

太平洋崇光百貨(未)公司新聞
為表揚永續績效傑出企業,台灣企業永續學院日前舉辦《台灣企業永續獎》(TCSA)頒獎典禮。連續三年獲獎的遠東SOGO百貨(簡稱SOGO)一舉拿下《Top50 企業永續報告書》服務業「金獎」、《Top 50 台灣永續企業獎》、《社會共融獎》、《供應鏈管理獎》等四大獎,成為百貨業的大贏家。
SOGO今年從143家企業中脫穎而出,由SOGO董事長黃晴雯從副總統陳建仁手中接下代表殊榮的獎座。黃晴雯表示,在遠東集團董事長徐旭東領導與特別要求下,旗下所有公司均在追求營運獲利之餘,同時兼顧企業社會責任,才會有此佳績。
SOGO在商品相似度極高、通路競爭白熱化的年代,以利害關係人的需求出發,拚出「台灣百貨業CSR模範生」稱號;並持續以經營創新力、優質商品力、貼心服務力、人才培育力、關懷平台力、以及永續技術力等「永續關鍵六力」做為永續發展之主軸,從百貨零售業的特性,找出利己與利他的永續道路。
SOGO百貨自2015年CSR元年以來,至今已連續三年榮獲《Top50 企業永續報告獎》,報告書資訊透明完整、可信度高,並且以10項聯合國的「永續發展目標」做為實踐「永續關鍵六力」的長期目標,獲261位志工評審團,以及九位教授與專家核心委員的肯定。
SOGO今年首度角逐《Top 50 台灣永續企業獎》,即躋身CSR績效最優前50名企業之列,在企業綜合績效上的表現有目共睹。
除榮獲《台灣企業永續獎》的肯定,SOGO今年更站上亞洲的CSR舞台,榮獲《亞洲企業社會責任獎》,以及亞太零售商協會聯盟《國家楷模獎》(FAPRA Country Award)。
黃晴雯表示,SOGO正逐步往「做社會最好的企業,做對社會最好的企業」的目標邁進,今年30歲的SOGO承諾,將與所有利害關係人攜手努力,打造一個「最值得珍惜」的永續企業。
SOGO今年從143家企業中脫穎而出,由SOGO董事長黃晴雯從副總統陳建仁手中接下代表殊榮的獎座。黃晴雯表示,在遠東集團董事長徐旭東領導與特別要求下,旗下所有公司均在追求營運獲利之餘,同時兼顧企業社會責任,才會有此佳績。
SOGO在商品相似度極高、通路競爭白熱化的年代,以利害關係人的需求出發,拚出「台灣百貨業CSR模範生」稱號;並持續以經營創新力、優質商品力、貼心服務力、人才培育力、關懷平台力、以及永續技術力等「永續關鍵六力」做為永續發展之主軸,從百貨零售業的特性,找出利己與利他的永續道路。
SOGO百貨自2015年CSR元年以來,至今已連續三年榮獲《Top50 企業永續報告獎》,報告書資訊透明完整、可信度高,並且以10項聯合國的「永續發展目標」做為實踐「永續關鍵六力」的長期目標,獲261位志工評審團,以及九位教授與專家核心委員的肯定。
SOGO今年首度角逐《Top 50 台灣永續企業獎》,即躋身CSR績效最優前50名企業之列,在企業綜合績效上的表現有目共睹。
除榮獲《台灣企業永續獎》的肯定,SOGO今年更站上亞洲的CSR舞台,榮獲《亞洲企業社會責任獎》,以及亞太零售商協會聯盟《國家楷模獎》(FAPRA Country Award)。
黃晴雯表示,SOGO正逐步往「做社會最好的企業,做對社會最好的企業」的目標邁進,今年30歲的SOGO承諾,將與所有利害關係人攜手努力,打造一個「最值得珍惜」的永續企業。
遠東SOGO百貨不僅報告書受肯定,更榮獲兩項「企業單項績效獎」,包括《社會共融獎》與《供應鏈管理獎》。
連續兩年榮獲《社會共融獎》的SOGO,從通路與品牌的優勢出發,以「搭建公益橋樑,牽起M型化兩端對話」為宗旨,回應社會弱勢需求,連續六年開辦台灣百貨界唯一的弱勢特境兒童典範徵選活動「SO GOOD好小孩少年楷模徵選」,讓逆境向上的典範能夠被看見、被鼓勵,感動更多人,讓社會一起向上提升。
舉辦六屆以來,累計獎勵197位兒童,其中更誕生16名總統教育獎得主,是台灣民間少年典範的搖籃。
行之有年的「SO GOOD好小孩的耶誕心願圓夢活動」,每年歲末邀請顧客投入公益活動,25年來已幫助21,200人次弱勢學童完成心願。
另一方面,有鑑於餐飲食品的風險急速升高,2015年世界衛生日將主題設定為「食品安全」,顯見這已經成為全球必須共同面對的課題。
SOGO重大議題調查亦顯示,「商品品質與餐飲安全」是利害關係人最關注的議題。基於顧客用餐安全及企業社會責任,SOGO結合供應鏈的力量,關注延燒多年的食安風暴,並採取實際行動,號召153家餐飲、美食供應商,共同打造百貨界第一個「餐飲安全網」。
SOGO表示,希望透過管理、教育、資訊揭露三管齊下,每年照顧約583萬人次餐飲顧客,建立百貨零售通路的食安供應鏈典範。
SOGO指出,堅持企業永續之路 ,讓CSR成果登上國際舞台;然而,打造永續企業不是靠偉大的力量,而是靠堅持下去才能完成。
連續兩年榮獲《社會共融獎》的SOGO,從通路與品牌的優勢出發,以「搭建公益橋樑,牽起M型化兩端對話」為宗旨,回應社會弱勢需求,連續六年開辦台灣百貨界唯一的弱勢特境兒童典範徵選活動「SO GOOD好小孩少年楷模徵選」,讓逆境向上的典範能夠被看見、被鼓勵,感動更多人,讓社會一起向上提升。
舉辦六屆以來,累計獎勵197位兒童,其中更誕生16名總統教育獎得主,是台灣民間少年典範的搖籃。
行之有年的「SO GOOD好小孩的耶誕心願圓夢活動」,每年歲末邀請顧客投入公益活動,25年來已幫助21,200人次弱勢學童完成心願。
另一方面,有鑑於餐飲食品的風險急速升高,2015年世界衛生日將主題設定為「食品安全」,顯見這已經成為全球必須共同面對的課題。
SOGO重大議題調查亦顯示,「商品品質與餐飲安全」是利害關係人最關注的議題。基於顧客用餐安全及企業社會責任,SOGO結合供應鏈的力量,關注延燒多年的食安風暴,並採取實際行動,號召153家餐飲、美食供應商,共同打造百貨界第一個「餐飲安全網」。
SOGO表示,希望透過管理、教育、資訊揭露三管齊下,每年照顧約583萬人次餐飲顧客,建立百貨零售通路的食安供應鏈典範。
SOGO指出,堅持企業永續之路 ,讓CSR成果登上國際舞台;然而,打造永續企業不是靠偉大的力量,而是靠堅持下去才能完成。
百貨周年慶最後一波,遠百轉投資遠東SOGO百貨台北大店與中壢等業績已達標超過85億元,年增4%,緊接著天母店、新竹BCSOGO下周開跑,預計全檔106億沒問題。SOGO強調,今年台北大店周年慶整體提袋與成交筆數均有成長,其中,忠孝SOGO一樓化妝品成長達1成,全年可望達標30億元,而日勝生轉投資京站周年慶則預計今(22)日開打,估全檔業績有望成長2.5%。
SOGO強調,在周年慶開打前,SOGO在10月業績已全數成長,主要是消費買氣回來了,而買氣回來的最大主因還是在於國內政經局勢,股市大漲與新內閣政策修法的轉變,近兩周則更因天候變冷,冬衣銷售成長,其中,板橋大遠百首波成長6%,而SOGO台北店前4日來客數與客單價則同步提高3.5%,總體增長4%,接續兩周又溼又冷天氣為SOGO台北店帶出好業績,累計台北、中壢與新竹、高雄等店業績,已創出4%成長,為近十年新高。
遠百全台11店最後一波是板橋中山店等,已於上周開打,累計台中大遠百與現進行的板橋大遠百等業績,全台目標上看122.6億元,目前已有80%達成率,估今年周年慶全檔業績有望增長7.5%,台中大遠百27億業績約5%成長、板橋大遠百22.7億力拚2%成長。
而京站時尚廣場已準備公發,預計明年上半年興櫃,京站今年營收上看69億、淨利目標3.3億元,前8月稅前淨利已達2.7億元,在大改裝與周年慶挹注下,全年目標可望達陣;京站今年周年慶前計有50個品牌改裝,與30個新櫃登場,前10月營收持平約50億元,周年慶帶客人潮約計有15%成長,全檔估業績12.3億元,年增2.5%。
SOGO強調,在周年慶開打前,SOGO在10月業績已全數成長,主要是消費買氣回來了,而買氣回來的最大主因還是在於國內政經局勢,股市大漲與新內閣政策修法的轉變,近兩周則更因天候變冷,冬衣銷售成長,其中,板橋大遠百首波成長6%,而SOGO台北店前4日來客數與客單價則同步提高3.5%,總體增長4%,接續兩周又溼又冷天氣為SOGO台北店帶出好業績,累計台北、中壢與新竹、高雄等店業績,已創出4%成長,為近十年新高。
遠百全台11店最後一波是板橋中山店等,已於上周開打,累計台中大遠百與現進行的板橋大遠百等業績,全台目標上看122.6億元,目前已有80%達成率,估今年周年慶全檔業績有望增長7.5%,台中大遠百27億業績約5%成長、板橋大遠百22.7億力拚2%成長。
