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太平洋崇光百貨(未)公司新聞
百貨業者指出，過往春節福袋常是大年初一吸引人潮上門的「帶路 貨」，但近年出現不少對內容物不如預期而退貨，甚至客訴，所以在 福袋數量上相對減少，但增加不少品牌福袋，讓消費者不用擠在大年 初一來搶購，整個春節期間都能購買試手氣，且滿額還是能參與抽獎 。業者強調，賣福袋是討喜氣，賺不了錢。
新光三越大年初一推出的4,500個千元福袋，獎品包括頂奢床、鑽 石、按摩椅，卡利High扣點能參加特斯拉電動車抽獎，全檔業績力拚 成長3％。
新光三越指出，由於正值春節卡利High促銷，並且針對美妝、名品 、服飾業種再加碼，不少人直接買品牌福袋，還可以加碼獲得點數。
遠東SOGO台北店的春節檔期，主打中信SOGO聯名卡指定業種最高回 饋13％，各店推出千元、2,000元等福袋券，各品牌福袋滿額還可以 抽機票、黃金、餐券等相當實用獎項，力拚1月整體業績年增20％。
遠百春節檔主打百貨服飾回饋5千送5百、大家電單筆滿萬送千元， 千元福袋開賣，涵蓋禦寒服飾、保暖寢具，加上各個品牌福袋從大年 初一賣到年初五，均有望帶動1月營收正向成長。
這趟交流由日本百貨店協會西阪義晴專務理事等人出面接待，同時 與高島屋、伊勢丹、GSIX等百貨高級主管見面，參訪日本橋高島屋店 、伊勢丹新宿本店、GINZA SIX等多家優質百貨，深入瞭解各家百貨 經營特色與獨特待客之道，讓23位百協代表滿載而歸。
台日百貨協會首度交流，遠東百貨、新光三越、101購物中心、漢 神購物中心等公司代表踴躍提問就日本百貨數位化推動、ESG策略、 顧客服務、商品規劃等問題，與現場日本百貨業相關主管交換意見， 對於臺日百貨經營模式與顧客消費樣態的差異化，以及未來發展有更 深切的認識及體會。
百協理事長徐雪芳表示，日本百貨業經營一直走在全球領先角色， 是臺灣百貨業很好的學習對象。此次拜會是臺日百貨協會首度交流， 希望能夠替未來臺日百貨雙方帶來更多互訪機會，建立開拓性溝通與 友誼橋梁。
春節即將來臨，台灣百貨業界紛紛加溫，展開年貨採購高峰。其中，遠百（2903）、統一超（2912）、全家（5903）、寶雅（5904）、三商家購（2945）等百貨通路族群，在節日氛圍下齊揚，預計將帶動1至2月營收正向成長。
遠東百貨2024年全台營收達593.24億元（未稅），雖然年減2.43%，但與預期相去不遠。2025年雖無新店加入，但台中大遠百、板橋大遠百等店鋪的改裝綜效預期將顯現。此外，遠東SOGO轉投資的大巨蛋Garden City預計於2025年底前全區開幕，預計將在2026年為公司貢獻100億元營收。SOGO去年營收達525億元，2025年目標成長1%，上看528億元。
在蛇年春節檔期，遠東百貨與遠東SOGO積極推出年貨、伴手禮及春節上百場活動，吸引消費者到店過節。遠百旗下愛買量販更在全台14店推出年貨大街，並連續10天推出APP會員全館滿額享9折優惠，以刺激業績。
統一超旗下7-ELEVEN超商早在一個月前開賣年菜，年貨、伴手禮則透過IP與福袋、福箱等形式展現。春節連假九天，出遊商機預計將帶動春節檔期業績雙位數成長。統一超轉投資的星巴克、康是美、統一時代百貨、家樂福等品牌亦將受惠於春節檔期業績增長。
