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防制洗錢，偽鈔也成為各銀行攻防重點，包括兆豐、台銀、合庫等 三大公股行庫，對「過路客」的臨櫃換匯門檻都大舉下修。其中，合 庫、台銀對於臨櫃櫃員的授權額度，分別為1,000、5,000美元，匯銀 龍頭兆豐銀則「三連降」，從10萬、到去年上半年降到3萬。據了解 ，目前分行經理對臨櫃換匯的受理權限已降到只剩1萬美元。

在匯款上，大型行庫也開始設立「聯行通報」機制，防止有心人士 兵分多路透過不同分行匯款。其中，有270多家分行，為國內銀行分 行通路最多的合作金庫，為了避免通路多造成歹徒好下手，已經設立 更嚴格的門檻，除了非自行賣出的美元現鈔，超過1,000美元以上拒 收，一般而言，若新台幣超過50萬元已符合洗錢防制規定的門檻，需 要通報，但合庫自身已將「聯行通報」門檻訂得更嚴格，只要是超過 30萬元，在聯行系統就必須出示紀錄，而且當天在結帳時，必須由匯 款金額最高的分行來通報總行。

台銀針對臨櫃換匯，則採取臨櫃、分行經理、總行權限等「三級制 」，臨櫃櫃員最多只能收5,000美元，超過必須請示分行主管，分行 經理能核可的權限是1萬美元，多出來的部分，須通報總行決定。但 倘若是自行客戶，只要能說出哪一天買的，台銀可從自家電腦系統調 閱資料來識別，不受上述限制。

兆豐在去年3月，對於分行經理的權限還有10萬美元、臨櫃人員3萬 美元，現在整個分行的權限則從10萬美元降到只剩1萬美元，超過者 必須託收總行。而外籍觀光客的臨櫃權限，只有500美元。

銀行業者也提醒，水單若遺失，銀行由於怕收到來自別家銀行的「 偽鈔」，也有可能拒收，以後民眾對於銀行的臨兌換匯，除了保留水 單，最好是「甲地進、甲地出」。

上述臨櫃換匯的限制，主要都是針對過路客。銀行行員指出，倘若 檢附水單，是由自家所發出的美元現鈔，要臨櫃把這些美鈔換回新台 幣，銀行就不會有上述的限制。

興航債權銀行團將組公開標售監督小組，五銀行入列。根據與銀行 團協議，興航必須在2月底前完成11架飛機擔保品的出售，相關人士 透露，RFP的國際標程序，將在本周啟動，銀行團並將組成「監督小 組」，兆豐、合庫、台銀、華銀、台工銀等5家銀行，確定入列為監 督小組成員。

所謂RFP(Request For Proposal)機制，就是飛機透過國際標進 行標售必須完成的程序，屆時興航包括A321，A320，ATR，A330等銀 行團所擁有的11架飛機擔保品，若未透過與買家議價完成出售，都會 擺到該國際標平台上，一次讓競標者採買。

林明昇先前已向銀行團表明，1月中旬，仲介公司會先帶買家來看 機，也不排除買方那裡會先出價，但銀行團成員私下指出，飛機是一 直都有潛在買家來看：「只是價格開的並不理想。」

銀行團成員指出，他們已向興航了解原因，興航方面向銀行團解釋 ，最主要是他們買的機數並不像長榮、華航等大型航空公司是整批買 進，因此採購的單價要降低相當有限。

這也使得銀行團內部現在對於飛機處分究竟能拿回多少，不太敢作 出過於樂觀的預期，但最起碼，要求飛機出售的流程必須公平合理， 而且價格要透明。銀行團高層也指出，上周已經由民航局簽線，找上 長榮航太，負責11架飛機擔保品的保養，這些費用銀行團先墊付，將 由賣機收入來負擔。

金雞年將至，中央銀行發行的生肖紀念套幣也進入第3輪，也就是 第25年、全新改版的雞年套幣，將在本月12日開賣，每套定價1,800 元，發行量為12萬套，仍委託台銀採排隊方式公開發售，每人每次限 購1套。

