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網路購物時代來臨，許多網購品牌和國際零售業者為了增加與消費者直接互動、提升品牌曝光度，紛紛在台北推出「快閃店」(Pop-upStore)行銷。世邦魏理仕(CBRE)最新統計指出，過去一年台灣「快閃店」業種，以服飾類品牌占38％最大宗，其次為鞋子品牌占16％、餐飲占14％，其他還有像文創商品、設計傢俱等，平均每月至少4家快閃店現身台北。

CBRE世邦魏理仕台灣零售部董事盧曉虹昨天表示，這類「快閃店」的行銷手法，除增加品牌能見度、測試市場水溫外，也讓客戶能接觸實體店面，進而帶動整體下單量。

盧曉虹分析，國際品牌或網購品牌都曾嘗試以「快閃店」來增加曝光度、測試市場水溫。觀察快閃店開設模式，平均期間為1∼3個月，地點則以台北市微風廣場、新光三越等購物中心、百貨公司為主；也有「快閃店」發揮創意，租借人潮聚集的商圈空地，把畸零地變身為黃金櫃位，吸引過路客目光。

她分析，「快閃店」整體租金和裝潢預算並不低，以百貨公司來說，短期租金較一般櫃位多2成5，且「快閃店」裝潢多半採用正店規格，在短期內投入大量資金，目的就是為了快速打造品牌以及增加消費者實際體驗。

CBRE世邦魏理仕昨(23)日發布首次進行的「亞太區消費者報告」，報告中指出，台灣電子裝置普及，其中平板電腦滲透率更位列亞太區第三高國家；近80％受訪者表示，曾透過網路購買非食物類商品，比亞太國家平均值要高出10個百分點，儼然台灣已跨入「全通路時代」。

然實體店面所提供的「五感體驗」，依舊難以取代。調查指出，超過90％的受訪者，曾在實體店面領取網購商品時，順便購買店內其他產品。這樣的趨勢正突顯實體店面具有極大的優勢，因為實際的感官體驗和面對面的服務，還是是刺激購物欲望的最大利器。

近來愈來愈多國際品牌與網購品牌初入台灣市場以「快閃店」增加曝光度，世邦魏理仕調查發現，近一年來，平均每個月至少有四家快閃店現身台北；商仲業者認為，這類行銷手法讓客戶接觸實體店面以帶動業績，也顯示出實體店面在與網路通路快速崛起競爭中，仍然維持優勢。

商仲業者指出，例如2013年GAP決定來台設點，在ATT4FUN廣場前搭建臨時商舖；CURVES旗下品牌Jason Wu在新光三越的快閃店，靠著限定購買策略，單日營業額比同類品牌正規店高出五倍。MCM在微風本館與阪急百貨都設有非正規店，目的除前期曝光效益外，還有等待未來要遷到營業面積較大微風信義的考量。

世邦魏理仕調查，過去一年快閃店業種以服飾類品牌占38%為最大宗，其次為鞋子品牌占16%、餐飲占14%，其他還有如文創商品、設計家具等，平均期間為一至三個月，地點以微風廣場、新光三越等購物中心、百貨公司為主。

世邦魏理仕零售部董事盧曉虹表示，快閃店除可增加品牌能見度、測試市場水溫，也讓客戶能接觸實體店面，進而帶動整體下單量。

盧曉虹表示，「快閃店」整體預算不低，目前網路購物興起，但實體店面提供的曝光效益、購物經驗，是網路商店無法取代，愈來愈多網購品牌都加入實體戰場。

快時尚品牌大舉入台，已成為台北精華區店面租金重要動能，但網路購物也成為店面租金能否維持的隱憂，世邦魏理仕台灣研究部協理李嘉玶表示，超過90%的消費者在實體店面領取網購商品時，會順便購買店內其他產品，顯示出實體店面仍具有極大優勢，實際感官體驗和面對面服務，仍是刺激消費的最大利器。

經濟部統計處昨（7）日表示，近來國內百貨公司持續轉型，引進平價快時尚服飾、餐飲、電影院等，營業額逐年攀高，繼去年突破3,000億元大關後，預計今年上看3,200億元，再創歷史新高。

經濟部官員表示，除百貨調整經營形態，進行櫃位調整、門面裝修、強化娛樂餐飲部門，以吸聚人潮；加上內需消費提振對百貨營收挹注也有很大成果。

今年前二月在民間消費動能提升，以及陸客與日本客觀光人潮挹注下，合計營收年增率達6%。

據了解，去年來台觀光客達990.5萬人次，其中陸客占四成、日本客占16%，讓百貨營收吞下大補丸。

統計顯示，台灣前六大百貨公司依序為新光三越、遠東百貨、太平洋崇光百貨、台北101、微風廣場、誠品生活。

截至去年底，前六大百貨全台營業據點共80家，業者展店以台北市居冠，占整體近四成，接著依序為高雄、桃園、台南、台中及新北市；六都合計占逾八成，顯示百貨公司選址條件以都會區為主。

