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台灣銀行(公)公司新聞
國人熱愛旅遊，對於出國遊的熱潮持續不減，其中日本成為了首選的旅遊目的地，這也帶動了日圓的需求大增。根據兆豐銀行的統計，今年前三季外幣ATM的日圓提領金額占比高達7成，與去年同期相比成長約8％。臺灣銀行也透露，其外幣ATM的日圓提領金額同比成長達11％。
去年疫情結束後，國境解封，海外旅遊迎來高峰，銀行外幣ATM的提領金額也隨之大幅增加。今年這股熱潮不減，提領金額仍維持成長，而最受歡迎的幣別依舊是日圓。
兆豐銀行進一步指出，目前全台共有126台外幣ATM，主要設置於國內各營業據點，並配合桃園機場及松山機場的規畫，在機場航廈內多處設置機台，提供美元、日圓、港幣、歐元及人民幣的提領服務。
臺灣銀行目前外幣ATM數量共42台，可提領美元、港幣、日圓及人民幣四種幣別，多設置於北部地區。其中，日圓的提領金額占比最高，每月達73％，截至9月，提領金額較去年同期成長11％。
第一銀行則設有43台外幣ATM，主要提供美元及日圓的提領服務，部分提款機也可提領港幣及人民幣。統計顯示，今年以來，日圓的提領金額占總提領筆數逾8成，平均每月提領金額約5億日圓，較去年同期成長近15％。
合庫銀行截至9月底在台灣各地設置了15台外幣ATM，提供美元及日圓的提領服務。統計顯示，客戶在這些ATM上提領的外幣現鈔以日圓為主，提領金額占比約達8成，每月平均提領約6,000萬日圓，但外幣ATM提領總金額年減約1成，這主要與去年疫情剛結束時外幣需求達到高峰有關。
去年疫情結束，國境解封迎來海外旅遊高峰，銀行外幣ATM提領大 幅增加，今年熱度不減，提領金額維持成長，最受歡迎幣別仍為日圓 。
兆豐銀統計今年1月至9月外幣ATM提領情形，日圓提領金額占比約 70％，年增約8％，兆豐銀指出，目前全台共建置126台外幣ATM，主 要位於國內各營業據點，且配合桃園機場及松山機場規畫，於機場航 廈內多處設置機台，可提取美元、日圓、港幣、歐元及人民幣。
臺銀目前外幣ATM數量共42台，可提領美元、港幣、日圓及人民幣 四種幣別，多設置於北部地區，其中提領最大宗的幣別也是日圓，每 月提領金額占比約73％，截至9月提領金額較去年同期成長11％。
第一銀行設有43台外幣ATM，可提領幣別主要為美元及日圓，部分 提款機也可提領港幣及人民幣。統計今年以來，日圓占總提領筆數逾 8成，平均每月提領金額約5億日圓（相當於新台幣1.05億元），較去 年同期成長近15％。
合庫銀行截至9月底於全台各地設置15台外幣ATM，幣別為美元及日 圓，統計客戶於外幣ATM提領外幣現鈔以日圓為主，提領金額占比約 達8成，每月平均提領約6,000萬日圓（相當於新台幣1,262萬元）， 但外幣ATM提領總金額年減約1成，評估是因為去年疫情剛結束，外幣 需求達高峰，基期較高所致。
公股銀建議，當有外幣現鈔需求時，可使用線上結匯或外幣ATM提 領外幣，同時有匯率減碼優惠，也可提前規劃，關注日圓匯率變化， 選擇在匯率相對較低點時先換匯，分散匯率風險，有效管理換匯成本 。
臺灣銀行於11月8日舉行董事會，並經過討論決議，將企業永續發展委員會升格為董事會監督下的「功能性委員會」，同時新增設三名獨立董事擔任委員會成員。這項重要決議，不僅體現了臺灣銀行對永續治理的高度重視，也使該行成為首家將企業永續發展委員會晉升至功能性委員會層級的國營銀行。
自多年前成立「企業永續發展委員會」以來，臺灣銀行以三大永續策略主軸，積極推動相關工作。作為國家的重要支柱，該行支持政府淨零排放目標，並以資金影響力推動產業轉型，貫徹其責任與使命。為落實永續金融，臺灣銀行新訂授信業務防漂綠須知，明確規定綠色授信、社會責任授信及永續績效連結貸款的遵循原則，並導入企業淨零轉型診斷服務，與企業客戶攜手邁向淨零目標。
