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台灣土地銀行(公)公司新聞
該案除了主辦行永豐銀行外，還有土地銀行、合作金庫、台新銀行、華南銀行、華泰銀行、彰化銀行、星展銀行等共8家銀行籌組完成認購。該案在2021年3月時獲新北市府通過，為新北市板橋展開重大開發案，預計在第三季末或第四季初公開。
莊銘福表示，都更為近年不動產的重要發展趨勢，永豐銀行運用核心經驗協助都更重建並打造綠建築，以實際行動支持環境永續發展。為落實企業社會責任，至2020年底，永豐銀行發揮金融業核心能力，協助都市更新、住宅安全重建、推動社區發展及協助文化創意等產業取得資金、促進升級並改善結構，總計相關融資餘額逾新台幣200億元。
永豐銀行去年與整體金控集團的裝修工程，綠建材的使用率達63％以上，超越原訂目標，積極落實綠色營運；莊銘福表示，2021年5月永豐發行全台首檔社會責任債券，發行金額為新台幣10億元。
債券所募集資金將用於社會責任五大類投資計畫，包含「可負擔的基礎生活設施」、「基本服務需求」、「可負擔的住宅」、「創造就業及可減輕或避免因社會經濟危機所導致失業的計畫」及「社會經濟發展和權利保障」。
永豐銀行於2017年及2020年也是首家發行綠色債券與可持續發展債券的銀行業者，未來將持續全方位實踐ESG為目標，共推環境永續。
除了土銀，位於中山北路的彰銀也有對總行進行都更的打算。彰銀目前正在執行位於台北市圓環一帶的「建成大樓」都更計畫，最快將在2022年完工。
彰銀指出，等到「建成新大樓」完成興建，下一個目標就是總行台北大樓，接下來會討論總行台北大樓的重建，將以何種方式完成，屆時應會將彰銀目前位於中山北路的總行及部室人員遷至建成大樓，再執行台北大樓的都更或危老重建計畫。
近幾年行庫資產活化蔚為風潮，包括合庫、華銀分別進駐位於八德路及松仁路的新總部大樓，國營銀行土銀則可望成為下一個進行總行都更的行庫。
土銀目前位於館前路上的總行大樓，是由臨懷寧路的後棟懷寧大樓與臨館前路的前棟館前大樓並立，均為地下一樓、地上十樓的建築，土銀本身是國營銀行，要執行建物的危老重建或都更，要不斷經歷預算編列、立院審查的關卡。
但土銀這兩棟大樓的屋齡已超過50年，已形同「危險建物」，再不設法重建，恐怕也會有安全上的疑慮，因此土銀對於總行兩棟大樓亦更積極進行都更及危老的重建規劃。
根據土銀內部評估，前棟的建業大樓與後棟的懷寧大樓，總土地坪數超過1,300坪，兩塊基地本身的容積率就有840％，再加上土銀旁邊有包括台灣博物館、土銀展示館這兩棟所有權亦由土銀持有的兩棟歷史建物，因此再附加各800％的古蹟容積獎勵，土銀總行大樓都更一旦啟動，樓高至少30樓以上。
據了解，屆時土銀將公開招標遴選出建商來進行危老重建或都更的合作，考量到進行都更時土銀總行大樓的部室及人員遷移的問題，因此土銀擬將建商附帶提供遷移的辦公大樓，作為應標的其中一項重要條件。
據了解，在所有公股銀行的奧選選手中，目前總獎金最高的應是王齊麟，他早在2015年就成為土銀正式行員，依照年資職等和6萬8起跳的營養金來計算，近二年來的總獎金已超過170萬元，2019年正式成為土銀行員的李洋也有150萬元的總獎金，目前他們都是土銀行訓所的行員。
