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臺灣銀行歡慶70周年，臺銀總行大廳即日起推出「臺銀e哥」智慧機器人與「e號櫃檯」數位化體驗區。臺銀指出，「臺銀e哥」為國內首家整合分行系統，提供叫號服務的機器人，未來更可結合大數據，透過機械學習與人工智慧的升級，分析各地不同的客群特色，並透過人臉辨識與交談過程，即時分析及瞭解客戶的需求，提供最適合的貼心服務。

而臺銀同時也新設立了「e號櫃檯」，從數位分行的概念出發，整合分行的臨櫃交易，讓客戶利用觸控螢幕就可以完成表單的填寫，包括一般客戶最常用的：取款單、存款單及匯款單等，完全不需要再用手寫。如此不但縮短客戶洽辦業務的時間，也提升行員的作業效率。臺銀表示，以後客戶到分行，第一個要去的櫃檯就是「e號櫃檯」。

臺銀董事長李紀珠表示：創新是一種思維，更是一種行動，發揮破壞式創新的精神，翻轉後的百年老店，將更能提供客戶嶄新且貼心的數位服務。該行更有效率地將數位科技融入金融服務中，讓金融服務不僅是專業服務，同時也是一種時尚的享受。

臺銀為慶祝70周年，除邀請臺銀及前中信局歷任首長、臺灣金控、臺灣銀行及臺銀保經高階主管、工會理事長及績優同仁舉行慶祝大會外，並於本日正式推出「台銀e哥」與「e號櫃台」，晚間更將以光影投射臺銀總行，形成地景藝術。在博愛路的臺銀文物館，即日起也舉行70周年特展，首度公開日本時代的發行準備金—江戶幕府時期大判金幣及小判金幣，以及少見的清代官銀等文物。

中央銀行委請臺灣銀行發售的就職紀念金銀幣今（20）日正式開賣；近期詢問電話擠爆各分行，甚至有民眾要求「預購十套金幣」；但臺銀表示，只能現場排隊購買，每人每次限購金、銀幣各一套。

從詢問熱潮推估，這屆總統紀念金、銀幣很快就能銷售一空。

臺銀主管透露，近期有不少客戶致電，詢問能否預購「小英金幣」，雖然每套售價高達4.8萬元，客戶還是很豪氣，一口氣要訂購十套，並強調可預先將48萬元存入臺銀戶頭裡；但臺銀主管說，「沒辦法預購」，必須採現場排隊購買，想買要趁早到分行排隊。

央行發行局長施遵驊表示，歡慶總統與副總統就職紀念金、銀幣，重量均為1盎司，銷售數量及單價分別為金幣1萬枚，每枚4萬8,000元；銀幣5萬枚，每枚1,600元。每人每次限購金、銀幣各一枚。

據融圈人士透露，由於爭取者眾，在台塑集團出面為銀行業者積極協調下，美光800億元聯貸案不僅將開放第二回合的「參賽者」進場，且將掀動大規模的超額認購潮，根據目前20多家銀行業者登記認貸金額累計已超過1,200億元，等於超過原訂800億元金額至少50％，這也將是台灣、美國高科技業者跨國合作史上最大的一起聯貸案。

目前已知，由於現在各家董事會、授審會所通過參貸的金額，就已達陣800億元，因此美光聯貸案確定將在5月底、6月初完成簽約。

銀行團成員指出，美光聯貸案原先的籌組陣容包括台銀、土銀、兆豐、合庫、一銀、華銀、彰銀、台企銀、中信銀、東方匯理銀行、元大銀等11家銀行，其中，由台銀、兆豐銀分別出任額度管理銀行、擔保品管理銀行，而在開放第二輪的參貸行進場後，包括國泰世華銀、北富銀、台新銀、台中銀、玉山銀等多家銀行都會共襄盛舉，合計整個銀行團規模將至少超過20家。

銀行團成員指出，美光800億元聯貸案在第一回合，原先擬讓每家銀行以最低70億元金額認購，不過有部分銀行在評估胃納量後，未足額認購，加上其他多家中大型銀行也對美光集團併華亞科聯貸案擠破頭，透過台塑集團向美光集團爭取再次開放第二輪的參貸銀行進場，終於得到兩大集團的首肯。