從六大百貨布局看，百貨龍頭新光三越及遠百布局最全面，六都已全面上壘；太平洋崇光百貨缺少台中、台南市布局，台北101及微風廣場則只在台北市經營及展店。

值得注意的是，台北互依共榮的經濟生態也顯示現在百貨公司設點決策。

新北市有近400萬人口，但只有六家百貨公司；台北市人口數只有新北市約七成人口，卻有高達30家的百貨公司聚集。

官員表示，新北市到台北市有捷運相通，交通方便，集中消費形態明顯。

官員指出，國內百貨公司高度集中都會區，且朝大型連鎖化，多元化發展。

展望未來，部分百貨開始布局電子商務市場，打造網購平台，在高端與平價之間取得平衡發展。

百貨商場的餐飲業績占比逐年升高，帶動商辦大樓積極開發裙樓作為餐飲商場趨勢；其中，引進平價米其林「添好運」港點的和億生活，斥資6千萬於北市站前商圈壽德大樓打造「HOYII北車站」餐飲商場，今(19)日起試營運，共集結16家餐飲大店，要搶食五鐵共構、每日人潮70萬的「食經濟」！

HOYII北車站執行長林晉頡表示，HOYII所在的北車商圈，位居國家門戶與五鐵通勤族匯集地，每日人流逾70萬；而「添好運」的成功經驗，吸引包括麻膳堂、牛角集團的溫野菜日式涮涮鍋、三得利的胡椒廚房等開大型店，比起百貨通路有更大拓展空間，預計一年營業額上看6∼8億元；而隨著添好運將於6月搶進台中大遠百，HOYII的餐飲商場也將跨進中南部市場。

微風廣場指出，隨著觀光客大幅增加與年底機場捷運線開通，微風台北車站店的業績也將從去年的24億元上衝25億元，至於京站時尚廣場與新光三越站前店，去年餐飲業績成長兩位數，近三年餐飲業績占比亦大幅增長7∼8％。

而根據經濟部統計處指出，去年整體百貨零售營業額逾3,000億元，其中，餐飲業績占比逐年推升，近10年成長達5％；其中，新光三越信義店餐飲業績占比即在10年內推升至15％，今年上半年，A4館更減少零售樓層增加餐飲樓層，又引進教父牛排、鰻魚飯「劍持屋」、米其林餐廳「夜上海」等大店。

業者強調，餐飲趨勢走M型化，除了米其林等頂級餐飲、平價庶民美食也是趨勢，包括鼎泰豐、丸龜烏龍麵、富士蕎麥麵、添好運等，此外，甜點店則持續蔓延，台北阪急百貨地下一樓打造甜點街，再創排隊風潮。

值得注意的是，陸客等觀光客衝破千萬人次，吃吃喝喝的需求也是餐飲進駐關鍵，新光三越前2月營收雖僅增長近4％，但來客數卻大幅成長13％，並相對帶餐飲業績大幅成長。而這也是在房市低迷下，包括台北西區、機場捷運線沿線A8站、新莊店，甚至捷運新店線沿線站，均有商辦大樓開發成餐飲新商場搶市的關鍵。

春節連續假期天公作美，不僅全台旅遊景點大爆滿，大型百貨店、購物中心也因吃喝玩樂一站滿足而吸客。地區百貨如中部的中友百貨、高雄的漢神百貨都被人潮擠爆，而包括新光三越、遠百、SOGO、微風、大江、義大等大型百貨店與購物中心人潮均有兩位數成長，部分業者業績更大幅成長20％。

近年來，連續假日最受惠的百貨零售店還是以大型百貨與購物中心為主，新光三越近年來一直以大型活動來帶動人潮，像是今年春節假期就有超過100場活動登場，販促部長周寶文指出，直至年初四全台人潮增11％，業績成長約4∼5％。

SOGO全台平均小幅增長5％，其中超市餐飲伴手禮與休閒服飾成長最多，最好的還是新竹巨城SOGO大店，自2月初情人節商品發酵至春節假期均有相當大幅增長，估至2月底228連假，整體增長20％。

遠百的板橋大遠百與台中大遠百均在春節期間傳捷報。板橋大遠百店長林彰豊強調，板大業績增長15％，男裝與童裝、玩具則因過年買新衣效應，業績大幅成長2成，伴手禮也有15％成長。

微風廣場全台5店則各居優勢平均增長1成，最備受矚目還是微風松高店在H＆M登場後平均每天館外排隊人潮均在4∼500人左右，目前仍處於「朝聖」階段，也相對帶動周邊餐飲，業績更較目標增長2∼3成，新光三越信義店也受惠不少。據悉，H＆M開店前3天業績已衝破6千萬元，春節假期人潮不斷，估早衝破億元。

位於中壢大江購物中心也無畏周邊百貨公司群聚，大江購物中心副總何旭魁強調，吃喝玩樂一次到位，加上寬敞的購物空間也是全家到店主因。今年大年初一福袋首度排隊排到停車場，而以整體業績來說增長18％，其中運動、休閒、牛仔與outdoor等大幅成長35.6％，亦提高整體客單13.6％。

