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遠東SOGO在2024年的大事紀除了大巨蛋Garden City商場C、D區開 出，全新SOGO中信聯名卡推出亦帶動2024年SOGO的APP會員達到160萬 人，遠東SOGO董事長黃晴雯指出，2025年目標至少190萬人，最高邁 向200萬人。

隨著中信SOGO聯名卡持卡人數持續增長，歲末檔期推出的回饋，更 將持續吸引消費者參與加入，黃晴雯並提醒，2025年春節檔期不僅推 出高回饋達13％，且台北店更祭出長榮米蘭機票等大獎，遠東SOGO不 僅設定業績高目標42億元，且有信心可以達成。

黃晴雯強調，在迎來更多關卡要克服下，零售業沒有悲觀的權利， 更要樂觀的去看待，疫情後的生活、工作調整會更為穩定，消費者就 會知道如何安排消費規劃，對2025年百貨零售業仍有審慎樂觀的期待 。

而在數位會員發展，2024年會員在中信SOGO聯名卡話題帶動下衝至 160萬，2025年不僅有聯名卡多元促銷帶動，更串聯原有SOGO深耕分 眾管理會員機制，帶動各個分眾族群業績橫向擴大，像是兒童ThanQ 俱樂部、Beauty俱樂部等六大分眾，串連中信聯名卡合作將是2025年 促銷重點之一，除了進一步帶動新客源，透過全台連鎖七家門店帶動 新一波聯名卡氣勢。

遠東SOGO台北店2025年春節推出近萬個福袋供消費者試手氣，且大 年初一至初三天天抽機票，長榮航空米蘭、布里斯本、東京雙人來回 機票天天抽，且至初五更加碼抽黃金財神爺擺件，指定業種最高回饋 13％，期帶動春節檔期買氣再衝一波。

而遠東SOGO於2024年業績持續穩健成長外，自2015年至今十年，E SG獲獎無數，已累計超過210項獎座，在預期與廠商、員工與合作夥 伴持續共同做永續推動下，2025年累計獎項將再創紀錄。

號稱是台北市第一家貴婦百貨的SOGO敦化館，因為租約將到期，1 6日傳出2025年12月確定熄燈，敦南SOGO確定不再續租後，未來將由 皇翔建設主導都更。

SOGO敦化館的所有權人，為皇翔建設（2545）董事長廖年吉之皇翔 投資擁有的「仁愛企業」。

另外皇翔16日也召開重訊記者會，公告以33.17億元向關係人慶隆 開發，買下台北市民權西路捷運站附近551.76坪土地，每坪逾600萬 元，計畫開發為住宅大樓。

皇翔每每出手都引發市場關注。2020年底廖年吉以皇翔投資豪砸1 30億元，收購SOGO敦化館的房東「仁愛企業」股權，也宣告間接擁有 SOGO敦化館資產，包括敦化南路一段的938.96坪土地、及地上7樓地 下4層的百貨大樓；2023年皇翔並簽下都更實施者資格，並遞件進入 都更準備程序，目前該大樓屋齡已36年。

皇翔副總經理游玉華表示，目前確定年底租約到期後，將不再續租 給SOGO敦化館；至於未來會規劃拆除改建為辦公或豪宅，則尚未完全 定案。

另皇翔也公告以33.17億元，向關係人慶隆開發公司、即董娘廖林 淑花的投資公司，買下台北市大同區雙連段一小段3地號等44筆土地 ，面積約551.76坪，換算每坪取得價格為601.17萬元，未來會開發住 宅大樓。

皇翔向慶隆買下的民權西路捷運站附近552坪土地，為2017年10月 自法拍市場以23.88億元取得，歷經7年整合後，終於成功處理土地產 權，由皇翔向慶隆價購，進行開發。

遠東SOGO董事長黃晴雯昨（16）日表示，SOGO今年業績目標拚增1%、衝逾528億元。黃晴雯指出，今年遠東巨蛋店Garden City A、B兩區陸續開幕，明年全區完整營運後，將帶進百億元營收活水。

黃晴雯昨日出席遠東SOGO新年福袋記者會，她指出，遠東巨蛋店A棟將於第2季開幕，B棟則預計第4季亮相。對於去年開幕的C、D區，黃晴雯透露，業績表現超預期，超過目標一成，且80%的消費者為新客，40歲以下族群占比36%，為SOGO品牌注入新活力。

黃晴雯表示，去年儘管受到國際經濟與消費環境的不確定因素影響，但台灣的經濟成長預期超過3%，比日韓表現更為亮眼。逆境中衝出好成績，是台灣的特色，也是SOGO的精神。她強調，SOGO在投資上一向謹慎，一旦出手，就要讓市場驚艷，期待Garden City的開幕成為零售業的新里程碑。

