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太平洋崇光百貨(未)公司新聞
桃園市政府農業局表示，拉拉山水蜜桃的外形有三大特徵：「底部 渾圓」、「柄部有道溝」、「果形大」，擁有豐富的營養素及膳食纖 維，生長在1,200∼1,500公尺海拔，因拉拉山地勢高、氣候涼爽且土 壤多石排水佳，加上常年有霧氣迷漫，得天獨厚的自然條件孕育出最 優質的水蜜桃！從6月的早桃開始，拉拉山水蜜桃的產季將持續整個 7月，香甜多汁品質優異，深獲消費者的肯定與喜愛，剛結束的端午 連假拉拉山也湧現了採購水蜜桃的遊客車潮。
另外，7月8日（周六）在復興區上巴陵停車場有「水蜜桃公主決賽 暨水蜜桃之夜」系列活動，歡迎民眾上山見證水蜜桃公主的誕生，7 月31日前在桃園市政府府前廣場也有拉拉山水蜜桃的定點展售，由在 地果農每日從產地現摘運送，由農會把關進行甜度測試，讓大家品嚐 到最新鮮的甜蜜滋味。
桃園市復興區農會網路（m.ccat.com.tw/3100/ProductL ist）訂購，單筆購買12盒十粒裝之水蜜桃可享免運優惠、12粒裝的 水蜜桃買11再送一盒。
遠東SOGO再傳佳音，榮獲亞洲永續諾貝爾獎！這家台灣知名百貨公司已連續五年獲得「AREA亞洲企業社會責任獎」，這個獎項素有「亞洲永續諾貝爾獎」之稱。遠東SOGO在員工發展、健康、環保、社會公益等方面表現卓越，獲得多項殊榮。公司長期關注員工福祉，致力於打造健康幸福的職場環境，同時積極推動環保政策，率先在百貨零售業取得碳標籤，不斷創新環保實績。2022年，遠東SOGO更以ESG（環境、社會、公司治理）三個面向的優異表現，獲得環保署的多項獎項肯定。董事長黃晴雯表示，疫情期間，遠東SOGO與利害關係人攜手共度難關，並在疫情緩和後交出亮麗的成績。此外，遠東SOGO還著力於人力投資，提供優質的福利和保障，以留住人才。公司長期關懷兒少，透過「SO GOOD好小孩少年楷模徵選暨表揚」活動，推動社會善循環，今年該活動已邁入第十周年。更多詳情請關注遠東SOGO相關消息。
遠東SOGO永續績效再傳捷報，連續五年獲得由非政府組織「亞洲企業商會」（Enterprise Asia）舉辦之「AREA亞洲企業社會責任獎」（AREA, Asia Responsible Enterprise Awards），一舉囊括三項大獎，該獎擁有「亞洲永續諾貝爾獎」之美譽。遠東SOGO長期關注員工發展與健康，致力打造健康與幸福職場，更連續四年蟬聯AREA「人力投資獎」；也因自2015年起率先百貨零售業取得碳標籤，不斷推陳出新環保實績，第四度榮獲AREA「綠色領導獎」；並再度以「SO GOOD好小孩少年楷模徵選暨表揚」獲AREA「社會公益發展獎」。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示，去年為遠東SOGO三十五週年，疫情期間，關懷利害關係人、攜手共度零售低潮的同時，遠東SOGO不斷提升自身永續能量，隨著疫情逐漸緩和，交出亮麗的成績。重視永續的遠東SOGO，在全體同仁努力、顧客支持下，2022年營業獲利雙創新高，並以ESG於環境、社會、公司治理等三個面向的永續績效作為禮物，送給摯愛的台灣土地與地球母親。
2022年遠東SOGO為亞太第一個加入國際倡議EP100的零售百貨，也連續四年拿下國家企業環保獎，同時獲環保署「低碳產品獎勵」特優，讓天母店因減碳標籤與「服務性碳標籤」納入綠色採購申報，整間百貨都是低碳產品。遠東SOGO不忘發揮通路影響力、以大帶小，攜手利害關係人邁向淨零。此外，響應政府「淨零綠生活」，數度參與環保署的座談、觀摩與分享，成為國內淨零綠生活典範企業。
在人力投資上，後疫情時代的環境依然充滿不確定性，引頸期盼經濟復甦的服務業，要想辦法解決長期以來的高流動率問題，還得因應缺工海嘯。遠東SOGO，連續兩年全體加薪，致力打造安全且幸福的職場，期望為服務業留才。反應快速的疫苗獎勵金、優於法令的防疫假與慰問金制度，以及積極實施「員工協助」、「家庭照顧」等措施，使遠東SOGO獲「人力投資獎」肯定。