央行發行局局長施遵驊表示，央行自2005年起，每年農曆春節前發 售具有面額的第2輪生肖紀念套幣，深受各界喜愛，因應民眾收藏需 要，今年繼續推出第3輪生肖紀念套幣系列，金雞年剛好進入新的1輪 第1套「丁酉雞年生肖紀念套幣」。

施遵驊說明，這次雞年生肖套幣組合為1枚銀幣及1枚銅合金幣，面 額各為100元及10元，值得一提的是，套幣採用先進的技術鑄造，展 現多元鑄製工藝之美；其中銀幣含銀1英兩，正面「雞」局部鍍金， 背面為臺灣頗富盛名之民俗文化活動「放天燈」，銅合金幣正面以太 極意象描繪生肖「雞」，背面為國花「梅花」，採部分上彩。

至於外部裝盒也重新設計，底座及展示架結合成一體，豎立時可做 雙面展示，提供更佳的賞玩體驗，並且以珠光斜織紋紙盒盛裝，包裝 精緻，提高珍藏價值。

「生肖套幣從未以營利為目的，這次訂價較第2輪高，是基於反映 生產成本。」施遵驊強調，銀價高低也是影響訂價的主要因素之一， 目前銀價還好，但例如2012年的龍、2013年的蛇、2014年的馬，受到 銀價高漲的影響，售價都曾調高，各為2,000、1,800、1,800元。

錢幣業者指出，樂見第3輪生肖紀念套幣升級為真正紀念幣，也就 是不再採取生肖主題幣加精鑄版流通幣組合，這才是符合國際潮流的 紀念幣；這次兩枚紀念幣組合，訂價略調高200元，可說是物超所值 ，更能獲得收藏者認同。

臺灣銀行臺中國際機場分行於1月3日正式營運，該銀行董事長呂桔 誠主持開業儀式。未來國人及來臺旅客在我國北、中、南等國際機場 都看得到臺灣銀行的耀眼招牌。

呂桔誠表示，臺銀是百分之百的公股行庫，屬於公部門一環與各級 政府的關係密切並積極配合縣市政府經濟發展及各項建設。該行除了 成立之臺中國際機場分行外，去年年8月間也配合水湳經貿園區發展 ，將北臺中分行遷移至進化北路就近服務。由於對臺中市未來發展充 滿信心，預計今年年中將在臺中市再成立一家新的分行。

臺銀與臺中國際機場淵源頗深，自97年即配合航空站兩岸包機直航 暨飛航國際包機運量倍增之退稅暨匯兌服務需求，進駐航空站辦理各 項稅款及不定期派員辦理外幣現鈔及旅行支票兌換服務。服務航站時 間不斷延長，全力配合航空站以滿足旅客之需求，從最初自上午9時 服務至下午5點，迄今延長為自上午6時至晚上11點。

呂桔誠表示，臺銀「臺中國際機場分行」與臺中國際機場升格揭牌 同時成立，對臺銀而言不僅只是在機場開一家分行而已，更是在參與 一個偉大的使命，是翻轉大臺中，發展中臺灣這樣一個使命。未來該 分行將以最佳的專業、效率和服務，提供機場、駐站單位及旅客全方 位之金融服務。

隨著國際化、全球化的時代來臨，民眾對各種外幣計價商品及資金 調度需求日益殷切，由財金資訊公司建置維運之「外幣結算平台」可 提供更為便捷的外幣跨行扣款服務。民眾簽妥扣款授權委託書，完成 委託自動扣繳，就如同委託銀行代繳水電費的模式，即可設定自動由 銀行外幣存款帳戶扣款繳納外幣保費或是外幣計價基金，方便又有效 率。

「外幣結算平台」自102年3月1日上線以來，提供美元、人民幣、 日圓、歐元與澳幣匯款服務、「款對款同步收付(PVP)」服務，以 及「款券同步交割(DVP)」服務，為提高外幣資金收付效率，簡化 事業單位與金融機構之外幣資金收付流程及相關作業成本，自即日起 也開始提供「外幣代收服務」。