土銀原本擬使用網友提供的羽球聯名卡面設計，不過土銀高層指出，2日接觸土銀粉絲團的臉友之後，發現找不到卡面的原始提供者，擔心貿然使用有「侵權」問題，因此土銀將另作卡面的設計。
今年參加東奧的選手陣容，則以合庫最為龐大。根據合庫內部統計，合庫近四年來補助球隊的經費可說年年加碼，四年內成長約三成，已從1億300萬元，提高至1億4,700萬元，
相較其他金融業贊助球員的作法，土銀、合庫栽培球員最大的優點在於「一條龍」的作法，除了兩家銀行均在選手還是少年國手時，就提供營養金支持之外，當選手成為成人國手時，亦擇優納為正式行員，享有完善的薪資、升遷及獎勵制度，另依其比賽成績提供營養金，而在運動生涯退役後可轉任教練、顧問職或銀行行員，讓球員無後顧之憂，成為選手進軍國際體壇時最強而有力的後盾。
合庫在選手參加奧運奪牌的獎金發放亦已有制度規定，包括金牌者獎金100萬元及營養費每月加碼6萬元支領兩年；銀牌者獎金40萬元及營養費每月加碼4萬元支領兩年；銅牌者獎金20萬元及營養費每月加碼3萬元支領兩年；第四名獎金10萬元及營養費每月加碼2萬元支領兩年。
永豐銀為該案統籌主辦行暨管理銀行另外七家金融業，包括土銀、華南銀、彰銀、星展銀、華泰銀、台新銀、合作金庫商銀，都更聯貸資金用於購置及興建都市更新計畫範圍內的不動產。
據了解，該案將規劃為「新美齊?世代」，位在板橋湳雅夜市旁，近捷運府中站，是新北指標都更案，預計將興建四大棟24層大型社區，坪數格局設定為22到50坪，符合目前首購、首換購屋組群主流，市場預估總銷金額破百億元。
由於該案將申請財團法人台灣建築中心綠建築等集中的黃金級綠建築標章，以綠建築、智慧建築進行規劃設計，要打造良好永續都市環境景觀，符合近期的環保流行，以及金融業擁抱ESG（環境、社會、治理）潮流。預計該案將成為金融業都更綠建築的代表案之一。
金融業者指出，過往都更聯貸案，多半由公股行庫主辦，民營銀行較少取得主辦，與建設公司偏愛與公股行庫往來有關。此次由永豐銀統籌主辦都更聯貸案，永豐銀指出，為配合政府推動都市更新為主，永豐銀總經理莊銘福表示，都更為近年不動產的重要發展趨勢，永豐銀行運用核心經驗協助都更重建並打造綠建築，以實際行動支持環境永續發展。
永豐銀強調，去年永豐銀與整體金控集團的裝修工程，綠建材的使用率達63%以上，超越原訂目標，積極落實綠色營運，由內而外帶動「美好綠生活」。
金融業者指出，擁抱綠建築也是要做到ESG，落實金融業在企業社會責任的領導地位，以及發揮金融能量。
台灣金融業積極投入體育界，成為培育國手的重要力量。在剛剛落幕的東京奧運中，眾多台灣運動選手在比賽中奮戰，展現出色表現，這些運動選手背後，有許多金融機構長期支持與培育，其品牌形象也隨著運動選手的佳績而提升。其中，台灣土地銀行便是這些支持運動的金融機構之一。
台灣土地銀行不僅是金融界的佼佼者，更是國內體育界的重要贊助者。近年來，土地銀行積極參與各項體育賽事，不僅在資金上給予支持，更在人才培育上扮演關鍵角色。像是台灣羽球「黃金男雙」王齊麟和李洋，就是土地銀行羽球隊的成員，在東奧羽球男雙項目奪下金牌，為台灣羽球男雙創下前所未有的最佳紀錄。
此外，土地銀行還支持其他運動選手，共同為國家爭光。像是合庫長期贊助的「世界球后」戴資穎、奪下奧運銅牌的「黃金混雙」林昀儒、鄭怡靜、「桌球教父」莊智淵，以及羽球好手周天成、王子維等，這些運動選手在奧運中展現出色的表現，讓國人感到驕傲。
