國內超市營業額自2019年突破2,000億元後，業 績連年成
長，疫情年2020年更出現雙位數增長，去年整體超市市場規 模達到2,582億元、
年增1.4％。
然疫情過後，超市市場成長出現緩降趨勢，主要少了疫情紅利及超 商搶食
所致；量販業少了疫情紅利的挹注，去年業績出現2.2％的衰 退，營業額降至
2,437億元。
近年台灣超市發展迅速，龍頭全聯貢獻最大，目前全聯在國內超市 界的市
占率高達6成7，主攻社區街邊店，反觀主打進口生鮮商品的c ity’super、Mia
C’bon等頂級超市，展店相對慢。
國內的頂級超市，多數與百貨公司產生連結；綜觀全台百貨、購物 商場的
超市，除Mia C’bon、LOPIA外，包括新光三越、SOGO、微風 等均有自營超
市，遠百轉投資亦有日系city’super精緻超市，其中 新光三越超市「美麗市
場」全台達12家，去年於台北東區Diamond T owers開出最新型店，頂級肉品、
水果與價格成為各家比價重點，商 品獨特、價格合理與服務到位，成了關鍵優
勢。
日本連鎖超市LOPIA自去年來台開出首號店後，今年接續於桃園、 新北中
和環球購物中心開店，預計還會在新莊宏匯、永和比漾廣場展 新店，預計五年
內要在全台展店30家，其中今年展店將突破10家。L OPIA在日本有超過80家
店，以肉品專賣店起家，認為台灣市場仍大有 可為，尤其是生鮮肉品與熟食。
Mia C’bon在去年底開出多家新店，包括進駐金門昇恆昌商場，成 為離島
首家頂級超市，蔚為話題。家樂福總經理王俊超曾表示，Mia C’bon全台雖只
有22家，但毛利率相對高，未來每年會以至少2家速 度展店，進駐百貨商場或
Outlet購物中心。
龍年開運，全聯實業帶來豪華抽獎！從2月1日上午9點至3月15日中午12點，全台民眾只要透過台灣行動支付APP掃碼購物，單筆消費168元（含）以上就有機會抽中1至88元的紅包！而且，每一金融卡/帳戶每天還可以抽2次呢！更不用說，轉帳給手機門號，只要單筆超過666元，就能抽888元的紅包，而且轉給同一手機門號（綁定之帳號）每天最多可抽5次，每一金融卡/帳戶每天最多可抽10次，這個機會絕對不能錯過啊！ 別急著說「抽不中」，因為8日至2月11日還有加碼活動！期間，只要符合前述條件的手機門轉交易，就能多累積1次隔日抽888元紅包的機會，好運加倍！ 這次活動，全聯實業與Lifemap人生地圖合作，還推出了線上點燈祈福功能，讓大家即使不出門也能招財開運、增好人緣。而北港朝天宮、烘爐地土地公、北港武德宮等31間宮廟，也都提供了各種開運活動，讓大家過個開運龍年。 這麼多好康，你還在等什麼？趕快拿起手機，下載台灣行動支付APP，開始你的龍年開運之旅吧！
明（8）日至2月11日再加碼，期間符合前述條件手機門轉交易，可多累積1次隔日抽888元紅包機會，好運加倍。
甲辰龍年點太歲燈、光明燈祈求健康平安，台灣行動支付APP與Lifemap人生地圖合作提供線上點燈祈福功能，免出門即可招財開運、增好人緣。北港朝天宮獨家安太歲保平安組、烘爐地土地公獨家開運組（限時）、北港武德宮財神燈、靈鷲山財寶宮殿供寶瓶等31間宮廟、182種祈福燈，透過平台點燈再隨機贈送紐奇肌面膜1片，龍年容光煥發。
2024年台灣行動支付APP優惠情報如下：
1、轉帳交易享全年0手續費優惠，即時又便利。
2、信用卡感應交易（限Android裝置）享全年2%回饋（每卡每月回饋上限100元）。
3、2月29日前，JCB信用卡購物交易單筆888元以上回饋50元（每銀行每月回饋上限100元）。
