家福公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

統一集團收購台灣家樂福六成股權，雖還未進入公平會審核，不過 對於市場掀起流通業界已呈現統一、全聯兩大集團決戰話題，全聯董 事長林敏雄21日強調，良性競爭對消費者都是好事，同業不是仇人！

林敏雄說，每種生意都有競爭，20多年前接全聯時，當時曾有生活 用品大盤分析，超市最終只會活兩家，結果歷經24年，頂好賣掉了， 第三名的松青也沒有了，這行業不是那麼容易，能生存下來算僥倖， 量販店也不容易，目前超商還有四大品牌，未來會如何很難預料。

他說，競爭沒有不好，對消費者只有好處，生意場上就是適者生存 ，太小了退場，這在全世界都一樣，並認為全聯要併購才有競爭機會 ，每個生意都是競爭，若是良性競爭會更好。

林敏雄強調，全聯從未說過要跟誰競爭，希望價格最低，全通路最 低，但不能保證每樣最低，但起碼要相對低，還要商品最好，消費者 才會支持，從這20多年全聯擴大到超過1,000家，顯見消費者有支持 ，全聯長大了！

全聯收購大潤發日前經公平會有條件通過，他說，過程也是相當艱 辛，其中光是補資料就有數次，最後投票險勝；預計一個月後可望完 成交割。

林敏雄分析，大潤發目前銷售品項約三萬多項，與全聯一萬多項商 品重複只有3成，相對還是有其差異化，但未來大潤發單店業績提升 是最大重點。

全聯以115億元買下大潤發，據悉原本出價是百億元以下，但基於 搶購者眾，加上大潤發旗下包括桃園南崁、平鎮與內湖店部分屬於自 有資產，估值至少50億元，最後與法方以115億元成交，交手過程， 林敏雄的感想是「法國人很會算」。

目前大潤發所有規劃都在進行中，但勢必得成交後雙方坐下來談， 才會進行下一階段執行回，按規劃物流要先改，加上全聯的生鮮工廠 運用上、電商上線等基礎架構進行，才能談下一步。

台灣零售流通業近一年接續投下多枚震撼彈，去年全聯以115億元 收購大潤發，今年7月初美系量販Costco好市多母公司以313億買回台 資45％股權成為純外資，19日統一集團則宣布以290億收購法商家樂 福60％股權。

量販三雄家樂福、大潤發、愛買就有兩家易主，且分別由食品大廠 及超商龍頭統一集團、超市龍頭全聯接手，兩大集團的競爭態勢也從 過去檯面下採購競逐，躍升至量販超市兩大業態爭霸戰。

業界分析，法系量販業接續撤出，唯獨美系量販Costco好市多在台 穩如泰山，關鍵在於全球採購、區域採購與自有品牌策略運用。尤其 是疫情衝擊供應鏈從全球化轉向區域化，法系量販業進口商品多，在 通膨、運價等成本高漲下獲利有壓，不得不轉向區域採購，統一集團 在宣布收購家樂福股權時即明言，將規劃遍布全台的零售據點，作為 連結中小企業、漁農民的穩定橋樑，結合集團物流配送優勢，將台灣 在地優質蔬果、農漁業產品、日用商品順暢無休的供應至全台門市。

家樂福在台灣量販業界無論是家數、業績、架構電商、App、甚或 ESG執行等基礎架構均具領先指標，統一接手後從投資方變成經營方 ，挹注其擅長的物流與全通路資源優勢，在採購方面猶如吃了大補丸 。統一食品從製造到零售一條龍，以統一超7-ELEVEN全台超過6,500 家門市、全球累計一萬家，加上康是美400家、統一時代百貨、統一 夢時代購物中心，以及未來家樂福量販與超市至少340家，全台通路 據點超過7,000家、全球破萬點，制霸全通路生態圈，為採購實力加 足馬力。不過，相對有業界與消費者擔心或質疑未來恐有價格壟斷問 題。

全聯收購大潤發甫經公平會有條件通過，條件之一當然是價格控管 ，全聯在超市業市占已逾六成，1,000多家門市去年營業額已近1,60 0億元，今年家數上看1,100家，22家大潤發未來將透過跨部門溝通平 台，整併超市與量販各自專長，以雙品牌並進，期望各自團隊持續發 揮對消費市場的實戰經驗與互補性，除了挹注至少250億元年營業額 ，擴大資源整合，將全聯最擅長奧援在地農漁產品推廣至大潤發賣場 ，加上全聯特有的進貨機制，可望達成雙品牌大於二綜效。

