

台灣銀行(公)公司新聞
「中國」與「臺灣」的糾結,衝擊臺資銀行在大陸的子行被迫必須更名。中國信託銀行、臺灣銀行與臺灣企銀均面臨此一困境,中信銀擬將深圳子行改稱「松柏」或松?銀行,預計農曆年後定案。
至於臺灣土地銀行,名字雖然也有臺灣字眼,但因其向來簡稱土地銀行,有機會向大陸工商總局爭取,以土地銀行字眼改制成為子行。
消息人士指出,中國信託銀行宣布收購位於深圳的子行,也就是信銀國際(中國),卻被大陸工商總局告知,按照大陸的法律,民營企業的名字裡頭,不可以有「中國」二字。由於這項規定,適用在大陸境內註冊的企業,具有法人地位的子行或子公司才需要受到規範,因而中國鋼鐵或中華航空在大陸的分公司,並不受到影響。
熟悉此案人士指出,大陸工商總局掌管的法令裡頭,只規定民營企業不得使用「中國」二字,但根據台資金融機構長期互動與探詢結果,子行的名字,也不可以有「臺灣」二字。
他解釋,大陸允許銀行用省份來命名,例如,山東淄博銀行、四川農商行,但是,臺灣在大陸當局眼中,並非省份,大陸官方從來不稱臺灣省,都叫「寶島臺灣」或「臺灣地區」。外資銀行如果要用「臺灣」字眼登陸,必須經過特批,反而更加麻煩,另據臺資高層推出,獲准的可能性並不高。
這是因為,就算臺灣的銀行願自我矮化,把自己當成「臺灣省」,但是對大陸當局來講,會面臨一個麻煩,既然臺灣是省,為何大陸無法派省長或書記?而若這麼扯下去,兩岸永遠扯不完。
中國信託銀行方面,為突破「中國」二字困境,原本計畫改叫臺灣商業銀行,但被告知也不能用「臺灣」字眼後,又想改叫「發展」銀行,但發展二字實在不夠響亮,最後決定選用具有已故中信金創辦人辜松精神的「松柏」二字,做為銀行名稱。
不過,松柏在大陸稱為松「ㄅㄞV」,不像臺灣念「ㄅㄛ/」,而且從中文古字來說,「柏」等於「?」,因而還需要多方考量,最後決定是用「松柏」或「松?」。
至於臺灣土地銀行,名字雖然也有臺灣字眼,但因其向來簡稱土地銀行,有機會向大陸工商總局爭取,以土地銀行字眼改制成為子行。
消息人士指出,中國信託銀行宣布收購位於深圳的子行,也就是信銀國際(中國),卻被大陸工商總局告知,按照大陸的法律,民營企業的名字裡頭,不可以有「中國」二字。由於這項規定,適用在大陸境內註冊的企業,具有法人地位的子行或子公司才需要受到規範,因而中國鋼鐵或中華航空在大陸的分公司,並不受到影響。
熟悉此案人士指出,大陸工商總局掌管的法令裡頭,只規定民營企業不得使用「中國」二字,但根據台資金融機構長期互動與探詢結果,子行的名字,也不可以有「臺灣」二字。
他解釋,大陸允許銀行用省份來命名,例如,山東淄博銀行、四川農商行,但是,臺灣在大陸當局眼中,並非省份,大陸官方從來不稱臺灣省,都叫「寶島臺灣」或「臺灣地區」。外資銀行如果要用「臺灣」字眼登陸,必須經過特批,反而更加麻煩,另據臺資高層推出,獲准的可能性並不高。
這是因為,就算臺灣的銀行願自我矮化,把自己當成「臺灣省」,但是對大陸當局來講,會面臨一個麻煩,既然臺灣是省,為何大陸無法派省長或書記?而若這麼扯下去,兩岸永遠扯不完。
中國信託銀行方面,為突破「中國」二字困境,原本計畫改叫臺灣商業銀行,但被告知也不能用「臺灣」字眼後,又想改叫「發展」銀行,但發展二字實在不夠響亮,最後決定選用具有已故中信金創辦人辜松精神的「松柏」二字,做為銀行名稱。
不過,松柏在大陸稱為松「ㄅㄞV」,不像臺灣念「ㄅㄛ/」,而且從中文古字來說,「柏」等於「?」,因而還需要多方考量,最後決定是用「松柏」或「松?」。
104學年度下學期就學貸款申辦作業,自1月15日至2 月26日辦理,申辦可先利用「臺灣銀行就學貸款入口網」上網填寫申請書,再至臺銀國內營業單位(簡易型分行除外)辦理,可節省現場填寫及等候時間。
臺銀自101學年度起全面推廣同一學程續貸者「線上申貸」作業,教育部呼籲相關學校踴躍參與配合,使各校之學生有機會採「線上申貸」作業,以網路取代馬路,免於往返奔波及排隊等候之苦,兼享手續費減半優惠。
臺銀建議首次前往該行辦理對保的學生同時開立活期存款帳戶,以便將來可利用「線上申貸」方式辦理續借或屆期授權自動扣繳手續。詳情可至臺灣銀行就學貸款入口網:sloan.bot.com.tw,或各地臺銀營業單位洽詢。(孫震宇)
臺銀自101學年度起全面推廣同一學程續貸者「線上申貸」作業,教育部呼籲相關學校踴躍參與配合,使各校之學生有機會採「線上申貸」作業,以網路取代馬路,免於往返奔波及排隊等候之苦,兼享手續費減半優惠。
臺銀建議首次前往該行辦理對保的學生同時開立活期存款帳戶,以便將來可利用「線上申貸」方式辦理續借或屆期授權自動扣繳手續。詳情可至臺灣銀行就學貸款入口網:sloan.bot.com.tw,或各地臺銀營業單位洽詢。(孫震宇)
京城銀行台南市仁德區分行,一台自動櫃員機(ATM)在10日凌晨遭竊,由於遭竊的ATM並非穿牆式設計,因此嫌犯切斷電線後竟將重逾400公斤、鋼板構造的ATM帶離分行,導致京城銀行損失超過400萬元。
京城銀行發言人潘漢宗昨(10)日表示,歹徒行竊時曾觸動保全設備,保全系統一接獲訊號異常,即通報警方處理,警方已經介入調查。
潘漢宗說,因為京城銀行曾投保「銀行業綜合保險」,因此營業處所的財產若遭毀損導致的損失可向產險公司求償,估可獲賠約九成,且一發現ATM遭竊當日即再度裝上ATM,不會影響京城銀的營業、更不會影響客戶權益。
據了解,京城銀行全台25家分行中,共有逾20台ATM為穿牆式設計,補鈔方式為「後補式」,較不易遭歹徒竊取整個機體,風險也相對比較低。
其餘仍有40多台為非穿牆式ATM。潘漢宗說,目前雖已再度加裝新的非後補式ATM,但已加強安全措施,為防洩漏風控資訊,不願透露更多細節。
台灣銀行發言人張鴻基則表示,目前多數公股行庫ATM多為穿牆式設計,安全性相對而言較高,可能基於地點與成本考量,有些民營銀行會出現非穿牆式設計的ATM。他認為公股行庫應不會設置簡易型的ATM,因為風險太高。
由於農曆新年將至,手邊通常需要有一些資金周轉,正是需錢孔急的時刻,銀行蒙受損失的機會是否較高?張鴻基說,過年為避免民眾領不到錢,補鈔、運鈔的頻率會高上許多,降低提領現金離峰時,歹徒趁隙作案的機率。
永豐銀行發言人陳亭如則表示,對於分行ATM的保護無分時段,皆處於高警戒狀態,但是年關到,詐騙行為會較以往為多,因此也會加強櫃員,觀察來行辦理業務的客戶是否神色慌張、疑似被詐騙,以防詐騙行為損害客戶權益。
京城銀行發言人潘漢宗昨(10)日表示,歹徒行竊時曾觸動保全設備,保全系統一接獲訊號異常,即通報警方處理,警方已經介入調查。
潘漢宗說,因為京城銀行曾投保「銀行業綜合保險」,因此營業處所的財產若遭毀損導致的損失可向產險公司求償,估可獲賠約九成,且一發現ATM遭竊當日即再度裝上ATM,不會影響京城銀的營業、更不會影響客戶權益。
