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全球百貨最密集的信義商圈，17日起包括新光三越、微風兩大集團 七棟百貨周年慶開打！對於IMF（國際貨幣基金）下調台灣今、明年 經濟成長率，新光三越總經理吳昕陽強調，對消費還是有影響，最明 顯的是來客數減少，但客單價有穩住，且信義店導入逾300個新櫃， 加上股市不錯，他對這波買氣仍有期待。

吳昕陽強調，今年第一波開跑的6店觀察，消費並沒有降低，但來 客數確有減少，加上天氣稍熱，服飾業種較辛苦。不過他表示仍有看 好的理由，除了天氣已轉涼，信義新天地又是導入新櫃最多的區域， 從消費者角度，周年慶概念也在轉變，看看跑車、喝喝咖啡，慢調購 物要逛完信義新天地至少要2天。

新光三越信義新天地四館首日計吸客23萬、業績上看10億元、成長 1％。今年信義新天地特別開放一年一次跨4店可累積滿千送百，預計 26天周年慶期間四館共1,200個品牌祭出1,000場行銷活動，估吸引逾 500萬人次，業績目標上看56億元，要創歷史新高。

而微風信義、松高與南山等三店則自中午起人潮陸續湧入，直至傍 晚估三店達6萬人次，業績估可望逾5億元。微風信義三店為迎戰信義 區周年慶，除了打出強勢跨館累點外，並打出信義區的高空餐廳帶動 人氣，且聯手力推FENDI、Tiffany等限量精品、珠寶估計全檔業績成 長逾15％。

全球百貨密度最高的信義區，百貨雙雄新光三越信義新天地和微風三館，昨（17）日周年慶同步開打，各以「五冠王」與「貴公子經濟」搶買氣。

新光信義新天地為期26天的周年慶開跑，估將吸逾500萬人次，相當於1.8個台北市人口，業績衝56億元，有望創歷史新高，新光三越總經理吳昕陽說，信義店導入最多新櫃，而近期天氣變冷，股市表現也不錯，對買氣正面看待。

新光三越信義新天地昨周年慶首日，預估20萬人，卻湧入23萬人次，較去年成長5%。新光三越主管表示，首日開店前已有超過千人在現場排隊等候。

今年周慶業績主要兩大引擎，一是滿千送百禮券，四店都可同步累計；二則是祭出「五冠王」策略，推出比去年多五成的商品應戰。這些五冠王包括「保養品囤貨王」有130個化妝品專櫃、近500萬組美妝保養；「彩妝斷貨王」；愈怪愈醜愈潮商品的「必購王」，如略帶呆板厚重老爹鞋；3C「話題王」；冬裝「夯品王」。

吳昕陽說，近來IMF（國際貨幣基金）下調台灣今年和明年的全球經濟成長率，對消費確實會有一些影響，以今年新光三越六家第一波周年慶開跑的情況來看，最明顯的是來客數減少，尤其是觀光客，平均單一客人採購量則有穩住，消費力沒有降低。

吳昕陽今年看好周年慶的理由，除了天氣逐漸轉涼外，信義四店光是改裝和引入新品牌就超過300個，是導入新品最多的區域，讓消費者擁有更為舒服的購物體驗，如果真的要好好逛信義四店至少要花兩天時間。

特別的是，微風集團信義區三館，信義、松高、南山店周年慶也在昨開跑，粗估首日業績有望達到5億元。

微風信義周年慶首日貴公子經濟發威，其中以Dunhill、Takeo kikuchi、United arrows男裝訂製表現最佳，另外珠寶、精品表現也相當亮眼，微風南山首日則以潮品、精品服飾/眼鏡表現較為突出。

全球百貨最密集的信義商圈周年慶，下周17日起將迎來兩大集團新 光三越、微風對決。新光三越「信義新天地」7日公布，今年周年慶 特別開放一年一次跨4店可累積滿千送百，預計26天周年慶期間四館 共1,200個品牌祭出1,000場行銷活動，估吸引逾500萬人次，業績目 標上看56億元，可望創歷史新高。

新光三越集團全台周年慶已於上周開打，首波台北南西店、台中中 港店等六店在少了一天假日（周六補上班上課）下整體業績「持平」 ；信義新天地四館周年慶則將於下周接棒。新光三越信義新天地副總 曹美虹表示，光是化妝品線上線下就高達600萬組促銷，其中A11、A 8、A9與A4等四館計130家化妝品專櫃，推出近500萬組美妝保養品組 合，加上線上100萬組提供消費24小時無極限，估計備貨量首4日口紅 1萬支、3,000組底妝，至於家電則涵蓋氣炸鍋、大尺吋電視、空氣清 淨機、淨水機等高買氣商品。