為實踐2050淨零排放目標，臺灣銀行自願遵循科學基礎減碳目標倡議（SBTi）的方法學，設定以2023年為基準年，在2030年前降低42％的減量目標。為此，該行規劃了節能、購能及創能等三大減碳策略，包括汰換空調設備、擴大綠電採購及使用、規劃設置再生能源設備等多項具體行動，將淨零轉型融入日常營運。
作為全民信賴的「全民的銀行」，臺灣銀行積極強化金融消費者保護，將金融友善服務及防阻詐騙列為核心課題，並將公平待客理念融入每位行員的日常作業中。該行更導入ISO 37001反賄賂管理國際標準，全面提升對賄賂風險與不誠信行為的管理機制，樹立金融業誠信經營的標竿。在今年，臺灣銀行榮獲金管會公平待客原則評核前25％績優銀行的肯定。
此次升格企業永續發展委員會，不僅強化了永續治理架構，也顯示了臺灣銀行對永續發展的堅定承諾。未來，臺灣銀行將持續關注國內外永續發展趨勢，在企業永續發展委員會的指導下，精進策略行動，創造永續經營價值，實踐永續共融的願景。
臺灣銀行於11月8日舉行董事會，正式決議將企業永續發展委員會升格為董事會監督下的功能性委員會，並正式增聘3名獨立董事加入委員會。這項重要決議標誌著臺銀董事長凌忠嫄上任後的重要改革之一，同時也顯示出臺銀對永續治理的高度重視。
臺銀自多年前便已成立企業永續發展委員會，並以三大永續策略主軸，積極推動相關工作。作為國營銀行，臺銀不僅是「臺灣的靠山」，更在支持政府淨零排放目標上扮演關鍵角色。該行以資金影響力推動產業轉型，是其在責任和使命上的具體表現。
為了更扎實地落實永續金融，臺銀新訂了授信業務防漂綠須知，確保綠色授信、社會責任授信及永續績效連結貸款等業務有明確的遵循原則。此外，臺銀也引入企業淨零轉型診斷服務，與企業客戶攜手實現淨零目標。
臺銀自願遵循科學基礎減碳目標倡議（SBTi）的方法學，設定2030年前將減量目標降低42%，並規畫了節能、購能及創能等三大減碳策略。具體行動包括汰換空調設備、擴大綠電採購及使用、規畫設置再生能源設備等，將淨零轉型融入日常營運。
作為全民的銀行，臺銀致力於強化金融消費者保護，將金融友善服務及防阻詐騙列為核心課題。行內從上到下將公平待客之理念融入日常作業，並導入ISO 37001反賄賂管理國際標準，提升對賄賂風險與不誠信行為的管理機制。
今年，臺銀榮獲金管會公平待客原則評核前25％績優銀行的肯定。企業永續發展委員會的升格不僅強化了永續治理架構，也彰顯了臺銀對永續發展的承諾。
面向未來，臺銀將持續關注國內外永續發展趨勢，在企業永續發展委員會的指導下，精進各項策略行動，創造永續經營價值，以實踐永續共融之願景。
臺灣銀行在多年前成立「企業永續發展委員會」，以三大永續策略 主軸，積極推動永續發展相關工作。作為「臺灣的靠山」，支持政府 淨零排放目標，以資金影響力驅動產業轉型是該行的責任和使命，為 了更加紮實地落實永續金融，新訂授信業務防漂綠須知，讓綠色授信 、社會責任授信及永續績效連結貸款等，有更明確的遵循原則，並於 授信業務導入企業淨零轉型診斷服務，以完善的作業流程和規範，攜 手企業客戶邁向淨零，履行「永續的推手」之承諾。
為積極實踐2050淨零排放目標，臺灣銀行自願遵循科學基礎減碳目 標倡議（Science Based Targets initiatives, SBTi）的方法學， 針對範疇一、二，設定以2023年基準年，在2030年前降低42％的減量 目標，並規劃節能、購能及創能等三大減碳策略，以汰換空調設備、 擴大綠電採購及使用、規劃設置再生能源設備等多項具體行動，將淨 零轉型落實於日常營運活動中。