台北信義商圈受惠於捷運信義線開通帶來的軌道經濟，新光三越信義新天地及台北101去年都開出亮眼成績。新光三越執行副總吳昕陽昨（10）日表示，信義新天地去年業績206億元，是開幕表現最佳；台北101購物中心營收則年增20%。

新光三越去年營收793億元，年增6.8%，為歷年最高。新光三越表示，去年引進米其林星級餐廳添好運、鼎泰豐等排隊名店，加上信義線開通，帶動信義商圈業績，也讓信義新天地大豐收。

吳昕陽說，信義線開通對信義商圈有正向幫助，今年信義新天地將持續改裝，提升品牌形象。信義新天地受到許多國外旅客青睞，加上捷運交通便利，包括銀聯卡和退稅業績都有大幅成長。

台北101發言人劉家豪表示，去年受惠於捷運信義線開通，加上B1購物動線調整，伴手禮和美食街都有不錯成績，購物中心業績較前一年成長20%。今年商場業績也有機會持續成長，尤其1月並非過年檔期，但1月營收卻比去年同期成長超過10%，表現亮眼。

他強調，信義線持續帶來人潮，台北101今年目標業績可望大幅成長。為提升業績，台北101購物中心今年除持續擴大國際宣傳，積極參與旅展外，更將以「亞洲時尚地標」為國際宣傳，第2季還計劃推出一至二位「精品導購人員」，提供銷售、時尚建議的客製化服務。

至於去年開幕的微風松高，開幕首日即吸引6萬多人次，快時尚H&M也將在2月13日開幕，預期會引大批客源，發揮集客潮效益，周邊商場都將受惠。

百貨業面對電商、outlet等新型態零售鯨吞搶食，加上促銷頻繁、服務加重削薄毛利的「大微利時代」來臨，新光三越執行副總吳昕陽昨(10)日宣布，除了以體驗型辦展、定目劇活動吸客，今年起大舉發展自營事業，預計三年內自營事業的營收占比將倍數成長、上看40％。

吳昕陽強調，去年全台13家新光三越「豐收」，一年超過600場活動與27∼28個樓層改裝，共計吸引1.22億人次，年增一成。吸客之後緊接著將強化商品的差異化，其中，除信義店改裝外，自營事業擴展與虛實合一的O2O是下一個亮點。目前新光三越的自營事業包括法雅客、i-store、HARRODS、寶島集伴手禮與化妝品等，占比逾20％，預計今年起擴展至餐飲F＆B、時尚、居家生雜等，以代理或投資引進，估三年內營收市占比上衝至40％。

吳昕陽強調，擴大自營事業最重要關鍵，在於市場競爭激烈可做出商品區隔，且因自營事業而可將國際最流行的商品以最快速度引進，加上百貨毛利愈削愈薄，自營事業可補強，且在未來可導入大陸市場。吳昕陽說，包括日本等國均鼓勵企業海外拓點，是台灣通路業很大機會，像是去年來台的富士蕎麥麵，新光三越亦有投資，而新光三越預計在今年第2、3季與明年底陸續在大陸開出蘇州店、成都店與重慶店，均不排除導入更多自營事業。

而遠百、SOGO近年亦積極發展自營事業，除化妝品業本就固定自營外，遠百多年來引進義大利橄欖油、義大利麵等食品，均在近兩年食安風暴中大嘗甜頭，貨運量呈3倍成長。SOGO百貨自去年亦首度引進與日本西武百貨合作的自營品牌喀什米爾毛衣，業績衝上百萬，今年更計畫強勢主打，SOGO百貨董事長黃晴雯近兩年即強調，大微利時代，自營品牌是百貨業必走之路。

微風廣場則指出，面對競爭，自營商品區隔市場是最大亮點，微風旗下包括Edhardy與鞋店Madison等品牌均已品牌輸出，未來更有計畫將微風超市輸出。

今年百貨零售業成長動能來自於即將於下半年陸續搶進的兩大outlets，包括華泰名品城、三井OutletPark。對此吳昕陽強調「期待」，因為可活絡市場，他說，儘管會衝擊一些百貨公司，但台灣百貨零售業愈多元愈好、愈國際化愈好！

政策說變就變的不可預測風險，儼然成為大型BOT、地上權開發案的最大殺手！台北市「萬萬稅」時代來臨，讓商業型BOT、地上權案不但面對存續年限逐年遞減、資產價值逐年萎縮終至歸零的宿命，更須面臨地價稅、房屋稅大幅調漲的夾殺；未來租金等收益恐將被高稅賦吃掉大半，激增的成本讓原本評估投報率完全失準，成為這一波高稅賦政策下的重災戶。

引爆高地價稅、高房屋稅兩顆炸彈的關鍵政策，一個是政府連續大幅調漲土地公告現值、帶動公告地價和地價稅也跟著調漲的連鎖效應；另一個是2014年7月1日實施的房屋標準單價一口氣調高1.6倍；以及台北市獨有的加重豪宅稅稅率，造成目前不動產市場人人自危的高稅賦風暴。