而京站時尚廣場已準備公發,預計明年上半年興櫃,京站今年營收上看69億、淨利目標3.3億元,前8月稅前淨利已達2.7億元,在大改裝與周年慶挹注下,全年目標可望達陣;京站今年周年慶前計有50個品牌改裝,與30個新櫃登場,前10月營收持平約50億元,周年慶帶客人潮約計有15%成長,全檔估業績12.3億元,年增2.5%。
遠百(2903)轉投資SOGO百貨周年慶受惠天氣商機,帶動除濕機及電暖器買氣增加一成;日系美型家電勢力崛起,業績更成長二成。
SOGO百貨30周年慶昨(20)日最後一天。SOGO台北三館周年慶首四日業績不俗,成長4%,來店人數約30萬人次,較去年增加,平均客單也較去年成長3%以上。
SOGO忠孝店長兼資深副總吳素吟表示,首四日前三名業種,第一名是化妝品,忠孝館業績累計有近一成成長、第二名是家電,其中環境家電更是爆量黑馬、第三名則是意外衝出買氣的珠寶,忠孝館黃金珠寶有15%成長,特別是黃金擺件、金條賣到缺貨,還得向香港追加商品,最高單甚至有120萬元刷手。
隨著東北季風增強,溫度開始明顯下降,全台各地也都有明顯出現降雨情形,SOGO表示,天候帶動除濕機及電暖器買氣增加一成。
此外,近來消費者愈來愈注重居家品質和空間設計,挑選家電除了將品質及價格納入考量外,觀察發現「外型」也逐漸成為消費者挑選時的要點之一,日系美型家電品牌人氣飆升,熱門設計品牌異軍突起,整體平均成長兩成。
遠百小金雞板橋大遠百周年慶則結束第一波,業績成長6%。
SOGO百貨30周年慶昨(20)日最後一天。SOGO台北三館周年慶首四日業績不俗,成長4%,來店人數約30萬人次,較去年增加,平均客單也較去年成長3%以上。
SOGO忠孝店長兼資深副總吳素吟表示,首四日前三名業種,第一名是化妝品,忠孝館業績累計有近一成成長、第二名是家電,其中環境家電更是爆量黑馬、第三名則是意外衝出買氣的珠寶,忠孝館黃金珠寶有15%成長,特別是黃金擺件、金條賣到缺貨,還得向香港追加商品,最高單甚至有120萬元刷手。
隨著東北季風增強,溫度開始明顯下降,全台各地也都有明顯出現降雨情形,SOGO表示,天候帶動除濕機及電暖器買氣增加一成。
此外,近來消費者愈來愈注重居家品質和空間設計,挑選家電除了將品質及價格納入考量外,觀察發現「外型」也逐漸成為消費者挑選時的要點之一,日系美型家電品牌人氣飆升,熱門設計品牌異軍突起,整體平均成長兩成。
遠百小金雞板橋大遠百周年慶則結束第一波,業績成長6%。
遠傳電信friDay錢包這次結合遠東集團周年慶,衝出5億元交易規 模的好成績。friDay自去年12月推出、至今年10月底為此,下載量已 朝百萬用戶大關邁進,成為目前國內下載量第一的行動支付APP。
挾著遠東集團零售通路週年慶威力,10月交易金額已突破1億元, 加上11月遠東SOGO週年慶開跑,每日交易金額更創下逾千萬元的高峰 ,遠傳friDay錢包樂觀預估此次週年慶將可創造近五億元交易規模。
遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理林幼玲表示,信用卡 條碼支付一直是friDay錢包高度使用的交易功能,尤其今年friDay錢 包攜手集團百貨進行聯合行銷,祭出史上百貨週年慶最大的折扣優惠 。
包括於百貨週年慶期間,持friDay錢包在遠東集團百貨通路消費, 消費滿2,000現折200元單筆消費最高折抵1,000元,同時可享百貨通 路提供的消費滿額禮,以及信用卡公司提供的刷卡禮,加計各家百貨 的來店禮,等於friDay錢包讓一筆消費均享三重回饋。林幼玲舉他個 人在遠東百貨消費11,000元為例,實際上最後用friDay錢包只刷了9 ,900元。
friDay錢包統計10月交易筆數,較上月成長超過300%,單月吸引 2萬名新客戶使用,每位用戶交易金額較9月成長200%。
遠東SOGO百貨週年慶9日開打、一直延續至20日,遠傳表示,friD ay錢包加碼不手軟,包括friDay錢包用戶在遠東SOGO百貨週年慶期間 消費,每人可享最高2,000元現金折抵回饋。
林幼玲強調,friDay電子錢包目前下載量高居國內排名第一,除了 信用卡條碼支付功能外,還有電子票證、停車繳費、eTag儲值等多項 服務。
其中電子票證交易量自開站以來已達近6,000萬元的交易金額,隨 著「手機就是錢包」的概念普及化,交易筆數以每月30%幅度逐月攀 升。
挾著遠東集團零售通路週年慶威力,10月交易金額已突破1億元, 加上11月遠東SOGO週年慶開跑,每日交易金額更創下逾千萬元的高峰 ,遠傳friDay錢包樂觀預估此次週年慶將可創造近五億元交易規模。
遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理林幼玲表示,信用卡 條碼支付一直是friDay錢包高度使用的交易功能,尤其今年friDay錢 包攜手集團百貨進行聯合行銷,祭出史上百貨週年慶最大的折扣優惠 。
包括於百貨週年慶期間,持friDay錢包在遠東集團百貨通路消費, 消費滿2,000現折200元單筆消費最高折抵1,000元,同時可享百貨通 路提供的消費滿額禮,以及信用卡公司提供的刷卡禮,加計各家百貨 的來店禮,等於friDay錢包讓一筆消費均享三重回饋。林幼玲舉他個 人在遠東百貨消費11,000元為例,實際上最後用friDay錢包只刷了9 ,900元。
friDay錢包統計10月交易筆數,較上月成長超過300%,單月吸引 2萬名新客戶使用,每位用戶交易金額較9月成長200%。
遠東SOGO百貨週年慶9日開打、一直延續至20日,遠傳表示,friD ay錢包加碼不手軟,包括friDay錢包用戶在遠東SOGO百貨週年慶期間 消費,每人可享最高2,000元現金折抵回饋。
林幼玲強調,friDay電子錢包目前下載量高居國內排名第一,除了 信用卡條碼支付功能外,還有電子票證、停車繳費、eTag儲值等多項 服務。
其中電子票證交易量自開站以來已達近6,000萬元的交易金額,隨 著「手機就是錢包」的概念普及化,交易筆數以每月30%幅度逐月攀 升。
來自韓國鍋具第一大品牌Neoflam(耐用富林),致力於推出能對 環境和人體無害的創新廚具,創新的產品受到全球的認可。其產品不 但獲得許多iF、red dot設計大獎,日前更因品牌超人氣而獲2017年 國家品牌玉山獎殊榮,耐用富林總經理陳健銘表示,「我們將以台灣 經驗,期望2020年朝向東南亞等等華人國家邁進。」
Neoflam以Microban抗菌砧板為起點,轉變為專業製造廚房鍋具及 出口的公司,2008年開始生產Ecolon陶瓷不沾塗層的的鑄鋁鍋具,挾 著20年的豐富經驗,將產品線擴展至前所未有的密封罐、水杯、刀刃 、竹製等廚房用品。瞄準高端客層,將產品在新光、SOGO、遠百、中 友、夢時代等等的通路。
Neoflam外銷全球60多個國家,更與KOREA FINE CERAMIC合作研發 的「Ecolon」陶瓷塗層技術應用到鍋具上,不同於鐵氟龍塗層的是, Ecolon完全不含對人體有害的物質(PFOA,PTFE),安全健康的廚具 為消費者對Neoflam的產品帶來絕對優勢。Ecolon陶瓷不沾鍋系列不 但省油、導熱快,不沾效果好,同時散發98%的遠紅外線,可讓食物 受熱均勻。
不沾塗層(Ecolon)是一種特別陶瓷原料(SIO2)製成,主要成份 以天然的沙和石配合而成。就算在高爐火上也不會產生有害物質。總 經理陳健銘誓言將天然健康的時尚廚具帶給台灣人,更持續研發出適 合台灣人的產品,讓大家吃得健康,用得安心。網址:http://neof lam.com.tw/。
Neoflam以Microban抗菌砧板為起點,轉變為專業製造廚房鍋具及 出口的公司,2008年開始生產Ecolon陶瓷不沾塗層的的鑄鋁鍋具,挾 著20年的豐富經驗,將產品線擴展至前所未有的密封罐、水杯、刀刃 、竹製等廚房用品。瞄準高端客層,將產品在新光、SOGO、遠百、中 友、夢時代等等的通路。
Neoflam外銷全球60多個國家,更與KOREA FINE CERAMIC合作研發 的「Ecolon」陶瓷塗層技術應用到鍋具上,不同於鐵氟龍塗層的是, Ecolon完全不含對人體有害的物質(PFOA,PTFE),安全健康的廚具 為消費者對Neoflam的產品帶來絕對優勢。Ecolon陶瓷不沾鍋系列不 但省油、導熱快,不沾效果好,同時散發98%的遠紅外線,可讓食物 受熱均勻。