作為深受人民信賴的「全民的銀行」，致力於強化金融消費者保護 ，將金融友善服務及防阻詐騙列為現階段核心課題，由上而下將公平 待客之理念融入在每一位行員的日常作業中，更導入ISO 37001反賄 賂管理國際標準，全面提升對賄賂風險與不誠信行為管理機制之強度 ，為我國金融業樹立誠信經營標竿，在深耕多年之後，於今年榮獲金 管會公平待客原則評核前25％績優銀行的肯定。
此次升格不僅強化永續治理架構，更彰顯該行對於永續發展的承諾 。展望未來，臺灣銀行將持續關注國內外永續發展趨勢，在企業永續 發展委員會的指導下，精進各項策略行動，創造永續經營價值，以實 踐永續共融之願景。
臺銀多年前即成立企業永續發展委員會，以三大永續策略主軸，積極推動永續發展相關工作。臺銀作為「臺灣的靠山」，支持政府淨零排放目標，以資金影響力驅動產業轉型是該行的責任和使命，為了更加扎實落實永續金融，新訂授信業務防漂綠須知，讓綠色授信、社會責任授信及永續績效連結貸款等，有更明確的遵循原則，並於授信業務導入企業淨零轉型診斷服務，以完善的作業流程和規範，攜手企業客戶邁向淨零，履行「永續的推手」承諾。
為積極實踐2050淨零排放目標，臺銀自願遵循科學基礎減碳目標倡議SBTi的方法學，針對範疇一、二，設定以2023年基準年，在2030年前降低42%的減量目標，並規畫節能、購能及創能等三大減碳策略，以汰換空調設備、擴大綠電採購及使用、規畫設置再生能源設備等多項具體行動，將淨零轉型落實於日常營運活動中。
作為深受人民信賴的「全民的銀行」，致力於強化金融消費者保護，將金融友善服務及防阻詐騙列為現階段核心課題，由上而下將公平待客之理念融入在每一位行員的日常作業中，更導入ISO 37001反賄賂管理國際標準，全面提升對賄賂風險與不誠信行為管理機制之強度，為我國金融業樹立誠信經營標竿，在深耕多年之後，臺銀今年榮獲金管會公平待客原則評核前25％績優銀行的肯定。
企業永續發展委員會升格不僅強化永續治理架構，更彰顯臺銀對於永續發展的承諾。展望未來，臺銀將持續關注國內外永續發展趨勢，在企業永續發展委員會的指導下，精進各項策略行動，創造永續經營價值，以實踐永續共融之願景。
美國總統大選落幕，川普再度奪回白宮寶座，此一結果對全球金融市場產生了顯著影響。在金價方面，由於川普曾表示將停止戰爭，導致市場對金價的預期產生變化，台灣銀行黃金存摺價格一度跌破每公克新台幣2,800元的關卡。
台新金首席外匯策略師陳有忠對此分析指出，川普當選後，金價短線將持續進行修正，但未來仍有機會回升至3,000美元附近。陳有忠建議投資者採取波段操作策略，待金價回到季線2,620美元附近時再進行承接。
根據臺銀的數據統計，自2016年11月9日川普首次確定當選美國總統後，黃金存摺牌價一直呈現下跌趨勢，但約6周後隨著國際金價逐漸回穩，價格才逐漸穩定下來。過去經驗顯示，大選後往往會出現金價回檔的機會。
陳有忠進一步解釋，先前黃金價格的上升主要受到國際戰事動盪及金磚國家去美化的影響。短線來看，川普勝選將導致金價進行整理修正。由於川普強調要停止戰爭，並且共和黨在參議院和眾議院也取得全面執政，俄烏、以阿停戰的可能性增加，這將對金價產生影響。
陳有忠建議，投資者短線不宜過度追高黃金，應該在黃金價格上升時進行獲利了結，待價格拉回至季線附近再伺機介入。他還提到，黃金作為美元的替代品，雖然短線美元走高，但長線美元仍將呈現貶勢。加上地緣政治風險不確定，去美元化國家增持黃金，中國大陸央行持續買入黃金作為外匯儲備，這些因素都讓人看好黃金未來價格仍有上升空間。
臺銀報告也指出，若近期美國經濟數據表現好於預期或中東緊張情勢緩和，金價可能承受壓力，甚至跌破2,700美元整數價位。但由於全球黃金ETF持有數量回升至2月以來新高，市場預期聯準會年底前還將降息2碼，這將為金價提供支撐。
公股銀行預期，美國大選後金市可能出現賣壓，但長線來看，金價仍有望持續偏多走勢。