曹美虹指出，信義新天地四館全年前五大業種包括化妝品、名品、 F ＆ B餐飲、家電家用與運動用品等，平均業績占比均在20％上下， 為吸引人潮，四館1,200個品牌將端出各式各樣活動逾1,000場，且趕 在周年慶前陸續引進300個新品牌與逾150家限定快閃店，包括保時捷 PORSCHE NOW全新概念店、CAFE！N硬咖啡雙聯名等都是亞洲首見。另 外全台規模最大日本商品展則導入日本天皇最愛的銀座人氣紅豆麵包 「木村家」等40家初登台，預計衝出5,000萬業績。

而微風集團周年慶則自上月12日起開跑，根據微風統計，首波周年 慶受惠台商回流，精品業績大噴發，至九月底已超過16億大幅超標， 且較去年同期飆升40％，預計全檔可望破20億。微風第二波主要鎖定 信義區包括微風信義、微風南京與微風南山三店，預計迎來新改裝的 餐飲名店吸引人潮進館。

信義計畫區為全世界百貨最密集的地方，遠百A13今年10月底將開，熱鬧的信義商圈再添生力軍，一年整體業績可望挑戰800億元，已相當於今年百貨龍頭新光三越全台目標營收，各家業者使出渾身解數搶客。新光三越信義新天地今年推「空橋經濟」和「社交經濟」；微風信義推「貴公子經濟」，帶來亮眼成績。

有別於單店百貨以及微風集團三間店分散不同位置，信義新天地是信義計畫區最多館的百貨公司，四棟百貨彼此相連，空橋互通各館，2016年4月起開始發展二樓空橋經濟，率先將A8二樓旁邊側門打開，引進外帶櫃，現在已將二樓和三樓空橋囊括進購物體驗一環，信義新天地預計今年來客破1,000萬人次。

此外，新光三越信義新天地表示，現代人受網路科技的影響，消費模式也逐漸改變，百貨商場不僅是消費購物的空間，更成為了人與人交流的地方，不論是餐廳聚餐、喝杯下午茶，或是參與不同的課程、講座，更甚至揪團運動，都可以在百貨公司內完成。

因此信義四店這兩年一直發展「社交經濟」，社交場域統計約有5,000坪左右，包括前兩年餐廳在商場中大量提升比例，亦有深夜食堂餐廳的餐酒概念、A11將戶外區打造成籃球場等；今年9月再開發創新的體驗活動，引進來自東京，走夜店風的拳擊健身俱樂部「b-monster」，要讓民眾「一起打一場45分鐘的拳擊」，更是百貨賣場的延伸。

微風主管觀察，信義區「微風貴公子經濟」夯，像今年8月微風在微風信義店舉辦「信義之夜」當晚，就有十名百萬刷手為男性。

微風周年慶 首波業績激增4成 台商回流帶旺高端消費，全檔業績可望衝破20億

儘管米塔颱風衝擊導至百貨業30日僅營業至傍晚五點，但逢周年慶 促銷，白天營業時間仍有不少賺到颱風假的消費者，得空搶買促銷優 惠品。微風廣場統計，首波周年慶受惠台商回流，精品業績大噴發， 至昨日為止業績已超過16億，大幅超標，且較去年同期飆升40％；另 101商場也因珠寶鐘表銷售佳績，挹注超過30％成長。緊接著10月起 ，微風第二波、新光三越南西店等六店雙十連假將接棒起跑，搶客大 戰登場。

繼麗晶精品董事長潘思亮宣告「老客人回來了」之後，微風廣場周 年慶12日開跑至30日，買氣、業績亦超火熱，光是「千萬刷手」就達 15筆，累計業績已超過16億，大幅超前原設定目標，成長幅度比去年 狂飆40％；10月第二波啟動後，預料在高端顧客買氣延續下，將創造 另一波高峰，整檔可望破20億。

微風廣場觀察到，近期外界看衰東區，但今年周年慶顧客消費力道 增溫，買氣不減反增。根據品牌端透露，尤其以「頂級珠寶」、「精 品」銷售最亮眼，其中超過百件獨賣商品還有部分品牌賣到缺貨，後 續還要緊急調貨、補貨，也使得業績大爆發，全檔成長幅度將有望達 20％。

此外，微風長期經營主顧客有成、主顧客擁有高忠誠度下，今年亦 吸引不少台商老顧客回流。微風廣場今年再增強與顧客的黏著度，針 對鑽石卡、琉金卡顧客打造頂級顧客專屬的Breeze Diamond Lounge 私密休憩空間，再與館內各品牌活動緊密結合，將彼此VIP顧客匯流 效益極大化，成功吸引高端顧客貴賓持續回流，激發出超過15筆千萬 大單。

台北101周年慶今年最大貢獻也是來自台灣本地客，101指出，首波 前10日業績表現亮眼，其中透過World Masterpiece珠寶腕表大賞消 費業績，更比去年同期大幅增加近3成，客單價也有兩位數字成長。 101強調，今年參與World Masterpiece活動品牌，業績總成長率將近 50％，而Swatch Group斯沃琪瑞錶集團首次將瑞士製錶工坊的體驗帶 入台灣，更有顯著的成長。