大華不動產估價師事務所所長張義權表示，台北市土地公告現值從94∼103年已「連10漲」，連帶使3年調整一次的公告地價也大舉跟漲。

張義權分析，對BOT、地上權開發案的投資者來說，每年必須依當期公告地價的2％或3∼5％繳交地租、並依房屋評定現值繳交房屋稅；北市部分路段近10年公告現值累計調幅超過100％，也讓BOT、地上權開發案每年繳交的地租激增1倍以上，嚴重衝擊投標時所設定的投資報酬率和回收年限。

台北101／地租漲1倍、房稅漲3倍

以台北市規模最大的BOT案101大樓估算，完工營運已11年，以每年需依當期公告地價2％支付地租計算，現在地租竟然比2004年開幕營運時跳升快1倍！另在房屋稅方面，依調升後路段率290％、新版稅制推估，今年的房屋稅恐上看4億元、比原本的1.2億元暴增3倍。

再看2015年下半年將完工，由微風廣場承租的信義計畫區A3「國泰置地廣場」，今年公告地價恐將增值1.3倍、躍升到40億元，地價稅上看2億元；至於房屋稅更驚人，由於適用新稅制，市場預估上看7億元，比11年前取得的估值激增7倍。

據估計，國泰置地廣場在適用新版房屋稅制後，估計會比原本投標時的房屋稅增加每月每坪約360元；如果以每月每坪原來預估租金收入是3,000元，那麼租金淨收入將因房屋稅被墊高，而短少1成以上。

富邦、南山／地上權案成本激增

正動工興建的南山廣場地上權案，據估計完工後房屋稅，換算每月每坪租金收入要再多上繳的373元，對於租金淨收入也將減收1成以上；相對回收年限，將再比預期的再拉長。

至於寒舍艾麗酒店座落的信義計畫區A10地上權，2008年標售給富邦人壽迄今近5年，今年公告土地現值恐比當時大漲82％、公告地價也有1成的增幅，接下來地價稅、地租勢必暴增。

其實地上權從得標之日起，開發商就只能任重稅宰割。以富邦A10來說，2008年標得的權利金是36.8億元，此外每年地租依公告地價5％計算約7,200萬元，單以這個數字乘上50年地上權，就要上繳36億元地租給政府，這還未計算每3年一次的公告地價調漲；總計50年下來，光是土地權利金和累計地租就要72.8億元。

高力國際董事總經理劉學龍表示，台北市現在的地價稅、房屋稅調得太可怕！像國泰人壽在台北市擁有多少大樓？據市場估算，國壽每年繳交的地價稅就會占掉租金收入的16％，換言之，每年12個月的租金收入，就要吐出2個月租金貢獻政府；另外，參與BOT和地上權開發案的壽險業也會哀哀叫，因為每年至少多繳好幾億元的稅。

專家：重稅成BOT開發案最大風險

仲量聯行董事總經理趙正義表示，重稅已成為BOT、地上權開發案的最大潛在風險、尤其在台北市；目前仲量聯行受投資人委託準備競標，都提高房屋稅賦成本約10％進行財務評估；而高力國際甚至接獲許多客戶委託，進行不動產稅制的說明和攻防策略。如何在重稅下求生存與趨吉避凶，已成為現今企業界的新顯學。

微風廣場昨晚(19)日起連開120桌、舉行兩天尾牙宴。微風廣場執行常董廖鎮漢強調，2014年微風全台營收達130億元、年增12％，但也因投資南京、松高店而使得獲利小衰，每股稅前賺4.65元。廖鎮漢強調，今年還是會照發3個月年終獎金，明年2016年是微風大豐收期，一定會發到4個月年終。

往年無酒不歡的微風尾牙宴，今年發現每張席桌上都有廖鎮漢所代言的台塑生技所推出新品「薑黃悠甘養生純液」，這也是廖鎮漢第一個代言廣告，說是為好友王瑞瑜跨刀代言，代言費「無價」。而微風為好友跨刀可非第一次，廖家媳婦孫芸芸也為台塑生醫拍過FORTE廣告。

廖鎮漢與微風總經理岡一郎所率領的經營團隊，去年新增微風南京、松高與台大醫院店，業績爆衝至130億元，年增12％。今年不僅H＆M在下月13日開幕，將使微風松高店完整呈現，6月中旬韓國衣戀集團旗下兩大快速品牌MIXXO、SPAO將進駐微風忠孝二館，10月重頭戲則是22日開出微風信義店，而11月下旬南京店的3∼4樓亦重改裝加入營運，預期2015年業績上看160億至170億元。2016年將是微風的收成期，預期業績上看240億∼250億元，三年內倍數成長。

廖鎮漢表示，2014年的百貨零售逐步復甦，相對在人潮與消費力上亦有增長空間。官方數據統計，去年全年度百貨零售產值估逾3千億元，除了消費力復甦，政府積極擴展觀光，今年觀光客將突破一千萬人，相對看好2015年消費景氣，至少兩位數成長。