統一時代百貨推出樂高開運小鎮展演，全館指定櫃3,000送300，刷聯名卡消費滿5,000再送200。家樂福則處於年貨採購高峰，目前兩周預購已帶動業績達成率6成，預計將助力春節檔期業績雙位數成長。冷凍食品年貨預計增長上看2成。
全家便利商店在春節檔期年菜、年貨、伴手禮預購佳績，線上線下家用品與年終掃除清潔用品銷售亦增長1至2成。年前二周洗衣部門送洗業務量比平時大增2成。全家預料，整體春節檔期業績將有雙位數成長。
寶雅則受惠於展店效益，2024年營收達236億元新高，年增7%。2025年將持續展新店，並著力於自有品牌擴大規模。春節檔期推出獨家年貨與伴手禮，及相關抽獎活動，預計將助力春節檔線上線下業績續增。
遠百旗下遠東百貨2024年全台營收593.24億元（未稅）雖年減2.4 3％，但與預期相去不遠，2025年雖無新店加入，包括台中大遠百、 板橋大遠百等改裝綜效可望顯現；轉投資遠東SOGO力拚大巨蛋Garde n City於2025年底前全區開幕，總體可望在2026年貢獻100億元營收 。SOGO去年營收525億元、2025年目標成長1％上看528億元。
在蛇年春節檔，遠東百貨、遠東SOGO兩大百貨體系積極推出年貨、 伴手禮與春節上百場活動，以吸引消費者到店用餐過節，遠百旗下愛 買量販更於全台14店推出年貨大街，且連續10天推出APP會員全館滿 額享9折優惠，衝刺業績。
統一超旗下7-ELEVEN全台7,100多家超商早在一個月前開賣年菜， 年貨、伴手禮更透過IP與福袋、福箱展現，加上連九天連假出遊商機 ，有望帶動春節檔上看雙位數成長。
統一超轉投資包括星巴克、康是美、統一時代百貨、家樂福等亦受 惠春節檔拚業績增長，其中統一時代百貨除了樂高推出開運小鎮展演 外，全館指定櫃3,000送300，刷聯名卡消費滿5,000再送200，至於家 樂福更處於年貨採購高峰，目前兩周預購已帶動業績達成率6成，採 購高峰將助攻春節檔雙位數成長，業者預估，這次過年連假長，冷凍 食品年貨相對增長上看2成。
全家便利商店在春節檔期除了年菜、年貨、伴手禮預購奏佳績，線 上線下家用品與年終掃除清潔用品等銷售亦有1∼2成的增長；年前二 周是洗衣部門送洗高峰，業務量比平時大增2成。全家預料，整體春 節檔期業績將有雙位數成長。
寶雅受惠於展店效益，挹注2024年營收達236億元新高，年增7％； 2025年了持續展新店，更著力於自有品牌擴大規模，且透過春節檔推 出獨家年貨與伴手禮，及相關抽獎活動，助攻春節檔線上線下業績續 增。
遠東SOGO董事長黃晴雯近日在記者會上公布，今年SOGO的業績目標將拚增1%，目標營收達到528億元以上。黃晴雯強調，今年SOGO將迎來重大的發展里程碑，遠東巨蛋店Garden City A、B兩區陸續開幕，預計明年全區完整營運後，將為公司帶來百億元的營收增長。
黃晴雯表示，遠東巨蛋店A棟將在第二季度開幕，B棟則預計在第四季度亮相。對於去年已經開幕的C、D區，黃晴雯透露，業績表現超過預期，超過目標一成，其中80%的消費者為新客，40歲以下族群占比36%，這對SOGO品牌來說是一股新活力。
黃晴雯提到，雖然去年受到國際經濟與消費環境的不確定因素影響，但台灣的經濟成長預期超過3%，表現比日韓更加亮眼。在逆境中能夠取得好成績，是台灣的特色，也是SOGO的精神所在。她強調，SOGO在投資上始終謹慎，一旦出手，就是要讓市場驚艷，期待Garden City的開幕能成為零售業的新里程碑。