此外，全聯「全支付」的策略聯盟軍團即將推出，在面對家樂福新 東家龐大的資源實力，兩大集團在金流、物流、甚或人流等競逐更是 備受矚目。

經過將近一年談判磋商，統一集團收購家樂福案終於塵埃落定，只 剩公平會審查的最後一關。從統一、統一超19日宣布的出資分配來看 ，裡頭暗藏玄機。

統一財務長陳國煇表示，統一集團收購家樂福案接下來只差最後一 步，統一將盡快向公平會提出申報，並全力配合審查作業，預計公平 會審查時間約6∼10個月，目標2023年中可以有結果。

不過市場關心，統一集團旗下統一超是國內超商龍頭，在全台擁有 超過6,500家門市，再加上家樂福全台340間門店（含68家量販店和2 72家超市與頂級超市），超強霸主地位掌握市場主宰優勢，能否闖過 公平會這一關？

對此，陳國煇再三強調，統一超的超商，與家樂福的量販、超市屬 不同業態，沒有壟斷問題。

而統一集團顯然有備而來，從統一、統一超此次出資分配來看，兩 家公司原本分別持有台灣家樂福20.5％和19.5％股權，持股比重相當 ，但此次統一、統一超並未按照原先持股比重出資，而是分別投入2 39億元和51億元，合併後，統一握有家樂福7成股權，統一超只占3成 。

相較於統一超以流通事業為主體，統一的本業為食品，與家樂福的 量販、超市業務距離更遠，有助減輕壟斷疑慮，幫助通過公平會審查 。

如果從公平會上周五最新通過的全聯併購大潤發案來看，公平會雖 然同意，但附加不得任意漲價等七大條款。此次統一超併購所展現的 龍頭優勢更加明顯，預料闖關難度更高，

統一集團董事長羅智先展現釣魚絕技，不畏外部各種風波傳聞，始 終維持淡定耐性，趁著全球資本市場重挫、以及歐元跌落與美元平價 ，精準出手，成功拿下台灣家樂福全數股權。

統一集團旗下統一及統一超，台北時間19日深夜宣布，合計投下2 90億元，取得法商手中60％的台灣家樂福股權，回推家樂福整體市值 為483億元。惟這個數字，對照法國家樂福發出的新聞稿指出，台灣 家樂福交易案是以20億歐元（約新台幣612億元）的企業價值為基礎 進行估值，兩者似乎有些出入。

對此，統一集團公共事務部部長（涂）忠正說明，併購過程中，會 有一個「企業價值」，就是法商新聞稿提供的數字，企業價值扣掉負 債及現金後，才是「股權價值」，為統一根據的數字基準。

無論如何，統一集團投入不到300億元，成功拿下家樂福6成股權， 取得家樂福全台340間門店經營權（含68家量販店和272家超市與頂級 超市）、家樂福的商標使用權，及部分量販店及物流中心自有土地及 資產。這個數字，對照上月底好市多（Costco）美國母公司出資10. 5億美元（約新台幣312億元），從大統集團手中買下45％台灣好市多 股權，好市多目前在全台僅14家分店。法人認為，統一此次收購家樂 福CP值相當高，價格相當漂亮。

這要歸功羅智先的耐力與毅力。家樂福早在去年就傳出基於集團國 際發展策略，有意撤出台灣，消息一出，引發眾家追求，擁有遠百S OGO及愛買等流通事業的遠東集團董事長徐旭東，馬上跳出來公開示 愛，放話參與競標。

但羅智先不急不徐，公開提醒統一集團握有台灣家樂福4成股權， 法商有意出脫持股，統一將擁有「優先議約權」。羅智先今年以來每 次出席公開場合，家樂福案的進度成為必考題，但他總是老神在在： 「一切照劇本走。」其實他是在等待時機。

家樂福為國內第二大量販品牌，僅次於好市多（Costco），具有極 重要戰略意義，吸引各路人馬爭相競標，大大墊高家樂福的身價，談 判籌碼對於法商有利。統一又不願買貴，導致收購談判持續僵持，從 去年拖延到今年。

直到最近，終於讓羅智先等到時機點。其中一個重要因素為最近全 球央行接力升息打通膨，總體經濟下行疑慮增高，造成全球股市重挫 ，壓力轉到法商身上，法商可能擔心如果資本市場持續修正，台灣家 樂福的出售價格恐每況愈下，這讓羅智先獲得更大談判空間。統一此 時出手收購，比起半年前或一年前股市牛市，價格顯得划算許多。