由於參貸的銀行實在太多，原訂每家銀行包下70億元的額度，現在可能會降到40∼50億元，銀行團成員指出，台塑集團此次跟美光集團合作賣出華亞科，對旗下的南亞科也發揮了相當大的「魚幫水、水幫魚」加持效果。

銀行主管分析，南亞科在今年首季的毛利率就已高達32.7％，不僅是國內，也是全球晶圓廠裡，唯一今年首季較去年第4季逆勢成長的公司，而且MSCI新加入的台股成分股，南亞科亦為其中一家，更令銀行看好之處在於南亞科在今年第3季賣出華亞科的持股，實現投資利得處分後，EPS將來到7元，這也將使未來南亞科向銀行團籌組聯貸案時，預計也將掀起新一波搶貸潮。

為歡慶臺灣銀行成立70周年，該行特訂即日起至20日，假臺銀文物館（臺北市中正區博愛路162號1樓）舉辦「臺灣銀行慶祝成立70周年特展」。另外，於19日舉辦「慶祝成立70周年開鎖比賽」。

該行文物館內現珍藏早期愛國獎券、文物字畫及各國幣券等，於特展期間首度將館內未曾展出過之珍藏文物日本古金幣予以展出。

「臺灣銀行慶祝成立70周年開鎖比賽」於5月19日上午10時，提供100年前舊臺銀嘉義支行使用之保管箱（小金庫）作為比賽鎖具，開鎖比賽中，在規定時間內第一位將現場鎖具開啟（含密碼鎖加鑰匙鎖），並維持該鎖具完整風貌者，將可獲得第14任總統就職紀念銀幣乙套。

參賽民眾於時間限制內未開啟鎖具者仍可於現場獲得精美禮品一份。

在臺灣金控董事長李紀珠的帶領下，臺灣銀行以歷年最佳的成績，迎接即將到來的70周年慶。2015年，臺銀獲利106.02億元，突破百億元大關並創下歷史新高；若排除軍公教退休金優惠存款（18%）等政策任務，獲利更高達200億元。

同時，臺銀資產品質更是歷年最好，逾放比由2013年的0.44%，至2015年降為0.23%，逾放覆蓋率甚至從2013年的198.02%提升至2015年的497.69%，也是歷年最高。若比照其他公股銀行平均提存備呆金額，臺銀去年獲利成長率更可高達44%。此外，臺銀不但仍居存款、放款市占率第一；聯貸市占率更高達36%、突破歷史新高。

除傲人的經營績效外，臺銀亦連續兩年獲得「金質獎」、「金安獎」雙料冠軍，臺銀行動網路銀行還勇奪政府服務品質獎；平均五十歲的員工年齡，卻能在《Cheers雜誌》的「2016新世代最嚮往企業」調查中名列金融業第一，擺脫了過去臺銀「老摳摳、硬梆梆」的刻板印象，全體同仁更發揮愛心，成立國內唯一由員工捐助的公益信託基金。

翻轉臺銀

驚艷哈佛商學院

上任短短兩年多，李紀珠身體力行帶領臺銀同仁做出許多改革與創新，例如為發揮綜效及突破國營事業組織的僵固性，成立了數個跨部門及跨子公司的平台，使得投資操作、海外擴張及數位金融業務等績效，皆大幅提升；李紀珠首創的黃金信用卡，發卡量「一張勝過55張」，創下臺銀史上最高紀錄。更突破萬難說服行政院各部會及立法院各黨派，完成了《臺灣金控條例》的修改，並廣尋財源，使臺銀資本金得以大幅充實，掙脫因資本不足而無法拓展業務的困境。

如此亮眼的改革成果，驚動美國哈佛商學院，將臺銀撰寫成哈佛商學院的教學研究個案。這是有史以來台灣第一個金融機構，也是台灣繼台積電後，極少數被哈佛商學院列入教案的企業。