微風集團昨（19）日舉辦尾牙，執行常務董事廖鎮漢喊出今年目標170億元業績，他表示，微風信義A3預定今年10月22日開幕，明年全集團業績上看240億元。

廖鎮漢在尾牙致詞表示，微風台大醫院館去年7月開幕，10月在信義區開出微風松高館，兩館皆於去年開出紅盤，他對今年也相當期待，微風忠孝將進行改裝，微風信義館A3則將在今年10月22日開幕，他認為，明年微風將是大豐收的一年。

目前微風集團有六家據點，包括微風本館、忠孝館、台北車站館、南京館、台大醫院館、高館，今年10月會開出第七家微風信義館；今年集團旗下部分分店都有新進展，包括微風松高館2月13日將進駐快時尚服裝品牌H&M、微風忠孝館將於6月中旬進行改裝完成，微風南京館三、四樓改裝預計在11月26日開幕。

微風集團去年營業額達130億元，年成長12%，廖鎮漢表示，今年營業額目標170億元，預計明年七家據點完整營運後，微風集團營業額預計可達240億元。

網路開店系統業者開店123表示，站穩台灣市場後，將積極經營跨境業務，目前該公司業務已經橫跨台灣、中國、美國。今年第4季計畫將該系統及產品，授權到非洲市場，預計2016年則是前進日本。

開店123最主要的商業模式為，提供品牌企業建立官方電子商務網站。主要的營收來源來自於一次性的系統買斷，或是系統租賃費用。與市面上目前的開店平台，如雅虎超級商城、網路家庭集團的商店街以及台灣樂天市場，以收取平台年費及營收拆帳的經營模式有相當大的不同。

開店123目前所輔導的店家共有6,850家，年成長率達20％，這些店家去年度的總交易金額約在46億台幣，其中有15％是來自於境外的訂單。該公司表示，境外訂單的成長力道驚人，在2009年時僅2,000多萬元，2012年時則是達到3,600萬元、2013年時則是成長至7,800萬元，2014年時則是大幅成長至3億元。

而開店123去年度的營收達1.8億元。該公司總經理安晨妤表示，公司已經連續3年獲利，平均每年的EPS約在3∼4元之間。

全台灣品牌的官網中，有三分之二都是開店123所輔導，而店家最高月營業額甚至可達5,000萬，此外，年營業額達億元的品牌，比率也有3％。

該公司所輔導的代表性店家包括微風、昇恆昌、阿瘦皮鞋、中國信託銀行，甚至尚未在台灣開設實體店面的A＆F等等。開店123看好跨境交易的需求，去年已赴美國成立辦事處，也在上海有據點，安晨妤透露，系統及產品將於今年第4季授權到非洲市場，日本市場預計明年進入。

冠德集團旗下零售「金雞母」環球購物中心，在經半年評估後已於上周與中信銀簽定聯名卡合作方案，預計本月15日起募卡，預計首年上衝10萬張。未來環球中信聯名卡除了購物與看電影九折外，前一個月申請聯名卡可享購物88折優惠，母親節預計是今年度首波聯名促銷。

環球購物中心全台包括中和、板橋、新竹、屏東、新左營站等5店，全年營收破百億元，今年底還準備開出第6店林口機捷A8站店，聯名卡業務自去年7月底提前與永旺結束合作，當時卡數僅7萬多張，之後在中信銀、永豐等5大銀行力爭下終於由中信銀勝出。環球粗估在全台店數增至6店，加上新竹與屏東店會員大幅增長，首年發卡量衝10萬張沒問題。

中信銀目前深耕百貨零售聯名卡，主要看好刷卡消費占整體百貨零售一半以上，除了新添環球購物中心，包括台北101、大葉高島屋、大江購物中心與南台灣漢神百貨、甫開幕的南紡夢時代等均是聯名卡合作夥伴。業者分析，一般百貨或購物中心刷卡消費占比約為6成、現金消費4成，若以環球目前全台刷卡消費占比觀察，可發揮空間極大；加上環球目前既有店全台5家，規畫籌備開店的計畫還包括林口、青埔等店，聯名卡對雙方營收皆有增長空間。

至於微風廣場與聯邦銀行的聯名卡合約已在去年11月到期，雙方已在進行第三次續約內容洽定。根據聯邦銀行過往統計，微風廣場聯名卡消費卡友逾20萬，一年消費金額占比逾5成，至少60∼70億元，微風去年多出松高與南京店、台大醫院餐飲通路，年底還將開信義微風A3，全年130∼160億元業績空間，也將造就聯名卡更大利多效益。

繼前年COSTCO聯名卡搶發卡權大戰後，同樣頗受矚目的微風廣場聯名卡，發行權也可望確定，在國泰世華銀行、台北富邦銀行未持續爭取後，聯邦銀行幾乎確定取得續約，繼續合作關係。

國內信用卡消費市場熱度不減，但爭取卡量，發卡行近年都把焦點放在如何提升簽帳金額，尤其若能找到像是百貨公司、量販店、連鎖賣場、加油站等通路。

市場人士分析，百貨公司過去就一直是銀行極力拉攏對象，像是新光三越、美麗華百貨，目前都各有兩家銀行發行聯名卡，且每年周年慶活動時，更可能有超過10家發卡行爭相合作。

