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新光三越百貨(未)公司新聞
台中新光三越百貨停業，對中台灣百貨市場造成重創
台中百貨市場的「店王」新光三越台中店自停業至今已滿五個月，這段時間以來，台中百貨市場的人氣與買氣明顯下滑。
根據統計，2025年上半年，台中百貨市場營收約332.7億元，年減逾55億元，年減幅達14.2％。其中，新光三越的營收從116.8億元銳減至40.8億元，年減幅高達65％，這一數據顯示了新光三越停業對市場的影響之大。
第四季是百貨市場的周年慶檔期，新光三越能否在周年慶前復業，對於數千名勞工的生計與百億業績來說，是一個重要的關鍵。
雖然部分消費者轉往其他商場消費，但市場缺口仍然難以補齊，尤其是高端品牌與獨家櫃位短期內難以移轉，這導致原有的消費結構出現斷層。
新光三越台中店內的約400個專櫃業績居全台百貨之冠，許多精品品牌因此選擇暫停營業或開設臨時街邊店，等待新光三越的復業。
新光三越的停業對於4,000多名專櫃人員的生計造成了影響，部分員工被安排至其他分店支援，但面臨許多問題，如通勤距離拉長、排班衝突等，這些問題導致不少員工選擇離職或暫停工作。
業界普遍認為，新光三越的復業時程將直接影響整個商圈結構與市場信心，若能盡早恢復營運，將能降低營業空窗期造成的經濟損失。
新光三越百貨近日來處於家族內部權力鬥爭的焦點，新任董事長及總經理的人選問題，引發了市場廣泛關注。根據親近吳家的人士透露，上周五的董事會難產，其關鍵原因在於吳家兩派對第三代接班人的問題上各執一詞。其中一方親近台新金控董事長吳東亮，對吳東昇喊話「讓出董座，才是叔姪大和解」。
親近吳家人士分析，在上一屆董事會時，台方與日方已有董事長世代交替的共識，當時吳東昇也同意此一方案。然而，在此次改選中，雙方對於接棒時機的看法出現分歧。日方建議在完成IPO、公司治理、解決中國店問題後，再進行第三代接棒，而吳東昇似乎持有不同的見解。
親近吳東亮人士強調，世代交替是上屆改選時的基本共識，若吳東昇不履行承諾，對第三代是不公平的。他們樂觀地認為，家族成員間仍保有溝通空間，若能妥善安排接班節奏，將對企業治理與形象產生正向影響。
解決這一問題的關鍵，還在於吳東昇是否信守承諾，讓出董事長職位，讓第三代順利接班。這才是真正的「叔姪大和解」。該人士強調，企業治理的穩定性，尤其在家族企業中，仰賴接班機制的制度化與誠信落實。
此次改選爭議讓部分市場人士擔憂，新光三越的公司治理透明度與經營者誠信恐受質疑。若企業內部無法對外清楚說明交棒進程與規劃，恐將影響投資人信心與企業評價。
對於上周新光三越董事會流會，相關人士表示，會議開始前，新光金創辦人吳東進提出希望大家對董事長人選取得一致後再開董事會，主席徵得出席董事同意後才改為談話會，所以流會之說並非爭執的結果。
至於為何吳東亮應吳東興家族要求出任董事，是因為家族持股的支持吳東亮多年都擔任董事，直到上屆負責配票的吳東昇未將家族的票配給吳東亮，反由吳東亮大姊郭吳如月主動將法人代表改派吳東亮。此次同樣情形再次發生，吳東亮因為任董事一向論事公道，所以獲得家族多數成員的支持。
吳東亮此次希望前任董事長信守世代交替承諾，維持家族團結，做好百貨事業。對於外傳這是吳東亮與吳東進之爭，相關人士認為，是故意誤導渲染。
新光三越百貨近期處於股權與經營權的敏感階段，據悉，以大股東吳東進為首的泛新光集團，積極推動家族團結，並向日本股東三越伊勢丹發出建議，希望維持現行經營團隊架構，讓日方續任副董事。
新光三越董事會原訂於明日召開，將進行董事長、副董事長及總經理的推選聘任。吳東進表示，家族團結是關鍵，即使第一次會議未能順利通過，他們也將堅持到底，第二次會議也將努力達成目標。