SOGO台北各店的表現也相當亮眼。忠孝館店長賴必昌表示，去年忠孝館的業績達到123億元，成為台灣坪效最高的百貨公司。賴必昌指出，今年忠孝館將持續進行改裝，預計引入15至20個新品牌，並在3月對連接捷運站的地下一樓進行改造，預計4月完成改裝，以提升整體形象並挹注更多消費動能。
天母店店長蕭淑英則表示，去年天母店的業績為51億元，成長1.6%，其中珠寶業種表現最佳，成長40%，主要受益於金價浮動與保值需求。其他業種如男裝業績成長14%，女裝業績成長一成，整體表現亮眼。
台灣零售業去年受挫，崇光百貨董事長黃晴雯展現樂觀態度
台灣零售業在2022年受到出國潮與國際不穩定性因素的衝擊，業績表現受到影響。然而，遠東SOGO董事長黃晴雯在昨日（16日）的新年福袋記者會上，展現出樂觀的態度，她強調「零售業沒有悲觀的權利」，並對台灣人的努力精神充滿信心。
黃晴雯指出，雖然去年台灣零售業面臨不少挑戰，但隨著大環境的逐漸穩定，她對今年的經濟前景持樂觀看法。她提到，今年各大經濟預測機構普遍預測台灣經濟將成長3%以上，這讓她對台灣人的消費力充滿信心。
黃晴雯進一步分析，去年出國熱潮過後，今年消費者對出國消費將恢復常態，這對零售業來說是一個好訊號。因此，她對今年零售業的表現持審慎樂觀的態度，並為農曆春節檔期訂下了42億元的業績目標，目標是年增1%。
在這樣的背景下，崇光百貨作為台灣知名的零售品牌，將如何應對市場變化，並實現這個目標，值得期待。
曾經是政商貴婦名媛聚集採買精品的台北首家貴婦百貨－SOGO敦化 館，屹立東區31年後，因租約即將到期，預計在2025年12月下旬將熄 燈。黃晴雯表示，敦化館內多支主力精品合作多年，將會移到SOGO復 興館、大巨蛋Garden City等展全新店型。
黃晴雯說，2024年全球景氣不穩定、能源緊縮，物價飛漲也壓縮消 費者可支配所得，加上出國潮使得精品成長速度也放緩，SOGO的門面 擔當復興館更歷經大咖精品大規模改裝，仍達成設定的目標，逾190 億元，而忠孝館亦繳出漂亮成績單達123億元，天母店2024年業績更 達到51億元創下歷史新高，持續蟬聯台北市北區百貨霸主。
2025年台北各店除了敦化館年底將熄燈，因應部分主力品牌移櫃與 展開新階段改裝將持續進行，復興館的一線精品改裝將陸續於第三季 與2026年第一季登場；忠孝館擁RIMOWA全台店王寶座，2025年將持續 進行地下一樓連通樓層改裝，為全棟改裝轉型最後一塊拼圖，全年力 拼125億元、年增1％；天母店則在開春迎來燒肉LIKE新餐飲櫃位，持 續穩固北區店王。
黃晴雯表示，大巨蛋商場Garden City，2024年已有餐飲、最美地 下街陸續營運，正好迎來話題最熱的奧運賽事、世界棒球12強與演唱 會，迄今約半年時間，業績比預期高出1成，且帶進8成的新客人，其 中40歲以下占比達36％，成為更年輕、時尚、沉浸式體驗商場，預期 A區影城棟將於2025年第二季開幕、B區主體商場第四季登場，成為2 025年台北市核心商場最大商場，預計2026年可完整貢獻一年業績10 0億元。
她強調，SOGO一旦出手，就要讓市場驚奇，Garden City全區開幕 期待成為SOGO轉型新里程碑。
隨著中信SOGO聯名卡持卡人數持續增長，歲末檔期推出的回饋，更 將持續吸引消費者參與加入，黃晴雯並提醒，2025年春節檔期不僅推 出高回饋達13％，且台北店更祭出長榮米蘭機票等大獎，遠東SOGO不 僅設定業績高目標42億元，且有信心可以達成。