在社會共融面向，遠東SOGO長期關懷兒少，六年前以「SO GOOD好小孩少年楷模徵選暨表揚」獲「社會公益發展獎」，是台灣是第一個獲得該獎項的公益活動。今年該專案屆滿十周年，透過與利害關係人打造出公益生態系，累積豐厚成果，成功帶動社會善循環，意義非凡。
薪資好、福利高 全力打造幸福職場
疫情期間，遠東SOGO是第一個提供疫苗獎勵的百貨，員工施打疫苗劑劑有獎勵、打滿三劑共可獲2,500元。同時，三級警戒期間起，無論確診或隔離，都優於法令，提供有薪防疫假，同步發放慰問金給確診和隔離的同仁和專櫃夥伴。
為讓每位同仁具有國際職安衛的風險管理意識，導入ISO 45001職業安全衛生管理系統，創百貨與零售第一、以高規格的勞安自我要求，連續10年獲台北市勞動安全獎。2022、2023年年初，遠東SOGO連續2年全面加薪超過4%鼓勵同仁，加薪幅度為連鎖百貨之冠，將成果與利害關係人分享。
女性員工占百貨業多數，遠東SOGO推動DEI政策，首先關注性別平等，2022年中高階主管男女任用比例相當，且不斷回應女性員工需求，如：全台各店及總公司辦公樓層設哺集乳室、女性夜間車費補助、調整懷孕同仁輪調職務。為鼓勵生產，遠東SOGO提供女性同仁生育補助5,000元，高於人力銀行調查企業均值；男女員工皆適用育兒補助金每胎10,000元；縮短工時育嬰假從無薪改為八成薪，以優於法令福利，鼓勵同仁樂婚願生。
長年關懷兒少 資源共享 徵求永續提案
遠東SOGO與太平洋崇光社會福利基金會，自2011年開辦「SO GOOD好小孩少年楷模徵選暨表揚」，累計十年光陰持續提升兒童福利，於今年獲《遠見》ESG企業永續獎公益推動組楷模獎，今再獲AREA「公益發展獎」，顯示國內外永續及社福領域的評審，皆肯定遠東SOGO長期攜手利害關係人打造公益生態系，帶動社會善循環。
遠東SOGO指標性的公益活動「SO GOOD好小孩少年楷模」，為國內百貨唯一針對國小6年級以下特殊生舉辦的獎助活動，非單純以家庭收入或學童資優程度為給獎標準，而是倡導DEI，尊重生命差異、消弭歧視，發現罕病、身心障礙等弱勢學童的獨特價值。為擴大影響力，今年新增兩項不限資格的評選，遠東SOGO分享自身資源，鼓勵全台學校及非營利組織進行永續提案，也以十週年推動多元共融的紀錄片，鼓勵國小學童利用暑假觀賞及投稿，藉此提高兒童人權關注度，並推動全人永續教育。
「SO GOOD好小孩少年楷模」三項活動徵件中，紀錄片觀賞尤其適宜學童作為暑期作業，看影片賺獎金！詳情可造訪：newlife.sogo.com.tw/2023sogood/，或查詢關鍵字「SOGO少年楷模」。
後疫情時代，消費力反撲，百貨業走出「五窮六絕」困境！根據經濟部統計，百貨業5月業績比去年同期成長56.5％，6月買氣更是持續爆發。遠東SOGO百貨台北三店，包括忠孝、復興、天母店，上半年業績齊創近期新高，平均成長率達25％。年中慶即將登場，夏日和風祭九州茨城展、三重縣珍珠FAIR以及各店新櫃的登場，將帶動暑假第一波消費高潮，全檔目標力拚15％成長。
SOGO復興店長許淑賢表示，國際精品連漲三年，帶動精品業績成長，雖然原預計國境開放後精品業會受影響，但截至目前為止業績不墜。香奈兒、LV、愛馬仕等五大精品上半年成長率均居冠全台，挹注SOGO復興店上半年業績成長24％，達90億元，下半年將因周年慶推升全年目標上看185億元。
許淑賢還提到，除了精品，男女裝上半年業績也爆發，主要是因為疫後社交活動回復，大家都要添購新裝。在婚嫁、自用省能需求大增的背景下，家電銷售也呈現30％成長。
SOGO忠孝店長賴必昌則指出，去年以來忠孝店逐樓改裝，超市、精品、服飾等均有大幅成長，上半年業績達50億元，成長25％，全年有望超越110億元。
SOGO天母店長蕭淑英強調，今年天母商圈外籍人士回流，帶動上半年業績達22億元，創下新高。下半年將因新櫃挹注與周年慶的重頭戲加持，全年有望突破52億元。過去因疫情百億產值未達的天母商圈，今年有望重回百億產值之上。
遠東SOGO百貨觀察到，今年百貨業的「五窮六絕」情況不復見，男女裝、珠寶、精品、戶外用品與家電類商品消費爆發，東區消費力道不輸其他商圈。因此，趁勢推出年中慶，忠孝館還加碼日本商品展，吸引人潮與錢潮。看好下半年婚嫁商機，復興館特別推出婚嫁專區，滿足年輕世代新人們的需求。