掌青輔會

獲得海內外肯定

以26歲取得經濟學博士、頂著政大傑出研究教授、十大傑出青年的耀眼資歷，李紀珠受邀走入公領域，坦白說，並不順遂，其所接手的職務都不是所謂的「熱門要職」，甚至可謂是「冷灶」或「爛牌」，或而更非其專精之財經領域，但只要李紀珠接手，她總是能打成一手好牌。

1998年李紀珠受蕭萬長院長邀請出任青輔會主委。面對已被規畫裁併、士氣低落的青輔會，李紀珠卻做得有聲有色，甚至十餘年後，其所輔導的青創總會，到現在仍聘請她擔任名譽副總會長，而當時她所寫的歌曲，亦被作為青創之歌，年年大會開幕都播放。在輔導海外專業社團上也是如此，當時海外最活躍的社團-玉山科技協會，2001年決定在台發起時，李紀珠不僅受邀成為發起人之一，至今更已連續被選任四屆台灣玉山科技協會的的副理事長。921地震時，她親身帶領青年志工前往災區服務，不但令人印象深刻，還獲得國際志工協會的肯定。

不爭財委

財經問政搶第一

而1999年率同國內16個部會正副首長，在美國華府主辦國家建設研討會，也造成轟動，經濟部長鄧振中為當時派駐華府的經濟組組長，每提及此仍津津樂道，讚譽為台灣之光。

2005年李紀珠被提名為不分區立委，但財經背景的李紀珠，卻沒有進入財委會，除了因為體諒區域立委的選區壓力外，更是出於她不喜與人相爭的個性。

當時在各自政黨的協助下，親民黨劉憶如及民進黨蔡英文都進入財委會，連小黨台聯的賴幸媛都如願進入經濟委員會，只有李紀珠這兩個委員會都進不去。儘管如此，她仍全心投入，除兼顧出席自己委員會外，亦積極投入財委會，期間並通過許多影響重大的法案，例如「金融重建條例」的修法，替國庫省下514.57億元，以及大陸人民幣開放雙向兌換等。

專業又認真的問政，讓她成為《天下》、《商業周刊》等媒體評鑑為第一名的財經立委，甚至連親綠的澄社都相當肯定，反倒是國民黨雖以財經專業提名李紀珠，卻又未使其進入財委會發揮所長，至今仍難免有「知人卻不善任」之議。

郵政轉型

親自規劃創佳績

2013年李紀珠受邀出任中華郵政董事長，任期即便僅半年，但連邀請她的前行政院長毛治國也相當訝異，這麼短的時間裡她竟能有亮眼的表現，任內達成爭取開辦外匯存款等20幾項成果，8月交接時，預算盈餘達成率已達180.9%，成績傲人。當時，李紀珠還替中華郵政做了短中長期的轉型規劃，親自帶著同仁逐一拜訪內政部等各部會，不但為中華郵政爭取到建置兩岸倉儲與物流中心的19公頃用地，並促使內政部專門為中華郵政訂定《中華郵政公司之用地變更通案性處理原則》，讓中華郵政土地得以活化。中華郵政員工說，李紀珠任期雖短，卻讓中華郵政氣象一新。

李紀珠不但是國內少數歷經產官學及民意代表的傑出專業人士，在金融界的經歷更是十分完整，曾擔任大學財金教授、金管會副主委、財金立委，在金融產業方面亦是豐富，曾任兆豐銀行、證交所、期交所、聯徵中心、中華電信、金融研訓院的董事以及合庫銀行常駐監察人、保險發展基金會主委以及公務人員退休基金管理委員會顧問等等職務。

外型出眾

專業成就更亮眼

曾有調查指出，外型出眾的人在職場上比較吃香。然而，太過亮眼恐怕也未必是好事，就像李紀珠不論擔

土地銀行籌組的南茂科技132億元聯貸案，16日由土銀董事長吳當傑與南茂科技董事長鄭世杰簽約，該聯貸案為期5年，採取美元、新台幣雙幣別混搭，其中，新台幣利率約1.7％，美元利率則介於1.98∼2.25％。

本次南茂科技的聯貸案，主要用於借新還舊及充實營運周轉金，除了土銀出任管理銀行，其他的共同主辦及參貸行，還包括了台銀、合庫、台新、彰銀、華銀、元大、大眾、新光、板信銀行等10家。