除了合庫，其他如第一銀行、華南銀行、富邦金控、國泰人壽等金融機構也積極參與體育賽事的贊助，不僅提升自身品牌形象，也為台灣運動發展盡一份心力。台灣金融業的這種做法，不僅對運動選手有著積極的影響，更對整個社會的運動文化推廣具有深遠的意義。
總之，台灣金融業在支持運動選手、推動體育發展上，展現了高度責任感與社會責任，這種精神值得全社會學習和推崇。
台灣土地銀行在粉絲團上為國家羽球健兒李洋和王齊麟「麟洋配」奪得奧運金牌報喜，結果卻意外掀起一陣熱潮。晚間9時30分，土銀在粉絲團貼出喜訊，瞬間吸引超過5.1萬個讚、1,680則留言與967次分享，創下新高紀錄。土銀小編也感性表示，「從沒這麼熱鬧過…小編我想哭不敢哭，因為這種相處，就是我一直夢寐以求的幸福。」這篇貼文讓網友紛紛留言，有人說「土銀趕快公開上市啦，相信很多人願意當股東」，也有人跪求土銀推出麟洋聯名卡或特仕版產品。不過，小編也提到，平日土銀並不大肆宣傳，但其實一直在低調為國家培育體育人才。
台灣土地銀行大膽邁向銀髮住宅市場，領先推出不動產證券化新策略！隨著台灣社會逐漸步入高齡化，土地銀行看準市場趨勢，計畫將銀髮住宅納入不動產證券化範疇，預計推出市場上首檔銀髮宅不動產證券化商品。 據最新統計，土地銀行目前管理的REITs規模達270億元，為國內最大的REITs受託管理銀行。在這一優勢基礎上，土銀積極拓展新領域，與建商、營運商深入交流，共同開發樂齡安居及共生宅、銀髮宅的合作機會。 為了達到推出銀髮宅不動產證券化商品的目的，土銀已與北區、中區的銀髮宅建商、營運商接觸，並進行討論。根據土銀內部評估，只要營運商完成一定數量的案子，如五件案場來作包裝，即可首發銀髮宅不動產證券化商品。 土銀強調，透過不動產證券化，可增加籌資管道，引導市場資金投入銀髮住宅市場，對於養老機構、樂齡機構、養生村等安養機構的發展將起到積極作用。此外，為了滿足主管機關規定，REITs的成分絕大多數必須是已經完成興建、營運的案子。 金融圈人士表示，過去建商偏好「蓋好就賣」的模式，但銀髮住宅市場若能透過不動產證券化方式活化金流，將更有利於養老機構、樂齡機構、養生村等安養機構的發展和永續經營。
國內金融業積極贊助體育賽事、成為培育國手的搖籃，像是「世界球后」戴資穎、奪下奧運銅牌的「黃金混雙」林昀儒、鄭怡靜、「桌球教父」莊智淵，以及羽球好手周天成、王子維，都是合庫長期贊助的選手。
截至昨（1）日為止，合庫林昀儒 、鄭怡靜在「桌球混雙」奪銅、戴資穎在「羽球女子單打」奪銀，莊智淵、林昀儒與陳建安在「桌球男子團體」晉級八強，為旗下選手貢獻獎牌最多的銀行。
合庫共有三支球隊，包括羽球、桌球與棒球隊，本次參與東奧的合庫選手共七人，包括羽球隊的戴資穎、周天成與王子維；桌球隊的莊智淵、林昀儒、陳建安與鄭怡靜。
不只合庫選手表現優異，土地銀行羽球選手「黃金男雙」王齊麟、李洋在東奧羽球男雙項目奪下金牌，為台灣羽球男雙創下空前最佳紀錄，讓國人情緒為之沸騰。
同為公股銀行的第一銀行，本次贊助舉重選手陳玟卉、謝昀庭、高展宏，其中陳玟卉為國家奪下一枚銅牌；華南銀行長期贊助體操選手「鞍馬王子」李智凱，在本屆奧運抱回銀牌。
除公股銀行外，民營富邦金自2015年起贊助潘政琮及郭婞淳，同為富邦集團的台灣大哥大也贊助支持郭婞淳、徐薇淩、李旻、詹詠然、詹皓晴、楊勇緯等選手，此次同步征戰奧運為國爭光，楊勇緯率先在男子柔道60公斤級奪銀，郭婞淳也不負眾望、發揮「舉重女神」實力，奪下中華隊在2020東京奧運首面金牌，高爾夫選手潘政琮昨日歷經一番激戰後也拿到銅牌。