目前，泛新光集團在董事會中擁有13席，根據公司章程，董事改選後的首次董事會必須三分之二以上出席，三分之二以上同意才能推舉出董事長。知情人士分析，若第一次會議無法選出董事長，將會進行第二次董事會，門檻將降低至二分之一同意，即七席同意即可通過。
新光三越原訂今日召開股東會，但因日方股東有要務無法來台，會議時間延後至明日下午。泛新光集團已正式發函給日方代表，強調希望維持原有經營團隊，完成上屆董事會未竟之業，包括IPO計畫、公司治理改善，以及妥善解決台中館氣爆問題，盡速恢復正常營運。
新光三越在吳東興任內已有掛牌上市計畫，但22年來未能實現。目前上市案由台新證券主辦，計畫明年股東會完成修改公司章程，包括監察人改為獨立董事，預計最快明年下半年就能進行公開發行，若一切順利，則有望在2027年上市。
日方持有新光三越21.5%的股權，對公司治理和上市計畫的推動具有重要影響力。因此，泛新光集團呼籲日方積極參與新光三越的經營，以促進台日股東的友好合作，共同為新光三越的未來發展努力。
根據親近吳家人士分析，在上一屆董事會的時候，台方與日方就有董事長下一屆要世代交替的共識，當時董事長吳東昇也同意這個共識。這屆改選大家都希望照上次協議進行，支持世代交替，不過似乎在交棒這件事上，吳東昇有不同的看法。
不過依據董事會議紀錄，日方是建議在完成IPO、公司治理、解決中國店問題後，再進行第三代接棒，因而雙方認知有差異，引發討論。
親近吳東亮人士指出，所謂世代交替是上屆改選時，大家的基本共識，若前任董事長吳東昇不履行承諾，對第三代是不公平的。
親近吳家人士仍樂觀認為，家族成員間仍保有溝通空間，若能妥善安排接班節奏，對企業治理與形象會有正向幫助。因此解鈴還需繫鈴人，下次董事會選誰當董事長，關鍵還是在吳東昇是否信守承諾，讓出董事長職位，讓第三代順利接班。這才是真正的「叔姪大和解」。
該人士認為，企業治理的穩定性，尤其在家族企業中，仰賴接班機制的制度化與誠信落實。此次改選爭議讓部分市場人士擔憂，新光三越的公司治理透明度與經營者誠信恐受質疑。若企業內部無法對外清楚說明交棒進程與規劃，恐將影響投資人信心與企業評價。
對於上周新光三越董事會流會，相關人士說，會議開始前，新光金創辦人吳東進提出希望大家對董事長人選取得一致後再開董事會，主席徵得出席董事同意後才改為談話會，所以流會之說並非爭執的結果。
至於為何吳東亮應吳東興家族要求出任董事，是因為家族持股的支持吳東亮多年都擔任董事，直到上屆負責配票的吳東昇未將家族的票配給吳東亮，反由吳東亮大姊郭吳如月主動將法人代表改派吳東亮。這次同樣情形再次發生，鑑於吳東亮任董事一向論事公道，所以才會獲得家族多數成員的支持。因此始由吳昕達的公司改派吳東亮擔任董事。
此次，吳東亮希望前任董事長信守世代交替承諾，維持家族團結做好百貨事業。對於外傳這是吳東亮與吳東進之爭，相關人士認為，是故意誤導渲染。
新光三越董事會推遲，預計明（16）日召開並進行董事長，進行董事長、副董、總經理的推選聘任。據透露，以大股東吳東進為首的泛新光集團，已共同提案並向日本股東三越伊勢丹發函，建議維持原經營團隊架構、日方續任副董。
吳東進為首的泛新光建議日方，本次董事長、總經理，由吳東昇、吳昕陽續任，副董事長也由現任田中豊彥擔任，希望表達對日方股權的尊重，也希望日方繼續擔任副董，維護股東權益。
吳東進為首的泛新光集團更喊出：「吳火獅家族要團結，就算第一次會議無法過關，第二次會議也要過關。」
依照目前各方勢力，包括吳東進（老大）三席、吳東賢（老二）二席、吳東昇（老四）二席、吳昕陽三席（包括吳東亮一席）及日方三越伊勢丹三席，共計13席，按新光三越公司章程規定，董事改選後的首次董事會召開，必須三分之二以上出席，三分之二以上同意，才能推舉出董事長，若依照新光三越例次幾乎全員出席，則13人出席，換言之，必須九席同意才能過關，少一席就無法通過。