對於SOGO台北各店的狀況，忠孝館店長賴必昌表示，去年忠孝館業績達123億元，為台灣坪效最高的百貨公司。他指出，今年忠孝館會持續改裝，預計引入15至20個新品牌，而今年3月會將連接捷運站的地下一樓進行改造，整體形象會傾向摩登時尚，4月就會改裝完畢，期望能再挹注更多消費動能。

天母店店長蕭淑英表示，去年天母店業績51億，成長1.6%，其中表現最好的業種為珠寶，成長40%，主要受惠於金價浮動與保值需求，其他業種如服飾類也表現亮眼，如男裝業績成長14%，女裝也成長一成。

遠東SOGO董事長黃晴雯昨（16）日表示，台灣零售業在去年受到出國潮、國際不穩定性影響，百貨業受到相當大的衝擊，而今年雖仍然面臨挑戰但大環境已相對回穩。她表示「零售業沒有悲觀的權利」，認為台灣人一直都很努力，再加把勁就有望能提高經濟水準。

黃晴雯昨日在新年福袋記者會中表示，台灣零售業在去年受到國際經濟與消費環境的不確定因素影響，平均表現都受到衝擊。但她指出，今年各大經濟預測機構都認為台灣經濟會成長3%以上，因此對台灣人的消費力充滿信心。她認為在去年出國熱潮過後，今年消費者對出國消費會恢復常心，因此對今年零售業表現也審慎樂觀，此次農曆春節檔期也訂下42億元業績的目標，拚年增1%。

降低環境負擔，共築綠色供應鏈——太平洋崇光百貨引領台灣百貨業綠色革命 台灣百貨業近年來不斷追求創新與綠色發展，其中太平洋崇光百貨作為業界領頭羊，積極推動「ISO 20400永續採購指南」的實施，展現對環境、社會與治理議題的關注。自2024年起，太平洋崇光百貨董事長黃晴雯正式簽署「永續採購政策與承諾」，將這三大議題融入既有品質、成本、交期與技術等要素，進而打造一條綠色供應鏈。 為落實永續採購，太平洋崇光百貨自2015年起便開始建立CSR網站商品安全專區，不斷深化商品安全管理、落實永續採購、選擇永續商業模式，並強化供應商韌性。在庶務類商品方面，太平洋崇光百貨100%採購本地產品，透過「綠色採購、社創採購、以租代買」等方式，逐年提高永續採購比例。因此，該公司已連續七年獲台北市政府環保局頒發綠色採購績優單位。 太平洋崇光百貨亦積極與各利害關係人合作，每年舉辦全台最大規模的小農展，將在地優質農產品帶進百貨，提升小農收益，並鼓勵消費者響應淨零綠生活。在專業培力小農與社創的同時，太平洋崇光百貨更打造永續生態系，啟動對專櫃及供應商的輔導策略，並鼓勵消費者做出更環保的選擇。 此外，太平洋崇光百貨自2022年起，對庶務及工程類供應商展開为期三年的供應鏈管理計畫，包括ESG問卷調查、供應商分級、陪伴諮詢、課程輔導、成果發表等程序。該公司為一級供應商成立減碳聯盟，提供策略和方法上的支持，並循序漸進輔導建立內部的ESG政策與減碳目標。加入減碳聯盟的供應商一年後平均省電達5%，展現太平洋崇光百貨在綠色發展上的實際成果。 太平洋崇光百貨的這些努力，不僅對企業自身發展帶來正面影響，更對整個台灣百貨業乃至整個社會的永續發展產生積極的推動作用。在這波綠色革命中，太平洋崇光百貨的領導地位不容小覷，未來將繼續以創新與綠色為核心，與上下游供應商共同創造一個更加綠色、可持續的商業環境。

在迎接碳有價時代的大趨勢下，台灣零售業領軍企業遠東SOGO百貨展現了領先的環境責任與創新精神。該公司積極推動「節能減排」、「永續消費」、「循環商模」三大策略，不僅與品牌夥伴、供應商、員工及消費者攜手合作，還在2024年成為全台首個遞交SBT科學基礎減量目標承諾書的百貨公司。

遠東SOGO董事長黃晴雯表示，自2015年天母店獲得百貨零售業首張「碳標籤」以來，SOGO便以成為「全台第一綠色百貨」為目標，並在全台各店建立減碳基線。公司積極參與國際倡議組織，與各利害關係人共同踏上減碳之路。

SOGO正積極向更具挑戰性的範疇三碳管理邁進，即管理非屬於自有或可支配控制排放源所產生的排放。此外，公司已連續兩年舉辦全台百貨「關燈1小時」節電倡議，號召超過600家專櫃品牌與供應商參與，同時關閉辦公室及全台門市近千個據點的非必要燈源。