據了解,京城銀行全台25家分行中,共有逾20台ATM為穿牆式設計,補鈔方式為「後補式」,較不易遭歹徒竊取整個機體,風險也相對比較低。
其餘仍有40多台為非穿牆式ATM。潘漢宗說,目前雖已再度加裝新的非後補式ATM,但已加強安全措施,為防洩漏風控資訊,不願透露更多細節。
台灣銀行發言人張鴻基則表示,目前多數公股行庫ATM多為穿牆式設計,安全性相對而言較高,可能基於地點與成本考量,有些民營銀行會出現非穿牆式設計的ATM。他認為公股行庫應不會設置簡易型的ATM,因為風險太高。
由於農曆新年將至,手邊通常需要有一些資金周轉,正是需錢孔急的時刻,銀行蒙受損失的機會是否較高?張鴻基說,過年為避免民眾領不到錢,補鈔、運鈔的頻率會高上許多,降低提領現金離峰時,歹徒趁隙作案的機率。
永豐銀行發言人陳亭如則表示,對於分行ATM的保護無分時段,皆處於高警戒狀態,但是年關到,詐騙行為會較以往為多,因此也會加強櫃員,觀察來行辦理業務的客戶是否神色慌張、疑似被詐騙,以防詐騙行為損害客戶權益。
人民幣匯率2016年開年以來重貶,公股行庫推出人民幣4%以上高利定存專案卻是一波接一波,但考量人民幣利與匯率波動劇烈、大陸央行政策方向不易掌握,多數專案採「快閃」做法,活動期限僅約一周。
在國際貨幣基金(IMF)將人民幣納入特別提款權(SDR)貨幣籃後,兆豐銀去年12月率先推出4%以上人民幣高利定存專案;台銀也跟進推出,近兩日則是一銀、台企銀陸續加入戰局。
有意賺取高利、持續持有人民幣資產的投資人,有更多專案商品可以選擇,在人民幣今年開年連番重貶,昨(8)日終見止穩後,若評估人民幣短線續貶空間有限,有意抱人民幣資金過年的人,可抓緊未來一周時間辦理。
比較兆豐、台銀、一銀與台企銀推出的4%以上人民幣高利定存專案,以兆豐銀的利率最高,但起存金額門檻也最高,單筆須達人民幣10萬元以上才可承作,相較之下,其他三家公股行庫的專案門檻較親民,人民幣2萬元即可。
人民幣2萬元剛好是單日換匯金 額上限,有意存款的民眾,不必累積幾天資金換匯才能承作。
部分銀行會限制新資金匯入,或是臨櫃、網路銀行有不同的適用身份限制,民眾也要先問清楚。
銀行業者表示,人民幣連番重貶,讓香港離岸人民幣資金池更形萎縮,導致人民幣資金更緊,所以利率居高不下,民眾要評估利差是否足以蓋過潛在匯兌風險。
在國際貨幣基金(IMF)將人民幣納入特別提款權(SDR)貨幣籃後,兆豐銀去年12月率先推出4%以上人民幣高利定存專案;台銀也跟進推出,近兩日則是一銀、台企銀陸續加入戰局。
有意賺取高利、持續持有人民幣資產的投資人,有更多專案商品可以選擇,在人民幣今年開年連番重貶,昨(8)日終見止穩後,若評估人民幣短線續貶空間有限,有意抱人民幣資金過年的人,可抓緊未來一周時間辦理。
比較兆豐、台銀、一銀與台企銀推出的4%以上人民幣高利定存專案,以兆豐銀的利率最高,但起存金額門檻也最高,單筆須達人民幣10萬元以上才可承作,相較之下,其他三家公股行庫的專案門檻較親民,人民幣2萬元即可。
人民幣2萬元剛好是單日換匯金 額上限,有意存款的民眾,不必累積幾天資金換匯才能承作。
部分銀行會限制新資金匯入,或是臨櫃、網路銀行有不同的適用身份限制,民眾也要先問清楚。
銀行業者表示,人民幣連番重貶,讓香港離岸人民幣資金池更形萎縮,導致人民幣資金更緊,所以利率居高不下,民眾要評估利差是否足以蓋過潛在匯兌風險。
土地銀行統籌京元電總金額新臺幣50億元聯貸案,已成功完成募集,並於7日舉行簽約。土地銀行指出,京元電此次聯貸資金是償還債務及充實中期營運資金,參與聯貸銀行為臺銀、兆豐、合庫、一銀、華銀、彰銀、臺企銀、玉山、永豐等。
京元電創立至今接近20年,主要從事半導體晶圓及IC成品測試服務,所測試之產品涵蓋記憶體、消費性IC、邏輯及混合訊號IC、LCD驅動IC、系統整合晶片、微機電系統等,目前於國內擁有新竹、竹南及銅鑼等3個廠區,另於中國大陸設有蘇州廠,並於北美、日本、歐洲、中國大陸、新加坡均設有業務據點,營運績效佳,預估未來營收及獲利表現應屬可期。
京元電創立至今接近20年,主要從事半導體晶圓及IC成品測試服務,所測試之產品涵蓋記憶體、消費性IC、邏輯及混合訊號IC、LCD驅動IC、系統整合晶片、微機電系統等,目前於國內擁有新竹、竹南及銅鑼等3個廠區,另於中國大陸設有蘇州廠,並於北美、日本、歐洲、中國大陸、新加坡均設有業務據點,營運績效佳,預估未來營收及獲利表現應屬可期。
配合BANK 3.0,各銀行擬定員工轉型策略,目前不少行庫透過學經歷背景調查或是職能性向測驗,篩選出對數位金融有濃厚興趣且具備相關知識的員工,密集培訓加強資訊專業知能,培養兼具備金融實務經驗及數位金融知識的專才。
彰化銀行指出,除持續對外招募各類人才,對內也研擬規劃2016∼2018年的「在職員工訓練及轉職之轉型計畫」,從管理階層人員、各職務人員、儲備業務人員等三大類,提供員工系統性、完整性的培訓計畫,鼓勵行員考取各項專業證照,讓有意轉型的從業人員,以各職務金融專業地圖為學習指南。
彰銀指出,將從基礎開始,逐步深入紮實學習各項主題,提升跨領域職能,再視銀行業務發展及個人性向,輔導行員朝向財富管理、企業金融、金融行銷或客服等業務所需求人才前行,鼓勵員工透過此一循序漸進的轉型過程,迅速掌握學習方向,提升所需職能,以迎接數位金融新時代來臨。
臺灣銀行則強調,在工作轉型規劃方面,將輔導櫃員轉型成為財富管理業務專員,除須具備為客戶做深度投資組合建議的能力,也會加強線上人際互動和問題解決技巧。
臺銀指出,未來對外招募新血時,也將更著重於具有雲端運算、大數據分析、社群經營與電子商務行銷管理等實務經驗人才的發掘。
土地銀行則是為打造Bank3.0環境,已規劃了解員工在數位化金融業務上相關職能,並施行員工第二金融專長訓練,同時將人力資源盤點,建立全行人才資料庫,使轉型後的土銀員工依其專業知能適才適所,活化人才管理,使員工成為未來重點業務的推動基石。
華南銀行為順利完成員工轉型,已擬定員工專業知能訓練的二大目標及七大配套措施,其中員工專業訓練方面,規畫1∼3年內完成兩大目標:即員工必須完成存匯業務、初級資訊及電子商務課程訓練;存匯員工必須至少完成銀行業務第二專長訓練。
因應BANK3.0改變的普查完成,華銀也將確認組織轉型方向,並配合組織調整方向進行人員移轉、轉職,全面檢視組織架構下各職位所需職能。
彰化銀行指出,除持續對外招募各類人才,對內也研擬規劃2016∼2018年的「在職員工訓練及轉職之轉型計畫」,從管理階層人員、各職務人員、儲備業務人員等三大類,提供員工系統性、完整性的培訓計畫,鼓勵行員考取各項專業證照,讓有意轉型的從業人員,以各職務金融專業地圖為學習指南。
彰銀指出,將從基礎開始,逐步深入紮實學習各項主題,提升跨領域職能,再視銀行業務發展及個人性向,輔導行員朝向財富管理、企業金融、金融行銷或客服等業務所需求人才前行,鼓勵員工透過此一循序漸進的轉型過程,迅速掌握學習方向,提升所需職能,以迎接數位金融新時代來臨。