知情人士認為，若第一次無法選出董事長，則將擇日再開第二次董事會，而第二次董事會，門檻降低，依13席全員出席來看，必須二分之一同意才算過關，也就是必須有七席同意，才能過關，因此泛新光集團希望最差的情況，在第二次會議也要選出董事長。
新光三越原訂今日召開股東會，不過因日方股東有要務無法來台，延後至明日下午。由於上周五董事會技術性流會，讓董事長、副董、總經理難產，據了解，目前持有六成股權的泛新光集團，已正式發函給日方代表，表達希望維持原有經營團隊，完成上屆董事會未完成任務，包括IPO（首次公開發行）、公司治理，並妥善解決台中館氣爆問題，盡速恢復營運。
新光三越在前任董事長吳東興任內，已有掛牌上市計畫，不過經過22年仍未能如願，目前新光三越的上市案由台新證券主辦，計畫在明年股東會完成修改公司章程，包括監察人改為獨董，最快明年下半年就能公開發行，若順利則2027年可以上市。
據悉，日方持有21.5%，對未來推動公司治理、上市計畫都舉足輕重，因此基於台日股東友好能為新光三越加分，仍希望日方積極參與新光三越的經營。
全台百貨「店王」新光三越台中店停業至今屆滿五個月，台中百貨 市場的人氣與買氣大受衝擊。根據統計，2025年上半年，台中百貨市 場營收約332.7億元，年減逾55億元，年減幅達14.2％，其中新光三 越營收從116.8億元銳減至40.8億元，年減幅高達65％，等同於少了 一家中大型百貨商場的年營收，成為影響主因。
百貨業界指出，第四季是百貨市場最重要的周年慶檔期，新光三越 能否在周年慶前復業，將直接影響數千名勞工生計與百億業績，唯有 整個產業鏈回復動能，才能挽回中台灣百貨市場的生機。
事實上，新光三越台中店停業至今，雖有部分消費人潮轉往大遠百 、中友、LalaPort等商場消費，帶動上述商場營收逆勢成長，惟整體 市場缺口仍難以補齊，尤其高端品牌與獨家櫃位短期難以移轉，導致 原有消費結構出現斷層。
新光三越台中店眾多品牌長期穩坐全台百貨「櫃王」。據悉，館內 約有400個專櫃業績居全台百貨之冠，因此，目前部分精品品牌選擇 暫停營業、或開設臨時街邊店，就是為了等待新光三越重新復業，而 非轉移至其他百貨據點，顯示新光三越於中台灣的關鍵地位。不只櫃 商忠誠度高，不少新光主顧客們因為購物習慣受到中斷，寧可選擇轉 移到外縣市消費、或是改為網購，造成七期商圈人氣明顯下滑。
此外，新光三越台中店停業後，超過4,000名專櫃人員的生計大受 影響。據悉，部分員工被安排至北部或南部其他分店支援，但面臨通 勤距離拉長、排班衝突、生活成本提高等問題，不少人選擇離職或暫 停工作，造成原本穩定的人力安排遭打亂。
百貨同業私下表示，新光三越停業不僅造成中部消費斷點，近期新 台幣大幅升值，增加民眾出國消費的意願，加上連假增加與部分國家 開放免簽，形成一波出國採購熱潮，導致中高端消費族群，將原本要 花在新光購物的預算轉向海外消費。購物人流與消費金額同步下降， 讓台中百貨市場在缺乏龍頭店帶動下，陷入「停滯＋轉移」雙重壓力 。
目前，新光三越仍處於全面整修階段，復業時程尚未公布，櫃商、 顧客、甚至是百貨同業對其復業進度高度關注，視為下半年台中百貨 市場能否回溫的關鍵。業界普遍認為，新光三越做為中台灣百貨市場 的領頭羊，其復業時程直接影響整體商圈結構與市場信心，若能盡早 恢復營運，將能降低營業空窗期造成七期商圈的經濟損失。
台中七期，這個位於台中市的重劃區，今年正式迎來商業發展的成熟時刻。隨著一系列大型開發案的陸續進場，總開發量體預計將達數百億元，成為七期歷史上的開發高峰。
在豪宅預售市場方面，寶璽建設的「寶璽天讚」豪宅地標案，以其100至130坪的產品規劃，總銷售額高達140億元。該案自第一季進場以來，已經成交13戶，戶戶價值破億元，每坪成交均價達到91.7萬元，顯示了市場對此地區的高度期待。