彰化銀行新任董事長胡光華，以其斯文儒雅的外表和彬彬有禮的態度，給人留下深刻的印象。這位金融界的新星，帶著豐富的經驗和卓越的領導才能，正式走馬上任，為彰化銀行帶來新的活力。
胡光華，美國愛荷華州立大學企業管理研究所碩士，國立中興大學統計系畢業，過去在華南銀、台銀、合庫等八大公股行庫中，擔任過重要職務，其中不乏跨業別的子公司經營，如合作金庫票券董事長、兆豐金控總經理等。這些經歷，讓他在金融領域的知識和實務能力得到充分的磨練。
胡光華曾在兆豐金控擔任總經理，面對兆豐銀行2016年的洗錢風波，他勇於應對，成功帶領兆豐金控走出陰影，並在2023年帶領兆豐銀獲利創下新高。他的領導能力，在跨業合作、海外市場拓展等方面，表現得格外出色。
接任彰化銀行董事長後，胡光華提出了「SMART」五大營運策略，強調「強化及股東」、「行銷及市場驅動」、「AI人工智慧及自動化」、「韌性」和「教育訓練」。這一策略旨在提升銀行的整體運作效率，並加強對外拓展，尤其是海外市場的布局。
胡光華計劃完成彰化銀行在加拿大多倫多和澳洲雪梨分行的申設，並著力於新南向政策以及ESG（環境、社會和公司治理）的強化。在胡光華的領導下，彰化銀行將開創一個新的局面，迎向更加多元和國際化的發展。
這位新任董事長的到來，對彰化銀行來說，無疑是一股清新的力量。他的經驗和創新思維，將為彰化銀行帶來新的發展机遇，也將為台灣金融業帶來更多的希望。
臺灣銀行秉持著對環境永續的堅定承諾，積極響應全球淨零排放的目標。近期，該行與社團法人高雄市愛種樹協會攜手合作，於高雄茄萣濕地展開了一項重要的植樹造林計畫。這項行動不僅是對南台灣珍貴濕地生態的保護，更是臺銀對地球環境貢獻的具體體現。
由臺銀副總經理戴士原領軍，高雄地區分行經理及企業客戶共同參與，他們以種樹的具體行動，表達對南台灣濕地生態的關懷。這次種植的100棵濱海植物，特別選擇了能夠抗烈日及耐鹽性的種類，旨在回應客戶的支持與倡議，並為茄萣濕地帶來更多生態多樣性。
臺銀在「地球一小時」全球性節能活動中，也展現了對環境保護的熱忱。他們發起「你倡議，我種樹」的護地球綠行動，成功吸引超過2.8萬人參與倡議，共同為減碳、淨化空氣、緩解溫室效應贡献力量。
面對全球暖化對地球生態造成的嚴重衝擊，臺銀致力于打造綠能低碳環境。由於樹木具有強大的碳吸附能力，該行積極推動植樹造林，並履行保護樹木及維護生長環境的責任。
除了在金融領域發揮影響力，臺銀也將環境保護責任放在首位。從文化資源保存和老樹的生態價值出發，臺銀呼籲民眾重視綠色文化資產。同時，該行根據SDGs永續發展指標，積極推動各項綠色金融行動，為企業的永續發展和環境保護做出更多貢獻。
臺銀透過這些行動，實踐了「金融轉動美好生活」的理念，彰顯了其核心價值。在金融業界中，臺銀的這些努力和貢獻，不僅對企業的永續發展產生了積極影響，也為全球環境保護做出了重要貢獻。
臺灣銀行近年來積極推動永續發展，不僅在金融業務上追求卓越，更將環保責任擔在肩上。日前，臺銀與社團法人高雄市愛種樹協會攜手合作，於高雄茄萣濕地展開了一項意義重大的植樹造林計畫。這項行動不僅展現了臺銀對於地球環境保護的承諾，也反映了其對於全球淨零排放目標的響應。
活動當天，臺銀副總經理戴士原親自率領高雄地區分行經理，與企業客戶共同參與了這項植樹活動。他們選擇了適合濕地生態的濱海植物，種植了100棵能夠抗擋烈日和耐鹽性的樹種，以此回應客戶們的支持與倡議，共同保護南臺灣這片珍貴的濕地。
臺銀對於環境永續的關注可追溯至「地球一小時」全球性節能活動。在那次活動中，臺銀號召客戶參與「你倡議，我種樹」護地球綠行動，吸引了超過2.8萬人加入倡議。這項活動不僅助力減碳和淨化空氣，還為減緩溫室效應發揮了重要作用。