首批上線的銀行計有台灣銀行、土地銀行、華南銀行、上海商銀、 台中商銀、三信商銀及日盛銀行等7家，合作金庫銀行、兆豐銀行、 京城銀行、華泰銀行、元大銀行、永豐銀行、台新銀行等7家銀行亦 將陸續上線。

最受民眾熱愛的中央銀行生肖套幣，12日（下周四）將於全台台灣銀行開賣，每套售價1,800元，較去年的猴年套幣漲價200元，共發行12萬套；台北市集幣協會前理事長周建福指出，這次發行的雞年生肖套幣為第三輪的第一套，市價至少2,000元，民眾只要買到，至少有200元以上差價可賺。

回顧央行前兩輪生肖套幣行情，周建福說，第一輪生肖套幣因沒有面額，只能算是紀念章，沒有蒐藏價值，相較起來，第二輪生肖套幣較好，而第三輪取消掉流通幣後，又會比第二輪更具價值些。根據業者評估，第二輪生肖套幣，雞、狗、猴仍有增值空間。

央行發行局長施遵驊表示，雞年是央行第25年發行的生肖套幣，根據過去經驗，每年都會非常熱銷，開賣當天就會全部賣完；央行昨日也宣布，自12日起，民眾可至台銀購買，採現場排隊方式，每人每次限購一套。

央行自2005年起發售第二輪生肖紀念套幣，2016年猴年紀念幣發售完畢時，就預告第三輪生肖紀念幣將採全新設計，昨日出爐的雞年生肖套幣，採1枚銀幣搭配1枚銅合金幣設計，與第二輪的「1枚銀幣搭配1枚50元、1枚20元流通幣」略有不同。對此，集幣專家周建福表示肯定，強調「紀念幣就該好好設計，不該拿流通幣充數，央行今年有進步」。

施遵驊表示，第三輪生肖紀念幣將「民俗活動」、「花系列」入題，雞年銀幣正面為局部鍍金的「雞」，背面則是台灣民俗活動「放天燈」；銅合金幣正面以太極意象描繪生肖「雞」，背面是部分上彩的「梅花」；且第三輪的盒裝也採新設計，以磁鐵設計底座跟展示架，可以磁力豎立並雙面展示，再以珠光斜織紋紙盒盛裝。

由於銀幣正面圖案「雞」有局部鍍金，加上包裝改變，今年雞年套幣售價，較去年的猴年套幣調漲200元，每套為新台幣1,800元。

清泉崗機場升級為「台中國際機場」，昨（3）日舉行揭牌儀式，交通部長賀陳旦宣布，為吸引國際航空公司飛航台中及高雄等國際機場，即日起調降台中及高雄機場降落費20%。

賀陳旦表示，台中國際機場年均旅客數高過全國平均，相較桃園機場去年成長9%，台中機場已超越15%，前景可期。交通部訂定台中國際機場2035年營運容量將達600萬人次目標，目前機場已從2010年的128萬人次，去年成長至238萬人次。

他強調，台中機場升級後，交通部將協助台中市政府規劃停機坪擴建、進出動線及周遭交通道路拓寬，並結合航太工業發展維修工業，帶動台中成長。

台灣銀行昨天也進駐服務、舉行揭牌儀式，賀陳旦與台中市長林佳龍、立法院副院長蔡其昌、台灣銀行董事長呂桔誠、民航局長林國顯等人見證。

林佳龍指出，交通部近年陸續投入39億元完成國際航廈、飛機維修棚廠、國際貨運集散站等建設，後續包括過夜機坪、國內線航廈等整建，將於2018及2019年完成，大幅提高營運架次及營運容量人數，「貨從雙港出，客從雙港入」，台中正式宣告進入新時代。

關於航班航點增加，林佳龍說，台中機場積極發展國際廉價航空特色，與桃園機場互補，建立合作夥伴關係。

臺灣銀行連續三年獲聯徵中心金安獎、金質獎雙料冠軍，凸顯該行執行資訊安全控管、資料報送作業質量優良，獲最高榮譽肯定，是唯一獲雙金的金融機構。

聯徵中心為健全信用資料庫品質及落實資訊安全，獎勵金融機構執行信用資訊安控及報送信用資料績優者，自96年度起每年舉辦金安獎暨金質獎表揚大會，105年度第十屆金安獎暨金質獎表揚大會12月27日舉行。