遠東SOGO營運總經理汪郭鼎松強調，緊接著年中慶登場，搭配夏日 和風祭九州茨城展與三重縣珍珠FAIR、各店新櫃登場，將帶動暑假第 一波消費高潮，全檔目標力拚15％成長。
台北百貨店王SOGO復興店長許淑賢指出，國際精品連漲三年，帶動 精品業績成長三年，原預計國境開放後精品稍受影響，但截至目前為 止業績不墜，包括香奈兒、LV、愛馬仕等五大精品上半年成長率均居 冠全台，挹注SOGO復興店上半年業績成長24％、達90億元，下半年有 周年慶推升全年目標上看185億元。
許淑賢表示，除了精品持續成長，男女裝上半年業績也是爆發，主 要是疫後社交活動回復添購新裝所致。此外，在婚嫁、自用省能需求 大增下，家電銷售也呈30％成長。
而SOGO忠孝店長賴必昌則指出，從去年至今忠孝店逐樓改裝，無論 是超市、精品、服飾等均有大幅成長，挹注上半年業績達50億元、成 長25％，全年有望超越110億元。
至於SOGO天母店長蕭淑英強調，今年天母商圈外籍人士回流，帶動 上半年業績達22億元，迎來史上新高，下半年在新櫃挹注與周年慶重 頭戲加持，全年有望突破52億元。過去天母商圈三家百貨公司總業績 因疫情均未達百億元產值，今年疫後人流與消費復甦，有望重回百億 產值之上。
遠東SOGO百貨觀察，以往百貨業的「五窮六絕」今年看不到，男女 裝、珠寶、精品、戶外用品與家電類商品消費爆發，東區消費力道不 輸其他商圈，因此趁勢推出年中慶，忠孝館還加碼日本商品展，吸引 人潮與錢潮。看好下半年婚嫁商機，復興館特別推出婚嫁專區，滿足 年輕世代新人們的需求。
端午節假期剛剛結束，台灣百貨業界一片慶賀聲。根據業內分析，這次連續四天的熱鬧天氣，讓消費者紛紛到百貨公司吹冷氣、用餐、逛街，帶動了人潮和業績的顯著成長。其中，太平洋崇光百貨、新光三越、遠百、SOGO、微風等知名百貨公司都交出了亮麗的業績表。
遠百在這次連假期間，業績成長達近4成，其中服裝、化妝品、內衣、家電等品類的成長力道特別強勁，同比去年成長了5成。新光三越則在端午連假推出了超過30場應景活動，包括IP展覽、藝術展覽等，吸引大量顧客前來，整體業績成長超過4成。由於天氣熱，泳裝、防曬服飾等相關商品銷售也超過了5成，餐廳聚餐的人潮也帶動了業績成長超過7成。此外，節能和涼夏家電的銷售也超過了4成。
遠東SOGO百貨在端午連假表現亮眼，特別是在親子活動和忠孝館4F的改造帶動下，忠孝全店入店客數比去年同期增加逾7成。台北三店整體成長率超過3成，忠孝店則超過40％。親友聚餐的熱潮也帶動了多樣業種的成長，餐飲區成長近70％，休閒運動、親子相關服飾配件成長超過40％，化妝品精品超過30％。涼夏家電和冷氣的銷售也成長了10％以上，忠孝店新改裝的4F珠寶黃金熱銷，成長超過50％。
微風集團的各店在端午連假業績也大爆發，彩虹年中慶檔期加上外縣市遊客的湧入，讓顧客絡繹不絕。精品成長2成，餐飲成長4成，夏日保養與美白商品詢問度高，預估銷售成長7成左右，整體業績對比去年成長約4成。
新光三越今年端午連假不僅端出超過30場應景活動、IP展、藝術展 等強力集客，且搭配加碼年中慶促銷，帶動來客數及整體業績雙雙大 幅成長超過4成；新光三越指出，天氣飆高溫，賣場亦湧入換季男、 女服飾、童裝等採購潮，尤其是泳裝、防曬機能服飾等運動休閒等相 關服飾成長超過5成，同時也帶動餐廳聚餐人潮，整體業績成長超過 7成；此外，節能與涼夏家電更是供不應求，成長也超過4成。
遠百指出，買氣及人氣均雙雙躍進，尤其進入炎夏，帶動換季服裝 買氣，女裝、男裝、運動休閒服飾、童裝等人流增、提袋率也高，家 電受惠「超級年中慶」加碼，汰舊換新或是添購涼夏節能商品買氣正 旺，服裝、化妝品內衣、家電均交出成長5成佳績。
遠東SOGO百貨在端午連假表現也是驚人，在親子活動、忠孝館4F改 裝帶動下，忠孝全店入店客數比去年同期增加逾7成；總計連假四天 ，台北三店成長率超過3成以上，忠孝店更超過40％以上，整體全台 端午連假人潮及業績均呈高成長，其中，親友聚餐多，帶動多樣業種 成長，包括餐飲區成長近70％。休閒運動親子相關服飾配件成長超過 40％，化妝品精品超過30％，連假天氣高溫，涼夏家電、冷氣銷售亦 成長10％以上，忠孝店新改裝開幕的4F，珠寶黃金更熱銷成長超過5 0％。