其次，美國聯準會升息效應下，今年來美元獨強，新台幣兌美元匯 率從年初的27.69，貶到最新的29.95，貶幅7.5％；不過歐洲淪為俄 烏戰重災區，歐元從今年初1歐元兌1.14美元，到最近一度出現歐元 與美元平價，創20年來首見，依7月19日最新匯率1.02換算，貶值幅 度逾10％。歐元貶幅比新台幣更深，有利家樂福的價格落入羅智先設 定的甜蜜點。

統一集團火速拿下台灣家樂福六成股權，全面吃下主導權，業內人士分析，有兩大事件讓統一不得不買，其一、10億美元的台灣好市多收購案成局，其二、公平會有條件核准全聯買大潤發。

統一集團董事長羅智先上周出席活動時，被問到家樂福案時曾表示，法國人都在放暑假，天大的事情都要放一邊，不料本周二（19日）統一即火速以290億買下台灣家樂福六成股權。知情人士表示，這因為「定價標的」出現了，就是今年7月初，好市多買回台灣股權。

此外，業界分析，對統一集團來說，台灣家樂福帶來的綜效很明顯，但交易案卡了那麼久，應該與統一集團觀望公平會的態度有關。也因此公平會「有條件」拍板全聯併大潤發，應是統一集團最後決定出手的另一關鍵。

零售業界認為，統一集團應是評估未來在公平會闖關成功的機會大為提升，因為從公平會同意全聯併大潤發來看，顯示認同超市和量販各有運作系統。

至於好市多交易案，7月初好市多母公司以10.5億美元（約新台幣312億元），吃下台灣好市多45%持股，好市多資本額190億元，股數19億股。假設一年台灣好市多獲利用49.75億元計算，每股純益約2.6元。

對照統一集團290億買下台灣家樂福六成持股，家樂福資本額為74.4億元，股數為7.44億股，若以前年家樂福獲利約20億元來計算，EPS也差不多是2.6元。

統一集團19日深夜宣布以290億元，收購法商手中台灣家樂福六成股權；公平會昨（20）日提出三大審查要點，包含垂直結合、水平結合及併購後綜效。

統一集團19日晚間表示，預計2023年年中公平會審查就有結果；公平會表示，審查流程在統一、家樂福提供完整文件後才會開始，先前全聯併購大潤發時，因為要補件，所以審了八個月直到上周五（7月15日）才有結果。

公平會副主委兼發言人陳志民表示，公平會是要求業者補件完整後才繼續審查，如果統一、家樂福附上的審查資料完整，公平會立即進行審查作業。

統一收購台灣家樂福後，集團將成為橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司、線上電商的零售集團，公平會表示，統一併購台灣家樂福將影響市占率，又因為統一本身的食品事業和多家零售業存在供應鏈關係，讓收購案審查較複雜。

陳志民表示，統一的食品事業和家樂福存在上、下游供貨關係，所以收購案牽涉垂直結合面向，公平會將評估併購後是否出現封鎖其他競爭者或限制其他競爭者的可能性。

另外，陳志民指出，統一收購台灣家樂福，公平會將評估通路市場是否過於集中，兩大零售業的併購涉及水平結合，是否因同業市場過度集中在少數廠商造成提價可能性，或發生和同業聯合勾結、哄抬價格行為，將是公平會後續審查重點。

最後，陳志民表示，兩大零售業併購除了評估可能帶來的負面影響外，也會針對綜效有利因素列為審查面向之一，例如對消費者來說供貨更穩定、可以一次購足方便性，經濟上的好處和市場的疑慮，都會審查。

公平會上周五（15日）有條件通過超市龍頭全聯收購大潤發，成為台灣超市一哥、量販二哥（不計入會員制的好市多）；不到五天，統一集團宣布吃下台灣家樂福60%股權，穩住超商一哥，再進取量販一哥、超市二哥，企圖甩開與全聯的差距。統一對陣全聯，零售業爭霸戰全面展開。

法人分析，從營收看，全聯董事長林敏雄曾指出，全聯2021年營收1,590億元，2022年包含大潤發在內，整體營收將挑戰1,900億元的新高目標。

至於統一超，去年超商收入因疫情衰退至1,673億元，如今補進喊出今年挑戰900億元的台灣家樂福後，統一集團相關通路營收瞬間跳過2,000億元俱樂部至2,500億元水準，穩居零售業霸主地位。

談到民生用品，去年疫情，大家瘋搶衛生紙，那麼一包衛生紙可以去哪買？不外乎是超市、超商、量販店、網購，選擇看似多元，但台灣零售市場已被統一、全聯、家樂福、富邦、全家共五大集團包圍。