七期周邊的商辦與商場也將在2025年迎來新的爆發。台北101與國壽共同推出的「國泰置地 台中」計畫，商場與商辦總面積達4.7萬坪，預計2030年開幕，將成為中部消費市場的新亮點。
豐邑集團則在下半年計劃在七期推出兩個新案，總銷規模達400億元。其中一個案位於惠中路與市政路口，是一座53層的複合式摩天大樓，B1至9樓是自營百貨商場「豐生活」，10樓以上則是辦公產品。另一個案則位於河南路與市政路口，規劃興建兩棟樓高45層的摩天豪宅大樓。
台中首家Andaz安達仕酒店也將於下半年開幕，座落於新光三越百貨旁，為這個地區增添更多的商業魅力。長榮集團的「采．寓halo house」則鎖定都會輕奢商務客層，位於七期秋紅谷生態公園斜對面。
在交通方面，冠德建設的捷運G9-1市政府站聯開案預計下半年動工，將引入環球購物中心與凱悅飯店集團進駐，進一步提升七期的交通和商業機能。
住商不動產七期南屯店協理黃盟翔表示，在國際品牌、高端住宅與關鍵基礎建設三大軸線的齊發下，2025年台中七期將進入「全面開花、全面成形」的黃金時期，奠定其成為中台灣第一都心的核心地位。
上周五，新光三越董事會因股東對董、總等重要人事案意見不合而無法達成共識，宣布流會。根據業內分析，此次董事會能否順利進行，並決定重大人事案，關鍵在於日方股東及現任總座吳昕陽家族的立場。
消息指出，泛新光集團已明確提出「維持既有經營團隊」的立場，期望董事長吳東昇、總經理吳昕陽能繼續領導，並完成台中館重啟、IPO、完善公司治理等三大任務。同時，集團呼籲各董事放下歧見，共同努力。
值得注意的是，此次董事會在未召開第一次會議前，已經更換了三名董事。其中，原東興投資代表吳昕昌被吳東亮（台新金控董事長）取代，盈盈投資則由吳欣盈換成吳欣儒（新光金控董事），連日方三越伊勢丹也換了董事，細谷敏幸被額田純嗣取代。目前13席董事席次中，已經有三席更換。
額田純嗣不僅是新光三越董事，還擔任三越伊勢丹控股公司經營戰略統括部事業開發部部長、三越伊勢丹創新事業董事總經理、伊勢丹新加坡董事長等多重職位。
上周五取代吳昕昌出席的吳東亮，在會上質疑現任董事長吳東昇未交棒給第三代，並多次表示希望年輕一代能夠接手新光三越。他透過提高董事吳昕達的票數，取代吳昕昌進入董事會，意在讓吳東昇讓出董事長之位，並指出2023年日方的意見已經被列入董事會紀錄。
泛新光集團則認為，2023年日方派駐在新光三越的董事細谷敏幸，其談話重點是希望利用第二代的力量，在兩年三個月的任期内解決中國大陸問題、推進IPO及執行公司治理，待問題妥善解決後，再以理想的結果交接給第三代。日方也提到，第三代表中有多位優秀人才，但從目前表現來看，吳昕陽最適合擔任董事長。
吳東進當時也表示，他同意將董事長之位交給第三代，但認為提名不應該以兩年三個月為限制條件，下屆董事長選舉仍應依照程序進行投票選任。
新光三越董事會流會，公司治理引來外界質疑
新光三越的董事會近期出現了不尋常的現象，導致董事長、副董事長、總經理難產，這不僅讓公司的治理受到外界的質疑，也對其未來的首次公開募股（IPO）之路造成了影響。
上周五（11日），新光三越的董事會表面上看似平靜，但其實暗潮洶湧。業界人士指出，此前外界普遍認為董事會對董事長人選已有共識，討論的重點應該是副董事長。然而，從目前的情勢來看，董事長的人選才是最關鍵的問題，這讓即將於明日舉行的董事會更加受到矚目。
知情人士透露，這次董事會流會的原因在於召集人並未按照規定要求董事們簽到並宣布開會。當開會時間到來時，有董事提出在開會前先進行交流，接著進行清場。結果，董事們聊了將近一小時，召集人未宣布開會，這就造成了技術性流會。
有分析認為，大股東間對董事長人選的意見分歧是導致流會的主要原因。新光三越歷次改選都相當激烈，尤其是在2023年，當時日籍董事長村上英之任期屆滿，必須進行董事長改選。當時，有兩派聲音分別推舉吳東昇及吳昕陽擔任董事長，最終吳東昇獲得董事們的支持，而吳昕陽則獲得吳東亮的一票反對，被稱為「叔姪大和解」。