在推廣永續消費方面，SOGO每年以兩大檔期、七大指標嚴選永續商品，並創建「SOGO Sustain好物好選」識別系統，全年觸及百萬人次。天母店更是積極推動環保行動，動員同仁與專櫃夥伴成為環保尖兵，幫助政府推廣「綠色採購」。

2024年，SOGO天母店首度開放設有大面積綠色草坪、可遠眺陽明山景致的頂樓，供民眾近距離參觀太陽能板、了解雨水回收系統。公司還響應政府淨零綠生活，倡議綠色飲食、永續消費，並輔導全台各店餐飲專櫃申請環境部「環保餐廳」。

SOGO與太平洋崇光文教基金會連續五年舉辦「遠東SOGO宅料理競賽」，累計向7,500萬人次推廣健康飲食與低碳料理概念。由於在減碳方面的卓越表現，SOGO累計獲得213項國內外CSR及ESG獎項，環境相關獎項近三年獲31個，並六度蟬聯環保署《國家企業環保獎》銀級以上肯定，成為百貨業的標竿。

供應鏈管理為企業追求永續發展之重點政策，遠東SOGO百貨在2024年率先全台百貨導入「ISO 20400永續採購指南」，由董事長黃晴雯簽署「永續採購政策與承諾」，將環境、社會與治理議題結合既有的品質、成本、交期與技術等要素，納入永續採購政策。

遠東SOGO期許發揮影響力，以大帶小，推動上下游供應商共同實踐並善盡企業社會責任，降低環境負面影響衝擊，共創永續綠色供應鏈。

遠東SOGO指出，自2015年推出百貨第一個CSR網站商品安全專區起，後來就以商品安全管理、落實永續採購、深化永續選商，以及強化供應商韌性作為供應商管理的四大策略。遠東SOGO庶務類100%在地採購，透過「綠色採購、社創採購、以租代買」，逐年提高永續採購比例，因此連續七年獲台北市政府環保局頒發綠色採購績優單位。

另外，遠東SOGO也與利害關係人合作，透過每年舉辦全台最大規模的小農展，把在地優質農產品帶進百貨，帶動小農收益提高，顧客響應淨零綠生活，社創實踐願景的綜效。在以專業培力小農與社創的同時，更進一步打造永續生態系，藉此啟動對專櫃及供應商的輔導策略，也鼓勵消費者做出更環保的選擇。

除全面與專櫃品牌與供應商簽訂永續條款，遠東SOGO自2022年起，針對庶務及工程類供應商展開為期三年的供應鏈管理計畫，包含ESG問卷調查、供應商分級、陪伴諮詢、課程輔導、成果發表等程序，為一級供應商成立減碳聯盟，提供策略和方法上的支持，循序漸進輔導建立內部的ESG政策與減碳目標，加入減碳聯盟的供應商一年後平均就省電達5%。

企業打造低碳營運是迎接碳有價時代的重要課題。遠東SOGO百貨訂出「節能減排」、「永續消費」、「循環商模」為淨零三大策略，攜手品牌夥伴、供應商、同仁與消費者等利害關係人開展多項環境行動方案；2024年更成為全台第一個遞交SBT科學基礎減量目標承諾書的百貨。

遠東SOGO董事長黃晴雯表示，2015年天母店取得百貨零售業第一張「碳標籤」，定義百貨零售服務業的產品類別規則（PCR）後，SOGO就以成為「全台第一綠色百貨」為目標，全台各店建立減碳基線，積極參與國際倡議組織，攜手利害關係人邁向減碳路徑。

SOGO要向最具挑戰性的範疇三碳管理邁進，也就是管理非屬於自有或可支配控制排放源所產生的排放。此外，連續兩年舉辦全台百貨「關燈1小時」節電倡議，號召逾600家專櫃品牌與供應商，同一時間關閉辦公室及全台門市近千個據點非必要燈源。

SOGO也積極推廣永續消費，每年以兩大檔期、七大指標嚴選永續商品，創建「SOGO Sustain好物好選」識別系統，全年觸及百萬人次。SOGO天母店更動員同仁與專櫃夥伴成為環保尖兵，幫助政府推廣「綠色採購」；2024年首度開放設有大面積綠色草坪、可遠眺陽明山景致的頂樓，供民眾近距離參觀太陽能板、了解雨水回收系統。

響應政府淨零綠生活，SOGO倡議綠色飲食、永續消費，輔導全台各店餐飲專櫃申請環境部「環保餐廳」，以「源頭減量、使用在地食材、進行惜食點餐」三大要點，讓消費者用餐同時也能節能減碳。同時攜手太平洋崇光文教基金會，連續五年舉辦「遠東SOGO宅料理競賽」，累計向7,500萬人次推廣健康飲食與低碳料理概念。