臺銀董事長呂桔誠表示，得獎是肯定更是責任，臺銀秉持誠信、關懷、效率、穩健的經營理念，除積極追求卓越績效外，更重視體現企業社會責任。臺銀繼續朝提升客戶滿意度努力，落實客戶導向服務，以更精進的服務態度回饋消費者，為永續經營奠立更堅實之基礎。金融機構應具有效率和有效性，期許同仁以誠實、務實、踏實態度任事，凝聚向心力，為臺銀穩健及永續的經營發展做出貢獻，追求成為值得被尊敬的銀行家，期許能帶領所有同仁「Be a Decent Banker」。

呂桔誠接臺銀董事長以來，以5P經營理念及5S組織新文化價值與理念帶領團隊，強調金融機構的經營是長遠的，實務技術會與時俱進，但價值與理念則不會改變。該行向來穩坐金融業界龍頭地位，根基紮實穩固，憑藉已建立的優質服務，賡續強化核心業務競爭力，經營績效成果斐然，榮獲多項業務冠軍殊榮，三度獲聯徵中心頒發雙料冠軍，樹立優質形象並締造典範，益顯臺銀穩健經營的理念。

不看衰人民幣 銀行推優惠存款 彰銀祭出一個月期利率5.1％、臺銀網路優惠方案開跑，正是加碼好時機

彰化銀行2016年底推出「金利HIGH」人民幣定存活動，打出一個月 期利率5.1％，自2016年12月30日至2017年的1月16日，優惠門檻為臨 櫃單筆達2萬(含)人民幣以上、網銀單筆達1萬(含)人民幣以上。

彰銀主管指出，過去是人民幣一直升值，大家搶著存，後來反而跌 破眼鏡，出現貶值，現在人民幣仍在貶值，大家紛紛看衰，但這時候 反而是加碼的好時機，未來人民幣對美元貶破7元大關的機率不高， 即使貶破也可能只是短暫的情形。

此外，未來的重要關鍵是美國新任總統川普上任後，有可能採取壓 迫美元稍稍弱勢一點，而人民幣升值的策略，人民幣的後市並不看壞 。

臺灣銀行則是2017年元月整月，推出「人民幣存款優匯又有利-網 路優惠方案」。利率優惠方面，外匯綜存的人民幣活期存款轉定期存 款，限單筆達2萬人民幣。辦理一個月期人民幣定期存款，按年利率 3.0％固定計息；辦理三個月期人民幣定期存款，按年利率3.0％固定 計息；辦理六個月期、九個月期人民幣定期存款，按年利率3.0％固 定計息；辦理一年期人民幣定期存款，按年利率3.3％固定計息。

土地銀行則是推出2017年全年度的「網路銀行外匯定期存款利率優 惠專案」，優惠存款幣別包含美元、澳幣、南非幣、紐西蘭幣、人民 幣。其中，人民幣起存金額不得低於5,000人民幣，適用期別為辦理 1、3、6、9個月及1年期外匯定期存款。人民幣的優惠依各相當天期 牌告利率享有加碼幅度，人民幣是加碼0.5個百分點。

日盛中國高收益債券基金經理人曾咨瑋表示，自2017年開始啟用的 中國大陸外匯交易系統(CFETS)人民幣匯率指數的貨幣籃子，貨幣 數量由原來的13種增至24種，其中美元權重調降至0.2240，市場認為 CFETS只是人民幣參考的三種貨幣籃子之一，目的應是讓人民幣機制 更加市場化，由於人行對內維持貨幣市場相對寬鬆，境外人民幣利率 仍高於境內，短期利率升高現象可望在春節過後解除。

湯森路透旗下基點雜誌公布去（2016）年台灣聯貸銀行排行榜，國銀龍頭台灣銀行蟬聯聯貸主辦、管理「雙冠王」；以擔任主辦行而言，台銀去年共承作71件聯貸，貸款金額33.16億美元，市占率達9.76%。