國泰金連續多年舉辦體育活動，旗下國泰人壽長期為國內體壇培育基層好手，其中，國泰女桌現役球員鄭先知及陳思羽此次代表台灣出征東奧，與合庫鄭怡靜搭擋，在昨晚的桌球女子團體賽中順利晉級八強。
富邦金控贊助高爾夫球員潘政琮及女子舉重選手郭婞淳，加上同集團台灣大贊助的柔道選手楊勇緯，富邦集團提供「助威金」確定可發出三筆，包括郭婞淳贏得東京奧運金牌10萬美元（約新台幣280萬元）、銀牌楊勇緯5萬美元（約新台幣140萬元）、銅牌潘政琮2.5萬美元（約新台幣70萬元）。
合庫每年斥資1億元培育體育選手，董座雷仲達表示，為嘉勉自家選手優異的表現，提供奧運獎金、記功獎勵及晉升一職等並加薪，以林昀儒來說，每月就薪資津貼中的營養費加碼5萬元，為期二年，總獎金近150萬元。
土銀羽球隊成立屆滿45年，目前正式球員14人，預備隊員培訓34人，預備隊員是與國中、高中、大學建教合作，每年提供訓練經費給學校，隊員每月發給營養費，從基層開始培育球員。本次東奧獲得佳績，土銀董座謝娟娟、總經理何英明對於王齊麟、李洋兩位球員，將給予記功、升等及獎金獎勵。
第一銀行贊助舉重選手陳玟卉、謝昀庭、高展宏，提供營養金，其中舉重隊好手陳玟卉奪銅，一銀加碼頒發25萬元獎金；華南銀行長期贊助「鞍馬王子」李智凱，提供訓練金、防護津貼、獎勵金、千萬保險與理財服務，本屆東奧奪銀，將再發60萬元獎勵。
土銀在31日晚間9時30分於土銀粉絲團上貼文表示：「金牌了，我們土銀的麟洋為國爭光，實至名歸拿下奧運金牌，是台灣羽球首次的金牌，謝謝麟洋、台灣之光。」
此篇貼文引發球迷廣大迴響，網友紛紛留言說：「土銀趕快公開上市啦，相信很多人願意當股東」、「土地銀行小編今晚出頭天了、公司要發獎金給小編才對」，也有球迷跪求土銀「拜託，請推出麟洋聯名卡」、「小編麻煩跟行銷部說準備出紀念幣、麟洋信用卡套組、特仕版封面存摺，我們馬上買到爆信用卡辦爆」。
小編不忘在留言裡提及，平日沒有大肆宣傳，但土銀其實一直低調為國家培育體育人才。
根據截至6月底止的最新統計，土銀所管理的REITs規模，合計富邦 一號及二號、國泰一號，總共270億元，是國內最大的REITs受託管理 銀行，加上土銀是最大的土建融銀行、房貸銀行，因此面對高齡化社 會，土銀在既有的基礎上有再開創舉的想法，計畫把銀髮宅也納入不 動產證券化的範疇。
據悉，土銀在積極拜會往來建商，共同開發樂齡安居及共生宅、銀 髮宅的合作商機時，有中小型建商除表達融資與安養等信託合作的需 求，也希望能進一步合作不動產證券化信託，以建商本身興建及營運 的銀髮宅作為REITs的成份。
包括目前已有北區、中區的銀髮宅建商、營運商向土銀接觸討論， 土銀內部評估後，認為只要營運商完成一定數量的案子，例如若能有 五件案場來作包裝，就可以首發銀髮宅不動產證券化商品。
土銀指出，若是能結合證券化以增加籌資管道，引導市場資金投入 ，對於銀髮宅在台灣各地的催生會更有幫助；根據土銀評估的結果， 要作銀髮宅REITs，有兩大重點，一是要有一定案源，REITs的成分才 會充實，較能得到投資人的青睞；二是根主管機關規定，開發中的案 子占比不能超過20％，而且要另外報送，因此REITs的成分絕大多數 必須是已經完成興建、營運的案子。