南茂在得到銀行團籌組聯貸助陣之後，儘管紫光入股南茂仍未成定局，有待官方審查，但已資金無虞，而且銀行團捧場，南茂聯貸案預定籌組120億元，但由於多家銀行爭相參貸，最後以132億元結案。

除了南茂科技，另一件由台銀出任管理銀行的宏碁集團120億聯貸案，同樣走新台幣及美元的雙幣混搭路線，據悉資金已籌組到位，亦將在近期內完成簽約，該聯貸案為3年期，台幣利率約1.7％，美元則約1.78∼2.4％，資金用途亦為借新還舊及營運週轉金需求。

土銀主管指出，為半導體測試封裝品牌的南茂科技，主要從事各種記憶體半導體、混合訊號及LCD驅動IC等產品的封裝及測試服務。該公司擁有先進封裝技術，並積極創新研發，與客戶共同開發新製程技術及新產品，建立專利權發展平台，目前取得國內外逾800項專利權，產品品質深受國內外客戶肯定。

南茂憑藉多元化封測產品技術，搭配技術整合及開發能力，提供完整且符合市場及客戶需求的產品技術，也提供更多元化及差異化的封測服務，未來展望應屬可期，因此讓銀行團對於後續營運具有一定的信心，聯貸案因而順利達陣。

根據4月底台灣金控的最新獲利統計，台灣金控旗下台灣銀行前4月累積總獲利132億元，躍為金控獲利王，其中「祕訣」謎底揭曉，因為台銀先前持股超過91.86％的高雄硫酸錏公司終於完成清算，台銀在3月已認列了該公司132.68億元的不動產資產重估收益。

在增提備抵及合計本業32億元的獲利之後，今年前4月總獲利132億元，也因此獲利超越全體金控，成為了16家金控的「獲利王」。台銀去年獲利跨過百億大關，如今因為該公司的清算完成認列土地收益，因此帳面獲利已有132億元，等於「前4個月就提前完成去年一年的任務」。

儘管如此，國庫對於這筆帳面獲利，仍是「看得到，吃不到」，因為得賣了土地，獲利才能實現、分配。

據了解，台銀要賣土地，仍得編列預算執行，最快應等到明年才會編列預算執行。

家大業大的台灣銀行雖然有台灣金控的「母體」，另一方面，台銀本身就是一家龐大的控股公司，除了包括兆豐金、華南金、第一金、台產、國泰金、元大金、國票金等金融業投資已透過股利配發，每年挹注台銀相當可觀的轉投資收益，台銀另有不少非金融業的政策性投資，高雄硫酸錏公司就是其中的一家，其他還包括台糖、中影等等。

業界人士指出，高雄硫酸錏公司是在民國91年底結束營業，並且從92年起進入了解散清算程序，先前由於未能在清算期間之內完成清算，數度向高雄地方法院聲請展期，主要癥結在於所造成的土地污染問題一直未有解決，最後終於在今年初完成，台銀也在3月認列了該公司的土地資產重估收益，該土地幾乎大半位於高雄地區。

臺灣金控暨臺灣銀行董事長兼銀行公會理事長李紀珠指出，瑞典皇家學院在2015年頒發諾貝爾經濟學獎給迪頓（Angus Deaton），表彰他在「消費、貧窮與福利分析」所作的卓越貢獻。

迪頓不僅著重於探討個人消費行為在個體經濟及總體經濟間的相互連結，也認為政府不應只是追求經濟成長，還要能改善貧富不均問題、提升底層人民福祉；其研究不僅著重於銜接理論與實際，對於現代經濟研究及政策制定，也有重大貢獻。

2016大師論壇訂5月18日在台北國際會議中心舉行，將邀請迪頓就「以台灣為例，談消費、貧困與不平等」發表專題演講。大師論壇由本報、中華經濟研究院與臺灣銀行主辦，富邦金控、兆豐金控、合作金庫與摩根投信協辦，亞洲大學為合作單位。