而微風廣場一直在百貨通路上具有地位，特別是近年來積極拓點，未來在台北市將有七處，加上過去經常出現單日、單卡消費就破百萬元的「大戶」，自然成為許多銀行有意合作的對象。

據瞭解，原本有意爭取發卡的銀行，除了既有的聯邦銀行，還有國泰世華銀行、台北富邦銀行等，但考量發卡權利金與效益後，最後決定不再爭取。

事實上，微風廣場聯名卡對聯邦銀行而言，算是旗下最重要的產品，過去雙方合作長達13年，除了刷卡、辦卡的表現，還承攬收單業務，一旦無法繼續結盟，恐怕業務量會大減。

對於是否將再與微風廣場續約，聯邦銀行相當低調，僅坦承正極力爭取中。

2014年來台觀光客超過930萬人次，台灣百貨商場零售產值超過3千 億元，觀光零售服務產值大豐收！2015年來台觀光客將衝破1,000萬 人次，為迎嬌客，至少有7個百貨、outlet購物中心要登場，多家大 型飯店要開、全球快速時尚H ＆ M、Forever 21等龍頭品牌爭相搶進 精華商圈，為台灣消費市場帶進新面孔。

購物中心協會統計，2014年台灣的outlet與購物中心開發案超過2 0個，預期今年登場的就有信義微風、華泰outlet、林口三井outlet 、禮客二館等近7家。購物中心協會理事長蔡明璋揚言，近2年要登場 的購物中心、outlet至少20個，將創造500億元產值。

除南紡夢時代趕在去年底試賣，信義商圈微風信義A3、桃園華泰o utlet一期、林口三井outlet也估Q3登場，美麗華百樂園擴展精品商 場到新落成的大直時代廣場，環球購物中心林口A9、高雄大魯閣草悟 道購物中心也將在Q4登場。

業界分析，包括ZARA、GAP、H ＆ M等快速時尚品牌，過去十年均 對僅有2,300萬人的台灣市場過小而「敬謝不敏」，但接連兩年全數 搶進，主要是UNIQLO在台快速襲捲市場，不僅開出50家店(至2014年 底)，每家店經常可見排隊結帳人潮。其實不是台灣人愛買，而是陸 客、港客、日客、東南亞等觀光客，對平價時尚的花費不手軟。一如 台灣觀光客到亞洲地區觀光，吃與買平價服飾是最大花費，成為快速 時尚品牌積極搶進的最大關鍵。

新光三越北區處長楊宗榮指出，信義店、南西店、站前店、台南店 等觀光客退稅的年增長均在5∼6成，主要隨著陸客自由行旅客激增， 以及東南亞地區觀光客大增，觀光客在2014年已達930萬人次，2015 年將衝破1,000萬人次，新賣場與新品牌搶進，讓台北儼然取代香港 「吃東西、買東西」的旅遊方式。

一位國際精品業者強調，自由行觀光客來台，最愛吃與買台灣當地 文化象徵商品，很少買精品，原則上精品主力有8至9成是本地客，除 非是免稅店，他建議，觀光客突破千萬人次後，台北展覽觀光商機將能帶動商務挺進，提高觀光外匯。

快速時尚登台不停歇！H ＆ M明年2月13日搶進信義微風松高開首 號店，緊接著明年第2季包括美國四大快時尚之一Forever 21、ZARA 最年輕品牌Bershka也將同步搶進ATT 4 FUN，微風信義更不排除引進 美國新崛起快速品牌來台搶市，預計將使快速時尚產業的營業面積增 加2,500∼3,000坪。

信義商圈一直是快速時尚大牌來台首號店首選。根據百貨業者指出 ，此領域無論是ZARA每周2次上新款、還是H ＆ M號稱每天換新裝， 都需要至少營業賣場四分之一面積作為存換貨中心。以微風松高要開 的首家H ＆ M來說，1,000坪賣場中存換貨中心至少在200坪左右，真 正營業面積恐僅有800坪，這也是許多以固定抽成毛利為主的百貨通 路，改以年租模式引進品牌的關鍵，並進而以首號店創造話題與人潮 ，彌補首三年的毛利下降風險。

ATT 4 FUN繼9月撤掉潮牌服飾改以夢幻樂園的甜點餐飲吸引人潮外 ，UNIQLO副牌GU開出首號店不僅創造出每日絡繹不絕人潮，進一步加 速風行美國的四大快時尚之一Forever 21明年5月進駐ATT 4 FUN開首 號店，平均價格與H ＆ M的199至2,490元有拚。而ZARA所屬Inditex SA集團旗下最年輕品牌Bershka也再接再厲，亦於同季在ATT 4 FUN開 店，2品牌均是台灣首號店，搶攻營業面積在800至1,000坪不等。