101周年慶將進行至10月6日，估計全檔精品業績有望上看20％成長 ，根據業者觀察，台商回流相對帶動不少精英族群回台，以今年禮讚 卡大幅成長可看出精英族回流，讓高端消費重回榮景。

百貨龍頭新光三越23日宣布今年周年慶將自10月3日開跑，有別以往，首度結合APP線上串連線下延伸24小時無極限購物環境，線上預購較去年擴大20倍達480項、超過33萬組商品，連最新iphone11都上了，預估在線上延伸線下取貨帶動下，有望衝出204億元目標金額，較去年同期小幅成長1％。

百貨業周年慶自9月初起由台北101、微風、BELLAVITA等精品百貨點燃戰火，上周延續至中台灣中友百貨、廣三SOGO，本周則有台中大遠百加入。根據業者指出，精品百貨多數以精品業績往上飆升兩位數成長，而隨著總統大選愈發逼進，整體買氣市況更具多變性。

新光三越首波打出南西店、台中店等具「晴雨表」指標，搭配今年首見線上APP預購優勢，有望衝出正成長，以南西店18天檔期業績目標22億元，要較去年成長1.4％。

新光三越每年均有至少30個樓層的改裝，今年迎周年慶至少有358個新櫃位進駐，已帶動前八月業績成長近5％，而南西店去年高達300個新櫃改裝帶動成長綜效達14％，周年慶在10月3日登場前亦有一波新櫃進駐，包括目前日本復古咖啡館星乃珈琲店，仍持續排隊，新光三越的APP下載量逾百萬，使用率達55％，除了看重訂候位與手機累點兌現金、停車位與店內導航外，又新增skmpay可直接線上支付停車費，勢必帶動更多年輕族群線上購物與線下取貨。

新光三越北區處長李淑娟強調，虛實整合不僅打造「購物無極限」，且在周年慶開打前的日本展與精選DM亦可透過新光三越APP輕鬆獲取周年慶EDM、掃碼購，加上今年周年慶來店禮獨家引進日本最夯「角落小夥伴」限量35款商品，從小學到30歲都有收藏迷，將再掀一波收藏風潮。

全台百貨周年慶開跑！統一（1216）集團旗下統一時代百貨台北店周年慶10月2日展開，26天檔期業績目標將較去年成長5％，全年業績目標力拚成長3％。此外，先前周年慶已起跑的台北101（2899）、微風業績也表現不俗，其中101首十日鐘表、珠寶業績均有兩位數成長。

統一時代百貨台北店總經理王寶銘表示，今年1∼8月進行不小幅度的改裝，引進39個新進櫃位，44個改裝櫃位，各櫃位改裝後業績較去年成長15％，全館則成長2％，今年餐飲業績仍維持穩定成長，業績占比已經達到30％。

王寶銘透露，跟著統一時代百貨台北店開幕的星巴克，目前正進行九年首度大改裝，預計將以全新旗艦店在9月底前開幕。

今年統一時代百貨台北店周年慶檔期化妝品滿2,000元送200元，全館則是滿5,000元送500元，搭配館內活動，回饋率最高達17％。王寶銘強調，今年針對卡友還推出卡友禮，其中最驚人的是逢雙十國慶連假期間，餐飲消費滿500元送500元，為百貨業界史無前例的優惠。

今年零售業不景氣，統一時代百貨除了周年慶加碼，年度改裝計劃更以呼應會員需求，鎖定主力消費客群年齡層約35∼45歲，因此希望推出更多親子活動，鞏固這些消費群。目前統一時代百貨會員人數已達到63萬人，其中有16萬聯名卡會員，會員貢獻業績占比達50∼55％，未來也將持續深耕。

王寶銘說，除了二樓的星巴克旗艦大店會在9月30日改裝完成登場外，六樓家居全樓層也將在10月底進行大改裝，改裝前周年慶促銷更推出一折起特拍；此外，為呼應親子客增加，接下來還有與薰衣草森林合作、以及粉紅萌萌豬氣墊城堡樂園等多場大型活動，以進一步延長親子客群停館時間與帶動消費力。

全台80家百貨商場10月起將進入周年慶促銷旺季，為吸睛搶客，包括連鎖體系的新光三越、SOGO、遠百、微風、環球等與單一百貨比漾、京站均先推出秋改裝，估計全台秋改裝導入新櫃位超過500個品牌，其中又以龍頭新光三越的300個新櫃規模最大，至於小而美的比漾廣場則引進全台最小的ABCMART休閒運動櫃位，期以更多元櫃位拚出全年20億業績。

根據統計，台灣百貨商場至8月止，大大小小百貨商場共有80家，其中五大連鎖體系新光三越、SOGO、遠百、微風、環球等與南霸天漢神百貨等，前八月業績成長的以大店為主，小店相對勢弱，SOGO新竹站前店更在8月底結束。