黃晴雯強調，在迎來更多關卡要克服下，零售業沒有悲觀的權利， 更要樂觀的去看待，疫情後的生活、工作調整會更為穩定，消費者就 會知道如何安排消費規劃，對2025年百貨零售業仍有審慎樂觀的期待 。
而在數位會員發展，2024年會員在中信SOGO聯名卡話題帶動下衝至 160萬，2025年不僅有聯名卡多元促銷帶動，更串聯原有SOGO深耕分 眾管理會員機制，帶動各個分眾族群業績橫向擴大，像是兒童ThanQ 俱樂部、Beauty俱樂部等六大分眾，串連中信聯名卡合作將是2025年 促銷重點之一，除了進一步帶動新客源，透過全台連鎖七家門店帶動 新一波聯名卡氣勢。
遠東SOGO台北店2025年春節推出近萬個福袋供消費者試手氣，且大 年初一至初三天天抽機票，長榮航空米蘭、布里斯本、東京雙人來回 機票天天抽，且至初五更加碼抽黃金財神爺擺件，指定業種最高回饋 13％，期帶動春節檔期買氣再衝一波。
而遠東SOGO於2024年業績持續穩健成長外，自2015年至今十年，E SG獲獎無數，已累計超過210項獎座，在預期與廠商、員工與合作夥 伴持續共同做永續推動下，2025年累計獎項將再創紀錄。
SOGO敦化館的所有權人，為皇翔建設（2545）董事長廖年吉之皇翔 投資擁有的「仁愛企業」。
另外皇翔16日也召開重訊記者會，公告以33.17億元向關係人慶隆 開發，買下台北市民權西路捷運站附近551.76坪土地，每坪逾600萬 元，計畫開發為住宅大樓。
皇翔每每出手都引發市場關注。2020年底廖年吉以皇翔投資豪砸1 30億元，收購SOGO敦化館的房東「仁愛企業」股權，也宣告間接擁有 SOGO敦化館資產，包括敦化南路一段的938.96坪土地、及地上7樓地 下4層的百貨大樓；2023年皇翔並簽下都更實施者資格，並遞件進入 都更準備程序，目前該大樓屋齡已36年。
皇翔副總經理游玉華表示，目前確定年底租約到期後，將不再續租 給SOGO敦化館；至於未來會規劃拆除改建為辦公或豪宅，則尚未完全 定案。
另皇翔也公告以33.17億元，向關係人慶隆開發公司、即董娘廖林 淑花的投資公司，買下台北市大同區雙連段一小段3地號等44筆土地 ，面積約551.76坪，換算每坪取得價格為601.17萬元，未來會開發住 宅大樓。
皇翔向慶隆買下的民權西路捷運站附近552坪土地，為2017年10月 自法拍市場以23.88億元取得，歷經7年整合後，終於成功處理土地產 權，由皇翔向慶隆價購，進行開發。
黃晴雯昨日出席遠東SOGO新年福袋記者會，她指出，遠東巨蛋店A棟將於第2季開幕，B棟則預計第4季亮相。對於去年開幕的C、D區，黃晴雯透露，業績表現超預期，超過目標一成，且80%的消費者為新客，40歲以下族群占比36%，為SOGO品牌注入新活力。
黃晴雯表示，去年儘管受到國際經濟與消費環境的不確定因素影響，但台灣的經濟成長預期超過3%，比日韓表現更為亮眼。逆境中衝出好成績，是台灣的特色，也是SOGO的精神。她強調，SOGO在投資上一向謹慎，一旦出手，就要讓市場驚艷，期待Garden City的開幕成為零售業的新里程碑。
對於SOGO台北各店的狀況，忠孝館店長賴必昌表示，去年忠孝館業績達123億元，為台灣坪效最高的百貨公司。他指出，今年忠孝館會持續改裝，預計引入15至20個新品牌，而今年3月會將連接捷運站的地下一樓進行改造，整體形象會傾向摩登時尚，4月就會改裝完畢，期望能再挹注更多消費動能。