若以營收規模劃分，國內零售業大致可分為千億俱樂部、500億~1,000億元、不到500億元共三個級距，每個級距公司背後實力都很強。

千億俱樂部有統一超、全聯；500億~1,000億元級距有富邦媒、家樂福、全家；500億以下有量販店老二大潤發、老三愛買、超商萊爾富及綜合型零售寶雅、三商家購、以及電商的後起之秀東森集團旗下電商東森購物。

分析師表示，營收最高的零售通路仍為門市超過6,000家的台灣7-ELEVEN，其母公司統一超年營收規模約在2,500億元，其本業台灣超商營收約1,681.4億元，去年受到疫情衝擊，統一超的超商營收微幅衰退至1,673億元。

營收第二名是超市全聯，依林敏雄指出，2022年加入大潤發的營收將挑戰1,900億元。

盡管統一集團拿下了家樂福與全聯的營收差距約在600億元左右，但全聯今明兩年拓點計畫沒有停歇，積極在中南部標地建大型店，且以全聯的實力與企圖，想要追上零售一哥的可能性極高。

統一集團19日宣布以290億元吃下台灣家樂福六成股權，預計2023年中交割，業界指出，如此一來，統一除了有超商，也擁有超市、量販、藥妝、藥局，完成全通路布局，通路界無人能敵。

產學界認為，此併購案對自身有優勢，對業界則難免有隱憂。家樂福近年衝刺自有品牌，有望結合統一的製造優勢，推價格優惠商品；但統一併家樂福後，等於「產、供、銷」全包，掌握全通路話語權，供應商地位恐更弱勢。

統一、統一超商分別回購49.5%與10.5%台灣家樂福共六成股權，交易金額分別為239億及51億元，合計290億元，通路業界認為，統一用290億買家樂福60%股權，換算家樂福價值為483億元，比先前傳出開價500多億元約略少了17億元，約3.4%，統一以高價去買，此價格並不便宜。

不過，以台灣家樂福一年近900億元收入，淨利約19億元，換算淨利率不到3%，但以量販店來說，家樂福近3%淨利率並不算低，攤開全球第三大量販美國好市多近五年也僅2.37%，去年出售的台灣大潤發，出售前淨利率僅1.5%，就可窺知一二。

中國文化大學商學院助理教授鄭貴尹指出，統一在產、供、銷一手全包，目前沒有其他產業辦得到，無人可敵，也只有統一這55年老牌企業才有其雄心壯志，尤其台灣家樂福一年營收高達900億元，淨利率近3％，除可幫投資人賺取利潤，每年還有百億元現金流，可進行資源調配外，光是產生的利息就很可觀。

熟稔流通事業、被封為量販女王的前大賣場發言人何默真表示，量販店強調「以量制價，天天都便宜」」，又要給客人很好的服務，和經營超商完全不同。

至於統一全拿超商、超市和量販通路，是否有壟斷問題？台灣產業創生平台董事長黃日燦認為，零售無論超商、超市和量販分屬不同通路、市場，消費者買東西有很多選擇，而且全聯都買了大潤發，公平會也過了，不會到壟斷這個程度。

統一集團宣布收購台灣家樂福，牽動玉山銀家樂福聯名卡布局，市場傳出，玉山銀與家樂福的聯名卡合作契約已再延長二年至2024年12月底，到期後新約可能再採取競標。

媒體求證是否雙方契約已延長到2024年12月底，玉山銀昨（20）日不予回應。

據了解，包括中信銀等多家大型發卡行也傳出積極向統一招手。玉山銀董事長黃男州與玉山銀行副總林榮華本周出席記者會，會後被詢問到家樂福聯名卡的契約進度，也低調回應，指出家樂福是玉山銀長期合作夥伴，雙方合作多年關係愉快，統一也是玉山銀的長期合作夥伴之一。

家樂福與玉山銀有長達十年合作關係，黃男州曾在公開場合提到，在玉山銀家樂福聯名卡發卡量破百萬張的那一年，他與當時家樂福法國總經理貝賀名提到要在玉山山頂上續約，雙方帶了十幾名幹部爬到玉山山頂上，看著東方升起的太陽，開心的看著日出並拿出合約書，談定雙方續約合作，法國總經理並說，如果五年做得更好，下次簽約要在法國最高峰白朗峰續約。

家樂福（Carrefour）周二宣布同意將台灣家樂福60%股份售予合作夥伴統一企業，自此全部退出經營亞洲市場。家樂福周二在歐洲交易股價收漲0.9%，20日再漲0.7%；統一股價昨日在台股也上漲0.3元收67.8元。