台銀蟬聯國銀聯貸龍頭，主要是去年接獲數件逾百億元的聯貸大案，企業金融業務大進補，其中包括與銀行共同主辦美光800億元、群創光電350億元，以及華邦電子120億元聯貸案等。

去年排名聯貸主辦前五大的銀行，除第四大的台新銀行外，其餘均由公股銀行包辦。

緊追台銀之後的是合作金庫，去年承作73件，金額29.36億美元，市占率為8.64%。據了解，合庫去年主辦南亞科技聯貸案120億元，以及強茂電子子公司PAN-JIT Asia International Inc.8,750萬美元聯貸案等大案，企業金融業務頗有斬獲。

排名第三大的兆豐銀行，去年主辦69件聯貸，金額29.02億美元，市占率8.54%，以些微差距敗給合庫。

路透基點資料顯示，前五大主辦行裡唯一的民營銀行台新，去年主辦36件聯貸案，金額22.24億美元，市占率6.54%，名列第四。第五大聯貸主辦行為土地銀行，合計承作46件聯貸，金額為21.31億美元，市占率6.27%。

老行庫活化資產動起來，華南銀行2017年的租金收入將力拚5億元 ，較去年的4.8億元持續成長，幅度約4.16％，顯現出2015年華銀搬 進新大樓後活化資產的成效逐漸浮現，較尚未搬遷前的租金收入，一 年約僅2億多元，短短幾年就有翻倍成長。

土地銀行則是去年租金收入約為2億元，預計今年為2.4億元，成長 20％。臺灣銀行去年不動產租金收入約5億元，預計今年不動產租金 收入持續成長。

華銀主管說，總行單位遷移至新總行大樓後，舊大樓所騰出的空間 及新大樓6∼11樓等空間都積極辦理招租。其中，開封大樓1∼8樓、 中山大樓1樓及4∼8樓、重慶大樓6∼10樓已公開標租出租旅館業，新 總行大樓8∼11樓已出租科技業。

此外，華銀為提升運用效益並增加租賃收入，目前低度利用的土地 其立地條件較佳，面積較大的11處，規劃出租賣場、倉儲、物流等業 者。其中，已有台南市富台段土地、南投市南投段土地出租，供自行 興建房屋、經營賣場。

臺灣銀行則是以圓山捷運站庫倫街兩側土地配合公辦參與都市更新 ，臺銀位於臺北市圓山捷運站出口庫倫街南、北兩側土地約3,000坪 ，因土地夾雜部分市有及私有土地，且存在私有地上物及軍方爭議眷 戶屬都市窳陋地區，資產運用效益低且影響都市發展。

臺銀經洽商內政部營建署採臺銀參與公辦都市更新方式開發，營建 署規劃為A、B重建區段，以權利變換方式將南側A區段公私有土地集 中至北側B區段辦理更新，A區段由臺銀分回素地以設定地上權方式活 化。內政部已委託顧問公司辦理規劃作業，預定今年中評選實施者執 行更新計畫。

金管會檢討銀行業法規協助都市更新政策推動，公股行庫因擁有的土地資產眾多，將是最大受惠者。公股行庫昨（29）日紛紛表示，樂見其成，但關鍵還是在於都更實施者，現階段銀行不能委託資產管理公司（AMC）進行都更，未來若能委由AMC擔任都更的「實施者」，勢將可以加快速度。

土地銀行指出，土銀為不動產專業銀行，於都市更新授信業務方面，截至10月底止，累計承作的都市更新案件為110件，授信額度約為1,000億元，目前存續中的授信案件為55件，授信額度約為600億元、授信餘額約為300億元。土銀協助都市更新有關金融服務方面的業務，除授信業務外，有關都市更新方面的信託業務，亦會協助都市更新實施者，服務參與都市更新的地主進行相關信託業務。

臺灣銀行指出，基於基地承租戶所有地上老舊建物特殊的歷史背景及配合政府推動老舊社區都市更新，歷年以協助整合、包裹標售出租基地模式，使承租戶得以依法優先承購承租的土地參與都市更新，成效已逐漸顯現。