天母店店長蕭淑英表示，去年天母店業績51億，成長1.6%，其中表現最好的業種為珠寶，成長40%，主要受惠於金價浮動與保值需求，其他業種如服飾類也表現亮眼，如男裝業績成長14%，女裝也成長一成。
黃晴雯昨日在新年福袋記者會中表示，台灣零售業在去年受到國際經濟與消費環境的不確定因素影響，平均表現都受到衝擊。但她指出，今年各大經濟預測機構都認為台灣經濟會成長3%以上，因此對台灣人的消費力充滿信心。她認為在去年出國熱潮過後，今年消費者對出國消費會恢復常心，因此對今年零售業表現也審慎樂觀，此次農曆春節檔期也訂下42億元業績的目標，拚年增1%。
在迎接碳有價時代的大趨勢下，台灣零售業領軍企業遠東SOGO百貨展現了領先的環境責任與創新精神。該公司積極推動「節能減排」、「永續消費」、「循環商模」三大策略，不僅與品牌夥伴、供應商、員工及消費者攜手合作，還在2024年成為全台首個遞交SBT科學基礎減量目標承諾書的百貨公司。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示，自2015年天母店獲得百貨零售業首張「碳標籤」以來，SOGO便以成為「全台第一綠色百貨」為目標，並在全台各店建立減碳基線。公司積極參與國際倡議組織，與各利害關係人共同踏上減碳之路。
SOGO正積極向更具挑戰性的範疇三碳管理邁進，即管理非屬於自有或可支配控制排放源所產生的排放。此外，公司已連續兩年舉辦全台百貨「關燈1小時」節電倡議，號召超過600家專櫃品牌與供應商參與，同時關閉辦公室及全台門市近千個據點的非必要燈源。
在推廣永續消費方面，SOGO每年以兩大檔期、七大指標嚴選永續商品，並創建「SOGO Sustain好物好選」識別系統，全年觸及百萬人次。天母店更是積極推動環保行動，動員同仁與專櫃夥伴成為環保尖兵，幫助政府推廣「綠色採購」。
2024年，SOGO天母店首度開放設有大面積綠色草坪、可遠眺陽明山景致的頂樓，供民眾近距離參觀太陽能板、了解雨水回收系統。公司還響應政府淨零綠生活，倡議綠色飲食、永續消費，並輔導全台各店餐飲專櫃申請環境部「環保餐廳」。
SOGO與太平洋崇光文教基金會連續五年舉辦「遠東SOGO宅料理競賽」，累計向7,500萬人次推廣健康飲食與低碳料理概念。由於在減碳方面的卓越表現，SOGO累計獲得213項國內外CSR及ESG獎項，環境相關獎項近三年獲31個，並六度蟬聯環保署《國家企業環保獎》銀級以上肯定，成為百貨業的標竿。
遠東SOGO期許發揮影響力，以大帶小，推動上下游供應商共同實踐並善盡企業社會責任，降低環境負面影響衝擊，共創永續綠色供應鏈。
遠東SOGO指出，自2015年推出百貨第一個CSR網站商品安全專區起，後來就以商品安全管理、落實永續採購、深化永續選商，以及強化供應商韌性作為供應商管理的四大策略。遠東SOGO庶務類100%在地採購，透過「綠色採購、社創採購、以租代買」，逐年提高永續採購比例，因此連續七年獲台北市政府環保局頒發綠色採購績優單位。
另外，遠東SOGO也與利害關係人合作，透過每年舉辦全台最大規模的小農展，把在地優質農產品帶進百貨，帶動小農收益提高，顧客響應淨零綠生活，社創實踐願景的綜效。在以專業培力小農與社創的同時，更進一步打造永續生態系，藉此啟動對專櫃及供應商的輔導策略，也鼓勵消費者做出更環保的選擇。