新光三越平均一年改裝高達30幾個樓層，以秋改裝來說，全台就導入300個新櫃位，其中有19家獨家首櫃，包括台中店進駐LADYM、台灣飾品品牌VACANZAACCESSORY、日本海外首家怪盜基德Cafe、首次進軍南台灣的美國電動車TESLA、好萊塢名人最愛童裝MONNALISA、日本連鎖咖啡星乃珈琲台灣首店與風靡日本的音樂潮流拳擊健身俱樂部b-monster等皆將陸續開幕。

SOGO百貨全台8月業績成長2.67％，主要受惠SOGO復興店改裝與新竹站前店收攤拍賣挹注，累計前八月業績仍持平。SOGO忠孝與復興店今年秋改裝引進六大新櫃，包括MAMMUT、BROOKS、ATUNAS、MONT-BELL與義大利海洋品牌MARINAYACHTING及英倫ALLSAINTS等，此外還有天母SOGO引進新櫃，期為第四季周年慶迎來新客。

而遠百全台十店8月業績成長2.75％，相對累計前八月業績成長0.26％，其中前八月各分店業績正成長都屬大店，包括台中大遠百、板橋大遠百、高雄大遠百等，而包括台中與板橋等陸續引進新櫃。此外，冠德集團旗下的環球購物中心，也在中秋前夕導入近百家新櫃。

至於百貨業界新黑馬比漾廣場則以三年反轉未來，包括改裝六樓層、調整逾120個品牌，今年進入收割期，1至8月業績較去年成長7％、來客增20萬人次，除加入喜樂時代影城、藏壽司、美食街「秀朗市場」外，迎來秋節改裝還加入全台規模最小的ABCMART等，有望再吸新客，力拚全年突破20億元業績。

百貨重頭戲周年慶來了，5日由台北101率先打頭陣，端出總價6億的頂級珠寶、鐘表工藝等體驗展，搭配101Pay最高回饋12％的優惠。下周12日登場的微風周年慶更狂，強攻微風Pay「BreezePay」消費最高回饋近27％，微風集團常董岡一郎強調，就是為了衝刺百萬APP會員，全檔目標上看41億元、成長10.8％。

101迎周年慶特別策展「WorldMasterpiece」端出破百件獨家與首賣精品，其中有伯爵Piaget全球唯一緬甸藍寶戒指要價2.56億元。101購物中心營運長朱麗文強調，為精準深耕在地客，卡友首度雙重回饋包括點數回饋兩倍送與電子抵用券回饋，最高達12％，估可望衝出全檔5％業績成長。

今年百貨周年慶狂打APP、行動支付Pay，就是為了衝出APP新會員，像是台北101聯名卡友與尊榮卡會員等逾30萬，即是周年慶鎖定回饋目標，加上滿萬送千等優惠，希望吸引更多人下載101APP，並有望提高綁卡101Pay人次與動卡數提升10％。

而微風18周年慶發動「BreezePay」更兇猛，岡一郎指出，行動支付已成現代人日常，今年上線的BreezePay除了擁有原來微風行動會員APP的集點、自動兌換抵用券等功能外，綁聯名卡再回饋、消費滿3,000還可回饋，APP扣除300點再拿200元抵用券，總計最高回饋率高達近27％，比往年的聯名卡回饋15％大幅增加。岡一郎說，目前微風APP下載會員達60萬，期透過高回饋帶動年底破100萬下載量。

信義商圈第二大百貨集團微風旗下信義店23日進行封館之夜，微風狂撒8萬張邀請卡，初估約有2萬多貴賓掃貨，計一夜營業額上看4.5億元，較去年同期成長近一成。

微風集團今年初在信義區開出微風南山店後，微風封館之夜一年高達三場。微風集團常務董事岡一郎指出，微風南山店開店至今即使面臨又是停電、又是撤櫃，並不影響預期業績，至今業績「滿意，持續加油」，他說，信義店前八月業績成長3％，加上南山店全年拚70億元，估計信義區包括微風信義、松高、南山等三店年營業額上看150億元，至於集團十店300億元目標不變。

岡一郎表示，選舉一多，消費者到店消費難免會少一點，但以微風南山店來說，餐飲占比達45％，反而因為選舉高樓層宴會相對多，有助餐飲業績成長，以信義店46樓的「饗饗」自助吧為例，去年業績超過4億元，穩居信義高樓餐廳業績榜首，今年周年慶前信義店還將引進乾杯集團的頂級麻辣火鍋等八家新店。

此外，微風南山店的高樓餐廳包括Smith＆Wollensky等，業績亦有2億至3.5億元不等，岡一郎指出，周年慶前還有一波改裝，勢必帶動餐飲占比的拉升，以目前信義區三家店餐飲占比約30％來看，還會再陸續引進，餐飲占比有增至35％的空間。