臺灣銀行則強調,在工作轉型規劃方面,將輔導櫃員轉型成為財富管理業務專員,除須具備為客戶做深度投資組合建議的能力,也會加強線上人際互動和問題解決技巧。
臺銀指出,未來對外招募新血時,也將更著重於具有雲端運算、大數據分析、社群經營與電子商務行銷管理等實務經驗人才的發掘。
土地銀行則是為打造Bank3.0環境,已規劃了解員工在數位化金融業務上相關職能,並施行員工第二金融專長訓練,同時將人力資源盤點,建立全行人才資料庫,使轉型後的土銀員工依其專業知能適才適所,活化人才管理,使員工成為未來重點業務的推動基石。
華南銀行為順利完成員工轉型,已擬定員工專業知能訓練的二大目標及七大配套措施,其中員工專業訓練方面,規畫1∼3年內完成兩大目標:即員工必須完成存匯業務、初級資訊及電子商務課程訓練;存匯員工必須至少完成銀行業務第二專長訓練。
因應BANK3.0改變的普查完成,華銀也將確認組織轉型方向,並配合組織調整方向進行人員移轉、轉職,全面檢視組織架構下各職位所需職能。
據悉,攸關美光集團併購華亞科的美光800億元聯貸案上周出現明朗進展,多家聯貸大行陸續收到通知,美光將在本月14日(周四),舉行公開的聯貸說明會,揭露其所屬意的聯貸架構、年期、利率等條件,目標在今年首季將800億元資金全數募集到位。
此外,另一項受到矚目的日月光併矽品300億元聯貸案,繼確定花旗銀行為帳簿管理銀行後,花旗已在日前選定兆豐銀出任額度管理銀行,全面展開聯貸案的籌組。
知情人士指出,由於國銀參貸意願非常高,因此估計參貸銀行至少超過20家,並出現超額認購潮,截至上周五止,有意參貸的國銀擬認購的聯貸金額已超過350億元,現在就看日月光願否追加金額。
去年12月、今年1月陸續登場的日月光、美光集團兩家聯貸案,全部都與高科技產業的併購有關,前者是日月光收購矽品,後者是美光併華亞科。隨著美光集團確定在本週四舉辦800億元聯貸說明會,等於也宣告,這項被視為近幾年來聯貸金額規模最大的聯貸案,角逐戰將正式在金融圈開打。
由於此案金額規模非常龐大,即使是全體國銀共襄盛舉,管理銀行也非得有一定的資金水位,因此金融圈普遍預期,兆豐銀、台銀應為出線管理銀行呼聲最高的2家銀行。
知情銀行主管表示,兆豐、台銀先前都曾是華亞科聯貸案的管理銀行,此次美光集團的聯貸案說明會,將在台塑大樓舉行,也看得出來在這場國內募資行動中,台塑集團與國內聯貸圈的互動,一定也會成為美光在這場超大型聯貸案的選拔重要指標。
銀行主管認為,儘管美光尚未對外公布聯貸條件,但通常金額這麼大的聯貸案,除了去年群創借新還舊的聯貸案是3年期,先前數個聯貸案借款年期不是5年就是7年。
利率方面,儘管日月光300億聯貸案的放款利率為1.7%,但金融圈人士指出,美光集團此次800億元聯貸案,規模比日月光大得多,加上產業屬性在高科技產業中,仍有區隔,因此合理的利率水準應在2%以上。
此外,另一項受到矚目的日月光併矽品300億元聯貸案,繼確定花旗銀行為帳簿管理銀行後,花旗已在日前選定兆豐銀出任額度管理銀行,全面展開聯貸案的籌組。
知情人士指出,由於國銀參貸意願非常高,因此估計參貸銀行至少超過20家,並出現超額認購潮,截至上周五止,有意參貸的國銀擬認購的聯貸金額已超過350億元,現在就看日月光願否追加金額。
去年12月、今年1月陸續登場的日月光、美光集團兩家聯貸案,全部都與高科技產業的併購有關,前者是日月光收購矽品,後者是美光併華亞科。隨著美光集團確定在本週四舉辦800億元聯貸說明會,等於也宣告,這項被視為近幾年來聯貸金額規模最大的聯貸案,角逐戰將正式在金融圈開打。
由於此案金額規模非常龐大,即使是全體國銀共襄盛舉,管理銀行也非得有一定的資金水位,因此金融圈普遍預期,兆豐銀、台銀應為出線管理銀行呼聲最高的2家銀行。
知情銀行主管表示,兆豐、台銀先前都曾是華亞科聯貸案的管理銀行,此次美光集團的聯貸案說明會,將在台塑大樓舉行,也看得出來在這場國內募資行動中,台塑集團與國內聯貸圈的互動,一定也會成為美光在這場超大型聯貸案的選拔重要指標。
銀行主管認為,儘管美光尚未對外公布聯貸條件,但通常金額這麼大的聯貸案,除了去年群創借新還舊的聯貸案是3年期,先前數個聯貸案借款年期不是5年就是7年。
利率方面,儘管日月光300億聯貸案的放款利率為1.7%,但金融圈人士指出,美光集團此次800億元聯貸案,規模比日月光大得多,加上產業屬性在高科技產業中,仍有區隔,因此合理的利率水準應在2%以上。
國銀首家智慧型分行(i-Branch)將於18日開業。第一銀行強調,因應BANK3.0的銀行數位化趨勢,永春分行將擴大導入提供客戶數位化體驗的面積,以增加與互動功能。
一銀永春分行大幅減少存匯高櫃台,要以低櫃台、數位化模式,打造旗艦智慧型分行,並用高科技辨識技術,讓行員可快速提供客戶服務。
華南銀行則醞釀秘密武器,今年將開業的智慧型分行將有機會首次見到機器人,讓國銀智慧型分行邁向新的里程碑。華銀也鎖定都會區、商業區、人潮多、年輕人多的地方,將在全台,北中南挑選1∼2家推出智慧型分行。
土地銀行則選定,將優先設置於東湖分行遷移汐止地區營運的汐科分行,以及南港分行,可望化身智慧型分行,希望讓客戶親身體驗數位金融的自主性及便利性,要帶給客戶全新服務體驗。
彰化銀行已計畫採漸進式轉型,2016年第一階段預定遷移或新裝修的分行有東三重分行、淡水分行、西屯分行、新林口分行及建興分行等,可裝修為數位金融銀行示範分行來試水溫。
臺灣銀行因應數位銀行的趨勢,將分階段進行硬體設施的改造,逐步縮減處理傳統業務櫃台數量,配合櫃員工作內容的轉型進程,擴增VIP理財諮詢及綜合服務專區。
臺銀規劃,員工數約7,200人,在分行服務的員工約5,600人,以初期10%人力縮減的規模估算,人數約減少560名,平均每間分行將減少3∼4名職員。相反的,數位銀行發展趨勢下,銀行資訊技術人員、數據分析人員、專業行銷人員的需求將日益增加,其中資訊軟體與數位金融專業人員的需求年增率達28%,若依此比例估算,臺銀新增資訊軟體與數位金融人員需求將近百人。
一銀永春分行大幅減少存匯高櫃台,要以低櫃台、數位化模式,打造旗艦智慧型分行,並用高科技辨識技術,讓行員可快速提供客戶服務。
華南銀行則醞釀秘密武器,今年將開業的智慧型分行將有機會首次見到機器人,讓國銀智慧型分行邁向新的里程碑。華銀也鎖定都會區、商業區、人潮多、年輕人多的地方,將在全台,北中南挑選1∼2家推出智慧型分行。
土地銀行則選定,將優先設置於東湖分行遷移汐止地區營運的汐科分行,以及南港分行,可望化身智慧型分行,希望讓客戶親身體驗數位金融的自主性及便利性,要帶給客戶全新服務體驗。
彰化銀行已計畫採漸進式轉型,2016年第一階段預定遷移或新裝修的分行有東三重分行、淡水分行、西屯分行、新林口分行及建興分行等,可裝修為數位金融銀行示範分行來試水溫。