李紀珠指出，從迪頓致力研究的貧富不均議題，對照台灣所得分配情形可發現，台灣的吉尼係數（Gini coefficient）從1996年的0.317攀升至2014年的0.336，高低所得家庭的五等分位差距倍數也由5.38增加至6.05，顯示貧富差距持續擴大；若更細分所得級距，可發現分配差距惡化更嚴重；並因高所得者邊際消費傾向較低的特性，台灣整體消費將逐漸下滑，顯示貧富差距導致的消費動能不足，已成為經濟成長陷入停滯的原因之一。

在各國紛紛營造資金寬鬆環境以刺激經濟成長的同時，有兩點值得思考。

首先，貧富不均惡化削弱了總需求，制約總體經濟的發展，使貨幣政策的效果不如預期；其次，寬鬆貨幣政策讓擁有資產去抵押的富人更易取得資金，也享受金融資產價格上升的好處，但並沒有惠及貧困階層和中小企業，使貧富差距問題更嚴重。

因此，觀察目前台灣甚至全球的經濟困境可以發現，政府在設計經濟政策時，分配與成長須同時納入施政考量，才能有效弭平貧富階級間在公共政策上的鴻溝。

迪頓認為，政府應透過教育及醫療來創造階級流動性，並建構合理的分配制度及社會福利；而近年來包括台灣在內的全球各國，為協助中低所得家庭所推動的微型信貸和普惠金融，也是改善所得分配的有效方式之一。

這些作法，一方面呼應迪頓的經濟思維，更顯現出這位經濟大師對貧窮與所得分配議題的見解，也能有效契合當前時代的發展趨勢。

林口、浮洲合宜住宅陸續交屋，已躍為土銀、台銀、合庫等三大行庫上月的房貸主力業務，其中，土銀承作林口A7合宜住宅的土建融延續下來的整批性分戶房貸，接下來擬承作的相關房貸業務總量將近百億元，將成為第2季的房貸業務主力來源。

其中，土銀、合庫兩大行庫在4月份的房貸業務統計結果，可看出合宜住宅房貸對於房貸業務顯著的貢獻，例如，土銀4月份房貸餘額較3月份增加近65億元，其中有接近60億元的部位，是來自於林口A7合宜住宅的房貸撥款挹注。

另外，合作金庫近來由於房貸總金額佔總存款量的比重已超過29％，為了符合銀行法第72條之2的規定，合庫銀行已提前開始採取「以價制量」的總量控管措施，但由於浮洲合宜住宅已經進入交屋、貸款對保期，4月份房貸的增量，幾乎大半來自於合宜住宅的貸款量。

不過若剔除合宜住宅房貸量，上述三大行庫的房貸量頂多打平，並沒有成長；金融圈人士分析，這顯示整個大環境並不好，民眾對於購屋仍持保守觀望態度，房貸新增業務量並沒有真正出來：「因林口合宜住宅的承購交易是先前就已進行，現在只是交屋、開始貸款而已，不能算是新的交易量。」

行庫主管也表示，儘管建商及房仲近來都提及看屋人數有增加，但根據銀行對於房貸申貸的實際情況觀察，發現覓屋族「看歸看」，但認為現在價格太高與景氣環境並不對稱，甚至認為接下來建商一定會降價，過一陣子才是逢低進場好時機的覓屋族並不在少數，所以整個房貸業務的增量並不顯著。

國銀海外佈局，東南亞最紅火。其中，老行庫的據點設立一向動見觀瞻，今年的最新亮點國家就是菲律賓。

第一銀行、華南銀行的「馬尼拉分行」申設案陸續獲金管會核准，兩家銀行將全力準備，儘速向菲律賓央行遞交申設文件，並規劃於今年底前正式開業營運，以打造更全面且優質的跨境金融服務網。

此外，為深入了解菲律賓當地金融市場，加強與當地同業交流合作，臺灣企銀與菲律賓第一大銀行BDO UNIBANK INC也於4月簽署MOU，雙方希望透過友好的合作意向宣示，強化臺菲雙邊金融交流，共創雙贏。