此次流會背後，還有台中店氣爆案的影響。泛新光集團希望維持既有團隊，解決問題，並推動IPO，完成階段任務。泛新光集團計畫在IPO前的最後一次董事會讓第三代接棒，順利完成世代交替。
台中七期重劃區在今年迎來了一個商業成熟與機能完備的關鍵時刻。這裡的發展已經進入了一個前所未有的高峰期，其中，已經公開或即將進場的豪宅預售案、星級飯店、購物商場等大型開發案，總開發量體高達數百億元，堪稱是七期歷來規模最大的開發高峰期。
在豪宅預售市場方面，寶璽建設打造的超高層豪宅地標案「寶璽天讚」吸引了眾多目光。該產品規劃了100至130坪的戶型，總銷售額高達140億元。第一季進場至今，已經成交13戶，戶戶破億元，每坪成交均價達到91.7萬元，顯示了市場對此豪宅的熱烈追捧。
七期周邊的商辦與商場也將在2025年同步爆發。台北101與國壽共同推出的「國泰置地 台中」計畫，商場與商辦總面積達4.7萬坪，預計於2030年開幕，將成為中部消費市場的新指標。
豐邑集團下半年預計在七期推出雙案，總銷規模達400億元。其中一個案位於惠中路與市政路口，是一棟53層的複合式摩天大樓，B1至9樓為「豐生活」自營百貨商場，10樓以上則是辦公產品。另一個案則位於河南路與市政路口，基地面積逾2,500坪，規劃興建兩棟樓高45層的摩天豪宅大樓。
台中首家Andaz安達仕酒店座落於台中新光三越百貨旁，預計下半年開幕。長榮集團推出的「采．寓halo house」則鎖定都會輕奢商務客層，座落於七期秋紅谷生態公園斜對面。
在交通機能方面，冠德建設的捷運G9-1市政府站聯開案預計下半年動工，將引入環球購物中心與凱悅飯店集團進駐，進一步提升七期的交通便利性和商業價值。
住商不動產七期南屯店協理黃盟翔表示，在國際品牌、高端住宅與關鍵基礎建設三大軸線齊發的2025年，台中七期將進入「全面開花、全面成形」的黃金時期，奠定其成為中台灣第一都心的核心地位。
上周五，新光三越董事會因大股東對董、總等重要人事案分歧，導致會議無法順利進行，宣告流會。根據業內消息，本周二（15日）將重新召開董事會，關鍵人事案的結果將在此刻見分晓。此次董事會的順利推進，與日方股東、現任總座吳昕陽家族的態度將緊密相關。 泛新光集團強調「維持既有經營團隊」，由董事長吳東昇、總經理吳昕陽續任，並力圖完成包括台中館重啟、IPO、完善公司治理等三大使命。期望各方董事能放下歧見，共同努力。值得注意的是，董事會在未召開第一次會議前，已經更換三名董事席次，其中包括東興投資代表由吳昕昌改為吳東亮（台新金控董事長）、盈盈投資由吳欣盈改為吳欣儒（新光金控董事），以及日方三越伊勢丹的董事席次更換。 新任董事額田純嗣，除了是新光三越董事外，還身兼多個要職，包括三越伊勢丹控股公司經營戰略統括部事業開發部部長、三越伊勢丹創新事業董事總經理、伊勢丹新加坡董事長等。消息來源指出，上周五取代吳昕昌出席的吳東亮，在會議上質疑現任董事長吳東昇未將董事長之位交棒給第三代，並多次強調希望年輕一代能夠接手新光三越。 此次董事會衝突的背後，是吳昕昌被吳東亮取代，而吳東亮此舉旨在讓吳東昇讓出董事長之位。他還指出，2023年日方的意見已經被列入董事會紀錄。然而，泛新光集團認為，2023年日方派駐在新光三越的董事細谷敏幸，其談話重點是希望利用第二代的力量，在二年三個月的任期内解決中國大陸問題、IPO推展及公司治理執行，並在問題妥善解決後，再將公司交接給第三代。 日方也提到，第三代表中存在許多優秀人才，但從目前表現來看，最適合的可能是吳昕陽。吳東進當時表示，他同意將董事長之位交棒給第三代，但對於提名條件，不應以二年三個月為限制，下屆董事長選舉應依程序投票選任。