不沾塗層(Ecolon)是一種特別陶瓷原料(SIO2)製成,主要成份 以天然的沙和石配合而成。就算在高爐火上也不會產生有害物質。總 經理陳健銘誓言將天然健康的時尚廚具帶給台灣人,更持續研發出適 合台灣人的產品,讓大家吃得健康,用得安心。網址:http://neof lam.com.tw/。
遠傳電信旗下行動支付「friDay錢包」累積下載量逼近百萬,成為國內下載量第一的行動支付App,近期更結合遠東集團零售通路優勢出擊,在此波百貨周年慶中出盡鋒頭,遠傳樂觀預估,周年慶期間交易規模可望創下5億元佳績。
遠傳電信近年積極從傳統電信業務轉型數位創新服務,「friDay錢包」也是重點之一,總經理李彬表示,近年要積極衝刺創新服務,包含friDay系列的錢包、影音、購物、閱讀、音樂、遊戲、智慧家庭等數位服務,未來三年貢獻營收比重突破10%。
此外,李彬強調要強化跟集團內部其他事業體的優勢整合效益,其中針對消費者的部分,像是行動支付的「friDay錢包」要與集團內優勢的百貨零售擴大合作。
遠傳friDay錢包自2016年底推出以來,用戶穩定成長,至10月底用戶下載量已逼近百萬大關,成為國內下載量第一的行動支付App,friDay錢包統計,10月交易筆數,較上月成長超過300%,單月吸引2萬名新客戶使用,每位用戶交易金額較9月成長200%,累計10月交易金額已經破億。
遠東集團旗下適用friDay錢包通路,包含遠東百貨(含Mega City、Top City)、遠東SOGO百貨、Big City、The Mall 、citysuper、愛買量販等。綜觀台灣電信產業,唯有遠傳擁有集團的百貨零售通路優勢,遠傳更看好與通路合作,藉此快速提升用戶黏著度。搭上近期百貨公司周年慶活動,遠傳friDay錢包出招,祭出史上最殺百貨周年慶折扣,搭上集團內百貨龍頭遠東SOGO百貨周年慶期間,friDay錢包加碼不手軟,friDay錢包用戶於遠東SOGO百貨週年慶期間消費,每人將可享有高達2,000元的現金折抵回饋,引起市場討論及迴響。
遠傳更樂觀預估,遠東SOGO周年慶開跑,friDay錢包每日交易金額創下逾千萬元的高峰,此次周年慶將可創造近5億元交易規模。
遠傳friDay 錢包三大功能包含感應支付(三大電子票證)、信用卡條碼支付(一維條碼和QR Code)和生活應用。遠傳表示,信用卡條碼支付一直是friDay錢包高度使用的交易功能,為讓用戶更有感,friDay 錢包攜手集團百貨進行聯合行銷,一次可同時享有friDay 錢包折抵優惠、百貨通路提供的消費滿額禮,以及信用卡公司提供的刷卡禮。
遠傳電信近年積極從傳統電信業務轉型數位創新服務,「friDay錢包」也是重點之一,總經理李彬表示,近年要積極衝刺創新服務,包含friDay系列的錢包、影音、購物、閱讀、音樂、遊戲、智慧家庭等數位服務,未來三年貢獻營收比重突破10%。
此外,李彬強調要強化跟集團內部其他事業體的優勢整合效益,其中針對消費者的部分,像是行動支付的「friDay錢包」要與集團內優勢的百貨零售擴大合作。
遠傳friDay錢包自2016年底推出以來,用戶穩定成長,至10月底用戶下載量已逼近百萬大關,成為國內下載量第一的行動支付App,friDay錢包統計,10月交易筆數,較上月成長超過300%,單月吸引2萬名新客戶使用,每位用戶交易金額較9月成長200%,累計10月交易金額已經破億。
遠東集團旗下適用friDay錢包通路,包含遠東百貨(含Mega City、Top City)、遠東SOGO百貨、Big City、The Mall 、citysuper、愛買量販等。綜觀台灣電信產業,唯有遠傳擁有集團的百貨零售通路優勢,遠傳更看好與通路合作,藉此快速提升用戶黏著度。搭上近期百貨公司周年慶活動,遠傳friDay錢包出招,祭出史上最殺百貨周年慶折扣,搭上集團內百貨龍頭遠東SOGO百貨周年慶期間,friDay錢包加碼不手軟,friDay錢包用戶於遠東SOGO百貨週年慶期間消費,每人將可享有高達2,000元的現金折抵回饋,引起市場討論及迴響。
遠傳更樂觀預估,遠東SOGO周年慶開跑,friDay錢包每日交易金額創下逾千萬元的高峰,此次周年慶將可創造近5億元交易規模。
遠傳friDay 錢包三大功能包含感應支付(三大電子票證)、信用卡條碼支付(一維條碼和QR Code)和生活應用。遠傳表示,信用卡條碼支付一直是friDay錢包高度使用的交易功能,為讓用戶更有感,friDay 錢包攜手集團百貨進行聯合行銷,一次可同時享有friDay 錢包折抵優惠、百貨通路提供的消費滿額禮,以及信用卡公司提供的刷卡禮。
百貨周年慶在東北季風侵台變涼下,遠百旗下百貨雙品牌包括遠百與遠東SOGO周年慶均傳出捷報,其中板橋大遠百首波成長6%,而SOGO台北店前4日來客數與客單價則同步提高3.5%,總體增長4%,特別一提的是,13日周一普遍人潮減,SOGO受惠天氣與來店禮實用,吸引婆媽搶購,單日人潮成長逾兩位數。
板橋大遠百周慶第一波成長6%,延續首波攻勢,第二波祭出13.3%回饋,全館百貨服飾、名品當日單筆滿3,000送300,遠百強調,東北季風一再侵襲,本周強推禦寒冬被2折起,冬衣亦對應先下折扣,估計可衝出兩位數成長。
SOGO資深副總吳素吟則指出,前4日台北店業績成長4%,其中來客數與客單價均成長3.5%,主要是受惠化妝品與精品名品業績成長。且今年各大百貨珠寶銷售均不如預期,吳素吟表示,在台北店珠寶推婚嫁套組,相對刺激出15%成長,而服飾業包括男女裝等則因天氣轉涼交易亦活絡。以最高客單來說,要屬頂級藝品,高達2,000萬元,百萬元客單仍是最大消費主力。
往年百貨周慶首波均以前4日為最大衝刺期,SOGO強調,特別是化妝品與精品均有兩位數成長,其中SOGO復興館在LV等四大精品撐腰下,成長幅度相當驚人,而化妝品業績達成率已過半,估計本周消費力再創高峰,可望全檔衝106億元。
板橋大遠百周慶第一波成長6%,延續首波攻勢,第二波祭出13.3%回饋,全館百貨服飾、名品當日單筆滿3,000送300,遠百強調,東北季風一再侵襲,本周強推禦寒冬被2折起,冬衣亦對應先下折扣,估計可衝出兩位數成長。
SOGO資深副總吳素吟則指出,前4日台北店業績成長4%,其中來客數與客單價均成長3.5%,主要是受惠化妝品與精品名品業績成長。且今年各大百貨珠寶銷售均不如預期,吳素吟表示,在台北店珠寶推婚嫁套組,相對刺激出15%成長,而服飾業包括男女裝等則因天氣轉涼交易亦活絡。以最高客單來說,要屬頂級藝品,高達2,000萬元,百萬元客單仍是最大消費主力。
往年百貨周慶首波均以前4日為最大衝刺期,SOGO強調,特別是化妝品與精品均有兩位數成長,其中SOGO復興館在LV等四大精品撐腰下,成長幅度相當驚人,而化妝品業績達成率已過半,估計本周消費力再創高峰,可望全檔衝106億元。
攸關第4季消費指標的SOGO百貨周年慶昨(9)日開打,在稍早國泰 世華、遠銀等兩大系統加碼搶客帶動下,有化妝品天后宮之名的忠孝 店以首見買6,000送700做為30周年慶促銷,一早即吸引大批人潮排隊 進場,並一度引發東區交通大堵塞。
SOGO百貨董事長黃晴雯更在迎賓時揚言,儘管電商雙十一購物在即 ,有信心忠孝東區3家店全檔目標62億元達標。
SOGO周年慶首日傳捷報,一早湧入上萬人潮,較去年成長20%,包 括忠孝、復興、敦化等台北店,首日業績衝到11億,精品與化妝品為 最大成長動能;其中,復興館LV加入讓四大天王精品全數到位,加上 敦化館精品也不遑多讓,兩館精品區表現亮眼成長近3成,而忠孝化 妝品嚴選獨霸全台商品,更吸引民眾前一天就到現場排隊,就為搶買 限量煙火口紅,估首日化妝品業績亦有兩位數成長。
另一搶購焦點則是家電區,包括忠孝、復興兩館均推出滿10萬送筆 電、吸塵器,創造兩館整體業績2位數成長。黃晴雯指出,SOGO周年 慶過去都是11月11日開打,是雙11始祖,她認為實體購物體驗是網購 無法取代的,像是彩妝獨家優惠、冬衣試穿、甚至家電買大送小等都 是實體通路優勢,有信心雙11「實體拚贏虛擬」。