家樂福是以20億歐元（20.5億美元）的企業價值售股，將因此交易賺進9億歐元（新台幣275億元）。

據家樂福新聞稿，台灣家樂福旗下有340家分店，其中有68家量販店，272家超市，還經營129個購物中心式的賣場，員工共有1.5萬人。

家樂福發布新聞稿說：「台灣家樂福未來幾年將在台灣繼續使用Carrefour的品牌，且將是家樂福在逾40個國家品牌授權的一環。」新聞稿也說，這次售股可讓家樂福將經營重心擺在「歐洲和拉丁美洲的核心策略地區」。

去年，台灣家樂福營業利益為2.43億歐元，銷售淨額為25億歐元。

家樂福在新聞稿說，企業價值按交易的租賃準則（IFRS 16）計算相當於新台幣614億元（20億歐元），股權價值將在成交時依企業價值對股權價值計算公式來決定。若以去年底來算，台灣家樂福100%股權價值為新台幣483億元，取得60%的收購價格將是新台幣290億元。依此股權價值，家樂福可因處分此交易實現9億歐元的資本利得。

統一企業和統一超方面則宣布分別回購49.5%與10.5%台灣家樂福股份，暫估交易金額分別為新台幣239億元及新台幣51億元，合計新台幣290億元。

彭博行業研究（BI）認為，台灣家樂福企業價值估為20億歐元，略高於新興市場零售同業（銷售淨額的69%）。BI指出，家樂福可拿到10億歐元，9億美元為資本利得。

有台灣分析師認為，家樂福獲利看來不錯，但其中應也包含了台灣家樂福多少年下來的資產增值利益，以及每年投資收益已扣除掉先前的一些投資成本。

統一集團19日深夜宣布砸下290億元吃下台灣家樂福60%持股，穩坐台灣零售業霸主，未來將為統一集團再灌進近千億元營收，以重要市占率來看，統一將成為台灣超商、量販第一大，超市第二大的零售集團。

統一在台灣發展55年，專家指出，能成為台灣第一大食品廠及超商，多元投資、垂直整合、勇於併購是三大關鍵，這三大關鍵造就了統一帝國，台灣人每一天的生活幾乎都離不開統一，未來台灣人的生活只會跟統一集團更緊密。

業內人士說，台灣家樂福要賣引來各方人馬競逐，包括富邦集團的富邦媒、遠東集團愛買等，最後仍由統一拿下，展現統一在零售業擴張的企圖，因為290億元補足的是量販、超市兩大通路。

統一經過數十年發展，已發展成控股型公司，合併營收組成複雜，包括母體統一企業、統一中控、統一超、統一菲律賓、統一東南亞、統一實等。

事實上，統一是台灣第一大綜合食品廠，大眾會吃的商品，統一全都有做，包括鮮乳、泡麵、飲料、鮮食，另外調味品系列包括食用油、調味品等，以上這些產品統一不是第一大就是前三大。

統一集團7-11在亞洲布局上萬店，加上連鎖品牌星巴克、統一多拿滋，還有美麗事業的藥妝通路康是美等，在台灣各大都市中三五步可能就遇到統一集團的通路，統一也可能是全台店面第一大租戶。

更可怕的是，統一不但囊括產品（吃什麼）、通路（去哪買）兩端，過去統一有意無意的投資都替他帶來綜效，包括統一持有家樂福40%股權，台灣前三大鮮乳光泉，統一也持有30%以上股權，前三大泡麵商維力，統一也持有超過三成股份。

台灣家樂福出售案終於拍板，統一及統一超昨晚23時40分舉行重大訊息說明會，統一集團將砸290億元回購法商家樂福持有的台灣家樂福六成股權，交易完成後，將成為零售業最大霸主。

統一企業將出資239億元，統一超投入51億元，交易完成後，將分別持有七成及三成家樂福股權，本案須經公平委員會許可，預計在2023年完成交割。

家樂福集團的法國母公司近年陸續出售全球據點，其中包括台灣，近一年家樂福出售案成為零售市場最熱門話題，國內包括統一集團、遠東集團、富邦集團、寶豐隆董事長蔡鎮宇都曾表態有興趣，不過，統一董事長羅智先認定統一且具有優先承受權，交易案也因此卡住許久。

統一成功併購台灣家樂福之後，將具有全通路的零售優勢，包含超商、超市、量販、百貨，日前公平會已通過全聯併購大潤發案，未來統一、全聯、遠東愛買，三方競爭更激烈。台灣家樂福目前有二大股東，統一加上統一超持股40%，其餘60%為法商家樂福。目前台灣家樂福有68間量販店、247間超市，在宅配和電商都有著墨，包括今年4月剛推出、最快可20至35分鐘送到家的「家速配」，以及家樂福線上購物。