華南銀行指出，過往推動都更成功案例，包含了台北市長安東路「世和大樓」、台北市羅斯福路「台大OPUS ONE」、台北市萬大路「萬花園」等案，目前仍積極協助各地的更新案，希望能持續協助推動政府都更政策。

第一銀行強化都更業務，不但結盟異業共同協助都更規畫及建築規畫，更提供都市更新全套優質的金融服務，從協助單元劃定及更新整合、房貸問題、建築經理、信託管理、重建資金乃至後續完工交屋、分戶貸款等，尤其解決都市更新最困難的整合與資金問題，透過公平、公開程序，化解都市更新最大爭議：不信任、不透明及不確定，整合第一金控資源，一次滿足各項需求，達成都市更新創新服務。

第一銀行也以重建、出租等方式來活化，一銀新增11筆出租案，包括重建過後的台北市八德路的東興大樓1至2樓，以及大稻埕大樓、台中的中山路行舍、澎湖大樓等地，出租目標已超過原先目標。一銀啟動的資產活化之一，就是位於台北市延平南路的舊總行大樓，也已經清空大樓，積極評估用途當中。至於位於忠孝東路2段與金山南路的一銀房產，則尚未有資產活化規畫。

金管會宣布，銀行使用自用行舍參與都更，自用比率門檻從現行的50%降為20%，台灣銀行、土地銀行、合作金庫等大型行庫最為受惠，行庫主管均表示，鬆綁後確實可增加銀行參與意願。

為增加銀行自有行舍投入都更的意願，金管會昨日宣布法規鬆綁，對銀行資產活化注入強心針。大型行庫主管表示，過去的規定，行庫自有行舍都更後，高達一半的空間需自用，「2,000坪的大樓自己要使用1,000坪，銀行根本用不完，很多都空置養蚊子，或堆放雜物，非常可惜」。銀行主管說，自用比率降至20%後，可增加銀行自有行舍都更的意願，「增加30%的空間可活化利用」，可以出租或委外管理，增加銀行收益。

為協助政府推動都更政策，金管會昨（29）日宣布，銀行利用自有行舍參與都更，自用比率門檻，從現行必須達50%以上降為20%，有助台銀、土銀及合庫等擁有眾多自有行舍的老行庫改建更新。

金管會昨日也建請內政部修正「都市更新條例」，銀行辦理符合一定條件的都市更新放款，得不受銀行法第72-2條的限制，以釋放銀行授信能量。

行政院長林全22日與金融業座談，允諾將放寬銀行辦理都更相關授信的法規限制，主要包括兩大項：銀行法第75條限制銀行自有行舍重建部分，以及銀行法第72-2條規定，銀行辦理企業建築及住宅建築放款的金額，不得超過存款及所發行金融債券總和的30%。

銀行法第75條授權的子法「商業銀行投資不動產辦法」規定，銀行將自有的不動產（通常為分行行舍）就地重建成新的大樓，自用比率必須在50%以上，金管會昨日宣布將修法降為20%。

舉例，台銀一棟三層樓行舍，計畫拆除重建成20層的大樓，現必須10層樓作為自用，另外10層樓才能出租，降低就地重建意願；修法後，只要四層樓自用即可。

不過，金管會官員強調，修法是配合都更政策的推動，也就是說，須符合都市更新條例中的程序，才能適用20%的低門檻，否則仍適用現行50%規定；都更後自用的面積，也不得低於現行面積。近期將辦理法規預告，預估明年1、2月完成修法。

至於銀行辦理都更授信，研議不受銀行法72-2條限制，金管會建議內政部修正都更條例來排除。官員表示，促參法第31條規定，銀行辦理重大交通建設授信，可不受銀行法第72-2條限制，已有因特殊目的，而透過其他法律排除銀行法的先例，因此內政部也可在都更條例中處理。

臺灣銀行10月3日至11月30日舉辦「我轉、我轉、我賺賺賺」網路銀行抽獎活動，23日公開電腦抽獎，共抽出黃金存摺20公克、輕薄筆電、全營養調理機、液晶電視、藍光家庭劇院各二名，及超商禮券500元10名等20個獎項。