臺銀深知全球暖化對地球生態的威脅，因此，它積極推動綠能低碳環境的建設。由於樹木具有強大的碳吸附能力，臺銀選擇了積極推動植樹造林，並承諾保護樹木及其生長環境。
除了在金融領域發揮影響力，臺銀也承擔起環境保護的責任。從文化資源保存的角度和老樹的生態價值出發，臺銀呼籲民眾重視綠色文化資產。同時，它也以SDGs永續發展指標為依據，積極推動各項綠色金融行動，為企業的永續發展和環境保護做出更多貢獻。
臺銀實踐「金融轉動美好生活」的理念，彰顯了其核心價值。這次與愛種樹協會的合作，不僅是對環境保護的具體行動，也是對其永續發展承諾的具體體現。
根據臺銀資料統計，川普於2016年11月9日首次確定當選美國總統 後，黃金存摺牌價一路走跌，直到約6周後才隨國際金價緩步回穩， 從過去經驗來看，大選後往往是金價回檔時機。
陳有忠表示，先前因國際戰事動盪、金磚國家去美化，黃金一直都 有利多推升，出現超漲現象，短線來看，因應川普勝選，金價將整理 修正。由於川普標榜要停止戰爭，而這次他不僅成功入主白宮，參、 眾議院看起來也是共和黨全面執政，俄烏、以阿停戰可能高，就看川 普談判能耐。
一旦戰事緩和，金價將出現更大幅度修正，陳有忠建議，短線不宜 追高，有黃金應該做獲利了結動作，等金價拉回至季線再伺機介入， 採波段操作、分批進場，每跌100美元勇於進場、每漲150美元獲利了 結。黃金是美元最佳替代品，儘管短線美元走高，但反彈應只是曇花 一現，隨聯準會（Fed）降息趨勢不變，美元長線仍是貶勢，加上地 緣政治風險不確定因素高，且去美元化國家增持黃金，中國大陸央行 也持續買入黃金做為外匯儲備，因此看好金價未來仍有望上看3,000 美元。
臺銀報告指出，若近期美國經濟數據優於預期，或中東緊張情勢趨 緩，金價走勢恐承壓，跌破2,700美元整數價位後，可能回測60日均 線尋求支撐，但全球黃金ETF黃金持有數量回升至2月以來新高，且市 場仍預期聯準會年底前尚有降息2碼的空間，可望提供金價支撐力道 。
公股銀預期，美國大選後恐將引發金市賣壓，出現波段漲多拉回的 修正走勢，但長線未來仍有望延續偏多走勢。
胡光華是美國愛荷華州立大學企業管理研究所碩士，大學則就讀國立中興大學統計系。過去胡光華歷任華南銀、台銀、合庫再到兆豐銀，八大公股行庫他曾任職的有半數，除了曾任綠營金融大老許德南的秘書，跟著大老高效學習，掌握核心的銀行業務與經營管理外，公股金控轄下銀行以外不同業別的子公司，例如合作金庫票券董事長，乃至兆豐金控總經理等職務，他也都歷練過。
資歷豐富 成績斐然
金融資歷豐富完整，加上優異的經營成效，是胡光華獲得新政府調整公股金融機構人事拔擢升任彰銀董事長的關鍵。
胡光華2018年初從合庫金、合庫銀副總經理職務轉戰兆豐金，是兆豐金第一位專任的金控總經理，當時兆豐金與兆豐銀，仍籠罩在2016年8月爆發兆豐銀紐約分行違反洗錢防制規範遭美國天價罰鍰的陰影中。
由於時任兆豐金兼兆豐銀總經理的楊豊彥退休、無意續任，因此那時擔任兆豐金、銀董事長的張兆順向合庫金借將，請來胡光華接掌兆豐金總經理，張兆順還特別感謝胡光華的「勇於赴任」。
曾跟在大老身邊學習畢竟不同，練就胡光華任何位置營運管理、衝刺業務，或是對兆豐海外提升洗防工作，都能快速提綱挈領，發揮戰力的同時也拿捏分寸、恪守規章。
面對兆豐金子公司跨業最多，但多年來始終難有跨業合作的狀況，他積極協調各子公司相互交流，擬定方案，在他領導下兆豐金共同行銷上顯著成長，尤其是過去向來合作不易的銀行與證券兩家子公司相輔相成，推動兆豐證進入兆豐銀設證券櫃檯，相互協助引介企金、投資理財客戶，進而間接幫助兆豐證提升市占率。
他與兆豐金各子公司工會的互動，也能在堅守立場下維持良好互動，尤其是當工會與資方開會，提出各項建言時，胡光華開會都會明確做出結論，並且落實追蹤後效，而非流於討好或光說不練。