微風集團各店今年連假業績也是大爆發，在彩虹年中慶檔期催動買 氣，加上外縣市遊客遽增以及近期氣溫直逼30度以上，選擇到百貨逛 街、用餐的顧客絡繹不絕，其中精品成長2成、餐飲成長4成、夏日保 養與美白商品詢問度高帶動銷售，成長預估7成左右，整體業績表現 優異，對比去年成長約4成。
端午節連假來了，這個時候百貨業可是忙得不可開交！今年端午連假剛好碰上百貨業的年中慶，各大百貨公司不僅加碼促銷活動，規模和回饋率都直逼下半年最大的周年慶呢！像是去年因疫情停頓的新光三越年中慶，今年也特別加碼回歸，讓消費者有更多的購物選擇。 新光三越在5月份的業績就因為母親節的檔期帶動，加上去年疫情基期低，整體營收比去年同期成長了39.6％，累計前五月業績達到371億元，年增長13.6％。為了迎接年中慶的到來，新光三越也加碼會員回饋，首申辦數位貴賓卡就能獲得500點skm points，還有超過30場的遊玩系列活動，包括台北信義新天地、台中中港店和台南新天地展出的夜光森林空間藝術展，以及台北站前店的首站《是誰的紙娃娃》全台巡迴展，預計會帶動業績成長2成。 遠百的業績也表現亮眼，5月份的業績比去年大幅成長超過5成，累計前五月業績年增長18.1％。遠百推出的「超級年中慶」活動，當日滿5,000元就送500元，還有HAPPY GO Pay支付加送100元，最高回饋率可達18％。 不僅如此，遠東SOGO百貨台北三店也預計在27日起，與夏季日本展同步開展年中慶。SOGO的5月份業績成長超過7成，主要也是因為去年疫情基期低，加上今年母親節的檔期買氣旺，累計前五月業績成長幅度也超過2成，預計6月份的年中慶和端午連假還會再創佳績。
新光三越5月受惠母親節檔期帶動，加上去年疫情基期低，營收較 去年同期成長39.6％，累計前五月業績達371億元、年增13.6％。新 光三越指出，5月久違恢復的各館活動與快閃店帶動業績5成增長，餐 飲業績增幅亦逾3成。為迎年中慶回歸，新光三越加碼會員回饋，加 上首申辦數位貴賓卡即可獲得500點skm points活動，搭配獨家回饋 扣100點起可兌換春水堂飲品、新光影城電影票、一蘭豚骨風味碗麵 等，及端午連假從北到南，全台各分店超過30場的遊玩系列活動，包 括台北信義新天地、台中中港店和台南新天地同步展出的夜光森林空 間藝術展、台北站前店首站登場的《是誰的紙娃娃》全台巡迴展、信 義新天地A9《波隆那插畫展》等，有望帶動全檔業績成長2成。
遠百指出，今年5月業績較去年大幅成長逾5成，主要是去年同期正 處疫情基期偏低；累計前五月業績也年增18.1％，其中餐飲業績年增 近4成最好，女裝、男裝、童裝也一掃近年低迷，業績成長皆逾2成， 精品業績也有近2成增長，化妝品5月底業績追上去年，還有微幅成長 ，皆拜母親節業績挹助。遠百超級年中慶推百貨服飾當日累計滿5,0 00元送500元、保健器材當日累計滿5,000元送500元，大家電當日單 筆滿10,000元送1,000元，搭配HAPPY GO Pay支付加送100元，最高18％高回饋。
而遠東SOGO百貨台北三店預計27日起年中慶加夏季日本展同步登場 。SOGO指出，5月業績成長超過7成，主要是對應去年疫情基期低，加 上今年母親節檔期買氣大爆發所致；累計前五月業績成長幅度也超過 2成，估計6月在年中慶與端午連假帶動下有望再創佳績。
遠百董事長徐旭東在近期股東會上，對於疫情後的零售市場變革提出了重要見解。他強調，面對快速變化的市場和消費者消費習慣的轉變，零售業應該追求變革而非盲目擴大規模。徐旭東表示，遠百集團旗下的遠百百貨、遠東SOGO、愛買量販與city’super超市，去年都取得了亮眼的成績，但未來的關鍵在於適應市場變革。 他指出，遠百積極拓展的CITY系列購物中心，特別是SOGO CITY大巨蛋的營業面積將會是台北市最大的購物中心，並將打造一個多樣化的「Shopping Zone」。此外，愛買量販店也將進行轉型，朝向社區化和家庭化方向發展，並計劃加速展店。 徐旭東提到，雖然全球景氣並不理想，但還未真正感受到低迷的影響。他強調，遠百寶慶店將於7月結束營業進行重建，預計五年後重新開幕。寶慶店過去三次大改裝均未能達成預期效益，因此決定重建。 對於近三年來全聯併購大潤發、統一超收購家樂福等通路業的併購潮，徐旭東認為，遠東集團也曾爭取家樂福台灣股權，旨在擴大愛買量販的市占率。外籍顧問則認為，愛買量販轉型潛力最大，因為其規模較小，更容易隨著消費習慣的變化進行社區化和就近化轉型。 徐旭東還提到，台灣消費者中有近一半的人不再去量販店，因為量販店太大，浪費時間。他認為，消費者需要的是更舒適的購物體驗。遠百總經理徐雪芳進一步解釋，未來愛買的轉型將會朝向更多元化的店型與商品規畫，滿足社區和家庭的需求。 愛買目前全台有15家店，去年營收達132.4億，其中電商增長達37％。徐旭東強調，雖然疫情期間電商成長迅速，但最終還是要回歸實體店鋪的顧客需求。