今年百貨周年慶儼然跟著賴內閣走,自9月中旬起行政院宣布軍公 教加薪3%,台北101周年慶精品大幅成長1.1倍;微風廣場亦奏捷開 出首日業績11億、創造14張千萬大單;緊接著新光三越集團周年慶1 0月啟動,賴揆祭出一例一休修法與稅改等政策亦帶動買氣,首波周 年慶首日全台6店業績15.7億繳出10%成長;之後信義微風、新光三 越信義新天地在10月中旬周年慶亦開出首日2.2億、9.6億業績、人潮 成長超過一成。昨日則是賴揆公布勞基法修正案,SOGO周年慶首日即 奏捷開出11億業績,較去年10億成長兩位數。
SOGO百貨董事長黃晴雯更在迎賓時揚言,儘管電商雙十一購物在即 ,有信心忠孝東區3家店全檔目標62億元達標。
SOGO周年慶首日傳捷報,一早湧入上萬人潮,較去年成長20%,包 括忠孝、復興、敦化等台北店,首日業績衝到11億,精品與化妝品為 最大成長動能;其中,復興館LV加入讓四大天王精品全數到位,加上 敦化館精品也不遑多讓,兩館精品區表現亮眼成長近3成,而忠孝化 妝品嚴選獨霸全台商品,更吸引民眾前一天就到現場排隊,就為搶買 限量煙火口紅,估首日化妝品業績亦有兩位數成長。
另一搶購焦點則是家電區,包括忠孝、復興兩館均推出滿10萬送筆 電、吸塵器,創造兩館整體業績2位數成長。黃晴雯指出,SOGO周年 慶過去都是11月11日開打,是雙11始祖,她認為實體購物體驗是網購 無法取代的,像是彩妝獨家優惠、冬衣試穿、甚至家電買大送小等都 是實體通路優勢,有信心雙11「實體拚贏虛擬」。
今年百貨周年慶儼然跟著賴內閣走,自9月中旬起行政院宣布軍公 教加薪3%,台北101周年慶精品大幅成長1.1倍;微風廣場亦奏捷開 出首日業績11億、創造14張千萬大單;緊接著新光三越集團周年慶1 0月啟動,賴揆祭出一例一休修法與稅改等政策亦帶動買氣,首波周 年慶首日全台6店業績15.7億繳出10%成長;之後信義微風、新光三 越信義新天地在10月中旬周年慶亦開出首日2.2億、9.6億業績、人潮 成長超過一成。昨日則是賴揆公布勞基法修正案,SOGO周年慶首日即 奏捷開出11億業績,較去年10億成長兩位數。
女力經濟在今年周年慶發威,除了精品皮件在此波促銷大翻身,化 妝品也重回業績主力;其中,全台坪效最高的SOGO忠孝店一樓化妝品 櫃位,今年更力拚全年業績達30億元,換算坪效超過1,500萬元,比 較去年的1,300萬足足成長逾15%,超越精品坪效。
SOGO百貨董事長黃晴雯指出,SOGO忠孝店今年迎30周年,在高坪效 與高人潮烘托下有「美妝天后宮」之名,也成為國際大品牌來台搶頭 香設點首選。她說,忠孝店一樓美妝區規模僅210坪,進駐至少50個 品牌,今年業績上看30億元,坪效超過1,500萬元,周年慶期間光是 美妝就可貢獻全檔業績4成,比較其他單店百貨的周慶業績占比2成高 出2倍。
SOGO資深副總吳素吟指出,忠孝館今年周慶美妝12天業績目標是1 2億元,等於一天拚1億元,較去年一天平均8,000萬增長超過2成,她 預估SK-II、雅詩蘭黛、蘭蔻、資生堂全檔業績均有望破億元。像SK -II每日都有獨家熱組,首日開門前已被排隊搶光;蘭蔻暱稱的「萬 里長城」套組也是秒殺;限量精品口紅更是男女都搶買作為耶誕禮物 。吳素吟表示,今年年度營業額破億元的專櫃品牌將增2家至10家, 包括SK-II、雅詩蘭黛、香奈兒、迪奧、蘭蔻、資生堂、Sisley、海 洋拉娜與肌膚之鑰、Kiehl's等均破億元,且皆為全台專櫃店王。
SOGO台北三店周年慶昨(9)日開打,開店湧入上萬人潮,破忠孝商圈30年來排隊紀錄,業績達11億元,人潮年增20%,「商品力」為今年致勝關鍵。SOGO董事長黃晴雯表示,坪效王、美妝天后宮忠孝店彩妝特惠組合強,周慶業績成長可望逾40%,全年坪效更有機會超過1,500萬元。
SOGO今年全台周慶業績目標106億元,台北三店目標衝62億元。黃晴雯表示,忠孝店是SOGO坪效王,賣場中彩妝保養品就占210坪,去年坪效逾1,300萬元,今年要超過1,500萬元,業績占比20%,周年慶更可望超過40%。
對於今年景氣,黃晴雯指出,SOGO從半年前就開始選品,是有計畫進行,加上看好第4季GDP上揚,以及SOGO推出彩妝獨家商品,看好今年買氣。
SOGO營運本部資深副總吳素吟表示,精品級口紅魅力驚人,周年慶前一天即有民眾結伴在下午4時來現場排隊,要搶詢問指數破表的「YSL奢華緞面唇膏#70煙火限定版」;昨天推出特惠組也讓化妝品業績出現二位數成長。
另外,今年設計師彩妝品夯,包括TOM FORD、GIVENCHY(紀梵希)、Dior、YSL和Giorgio Armani等品牌因價格好入手,流行顏色又受消費者喜愛,都有不錯銷售成績。
雙11明日開打,黃晴雯表示,SOGO是雙11始祖,生日慶就在11月11日。面對網購來勢洶洶,她認為,忠孝館化妝品特惠組在網購買不到,超市折扣甚至比網路買更便宜;天氣變冷,冬季衣服也要試穿才知合不合身,網路購物是商品流動,實體商店可讓消費者獲得體驗,是無法取代的。
SOGO今年全台周慶業績目標106億元,台北三店目標衝62億元。黃晴雯表示,忠孝店是SOGO坪效王,賣場中彩妝保養品就占210坪,去年坪效逾1,300萬元,今年要超過1,500萬元,業績占比20%,周年慶更可望超過40%。
對於今年景氣,黃晴雯指出,SOGO從半年前就開始選品,是有計畫進行,加上看好第4季GDP上揚,以及SOGO推出彩妝獨家商品,看好今年買氣。
SOGO營運本部資深副總吳素吟表示,精品級口紅魅力驚人,周年慶前一天即有民眾結伴在下午4時來現場排隊,要搶詢問指數破表的「YSL奢華緞面唇膏#70煙火限定版」;昨天推出特惠組也讓化妝品業績出現二位數成長。
另外,今年設計師彩妝品夯,包括TOM FORD、GIVENCHY(紀梵希)、Dior、YSL和Giorgio Armani等品牌因價格好入手,流行顏色又受消費者喜愛,都有不錯銷售成績。
雙11明日開打,黃晴雯表示,SOGO是雙11始祖,生日慶就在11月11日。面對網購來勢洶洶,她認為,忠孝館化妝品特惠組在網購買不到,超市折扣甚至比網路買更便宜;天氣變冷,冬季衣服也要試穿才知合不合身,網路購物是商品流動,實體商店可讓消費者獲得體驗,是無法取代的。
SOGO百貨今年在台灣綠色生產力基金會輔導下,逐步導入「ISO 50001能源管理系統」,昨(8)日宣布取得認證,成為台灣連鎖百貨第一家取得ISO 50001能源管理系統認證的業者。
SOGO百貨持續深耕綠色營運,累積多項百貨第一的輝煌記錄,今年逐步導入ISO 50001能源管理系統,此為國際標準化組織(ISO)為協助企業增加能源效率、降低經營成本、改善能源績效及減少溫室氣體排放而制定;歷經四個多月、將近500小時的教育訓練與諮詢討論,終於取得認證。
昨日授證儀式中,由SOGO百貨董事長黃晴雯自台灣檢驗科技公司(SGS)副總裁黃世忠手中接下證書,象徵SOGO百貨以更穩健的腳步發展綠色百貨,率全台百貨業者向綠色零售邁進。
黃晴雯表示,SOGO百貨素有「台灣百貨業CSR模範生」的稱號,致力於經營創新力、優質商品力、貼心服務力、人才培育力、關懷平台力、永續技術力等「永續關鍵六力」作為永續發展的主軸,並考量百貨業經營型態,將聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)17項目標中的10項設定為SOGO百貨長期的永續發展目標。
面對環境永續議題,SOGO百貨以數位行銷、綠色採購、提倡綠色消費等策略打造綠色營運文化,在日常營運中實踐環保理念,執行能源管理及建置節能措施,並依各利害關係人提出行動方案,從各面向落實環境保護。
黃晴雯認為,SOGO百貨在導入ISO 50001能源管理系統後,可透過測量與監督,找出現階段能源使用可改善之處,並管理未來能源供應的相關風險;同時藉此改善能源的使用績效,以減少能耗與支出。
減少碳排放量已經成為全世界各國必須共同正視的重要議題,ISO 50001能源管理系統的導入,不但能達到政府減碳目標,更可透過企業的自主性管理達到綠色經營的實績。
SOGO百貨持續深耕綠色營運,累積多項百貨第一的輝煌記錄,今年逐步導入ISO 50001能源管理系統,此為國際標準化組織(ISO)為協助企業增加能源效率、降低經營成本、改善能源績效及減少溫室氣體排放而制定;歷經四個多月、將近500小時的教育訓練與諮詢討論,終於取得認證。
昨日授證儀式中,由SOGO百貨董事長黃晴雯自台灣檢驗科技公司(SGS)副總裁黃世忠手中接下證書,象徵SOGO百貨以更穩健的腳步發展綠色百貨,率全台百貨業者向綠色零售邁進。