新光三越董事會近期流會事件，不僅引發公司治理的質疑，也對未來的IPO計劃造成影響。上周五（11日），董事會表面上看似平靜，但其實暗潮洶湧。外界原本以為董事會對董事長人選已有共識，但事實上，副董事長的人選成為討論焦點，而董事長的人選則成為了整個董事會的核心議題，使得即將舉行的董事會會議倍受矚目。
據了解，此次流會的原因在於召集人未依規定要求董事們簽到並宣布開會。當開會時間到來時，有董事提出先進行交流，結果董事們東聊西扯，時間流逝將近一小時，召集人並未宣布開會，導致技術性流會發生。知情人士透露，大股東間對董事長人選的意見分歧，才是流會背後的主要關鍵。
新光三越的歷次改選都不曾平靜，尤其是在2023年，當日籍董事長村上英之任期屆滿時，公司內部出現了兩派聲音，分別推舉吳東昇和吳昕陽擔任董事長。最終，吳東昇獲得董事們的支持，吳昕陽也投給了吳東昇，只有吳東亮投下反對票，這被稱為「叔姪大和解」。然而，此次台中店氣爆案發生後，泛新光集團希望維持既有團隊，解決問題，並推動IPO，以完成階段性任務。泛新光集團計畫在IPO前的最後一次董事會中，讓第三代領導順利接棒，完成世代交替。
據了解，泛新光集團已喊出「維持既有經營團隊」，由董事長吳東昇、總經理吳昕陽續任，並完成上一屆未完成的包括台中館重啟、IPO、完善公司治理等三大使命，期望各方董事放下歧見，一起努力。
這次董事在未召開第一次董事會，已更換三名董事席次，除了原先東興投資代表由吳昕昌改為吳東亮（台新金控董事長）、盈盈投資由吳欣盈改為吳欣儒（新光金控董事），連日方三越伊勢丹也更換一席董事，由細谷敏幸，改為額田純嗣。13席董事席次，已更換三席。
額田純嗣除了是新光三越董事，還身兼三越伊勢丹控股公司經營戰略統括部事業開發部部長、三越伊勢丹創新事業董事總經理、伊勢丹新加坡董事長等要職。
據消息來源指出，上周五取代吳昕昌出席的吳東亮，在談話會上質疑現任董事長吳東昇未交棒第三代，吳東亮多次對外表達，希望讓年輕一代接手新光三越，此次藉由衝高董事吳昕達的票，再取代吳昕昌進入董事會，就是希望吳東昇讓出董事長之位，並指出2023年日方的意見已列入董事會紀錄。
泛新光集團則認為，2023年日方派駐在新光三越的董事細谷敏幸，談話重點是希望借由第二代的力量在二年三個月任期，解決中國大陸問題、IPO推展及公司治理執行，待妥善解決完成上述問題及現在的困境後，再以理想的結果交接給第三代。
日方也提及，第三代表中有許多優秀的人才，但如果以目前（2023年）的表現來看，最適合的是吳昕陽。
吳東進當時也表達，同意交棒給第三代，但是該次提名不應以二年三個月為限制條件，有關下屆董事長選舉，仍應依程序投票選任為宜。
新光三越上周五（11日）董事會表面平靜其實暗潮洶湧，業界指出，此前，外界原以為董事會對董座人選已有共識，要討論的是「副董」，但從目前的情勢看來，董事長人選才是最大的關鍵，也讓明天將登場的董事會更受到矚目。
據了解，這次之所以造成技術性流會，在於董事會召集人，並沒有要求簽到、宣布開會，而在開會時間一到，有董事提出，開會前大家先聊一聊，接著進行清場，董事們東聊西扯，時間過了將近一小時，召集人未宣布開會，因此造成技術性流會。
知情人士認為，大股東間對人選意見分歧，才是流會的主要關鍵。新光三越歷次改選，幾乎都不平靜，2023年新光三越因為日籍董事長村上英之任期屆滿，必須改選董事長，當時就出現兩派聲音，分別推舉吳東昇及吳昕陽擔任董事長，最後董事包括吳昕陽，都投給吳東昇，僅吳東亮投下反對票，被稱為「叔（吳東昇）姪（吳昕陽）大和解」。
這次因為台中店氣爆案，讓泛新光集團希望維持既有團隊，解決問題，接著推動IPO，完成階段任務，泛新光集團計畫第三代將在IPO前的最後一次董事會接棒，順利完成世代交替。