遠百董事長徐旭東於21日股東會指出，樂觀看待景氣，並指面對疫 後零售市場變化快速、消費者消費習慣改變，他認為轉型與國際化非 常重要，他說零售有多元型態，像是遠百積極拓展的CITY系列購物中 心，尤其SOGO CITY大巨蛋營業面積更大，將打造「Shopping Zone」 ，另外愛買量販店也將轉型社區化、家庭化，且一旦轉型成功當然會 加速展店。
徐旭東表示，全球景氣的確不好，但還沒有感覺到真正的低迷，遠 百去年零售體系包括遠東百貨、遠東SOGO、愛買量販與city’super 超市均創亮眼成績，但面對疫後市場變化快速、民眾消費習慣改變， 更要加緊轉型腳步，其中，全台最老百貨遠百寶慶店將於7月結束營 業打掉重建，預計五年後重新營運，徐旭東指出，寶慶店曾歷經三次 大改裝均無法達成效益，只好打掉重建；至於遠東SOGO百貨則將打造 台北市量體最大購物中心SOGO CITY大巨蛋，會以Shopping Zone型態 展現，強調很多元、很有趣。
至於近三年全聯併購大潤發、統一超收購家樂福，通路業大者恆大 的情況，徐旭東說，法商家樂福出售台灣家樂福股權，遠東集團亦曾 爭取，就是為了擴大旗下愛買量販市占，不過，外籍顧問認為愛買量 販轉型希望最大，因為愛買規模較小，可以隨著消費習性改變趨向社 區化、就近化轉型，不像其他品牌店都很大改不了，而且可以加快速 度開到50到100家、甚至200店都沒問題，但最重要是滿足現在顧客需 求。
他說，台灣現在顧客幾乎一半不去量販店，因為太大、浪費時間， 大賣場要走很長路只為買幾樣東西的時代已過去，消費者需要的是舒 適的店；遠百總經理徐雪芳則進一步說明，未來愛買轉型之路會朝更 多元化店型與商品規畫，像是不用每樣商品都要大包裝，而是適合社 區與家庭需求來規劃賣場，提供社區與一家人每天到店用餐、採購日 常品，若轉型成功當然會繼續開。愛買目前全台15店，去年營收達1 32.4億，其中電商增長達37％，徐旭東表示，疫情期間電商成長是必
然，但最後還是要回歸實體的顧客需求。
【台北新聞】太平洋崇光百貨與國泰世華銀行的20年夥伴關係即將畫下句點，這個消息震驚了整個市場。遠東集團董事長暨遠東銀行副董事長徐旭東在接受採訪時表示，SOGO聯名卡的契約原本沒有期限，調整契約是合理的。遠東集團重視每個合作夥伴，也關心顧客的權益，相信雙方溝通後可以找到解決方案。 徐旭東提到，這張卡的問題已經存在很多年了，是遠東集團入主SOGO百貨前就存在的合約。他強調，雖然這是一個長期的合約，但當初簽約時沒有設定期限，現今調整合約也是正常的事。他認為，國泰世華銀行是大企業，遠東集團也不小，雙方應該可以和平解決這個問題。 對於外界關注的遠東銀行是否會接棒發行SOGO百貨聯名卡，遠東銀行總經理周添財表示，待事件落幕後，遠東銀行將與SOGO百貨討論最佳的合作方案。不論是延續現有的遠東快樂卡優惠，還是發行全新的SOGO百貨聯名卡，都將考慮到。周添財強調，遠東快樂卡已經是遠東銀行含金量最高的卡片之一，持卡人可以享有類似於國泰世華SOGO聯名卡的優惠。 遠東快樂卡目前流通量超過140萬張，與國泰世華SOGO聯名卡的數量相當。遠東集團不排除會再提升持卡人的消費權益，吸引更多SOGO百貨的顧客轉申辦遠東快樂卡。 另一方面，SOGO百貨已根據仲裁結果，提前兩個月向國泰世華預告合約將在8月15日終止。國泰世華銀行已提起撤銷仲裁訴訟，希望爭取與SOGO百貨持續協商的機會。雙方自2001年開始合作發行聯名卡，但由於合約無期限，遠東集團多次嘗試重新談判，但都未能成功。最終，SOGO百貨利用民法規定契約不得無期限的規定，提起了仲裁，並成功取得有利結果。