百貨周年慶又將於下月啟動，率先迎戰是微風、101等精品商場，微風周年慶預計9月12日登場，預購期自下周起，首波頂級寢具包括寬庭等均祭出好禮，其中寬庭推出PUR的博物館蕾絲寢組全套5萬元有找，換算折扣與千送百優惠、約達三∼四折，業者強調，以上半年來說，業績成長約8％，趁買氣尚旺，趁勝追擊打好下半年零售戰。

為迎來百貨周年慶，微風總店二樓的品牌亦進行改裝更動，期藉由樓面改裝帶來新人潮，再以重磅組合接觸到全新的高質感客戶。寬庭指出，百貨周年慶向來是各家品牌比拚業績的關鍵檔期，從預購開始就動作頻頻，不少重量級買家也會鎖定此時下單，不僅免排隊、不必人擠人，還能搶先入手獨家特惠或限量商品，所以高客單都是在預購期提前爆發。加上搭配微風周年慶滿5,000送500，等於再回饋10％，以去年全檔成長三成估算，今年仍有望兩位數成長。

至於k’space在全台有誠品信義店一樓與新光三越中港店等，今年10月還會再展高雄大立第三家K’space，位於一樓規模逾60坪，亦採複合咖啡概念店出發。

而在精品時尚界一片「潮」聲下，日比今年秋季新代理義大利潮流品牌「DIESEL」living亦迎來周年慶新登場；1978年由RenzoRosso創立的「DIESEL」，在2009年跨界打造「DIESELLIVING」家居系列，延續著在時裝設計上的理念，充滿年輕活力的設計中帶有幾分不羈的靈魂，運用高科技數位印染技術，大面積的圖騰蔓延與豐富的色彩變化，充分展現「DIESELLIVING」的潮流品味。

百貨慶中秋知名餅家迎進門預期各家中秋禮盒可望帶動至少一成的業績成長

百貨周年慶又將於下月啟動，率先迎戰是微風、101等精品商場，微風周年慶預計9月12日登場，預購期自下周起，首波頂級寢具包括寬庭等均祭出好禮，其中寬庭推出PUR的博物館蕾絲寢組全套5萬元有找，換算折扣與千送百優惠、約達三∼四折，業者強調，以上半年來說，業績成長約8％，趁買氣尚旺，趁勝追擊打好下半年零售戰。

為迎來百貨周年慶，微風總店二樓的品牌亦進行改裝更動，期藉由樓面改裝帶來新人潮，再以重磅組合接觸到全新的高質感客戶。寬庭指出，百貨周年慶向來是各家品牌比拚業績的關鍵檔期，從預購開始就動作頻頻，不少重量級買家也會鎖定此時下單，不僅免排隊、不必人擠人，還能搶先入手獨家特惠或限量商品，所以高客單都是在預購期提前爆發。加上搭配微風周年慶滿5,000送500，等於再回饋10％，以去年全檔成長三成估算，今年仍有望兩位數成長。

至於k’space在全台有誠品信義店一樓與新光三越中港店等，今年10月還會再展高雄大立第三家K’space，位於一樓規模逾60坪，亦採複合咖啡概念店出發。

而在精品時尚界一片「潮」聲下，日比今年秋季新代理義大利潮流品牌「DIESEL」living亦迎來周年慶新登場；1978年由RenzoRosso創立的「DIESEL」，在2009年跨界打造「DIESELLIVING」家居系列，延續著在時裝設計上的理念，充滿年輕活力的設計中帶有幾分不羈的靈魂，運用高科技數位印染技術，大面積的圖騰蔓延與豐富的色彩變化，充分展現「DIESELLIVING」的潮流品味。

國家住都中心13日舉行成立周年記者會，未來期打造「社宅都更國 家隊」，落實居住正義、改變城市。住都中心執行長張溫德表示，8 大公辦都更案，未來預計投入營建經費550億元，可望創造1,800億元 的產值效益。

包括內政部長徐國勇、次長兼住都中心代理董事長花敬群、財長蘇 建榮、經濟部政次曾文生等高層，及三井、日勝生、潤泰興、冠德、 微風、台灣金控、土地銀行等營造商與金融業代表，均出席周年活動 。

徐國勇指出，今年1月三讀通過《都更條例》修正案，就加速推動 12個子法修法，半年內火速端出配套方案，希望讓都更推動快步向前 。

徐國勇表示，第二階段8萬戶社會住宅目標可提早完成，當民眾入 住社會住宅後，原本租賃的房子可釋出參與社宅包租代管，讓蔡英文 的社宅政策目標8年20萬戶在年限內完成。

住都中心負責推動8大公辦都更案，包括7月份招商的圓山站西側土 地，即將招商的信義區兒福中心A、B案。張溫德預計8大公辦都更案 營建投資550億元，可望創造1,800億元的產值。

花敬群補充，圓山站西側土地和信義區兒福中心A、B案，都在今年 辦理招商，其他5案將於明年啟動，預計4到5年內8案全面開工。住都 中心也將持續擴大量能，目前人力約80人，預計明年擴充為140人。