黃晴雯表示,SOGO百貨素有「台灣百貨業CSR模範生」的稱號,致力於經營創新力、優質商品力、貼心服務力、人才培育力、關懷平台力、永續技術力等「永續關鍵六力」作為永續發展的主軸,並考量百貨業經營型態,將聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)17項目標中的10項設定為SOGO百貨長期的永續發展目標。
面對環境永續議題,SOGO百貨以數位行銷、綠色採購、提倡綠色消費等策略打造綠色營運文化,在日常營運中實踐環保理念,執行能源管理及建置節能措施,並依各利害關係人提出行動方案,從各面向落實環境保護。
黃晴雯認為,SOGO百貨在導入ISO 50001能源管理系統後,可透過測量與監督,找出現階段能源使用可改善之處,並管理未來能源供應的相關風險;同時藉此改善能源的使用績效,以減少能耗與支出。
減少碳排放量已經成為全世界各國必須共同正視的重要議題,ISO 50001能源管理系統的導入,不但能達到政府減碳目標,更可透過企業的自主性管理達到綠色經營的實績。
作為台灣綠色百貨的標竿,SOGO百貨積極投入環境保護,降低能資源消耗,達到與環境和諧共存的永續經營目標;SOGO有四大能源政策,包括遵守法規自我要求、提升員工節能認知、落實節能減碳、善盡企業社會責任,以打造綠色百貨。
SOGO四大能源政策,一是遵守法規自我要求,支持能源效率產品;二是透過多元宣導管道,提升員工節能認知;三是落實節能減碳目標,持續改善能源績效;四是善盡企業社會責任,以永續經營綠色百貨。
前年SOGO完成碳足跡與水足跡盤查,成為台灣首家取得百貨零售服務碳足跡標籤證書,與產品水足跡查證聲明書的百貨業者後,SOGO董事長黃晴雯不斷與企業社會責任委員會研商,如何才能結合百貨的特色與職能,徹底實踐永續家園的精神,且讓利害關係人跟著SOGO一同重視氣候變遷帶來的風險。
SOGO以綠色行銷、環境教育及能資源管理為基底,打造綠色百貨。黃晴雯表示,近一個月來,SOGO分別榮獲「2017零售企業國家楷模獎」(FAPRA Country Awards)、106年度「台北市環境教育獎」《特優》等綠色營運相關獎項,現又成為台灣連鎖百貨第一家導入ISO 50001能源管理系統的業者,延續業界第一紀錄,也更穩坐CSR模範生寶座。
為導入並落實ISO 50001能源管理系統,SOGO百貨特別在組織中增設「能源管理推行委員會」,由總經理擔任主任委員,帶動全公司上下實踐節能政策,降低對生態環境的影響。
她說,未來SOGO希望能拋磚引玉,帶領台灣百貨業重視能源管理議題,讓消費、營運都能「Go Green」。
SOGO四大能源政策,一是遵守法規自我要求,支持能源效率產品;二是透過多元宣導管道,提升員工節能認知;三是落實節能減碳目標,持續改善能源績效;四是善盡企業社會責任,以永續經營綠色百貨。
前年SOGO完成碳足跡與水足跡盤查,成為台灣首家取得百貨零售服務碳足跡標籤證書,與產品水足跡查證聲明書的百貨業者後,SOGO董事長黃晴雯不斷與企業社會責任委員會研商,如何才能結合百貨的特色與職能,徹底實踐永續家園的精神,且讓利害關係人跟著SOGO一同重視氣候變遷帶來的風險。
SOGO以綠色行銷、環境教育及能資源管理為基底,打造綠色百貨。黃晴雯表示,近一個月來,SOGO分別榮獲「2017零售企業國家楷模獎」(FAPRA Country Awards)、106年度「台北市環境教育獎」《特優》等綠色營運相關獎項,現又成為台灣連鎖百貨第一家導入ISO 50001能源管理系統的業者,延續業界第一紀錄,也更穩坐CSR模範生寶座。
為導入並落實ISO 50001能源管理系統,SOGO百貨特別在組織中增設「能源管理推行委員會」,由總經理擔任主任委員,帶動全公司上下實踐節能政策,降低對生態環境的影響。
她說,未來SOGO希望能拋磚引玉,帶領台灣百貨業重視能源管理議題,讓消費、營運都能「Go Green」。
SOGO百貨傳捷報,再獲馬來西亞吉隆坡舉辦的「亞洲零售商聯盟大會」(APRCE)所頒「2017零售企業國家楷模獎」(FAPRA Country Awards),這也是SOGO繼上屆獲頒「社會責任最傑出獎」後再下一城。
SOGO以綠色營運流程、環境教育及能資源管理等優良事蹟,在「綠色零售獎」(Green Retailer Award)項目中脫穎而出,成為全台唯一兩度獲得該獎項的百貨業者。
SOGO百貨董事長黃晴雯表示,SOGO秉持著要讓顧客從「想到SOGO購物」那一刻開始感受環保,從踏進SOGO百貨的第一步,就進入環境教育的場域,感受節能的環境、參與低碳教育活動、購買綠色環保商品,展開低碳環保的五感體驗,這些深耕環境保育與永續家園的作為,讓大家看見「櫥窗之外的SOGO百貨」,也讓社會大眾對SOGO百貨深耕環境教育與永續家園留下深刻的印象。
今年「零售企業國家楷模獎」評選主題共分四大類,包括最佳零售創新概念獎、綠色零售獎、最佳行銷活動獎與最佳顧客服務獎。評審團指出,SOGO百貨除了是全台第一家取得環保署碳標籤的百貨外,在停用美耐皿與免洗餐具、電子禮券、設立自行車停車場等作為,都走在百貨業前端,並結合數位潮流進行節能減碳,獲得政府肯定。
同時SOGO百貨也在服務流程中,以深入淺出、寓教於樂的方式打造綠色氛圍,讓民眾在逛街過程中可以接受環保觀念,讓環保不再只是企業單方面努力,而是深植消費者心中。
SOGO百貨以綠色三柱打造綠色營運文化,包含推行「綠色行銷」、「環境教育」及「能資源管理」;在管控風險外,SOGO百貨整合即享券、電子禮券、雲端抵用券、支付寶、微信支付等多元行動支付工具,優化購物流程,更靈活運用SOGO APP、FB、Line、藍芽Beacon定位推播等數位行銷工具,而成為第一家榮獲資策會頒發「2016品牌服務業科技創新獎」的百貨。
針對全台各店以及顧客、供應商、員工等不同的利害關係人,並結合運用通路平台的優勢,SOGO百貨擅長規畫深具百貨特色的環境教育及能資源管理策略與方案,今年初即號召進駐全台SOGO百貨的153家餐飲供應商,全力推動「禁用一次性及美耐皿餐具」政策,花費逾400萬元採購環保餐具,讓全台民眾「食在安心」,更減少塑料的使用。
黃晴雯指出,SOGO百貨積極以「永續關鍵六力」實踐企業社會責任,現再獲「零售企業國家楷模獎」肯定,堪稱亞洲百貨CSR典範。未來SOGO百貨希望能拋磚引玉,讓產業與利害關係人更積極地面對環境永續議題,一同打造、推廣對地球更友善的「綠色百貨」。
SOGO以綠色營運流程、環境教育及能資源管理等優良事蹟,在「綠色零售獎」(Green Retailer Award)項目中脫穎而出,成為全台唯一兩度獲得該獎項的百貨業者。
SOGO百貨董事長黃晴雯表示,SOGO秉持著要讓顧客從「想到SOGO購物」那一刻開始感受環保,從踏進SOGO百貨的第一步,就進入環境教育的場域,感受節能的環境、參與低碳教育活動、購買綠色環保商品,展開低碳環保的五感體驗,這些深耕環境保育與永續家園的作為,讓大家看見「櫥窗之外的SOGO百貨」,也讓社會大眾對SOGO百貨深耕環境教育與永續家園留下深刻的印象。
今年「零售企業國家楷模獎」評選主題共分四大類,包括最佳零售創新概念獎、綠色零售獎、最佳行銷活動獎與最佳顧客服務獎。評審團指出,SOGO百貨除了是全台第一家取得環保署碳標籤的百貨外,在停用美耐皿與免洗餐具、電子禮券、設立自行車停車場等作為,都走在百貨業前端,並結合數位潮流進行節能減碳,獲得政府肯定。
同時SOGO百貨也在服務流程中,以深入淺出、寓教於樂的方式打造綠色氛圍,讓民眾在逛街過程中可以接受環保觀念,讓環保不再只是企業單方面努力,而是深植消費者心中。
SOGO百貨以綠色三柱打造綠色營運文化,包含推行「綠色行銷」、「環境教育」及「能資源管理」;在管控風險外,SOGO百貨整合即享券、電子禮券、雲端抵用券、支付寶、微信支付等多元行動支付工具,優化購物流程,更靈活運用SOGO APP、FB、Line、藍芽Beacon定位推播等數位行銷工具,而成為第一家榮獲資策會頒發「2016品牌服務業科技創新獎」的百貨。
針對全台各店以及顧客、供應商、員工等不同的利害關係人,並結合運用通路平台的優勢,SOGO百貨擅長規畫深具百貨特色的環境教育及能資源管理策略與方案,今年初即號召進駐全台SOGO百貨的153家餐飲供應商,全力推動「禁用一次性及美耐皿餐具」政策,花費逾400萬元採購環保餐具,讓全台民眾「食在安心」,更減少塑料的使用。