徐旭東昨天在遠東銀股東會後受訪，首次針對國泰世華銀SOGO聯名卡問題發言，他表示，這張卡的問題已經很多年，是在遠東集團入主SOGO百貨前的前談的合約，想不到問題一拖過了20年，雙方談一談也很自然，當初簽約時沒有訂下合約期限，應該要調整一下，沒什麼大不了。
徐旭東說，「國泰是大企業，遠東也不小，沒什麼好吵的。」徐旭東也強調做生意和氣生財，只是合約無限期應該要調整一下，遠東集團重視所有好的合作夥伴，希望好夥伴可以繼續，相信可以談一談可以解決。
外界好奇同集團的遠東銀行是否會接棒發行SOGO百貨聯名卡？徐旭東請遠東銀行總經理周添財說明，周添財指出，等事件確定落幕，遠東銀會與SOGO百貨討論最好合作方案，看是延續現有的類聯名卡設計的遠東快樂卡優惠，還是發行SOGO聯名卡。
他表示，發聯名卡是一個選項，對廣大的SOGO百貨顧客來說，現在申辦持有遠東銀行快樂卡，就可享有不亞於國泰世華SOGO聯名卡的優惠，包括最多四小時免費停車兩者相同，在SOGO百貨內的CITY SUPER超市刷遠東快樂卡，則是獨家提供九五折優惠。
遠東銀目前流通卡逾140萬張，是前十大發卡行，遠東快樂卡因為主打SOGO百貨優惠，是遠東銀含金量最高的一張卡，因此國泰世華SOGO卡終止合約，對遠東銀不啻為一大利多，近期並吸引外資積極買超。目前遠東快樂卡約有60多萬張，與國泰世華SOGO聯名卡數量相當，遠東快樂卡也不排除再強化持卡人消費權益，吸引SOGO百貨顧客轉申辦持有。
【記者余弦妙╱台北報導】遠東SOGO百貨聯名卡將與國泰世華銀行分手，SOGO依據仲裁結果，提前兩個月前向國泰世華預告、合約將在8月15日終止。律師認為，國泰世華提起撤銷仲裁訴訟與假處分很正常，即使成功機率偏低，也要拚一把看能否敗部復活，爭取與SOGO持續協商空間。
太設與國泰世華2001年簽訂SOGO聯名卡發行策略聯盟合約，遠東集團隔年才取得SOGO主導權，當遠東集團發現合約無設定期限，不只一次想要重新談判，雙方還發動過假處分、假扣押等多次法律戰，遠東集團始終無法推翻契約。
律師指出，國泰世華與SOGO百貨合作發行聯名卡超過20年，這次SOGO主打民法規定契約不得無期限，以契約最高期限20年為上限，再提仲裁，SOGO百貨算是取得機會，最後仲裁對SOGO也有利，除了認同雙方應該另訂新約，SOGO也不用付違約金。
台灣的消費市場再起波瀾，國泰世華銀與太平洋崇光百貨的SOGO聯名卡合作夥伴關係，近期因合約續約問題再掀爭議。根據最新消息，SOGO在去年底提出仲裁，並於2月通知國泰世華銀將在8月15日終止聯名卡合約，但國泰世華銀已向法院提出救濟，強調合約當初未約定期限，終止應「雙方合意」。這起爭議讓兩大集團的長期合作關係再次受到質疑。
回顧2001年，太平洋SOGO與國泰世華銀簽下獨家合約發行聯名卡，當時並未約定合作期限。2002年遠東集團入主SOGO後，對合約產生疑義，雙方在2004年爆發合約爭議，後來法院判國泰世華銀勝訴，SOGO須支付4億元賠償金，合約續有效。然而，如今SOGO卻突然提出終止合約，讓人驚訝。
國泰世華銀副總鄭有欽表示，SOGO的行為已違反合約，不排除再次提告。他強調，合約當初沒有約定期限，若要終止應「雙方合意」，不應該由SOGO單方面通知就終止合約。由於合約可能於8月15日終止，為保障卡友權益，國泰世華銀已緊急公告，將60萬名SOGO卡卡友換成CUBE卡。
SOGO聲明中表示將與其他銀行洽談發行聯名卡，鄭有欽則指出，在合約尚未正式終止前與其他銀行談聯名卡，已違反雙方合約。此外，SOGO聯名卡曾是国内首創的百貨联名卡，最高發行量達80萬張，但目前仍有60萬張在流通。國泰世華銀去年更幫SOGO帶進35％新客戶，顯見兩家公司的合作對雙方的重要性。
鄭有欽還提到，SOGO過去不遵守合約的行為，例如要求國泰世華銀撤出櫃位，讓聯名卡的推廣受影響。他認為，SOGO的這些行為對合作關係造成了不小的委屈。隨著合約續約爭議的升溫，太平洋崇光百貨與國泰世華銀的合作未來走向引人關注。
「和氣生財，做生意最重要是和氣嘛！」前國泰金控副董事長，也是國泰世華銀與SOGO聯名卡主談者的蔡鎮宇，日前接受專訪時，對遠東集團董事長徐旭東喊話，呼籲雙方在商業往來中避免使用訴訟手段，應該按照原先簽訂的「白紙黑字契約」來行事。蔡鎮宇強調，這張卡片是他當年的心血，國泰集團絕對不會輕易放棄，並得到哥哥、國泰金董事長蔡宏圖的全力支持。