臺銀網路銀行兼具安全與便捷的服務，從多次服務評比獲獎經驗，證明已獲社會大眾的肯定。服務內涵豐富，促使臺銀網銀用戶不斷創新高，目前已達319萬戶，行動網銀APP也達79萬戶，除原有基本服務功能外，黃金存摺、網路櫃台提供含查詢、交易、授權扣繳、申請等服務無需臨櫃服務，BANK 3.0存款、放款、信用卡、財富管理等多項線上申辦服務，也都是高人氣的服務商品，客戶回響熱烈。

活動期間在網路銀行完成台幣、基金、外匯與黃金存摺等七項指定交易，就有機會參加抽獎。得獎名單已公布臺銀網站www. bot.com.tw。（孫震宇）

懸宕4個月的唐榮（2035）董事長人事案，昨（28）日董事會在無異議情況下，鼓掌通過由代行董事長趙健在真除。趙健在表示，感謝所有董事熱烈的支持，未來他將會針對公司業務發展，尋著明確的方向，除繼續照顧同仁外，也將顧及大股東權益，把公司帶往更穩健和健康的局面。

趙健在指出，唐榮12月不銹鋼產銷量達到30萬公噸，創近年新高，是所有同仁努力的結果。

唐榮昨天下午召開董事會，泛官股的6席董事代表包括趙健在、台銀代表陳慶瑞、勞工董事張仲傑、獨立董事黃榮次、張一岑以及蔡明曉等人，及民股最大股東義?集團的5席董事代表，包括吳竹山、吳林茂、沈德村、梁平勇及顏啟川等，都全數出席，無異議通過趙健在擔任董事長的人事案。

義?集團這次同意支持趙健在接掌唐榮，據了解，除獲得義?集團董事長林義守的首肯外，吳竹山也表示，最主要是趙健這段時間來，展現最大誠意，願意和民間股東做朋友，且同意未來遇到任何事件，都願意事先和民間最大股東進行討論和溝通，並在獲得支持後，才可能付諸實行。

鼓勵員工提新點子，老行庫紛紛設立獎勵措施，希望發揮腦力激盪，以彰化銀行為例，為鼓勵員工對銀行內部作業流程、業務拓展等提出建設性的方案，訂定「員工提案獎勵實施要點」，希望經由員工集體經營意識，積極研擬改進方案，員工提案後由評審小組評定敘獎等級頒發獎金。

華南銀行則設有「員工研究發展提案平台」，訂有獎勵員工創新措施，以鼓勵員工積極提案。

臺灣銀行為激勵員工發揮潛能及創意，提供銀行業務經營的作業改進意見，訂有「提案制度處理要點」，並採線上作業方式，員工透過行內資訊網員工提案系統線上提案，根據統計每年提案件數約在500∼700件。

臺銀的個人提案依重要性共分為九級，經評審小組決議採行者，依級別發給500元至1萬元不等的獎金，有特珠貢獻者，則另簽請總經理核定提高給獎獎金。團體提案經評審小組決議採行者，核給3,000元至5萬元的單位獎金。

土地銀行自2008年起不定期舉辦「SOP大家一起來」提案活動為主題，藉由同仁工作經驗發現問題，鼓勵全體同仁提供簡化或新增具體可行方案。

土銀主管指出，為提升競爭力，避免組織疲化，發揮創新改革的執行力，鼓勵同仁激發業務創新，研提創意，對既有業務求新求變，因此自2010年起，特別規劃以總行部門為對象，參酌財政部創意提案制度「創新獎」模式，在總行訂有創意改革提案制度相關辦法，並納入總行部門績效考核計分，如單位個人表現績優者，另行公開頒獎表揚，期由總行單位帶動引導創新，以強化業務競爭力。

土銀指出，該辦法自實施以來的成效良好，每年提案約60餘件，總行各單位為爭取部門佳績，無不積極就現有所轄業務範圍研提各項作業流程改革、新種業務等創意提案，已達有效提升各項作業效率。