臺灣銀行因應數位銀行的趨勢,將分階段進行硬體設施的改造,逐步縮減處理傳統業務櫃台數量,配合櫃員工作內容的轉型進程,擴增VIP理財諮詢及綜合服務專區。
臺銀規劃,員工數約7,200人,在分行服務的員工約5,600人,以初期10%人力縮減的規模估算,人數約減少560名,平均每間分行將減少3∼4名職員。相反的,數位銀行發展趨勢下,銀行資訊技術人員、數據分析人員、專業行銷人員的需求將日益增加,其中資訊軟體與數位金融專業人員的需求年增率達28%,若依此比例估算,臺銀新增資訊軟體與數位金融人員需求將近百人。
中央銀行7日宣布發行「丙申猴年生肖紀念套幣」,將在1月21日正式開賣,每套售價1,600元,共發行12萬套,仍委託台灣銀行公開發售,照例採現場排隊方式發售,每人每次限購一套。
央行發行局局長施遵驊說明,猴年套幣每套內含1英兩猴年銀幣(面額新台幣100圓)及50圓、20圓硬幣各乙枚;銀幣部分,正面圖案為「靈猴摘桃」,背面圖案為國家古蹟彰化鹿港龍山寺;這次的申猴年,有「升候」(升官)之意義。
施遵驊補充指出,由於猴屬靈長類動物,身手矯健,體態與人類相似,古典小說「西遊記」中的美猴王孫悟空為代表,所以這次猴年生肖紀念套幣的銀幣正面圖案為「靈猴摘桃」,由專業設計者所繪製;背面圖案為位於彰化縣鹿港鎮的龍山寺,創建於明末清初,清乾隆51年(西元1786年)遷建現址,建築宏偉且工藝精細,現已列為國家古蹟。
猴年生肖紀念套幣同樣以外殼為水染紅色仿櫸木紋的包裝盒,經拋光、上色處理,呈現光亮潔淨鏡面效果;施遵驊表示,內襯米白色精美絨布,顯現高貴、典雅氣質,並且用珠光斜織紋紙盒盛裝,包裝精緻,提供民眾年節送禮的最佳選擇之一。
生肖套幣到今年猴年已完整發行一輪,也就是第二輪的最後一套,更具收藏值;施遵驊說,明年會繼續發行第三輪,目前正在進行規畫,並且將做全新的改版設計,會讓喜愛生肖套幣的民眾,感受到更先進、更新穎的鑄幣技術。
錢幣收藏業者認為,猴年套幣應該還是一樣「開高走低」,預料農曆年前後,次級市場價格有機會到1,800元,但隨著年味淡去後,價格將回落至發行價1,600元,甚至低於發行價格,「畢竟景氣不好,衝擊這一輪12生肖套幣的目前行情都不太好」。
根據錢幣商的市場成交價,目前第二輪從2005年的雞年至2015年羊年套幣,平均價格部分高於發行價,部分跌破發行價,其中以2013年蛇年行情數差,從發行價1,800元跌至1,300元,2015年的羊年也從1,600元跌至1,300元,就連國人最愛的2012年龍年,也從2,000元跌至1,800元;只剩2005年雞年及2006年狗年小漲50元。
央行發行局局長施遵驊說明,猴年套幣每套內含1英兩猴年銀幣(面額新台幣100圓)及50圓、20圓硬幣各乙枚;銀幣部分,正面圖案為「靈猴摘桃」,背面圖案為國家古蹟彰化鹿港龍山寺;這次的申猴年,有「升候」(升官)之意義。
施遵驊補充指出,由於猴屬靈長類動物,身手矯健,體態與人類相似,古典小說「西遊記」中的美猴王孫悟空為代表,所以這次猴年生肖紀念套幣的銀幣正面圖案為「靈猴摘桃」,由專業設計者所繪製;背面圖案為位於彰化縣鹿港鎮的龍山寺,創建於明末清初,清乾隆51年(西元1786年)遷建現址,建築宏偉且工藝精細,現已列為國家古蹟。
猴年生肖紀念套幣同樣以外殼為水染紅色仿櫸木紋的包裝盒,經拋光、上色處理,呈現光亮潔淨鏡面效果;施遵驊表示,內襯米白色精美絨布,顯現高貴、典雅氣質,並且用珠光斜織紋紙盒盛裝,包裝精緻,提供民眾年節送禮的最佳選擇之一。
生肖套幣到今年猴年已完整發行一輪,也就是第二輪的最後一套,更具收藏值;施遵驊說,明年會繼續發行第三輪,目前正在進行規畫,並且將做全新的改版設計,會讓喜愛生肖套幣的民眾,感受到更先進、更新穎的鑄幣技術。
錢幣收藏業者認為,猴年套幣應該還是一樣「開高走低」,預料農曆年前後,次級市場價格有機會到1,800元,但隨著年味淡去後,價格將回落至發行價1,600元,甚至低於發行價格,「畢竟景氣不好,衝擊這一輪12生肖套幣的目前行情都不太好」。
根據錢幣商的市場成交價,目前第二輪從2005年的雞年至2015年羊年套幣,平均價格部分高於發行價,部分跌破發行價,其中以2013年蛇年行情數差,從發行價1,800元跌至1,300元,2015年的羊年也從1,600元跌至1,300元,就連國人最愛的2012年龍年,也從2,000元跌至1,800元;只剩2005年雞年及2006年狗年小漲50元。
猴年套幣準備開賣,中央銀行昨(7)日宣布,將於1月21日委請台灣銀行公開發售12萬套「丙申猴年生肖紀念套幣」,每套售價1,600元,錢幣業者估,農曆年前可望增值到1,800至2,000元。
猴年生肖套幣每套內含1英兩猴年銀幣(面額100圓)及50圓、20圓硬幣各一枚,與去年發售羊年套幣時相同,採現場排隊方式辦理公開發售,每人每次限購一套。
第二輪生肖套幣自2005年(雞年)發售以來,2016年(猴年)正好滿一輪,央行發行局長施遵驊表示,依過去經驗,每年開賣當天就會銷售一空,央行目前已積極規劃第三輪生肖套幣,明年會採用更新穎設計。
由於猴年套幣剛好為第二輪生肖套幣的最後一套,錢幣業者估計,農曆年前有200至400元的增值空間,不過應為「短多長空」,農曆年後,可能因熱潮消退,行情將回歸發行價1,600元。不過他提醒,近期銀價表現不佳,造成銀幣行情下滑,目前部分套幣的市價行情已低於一開始的發行價。
台北市郵票錢幣商業同業公會總幹事許求麒表示,近期生肖套幣交易清淡,即便收集整套的第二輪生肖套幣,增值空間也有限,目前以龍年、馬年套幣市價約1,800元最高,其餘套幣多在1,300元左右。
猴年生肖套幣每套內含1英兩猴年銀幣(面額100圓)及50圓、20圓硬幣各一枚,與去年發售羊年套幣時相同,採現場排隊方式辦理公開發售,每人每次限購一套。
第二輪生肖套幣自2005年(雞年)發售以來,2016年(猴年)正好滿一輪,央行發行局長施遵驊表示,依過去經驗,每年開賣當天就會銷售一空,央行目前已積極規劃第三輪生肖套幣,明年會採用更新穎設計。
由於猴年套幣剛好為第二輪生肖套幣的最後一套,錢幣業者估計,農曆年前有200至400元的增值空間,不過應為「短多長空」,農曆年後,可能因熱潮消退,行情將回歸發行價1,600元。不過他提醒,近期銀價表現不佳,造成銀幣行情下滑,目前部分套幣的市價行情已低於一開始的發行價。
台北市郵票錢幣商業同業公會總幹事許求麒表示,近期生肖套幣交易清淡,即便收集整套的第二輪生肖套幣,增值空間也有限,目前以龍年、馬年套幣市價約1,800元最高,其餘套幣多在1,300元左右。
國銀積極布局東南亞,公股行庫謹慎評估後,今年的最新亮點國家出列,包含國銀龍頭臺灣銀行、華南銀行都啟動菲律賓分行設置評估。