除全面與專櫃品牌與供應商簽訂永續條款，遠東SOGO自2022年起，針對庶務及工程類供應商展開為期三年的供應鏈管理計畫，包含ESG問卷調查、供應商分級、陪伴諮詢、課程輔導、成果發表等程序，為一級供應商成立減碳聯盟，提供策略和方法上的支持，循序漸進輔導建立內部的ESG政策與減碳目標，加入減碳聯盟的供應商一年後平均就省電達5%。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示，2015年天母店取得百貨零售業第一張「碳標籤」，定義百貨零售服務業的產品類別規則（PCR）後，SOGO就以成為「全台第一綠色百貨」為目標，全台各店建立減碳基線，積極參與國際倡議組織，攜手利害關係人邁向減碳路徑。
SOGO要向最具挑戰性的範疇三碳管理邁進，也就是管理非屬於自有或可支配控制排放源所產生的排放。此外，連續兩年舉辦全台百貨「關燈1小時」節電倡議，號召逾600家專櫃品牌與供應商，同一時間關閉辦公室及全台門市近千個據點非必要燈源。
SOGO也積極推廣永續消費，每年以兩大檔期、七大指標嚴選永續商品，創建「SOGO Sustain好物好選」識別系統，全年觸及百萬人次。SOGO天母店更動員同仁與專櫃夥伴成為環保尖兵，幫助政府推廣「綠色採購」；2024年首度開放設有大面積綠色草坪、可遠眺陽明山景致的頂樓，供民眾近距離參觀太陽能板、了解雨水回收系統。
響應政府淨零綠生活，SOGO倡議綠色飲食、永續消費，輔導全台各店餐飲專櫃申請環境部「環保餐廳」，以「源頭減量、使用在地食材、進行惜食點餐」三大要點，讓消費者用餐同時也能節能減碳。同時攜手太平洋崇光文教基金會，連續五年舉辦「遠東SOGO宅料理競賽」，累計向7,500萬人次推廣健康飲食與低碳料理概念。
由於減碳績效顯著，加上大帶小的通路影響力及樂當永續先行者的魄力，SOGO累計獲得213項國內外CSR及ESG獎項，環境相關獎項近三年獲31個，更是百貨唯一、六度蟬聯環保署《國家企業環保獎》銀級以上肯定的業者。
新光三越大年初一將推出4,500個福袋，獎品包括頂奢床、鑽石、 按摩椅，卡利High扣點能參加特斯拉電動車抽獎，還能扣點參加林家 正見面會，全檔業績力拚成長3％；卡利High攜手11家指定銀行信用 卡，祭出單卡刷卡回饋4％∼6％優惠，搭配skm pay加碼1％，最高可 享7％回饋，且針對美妝、名品、服飾業種再加碼，刷指定金額再贈 送2,000至5,000點。
遠東SOGO台北店（忠孝、復興、敦化館）則自本周起推出春節檔期 ，攜手9大銀行提供最高8％的回饋，並可累贈最高回饋10萬元電子抵 用券；2025年更首度加碼刷中信SOGO聯名卡指定業種最高回饋13％， 回饋幅度僅次於周年慶，力拚1月整體業績年增20％。
遠百2025年迎新換新衣，祭出迎新生日慶，回饋鎖定百貨服飾5,0 00元送500元、大家電單筆滿萬送1,000元，加上福袋開賣，涵蓋禦寒 服飾、保暖寢具，有望帶動1月營收正向成長。業者指出，因龍年春 節落在2月中旬，金蛇年1月業績勢必成長。
新光三越搶攻春節消費檔期，昨（6）日宣布「金蛇卡利High暨春節活動」1月9日至2月16日登場。此次攜手台新、新光、中國信託等11家銀行，刷卡滿1萬元以上回饋4％、滿6萬元回饋5％、滿30萬元回饋6％。
針對今年春節檔期，新光三越指出，日前推出的米其林年菜禮品總預購業績年增2%，目標檔期業績124億元，年增3％。今年全台福袋超過4,500個，最大獎為台北南西店價值78.3萬元頂級床墊，將送出八組國外機票與多組國內旅遊券。