由於減碳績效顯著，加上大帶小的通路影響力及樂當永續先行者的魄力，SOGO累計獲得213項國內外CSR及ESG獎項，環境相關獎項近三年獲31個，更是百貨唯一、六度蟬聯環保署《國家企業環保獎》銀級以上肯定的業者。

<台灣百貨業搶攻春節商機，年菜福袋組合引領消費熱潮> 春節即將到來，台灣各大百貨公司紛紛推出吸引眼球的年菜與福袋組合，搶攻逾千億元的商機。其中，新光三越、SOGO、遠百以及微風等百貨業巨頭，不僅推出多款年菜供消費者選購，還推出各式各樣的福袋，以滿足不同消費者的需求。 新光三越搶攻春節消費檔期，於昨日宣布「金蛇卡利High暨春節活動」將於1月9日至2月16日登場。活動期間，消費者凡使用台新、新光、中國信託等11家銀行刷卡，滿1萬元以上即可獲得4％的回饋，滿6萬元則可獲得5％的回饋，滿30萬元則可獲得6％的回饋。新光三越預計，此次春節檔期業績將年增3％，目標達到124億元。 為了吸引消費者，新光三越還特別推出了米其林年菜禮品，預購業績年增2％。此外，全台福袋超過4,500個，其中台北南西店推出價值78.3萬元的頂級床墊為最大獎項，並將送出八組國外機票與多組國內旅遊券。 SOGO新春檔期在各館推出超過1萬個福袋，並在初一到初三每天抽出大獎。復興館預計業績將達2.5億元，而復興館春節禮盒自去年12月開賣以來，業績已較去年檔期成長200%，福袋開放銷售後預計將大幅提升整體業績。 遠百則在各館推出春節禮品總計500多款年菜年禮，福袋全台11館將發出超過3,100袋，其中花蓮館推出價值16.8萬元商品券為最大獎項。板橋大遠百表示，目前年菜預購量非常好，加上福袋的商機，估計檔期業績將成長4％。 微風則推出超過400款禮盒，並指出今年春節較早，許多消費者已提前網購預訂年菜，目前業績已成長一成。今年微風推出588組福袋，頭獎為200萬元休旅車，整體檔期業績預估增長二成。 台灣百貨業在春節這一消費旺季，透過多元化的產品和促銷活動，不僅為消費者帶來便利，也為企業自身帶來豐厚的利潤。在這場春節商戰中，各企業將如何發揮自身優勢，吸引更多消費者，將是未來幾週值得關注的焦點。

金蛇年春節假期長達九天，各大百貨除端出百場展演活動與逾百櫃 新櫃登場吸客，為爭取年終獎金與紅包消費商機，更以擴大刷卡回饋 穩住客源。新光三越春節卡利High請來世界棒球12強冠軍中華隊鐵捕 林家正擔綱拍攝廣告，並瞄準全台逾400萬會員、指定11家銀行刷卡 最高回饋7％；遠東SOGO則攜手9家銀行最高回饋8％吸客，力拚1月業 績年增20％。

新光三越大年初一將推出4,500個福袋，獎品包括頂奢床、鑽石、 按摩椅，卡利High扣點能參加特斯拉電動車抽獎，還能扣點參加林家 正見面會，全檔業績力拚成長3％；卡利High攜手11家指定銀行信用 卡，祭出單卡刷卡回饋4％∼6％優惠，搭配skm pay加碼1％，最高可 享7％回饋，且針對美妝、名品、服飾業種再加碼，刷指定金額再贈 送2,000至5,000點。

遠東SOGO台北店（忠孝、復興、敦化館）則自本周起推出春節檔期 ，攜手9大銀行提供最高8％的回饋，並可累贈最高回饋10萬元電子抵 用券；2025年更首度加碼刷中信SOGO聯名卡指定業種最高回饋13％， 回饋幅度僅次於周年慶，力拚1月整體業績年增20％。

遠百2025年迎新換新衣，祭出迎新生日慶，回饋鎖定百貨服飾5,0 00元送500元、大家電單筆滿萬送1,000元，加上福袋開賣，涵蓋禦寒 服飾、保暖寢具，有望帶動1月營收正向成長。業者指出，因龍年春 節落在2月中旬，金蛇年1月業績勢必成長。

百貨業出招搶春節逾千億元商機，推出年菜與福袋組合吸客衝買氣。業者預期新春檔期業績將較往年成長；其中新光三越目標檔期124億元，年增3%；SOGO業績年增1％；微風福袋的頭獎是200萬元休旅車；遠百各館推出總計500多款年菜搶市。

新光三越搶攻春節消費檔期，昨（6）日宣布「金蛇卡利High暨春節活動」1月9日至2月16日登場。此次攜手台新、新光、中國信託等11家銀行，刷卡滿1萬元以上回饋4％、滿6萬元回饋5％、滿30萬元回饋6％。