儘管娃娃臉、溫文儒雅，但是當碰到部門主管、同仁工作上績效不彰或是未能落實公司決策，胡光華雖不會兇起來罵人，但還是會以堅定的語氣與同仁溝通，讓對方清楚明白地感受到他很在意，務必改善。
海外設點 前進加澳
胡光華2023年擔任兆豐銀總經理時，除了締造獲利新高，他更針對兆豐銀申請財管2.0高端理財業務，親自督軍發展理財業務，從銀行基層做起的他，很了解第一線業務人員可能面臨的狀況，像去年股、債與匯市等金融市場激烈震盪，他就早早提醒理財顧問與專員，要幫助客戶留意風險，因應市場變化。
此外，他也看到台美利差收窄趨勢，領導兆豐銀逐漸加重外幣放款業務的力道，以緩和大賺換匯交易FX SWAP後，因利差收窄致相關收益減少後，對全行獲利的衝擊。
胡光華出任彰銀董座後，提出「SMART：S（強化及股東）、M（行銷及市場驅動）、A（AI人工智慧及自動化）、R（韌性）、T（教育訓練）」的五大營運策略方向，並將接續完成彰銀申設加拿大多倫多與澳洲雪梨分行工作，致力海外布局與新南向、ESG強化，在股權紛擾已成過去後，帶領行員開創新局。
臺銀重視環境永續，於「地球一小時」全球性節能活動時，號召客戶響應「你倡議，我種樹」護地球綠行動，助力減碳、淨化空氣，減緩溫室效應，吸引超過2.8萬人倡議，現在生態豐富多樣，且是候鳥重要棲息地的茄萣自然濕地，種植100棵抗烈日及耐鹽性的濱海植物，回應客戶支持與倡議。
全球暖化對地球生態造成嚴重衝擊，為此臺銀致力打造綠能低碳環境，因樹木具有高碳吸附能力，故積極推動植樹造林，並履行保護樹木及維護生長環境。
臺銀不僅在金融領域發揮影響力，亦肩負環境保護責任，從文化資源保存的角度及老樹的生態價值出發，呼籲民眾重視綠色文化資產，並持續以SDGs永續發展指標，積極推動各項綠色金融行動，為企業永續發展和環境保護做出更多貢獻，實踐「金融轉動美好生活」理念，彰顯臺銀核心價值。
台灣金融市場近期發生一件大事，由元大金控旗下元大銀行主辦，群益金鼎證券公司參與的新臺幣100億元聯貸案已成功募集完成。日前，這項重大金融合作案舉行了隆重的簽約儀式，群益金鼎證券董事長周秀真與元大銀行以及參與貸款的各家銀行代表共同簽署了協議。
此次聯貸案由元大銀行統籌主辦，並由臺灣銀行及土地銀行共同主辦，其他參與貸款的銀行包括臺灣企銀、第一銀行、華南銀行、合作金庫、全國農業金庫、台新銀行及板信銀行，共計10家金融機構共同組成了授信銀行團。在籌組過程中，這項聯貸案的超額認購率達到1.45倍，最終以100億元結案，顯示市場對群益金鼎證券的營運績效及未來發展信心滿滿。
群益金鼎證券作為一間國際化綜合證券商，提供國內外法人及投資大眾全方位的金融理財服務，業務範圍涵蓋經紀、自營、承銷、股務代理、債券、信用交易、衍生性商品等。該公司2023年及2024年上半年合併營收分別為新臺幣127.46億元及83.65億元，年增率分別達到55.1%及49.6%，營運獲利表現十分亮眼。
取得聯貸案所募集的資金，群益金鼎證券將用於償還金融機構借款，並充實其營運資金，以應對近年來業務的快速成長。這次的聯貸成功，不僅展現了金融機構之間的密切合作，也顯示了市場對群益金鼎證券的強烈信心。
央行自2012年10月開始拍賣特殊號碼流通鈔券，每年約於5月、10 月各拍賣一次，統計過去24期總拍賣收入達1億963萬元，淨收入7,6 84萬9757元，全數繳入國庫。
這次是央行第25次公開拍賣特殊號碼鈔券，包括100元、500元及1 ,000元等3種面額的特殊號碼流通鈔券共140組、5,600張。
臺銀5日公告拍賣結果，其中得標金額最高的是2組100元券相同號 碼9張組合，字軌分別為LY-DT及SY-DN，面額總計900元，底價為1,8 00元，最後以14萬3,016元標出，高達面額的158倍。另外，此次有3 組流標，均為100元、1,000元券套組。