百貨業者指出，ZARA之快時尚稱號除了每周2次換新裝，其所屬集 團旗下品牌在不到兩年就引進4個品牌來台，包括ZARA與居家ZARA H OME，還有中高價的Massimo Dutti與衝浪族群的PULL ＆ BEAR。明 年第2季登場的Bershka，將是Inditex集團搶台的第5個品牌，有別於 設計師品牌走快速路線，其操作模式是先開首號店，打響知名度與市 占規模再拓點，選擇全台百貨一級戰區信義商圈，打知名度，更是試 水溫。

微風松高的H ＆ M台灣首號店預計明年2月13日登場，微風總經理 岡一郎強調，H ＆ M除了營業面積占松高店逾三分之一面積，營業額 貢獻也至少二分之一以上，也就是預計36億全年營業額中，至少18∼ 20億來自H ＆ M。

身兼中華民國購物中心協會理事長的大魯閣開發董事長蔡明璋昨( 3)日表示，IFRS國際會計準則實施後，國內許多上市櫃建築公司為 確保營收，開始投入商業地產，他看好國內購物中心未來發展，未來 2年新增大魯閣草衙道等20家購物中心，創造至少500億元年產值。

中華民國購物中心協會今年成軍20周年，昨日舉辦產業趨勢座談等 活動，蔡明璋會後受訪時指出，台灣與日本環境相近，日本有1.3億 人口、3,400家購物中心；台灣2,300萬人、可容納600家購物中心， 目前實際僅160家，未來2年內將新增20家購物中心。

其中台南的南紡夢時代本月30日即將開幕、日本三井在林口開設O UTLET、華泰名品城首期預計明年7、8月開幕、秀泰影城在嘉義開發 的秀泰廣場嘉義、大魯閣草衙道預計明年12月25日開幕、微風信義A 3後年營運，南山人壽拿下樹林火車站附近的BOT案，交由秀泰影城經 營，禮客也在台中7期再開設OUTLET。剛以每家購物中心每年營業額 25億元計算，每年至少創造500億元產值。

蔡明璋指出，他去年接掌購物中心協會理事長以來，希望會員人數 不再侷限購物中心開發商及管理者，因此引進日本三井、大陸福建長 福集團、志嘉建設、美麗華、華泰名品城、昇恆昌及台開。國產實業 剛在中壢開設以餐飲為主的餐飲中心，英國Benoy建築及日本Nonsca le建築，目前還在評估投入購物中心的大同，今年也都加入中華民國 購物中心協會。他爭取到國際購物中心協會(ICSC)亞洲年會明年1 0月22日至24日在台北君悅飯店舉行，正爭取2016年東南亞購物中心 協會年會可以在台灣舉行，希望在他剩下2年理事長任內，協會會員 從目前200家提高至300家。

微風忠孝館開幕9年，首度大規模全面改裝，自12月起舉行為期三 個月封館拍賣「Bye Bye SALE」！之後將租予韓國E-LAND集團，開出 有「韓國ZARA」之名的SPAO、MIXXO等大店，並結合該集團旗下的LU GOCAFE咖啡館，全新的韓流百貨正式搶進台北東區。

E-LAND新店預計明年Q1登場，迎戰在東區群聚的日本UNIQLO、西班 牙ZARA等快速時尚大店。

微風強調，連續3個月的封拍，首波即推出男女裝最低1折，時尚保 暖外套2折起，滿3,000再送300酬賓券，館內品牌包括izzue、D-MOP 、THE Store、SPORT b.、ARMANI EXCHANGE、Brooks Brother、IN、 ENERGIE、FORNARINA、CACO、TOMMYHILFIGER、Calvin Klein等，男 女款冬季時裝與外套最低下殺1折；女鞋品牌MADISON也推出多項秋冬 鞋款最低2折起，封拍之後全部撤出，改由E-LAND接手。

微風廣場甫於10月開出信義商圈松高店，微風常董廖鎮漢日前在台 北火車站聖誕樹點燈時表示，松高店業績超乎預期，較原訂多出2成 ，將挹注微風全台5館年營業額上看132億元，年增長約12％左右。

明年微風南京店也因應松山捷運線通車即將於第二季全面改裝，定 位為上班族所需的時尚餐飲大店，平均價位將比松高店高出2∼3成。

台北市長選舉變天，全球百貨飽和度最高的台北東區信義商圈，各 業者依舊摩拳擦掌準備登場！包括微風A3趕工、遠雄大巨蛋做最後上 樑，甚至延宕11年的A13大遠百案終於送審，預計從2015年至2017年 連續三年此三大購物中心登場，總計逾8萬坪賣場上陣，可望帶動全 區百貨零售產值上看600億元。

國壽A3的B2至4樓裙樓近萬坪商場由微風承租，目前除了趕工，外 觀已掛上微風信義中英文招牌，微風常董廖鎮漢強調，初步規畫招商 中有精品級大型店廠商15∼20家。據稱，LV、香奈兒等大咖級精品都 在努力之列，但因大遠百、遠雄大巨蛋等也在爭取中，而使得各家對 招商廠商大都不願多談，只強調任何牌子都有機會。