從統一財報觀察，2017年至2020年，家樂福每年有超過17億至19億元以上的獲利，去年受到三級警戒影響，僅15.5億元，年減20%。今年第1季因楊梅倉庫3月發生大火，故虧損4.4億元，家樂福前年併購頂好超市和走頂級路線的Jasons超市後，去年營收800億元。

家樂福總經理王俊超日前談到今年展望，認為全年營收上看900億元。

家樂福將持續經營自有品牌，包裝跟進貨都可降低成本，目前已經占家樂福營收約12~13％，和國外30%相比，仍有成長空間。

據各銀行最新統計，今年上半年續由中國信託商銀拿下信用卡「發卡王」，新發卡數扣除停卡數後，淨增加卡數達28.8萬張，北富銀淨增卡數則是27.5萬張居次，國泰世華銀淨增卡數17.5萬張，玉山銀13.9萬張，台新銀10.4萬張。

前五大發卡行都各自有發行「超過百萬張」的台柱主力卡，如中信銀是LINE Pay卡、中油卡；北富銀J卡；國泰世華銀COSTCO聯名卡和近年崛起的CUBE卡；台新銀的新光三越卡、玉山銀家樂福卡等。

銀行主管說，近三年受疫情反覆衝擊、加上今年通膨高漲，電商卡和加油卡依舊熱門，如今年仍有「辦新卡」熱潮者，以中信銀是LINE Pay卡、中油卡、北富銀J卡等為最，尤其近年中信銀新發卡量成長大，LINE Pay與中油卡功不可沒。

據各銀行公告，中信銀6月新發卡數攀升到10萬879張，是今年第二次單月發卡破10萬張者，累計上半年新發卡數達56.2萬張，扣除停卡數27.3萬張，淨增加卡量約28.8萬張。

疫情紛擾國內兩年多來，去年百貨業因三級警戒，全年業績幾乎都 下滑，但附屬超市在民生需求暢旺下，逆勢呈雙位數成長，包括新光 三越、SOGO、微風等均擴大線上服務，提供百貨會員更便利的購物途 徑，促使今年百貨超市一窩蜂改裝，多數位於百貨的頂級超市city’ super、Mia C’bon也陸續改裝登場。

家樂福併購牛奶國際旗下台灣頂好超市、JASONS超市後，歷經一年 多，頂好超市全換「家樂福超市」招牌，JASONS則自5月更名為「Mi a C’bon」，且商品調整、包裝優化，並導入代客烹飪服務，預計1 1月底前完成，除了現有25家JASONS超市進行換牌改裝，同時準備於 中、北部開新店，未來將以每年平均開二店擴大規模。

比漾廣場地下二樓Mia C’bon超市11日開幕，除台灣在地蔬果區， 也引進海外高級肉品，而最具話題則是精選逾50國，超過2,000支的 經典酒款，單日業績已破往年新高，而台北101店則預計周年慶前登 場，估計有望再衝出新人潮。

新光三越信義新天地A8地下美食街重金改裝登場，新增超市「美麗 市場」，滿足信義區單日人流10萬人次的生活與工作需求；此次改裝 新增美麗市場超市，成為信義新天地第三個超市，全台第13家超市， 新增兒童食品專區，總計超過6,500項商品。

至於遠東SOGO超市改裝預計8月中旬登場，有望趕上9月底捷運連通 工程完工，帶動下半年消費熱潮第一波。

合庫挺食安，合庫主辦國內首家HACCP認證電宰豬肉廠嘉一香食品股份有限公司新臺幣21.12億元聯貸案，日前舉行簽約。聯貸案資金將用以償還金融機構既有負債及充實中期營運周轉金，此案獲得銀行團熱烈支持及踴躍參貸，超額認購156%，彰顯合庫協同銀行團力挺政府推動食品安全政策之決心，並善盡企業社會責任，扶植優良電宰豬肉業者，保障國人可以購買到來源透明、安全可信賴且高品質的國產豬肉。

嘉一香是國內電宰豬肉業龍頭，占國內冷藏、冷凍豬肉市場市占率約三成，核心客戶群遍及台鐵、國防部、義美食品、新東陽、好市多、家樂福、大潤發、八方雲集、三商巧福及鬍鬚張等知名食品業者共2,000餘家，是台灣重要豬肉供應大廠，並以自有品牌「嘉一香」、「活菌豬」建立全台優質產銷一條龍供銷鏈。

合庫銀行在董事長雷仲達帶領下，持續深耕聯貸市場，是台灣聯貸市場領導業者之一，110年度聯貸市場排名帳簿管理行及共同主辦行均名列前三，憑藉專業的金融能力及豐富的籌組經驗，為客戶提供量身訂作、客製化的聯貸架構規畫。