老行庫主管說,菲律賓去年法規開放後,外國設立據點的限制逐步放寬,加上菲律賓經濟成長快速,因此成為銀行積極評估設點的熱門國家。
臺灣銀行看好未來台商持續投資及菲國經濟發展潛力,加上近年菲律賓政府擴大支出及投資,並積極推動重要經濟政策及措施,整體投資環境改善,因此,今年會評估籌設菲律賓分行的可行性。
華銀則認為,菲律賓為東協市場經濟成長最迅速的國家之一,當地有金融需求,且有為數不少台商在當地發展,如此將成為支撐華銀在菲律賓業務發展的重要支柱。
華銀董事長徐光曦指出,銀行要做業務,就是要跟著客戶走,大陸工資高漲,台商也從大陸外移至緬甸、孟加拉等地接下來將會在柬埔寨、菲律賓等地找尋合適的機會。
目前國銀在菲律賓設點的家數不多,僅有合作金庫銀行、國泰世華銀行、兆豐國際商銀設立了馬尼拉分行。另外,還有元大銀行的東洋儲蓄銀行、中國信託銀行的中國信託(菲律賓)銀行。
土地銀行則是積極與東南亞國家的政府單位或銀行建立合作關係,如通匯、業務往來等,為未來前往東南亞布局打好地基。屆時,不論是增設分行或後續發展,都能夠在穩健的基礎下發展。
2016年彰化銀行則雖未特別針對菲律賓評估,但將持續追蹤越南及柬埔寨兩國主管機關審查進度,以及當地金融政策開放情形,並積極申設緬甸辦事處,同時將透過當地台商或本國主管機關的協助,尋求其他入股併購機會,以期取得進入當地金融市場。
老行庫主管說,菲律賓去年法規開放後,外國設立據點的限制逐步放寬,加上菲律賓經濟成長快速,因此成為銀行積極評估設點的熱門國家。
臺灣銀行看好未來台商持續投資及菲國經濟發展潛力,加上近年菲律賓政府擴大支出及投資,並積極推動重要經濟政策及措施,整體投資環境改善,因此,今年會評估籌設菲律賓分行的可行性。
華銀則認為,菲律賓為東協市場經濟成長最迅速的國家之一,當地有金融需求,且有為數不少台商在當地發展,如此將成為支撐華銀在菲律賓業務發展的重要支柱。
華銀董事長徐光曦指出,銀行要做業務,就是要跟著客戶走,大陸工資高漲,台商也從大陸外移至緬甸、孟加拉等地接下來將會在柬埔寨、菲律賓等地找尋合適的機會。
目前國銀在菲律賓設點的家數不多,僅有合作金庫銀行、國泰世華銀行、兆豐國際商銀設立了馬尼拉分行。另外,還有元大銀行的東洋儲蓄銀行、中國信託銀行的中國信託(菲律賓)銀行。
土地銀行則是積極與東南亞國家的政府單位或銀行建立合作關係,如通匯、業務往來等,為未來前往東南亞布局打好地基。屆時,不論是增設分行或後續發展,都能夠在穩健的基礎下發展。
2016年彰化銀行則雖未特別針對菲律賓評估,但將持續追蹤越南及柬埔寨兩國主管機關審查進度,以及當地金融政策開放情形,並積極申設緬甸辦事處,同時將透過當地台商或本國主管機關的協助,尋求其他入股併購機會,以期取得進入當地金融市場。
臺灣銀行今年70週年,該行1月4日在古蹟總行營業大廳舉辦「臺銀70週年-承先啟後再創巔峰」愛的交響古蹟音樂饗宴,這是在此古蹟金融大廳舉辦音樂會首例。
臺灣銀行也同時宣布成立「公益信託臺銀天使心社會福利基金」,啟動社會公益善循環,讓幸福延續。
臺灣銀行董事長李紀珠號召金控旗下高階主管51人共襄盛舉擔任發起人,成立「公益信託臺銀天使心社會福利基金」,未來自主持續規劃有系統的推動公益事務,發揮更大的愛心,從事更多公益事務的推動。
臺銀首次在總行營業部百年古蹟的金融大廳,舉辦別開生面的音樂饗宴,馬總統特別拍發電報恭賀,副總統吳敦義也親臨現場致詞,監察院長張博雅、永豐金控董事長邱正雄、審計長林慶隆、臺銀歷任董總及金融同業董總等,也共襄盛舉。
李紀珠表示,臺銀近兩年經營成績有目共睹,獲利突破百億創歷史新高,資產品質歷來最佳,這都歸功全體優秀主管和同仁的支持與努力。
李紀珠希望在董事長任內能為臺灣金控集團留下的,不僅有亮麗的成績,更要完成三項基礎工程,讓臺灣金控集團永續健康發展:
一是取得長期穩定財源,強化資本。
二是進行法規鬆綁,在預算、人事、採購等方面讓臺銀站在公平的立足點上發揮競爭力。
第三項是興建e化大樓,將目前散落在市區十幾個部處合署辦公,以因應數位金融時代來臨,提高整合效率。
臺灣銀行也同時宣布成立「公益信託臺銀天使心社會福利基金」,啟動社會公益善循環,讓幸福延續。
臺灣銀行董事長李紀珠號召金控旗下高階主管51人共襄盛舉擔任發起人,成立「公益信託臺銀天使心社會福利基金」,未來自主持續規劃有系統的推動公益事務,發揮更大的愛心,從事更多公益事務的推動。
臺銀首次在總行營業部百年古蹟的金融大廳,舉辦別開生面的音樂饗宴,馬總統特別拍發電報恭賀,副總統吳敦義也親臨現場致詞,監察院長張博雅、永豐金控董事長邱正雄、審計長林慶隆、臺銀歷任董總及金融同業董總等,也共襄盛舉。
李紀珠表示,臺銀近兩年經營成績有目共睹,獲利突破百億創歷史新高,資產品質歷來最佳,這都歸功全體優秀主管和同仁的支持與努力。
李紀珠希望在董事長任內能為臺灣金控集團留下的,不僅有亮麗的成績,更要完成三項基礎工程,讓臺灣金控集團永續健康發展:
一是取得長期穩定財源,強化資本。
二是進行法規鬆綁,在預算、人事、採購等方面讓臺銀站在公平的立足點上發揮競爭力。
第三項是興建e化大樓,將目前散落在市區十幾個部處合署辦公,以因應數位金融時代來臨,提高整合效率。
本國銀行海外分行獲利排行揭曉,日本市場異軍突起,去年全年獲利將有60多億元,可望超越大陸市場,成為獲利排名第二高的海外市場,僅次於香港市場。
金管會積極鼓勵金融業布局亞洲市場,銀行業到海外市場打拚多年,到底去那裡最賺錢?根據金管會資料,國銀海外市場最賺錢的是香港市場,去年上半年已賺128億元,已達前一年度的七成,其次是日本,去年上半年已賺30多億元。
金管會昨(5)日同意台灣企銀向日本申設東京分行,成為第六家進軍日本市場的本國銀行。
目前本國銀行在日本設有分行者,共有台銀、一銀、彰銀、兆豐銀及中信銀等五家,五家銀行都在東京設立分行,其中兆豐銀已在大阪設立日本的第二家分行。
金管會銀行局副局長呂蕙容表示,國銀在日本地區的獲利表現,上半年分行加子行合計,稅前盈餘超過30億元,其中中信金併購的東京之星,獲利超過25億元,表現最好。
子行的獲利都會比較好,其餘國銀日本分行獲利,平均一家一年約賺一、二億元,國銀在日本分行及子行獲利,去年全年可望上看60億元,超越大陸地區,成為國銀海外獲利第二高的市場。
根據金管會資料,國銀大陸地區分行加子行,去年前11個月獲利約50億元,全年應可接近60億元。
呂蕙容表示,國銀在日本市場獲利表現不錯,主要是受惠日本經濟好轉,國銀日本地區獲利同步成長,尤其,東京之星在當地市場經營已久,獲利相當穩健。
至於國銀海外市場最賺錢的是據點最多的香港地區,去年上半年國銀在香港地區獲利128億元,已達到前年全年176億元的七成水準。
呂蕙容說,國銀香港績效好的的分行,一年可賺七、八億元;至於香港地區最賺錢的原因,呂蕙容分析,主要是台商多,轉口貿易發達等因素。