金融圈人士對此指出，過去建商在金流有限的情況下，較偏好「蓋 好就賣」的模式，但銀髮宅不像一般的住宅，倘若能以不動產證券化 的方式來活化金流，將更利於養老機構、樂齡機構、養生村這類安養 機構的不斷催生和永續經營。
台灣土地銀行再創新，推動「以房養老」新方案！為了幫助房貸戶有更多元化的養老選擇，台灣土地銀行與合作金庫共同推出一項創新措施，讓尚未還清房貸的客戶也能夠參與以房養老計劃。這項措施讓房貸擔保品有更多空間進行以房養老申請，同時也串聯了以房養老與安養信託兩大銀髮金融業務。 過去，以房養老只適用於那些已經完全還清房貸的客戶，但現在新措施下，只要房屋的估值遠高於房貸未償還餘額，例如僅剩一、兩成房貸尚未還清，就可以利用這個差額進行以房養老。這對於房貸戶來說是一大福音，因為它為他們提供了更多的財務選擇。 以台灣土地銀行為例，該行在雙北市推出的以房養老最高成數為七成，這與一般房貸的八成上限有所不同。因此，在進行以房養老後，從銀行借到的金額會相對較低。比如，如果借款戶還有兩成房貸未還，那麼該擔保品所能借出的以房養老資金就約當該擔保品價值的五成。 這項新措施不僅為房貸戶提供了更多的財務自由，也為銀行帶來了新的業務機會。台灣土地銀行與合作金庫的這項合作，不僅拓展了銀行的業務範圍，也為台灣的銀髮市場帶來了新的活力。
台灣土地銀行在以房養老市場佔一席之地
近期，金管會對全體國銀的以房養老承作情況進行了統計，截至6月底，全體國銀共承作5,212件以房養老業務，總核貸金額達299億元。在這其中，台灣土地銀行表現亮眼，承作件數和總核貸金額均名列前茅。
根據統計，合庫和土地銀行的貸款金額合計達203.5億元，佔整體市場的三分之二。土地銀行承作件數1,587件，占比超過七成，顯示其在市場上的領先地位。
然而，以房養老市場仍面臨著一些挑戰。首先，由於雙北市以外的地區擔保品估值較低，這限制了以房養老的效果，甚至有許多銀行不開放雙北市以外的地區承作。其次，遺產繼承問題，特別是子女對父母以房養老的反對，也是一大難題。
有行庫主管私下表示，現今「啃老族」問題嚴重，甚至有子女反對父母進行以房養老的案例。這是因為，若父母將房子拿去作以房養老，子女在繼承時必須先償還銀行，這讓許多子女為了將來能繼承父母的房子，而不願意父母進行以房養老。
此外，不同地區的以房養老可取得養老金落差很大，這與銀行的風險管理有關。由於申請以房養老的借款人大多為準退休族，銀行對其擔保品的保值能力會進行嚴格檢視。擔保品在各地區估價落差大，這甚至影響了銀行的承作意願。
總結來說，台灣土地銀行在以房養老市場上的表現值得肯定，但市場仍需克服多項挑戰，以確保以房養老業務的穩定發展。
兩大行庫推出上述創新措施，除讓房貸擔保品能有承作以房養老的 空間，另一目的在串聯以房養老和安養信託兩大銀髮金融業務，特別 是70歲以上長者可透過以房養老取得資金，再用安養信託的方式進行 日常支出的運用規劃。
先前以房養老僅限於完全沒有抵押貸款、房貸完全繳清的擔保品， 銀行才能同意借款戶以此擔保品申請以房養老，據了解，由於兩大行 庫的房貸戶基礎都非常雄厚，土銀市占率第一大，合庫則是第四大， 是推動以房養老及安養信託絕佳的平台，因此決定改變作法，只要房 屋擔保品的價值遠高於房貸未償還餘額，例如僅剩一、兩成房貸尚未 繳清，就可用擔保價值和未償房貸間差額進行以房養老，或是借出資 金作為安排安養信託的財源。