4.金融卡掃碼購物回饋20%紅利點數（支援銀行：臺銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐、台企銀，每銀行歸戶每月回饋上限1,000點）。
5.APP「好券Buy」專區，每月眾多強檔商品，星巴克、麥當勞、摩斯漢堡、超商量販，趁優惠購入喜愛的商品，隨時享有折扣甜蜜價。
台灣Pay近期各項優惠活動，包含全聯、全家、美廉社、福懋加油站、跨國掃碼交易、台鐵便當、健身工廠、老四川、萬波、卡個位等，詳情可參閱台灣Pay官網。
農曆春節即將來臨，家家户户都開始籌備辦年貨，這個時刻，各大銀行紛紛看準商機，與大型量販店合作，推出一系列刷卡優惠活動。其中，<全聯實業>與多家銀行合作，提供高額分期消費回饋，還有福利點、現金抵用券等多重好禮，讓消費者刷得放心、省得開心。不僅如此，銀行還搶攻網購市場，提供更多優惠，讓年貨採購更加便捷。
中信銀行推出的刷卡優惠相當吸引人，家樂福、大潤發、愛買等量販店都參與其中，最高可獲得1,200元的回饋金。此外，每週六、日全聯福利中心消費滿額還會贈送福利點，對於準備過年的家戶來說，這是一筆不小的收入。
凱基銀行則是針對網購市場推出優惠，PChome、momo、蝦皮、東森、淘寶等線上購物平台，只要達到指定門檻，最高可獲得8％的回饋金。對於小家庭來說，food panda的美食或生鮮雜貨外送服務，刷卡單月累積滿額還有2.5％的刷卡金回饋，實在是太實惠了。
國泰世華銀行則是量販、網購優惠一網打盡，消費者在全聯門市採購年貨，刷CUBE卡最高可獲得13％的回饋金。在線上購物方面，結帳時輸入折扣碼，還能享受現折回饋。另外，momo、PChome及蝦皮刷卡辦年貨，最高可獲得1,000元的回饋金。
永豐銀行也不甘示弱，家樂福、大潤發及愛買刷卡消費都有回饋優惠，特定商品分期滿額還有現金抵用券。3月底前的天天永豐日，還有更多加碼回饋，讓消費者感受到銀行的用心。
在這波農曆春節的刷卡優惠潮中，各家銀行與量販店合作無間，不僅讓消費者享受到便利，也讓銀行自身的業務得以拓展。只是，消費者在享受優惠的同時，也要留意各項條件，確保自己能夠刷得省心、省力，享受最實惠的年貨採購體驗。
看準年貨商機，中信銀推家樂福、大潤發、愛買刷卡分期消費，強 調最高1,200元回饋，及每周六、周日全聯福利中心單筆消費滿額贈 福利點。同時看準民眾過年穿新衣、戴新帽需求，與連鎖服飾UNIQL O、NET、ZARA、迪卡儂、鞋全家福等獨立實體門市，祭出滿額最高給 3％回饋（需登錄）。
鎖定網購優惠方面，凱基銀行強調，為方便民眾採購年貨，推PCh ome、momo、蝦皮、東森、淘寶等線上購物平台消費，達指定門檻最 高8％回饋（有限量）。另為滿足小家庭採購量可能不多，提供food panda採購美食或生鮮雜貨外送，刷卡單月累積滿額的2.5％刷卡金回 饋。
國泰世華銀行則是量販、網購優惠全包，國泰世華銀說明，在家樂 福、全聯門市採買過年年貨，刷CUBE卡滿額最高13％回饋；同時還提 供省錢秘技，周六、周日到全聯刷CUBE卡單筆滿額可拿福利點（有限 量）。另在家樂福線上購物，結帳輸入折扣碼cube2024，單筆滿額可 現折回饋，刷CUBE卡並切換集精選權益方案，每筆權益3％小樹點回 饋且無上限；momo、PChome及蝦皮刷卡辦年貨，滿額最高1,000元回 饋。
永豐銀行也推家樂福、大潤發及愛買刷卡消費回饋優惠，特定商品 單筆消費分期滿額最高回饋1,400元現金抵用券；3月底前的天天永豐 日，單月累積一般消費滿額且完成登錄，及當月指定日特選商店消費 加碼回饋，另有天天共七大指定特選商店，除卡片既有回饋權益，額 外再加碼2％回饋。