另一方面，國銀龍頭臺灣銀行也已經啟動菲律賓分行設置評估。

老行庫主管說，菲律賓去年法規開放後，外國設立據點的限制逐步放寬，加上菲律賓經濟成長快速，因此成為最新評估的國家。

臺灣銀行看好未來台商持續投資及菲國經濟發展潛力，加上近年菲律賓政府擴大支出及投資，並積極推動重要經濟政策及措施，整體投資環境改善，因此，於2016年評估籌設菲律賓分行的可行性。

華銀則認為，菲律賓為東協市場經濟成長最迅速的國家之一，當地有金融需求，且有為數不少台商在當地發展，如此將成為支撐華銀在菲律賓業務發展的重要支柱。

目前國銀在菲律賓設點的家數不多，僅有合作金庫銀行、國泰世華銀行、兆豐國際商銀設立了馬尼拉分行。另外，還有元大銀行的菲律賓東洋儲蓄銀行（TONG YANG Savings Bank）、中國信託銀行的中國信託（菲律賓）銀行。

土地銀行則是積極與東南亞國家的政府單位或銀行建立合作關係，如通匯、業務往來等，土銀也是為未來前往東南亞布局打好地基。屆時，不論是增設分行，或是後續發展，都能夠在穩健的基礎下發展。

臺銀為慶祝成立70周年行慶，舉辦環境保護、身心健康具有意義的活動，日前在台北內湖碧湖親山步道舉行「環保健行活動」，除可增進同仁深厚情誼、提振工作士氣與凝聚向心力外，更倡導同仁及眷屬們隨手做環保，讓居住的環境更乾淨，生活更美好。

當天由總經理蕭長瑞率隊出發，沿大溝溪溪畔前進，經新福本坑進入碧湖親山步道，碧湖步道亦是礦場遺跡，毗鄰大湖公園，山景與湖色相互輝映，沿途林葉扶疏，景色怡人，猶如進行一場令人身心舒暢的森林浴，更以宣導節能減碳實際行動來愛護山林。

金管會主委王儷玲昨（10）日表示，截至今年4月底，已有逾160件以房養老的核貸案件，總貸款金額12億∼13億元，平均每件撥貸金額七、八百萬元。

為因應高齡化社會來臨，內政部推動「以房養老」政策，2013年3月開始試辦，因為條件嚴格，申辦件數長期掛零。金管會去年下半年將此案列為重要政策後，公股行庫大力響應，八大行庫中，已有合庫、土銀、台企銀、華銀、一銀與台銀推出專案，剩下的兩家，華銀已在規劃，僅剩兆豐銀未有推出計畫。

內政部參考國外做法，推動不動產逆向抵押制度（即以房養老），年長者將房子抵押給銀行後，即可按月領取生活費，避免生活陷入困窘。

內政部試辦的「公益型以房養老」專案，由於限制較多，符合資格者少，有一名住在文山區的逾百歲老翁，獨自居住20坪公寓，由於公寓價值1,400萬元，信託給市府後，每月可領取4.3萬元。

目前推出的以房養老專案，申辦年齡多須符合年滿65歲，年限最長30年，台企銀則僅需60歲，年限為固定25年。

以房養老正當紅，銀行公會理事長暨臺灣銀行董事長李紀珠指出，現在雖然已有商業型以房養老的商品推出，但為了讓機制更加完善，台灣應該學習美國、香港設立專責機構，建議可由金管會擔任或指定機構執行。

李紀珠分析，由於以房養老相關事宜涉及金融（金管會）、不動產（內政部）、社會福利（衛福部）等不同政府部門業務職掌，複雜程度遠超過一般人想像，需要跨部門跨領域的協商整合，應參考美國及香港的經驗，成立專責機構統籌，這項政策建議應該由金管會來主政，或指定一家專責機構來辦理，因為以房養老涉及貸款、保險機制等金融特性，由金管會主持可能比較適當，以房養老當中，牽涉到房貸、延壽風險兩部分，分別與金管會的銀行局、保險局有關。

另外，以房養老應該有保險機構，應該參考美國HECM或香港安老案揭作法，採行保險大數法則的方式來分攤風險，並採部分使用者付費原則，並可依房價金額不同採取適度差別取價。並制定專法作為辦理的依據與整體機制，使其具有穩定財源，方能提供永續分攤風險的功能，並提供高齡借款人更妥適的安養資金條件。