針對今年春節檔期，新光三越指出，日前推出的米其林年菜禮品總預購業績年增2%，目標檔期業績124億元，年增3％。今年全台福袋超過4,500個，最大獎為台北南西店價值78.3萬元頂級床墊，將送出八組國外機票與多組國內旅遊券。

SOGO新春檔期在各館推出超過1萬個福袋，初一到初三每天抽大獎，目標業績年增1％。其中，復興館預計業績2.5億元，復興館春節禮盒去年12月開賣至今，已較去年檔期成長200%，福袋開放銷售後將大幅挹注整體業績。

遠百各館推出春節禮品總計500多款年菜年禮，福袋全台11館將發出超過3,100袋，最大獎為花蓮館價值16.8萬元商品券。板橋大遠百表示，目前年菜預購量很好，加上福袋商機，估計檔期業績成長4％。

微風推出超過400款禮盒，微風指出，今年春節較早，不少消費者提前網購預訂年菜，目前業績已成長一成。今年推出588組福袋，頭獎為200萬元休旅車，整體檔期業績估增二成。

遠東巨城購物中心在2024年交出亮麗的成績單，整體業績逆勢成長6％，達到173億元，這個成績在800坪的改裝效益下，不僅證明了其強大的商業魅力，也展現了企業持續創新的能力。特別是單體購物中心的業績也成功突破百億元，創下了新高紀錄。

2025年，遠東巨城將進行近千坪的改裝計畫，與廠商品牌攜手，做好再創高峰的準備。董事長李靜芳強調，遠東巨城始終堅持與廠商建立最佳夥伴關係，不僅提供消費者最新時尚流行，同時兼顧高營運績效、豐富體驗及商品多元等三大原則。

李靜芳指出，每年20％的換櫃率，讓消費者能夠持續體驗新鮮的流行元素，並不斷引進桃竹苗地區的独家品牌，同時維持全館4成品牌業績均居全台排名前三大，這些都是遠東巨城成功的一大關鍵。

此外，巨城積極打造話題快閃店，以每二至三周的替換速度，為顧客帶來持續的驚喜，並成為正式設櫃的前哨站。這種創新的行銷策略，加上粉絲專頁的線上整合，有效地促進了業績的成長，並吸引了廠商的關注。

2024年，遠東巨城以173億元的業績完美收官，李靜芳表示，未來將持續打造企業社會責任公益平台，為顧客帶來更多精彩活動與服務，創造共好共榮的社會。同時，營運團隊將持續進行品牌升級，引進更多独家品牌，並預計改裝計劃將超過千坪規模，滿足顧客多元的需求與體驗，讓大新竹地區的消費者能夠同步接收與採購到最夯的流行趨勢。

台灣電信市場龍頭遠傳電信，在總經理井琪的帶領下，已成功完成六年的轉型之路。井琪以實業家精神，堅持從基礎做起，不僅延續董事長徐旭東的實業DNA，更在業務上展現狼性，積極拓展市場。面對強敵如中華電信與台灣大哥大，遠傳電信憑借其在數位服務及企業資通訊服務上的突破，成功打造新經濟營收，取得顯著成果。

遠傳電信作為台灣電信三雄之一，與中華電信、台灣大哥大並駕齊驅。在徐旭東的領導下，遠傳電信不僅是純通訊營收，更在應用上追求卓越。徐旭東曾在股東會上開玩笑說，若能將愛買、SOGO等零售營收併入遠傳，公司將更為強大。然而，徐旭東強調，遠傳應以電信業本業的營運績效為準。

井琪將遠傳電信的轉型之路比喻為從種子種起，從根培育，而非僅僅是插枝。他自2018年9月起擔任轉型辦公室策略長，從基礎開始布局數位服務和智慧解決方案，奠定遠傳新經濟營收的基礎。井琪認為，雖然從外頭購買（併購）可以迅速取得成果，但從內而外，在遠傳的基礎上進行換血轉型，將會是更長久的耕耘。

遠傳電信在政府及企業市場的耕耘，就像打游擊戰一樣艱苦。轉型辦公室的團隊深入業務，直接聽取客戶需求，並以電信基礎及IT能力為優勢，研發各類解決方案。井琪強調，遠傳的業務團隊具有強烈的狼性，能夠直接問客戶需求，並提供相應的解決方案。

如今，遠傳電信的新經濟貢獻營收已近兩成，去年前三季新經濟獲利成長達18%。這一成績，正是遠傳電信堅持實業精神、從基礎做起、積極轉型的最佳證明。

業績年年成長，持續創新高的Big City遠東巨城購物中心，2024年 在800坪改裝效益發揮下，全年業績逆勢成長6％，來到173億元收官 ，其中不含SOGO店中店，單體購物中心業績亦突破百億元創新高紀錄 ，2025年將持續近千坪改裝計畫，攜手廠商品牌做好準備再創高峰。