蔡鎮宇指出，雙方當年與太平洋崇光百貨創辦人章民強議約時，由於當時百貨聯名卡並不普遍，所以沒有注意到合約中沒有明確的合作期限。他並表示，後來遠東集團接手SOGO百貨，徐旭東對此感到不公，不願遵守約定。
蔡鎮宇透露，2002年時，徐旭東曾與他洽談多次，其中一次還請來當時的中央銀行總裁彭淮南作為中間人。彭淮南看了合約後，認為徐旭東的要求不合理，並拒絕再介入協調。
對於徐旭東對SOGO聯名卡的「怨念」，蔡鎮宇表示可以理解徐旭東的「委屈」，但建議雙方應該協商解決，SOGO可以支付約定的違約金9億元，並商議合約結束時間。他強調，不能只靠官司來解決問題。
蔡鎮宇還提到，國泰世華銀已經在2006年獲勝訴一次，SOGO需賠償4億元。他提醒徐旭東，這次若再次對簿公堂，雙方都可能會有損失，不僅是金錢上的損失，還包括企業形象和聲譽的損失。他呼籲徐旭東要慎重考慮。
近日來，台灣信用卡市場傳來震撼波，國泰世華銀行與太平洋崇光百貨的夥伴關係將迎來劇變。曾經攜手超過20年的兩大企業，因為經營權的易主，關係出現裂痕。雖然國泰世華銀行努力維持雙方合作，但SOGO百貨卻堅決要「分道揚镳」。為了減少損失，國泰金控董事長蔡宏圖與國泰銀行副董事長蔡宗翰已經立下鐵則：「國泰卡友的權益絕對不能受損！」
記者了解，SOGO聯名卡在兩家企業的鼎力合作下，全盛時期發行量達80萬張，現今則是60萬張，其中一半已經升級為CUBE卡。面對這場合作變局，國泰世華銀行已迅速採取換卡與法律措施，力求減少影響。然而，若法律程序不及時完成，預計8月16日將全面停用SOGO聯名卡。
在此事件中，國泰金控董事長蔡宏圖與銀行副董蔡宗翰父子親自下達「全力捍衛國泰卡友權益」的指揮，將這項目標作為雙方談判的首要考量。不過，對於信用卡排名可能受影響，或能否向SOGO討回違約金等問題，並非國泰世華銀行的關注焦點。
回顧20多年前，促成國泰世華銀行發行SOGO聯名卡的要角是國泰金控前副董事長蔡鎮宇。當時，蔡鎮宇與太平洋崇光百貨創辦人章民強攜手合作，卻沒有注意到合約中沒有設定合作期限。隨後，遠東集團接手SOGO百貨，遠東集團董事長徐旭東對這項「萬年合約」不滿，認為不公平，拒絕履行當初約定。
傳聞蔡鎮宇已與哥哥蔡宏圖通話，強調SOGO聯名卡是他的心血，絕不能輕易放棄。蔡宏圖承諾將全力維護國泰的權益，不會輕易認輸。這場合作變局，不僅是兩家企業的內部鬥爭，更是對台灣信用卡市場的一次重要考驗。
遠東SOGO百貨與國泰世華銀行這對「老夥伴」終於要說再見了！兩家知名企業的合作關係已經走過了20個年頭，但近日來，這段長久的聯盟卻因一紙仲裁判決而劃下了句點。根據最新消息，SOGO百貨近期對國泰世華銀行提出了仲裁聲請，並已獲得法院認可，將於8月16日正式終止雙方的策略聯盟合約。 SOGO百貨在昨（15）日對此事件發表了三點聲明。首先，強調雙方之間並不存在什麼「萬年合約」，其實合約上並未明確規定有效期限。其次，強調合約將於8月16日正式終止。最後，SOGO百貨表示歡迎與國泰世華銀行進行協商，尋求新的合作契約，以達到互惠互利的目標。 對於SOGO百貨的仲裁請求，國泰世華銀行則展開了反應。該銀行表示，將為SOGO聯名卡卡友換發CUBE卡，並向法院提出救濟，希望撤銷仲裁判決並獲得假處分，目前此案尚在審理階段。 SOGO百貨表示，這次與國泰世華銀行的合作契約，是在太設章家時簽下的，是一份不平等的條約。因為合約中未明確載明有效期限，造成了一種永遠無法終止的假象，這與聯名卡的常規運作模式不符。在履行了20年的合約後，SOGO百貨選擇了仲裁解決，並經過中華民國仲裁協會仲裁庭的判決，認定SOGO有合約終止權。 對於SOGO百貨提出的「萬年合約」爭議，國泰世華銀行資深副總鄭有欽則表示，對方應該要講當初給了他們多少錢。但具體的金額他並未透露。有傳言稱，雙方在合約中規定，若一方違約需支付9億元的違約金。因此，市場上有人推測，國泰世華銀行過去可能已支付給SOGO百貨超過20億元的權利金。 然而，SOGO百貨則強調，這份合約爭議已經依法提付仲裁，並已出爐仲裁結果，該公司有合約終止權，因此不存在違約問題，也就不會有違約金的問題。