黃晴雯指出,SOGO百貨積極以「永續關鍵六力」實踐企業社會責任,現再獲「零售企業國家楷模獎」肯定,堪稱亞洲百貨CSR典範。未來SOGO百貨希望能拋磚引玉,讓產業與利害關係人更積極地面對環境永續議題,一同打造、推廣對地球更友善的「綠色百貨」。
新光三越百貨新竹中華店宣布17周年慶將於9日登場14天,新竹市3家百貨品牌也將全面開打。新光三越百貨新竹中華店強調,周年慶首12天推出10年首次化妝品消費滿2,000元送200元,首4日有超優惠化妝品特惠組。
新光三越百貨新竹中華店表示,周年慶還有全館滿5,000元送500元,大家電、法雅客滿萬送500元,專屬貴賓卡首7日更獨享大家電、法雅客滿萬送千,第二波定23日至12月3日,也與超人氣卡通人物「櫻桃小丸子XHelloKitty」聯名合作,推出多項滿額贈和加價購好禮,預計今年周年慶業績目標2.26億元,比去年增加近1%。
值今年零售業景氣不振,新竹地區目前百貨業開打周年慶均報喜,遠東SOGO百貨新竹站前館自1日到12日周年慶,首日業績7,500萬元開紅盤,雖非假日卻直追去年周年慶第一個假日,來客數近逼2萬人次。
遠東SOGO新竹站前館分析,主要在滿千送百高回饋率及全台獨家來店禮「米奇經典晴雨傘」、「金鷹號豪華火車遊挪威魔幻冰屋,追逐幸福極光15天」頂級百萬旅遊、獨家「曼谷7日來回機票優待券」抽獎活動的帶動。
新竹大遠百10月18日率先新竹同業周年慶,首日創造業績6.1億元,年增率11%,第一波至11月7日,第二波自11月8日至27日,41天預估創造19.5億元業績,較去年增加3%。
新竹大遠百周出慶推出化妝品、內睡衣單筆滿2,000元送200元,國際精品、大家電單筆滿萬送千,全館滿5,000元送600元。
新竹大遠百、遠東SOGO新竹站前館、新光三越新竹站前店陸續周年慶,遠東SOGO巨城(BigCity)將自11月30日壓軸12天,在鄰近桃園市、新竹市兩家遠東百貨、桃園市兩大購物中心都拉長周年慶天數,新光三越新竹站前店維持去年天數,遠東SOGO竹市兩分館天數都比去年減少,但目標要做到去年水準。
新光三越百貨新竹中華店表示,周年慶還有全館滿5,000元送500元,大家電、法雅客滿萬送500元,專屬貴賓卡首7日更獨享大家電、法雅客滿萬送千,第二波定23日至12月3日,也與超人氣卡通人物「櫻桃小丸子XHelloKitty」聯名合作,推出多項滿額贈和加價購好禮,預計今年周年慶業績目標2.26億元,比去年增加近1%。
值今年零售業景氣不振,新竹地區目前百貨業開打周年慶均報喜,遠東SOGO百貨新竹站前館自1日到12日周年慶,首日業績7,500萬元開紅盤,雖非假日卻直追去年周年慶第一個假日,來客數近逼2萬人次。
遠東SOGO新竹站前館分析,主要在滿千送百高回饋率及全台獨家來店禮「米奇經典晴雨傘」、「金鷹號豪華火車遊挪威魔幻冰屋,追逐幸福極光15天」頂級百萬旅遊、獨家「曼谷7日來回機票優待券」抽獎活動的帶動。
新竹大遠百10月18日率先新竹同業周年慶,首日創造業績6.1億元,年增率11%,第一波至11月7日,第二波自11月8日至27日,41天預估創造19.5億元業績,較去年增加3%。
新竹大遠百周出慶推出化妝品、內睡衣單筆滿2,000元送200元,國際精品、大家電單筆滿萬送千,全館滿5,000元送600元。
新竹大遠百、遠東SOGO新竹站前館、新光三越新竹站前店陸續周年慶,遠東SOGO巨城(BigCity)將自11月30日壓軸12天,在鄰近桃園市、新竹市兩家遠東百貨、桃園市兩大購物中心都拉長周年慶天數,新光三越新竹站前店維持去年天數,遠東SOGO竹市兩分館天數都比去年減少,但目標要做到去年水準。
1987年,台北市忠孝東路上出現一座嶄新的「小小世界鐘」,悅耳的「小小世界」名曲替遠東SOGO百貨揭開序幕,當年是東南亞最大的百貨公司,自此也讓台灣百貨業有了新風貌,時光走了30年,SOGO忠孝店雖已不再是最大,但在坪效、環保、公益上持續爭先,走在業界前面。
SOGO百貨的「小小世界鐘」是許多台北人的共同記憶,許多人小時候仰望著色彩繽紛的大鐘,等待音樂響起、整點報時;也因為這個鐘引人注目,「SOGO前的大時鐘」成為與朋友相約的地標,SOGO百貨更成為全台百貨業的指標,30年來寫下不少新紀錄,至今還無人超越。
SOGO忠孝店化妝品、SOGO復興館精品坪效都是業界最高;日式服務的美麗電梯小姐是SOGO百貨最佳代言人,台灣聽障奧運時,還請SOGO電梯小姐提供服務經驗,這也是百貨業唯一。
遠東集團董事長徐旭東在今年SOGO百貨30周年慶時提到,零售業正在轉型、充滿挑戰之際,遠東SOGO仍在市場屹立不搖,迎接下個30年,將針對消費者需求持續轉型,並加強數位、科技與環保,打造友善的購物體驗。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示,過去30年的軌跡中,每一個十年都有不同的定位,也是一個時代的里程碑。第一個十年推動流行時尚,第二個十年打造國際時尚,第三個十年強化公益時尚,都具有劃時代意義。
百貨零售業激烈競爭,過去30年的路程中,SOGO百貨持續創新維持營運活水,引進新品牌、開發新商業機會,無論在餐飲、時尚、服務上都積極推陳出新。
黃晴雯說,當年將鼎泰豐請進百貨公司是業界首例,米其林一星美食進駐後,隨後開出日本UCC集團首家咖啡旗艦店COFFEE LOVERs PLANET,紐約早餐女王Sarabeths也選SOGO為來台第一個據點,這些都代表SOGO人在經營百貨的實力,也是品牌獲世界零售業者的肯定。
精品四天王進駐
奠定業界地位
1987年SOGO忠孝店成立,當時引進國際資金,全套國際管理與服務流程,日系百貨細膩溫暖的服務,強調「以人為本」的服務精神,並將日本的飲食與時尚引進台灣,這些都成為目前台灣百貨業的標準,也大幅提升國內服務業競爭力。
SOGO忠孝店以一站購足、全客層為定位的營運策略奏效後,1994年在敦化北路上開出國內第一家以精品為定位的百貨公司SOGO敦化館,也替SOGO百貨奠定在國內精品市場的地位,讓SOGO百貨進入二個黃金十年。
黃晴雯說,第二個十年聚焦發展國際時尚,並在中壢、新竹站前展店,2006年開出國內第一個捷運共構百貨忠孝復興館,將百貨與購物中心以跨界整合方式呈現。
黃晴雯說,SOGO敦化館將日式精緻百貨更深化經營,以東區在地消費者需求規劃的精品百貨;SOGO復興館據交通地利之便,在東區黃金三角地帶,以高端精品為訴求,國際精品四大天王香奈兒、愛馬仕、LV及卡地亞均進駐,這也是空前紀錄。
SOGO復興館屹立東區,有許多不為人知的挑戰。當年開幕時,一樓全是高端奢侈品,化妝品專櫃移往二樓,讓化妝品業者跳腳,也讓同業質疑。
黃晴雯說,開幕後證明,精品設在一樓大廳,可展現SOGO復興館的氣度,二樓與捷運有連通道,人潮自然就來,化妝品需要人潮才能創造錢潮,化妝品業績相較設在百貨一樓不減反增,這些大膽的判斷,就是在東區深耕數十年累積的實戰經驗。
捷運共構新模式
吸引人潮錢潮
SOGO復興館成功開幕後,開始進入第三個十年著重公益時尚,2007年推動「NEW LIFE工程」,透過「關懷分享、永續家園、優質生活、文化創新」四大核心精神為長期發展主軸,藉由創新力、商品力、服務力、培育力、平台力和技術力的結合,鼓勵員工與供應商參與社會公益,也讓消費者知道在SOGO購物之外,還能替公益盡心力。
2002年SOGO百貨加入遠東集團,在遠東集團財務、科技、商場開發等挹注下,陸續開出天母店,並進駐遠東集團旗下購物中心新竹Big City,全台八家店由北向南拓展。
黃晴雯說,在第三個十年更積極走入社會,和消費者生活緊密結合,透過商品對消費者提出各種不同生活態度提案,藉著公益也讓SOGO百貨的社會角色重新被定義,去年更拿下十個公益性質大獎。
展望下個十年,SOGO百貨將以數位幸福時尚為定位,透過大數據提高營運競爭力,同時強化公益向善力量,希望SOGO永遠深植人心。
虛實整合 迎戰微利時代
百貨業面對電商蓬勃發展,各種通路跨界分食市場,遠東SOGO董事長黃晴雯認為,替品牌加入企業社會責任的角色,讓進入SOGO百貨消費更有意義,在公益與零售結合的營運模式下,消費而不是浪費,更可落實企業社會責任。
黃晴雯說,SOGO百貨透過全台八個據點,整合集團資源,回饋給社會,進入SOGO百貨購物是快樂幸福的消費者,也能替社會盡一分心力,以下是專訪紀要:
問:SOGO百貨是遠東集團一分子,如何利用集團資源?