春節即將來臨，各大通路業者紛紛祭出各種促銷活動，其中全聯實業搶攻紅包市場，推出史上最大手筆的福袋活動，總獎項達325個，價值逾1,400萬元，預期帶動業績增長1成。全聯的福袋活動不僅限於大年初一，還包括開工日，與大潤發聯手推出的福袋、福箱與福鍋，讓民眾在過年時能夠有更多的選擇。另外，家樂福也推出大年初一與開工日雙福袋，並與供應商品牌聯手，年貨促銷獎項總額近千萬元，預計帶動春節檔業績成長1～2成。而好市多與遠東愛買則是推出買一送一與特惠專區，吸引消費者趁機搶便宜。這些活動不僅為通路業帶來業績成長，也為消費者帶來更多元的選擇和便利。
家樂福量販超市則是首度推出大年初一、開工日雙福袋，與供應商 品牌聯手年貨促銷獎項總額亦近千萬價值，預計帶動春節檔業績成長 1∼2成。
家樂福量販超市趕在2023年底開出金門Mia C’bon等，力拚全年業 績挺住900億元，2024春節檔期陸續推年菜預購、年貨大街以及大年 初一、開工日雙福袋，助攻首季業績開出好采頭；其中年貨大街集結 國內品牌與超過十國歐美日韓等百款進口商品，以及新年居家清潔、 新年裝飾、服飾、廚房用品、玩樂商品全特輯，並匯集家樂福新年全 品項生肖「龍」相關包裝與造型商品，春節促銷回饋更豪撒7億元帶 客，至於家樂福福袋今年更首次推兩款福袋，分別將於大年初一與開 工日開賣，總計近1.8萬個。
全聯2023年在25周年慶促銷帶動下，有望達成與大潤發聯手達成2 ,000億元營收目標。2024開年的第一檔春節檔期，全聯更是擴大福袋 銷售，攜手大潤發推出福袋、福箱與福鍋，總計兩大通路近1,200家 門市於大年初一推出17萬個福袋，全聯每家店配置100個福袋、20個 福箱、6個福鍋，而大潤發每店則配置福袋120個、25個福箱與10個福 鍋，提供民眾大年初一試手氣搶個好采頭，獎項總價值逾1,400萬元 ，最受矚目是送出4輛豪華電動車與各式旅遊套組等。
而美式賣場好市多與遠東愛買量販雖然沒有福袋，但針對春節檔期 的年貨大街推出不少買一送一與特惠專區，期以抗漲過年吸引消費者 趁機搶便宜，而普遍大年初一通路賣場少有上門採購，全聯大潤發以 福袋吸引民眾上門帶出好采頭，愛買則推出刮刮卡，提供消費者新春 走春順便試試手氣。
台灣知名不織布產業的先行者康那香公司，最近可是掀起了一陣話題！它與日本京都文創品牌SOU．SOU合作，推出了一系列限量款包裝商品，讓網友們都瘋狂討論呢！這次的合作，將康乃馨品牌深受女性歡迎的衛生棉、護墊、口罩、化妝棉、紙尿褲、潔膚濕巾及抗菌濕巾等商品，都換上了SOU．SOU的圖樣，讓整體包裝看起來超級可愛、時尚！ 這個充滿創意的合作案，其實背後有著不少故事。原來，這些讓人眼睛為之亮起的「數字軍團」配件，就是來自SOU．SOU這個成軍20年的日本京都文創品牌。它們的設計理念與康那香「從經典中創新」的理念不謀而合，於是兩大品牌決定攜手合作，展開了這次的大規模合作。 在這次合作中，康乃馨將旗下的明星商品如康乃馨御守棉、奈米核心護墊、蘭韻化妝棉、寶貝天使紙尿褲、康乃馨寶貝天使潔膚濕巾以及康乃馨立體醫療口罩等，都換上了SOU．SOU的圖案，限量包裝商品讓人愛不釋手。這些商品已在全省通路，包括全聯福利中心、家樂福、大潤發、愛買、屈臣氏、康是美、寶雅等實體店鋪，以及Yahoo、PChome與momo網路購物平台上限量販售，引起了不少消費者的搶購熱潮。 康乃馨這個品牌，在品牌推廣方面可是老江湖了。在疫情期間，它除了是口罩國家隊的重要成員外，還與台灣啤酒、王子麵聯名推出過最道地的家鄉味口罩，引起民眾熱烈迴響。這次與SOU．SOU的合作，也讓人期待康乃馨能帶來更多創新的商品和驚喜。
近年經常會在社交媒體上看見朋友群、社團網友曬出充滿數字的配 件，彷彿有它就是流量密碼的象徵，原來這些「數字軍團」配件出自 成軍20年的日本京都文創品牌SOU．SOU；而這與同樣抱持「從經典中 創新」理念的康那香一拍即合，於是展開台灣此次大規模的合作案。