根據過去特殊號碼鈔券拍賣結果，歷年單組最高得標倍數為66.66 倍，是第三期的9張100元券套組，以5萬9,990元得標，這次出現得標 倍數158倍，若得標人在11月8日期限前繳費，將創下歷來最高得標倍 數。
得標金額第二高的是500元、1,000元券套組，各有28張500元及28 張1,000元，號碼包括「888888」、「168168」、「168888」等，面 額總計4萬2,000元，底價8萬4,000元，以10萬8,008元標出，相對面 額倍率2.5倍；第三高則同樣是500元、1,000元券套組，最後以10萬 5,088元標出，相對面額也逾2倍。
臺銀指出，此次為第25次以網路投標方式辦理公開拍賣特殊號碼鈔 券業務，於5日上午10時由央行派員在臺銀鈔券拍賣作業室監督開標 作業。
此次聯貸案由元大銀行統籌主辦，臺灣銀行及土地銀行共同主辦，另有臺灣企銀、第一銀行、華南銀行、合作金庫、全國農業金庫、台新銀行及板信銀行參貸，合計共10家金融機構共組授信銀行團，籌組過程中超額認購逾1.45倍，最終以100億元結案，參貸情形踴躍，顯示銀行團對於群益金鼎證券營運績效及未來發展之高度肯定。
群益金鼎證券為國際化之綜合證券商，提供國內外法人及投資大眾全方位金融理財服務，業務涵蓋經紀、自營、承銷、股務代理、債券、信用交易、衍生性商品等項目。群益金鼎證券2023年及2024年上半年合併營收分別為新臺幣127.46億元及83.65億元（年增率分別為55.1%及49.6%），營運獲利表現亮眼。聯貸案取得資金將用於償還金融機構借款並充實其營運資金，以因應近年業務成長所需。
近期，台灣金融業在面對氣候變遷的挑戰上，陸續展開了一系列的防範措施。各大國營銀行如臺銀、土銀及合庫金等，都已將氣候相關財務揭露（TCFD）報告書中的淹水風險因子納入考量範圍，以期降低氣候變遷可能帶來的經濟損失。
臺銀在去年的TCFD報告書中指出，颱風和暴雨是對其影響最為顯著的氣候風險類別。颱風可能導致客戶營運據點遭受風災、土石流、淹水等災情，進而影響其營運和提供的授信不動產擔保品，這將可能導致貸款金額無法回收或投資獲利受到衝擊。
報告進一步評估，到2050年後，台北、新竹、彰化、雲林、嘉義、台南、宜蘭及花蓮等高淹水風險縣市的不動產擔保品共有2萬1,699筆，其中2,610筆的擔保品位於模擬淹水區域，去年底曝險金額約為163億元，占總體授信餘額的0.49％。
進行壓力測試的結果顯示，在強颱、暴雨等极端天氣情況下，這些高淹水風險縣市的曝險金額將達到近3,000億元，預期可能造成的最大損失為7,000萬元，約佔獲利的0.1％。
土銀的TCFD報告書則以2041年至2060年間發生淹水的機率為基礎，對比授信部位的不動產擔保品餘額。去年底，處於高淹水風險地區的授信餘額達到5,530.94億元，佔全行授信餘額的23.42％，其中超過7年以上的占比達到15.49％，但評估結果顯示，目前尚無重大曝險地區。
合庫金則以2050年為預設的實體風險發生年，對個金和法金不動產擔保品的授信餘額進行了風險評估。根據計算，淹水風險最高區域的個金和法金損失金額預計分別為0.58億元和1.24億元，總計1.億元。
臺銀在去年度TCFD報告書中提到，極端天氣事件中，颱風、暴雨為 長期來對臺銀衝擊程度最高的風險類別，颱風可能造成投融資客戶營 運或生產據點遭受風災、土石流、淹水等災情，影響其營運與提供的 授信不動產擔保品，恐將導致無法回收貸款金額或衝擊投資獲利。
報告評估，到期日為2050年後的授信部位，不動產擔保品位於台北 、新竹、彰化、雲林、嘉義、台南、宜蘭及花蓮等高淹水風險縣市共 2萬1,699筆，其中2,610筆授信案件的不動產擔保品座落於模擬情境 淹水區域，去年底曝險金額約為163億元，占總體授信餘額約0.49％ 。