答:集團內有電信;銀行、顧客關係管理系統,線上電商平台,在集團資源挹注下,SOGO百貨未來發展有無限可能。例如集團內的Happy Go有百萬名會員資料,得到的大數據分析相當珍貴,對了解研究消費者足跡很有幫助,與同業相較,SOGO百貨擁有的大數據實力,在業界已占
SOGO百貨的「小小世界鐘」是許多台北人的共同記憶,許多人小時候仰望著色彩繽紛的大鐘,等待音樂響起、整點報時;也因為這個鐘引人注目,「SOGO前的大時鐘」成為與朋友相約的地標,SOGO百貨更成為全台百貨業的指標,30年來寫下不少新紀錄,至今還無人超越。
SOGO忠孝店化妝品、SOGO復興館精品坪效都是業界最高;日式服務的美麗電梯小姐是SOGO百貨最佳代言人,台灣聽障奧運時,還請SOGO電梯小姐提供服務經驗,這也是百貨業唯一。
遠東集團董事長徐旭東在今年SOGO百貨30周年慶時提到,零售業正在轉型、充滿挑戰之際,遠東SOGO仍在市場屹立不搖,迎接下個30年,將針對消費者需求持續轉型,並加強數位、科技與環保,打造友善的購物體驗。
遠東SOGO董事長黃晴雯表示,過去30年的軌跡中,每一個十年都有不同的定位,也是一個時代的里程碑。第一個十年推動流行時尚,第二個十年打造國際時尚,第三個十年強化公益時尚,都具有劃時代意義。
百貨零售業激烈競爭,過去30年的路程中,SOGO百貨持續創新維持營運活水,引進新品牌、開發新商業機會,無論在餐飲、時尚、服務上都積極推陳出新。
黃晴雯說,當年將鼎泰豐請進百貨公司是業界首例,米其林一星美食進駐後,隨後開出日本UCC集團首家咖啡旗艦店COFFEE LOVERs PLANET,紐約早餐女王Sarabeths也選SOGO為來台第一個據點,這些都代表SOGO人在經營百貨的實力,也是品牌獲世界零售業者的肯定。
精品四天王進駐
奠定業界地位
1987年SOGO忠孝店成立,當時引進國際資金,全套國際管理與服務流程,日系百貨細膩溫暖的服務,強調「以人為本」的服務精神,並將日本的飲食與時尚引進台灣,這些都成為目前台灣百貨業的標準,也大幅提升國內服務業競爭力。
SOGO忠孝店以一站購足、全客層為定位的營運策略奏效後,1994年在敦化北路上開出國內第一家以精品為定位的百貨公司SOGO敦化館,也替SOGO百貨奠定在國內精品市場的地位,讓SOGO百貨進入二個黃金十年。
黃晴雯說,第二個十年聚焦發展國際時尚,並在中壢、新竹站前展店,2006年開出國內第一個捷運共構百貨忠孝復興館,將百貨與購物中心以跨界整合方式呈現。
黃晴雯說,SOGO敦化館將日式精緻百貨更深化經營,以東區在地消費者需求規劃的精品百貨;SOGO復興館據交通地利之便,在東區黃金三角地帶,以高端精品為訴求,國際精品四大天王香奈兒、愛馬仕、LV及卡地亞均進駐,這也是空前紀錄。
SOGO復興館屹立東區,有許多不為人知的挑戰。當年開幕時,一樓全是高端奢侈品,化妝品專櫃移往二樓,讓化妝品業者跳腳,也讓同業質疑。
黃晴雯說,開幕後證明,精品設在一樓大廳,可展現SOGO復興館的氣度,二樓與捷運有連通道,人潮自然就來,化妝品需要人潮才能創造錢潮,化妝品業績相較設在百貨一樓不減反增,這些大膽的判斷,就是在東區深耕數十年累積的實戰經驗。
捷運共構新模式
吸引人潮錢潮
SOGO復興館成功開幕後,開始進入第三個十年著重公益時尚,2007年推動「NEW LIFE工程」,透過「關懷分享、永續家園、優質生活、文化創新」四大核心精神為長期發展主軸,藉由創新力、商品力、服務力、培育力、平台力和技術力的結合,鼓勵員工與供應商參與社會公益,也讓消費者知道在SOGO購物之外,還能替公益盡心力。
2002年SOGO百貨加入遠東集團,在遠東集團財務、科技、商場開發等挹注下,陸續開出天母店,並進駐遠東集團旗下購物中心新竹Big City,全台八家店由北向南拓展。
黃晴雯說,在第三個十年更積極走入社會,和消費者生活緊密結合,透過商品對消費者提出各種不同生活態度提案,藉著公益也讓SOGO百貨的社會角色重新被定義,去年更拿下十個公益性質大獎。
展望下個十年,SOGO百貨將以數位幸福時尚為定位,透過大數據提高營運競爭力,同時強化公益向善力量,希望SOGO永遠深植人心。
虛實整合 迎戰微利時代
百貨業面對電商蓬勃發展,各種通路跨界分食市場,遠東SOGO董事長黃晴雯認為,替品牌加入企業社會責任的角色,讓進入SOGO百貨消費更有意義,在公益與零售結合的營運模式下,消費而不是浪費,更可落實企業社會責任。
黃晴雯說,SOGO百貨透過全台八個據點,整合集團資源,回饋給社會,進入SOGO百貨購物是快樂幸福的消費者,也能替社會盡一分心力,以下是專訪紀要:
問:SOGO百貨是遠東集團一分子,如何利用集團資源?