康那香將旗下康乃馨品牌受女性喜愛的商品包裝，換裝成充滿繽紛 色彩的SOU．SOU圖樣限量款包裝，並在全省通路，像是全聯福利中心 、家樂福、大潤發、愛買、屈臣氏、康是美、寶雅、各經銷實體或Y ahoo、PChome與momo網路購物限量販售中，帶動社交平台上刷起SOU ．SOU風潮。
在品牌推廣道路上，康乃馨可謂經驗十足的資深玩家，疫情期間除 了身為口罩國家隊，更與台灣啤酒、王子麵聯名推出最道地的家鄉味 口罩，引起民眾瘋搶這滿滿回憶殺的指標性食品口罩。
康那香表示，這次與充滿創意和獨特性的SOU．SOU活動，可說是國 內目前為止商品系列最多元的合作。巧妙將SOU．SOU的經典圖騰運用 於康乃馨品牌的各式商品包裝上，限量包裝商品多為女性消費者、家 庭用戶經常會購買的康那香明星商品，像是康乃馨御守棉、奈米核心 護墊、蘭韻化妝棉、寶貝天使紙尿褲、康乃馨寶貝天使潔膚濕巾以及 康乃馨立體醫療口罩等，也為日常生活增添一份日式療癒感。
【台灣商業新聞】
近期，台灣零售市場掀起了一股物流建設的風潮，四大零售巨頭——統一、全聯、momo和PChome，不約而同地加速物流中心的建设，預計將在2025年起陸續啟用，這將為台灣零售業帶來新一波的競爭與發展。
其中，統一集團在打造全台最大物流系統的道路上，展現了強大的雄心。繼先前的台南新市物流園區和台中港物流園區後，統一昨（9）日舉辦了桃園民豐物流園區的動土典禮，這個物流園區將強化北部地區的常溫和冷鏈物流服務，預定在2026年底完工。此外，統一超的桃園航空城基地也將在2027年啟用，作為北區物流園區的重要據點。
統一集團董事長羅智先在2023年11月曾提到，即使北中南物流中心都已建好，但由於業務量的不斷攀升，以及國際廠商的合作需求，他們仍需要不斷擴大物流能力。羅智先表示，國際廠商對於物流中心的要求很高，而他們的物流體系恰好能夠滿足這些需求，未來甚至可能將部分物流資源開放給策略夥伴使用。
全聯則以其在北中南地區的蔬果配送中心、魚肉處理中心以及乾貨物流中心，共計11座物流中心，整體投資超過500億元。這些物流中心分佈在新北瑞芳、桃園觀音、台中梧棲和高雄岡山等地，其中四座物流中心採用自動化倉儲系統，能夠實現「今天訂，明天到貨」的效率，大幅提升人工效率。
在電商領域，富邦媒自2017年起啟用北區物流中心，今年第1季將啟用南區物流中心，中區物流中心則預計2027年完工，這將為富邦媒打造一個完整的全台最後一哩路短鏈布局。而PChome則以林口A7智慧物流園區為例，導入AI技術和全自動化倉儲設備，大幅增加備貨空間，並以AGV無人搬運車和全自動化無人集貨場提升出貨產能。
隨著這些物流中心的陸續啟用，預計2026年台灣零售業將進入新戰國時代，各零售巨頭的物流競爭將更加激烈，為消費者帶來更快速、更便捷的購物體驗。
全聯實業在台灣的零售市場上可說是家喻戶曉，不僅因為其物美價廉的商品，還有那讓消費者驚嘆的物流服務。近來，台灣零售業界掀起了一股搶建物流中心的風潮，全聯實業也不例外。為何這麼做呢？讓我們來一探究竟。 在台灣，零售業競爭激烈，價格戰只是基本操作。當價格戰後，誰能提供更多品項和更快的服務，誰就能在市場上佔有一席之地。這就是全聯實業在物流方面不斷投入的關鍵所在。 全聯實業的「小時達」服務，讓許多消費者驚嘆不已。無論是刮風下雨還是疫情當頭，全聯都能在不到一小時內將商品送到家裡。這是因為全聯在台灣擁有超過1,000家門市，每家門市就像是一個小倉庫，能迅速揀貨並送達消費者手中。 這不僅僅是速度的競爭，全聯還在倉儲營運效率上下功夫。例如，富邦媒2017年啟用的桃園青埔「北區物流中心」，就導入了先進的自動化物流技術，從而節省空間、提高作業效率。這種高效率的物流系統，對於全聯這樣的大型零售企業來說，無疑是強大的後盾。 不僅如此，全聯還在智慧倉儲方面不斷進步。通過引入先進的技術，全聯能夠提供更快速、更精準的物流服務，從而提升消費者的體驗。 總結來說，全聯實業在物流方面的投入，不僅是為了提升服務品質，更是為了在激烈的市场競爭中保持領先地位。而這一切，都將為消費者帶來更便捷、更優質的消費體驗。