此外，「法規」也要改變，銀行公會建議，包括民法第881之4條規定，最高限額抵押權設定期限之上限為30年，以及銀行法第38條住宅貸款期限最長不得超過30年等規範，都需要配合修正，例如延長至50年或終身，才能符合以房養老貸款終身給付的精神。

銀行公會委託台灣金融研訓院在10日舉辦「以房養老」逆向抵押貸款國際研討會，金管會主委王儷玲致詞時表示，臺灣社會老化速度變快下，應該要格外留意相關議題。以近期老行庫推出的以房養老的案例來看，共有125件，金額8.94億元，銀行公會也已提出許多重要的建議，如引進保險機制分攤銀行的風險，金管會也正在積極研究，希望未來對老人能有更好的資金協助措施。

台塑河靜 (開曼)有限公司為支應台塑河靜鋼廠建廠所需資金，委由華南銀行、兆豐銀行、臺灣銀行、台北富邦銀行、星展銀行統籌主辦7年期、美金21億元聯貸案，於今日由台塑河靜 (開曼)有限公司董事長陳源成與華南銀行董事長徐光曦及25家參貸銀行代表共同簽署聯貸合約。

台塑集團與中鋼公司經營穩健，是國內金融同業爭取往來的對象，該案一推出即獲得各金融機構的踴躍響應，在短期間內即超額籌組成功，承諾參貸額高達美金25億元，較原聯貸總金額美金15億元超額認購近七成，最後以美金21億元結案，顯示金融業對台塑河靜鋼廠發展前景給予肯定與支持。（張瑞文）

臺灣銀行董事長李紀珠有鑒於FinTech對於傳統金融業而言是一種破壞式的創新、更是衝擊，不但改變了金融界營運模式，甚至衝擊到銀行及保險業扮演金融中介機構的功能。因此於日前，走進校園，與台大電資學院舉辦「FinTech金融科技系列論壇」，向理工系學生介紹最新的金融科技發展趨勢。

身兼銀行公會理事長的李紀珠，針對此次論壇，親自向台大校長楊泮池、副校長陳良基等溝通，終於在台大電資學院舉辦銀行公會有史以來第一次不在商管科系舉辦的跨界講座。更在致詞時表達了對科技專才求才若渴的企圖心，也對台灣由科技製造業的基礎上繼續發展科技服務業表達了樂觀的盼望。

本身就是財經學者的李紀珠指出，而過去十年來出現了許多破壞式(disruptive)的科技創新，帶給各領域、各產業很大的衝擊及創新的能量，這一現象不僅出現在製造業，也出現在服務業。因此，台灣除了應在「科技製造」業上更加精進外，也應強化拓展至「科技服務」領域。

李紀珠認為，科技是中性的，既然這個趨勢是不可逆轉，那麼金融業更應積極去擁抱這樣的改變，因此在銀行公會下新設一個委員會，同時納入銀行及科技業中從事新數位金融業務者，使兩方可在此平台下相互交流學習，期盼藉此能讓台灣數位金融業務盡快追上國際趨勢，並進而提供民眾與企業更便利的金融服務。

台塑河靜（開曼）有限公司為支應台塑河靜鋼廠建廠所需資金，委由華南銀行、兆豐銀行、臺灣銀行、台北富邦銀行、星展銀行統籌主辦7年期、21億美元聯貸案，於昨（5）日由華南銀行董事長徐光曦、台塑河靜公司董事長陳源成與及25家參貸銀行代表共同簽署聯貸合約。

台塑河靜公司由國內產業龍頭台塑集團持股70％、中鋼公司持股25％，以及日本第二大鋼鐵集團JFE公司持股5％，結合台灣、日本兩地頂尖企業之資金與技術，股東陣容與經營團隊堅強。