至於貸款成數，則依各銀行規定而不同，以土銀為例，以房養老每 一區所開放的最高成數都有不同，雙北市最高成數為七成，和一般房 貸最高八成的作法不同，因此在房貸接續以房養老之後，從銀行貸得 的金額會比房貸來得低；若某借款戶若剩兩成房貸未還，那麼該擔保 品所能貸出的以房養老資金就約當該擔保品的五成。
依金管會6月底對各承辦國銀的統計分布，合庫加上土銀的貸款金 額合計203.5億元，已包辦14家承作國銀的三分之二；承辦件數上， 合庫2,076件、土銀1,587件，占比合計更超過七成，顯示多數銀行推 動此業務並不積極。
行庫主管指出，以房養老所碰到最大的路障主要有二，一是在雙北 市以外的其他地區因為擔保品估值低，所以效果有限，甚至很多銀行 不開放雙北市以外的其他地方承作；二是遺產繼承，尤其是子女心態 的問題。
行庫主管私下感嘆，時下「啃老族」不少，甚至子女力阻父母進行 以房養老的案例比比皆是，不外乎是若父母把房子拿去作以房養老， 等父母過世要繼承這筆不動產，必須先償還銀行這段期間撥付的養老 金，才能拿回不動產，否則就必須賣掉該不動產還完銀行後拿回餘值 ，很多子女為了以後可以繼承父母的房子，因此不願父母作以房養老 。
另外不同的地區的以房養老可取得養老金落差很大，也是一大問題 ，這部分就跟銀行的風險管理有關。銀行主管指出，由於申請以房養 老的借款人都是準退休族，和申辦一般房貸相較，前者由於已經沒有 固定的薪資所得，因此擔保品是否保值，銀行會更從嚴檢視，擔保品 在各地區估價落差大，甚至影響銀行承作意願的問題，也因此難以突 破。
台灣土地銀行近年來積極因應高齡社會的挑戰，在安養信託領域表現亮眼，連續四年獲金管會評鑑為辦理安養信託績優銀行。在剛剛結束的110年度全行行務會議中，董事長謝娟娟和總經理何英明宣布推出「信託2.0執行計畫」，將以信託為核心，打造更多創新多元的產品。為實施這個計畫，土銀成立了專案小組，由督導副總經理擔任召集人，內部結合個金和企金業務，並結合建商開發樂齡安居共生宅，同時透過證券化增加籌資管道。此外，土銀也提供給廣大房貸客群「樂齡保全安養信託」和「預開式安養信託」等整合型服務。對外方面，土銀與各業種合作，拓展多元安養信託業務，並以「社福型安養信託」為例，近期與新竹市政府和臺南市政府簽署契約，保障委託人的財產安全，提供未來生活、醫療和養護等费用的專款給付。
台灣土地銀行近年來在面對高齡社會的挑戰下，積極推動安養信託業務，成效亮眼。不僅連續四年榮獲金管會評鑑為辦理安養信託績優銀行，更在110年度全行行務會議上，董事長謝娟娟及總經理何英明揭櫫了「信託2.0執行計畫」。這個計畫旨在不斷創新，打造多元信託產品，以應對高齡社會的多元需求。 為落實「信託2.0執行計畫」，土地銀行內部結合個金及企金業務，積極與建商合作開發樂齡安居共生宅，並結合證券化增加籌資管道。同時，針對廣大房貸客群，提供「樂齡保全安養信託」整合型信託服務，以及創新的「預開式安養信託」服務。對外則透過跨業合作，發展「異業結盟多元安養信託」業務，擴大照護層面。 以「社福型安養信託」為例，土地銀行近期推出優惠專案，與新竹市政府及臺南市政府簽訂契約，提供委託人未來生活、醫療、養護等費用，維護財產安全並專款給付。這些努力不僅展現了土地銀行對於信託服務的深化，也反映了其對於社會責任的承擔。