在七期豪宅預售市場方面，寶璽建設打造的超高層豪宅地標案「寶 璽天讚」，產品規劃100至130坪，總銷高達140億元，第一季進場至 今，最新實登揭露已成交13戶，戶戶破億元，每坪成交均價達91.7萬 元。
至於七期周邊的商辦與商場，2025年同步爆發，其中台北101攜手 國壽共同推出「國泰置地 台中」計畫，商場與商辦總面積達4.7萬坪 ，預計於2030年開幕，將會成為中部消費市場的新指標。
豐邑集團下半年預計在七期推出雙案，總銷規模達400億元，其中 位於惠中路與市政路口的53層複合式摩天大樓案，B1至9樓為「豐生 活」自營百貨商場，10樓以上為辦公產品；另一案位於河南路與市政 路口，基地面積逾2,500坪，規劃興建兩棟樓高45層的摩天豪宅大樓 。
台中首家Andaz安達仕酒店，座落於台中新光三越百貨旁，預計下 半年開幕；長榮集團推出的「采．寓halo house」，鎖定都會輕奢商 務客層，座落於七期秋紅谷生態公園斜對面。
在交通機能方面，冠德建設的捷運G9-1市政府站聯開案預計下半年 動工，將引入環球購物中心與凱悅飯店集團進駐。
住商不動產七期南屯店協理黃盟翔表示，2025年在國際品牌、高端 住宅與關鍵基礎建設三大軸線齊發下，台中七期進入「全面開花、全 面成形」的黃金時期，奠定七期成為中台灣第一都心的核心地位。
新光三越今（11）日下午於台北舉行董事會，會議將決定新任董事長、副董事長及總經理的人選。由於新光吳家已經掌握近八成股權，市場普遍預測吳東昇、吳昕陽將續任董事長及總經理。副董事長一職，則有日方續任、改派代表，或是董事吳欣盈出任的多種可能性。
知情人士透露，日方代表於昨日晚間10時抵達台北，預計明天上午將與台灣股東進行會面協商，下午則召開董事會進行董事長、副董事長的推選，以及總經理的聘任。
根據新光三越的股東後改選結果，日資三越伊勢丹的三位董事為田中豊彥、牧野欣功、細谷敏幸，其中田中豊彥現任副董事長。今年5月，新光三越已將21.5%的股權出售給新光吳家成員所組成的投資公司新昕資本，但日方仍持有21.5%的股權，因此仍掌握三席董事席次。
親近吳家的人士表示，台灣股東在副董事的推派上，將尊重日方的意願。新昕資本在關鍵時刻獲得日方的肯定，願意將股權轉讓給新光吳家，這代表了日方對吳家的信任。目前吳家表示，將尊重日本股東的意願。
新光集團吳家四兄弟對新光三越有著深厚的情感。自大家長吳火獅於1986年10月過世後，1989年6月28日，新光集團董事長吳東進代表十餘家關係企業，與日本三越百貨社長板倉芳明簽訂合約，開啟了新光三越的發展篇章。
知情人士表示，由於日方在昨日晚間10時左右才抵達台北，預料最快明天上午與台灣股東見面協商，下午召開董事會再進行董事長、副董事長推選，及聘任總經理。依照新光三越股東後改選結果，日資三越伊勢丹代表的三位董事為田中豊彥、牧野欣功、細谷敏幸，其中田中豊彥為現任副董事長。
據了解，雖然今年5月新光三越已出售21.5%股權給新光吳家成員所組成的投資公司新昕資本，但是目前日方仍握有21.5%股權，因此仍握有三席董事席次。親近吳家的人士表示，台灣股東在副董的推派上，尊重日方的意願。
由吳東進、吳東昇與吳昕陽家族共同合資的新昕資本，這次在關鍵時刻獲得日方肯定，願意把股東出脫給新光吳家，代表了日方一定的信任，目前吳家的想法是尊重日本股東的意願。
新光集團吳家四兄弟，對於新光三越有特殊情感，在大家長吳火獅過世1986年10月過世後，在1989年6月28日由接棒的新光集團董事長吳東進，代表十餘家關係企業，與日本三越百貨社長板倉芳明簽訂合約。
信義區百貨戰略再添新軍！統一集團最新百貨商場「Dream Plaza」即將於25日正式開幕，為台北信義計畫區注入新活力。這座總樓地板面積達7,500坪、共六層樓的商場，將引進超過300個品牌，成為信義區第15家百貨商場，其中以統一、新光三越與微風最具規模。