SOGO新春檔期在各館推出超過1萬個福袋，初一到初三每天抽大獎，目標業績年增1％。其中，復興館預計業績2.5億元，復興館春節禮盒去年12月開賣至今，已較去年檔期成長200%，福袋開放銷售後將大幅挹注整體業績。
遠百各館推出春節禮品總計500多款年菜年禮，福袋全台11館將發出超過3,100袋，最大獎為花蓮館價值16.8萬元商品券。板橋大遠百表示，目前年菜預購量很好，加上福袋商機，估計檔期業績成長4％。
微風推出超過400款禮盒，微風指出，今年春節較早，不少消費者提前網購預訂年菜，目前業績已成長一成。今年推出588組福袋，頭獎為200萬元休旅車，整體檔期業績估增二成。
遠東巨城購物中心在2024年交出亮麗的成績單，整體業績逆勢成長6％，達到173億元，這個成績在800坪的改裝效益下，不僅證明了其強大的商業魅力，也展現了企業持續創新的能力。特別是單體購物中心的業績也成功突破百億元，創下了新高紀錄。
2025年，遠東巨城將進行近千坪的改裝計畫，與廠商品牌攜手，做好再創高峰的準備。董事長李靜芳強調，遠東巨城始終堅持與廠商建立最佳夥伴關係，不僅提供消費者最新時尚流行，同時兼顧高營運績效、豐富體驗及商品多元等三大原則。
李靜芳指出，每年20％的換櫃率，讓消費者能夠持續體驗新鮮的流行元素，並不斷引進桃竹苗地區的独家品牌，同時維持全館4成品牌業績均居全台排名前三大，這些都是遠東巨城成功的一大關鍵。
此外，巨城積極打造話題快閃店，以每二至三周的替換速度，為顧客帶來持續的驚喜，並成為正式設櫃的前哨站。這種創新的行銷策略，加上粉絲專頁的線上整合，有效地促進了業績的成長，並吸引了廠商的關注。
2024年，遠東巨城以173億元的業績完美收官，李靜芳表示，未來將持續打造企業社會責任公益平台，為顧客帶來更多精彩活動與服務，創造共好共榮的社會。同時，營運團隊將持續進行品牌升級，引進更多独家品牌，並預計改裝計劃將超過千坪規模，滿足顧客多元的需求與體驗，讓大新竹地區的消費者能夠同步接收與採購到最夯的流行趨勢。
台灣電信市場龍頭遠傳電信，在總經理井琪的帶領下，已成功完成六年的轉型之路。井琪以實業家精神，堅持從基礎做起，不僅延續董事長徐旭東的實業DNA，更在業務上展現狼性，積極拓展市場。面對強敵如中華電信與台灣大哥大，遠傳電信憑借其在數位服務及企業資通訊服務上的突破，成功打造新經濟營收，取得顯著成果。
遠傳電信作為台灣電信三雄之一，與中華電信、台灣大哥大並駕齊驅。在徐旭東的領導下，遠傳電信不僅是純通訊營收，更在應用上追求卓越。徐旭東曾在股東會上開玩笑說，若能將愛買、SOGO等零售營收併入遠傳，公司將更為強大。然而，徐旭東強調，遠傳應以電信業本業的營運績效為準。
井琪將遠傳電信的轉型之路比喻為從種子種起，從根培育，而非僅僅是插枝。他自2018年9月起擔任轉型辦公室策略長，從基礎開始布局數位服務和智慧解決方案，奠定遠傳新經濟營收的基礎。井琪認為，雖然從外頭購買（併購）可以迅速取得成果，但從內而外，在遠傳的基礎上進行換血轉型，將會是更長久的耕耘。
遠傳電信在政府及企業市場的耕耘，就像打游擊戰一樣艱苦。轉型辦公室的團隊深入業務，直接聽取客戶需求，並以電信基礎及IT能力為優勢，研發各類解決方案。井琪強調，遠傳的業務團隊具有強烈的狼性，能夠直接問客戶需求，並提供相應的解決方案。
如今，遠傳電信的新經濟貢獻營收已近兩成，去年前三季新經濟獲利成長達18%。這一成績，正是遠傳電信堅持實業精神、從基礎做起、積極轉型的最佳證明。