為辦理「信託2.0執行計畫」，由督導副總經理擔任召集人，在執行策略方面，該行對內結合個金及企金業務，除積極拜訪往來建商爭取協力開發樂齡安居共生宅合作商機，並結合證券化以增加籌資管道，引導市場資金投入；針對該行廣大房貸客群之資產提供「樂齡保全安養信託」整合型信託服務及開辦創新之「預開式安養信託」服務。對外以跨業合作結盟，發展創新之「異業結盟多元安養信託」業務，以擴大安養信託照護層面，體現該行發展全方位信託服務之願景。
以該行推展之「社福型安養信託」為例，該行近期推出優惠專案，今年年初與新竹市政府簽訂社福型安養信託契約後，7月再與臺南市政府簽約，提供委託人未來生活、醫療、養護或其他費用之用，以達維護委託人財產安全及專款給付之目的。（陳碧雲）
【台北訊】台灣土地銀行近日大刀闊斧推出信託2.0策略，以不動產專業銀行為基礎，結合個金及企金業務，積極拓寬市場版圖。這家老字號銀行在房地產信託及證券化業務上早已是業界龍頭，如今更是將目光聚焦於安養信託市場，為老年族群提供更多元化的照護方案。 土銀表示，將積極與建商合作，開發樂齡安居共生宅，並透過證券化增加籌資管道，吸引更多市場資金投入。此外，土銀還將推出「樂齡保全安養信託」和「預開式安養信託」等整合型信託服務，並計劃發展「異業結盟多元安養信託」業務，擴大照護層面。 為了提供更全面的服務，土銀還推出「社福型安養信託」，透過信託機制協助委託人管理財產，保障其生活權益。該信託架構可完成委託人未來生活、醫療、養護等費用支付，確保委託人財產安全。 近期，土銀已與新竹、台南市政府簽署合作協議，未來將繼續尋求其他地方政府合作。土銀董事長謝娟娟及總經理何英明在行務會議上強調，信託2.0計畫是今年營運重點，將整合內部資源，發展創新商品與服務，並積極拓展信託新市場及開發新產品。 為落實信託2.0計畫，土銀已成立專業工作小組，並在全省150多家分行設置「一般信託專員」，為客戶提供諮詢及申辦服務。這一連串的布局，讓人期待土銀在信託市場的表現，未來將為更多台灣家庭帶來保障與安心。
【台北訊】近期，台灣土地銀行（土銀）在信託業務上推出全新策略，全力推動「信託2.0」計畫，積極拓寬市場佔有率。土銀強調，將以不動產專業銀行為基礎，結合個金及企金業務，不僅與建商合作開發樂齡安居共生宅，還將透過證券化增加籌資管道，吸引更多市場資金投入。 作為業界領先的不動產信託及證券化業務銀行，土銀在房貸市場上也是一枝獨秀，連續四年榮獲金管會評鑑為辦理安養信託績優銀行。此次推出的「樂齡保全安養信託」整合型信託服務及「預開式安養信託」服務，正是基於土銀在這一領域的專業與經驗。 為了進一步擴大安養信託照護層面，土銀計劃推動跨業合作結盟，發展「異業結盟多元安養信託」業務。此外，土銀還推出「社福型安養信託」，透過信託機制協助委託人有效管理信託財產，保障其生活權益。 目前，土銀已與新竹、台南市政府簽署合作協議，未來將繼續尋求更多地方政府合作。土銀董事長謝娟娟及總經理何英明在年度行務會議上強調，將全力推動「信託2.0執行計畫」，並已成立專門工作小組，在全省150多家分行設置「一般信託專員」，為客戶提供全方位信託業務諮詢及申辦服務。 對內，土銀將以信託為核心引擎，整合內部資源，發展創新多元商品與服務；對外則將以專業分工，跨業結盟合作，發展全方位信託業務，積極拓展信託新市場及開發新產品。