遠東巨城指出，2024年陸續引進全新品牌、獨家話題特賣、網羅全 台近百家快閃櫃，橫跨潮流生活、時尚運動、婦嬰親子及美食餐廳等 業種，超強集客力帶動整體營業額逆勢成長6％。

巨城董事長李靜芳表示，遠東巨城堅持與廠商建立最佳夥伴關係， 除帶給消費者最新時尚流行，並兼顧高營運績效、豐富體驗及商品多 元等三大原則，尤其是每年20％換櫃率，更進一步提供消費者流行嘗 鮮感，且不斷引進桃竹苗地區獨家品牌，同時維持全館4成品牌業績 均居全台排名前三大實力。

至於如何打造4成品牌業績均居全台前三大，就全靠來自各地超夯 話題快閃店，以每二至三周替換速度，讓顧客驚喜不斷，同時成為正 式於巨城設櫃的前哨站；而之所以可一年吸引100櫃以上人氣店到此 快閃，則全賴巨城經營團隊持續創新的行銷活動，以及應用粉絲專頁 成功整合線上線下，有效助攻業績成長，因此而受到廠商關注。

遠東巨城2024年業績以173億元（含遠東SOGO百貨新竹店）完美收 官，李靜芳指出，遠東巨城2024年創造出令人振奮的業績成長，202 5年將持續打造企業社會責任公益平台，為顧客帶來精采活動與服務 ，創造共好共榮的社會。此外，營運團隊亦持續品牌升級、引進獨家 品牌，預估改裝計劃超過千坪規模，其中也包括快閃櫃滿足顧客多元 需求與體驗，讓大新竹地區消費者同步接收與採購到最夯的流行趨勢 。

遠傳電信總經理井琪上任六年帶領遠傳轉型，延續董事長徐旭東實業家DNA，像個農夫埋頭苦耕，建構平台與解決方案，奠定基礎，業務上則發揮狼性，拓展市場。

遠傳電信是台灣電信三雄之一，對手是家大業大的中華電信，以及擁有貢獻六成營收的momo購物的台灣大哥大，遠傳衝刺數位服務及企業資通訊服務，建構新經濟營收，也頗有斬獲。

對比業外營收貢獻豐碩的台灣大，遠東集團暨遠傳電信董事長徐旭東曾在遠傳股東會上笑著說，「遠傳總經理井琪說可不可以把愛買、SOGO等零售營收併進遠傳，我們會更大。」玩笑歸玩笑，徐旭東強調，遠傳是純通訊營收，要比應以電信業本業的營運績效相比。

中華電信是企業資通訊市場中市占最大的電信業者，台灣大則在2024年策略入股精誠，快速切入企業市場。井琪形容，從企業經營的角度，有人從種子種起，從根培育，有人是插枝（以併購方式養成）。但遠傳比較像董事長徐旭東「實業家」的概念，不是看投資的效益，而是從本業基礎扎根、蹲馬步做起，這就是遠傳深層的「DNA」。

徐旭東看準將來電信從「笨水管」轉型的重要性和必要性，在遠傳成立業界第一個轉型辦公室，井琪也自2018年9月擔任轉型辦公室策略長。

井琪說，當時從基礎開始布局數位服務、「大人物（大數據、人工智慧、物聯網）」智慧解決方案，辛苦往前邁進，六年來奠定遠傳新經濟營收。當然可以從外頭買（併購），但從內而外，在既有的遠傳基礎中換血轉型，也許會慢一點，卻是比較長久的耕耘。

井琪坦言，董事長徐旭東認為，遠傳電信有這樣大的基礎，基本功不能不做。當時耕耘政府及企業市場就像是打游擊戰，轉型辦公室的團隊跟著業務去聽客戶需求，遠傳的業務狼性非常強，直接問客戶：「你需要什麼？我們來想辦法做出解決方案。」從零開始，遠傳技術及IT團隊從物聯網平台到研發各類解決方案，跟上客戶的需求，以電信基礎及IT能力兩大優勢，在智慧資通訊產業打下一片天。現在新經濟貢獻營收近兩成，去年前三季新經濟獲利成長18%。

環境部昨（30）日宣布，為落實國家新減碳目標，將進行第三波強制碳盤查，擴大登錄範圍，新增約500家企業，包括百貨公司、連鎖便利商店、超市、交通運輸、電信業、數據中心等，預計2026年4月底前開始登錄前一年的碳盤查結果。這一波登錄對象中，包括知名百貨公司如SOGO、新光三越等，以及四大超商等均將入列。

環境部氣候變遷署長蔡玲儀表示，目前估計約有500家企業、2萬間門市符合擴大列管盤查登錄對象，這些企業主要涉及盤查範疇一與範疇二，僅需申報而不需查驗，並不屬於2030年前規範的碳費收費對象。