張溫德強調，未來任務是組建「社宅都更國家隊」，結合不動產經 紀業、營建業、學界等力量，建立更緊密公私夥伴關係，也要透過與 18所大專院校合作，培養具有都更專業知識的人才，提升都更能量。

蘇建榮則表示，財政部提供國產土地配合公辦都更責無旁貸，如 兒福中心，都更背後更要有金融支援，財政部推動公股8大行庫成立 「都更聯合服務中心」，給予都更及危老金融一條龍的服務。

曾文生表示，綜觀國際新創城市，都有良好居住環境，林口世大運 選手村社宅的新創園區，就有亞馬遜、12個國內外加速器、60家新創 業者進駐。未來8大公辦都更案創造1,800億元產值，就佔了GDP1％， 台灣產業雖然以出口為導向，但也不能忽視內需的力量。

百貨頂級超市近年來受線上電商與線下通路無限擴大商品領域銷售衝擊，業績大受影響，三年前風光進駐桃園台茂購物中心的遠東city'super目前正進行「ByeByeSale」，city'super證實因商圈變化，台茂店將營業至9月底撤出，由於規模高達400坪，台茂已積極尋找下一個超市合作夥伴。

目前百貨超市品牌除新光三越、微風與SOGO百貨等三大體系擁有自屬超市之外，遠百轉投資的遠東city'super擴展至大遠百與新竹巨城等大型商場，僅台茂店是唯一非關係企業。city'super今年還準備搶進台北信義區遠百A13開新店，是city'super第八店，明年更計畫進駐也是遠東集團開發的竹北新世紀購物中心，一旦台茂店九月底收店，全台規模明年仍維持八家店。

百貨超市多數以進口商品比率過半為特色，以新光三越全台12店來說，生鮮蔬果肉品等占比不大，多數以便利消費者購物的進口調理、速食與食品、用品等為主，且規模較往年縮很多，新光三越強調，主要是近年來零售通路已發展至「無界線」，超商等除搶攻電商「無上限」的銷售外，線下更大幅擴大搶餐飲商機，覆蓋率更高達上萬家；而區域超市全聯、美廉社、頂好、Jasons更愈開愈大，甚至搶攻美妝生活用品等，全台覆蓋率超過1700家；加上家樂福大店變小店，好市多進口商品團購化，新光三越就分析，百貨超市競爭對象太多，所以近年來轉型提供便利性，包括擴大熟食與現場烹調外帶等服務。

微風超市南山店開店半年來也遇到不少問題，信義區寸土寸金開千坪超市，原本係針對信義區豪宅所需，未料豪宅多數不開伙，微風超市近期增加更多現場烹調服務。

city'super指出，撤出台茂主要是商圈變化所致，加上三年來業績未達預期，而據業界分析，city'super定位高端消費，在大桃園地區消費者多數為新家庭重視CP值，與位於台北忠孝商圈SOGO百貨的客層完全不一樣，結束營業並不意外。

微風集團旗下包括微風廣場等十個據點全是掛上「台北市門牌」，在輕資產前提下，微風開店成本相對高，從90年開幕的微風廣場到今年108年開幕的微風南山，租金成本當然愈開愈高；也因此，黑松9日通過下修微風廣場的租金調幅與延長租約至118年，微風強調與黑松是長期合作夥伴，此次租金調整符合市場行情。

而據悉，在微風信義、南山等店開幕後業績與人潮略低於預期，加上微風廣場部分老舊設施必須進行維修，雙方早有共識，對租金調降與進一步改裝維修做準備。

微風集團與黑松家族當年互相持股開發微風廣場，雖然七年前一度因對黑松持股爆增近10%引發經營權之爭，雙方關係降到冰點，之後透過協調逐漸修復，雙方對微風廣場租金調整也進一步進行資源整合。

近五年微風集團從原來三店大幅擴展至現有十家店，包括微風廣場、微風北車、微風松高、微風南京、微風信義與微風南山，其他小型餐飲微風還有台大、三總、中研院與機捷A1等，今年全年營業額上看300億元目標。

而對於微風集團積極擴大信義商圈規模，包括微風信義以精品百貨定位，開幕第一年確實衝擊到微風廣場人潮與業績；而今年初微風南山開幕三個月，也進一步再衝擊到微風本店人潮，甚至有業界傳出微風廣場最高紀錄上百億元業績「回不去了」！據悉微風上半年總體在微風南山新店挹注下雖是正成長，但扣除新店其他持平收場，微風廣場本店上半年更衰退5％，此時黑松下修租金調幅，除展現共體時艱，更有助微風調整體質重新出發。

黑松挺房客降微風租金漲幅110年10月起每年調高3％降為1.5％，115年再降至1％，且租約延長到118年

飲料大廠黑松9日公告，旗下子公司黑松資產管理董事會通過，與微風廣場租賃合約租期再延長三年，原到期日為115年10月25日，將延長至118年10月25日；同時，租金調幅將下修，自110年10月26日起從現行每年調高3％降至1.5％，租期最後三年再降至1％。