金管會積極鼓勵金融業布局亞洲市場,銀行業到海外市場打拚多年,到底去那裡最賺錢?根據金管會資料,國銀海外市場最賺錢的是香港市場,去年上半年已賺128億元,已達前一年度的七成,其次是日本,去年上半年已賺30多億元。
金管會昨(5)日同意台灣企銀向日本申設東京分行,成為第六家進軍日本市場的本國銀行。
目前本國銀行在日本設有分行者,共有台銀、一銀、彰銀、兆豐銀及中信銀等五家,五家銀行都在東京設立分行,其中兆豐銀已在大阪設立日本的第二家分行。
金管會銀行局副局長呂蕙容表示,國銀在日本地區的獲利表現,上半年分行加子行合計,稅前盈餘超過30億元,其中中信金併購的東京之星,獲利超過25億元,表現最好。
子行的獲利都會比較好,其餘國銀日本分行獲利,平均一家一年約賺一、二億元,國銀在日本分行及子行獲利,去年全年可望上看60億元,超越大陸地區,成為國銀海外獲利第二高的市場。
根據金管會資料,國銀大陸地區分行加子行,去年前11個月獲利約50億元,全年應可接近60億元。
呂蕙容表示,國銀在日本市場獲利表現不錯,主要是受惠日本經濟好轉,國銀日本地區獲利同步成長,尤其,東京之星在當地市場經營已久,獲利相當穩健。
至於國銀海外市場最賺錢的是據點最多的香港地區,去年上半年國銀在香港地區獲利128億元,已達到前年全年176億元的七成水準。
呂蕙容說,國銀香港績效好的的分行,一年可賺七、八億元;至於香港地區最賺錢的原因,呂蕙容分析,主要是台商多,轉口貿易發達等因素。
台銀將蓋總部大樓,而且將朝digitalbanking的「e化大樓」方向打造。台灣金控暨台銀董事長李紀珠昨日首度對外提出她的構想,其中她特別點到,台銀總行各個部室,散落各處辦公的地點竟多達13、14處:「這對團隊運作非常不利。」如何透過總部大樓的興建,達到合署辦公之效非常重要,這也是她規畫興建台銀總部大樓的最大訴求。
台銀去年全年稅前獲利達105億元,可說是台銀近幾年來最好的成績,這還不包括高鐵退還的特別股收入,倘若計入的話,台銀去年全年稅前獲利應有120億元的水準,此外李紀珠也指出,台銀已自己成立公益信託基金作公益,整個基金規模已超過300萬元。
在去年交出亮眼的獲利成績之後,李紀珠提出興建台銀e化總部大樓的構想。李紀珠舉例,台銀辦公處所散落各地的程度:「最遠到信義路上的美國在台協會。」聯繫相當不便,未來如果興建總部大樓,這些整合上的問題可望解決之外,台銀現在正在推展數位金融,李紀珠指出,例如金管會所發出的第一批銀行的第三方支付公司執照,4家銀行裡,只有台銀是公股銀行,可見台銀在電子金融方面的努力,未來總部大樓興建時,也將根據金融數位化的規格加以打造。
李紀珠所說的台銀e化總部大樓的所在地,就位於愛國西路的元大一品苑旁,若合計道路用地,總開發面積將達3000坪,倘若不計入道路面積,總地坪也有2700坪,地塊非常完整;約3年前,證交所規劃興建總部大樓時,首先相中的就是這塊地,當時,包括台銀董事會也通過了要租借給證交所蓋總部大樓,證交所也規劃蓋「雙子星」,其中一棟由台銀使用,但李紀珠出任台銀董座之後,整個計畫轉向,台銀將土地收回留作自用,證交所也另覓現位於仁愛路上的空軍俱樂部來興建總部大樓。
據相關人士指出,根據台銀的e化總部大樓計畫:「將以容積率所許可的最大值加以打造。」除了樓高至少超過20層樓之外,整個樓地板總面積至少有11,000坪至12,000坪的水準。
台銀去年全年稅前獲利達105億元,可說是台銀近幾年來最好的成績,這還不包括高鐵退還的特別股收入,倘若計入的話,台銀去年全年稅前獲利應有120億元的水準,此外李紀珠也指出,台銀已自己成立公益信託基金作公益,整個基金規模已超過300萬元。
在去年交出亮眼的獲利成績之後,李紀珠提出興建台銀e化總部大樓的構想。李紀珠舉例,台銀辦公處所散落各地的程度:「最遠到信義路上的美國在台協會。」聯繫相當不便,未來如果興建總部大樓,這些整合上的問題可望解決之外,台銀現在正在推展數位金融,李紀珠指出,例如金管會所發出的第一批銀行的第三方支付公司執照,4家銀行裡,只有台銀是公股銀行,可見台銀在電子金融方面的努力,未來總部大樓興建時,也將根據金融數位化的規格加以打造。
李紀珠所說的台銀e化總部大樓的所在地,就位於愛國西路的元大一品苑旁,若合計道路用地,總開發面積將達3000坪,倘若不計入道路面積,總地坪也有2700坪,地塊非常完整;約3年前,證交所規劃興建總部大樓時,首先相中的就是這塊地,當時,包括台銀董事會也通過了要租借給證交所蓋總部大樓,證交所也規劃蓋「雙子星」,其中一棟由台銀使用,但李紀珠出任台銀董座之後,整個計畫轉向,台銀將土地收回留作自用,證交所也另覓現位於仁愛路上的空軍俱樂部來興建總部大樓。
據相關人士指出,根據台銀的e化總部大樓計畫:「將以容積率所許可的最大值加以打造。」除了樓高至少超過20層樓之外,整個樓地板總面積至少有11,000坪至12,000坪的水準。
聯準會升息之後國內首檔,東京三菱日聯銀行將來台發行美元債,據了解,該行已確定將在今年首季,來台發行規模3至5億美元的美元債券,天期為30年,這也將是該銀行首度向國內國際板債券叩關,由於台銀去年已與該銀行簽署MOU,因此已被內定為主辦承銷商。
台銀董事長李紀珠昨日透露,這也將是雙方去年簽署MOU之後,所展開的實質業務合作交流,包括對方副頭取(即副總裁)也親自來信告知發債計畫,並表明因為雙方有簽署MOU的合作基礎,因此特別讓台銀出線擔任主辦承銷商。除了發債之外,東京三菱日聯銀行也規劃在南部開分行,屆時日方決策高層也將親自來台視察。
本身是銀行公會理事長的李紀珠昨日也透露,銀行公會日前已開會,並有意在金融圈全面擴大推動以房養老,亦即所謂的逆向抵押房貸,預計今年首季就會推出具體的方案,日前已經向各銀行發下問卷,包括詢問是否有辦理的意願,倘若不願的話是否有哪些難以解決的問題。
至於台銀本身,李紀珠也回應,台灣金控旗下的台銀及台銀人壽,將一起投入逆向抵押房貸的以房養老:「最晚本週內將提出我們的方案。」至此財政部轄下台銀、土銀、合庫等三大行庫,將全部到位。
東京三菱日聯銀行由於是在美國聯準會升息之後,所推出的第一宗國際板美元債發行計畫,因此指標意義甚高,包括可藉此測試升息之後國內美元債市的最新利率接受度,因此,已受到金融圈的高度矚目。
在利率方面,由於去年下半年以來,市場利率多在4.5%∼4.7%區間,因此市場預期台銀在詢價之後,利率應該會介於此一區間。金融圈人士表示,東京三菱日聯銀行的籌資方式,都以在資本市場上直接籌資為主,不過先前都在其他海外市場,來台灣債市這還是第一次,測試水溫的意義甚大,由於去年11月之後,市場觀望聯準會升息的動態,許多海外發行者都暫停發債,如今聯準會已升息,隨著東京三菱日聯銀行在台先發,新的回合即將展開,國內市場屬意的新訂價水準何在,預計農曆年前就會揭曉。