為打造全台最大物流系統，統一、統一超四箭齊發。繼投資百億元的台南新市物流園區、台中港物流園區後，統一昨（9）日舉辦「桃園民豐物流園區」新建工程動土典禮，將強化北部地區常溫與冷鏈物流服務，預定2026年底完工；統一超的桃園航空城基地，最快2027年啟用。統一集團董事長羅智先在2023年11月曾表示，即算北中南物流中心蓋好還是不夠，因為業務量已超乎預期，而且外面夥伴如國際廠商，也要求進來希望使用，「國際廠商通常不太願意用別人的物流中心，看到我們物流體系很符合需求，將來會規劃部分給策略夥伴使用。」
2025年上半年起，統一將率先啟用台南新市物流園，再來台中港物流園區預計2026年啟用，加上桃園民豐也將於2026年底完工。此外，統一超斥資超百億元打造的桃園航空城基地，做為北區物流園區，最快2027年啟用。
全聯靠著北中南的負責蔬果的配送中心（Distribution Center，簡稱DC廠）四座、以及負責魚肉的處理中心（Process Center，簡稱PC廠）三座，還有處理乾貨的物流中心四座，全台共計11座，整體投資超過500億元。
其中物流中心分別為新北瑞芳，負責冷凍商品配送相關業務；另有桃園觀音、台中梧棲以乾貨物流配送為主，高雄岡山則為結合乾貨、生鮮物流的複合園區；四座物流中心全面採自動化倉儲系統，可達到「今天訂，明天到貨」效果，整體可提升十倍以上人工效率。
電商龍頭富邦媒2017年啟用北區物流中心，今年第1季將啟用南區物流中心，中區物流中心預計2027年完工加入物流運營，未來啟用，將完整富邦媒全台最後一哩路的短鏈布局，有望成為全台送最快的電商。
網家表示，台灣電商首座以最高密度導入AI技術和全自動化倉儲設備的「PChome林口A7智慧物流園區」，自2023年10月底全樓層啟用，大幅增加備貨空間。AGV無人搬運車亦加入戰隊，再以國內電商倉儲中少見的全自動化無人集貨場，助力出貨產能大幅提升。
該專家指出，零售業若以電商本質來看，首先必須擁有兩大優勢，第一個是在紅海當中拚商品價格，再來就是拚速度。
全聯的小時達，可說配送最快，不到一小時就能送到家，現今已是實體電商霸主。連韓國電商龍頭酷澎（Coupang）來台都拚命布局物流、搶倉庫，即可看出其企圖心。
「為什麼全聯要推小時達？因為當你買同樣商品同樣價格，價格拚完，速度才是決戰一切的關鍵，當外面下雨或是遭逢疫情，小時達一小時內就送來，一家店等於一個倉庫，立刻揀貨給客人，甚至送到客人手中，全聯有1,000多間店鋪，這等於是1,000多個小倉庫，這對電商或是零售業來說，才是恐怖的對手。」該專家表示。
也因此無論是統一或是富邦媒、網家，就連跨境電商酷澎都要自建物流中心，而富邦媒無論是衛星倉和主倉大大小小超過50個以上。另外，除了搶快外，倉庫大小也攸關品項多少，事關消費者體驗是否良好，也是零售硬道理之一。
此外，最後不光要拚誰送的快，還要拚倉儲營運效率。專家指出，可發現通路業大舉搶布智慧倉儲，像是富邦媒2017年啟用位於桃園青埔「北區物流中心」，導入自動化物流技術，其中包括自動倉儲，藉由其高密度儲存、高速作業，達到空間節省及營運優化，針對高周轉率的商品有快速揀貨系統，提供快速儲存及分揀功能。