今年來台北市「東區沒落」困境引發各方關注，不但眾多名店熄燈、撤出，也引發消費人潮被信義計畫區與西門町兩商圈磁吸，以及租金過高逼走房客的議題。此次黑松主動下調租金漲幅猶如及時雨，展現力挺房客的態度，有助營造互利雙贏的結果。

據了解，微風廣場自民國90年10月26日開幕至今，已向黑松承租土地及建物近18年，前3年租金不變，第4年起逐年累進調高3％。根據黑松年報，2018年黑松資產資產管理公司年營收約4.78億，以此推估，微風廣場今年租金將來到近5億元，對黑松是一筆可觀且長期穩定的收入。

黑松發言人杜居燦受訪指出，由於黑松跟微風相互交叉持股，黑松持有微風約25％股權，因考量彼此是長期合作夥伴關係、互蒙其利，且為符合大環境市場行情，因此，9日黑松資產管理董事會通過，自110年10月26日起將下修租金年調幅。

杜居燦說明，微風廣場租金調幅下修，將分兩個階段，第一階段是自110年10月26日起至115年10月25日止，這五年商場租金逐年累進調幅，從原合約的2.5％，下修至1.5％，停車位租金維持不變。

第二階段是此次延長租期的三年，自115年10月26日起至118年10月25日止，商場租金逐年累進調幅再降為1％，停車位租金同樣維持不變。至於110年10月25日前的租金，則按原合約執行。

業內人士分析，黑松跟微風此次延長租賃合約，一口氣延至118年10月，自今年起算還有十年以上的合作關係，加上黑松也釋出善意，因應市場行情下修租金調幅，雙方策略結盟態勢更加明顯。

事實上，今年黑松股東會改選，微風廖家以「太得投資」取得黑松2席一般董事，席次不變。而黑松也持有微風約25％。

分析並指出，此次合約延長不僅有助微風廣場長期穩定招商，且在延長租約後，更有助於微風擴大商場改裝、投資、招商等力度，持續鞏固既有客源，做大東區百貨市場。

微風廣場房東黑松昨日公告，將調降租金逐年累進漲幅。商仲業者指出，目前百貨業競爭激烈，商圈轉移仍是這次調降主因，由於信義計畫區百貨群聚效應影響，人潮往東集中，也間接影響台北市內非信義計畫區內的百貨業績，迫使房客提出縮小漲租空間的可能。

商仲業者認為，縮小漲租空間就目前看來，對市場而言並不是一件壞消息，但仍是市場的重要警訊。

商仲業者指出，調降租金或是調降租金漲幅，通常是房客感受市場氛圍後，主動向房東提出的要求，較少可能是房東自行降租。

不過，以微風廣場來看，這次調降的是租金漲幅，而不是降租，因此整體營運上並不會構成付租能力的問題，但也顯示出目前市場競爭相當激烈，有調降租金漲幅之必要。

商仲業者分析，由於信義計畫區百貨公司林立，造成群聚效應影響，吸引大量人潮前往消費，不僅連帶發生東區倒店潮，非信義計畫區的百貨客群也被稀釋，加上微風旗下也有八個據點，忠誠顧客也可能被微風南山等吸引，即使微風整體營業額成長，單點營運狀況勢必也有起有落。

房東黑松由逐年累進調高2.5%→1.5% 北市店面「西熱東冷」趨勢確立 百貨、不動產界高度關注

黑松昨（9）日董事會通過旗下黑松資產管理與知名百貨微風廣場的不動產租賃協議書，修定租金調幅及延長租賃期間，其中租金自2021年10月26日起五年內，將原先每年商場租金調漲幅度下修，從逐年累進調高2.5%改為調高1.5%，引起百貨業界及不動產界高度關注。

今年以來，台北市東區店面租金因人流不再導致租金大降，西熱東冷趨勢已成立，昨日微風與黑松的新合約下修調幅，是否代表這波租金冷風吹向百貨業，格外引起關注。商仲業者認為，雖然微風百貨地點不在東區核心區域上，但過去有些東區百貨公司租金調漲幅度都不小，因此微風的動態仍是指標之一。

黑松強調，租金並未調降，只是調漲幅度下修；微風則提到，今年上半年微風廣場業績持續正成長，而微風與黑松是長期合作夥伴，租金調幅是符合市場行情。

另外，昨日的新約將延長整體租賃時間達八年至2029年10月。黑松補充解釋，原始合約在2021年到期，後來延期五年至2026年，針對這段區間的合約，原先租金調幅自2021年10月26日起五年的租金，商場租金逐年累進調高2.5%，將下修為調高1.5%，停車位租金維持不變。