台銀董事長李紀珠昨日透露,這也將是雙方去年簽署MOU之後,所展開的實質業務合作交流,包括對方副頭取(即副總裁)也親自來信告知發債計畫,並表明因為雙方有簽署MOU的合作基礎,因此特別讓台銀出線擔任主辦承銷商。除了發債之外,東京三菱日聯銀行也規劃在南部開分行,屆時日方決策高層也將親自來台視察。
本身是銀行公會理事長的李紀珠昨日也透露,銀行公會日前已開會,並有意在金融圈全面擴大推動以房養老,亦即所謂的逆向抵押房貸,預計今年首季就會推出具體的方案,日前已經向各銀行發下問卷,包括詢問是否有辦理的意願,倘若不願的話是否有哪些難以解決的問題。
至於台銀本身,李紀珠也回應,台灣金控旗下的台銀及台銀人壽,將一起投入逆向抵押房貸的以房養老:「最晚本週內將提出我們的方案。」至此財政部轄下台銀、土銀、合庫等三大行庫,將全部到位。
東京三菱日聯銀行由於是在美國聯準會升息之後,所推出的第一宗國際板美元債發行計畫,因此指標意義甚高,包括可藉此測試升息之後國內美元債市的最新利率接受度,因此,已受到金融圈的高度矚目。
在利率方面,由於去年下半年以來,市場利率多在4.5%∼4.7%區間,因此市場預期台銀在詢價之後,利率應該會介於此一區間。金融圈人士表示,東京三菱日聯銀行的籌資方式,都以在資本市場上直接籌資為主,不過先前都在其他海外市場,來台灣債市這還是第一次,測試水溫的意義甚大,由於去年11月之後,市場觀望聯準會升息的動態,許多海外發行者都暫停發債,如今聯準會已升息,隨著東京三菱日聯銀行在台先發,新的回合即將展開,國內市場屬意的新訂價水準何在,預計農曆年前就會揭曉。
欣逢臺灣銀行70周年,為慶祝該行基業長青、永續發展,於今(4)日下午6點30分,在臺銀總行營業大廳舉辦「承先啟後•再創巔峰」愛的交響古蹟音樂饗宴,同時,也舉辦啟動「公益信託臺銀天使心社會福利基金」儀式。
臺灣金控暨臺灣銀行董事長李紀珠表示,臺銀為100%國營,伴隨著臺灣經濟成長,支持各行各業共創臺灣經濟奇蹟,在臺灣各項進步歷程中,扮演舉足輕重角色。有著國家信用的臺灣銀行,與時俱進,正推動一系列的改變,持續落實客戶導向服務,以更精進的服務回饋廣大客戶,強化該行的核心業務競爭力。
臺銀總行建築係日據時期由日本建築師設計,為臺北市市定古蹟,見證臺灣金融歷史的發展。
因此台銀特別邀請臺灣師範大學音樂學院規畫,在這棟古蹟舉辦一場別具創意的古蹟愛心音樂饗宴,透過悠揚樂聲,以及震撼視覺的光雕投影,新舊交融完美展現出專屬臺灣銀行掌握趨勢數位多元創新的永續精神。
「70」周年對臺銀而言是相當重要的里程碑,懷抱著感恩的心,成立「公益信託臺銀天使心社會福利基金」,讓集團所有員工的愛心遍及每個角落,讓幸福延續,傳遞愛與生命的力量,使社會更美好。
臺灣金控暨臺灣銀行董事長李紀珠表示,臺銀為100%國營,伴隨著臺灣經濟成長,支持各行各業共創臺灣經濟奇蹟,在臺灣各項進步歷程中,扮演舉足輕重角色。有著國家信用的臺灣銀行,與時俱進,正推動一系列的改變,持續落實客戶導向服務,以更精進的服務回饋廣大客戶,強化該行的核心業務競爭力。
臺銀總行建築係日據時期由日本建築師設計,為臺北市市定古蹟,見證臺灣金融歷史的發展。
因此台銀特別邀請臺灣師範大學音樂學院規畫,在這棟古蹟舉辦一場別具創意的古蹟愛心音樂饗宴,透過悠揚樂聲,以及震撼視覺的光雕投影,新舊交融完美展現出專屬臺灣銀行掌握趨勢數位多元創新的永續精神。
「70」周年對臺銀而言是相當重要的里程碑,懷抱著感恩的心,成立「公益信託臺銀天使心社會福利基金」,讓集團所有員工的愛心遍及每個角落,讓幸福延續,傳遞愛與生命的力量,使社會更美好。
臺灣銀行2015年連續第二年獲得金安獎、金質獎雙料冠軍,由董事長李紀珠親自領獎。
李紀珠接任臺銀董事長兩年多,臺銀連續兩年同時獲得金安獎、金質獎雙料獎項,殊屬不易。
李紀珠表示,金融聯合徵信中心為信譽卓著單位,每年辦理評鑑並提供獎勵,臺銀向來穩坐金融業界龍頭地位,憑藉已建立優質服務,持續強化核心業務競爭力,再獲該中心頒發雙料冠軍,締造臺銀一重要的里程碑。
臺銀根基紮實穩固,李紀珠上任以來,更奉獻心力,肩負政策銀行使命,積極整合集團資源,致力於金融創新不遺餘力,秉持滿足消費者多元需求,提供最貼近客戶的專業服務,呈現嶄新的服務型態,並深化數位金融服務,經營績效成果斐然,榮獲多項業務殊榮,擦亮臺銀百年老店的金字招牌,帶領臺銀團隊打造更美好的未來,深耕亞洲市場,拓展國際業務,並落實關懷社會理念,以具體行動善盡企業社會責任。(孫震宇)
李紀珠接任臺銀董事長兩年多,臺銀連續兩年同時獲得金安獎、金質獎雙料獎項,殊屬不易。
李紀珠表示,金融聯合徵信中心為信譽卓著單位,每年辦理評鑑並提供獎勵,臺銀向來穩坐金融業界龍頭地位,憑藉已建立優質服務,持續強化核心業務競爭力,再獲該中心頒發雙料冠軍,締造臺銀一重要的里程碑。
臺銀根基紮實穩固,李紀珠上任以來,更奉獻心力,肩負政策銀行使命,積極整合集團資源,致力於金融創新不遺餘力,秉持滿足消費者多元需求,提供最貼近客戶的專業服務,呈現嶄新的服務型態,並深化數位金融服務,經營績效成果斐然,榮獲多項業務殊榮,擦亮臺銀百年老店的金字招牌,帶領臺銀團隊打造更美好的未來,深耕亞洲市場,拓展國際業務,並落實關懷社會理念,以具體行動善盡企業社會責任。(孫震宇)
金融圈人士透露,銀行公會不僅已召集部分指標銀行,在去年10月召開對逆向抵押房貸新種業務推動的相關討論,據悉銀行公會更在月前決議委託金融研訓院進行「以房養老引進保證機制」的國外經驗研究,將以此作為推動以房養老在金融圈全面上路的重要規畫依據。
台銀董事長,也是銀行公會理事長李紀珠日前受訪時也曾明確表示,台灣的房價很高,倘若未將不動產的價值活化為現金來照護銀髮族的生活,未免可惜。對此銀行業高層指出,李紀珠已在銀行公會指示進行相關研究,其中,並研議保險、保證機制的加入,最主要是希望透過該機制的搭配,讓全體金融業對於以房養老的推動意願更高。
根據初步研究結果顯示,除了歐美等先進國家之外,近如香港地區,也已開始有這類保證機制上路來搭配逆向抵押房貸,例如香港安揭證券,在香港對於這塊保證業務就非常知名。
大型行庫高層表示,由於香港和台灣同在亞洲地區,也都是華人社會,因此其保證機制的參考價值應比歐美國家還要來得高。
據了解,去年合庫在研議「以房養老」的逆向抵押房貸,在向金管會進行簡報時,金管會就曾有擴大推動到其他銀行的想法;金融圈人士認為,儘管市場上將先由土銀、合庫兩家銀行披掛上陣推出逆向抵押房貸,但要能普及全體的銀行,國內能否引入保險、保證機制搭配該業務,以降低承作風險,成為能否在金融圈廣泛推動的重要關鍵。
台銀董事長,也是銀行公會理事長李紀珠日前受訪時也曾明確表示,台灣的房價很高,倘若未將不動產的價值活化為現金來照護銀髮族的生活,未免可惜。對此銀行業高層指出,李紀珠已在銀行公會指示進行相關研究,其中,並研議保險、保證機制的加入,最主要是希望透過該機制的搭配,讓全體金融業對於以房養老的推動意願更高。