廖鎮漢並指出，10月微風松高店開幕業績出乎意料得好，對A3招商 更具信心，甚至對遠一點的富邦A25，他也感興趣，若是有機會，會 想辦法把微風頂級超市與美食街架構進駐該商場，現在最重要是A3微 風信義可望如期明年10月登場。

遠雄大巨蛋11月中旬做最後上樑動作，遠雄大家長趙藤雄強調，斥 資300億元打造的大巨蛋，不僅以可容納至少4萬人蛋體為主軸，未來 還有商場、影城、文化館等，其中文化館規畫設立台灣棒球博物館與 美食廣場等，商場部分目前規畫影城等設施，且因應4∼5萬人潮湧入 ，規畫2千多個汽車停車位、70多輛大型遊覽車位，號稱全台最大規 模停車場。

目前遠雄集團已成立流通事業部負責所有商業大樓開發商場，並自 SOGO挖角擁有30年百貨零售經驗的專業經理人李光榮擔任顧問兼總經 理，經營團隊也準備在明年元月成軍，陣容堅強，預計工程在明年底 完工，2016年5月登場，總體營業面積逾5萬坪，文化館正好與隔鄰的 誠品松菸文創園區連成一氣，加上大巨蛋的賽事與表演場次，人潮有 拚信義商圈。

而遠百在11年前以32億標得的信義A13則隨著信義大遠百規畫案送 審中，招商動作亦鴨子滑水，預計兩年多工程期，遠百總經理徐雪芳 強調，可望在2017年5月母親節前夕登場；信義大遠百總營運面積計 有2萬坪，截至目前為止已做了11年多的停車場，一年淨賺5∼6千萬 元，在北市府提點下今年才趕送規畫案，據業者指出，即使信義商圈 百貨飽和度居全球之冠，趁著觀光客破千萬人次，以及不少飯店均將 陸續登場，再不搶市就會來不及，預計最慢會在2017年第一季登場。

IC設計廠威盛大轉型，以晶片技術核心發展軟硬體整合實力，透過 電視牆銷售，進一步搶攻行動支付廣告商機。

微風百貨搶攻台北市百貨業第一超級戰區，其松高店已盛大開幕， 威盛於微風松高店內逾30個電視牆，除了以大型電視作為電子看板之 外，並應用自家無線傳輸技術，提供電視牆的廣告主與手機持有者行 動支付廣告服務。

威盛行銷部副總白瑞志指出，由於電視面板夠便宜了，所以成功刺 激百貨業、零售業將室內電子看板升級為電視牆。威盛擁有嵌入式電 腦技術，並與各大面板廠、以及大尺寸電視模組系統廠合作 ，而且 掌握核心處理器、晶片組技術，亦具備儲存裝置、多媒體技術以及多 項無輸技術，因此，威盛提供的電視牆可透過聲波傳輸、藍牙、或是 無線WiFi，進行廣告推播或行動支付。

白瑞志指出，威盛也不再只是銷售硬體的廠商，還可以提供電視牆 的廣告主app行動支付、行動廣告的服務。

威盛轉型為軟硬體系統整合服務廠，除了賺硬體錢，亦搶攻軟體行 動支付的廣告商機。現在在微風廣場最新松高店之內可見多達30幾處 的電視牆，已開始以威盛集團旗下手機公司宏達電的最新hTC手機廣 告作為範本，不但為宏達電打廣告，也為威盛吸引了不潛在客戶的關 注。

威盛電子嵌入式平台負責人吳億盼表示，威盛擁有豐富的電視牆電 子看板設計規畫的能力與成功案例，將為微風松高店打造一個新視覺 的廣告行銷平台，威盛AirTalk無線傳輸推播技術與其他互動應用服 務整合，將使微風松高店更進一步實現智慧商城的概念。

微風松高店將在本月24日開幕，微風廣場常務董事廖鎮漢昨（20）日指出，松高店營運後，可補足微風在信義商圈市場的空缺，將以當紅的K-POP（韓流）與信義區其他百貨區隔，首年營收目標30億元。

微風松高店緊鄰著新光三越信義新天地，對街就是威秀影城，斜對角是以年輕客群為定位的ATT FOR FUN百貨，為與現有百貨區隔，微風松高店首次大規模引進南韓的服裝、餐飲品牌進駐，韓系品牌約占二成。

微風松高店以遊逛性高取勝，從3坪小舖到千坪H&M旗艦大店都有，總品牌數共162個，八成是獨家引進，二成是韓系品牌，包括LINE FRIENDS STORE首個海外旗艦店、南韓連咖啡店caffe bene等，都是具指標性的韓流大店。

廖鎮漢說，年輕人對K-POP帶動的吃喝玩樂風潮接受度很高，松高店要在信義區開創新的市場，松高店的品牌進駐後，就完成信義區流行時尚的最後一哩路。

除微風松高店外，微風信義A3明年底開幕，定調為精品百貨。微風以年輕的松高店與頂級的A3，要包圍信義計畫區百貨霸主新光三越信義新天地。