此次新增的碳盤查登錄對象中，製造業將擴及中小型業者，以全公司全年1萬噸碳排為標準，約涉及300家企業。服務業部分，則包括資訊服務業、百貨公司、購物中心、量販店、鐵路、捷運運輸、以及大專院校等，其中資訊服務業主要指數據運算中心，全台有六家符合門檻；百貨公司、購物中心、量販店約有50家，而鐵路與捷運運輸則包括台鐵、高鐵、以及台北、新北、台中、高雄與機場捷運共七家。

旅館業則以單一場所全年5,000噸碳排為門檻，連鎖便利超商、超級市場、與電信業則以門市數量為門檻，統一超商、全家、萊爾富、全聯、美聯社等20家業者，以及電信業三雄均符合條件。此外，客貨運輸業約有30家業者，醫療服務業則有22家。

太平洋崇光百貨作為台灣知名的百貨公司，將在這次碳盤查中扮演重要角色。該公司將按照要求，開始準備相關資料的登錄工作，以確保符合國家新減碳政策的要求。這次碳盤查的實施，將對台灣的企業帶來更深層次的環境保護意識，並促進企業在減碳方面的投入與努力。

2025年，台灣百貨業將迎來一場新的商戰，四家大型百貨公司將陸續開幕，其中三家選址台北市區，一家則在台南。遠東GardenCity預計明年全區開幕，成為北市中心最大的購物商場；新光三越的南山廣場店也將在台南登場，全台總店數達到16家。此外，統一集團的Dream Plaza和三井集團的南港LaLaport也將加入競爭，搶攻百貨零售市場。

遠東SOGO大巨蛋店GardenCity已在今年5月開始營運，影城（A區）預計2025年第2季開幕，而主要零售商場（B區）也將在同年第4季落成。一樓將進駐國際品牌，頂樓則規劃露天餐廳。全區開幕後，將結合周邊景點、運動賽事等活動，成為串聯台北市信義區及東區的超大型購物商場。遠東SOGO董事長黃晴雯表示，GardenCity全區開幕後，一年營業額預計達到100億元，加上台北復興店、忠孝店、天母店的業績，四個據點合計營業額有望衝上500億元，成為台北市百貨市占第一。

新光三越將與南山人壽合作，在台南開設南山廣場店，這是它第16家分店，預計明年第2季開幕。這將是該公司插旗台南的第三家分店，南山廣場店將打造更年輕化且潮流的生活圈，規劃地上一樓至五樓，超過萬坪空間，經營全新型態百貨商場。

台北信義誠品熄燈後，將由統一集團全新百貨「Dream Plaza」接手，預計明年開幕。除了原本的統一時代百貨外，「Dream Plaza」的登場將為信義區百貨商圈注入新的活力。據了解，「Dream Plaza」面積達7,500坪，將進駐全球最大、近千坪的星巴克，還將有24小時營業的博客來書店。

三井不動產則計劃明年在南港開設台灣第二座LaLaport購物中心，打造面積近5萬坪的購物空間，進一步拓展百貨市場的版圖。

環境部昨（30）日公布第三波強制碳盤查登錄對象，擴大納入大型百貨公司、連鎖便利商店、超市、交通與軌道運輸、電信業、數據中心等，估新增約500家企業（包括約2萬間門市），預計在2026年4月底前開始登錄前一年的碳盤查結果。

據了解，包括電信三雄、知名百貨公司如SOGO、新光三越以及四大超商等都將入列。

為配合國家整體新減碳目標，環境部將擴大應盤查登錄對象，並改以使用能源為標準。環境部氣候變遷署長蔡玲儀強調，目前粗估約有500家企業、2萬間門市，符合擴大列管盤查登錄對象，但這些對象只需要盤查範疇一與範疇二，且僅需申報，不用查驗，目前也不屬於2030年前所規範的碳費收費對象。

這次新增的碳盤查登錄對象，製造業將擴及中小型業者，主要是全公司全年1萬噸碳排，也就是每年用電2,000萬度、煤炭年使用量4,000噸、燃料油3,200公秉、天然氣500萬立方公尺等，約為300家。

服務業部分，包括全公司全年1萬噸碳排（每年用電2,000萬度）或單一場所全年5,000噸碳排（用電1,000萬度）的資訊服務業、百貨公司、購物中心、量販店、鐵路、捷運運輸、以及大專院校。

蔡玲儀解釋，資訊服務業以數據運算中心為主，全台有六家符合門檻；百貨公司、購物中心、量販店約有50家，且邊界範圍不只是營業樓層，還涵蓋量販店或購物中心的倉儲範圍；鐵路與捷運運輸則是包括台鐵、高鐵、以及台北、新北、台中、高雄與機場捷運共七家；大專院校則約50家。