另外，微風也同意延長租賃期間，自2026年10月26日起延長三年至2029年10月25日止，而租金調幅採商場租金逐年累進調高1%，停車位租金維持不變。

微風廣場為微風集團的「起家厝」，黑松與微風持續延長租賃時間，也讓微風可安心改裝。

今年年初微風集團舉辦尾牙，董事長廖鎮漢曾感性地表示，18年前在東區創立首家微風廣場，當時很多同業對他說東區太飽和，不會有微風的市場，但是微風提出兩大策略，一是精品時尚，二是鎖定女性經濟，也讓微風在東區立足，奠定18年後的微風集團，可見微風廣場對於微風的重要性。

看好台北捷運板南線單日人流超過200萬，與暑假迎來國內外人潮 ，京站、SOGO復興店等均重金改裝迎客，SOGO更迎來排隊外帶名店金 葉名氣餅等11家新櫃，預計帶動全年餐飲業績上看24.5億元。

根據去年統計，北捷人流前五大包括北車、西門、市府、忠孝復興 與板橋站，五大站的百貨商場包括台北車站的新光三越站前、微風北 車、京站等，西門則有遠百寶慶，市府站則有統一時代與微風信義等 ，忠孝復興站則有SOGO復興與忠孝店，板橋站則有環球板橋與板橋大 遠百與遠百中山等，無不以美食街餐飲改裝為吸客標的。

SOGO復興店在暑假期間將陸續推出地下一樓至三樓改裝新貌，地下 三樓包含city'super頂級超市也跟進改裝打造成都會的Kitchen Mar ket，引進永豐餘集團旗下齊民有機蔬果店，試賣期單日銷售50萬， city'super強化更具流行的食品、生鮮蔬果與即食專區，原20家櫃位 擴展至31家品牌，提供在地名人巷顧客一次購足，地下二樓為板南線 與文湖線交接的捷運站連通道，除了全台店王鼎泰豐穩住陣腳，還新 添GOLD MENCHI金葉名氣餅，由日本四大名廚合資在台發展的最新平 價精緻和食，目前在微風南山店仍是排隊名店，第三店開在SOGO復興 店地下二樓與鼎泰豐做鄰居，緊接還有新加坡肉骨茶第一名店「松發 」進駐開出全台首號店。

京站十周年大改裝，地下三樓美食街改裝重開幕，首周假日即挹注 較同期大增三成的人潮，京站強調，暑假挹注至少二成業績成長。地 下三樓美食街歷經三個多月改裝千坪規模，座席增至800，總計50家 品牌、9家新櫃登場，包括金色三麥啤酒餐廳的新品牌petit doux微 兜，於一樓開出百貨首號店，全台獨家泰式船麵品牌「nara Thai n oodle bar」，與銀穗服飾轉投資的餃子專賣店「旦旦旬」、台中「 一式」快餐店與飯飯堂等，估帶動全年餐飲業績成長至少二成，去年 京站餐飲業績逾26億元。

一次用塑膠吸管內用限塑新制7月上路，微風集團領先業界6月起全面限塑吸管；微風百貨事業處副總高德璇指出，身為台灣購物中心的指標企業，基於企業社會責任與永續發展，在政府限塑吸管新制上路之前，微風集團旗下10個據點率先業界實施，推估一年將可以減少超過400萬支塑膠吸管。

為推廣7月起限塑政策新制上路，環保署26日在微風信義廣場舉辦「不塑新時尚#ifollow」說明會，並邀集各縣市政府環保局、學校、百貨業者、速食業者及相關廠商參與，微風以「減塑模範企業」代表出列，高德璇指出，為響應政策，微風提前一個月於6月1日率先實施，不再提供消費者塑膠吸管，若有消費者需要，則改採提供環保材質的吸管使用，環保署也期藉由時尚的代表微風來拋磚引玉，鼓勵消費者及廠商，加入不塑行列。

微風集團指出，2030年環保署將全面減塑，7月1日起執行限塑政策，微風提前一個月施行以來，獲得廠商及消費者大力支持；而根據環保署統計，台灣每年塑膠吸管使用量高達30億根，是環保團體調查海灘廢棄物前五名，嚴重造成環境負擔，環保署長張子敬表示，全球關注塑膠議題、台灣各地動物受塑膠吸管危害事件頻傳，顯見擴大限塑刻不容緩。

新制上路將限制公部門、公私立學校、百貨公司及購物中心，內食餐飲不得提供一次用塑膠吸管，預估每年可減少約1億支塑膠吸管使用量；同時鼓勵民眾培養「直接喝最好」的習慣，必要時以環保材質吸管取代，讓不塑概念走入日常生活。

微風強調，面對塑膠污染，減塑絕非政府單方面推行，而是全民齊心行動，微風也將持續不斷地關注環保永續議題，在各面向努力推動，包括微風超市包裝由紙袋取代塑膠袋，再推出專屬環保購物袋，且日常鼓勵員工不開車，使用步行、單車或大眾運輸上下班、徹底實行垃圾分類，從生活的小細節做起，讓環保成為一種生活新時尚！