合庫支持臺灣2050淨零排放路徑之能源轉型與產業轉型政策，以綠色金融協助達成2050淨零排放目標，合庫銀行積極推動自主綠能產業發展，陸續統籌主辦包括太陽能發電、離岸風電、漁電共生等聯貸案，並配合能源產業趨勢，推出「併聯型儲能設備貸款」，以多元之金融服務協助企業永續發展，透過企金放款量能，將ESG落實在銀行授信業務上，藉此鼓勵企業積極實踐永續經營目標，攜手善盡社會責任，落實環境保護、共創綠色永續價值，為永續發展盡一份心力。

統一董事長羅智先昨（12）日被問到台灣家樂福出售案及誠品信義店續約案，他均低調以對，唯對家樂福案他說，各界的傳言和猜想他都能理解也尊重，但現在法國在放暑假，天大的事都要放一邊。暗示此案還要再等等。

家樂福出售案遲遲懸而未決，遠東集團董事長徐旭東今年在遠百股東會提到，統一是否有優先承購權，好像成為法律問題，也成為出售卡關的關鍵。羅智先表示，「我們很怕外界說統一不夠道義，其實去年就談過這東西（統一有家樂福優先承購權），對於這件事都有不同見解和不同解讀，統一予與尊重。」

先前曾傳出國內最大私募基金「達勝集團（KHL）」要整合統一等各方人馬，來買家樂福，羅智先說「我還真不知道那訊息（達勝），Who is 達勝？（誰是達勝），相信業界都認識這些人，但是外傳的這件事，是讓我們開了眼界。」

家樂福出售案，何時才有結果？羅智先指出，主動權不在統一手中，台灣雖很關心這件事，但是對法國總公司（要賣給誰）的優先順序，他也不知道，尤其俄烏戰爭爆發後，歐洲發生很多變化，還有法國正在放暑假，什麼天大的事都放一邊。

誠品董事長吳旻潔日前提到信義店續約問題，也希望親自見到羅智先，但是都被「已讀不回」，羅智先說，之前溝通也許是個人感受不同，他不方便去做討論，也不知道吳旻潔之前發布的租金版本，是從哪裡來的。

統一集團董事長羅智先久未公開現身，12日出席統一超「亞洲一萬 店」開幕活動，立刻受到媒體團團包圍，詢問家樂福收購案與信義誠 品續約案等兩大熱門議題進度。對此，羅智先一概表示不方便談這個 事。

不過羅智先談話中提到：「有感受到俄烏戰爭，對歐洲產生很大變 化」、「法國現在正在放暑假，放假對於歐洲人而言是很重要的一件 事。」似乎暗示，已從去年底延到今年的家樂福收購案還有得等，恐 拖延一段時間。

至於先前市場傳出國內最大私募基金達勝集團董事長郭冠群穿針引 線，邀集統一在內多家企業組成投資基金參與競標。羅智先表示，自 己看到新聞開了眼界，不曉得有這個組合。強調所有傳聞「如有雷同 ，純屬巧合」。

另外，統一上月召開臨時董事會，買下統一國際大樓商場持分，外 界普遍認為信義誠品明年底熄燈幾成定局，關注焦點轉向統一對信義 誠品原址有何規劃？

對此，主管統一集團百貨及美粧事業的統一集團美麗事業董事長高 秀玲表示，「目前集團沒有給我新據點的任務。」

不過高秀玲在談話中提到，台北信義計劃區是大家眾所皆知台灣最 重要的商圈，百貨密度之高，在亞洲、甚至全球應該都是名列前茅。 顯露出她對於信義誠品的高度興趣。

她表示，統一集團在台北信義區的定位，鎖定喜歡、且享受得起的 時尚女性客群。統一原本就在信義區的台北市府轉運站設有統一時代 百貨，接下來很可能利用信義誠品原址設置二館，引進更多時尚品牌 ，擴大經營。

另外也有市場傳言，統一旗下博客來網路書店為國內最大的網路書 店，統一有意可能利用信義誠品原址開設實體旗艦書店。

高秀玲12日也預告，旗下藥粧通路康是美今年將有重大任務，將規 劃推100家藥局，下月將在三峽開出首家200坪大店，未來展店將會以 百坪以上規模為主，並募集更多藥師、彩粧師進駐。