行庫員工提創意，系統方案的提案最受青睞，彰化銀行主管說，銀行強化創新能力要從客戶的角度出發，才能發現市場及客戶的核心問題，並提供解決問題方案。

例如，彰銀為加強數位金融服務，以提供借款人更快速、便捷的申請方式，擬開辦「個人貸款線上融資平台（e吉貸）」，運用「行動御守」進行身分認證機制，提升消費性貸款業務系統自動化。

臺灣銀行有多項業務都是員工提案並經採用，其中有五項都跟日常的作業相關，其中一個是在e-loan系統增加整合查詢功能，以利系統搜尋聯徵、票信、存款往來等相關資訊後，一次呈現在畫面上。

第二是操作外匯存款利率加減碼交易時，系統可直接帶出「調整後利率」數值，以利經辦人員及主管核對。三是E契合成網頁面，「常用轉入帳號」操作項目，增加編輯功能。四是網路櫃檯交易，新增金融卡非約定轉帳功能，方便客戶自行於網路上完成約定，免除至臨櫃辦理的不便。五是操作可轉讓定期存單作業時，可由系統自行帶入牌告利率，以降低錯誤率，並提升作業效率。

為年輕化，明年老行庫加速建置智慧分行，預計整體老行庫的智慧分行總家數，明年將突破百家。臺灣企銀董事長朱潤逢指出，智慧分行已陸續上線，選擇以都會地區、人潮較多或票據量較多的地點設立，明年第1季將完成20家智慧分行建置，明年底前擴增到50家。

至於華南銀行繼6月22日啟用首家台大智慧分行後，已陸續於9月12日高雄市左營分行、10月3日新北市泰山分行、11月3日總行大樓營運總部分行建置為智慧分行，目前敲定，將在明年於新泰分行建置智慧分行。華銀指出，未來將持續透過內、外部資料分析，篩選其他適合發展智慧分行的營業據點。

彰化銀行10月設立首家數位分行內湖分行，導入數位化服務項目，第二家數位分行業已選定在人口成長率高、新興商業熱絡的林口區設立，預計於明年上半年開幕。並擬導入客戶分群行銷，整合實體通路與虛擬通路，運用數據分析，掌握客戶需求偏好，做到精準行銷，使營運最佳化。

彰銀表示，未來仍將視當地商業群聚與區域人口金融交易習性，陸續增設數位分行，以因應金融數位化時代的來臨。

第一銀行積極切入新型支付、數位體驗、大數據分析應用等領域外，更透過虛實通路整合，將數位化通路融入實體分行，預計打造全台共20家「數位分行」及40家分行的「數位銀行體驗區」，提供客戶多元的數位金融服務與更好的銀行體驗。

臺灣銀行規劃建置「智慧旗艦分行」，於營業單位試點增設「數位體驗區」，陸續於營業部、松江分行及臺南創新園區分行推出「e號櫃檯」，「e號櫃檯」省卻填單，有效縮短客戶在分行的處理時間並提升櫃員作業效率。

外銀圈由花旗銀行（台灣）自5年前率先推出，目前花旗全台已有38間智慧分行，智慧分行比例接近七成；匯豐（台灣）銀行則運用數位科技把分行改造更為簡易，每家分行的「數位專區」都有理專配備平板，提供客戶即時資訊。

臺灣銀行網路銀行為讓客戶瞭解網銀功能的便利，舉辦「我轉我轉•我賺賺賺」活動，於23日舉行抽獎。臺銀副總經理江士田表示，此次共有11餘萬客戶參加，2個月活動期間共累積54餘萬筆參與抽獎，是一項相當成功的活動。

江士田表示，臺銀的網路銀行兼具安全與便捷的服務，豐富的服務內涵促使用戶不斷創新高，目前已突破319萬用戶、臺銀隨身銀行APP下載也達79萬戶。

臺銀網路銀行除了應有的基本服務及黃金存摺交易外，創新業務推出BANK3.0存款、放款、信用卡、財富管理等多項線上申辦服務。

江士田表示，為感謝所有愛護網路銀行及隨身銀行APP的客戶，會持續懷著感恩心提供多元化且實用性的服務回饋客戶，成為民眾生活中不可或缺的一環，隨時隨地取得所需的各項金融服務及與生活習習相關的服務。