旅館業則是以單一場所全年5,000噸碳排（用電1,000萬度）為門檻；以門市100家為門檻的有連鎖便利超商、超級市場、與電信業，大家耳熟能詳的統一超商、全家、萊爾富、全聯、美聯社等20家業者，以及電信業三雄都符合條件。另外，客貨運輸業約有30家業者；醫療服務業共22家。

2025年國內百貨業新商戰即將開打，有四家大型百貨開幕，三家位在台北市區、一家在台南。遠東GardenCity明年全區開幕，成為北市中心最大購物商場；新光三越南山台南廣場明年第2季登場，全台總店數來到16家；統一集團Dream Plaza新登場、三井集團的南港LaLaport也將在明年開出，搶攻百貨零售市場。

加計新增百貨，包括遠百、遠東SOGO、新光三越、微風廣場等，明年全台有逾60家大型百貨競逐市場商機。遠東SOGO大巨蛋店GardenCity今年5月營運，影城（A區）預計2025年第2季開幕、第4季主要零售商場（B區）也將落成。據指出，國際品牌將進駐一樓，頂樓還規劃露天餐廳，全區開幕後再結合周遭景點、運動賽事等活動，將成為串聯台北市信義區及東區的超大型購物商場。

遠東SOGO董事長黃晴雯先前指出，GardenCity全區開幕後，一年營業額貢獻約100億元，再加上台北復興店、忠孝店、天母店業績挹注，四個據點合計營業額有望衝上500億元，為台北市百貨市占第一。

新光三越2025年將攜手南山人壽開出台南南山廣場店，是新光三越的第16家分店，預計明年第2季開幕。這是新光三越插旗台南的第三家分店，南山廣場店為與另外兩家分店做出區隔，將打造更年經化且潮流的生活圈。規劃地上一樓至五樓 、超過萬坪空間，將經營全新型態百貨商場。

台北信義誠品熄燈後，由統一集團全新百貨「Dream Plaza」接手，預計明年開幕。除原本的統一時代百貨外，「Dream Plaza」登場也將為信義區百貨商圈注入新的活水。據了解，「Dream Plaza」面積共有7,500坪，除將進駐全球最大、近千坪的星巴克外，還會有24小時營業的博客來書店。

三井不動產也預計明年在南港開出台灣第二座LaLaport購物中心，打造面積近5萬坪的購物空間。

2025年即將揭幕，各大銀行積極規劃信用卡新年度發展策略，力圖在激烈競爭的市場中穩占一席之地。台灣六大國銀一致決定採取「鎖定主力神卡、次要卡別縮水」的權益修正策略，不再採取散彈打鳥的方式，而是專注於提升信用卡簽帳金額。

台北富邦銀行率先公布2025年信用卡新策略，主卡權益維持不變，包括與momo合作的联名卡在店內消費享有3％回饋，每期帳單回饋上限1,000元，一般消費則享有1％momo幣回饋無上限，並新增海外熱門商店加碼現金回饋。此外，與Costco合作的联名卡累積發行量已達240萬張，權益延長至2027年底，賣場消費享有2％、線上購物享有3％、一般消費享有1％的回饋，無上限。

富邦銀行的另一款受歡迎的富邦J卡，在2025年也維持現有的權益，提供日韓旅遊最高10％、機票訂房最高5％的優惠。

國泰世華銀行的CUBE卡在2025年將延長權益方案適用期，五大權益方案指定消費最高可獲得2％至3.3％的回饋，並提供壽星權益最高10％的回饋。

中信銀行在剛搶下的SOGO联名卡上推出新策略，2025年首推SOGO联名卡，店內消費享有3％回饋，SOGO即享券享有3.5％回饋，並提供限量來店禮等獨家優惠。玉山銀行的玉山Unicard、U Bear卡、玉山Pi拍錢包卡、熊本熊卡等主力卡，2025年權益也維持不變，其中Unicard百大通路最高5％回饋，熊本熊卡則是旅日神卡，國內最高3％、國外最高8.5％的回饋。

台新銀行的玫瑰太陽卡（切換刷）在上市短短半年內累積近30萬人辦卡，但近期宣布2025年上半年最新權益，回饋降為3.3％，並從4月起新卡友分級才可適用此回饋率。不過，其回饋率仍屬高水準，是明年值得關注的神卡之一。此外，原本回饋無上限的規定也調整為每期帳單上限10,000點。

星展銀行推出的eco永續卡回饋率由1.5％無上限降至1.2％，但提供升級方案，符合資格的存戶可享有國內外最高3％回饋、國外指定地區最高6.8％回饋。新年度策略鎖定高資產客群，與星展銀行擅長的財管領域相得益彰。