台灣家樂福股權出售案吸引眾多買家，寶豐隆興業創辦人蔡鎮宇日前發函統一，求購統一集團所持有的台灣家樂福股權，讓原本就相當複雜的交易案又添變數，但統一昨舉行臨時董事會討論後，強調手中持股沒有處分規畫。在統一集團表態無意賣股，且又擁有優先收購權之下，台灣家樂福股權出售案恐怕要先看統一與法方如何協商。

台灣家樂福在法方釋出求售意願後，引發不少集團表態有意接手，牽動國內零售業版圖變化，其中包含遠東集團、富邦媒等，甚至連才剛收購大潤發的全聯都傳出未放棄收購，但統一多次強調，家樂福股權是「家務事」，法方若要退場，統一有優先收購權。遠百董事長徐旭東昨天也表示，「如果統一確實有優先承購權，我們只能尊重。」

但對於出售進度，市場傳聞一直卡在法方開價逾五百億元價格過高，對此，統一一貫低調回應，統一董事長羅智先日前說明，法方確實有與統一接洽，內部也進行評估並給予回應，但過程中法方不斷變更版本，因此雙方至今仍無共識。

在統一與法方接洽膠著之際，日前也傳出，國內最大私募基金達勝集團董事長郭冠群，出面找萬海、中嘉、宏泰、玉山等企業，整合統一集團欲共組投資基金，參與台灣家樂福競標案，有助於統一分擔收購家樂福的成本，蔡鎮宇則緊接表態要買下統一集團手中持有台灣家樂福共四成股權，目前統一持有百分之二十點五、統一超持有百分之十九點五股權案，讓統一集團有更充裕資金去與法方交涉。

外界好奇蔡鎮宇為何突然出手，房地產業者推測，蔡鎮宇手上現金滿滿，投資家樂福應是做資產配置，蔡先前大都做不動產開發，開發時間與資金回收期都較長，所以開始著眼有現金流的大型企業，台灣家樂福被視為是個好機會、可投資的標的物。

熟悉台灣家樂福收購案的人士表示，寶豐隆興業之所以提案，意味蔡鎮宇已經研究過統一集團跟法方相關的合約內容，所以才改變方式，先跟統一集團討論買下股權。

但統一董事會上並未通過處分股權。知情人士透露，統一並不缺現金，且統一一旦需要大筆資金，肯定會有銀行團主動找上門，但有錢並不等於願意買貴，目前態勢看來，家樂福交易案顯然在短時間內仍不會有答案。

遠百董事長徐旭東昨（8）日對於法商要賣台灣家樂福持股，統一有優先承購權，各方人馬搶奪台灣家樂福經營權的動作恐怕受挫此時表示，如果統一確實有優先承購權，我們只能尊重。

徐旭東昨日主持裕民股東會，在此之前，徐旭東對取得台灣家樂福經營權態度積極，也在統一傳出有優先承購權時，首次對外表示態度。

除了徐旭東之外，寶豐隆興業已向統一集團表達要買統一集團手中持有台灣家樂福共四成股權，目前統一持有20.5%、統一超持有19.5%股權案。

不過依據統一集團的內部人士指出，統一不會放棄台灣家樂福的經營權。更因為統一擁有優先承購權，在法商釋出六成持股的過程中，統一有機會因為優先承購權取得比目前的四成持股更多的股權。關鍵是法商釋出的價格與統一可以接受的價碼到底有多大的差距。

統一集團收購家樂福案陷僵局，寶豐隆興業創辦人蔡鎮宇求親，洽 購統一集團手中的四成台灣家樂福股權，希望協助解套。為此，統一 、統一超8日特別召開臨時董事會討論，會後表明「迄今無處分轉投 資公司家福（股）公司股權之規劃」，正式予以婉拒。

據悉，統一超及統一8日董事會後，也派人親自將董事會結論送到 蔡鎮宇委任律師處。市場人士分析，蔡鎮宇應算是出局了，統一未來 即便要出售手中佳樂福部分股權，亦已找好夥伴。

市場人士指出，統一與統一超8日同時公告「迄今」無處分轉投資 公司家福公司股權之規劃，恐是正在向法商佳樂福洽談行使購買60％ 股權的優先權階段，為避免橫生枝節，先暫時無洽談意願，但並不代 表未來60％股權確定後，無出售的意願。

統一、統一超分別持有台灣家樂福20.5％和19.5％股權，合計持股 四成。兩家公司分頭召開臨時董事會，會後公告，蔡鎮宇先生委託傅 祖聲律師事務所函知公司董事會全體成員，表達其有意願購買統一集 團持有的台灣家樂福公司股權，並促請統一集團董事會提案商議。經 董事會討論後，統一表明迄今無處分轉投資台灣家樂福公司股權之規 劃，正式予以婉拒。