臺銀以國內消金房貸授信做為壓力測試標的，評估上述高淹水風險 縣市，在強颱、暴雨等情境下，2050年曝險近3,000億元，預期最嚴 重將產生7,000萬元損失，約衝擊獲利0.1％。
土銀去年度TCFD報告書，以全台各地區於2041年至2060年間發生淹 水機率，比對授信部位不動產擔保品餘額，去年底不動產擔保品位處 高淹水風險地區的授信餘額合計5,530.94億元，占全行23.42％，其 中剩餘期間超過7年以上的占比15.49％，評估尚無重大曝險地區。
合庫金以2050年預設為實體風險發生年，將個金、法金不動產擔保 品授信餘額，與各鄉鎮市區淹水危害度等級、建物類型脆弱度等級加 權計算後，劃分五等級風險，分析位於淹水風險最高區域的案件，預 期個金、法金損失金額分別為0.58億元及1.24億元，共計1.82億元。
兆豐銀行分析，美經濟保持韌性，勞動市場降溫、通膨緩降，經濟 朝軟著陸趨勢發展，加上聯準會若能緩步降息，也有利股市，目前尚 未看到明顯經濟衰退，基本面未變下，持續看好美股中長期發展。兆 豐銀建議，第四季投資策略可分批布局且股債均衡配置，並以美國為 首，以股債並進參與降息利多行情。對高資產客群來說，債券及高股 息標的仍是主要配置重點，積極部位配置上，隨美國及大陸利率政策 轉趨寬鬆，黃金、原物料及美國科技股部分適度增加或提高配置。
合庫銀行指出，雖不看淡經濟前景，全球股市深受美國勞動市場放 緩，全球製造業景氣降溫，美、歐與日本貨幣政策分歧致金融市場波 動等影響；美國貿易政策因總統大選而具不確定性，大陸通縮風險升 高等均不利全球經濟發展，投資人持續關注國際政經局勢，分批進場 以管控風險。
臺灣銀行表示，市場詭譎多變，加上美國大選及中東政治情勢等不 確定性，操作策略方面建議採取定期定額、逢回加碼等分攤風險的做 法，並以基本面能見度較高的成熟市場為主要投資標的，採取股債雙 策略布局，降低整體投資組合的波動度。
經濟日報與華南銀行將於11月19日共同舉行「金融守護論壇—失智友善 信託未來」，林志潔將專題演講，題目為「失智者的金融扶持—樂齡理財培力與安養信託」。
台灣失智症協會指出，失智症患者在金融機構辦理業務時，除在操作機台、記憶密碼、填寫資料等有時會產生困難外，也需要第一線人員更多說明、引導與支援，更可能會因失智者身分，被拒絕辦理金融業務。
此外，由於失智者判斷或認知能力降低，可能導致患者無法充分理解其行為的意義或後果，容易成為詐騙目標。政府、公會、企業均積極提出各種政策和服務，盡力預防可能的危害。
金管會提出的《失智者經濟安全保障計劃》，主要包含兩大措施。一、推動失智友善金融體系及失智者財務安全保障策略。二、將失智症認識、財產信託及保險等議題納入金融體系宣導。信託公會2023年頒布《信託業辦理失智者或疑似失智者服務參考做法》，以教育員工有關失智症的症狀、如何辨識失智者、規劃失智友善空間並提供滿足其需求的信託商品與服務。
林志潔表示，企業也有類似作法，奇美醫院今年聯合臺灣銀行、上海銀行、玉山銀行、台新銀行、彰化銀行、元大銀行、郵局、凱基銀行、台灣企銀與新光銀行等，成立失智友善金融一條街，藉由醫療、金融業的合作，提供失智者全方位的社區支持，並結合精準醫療失智風險檢測、AI預測科技與失智友善金融服務。
林志潔指出，參考國外案例，美、英、日均有類似政策，例如美國要求銀行於發現高齡金融剝削時有通報義務；英國要求年長者開戶時設立第二聯絡人，以保障「脆弱性客戶」；日本也提高契約彈性，讓其親人能在特定條件下解除保險契約。
考量未來失智人口可能繼續提升，金融業者必須重視失智者金融扶持，無論提供金融服務的友善程度或保護財產安全，均是未來需繼續提升的面向。