近日來，太平洋崇光百貨與國泰世華銀行攜手推出的聯名信用卡，因故出現變動，讓60萬卡友感受到影響。這次變動對國泰世華銀行來說，意味著其657萬張有效卡中將近一成受到波及，此一情況也使得中信銀在競爭龍頭寶座的道路上，與國泰世華銀的距離更加縮短。目前中信銀的有效卡數為554萬張，與國泰世華銀的差距僅剩102萬張。 這場聯名卡的變故，讓人想到台中等地SOGO業績的亮眼表現，對其他信用卡業者來說，這可能是一個攻城掠地的機會。比如說，那些提供累積里程數的飛行卡和高額現金回饋卡的信用卡業者，都有機會趁勢而上。 今年，國內信用卡市場的競爭越發激烈。北富銀在拿下COSTCO聯名卡後，5月的發卡數量達到40萬張，有效卡數也突破了409萬張。下半年，北富銀的策略將持續聚焦在COSTCO聯名卡的轉卡和多元用卡體驗上。 受到影響的國泰世華銀，今年4月和5月的停卡數分別達到9萬張和8萬張，兩個月合計超過17萬張。再加上發卡量達60萬張的國泰世華SOGO聯名卡，若以CUBE卡替代，並排除已經擁有CUBE卡的客戶，這對國泰世華銀來說將是一大打擊。 中信銀則是另一個值得关注的存在。該銀行的發卡量近期穩定在每月9萬到10萬張，5月更是竄升到12萬張。中信銀的明星商品LINE Pay每月都有穩定的發卡量，而LaLaport聯名卡也已發出3萬張卡。業界人士普遍認為，國泰世華銀若要保住有效卡王的寶座，勢必需要推出另一張明星商品信用卡。 對於失去SOGO聯名卡的國泰世華銀來說，能否再次推出吸引客戶刷卡的商品，將是一大挑戰。
據了解，為了讓損失降到最低，國泰金控董事長蔡宏圖及國泰銀行副董事長蔡宗翰已下達最高指導原則：「國泰卡友的權益不能受損！」
國泰世華銀行SOGO聯名卡，全盛時期曾發出80萬張，目前則是60萬張，其中一半已持有CUBE卡，儘管國泰世華銀行已緊急採取換卡與相關法律措施，但若法律程序趕不及，國泰世華發行的SOGO聯名卡，就會在8月16日全面停用。
據悉，國泰金控董事長蔡宏圖、銀行副董蔡宗翰父子與銀行高層們，均已下達「全力捍衛國泰卡友權益」指令，並以此做為雙方談判的首要目標；相較於卡友權益，與SOGO的合作生變，信用卡排名是否會因此滑落，或能否向SOGO討回幾億元的違約金等，並非該行的關注焦點。
20多年前，國泰金控前副董事長蔡鎮宇，是促成國泰世華銀行發行SOGO聯名卡的要角，但蔡鎮宇當初是和太平洋崇光百貨創辦人章民強議約，因為雙方相談甚歡、沒注意到合約未壓上合作期限，後來遠東集團接手SOGO百貨，遠東集團董事長徐旭東一直覺得雙方這「萬年合約」不公平，不願照當初的約定走。
外傳蔡鎮宇已和哥哥蔡宏圖通過電話，強調這張卡片是他的心血，絕不能輕言放棄，蔡宏圖承諾絕對全力捍衛國泰的權利、不會輕言認輸。
對此，SOGO昨（15）日對於終止契約發出三點聲明，首先、雙方不存在萬年合約，其次、該契約8月16日終止，最後、歡迎協商新約，互惠合作。
不過，國泰世華銀昨日表示，將換發CUBE卡給SOGO聯名卡卡友，同時也向法院提出救濟，希望撤銷仲裁並提出假處分，目前尚在審理中。
國泰世華銀先前與Costco好市多聯名卡的合作才剛結束，昨天再度傳出，SOGO聯名卡也可能不保，雙方還為此對簿公堂。
SOGO表示，該公司與國泰世華聯名卡的合作契約簽訂，是太設章家所簽下的「不平等條約」，因未載明合約效期，致成永遠無法終止的萬年合約，這與聯名卡的運作常理相違。
因此在履行20年後，提付仲裁，經中華民國仲裁協會仲裁庭作成仲裁判斷，認定SOGO就雙方間合約有終止權，而仲裁協會具有準司法功能。SOGO主管表示，因仲裁判斷出爐，行使終止權沒有任何違約賠償，也是第一次請求仲裁。
對於SOGO提出的「萬年合約」爭議，國泰世華銀行資深副總鄭有欽昨日回應，「怎麼不去講當初我們付了多少錢給他們。」但他不方便透露具體的金額。
另有一說，雙方在合約上白紙黑字記載著，若一方違約需付9億元的違約金，一旦確定終止，SOGO恐須賠給國泰世華銀行9億元。依此，市場研判，從違約金高達9億元推估，國泰世華過去付給SOGO的權利金，恐上看20億元。
不過，SOGO則指正說，此合約爭議已依法提付仲裁，且判定結果出爐，該公司有合約終止權，因此不存在違約問題，也就不會產生所謂的違約金。