答:集團內有電信;銀行、顧客關係管理系統,線上電商平台,在集團資源挹注下,SOGO百貨未來發展有無限可能。例如集團內的Happy Go有百萬名會員資料,得到的大數據分析相當珍貴,對了解研究消費者足跡很有幫助,與同業相較,SOGO百貨擁有的大數據實力,在業界已占
聲寶集團總裁陳盛沺昨日指出,政府準備修一例一休是件好事,全世界都實施周休二日,因應不同行業要有彈性。台灣大部分企業都是良心企業,希望政府不要將所有企業都當黑心企業,把所有企業拖下水。
陳盛沺表示,只有老一代共產黨才會規定工作時間、不准加班,大陸現在也不會這樣做,全球都沒有藉由勞動法來綁工作權的做法。不是所有行業都是生產事業,一例一休應該要有彈性,不能讓少數勞團代表決定。他並強調,一例一休修法,讓想工作賺錢且自認不會過勞的勞工,可以加班。勞工如因不願配合雇主強迫加班而遭開除,可以申訴,政府應對惡老闆罰款或刑責處罰。
此外,在傳出一例一休修法鬆綁,包括遠東SOGO、新光三越、遠百等前三大連鎖百貨均表示,百貨業員工比較不受影響,但是工時彈性對於廠商與專櫃專職人員確有助益。
SOGO總經理汪郭鼎松說,周年慶期間是各專櫃排班水深火熱期,有櫃姐們無法連上6天班,必須從其他店調人支援,或排計時人員當班,但相對影響櫃位業績,一旦工時彈性,不僅百貨樂見,櫃位廠商成本減輕,櫃姐在周年慶還可荷包賺飽飽,是三贏局面。
代理進口服飾的滿心企業董事長李俊良也強調,滿心去年起就成立排班小組,周年慶期間受一例一休衝擊,先不論成本加重,最重要是櫃姐薪資減少,可能只賺到過去三分之二的獎金。所以一例一休鬆綁,櫃姐可以賺到想賺到的錢。對廠商來說,排班與成本壓力可進一步減輕。
陳盛沺表示,只有老一代共產黨才會規定工作時間、不准加班,大陸現在也不會這樣做,全球都沒有藉由勞動法來綁工作權的做法。不是所有行業都是生產事業,一例一休應該要有彈性,不能讓少數勞團代表決定。他並強調,一例一休修法,讓想工作賺錢且自認不會過勞的勞工,可以加班。勞工如因不願配合雇主強迫加班而遭開除,可以申訴,政府應對惡老闆罰款或刑責處罰。
此外,在傳出一例一休修法鬆綁,包括遠東SOGO、新光三越、遠百等前三大連鎖百貨均表示,百貨業員工比較不受影響,但是工時彈性對於廠商與專櫃專職人員確有助益。
SOGO總經理汪郭鼎松說,周年慶期間是各專櫃排班水深火熱期,有櫃姐們無法連上6天班,必須從其他店調人支援,或排計時人員當班,但相對影響櫃位業績,一旦工時彈性,不僅百貨樂見,櫃位廠商成本減輕,櫃姐在周年慶還可荷包賺飽飽,是三贏局面。
代理進口服飾的滿心企業董事長李俊良也強調,滿心去年起就成立排班小組,周年慶期間受一例一休衝擊,先不論成本加重,最重要是櫃姐薪資減少,可能只賺到過去三分之二的獎金。所以一例一休鬆綁,櫃姐可以賺到想賺到的錢。對廠商來說,排班與成本壓力可進一步減輕。
天母商圈周年慶,大葉高島屋百貨率先於上月開打,儘管業績不如預期,但在餐飲與運動休閒帶動下,仍穩住近8成卡友貢獻。新光三越天母店周慶下周四登場,推出高消費卡友大回饋,而SOGO天母店預計月底登場也以8成卡友為最大主力。
根據新光三越天母店分析,天母店近年來隨著外籍人口外移,出走至商辦集中的信義商圈,也使得天母商圈原本既有的國際精品等高消費比例大降,天母新光三越今年周慶推出新櫃位包括JoMalone香水與蘋果專賣店iStore等均是區域性百貨高消費需求。加上今年全台周年慶化妝品2,000送200奏效,估化妝品營收占比可望上看30%,餐飲居次約在20%,而兒童家具與居家香氛、家用家電也是衝業績主力,估全檔業績目標4.95億元、年增1%,全年上看16.5億元。
事實上,天母商圈人口出走,整個商圈百貨產值今年可能會略降至約102億元,大葉高島屋百貨此波周年慶就出現小幅衰退,主力還是在於玫瑰卡友8成貢獻。業者指出,其中因周慶期間值10月國慶月,有很多老一輩天母人返國,卡友重辦率相對增加。
而遠東SOGO百貨忠孝商圈周年慶將於下周四9日登場,SOGO總經理汪郭鼎松昨日在商圈遊街指出,原預計目標衝106億元,但以10月好景氣預估,有機會上衝108億元,與天母商圈不同的是,SOGO忠孝商圈周年慶期間周邊商家人潮均大增3至6倍,而天母商圈則全靠百貨業者本身對會員卡的回饋與服務來創造業績,以今年以來,天母店的會員貢獻仍高達8成,估計月底周年慶登場,有機會挹注全年業績上看46億元。
根據新光三越天母店分析,天母店近年來隨著外籍人口外移,出走至商辦集中的信義商圈,也使得天母商圈原本既有的國際精品等高消費比例大降,天母新光三越今年周慶推出新櫃位包括JoMalone香水與蘋果專賣店iStore等均是區域性百貨高消費需求。加上今年全台周年慶化妝品2,000送200奏效,估化妝品營收占比可望上看30%,餐飲居次約在20%,而兒童家具與居家香氛、家用家電也是衝業績主力,估全檔業績目標4.95億元、年增1%,全年上看16.5億元。
事實上,天母商圈人口出走,整個商圈百貨產值今年可能會略降至約102億元,大葉高島屋百貨此波周年慶就出現小幅衰退,主力還是在於玫瑰卡友8成貢獻。業者指出,其中因周慶期間值10月國慶月,有很多老一輩天母人返國,卡友重辦率相對增加。
而遠東SOGO百貨忠孝商圈周年慶將於下周四9日登場,SOGO總經理汪郭鼎松昨日在商圈遊街指出,原預計目標衝106億元,但以10月好景氣預估,有機會上衝108億元,與天母商圈不同的是,SOGO忠孝商圈周年慶期間周邊商家人潮均大增3至6倍,而天母商圈則全靠百貨業者本身對會員卡的回饋與服務來創造業績,以今年以來,天母店的會員貢獻仍高達8成,估計月底周年慶登場,有機會挹注全年業績上看46億元。
SOGO百貨因協助臺北市政府辦理「2017臺北世界大學運動會」,2 7日由SOGO百貨行政副總經理楊政憲代表,接受臺北市政府大安區區 區長林明寬頒贈感謝狀。
楊政憲表示,SOGO自5月中旬起開始籌備相關宣傳工作,以各種創 意的溝通媒介,向每日數萬名遊逛的顧客宣傳世大運訊息。SOGO更印 製世大運「為選手加油」推廣手冊,包含:賽程簡介、餐廳與伴手禮 推薦、世大運捷運商圈地圖、服務台外幣兌換方式與地點介紹、退稅 服務規則介紹等。SOGO還發揮創意,在館內與Facebook等社群媒體, 展開一系列世大運創意宣傳活動。
楊政憲表示,SOGO自5月中旬起開始籌備相關宣傳工作,以各種創 意的溝通媒介,向每日數萬名遊逛的顧客宣傳世大運訊息。SOGO更印 製世大運「為選手加油」推廣手冊,包含:賽程簡介、餐廳與伴手禮 推薦、世大運捷運商圈地圖、服務台外幣兌換方式與地點介紹、退稅 服務規則介紹等。SOGO還發揮創意,在館內與Facebook等社群媒體, 展開一系列世大運創意宣傳活動。
近年來百貨業為吸客進門,大量引進各種型態人氣餐飲,包括新光 三越、遠百、遠東SOGO、微風等均在近5年內擴大餐飲占比,從過往 10%上下擴至20∼35%不等,且從過往單一大型餐廳逐步走向多元型 態餐廳,以提高每個餐廳坪效,縮短獲利期,創造百貨業與餐飲品牌 雙贏。
板橋大遠百的Afternoon Tea預計月底撤出,將分割出兩家店,包 括春水堂與銀穗集團的屋莎鬆餅店,以簡餐蔬食料理等吸客進館逛街 購物。
遠東SOGO忠孝店11樓改裝,天香樓單一店撤出一分為二,預計開出 赴泰觀光必嘗人氣餐廳「Nara Thai」與日式現炸天婦羅「天麩羅」 兩家餐廳,多元型態餐廳可提供逛街人潮不同用餐選擇,也是留客最 佳途徑。
新光三越則以每個樓層一定要在前後靠街開餐廳,景觀休閒生活成 為百貨逛物的另一種新休閒業態,新光三越截至今年為止,預估餐飲 業績信義與台中店均逾20%。
而微風南山明年開幕,餐飲比重占近4成;微風信義目前約25%, 有望再引進新櫃上看38%。遠百、遠東SOGO平均都在15%,唯板橋、 台中大遠百均在30%上下。京站、環球、統一時代等拜軌道經濟之賜 ,餐飲占比均超過4成。
有百貨業者指出,單一大型餐廳必須要有平日宴席支撐才能達到快 速獲利,像是新光三越信義新天地的欣葉與日式料理等均逾百坪規模 ,遠東SOGO敦化店的海港餐廳、維多利亞牛排館,ATT 4 FUN的海底 撈,都是屬於大型店。
今年以來「一例一休」新制相對提高人力與開店成本,百貨餐廳業 者多數以50坪∼80坪為最佳獲利點,坪效相對提升不少,這也是今年 不少百貨通路單一店變多店型趨勢的理由之一。
板橋大遠百的Afternoon Tea預計月底撤出,將分割出兩家店,包 括春水堂與銀穗集團的屋莎鬆餅店,以簡餐蔬食料理等吸客進館逛街 購物。
遠東SOGO忠孝店11樓改裝,天香樓單一店撤出一分為二,預計開出 赴泰觀光必嘗人氣餐廳「Nara Thai」與日式現炸天婦羅「天麩羅」 兩家餐廳,多元型態餐廳可提供逛街人潮不同用餐選擇,也是留客最 佳途徑。
新光三越則以每個樓層一定要在前後靠街開餐廳,景觀休閒生活成 為百貨逛物的另一種新休閒業態,新光三越截至今年為止,預估餐飲 業績信義與台中店均逾20%。
而微風南山明年開幕,餐飲比重占近4成;微風信義目前約25%, 有望再引進新櫃上看38%。遠百、遠東SOGO平均都在15%,唯板橋、 台中大遠百均在30%上下。京站、環球、統一時代等拜軌道經濟之賜 ,餐飲占比均超過4成。
有百貨業者指出,單一大型餐廳必須要有平日宴席支撐才能達到快 速獲利,像是新光三越信義新天地的欣葉與日式料理等均逾百坪規模 ,遠東SOGO敦化店的海港餐廳、維多利亞牛排館,ATT 4 FUN的海底 撈,都是屬於大型店。
今年以來「一例一休」新制相對提高人力與開店成本,百貨餐廳業 者多數以50坪∼80坪為最佳獲利點,坪效相對提升不少,這也是今年 不少百貨通路單一店變多店型趨勢的理由之一。
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