台塑河靜鋼廠目前建廠進度順利，其中港口與發電廠已開始營運，第1座高爐即將於今年6月點火投產，第2座高爐亦將於106年6月投產，兩座高爐落成後合計鋼胚年產能達710萬公噸，未來不僅將成為東南亞地區首屈一指的一貫作業鋼廠，更為我國跨國投資與產業實力展現的最佳典範。

台塑集團與中鋼公司經營穩健，一向是國內金融同業極力爭取往來的對象，而此聯貸案由各股東依其持股比率提供保證，獲得各金融機構的踴躍響應，在短期間內即超額籌組成功，承諾參貸金額高達美金25億元，較原聯貸總金額美金15億元超額認購近7成，最後以美金21億元結案。另台塑河靜(開曼)有限公司委由三井住友銀行、瑞穗銀行、中國銀行統籌主辦5年期、14億美元之聯貸案亦已成功募集完成，預計於6月底前簽約。

由華銀統籌主辦、台塑集團興建越南河靜鋼廠的7年期、21億美元（約新台幣672億元）聯貸案昨（5）日簽約，此案在今年已簽約的聯貸案中，資金規模最大且利率高於2%，吸引25家銀行熱烈追捧，甚至出現超額搶認的盛況。

台塑集團計劃在越南河靜興建鋼廠，今年1月開始籌組聯貸案，由於資金規模龐大，因此罕見由華銀、日商三井住友雙雙擔任主辦行，各自在市場展開資金籌組，規模分別為21億美元、14億美元，合計共35億美元（約新台幣約1,120億元），資金規模為歷年聯貸中相當罕見。

其中華銀主辦部分，共吸引包括台銀、兆豐銀、北富銀、彰銀、星展銀、玉山銀、中信銀、上海商銀等多達25家銀行參貸；境外部分，則由三井住友銀、瑞穗銀、中國銀參貸，預計在6月底完成簽約。

過去大型美元聯貸案多由匯銀龍頭兆豐銀領軍主辦，此次華銀竄出頭擠下兆豐銀，擔任統籌主辦與管理行，令市場刮目相看，據了解，除了華銀長年負責台塑的新台幣資金調度外，華銀董事長徐光曦功不可沒。

徐光曦擔任兆豐銀總經理期間，曾協助兆豐銀拿下不少大型聯貸案，包括台塑集團830億元聯貸案，和台塑集團培養出絕佳的合作默契，讓華銀得以擊退兆豐、台銀兩家聯貸主辦常勝軍。

銀行團指出，由華銀統籌主辦，7年期21億美元的聯貸部分，利率訂價是以Libor三個月利率加碼158個基本點，利率約2.2%；三井住友主辦，五年期、14億美元部分，利率則是Libor三個月加碼140點，利率也有2%。

該名銀行團主管表示，儘管鋼鐵有產能過剩的隱憂，加上此案資金主要用途為興建廠房，就授信角度而言，風險不小，但考量借款人台塑河靜（開曼）有限公司，台塑集團、中鋼持股分別高達70%、25%，加上台塑以集團名義做保，且利率也在合理水準，因此吸引銀行團踴躍參貸。

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【記者韓化宇╱台北報導】

金管會昨（28）日公布最新統計顯示，今年第1季本國銀行對大陸曝險金額為1.6兆元，較上季大減逾1,200億元，占淨值倍數也降至0.56倍，創2012年底以來新低。

銀行局副局長呂蕙容昨（28）日表示，國銀對大陸曝險下降，主要有兩大原因。第一、全球經濟不振，連帶使大陸經濟下滑，大陸台商的貸款需求下降；第二、大陸市場利率下滑，國銀轉存或投資大陸的收益跟著滑落，使銀行減少相關曝險。

曝險金額包括銀行對大陸的授信、投資及拆存。值得注意的是，授信較上季漸少10%、投資減少6%，拆存反而小幅成長1%。

個別銀行方面，曝險金額前五大依序為兆豐銀（1,637億元）、中信銀（1,399億元）、台銀（1,242億元）、北富銀（996億元）及合庫銀（987億元）。

占淨值倍數前五大銀行則依序為永豐銀（0.75倍）、兆豐銀（0.71倍）、中信銀（0.71倍）、台企銀（0.71倍）及北富銀（0.67倍）。

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