根據初步研究結果顯示,除了歐美等先進國家之外,近如香港地區,也已開始有這類保證機制上路來搭配逆向抵押房貸,例如香港安揭證券,在香港對於這塊保證業務就非常知名。
大型行庫高層表示,由於香港和台灣同在亞洲地區,也都是華人社會,因此其保證機制的參考價值應比歐美國家還要來得高。
據了解,去年合庫在研議「以房養老」的逆向抵押房貸,在向金管會進行簡報時,金管會就曾有擴大推動到其他銀行的想法;金融圈人士認為,儘管市場上將先由土銀、合庫兩家銀行披掛上陣推出逆向抵押房貸,但要能普及全體的銀行,國內能否引入保險、保證機制搭配該業務,以降低承作風險,成為能否在金融圈廣泛推動的重要關鍵。
中央銀行連續兩次降息,銀行活期儲蓄利率不斷下跌,以台銀、土銀、合作金庫為例,活儲機動利率跌至0.29%,因為央行可能還會降息,新台幣存款必須另謀出路。
渣打銀推出新台幣高利活儲專案,今年2月20日前加入,當月新資金達10萬元以上,新資金可享優惠年利率加碼至0.68%。
若新資金達100萬元以上者,可享最高1.2%的優惠年利率。
渣打銀表示,若是去年第3季已參加渣打夏日活儲專案,欲再次參加此次新台幣高利專案,客戶名下新台幣活儲帳戶當月新資金達新台幣100萬元者,可享新台幣活儲最高1.30%的優惠。
然而,渣打銀行這項新台幣活儲優惠,僅限新資金300萬元以下個人戶適用。
台新銀同樣推出新台幣活儲利率,台新推出兩種帳戶,一為MMR新台幣活期儲蓄存款帳戶,另一為新台幣綜合活期儲蓄存款帳戶。
MMR帳戶特色在於每月付息,只要每月存款平均餘額大於新台幣50萬元,且總轉出次數未超過三次,即可以高於一般新台幣活儲牌告的利率計算。這兩種帳戶的優惠日期皆僅到今年1月9日止,消費者可選擇臨櫃或網銀申請該專案,以臨櫃而言,承作金額為10萬元起至5,000萬元。網銀起存金只要1萬元起即可申請高利活儲,以網銀申請還能免除銀行櫃檯大排長龍問題。
台新的活儲專案採三階段計息,存款期間六個月,存放越久利率越高,MMR帳戶存到最後一個月,利率上看1.5%。MMR帳戶平均利率可達1.125%,一般活期儲蓄帳戶則為1.030%。
渣打銀推出新台幣高利活儲專案,今年2月20日前加入,當月新資金達10萬元以上,新資金可享優惠年利率加碼至0.68%。
若新資金達100萬元以上者,可享最高1.2%的優惠年利率。
渣打銀表示,若是去年第3季已參加渣打夏日活儲專案,欲再次參加此次新台幣高利專案,客戶名下新台幣活儲帳戶當月新資金達新台幣100萬元者,可享新台幣活儲最高1.30%的優惠。
然而,渣打銀行這項新台幣活儲優惠,僅限新資金300萬元以下個人戶適用。
台新銀同樣推出新台幣活儲利率,台新推出兩種帳戶,一為MMR新台幣活期儲蓄存款帳戶,另一為新台幣綜合活期儲蓄存款帳戶。
MMR帳戶特色在於每月付息,只要每月存款平均餘額大於新台幣50萬元,且總轉出次數未超過三次,即可以高於一般新台幣活儲牌告的利率計算。這兩種帳戶的優惠日期皆僅到今年1月9日止,消費者可選擇臨櫃或網銀申請該專案,以臨櫃而言,承作金額為10萬元起至5,000萬元。網銀起存金只要1萬元起即可申請高利活儲,以網銀申請還能免除銀行櫃檯大排長龍問題。
台新的活儲專案採三階段計息,存款期間六個月,存放越久利率越高,MMR帳戶存到最後一個月,利率上看1.5%。MMR帳戶平均利率可達1.125%,一般活期儲蓄帳戶則為1.030%。
彭博社對今年全年聯貸排名統計結果昨(30)日提前出爐,其中,若以聯貸圈最重視的管理銀行排名統計來看,國內龍頭銀行台灣銀行不僅成長最快速,更以超過36%的市佔率奪冠,締造銀行聯貸史上的新紀錄。
至於彰化銀行也在公股接收經營權後,衝刺聯貸業務,不僅排名大躍進到第4名,而且市佔率還前進2.82%至6.35%,反而是台新銀行聯貸市佔率減少4.07%,今年為第10名。
金融圈人士表示,湯森路透、彭博社每一季提出的聯貸統計,均包括主辦行、管理銀行兩者,由於每件聯貸案主辦行會有好幾家,但管理銀行只有一家,而且在利息收入之外更主掌手續費收入,因此排名均以管理銀行排名為主。
根據這份排名統計,今年聯貸管理銀行業績前10名分別為台銀、兆豐銀、合庫、彰銀、土銀、富邦、中信銀、星展銀、一銀、台新銀,其中,星展銀行是唯一入圍前10名的外商銀行,公股銀行則有6家進入前十強。
統計結果顯示,台銀在群創借新還舊、遠傳併中嘉、大富多媒體買下凱擘等多項聯貸大案的加持下,合計管理的聯貸案總規模已超過等值新台幣4000億元,更令人矚目的是台銀今年全年聯貸市佔率已高達36%,不僅囊括將近4成的市佔率,市佔增幅也同樣驚人,高達18.69%。
相較於台銀市佔率已接近4成的情況,其他排名擠入前10名的銀行,其聯貸市佔率均不到10%,等於今年的聯貸圈出現由台銀「一枝獨秀」的局面。
對此行庫主管表示,台銀的存放比迄今不到7成,相較於其他行庫的存放比,普遍都已在80%以上,有不少都高於85%的情況下,台銀相對尚有極大額的資金,可供其大幅擴充放款,也因此拉大了台銀與其他行庫在聯貸圈的市佔差距,過去這種差距頂多10個百分點,現在則落差接近快30個百分點,也看出今年聯貸圈生態變化極為劇烈。
至於彰化銀行也在公股接收經營權後,衝刺聯貸業務,不僅排名大躍進到第4名,而且市佔率還前進2.82%至6.35%,反而是台新銀行聯貸市佔率減少4.07%,今年為第10名。
金融圈人士表示,湯森路透、彭博社每一季提出的聯貸統計,均包括主辦行、管理銀行兩者,由於每件聯貸案主辦行會有好幾家,但管理銀行只有一家,而且在利息收入之外更主掌手續費收入,因此排名均以管理銀行排名為主。
根據這份排名統計,今年聯貸管理銀行業績前10名分別為台銀、兆豐銀、合庫、彰銀、土銀、富邦、中信銀、星展銀、一銀、台新銀,其中,星展銀行是唯一入圍前10名的外商銀行,公股銀行則有6家進入前十強。
統計結果顯示,台銀在群創借新還舊、遠傳併中嘉、大富多媒體買下凱擘等多項聯貸大案的加持下,合計管理的聯貸案總規模已超過等值新台幣4000億元,更令人矚目的是台銀今年全年聯貸市佔率已高達36%,不僅囊括將近4成的市佔率,市佔增幅也同樣驚人,高達18.69%。
相較於台銀市佔率已接近4成的情況,其他排名擠入前10名的銀行,其聯貸市佔率均不到10%,等於今年的聯貸圈出現由台銀「一枝獨秀」的局面。
對此行庫主管表示,台銀的存放比迄今不到7成,相較於其他行庫的存放比,普遍都已在80%以上,有不少都高於85%的情況下,台銀相對尚有極大額的資金,可供其大幅擴充放款,也因此拉大了台銀與其他行庫在聯貸圈的市佔差距,過去這種差距頂多10個百分點,現在則落差接近快30個百分點,也看出今年聯貸圈生態變化極為劇烈。
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