統一集團昨日公布商場五大亮點，包括全台最大、面積逾千坪的星巴克門市、博客來首間實體書店、與台北時代百貨地下美食街串聯的餐飲空間，以及饗賓集團全新Buffet品牌「Urban Paradise」進駐。此舉不僅為消費者帶來多元選擇，也顯示統一集團對「Dream Plaza」的投入與期待。
統一集團董事長羅智先強調，對「Dream Plaza」的投資金額以10億元為單位，並不設營運時程壓力，一切按照計畫進行，將以長期經營為目標。這項投資對統一集團來說，是對其實體零售布局的又一次重拳出击。
在餐飲方面，「Dream Plaza」將導入饗賓集團新自助餐品牌「Urban Paradise」，鎖定餐酒型態市場，成為信義區第六間大型Buffet。這將與台北時代百貨地下美食街串聯，提升動線與人流效益，進一步帶動信義區的商業發展。
隨著「Dream Plaza」的開幕，台北信義計畫區的百貨版圖再添一席之地。該區已有多個知名百貨商場，如新光三越A4、A8、A9、A11與微風信義、南山、松高等，商場總數達15家，為全台百貨密度最高地段。
統一集團近年來持續強化實體零售布局，目前在高雄夢時代及台北統一時代百貨皆有經營據點，營收貢獻分別約160億元及50億元。此次「Dream Plaza」的開幕，將使統一集團百貨事業更加龐大。
信義區百貨競爭激烈，統一美麗事業董事長高秀玲表示，在品牌選擇上會與統一時代百貨有所區隔，經營模式也將與高雄夢時代完全不同。在百貨市場進入高度競爭階段之際，「Dream Plaza」的登場，將為消費者帶來更多元化的選擇，並可能改寫信義區的百貨競爭格局。
根據經濟部統計，2025年以來百貨整體買氣偏弱，前四個月營業額年減3.5%，5月雖有母親節促銷，但也僅短暫回溫。在這樣的背景下，「Dream Plaza」的開幕，對於信義區乃至於整個台灣百貨市場來說，都是一個重要的時刻。
信義計畫區的百貨商場競爭激烈，不僅是高消費夜經濟的重鎮，也是高端餐饮的集散地。近期，統一集團接手誠品信義店後，經過兩年的精心打造，全新百貨DREAM PLAZA即將於7月25日盛大登場，為這個熱鬧商圈帶來新的活力。
DREAM PLAZA不僅規劃了千坪空間的全球最大星巴克，一樓還集合了多家餐酒館，並設有24小時博客來書店，全力攻擊信義夜經濟市場。為了串聯對街的微風信義與新光三越A4之間的酒吧廊道，DREAM PLAZA試圖改變信義商圈夜經濟的生態，讓其從西移至東。
作為全球百貨業密度最高的信義計畫區，目前已有超過15棟百貨商場，總營業額超過800億元。統一DREAM PLAZA看準這一商圈的發展趨勢，特別規劃了一樓的餐酒館與露天座席，結合音樂與美食，滿足Z世代對社交的全新期待。其中包括了新型態美式餐廳LillA、瑪黑餐酒TRANSIT第三店、精品餐酒Buf fet品牌UrbanParadise以及來自日本仙台的東山炭燒牛舌，這些都是首次登台。
DREAM PLAZA的餐飲樓層與台北統一時代百貨相互連通，超過百家人氣餐廳與特色料理，從早午餐、街頭小吃到高端餐酒館，形成兩館美味加成，預計兩店年營業額上看百億元規模。
統一首家博客來實體店也將在DREAM PLAZA開幕，以旗艦書店24小時營業的模式，延續信義商圈獨有的營運特質。書店將匯集逾3萬冊藏書，並與「玲廊滿藝」藝廊相映，打造智慧選書與閱讀互動的全新體驗，預計成為信義商圈的另一亮點。最大星巴克典藏店則結合頂樓天窗，有望成為觀光客的朝聖熱點。
目前信義區百貨連鎖經營規模方面，新光三越擁有四棟百貨樓，微風集團有三棟百貨樓，而統一集團在DREAM PLAZA登場後，也有兩棟百貨樓，躍升為信義區第三大百貨集團。
從去年下半年開始，信義區百貨業陸續調整地下一樓與一樓的吸客新戶，除了高樓層餐酒館創造高客單，一樓群聚人潮的夜經濟也再度進化。年輕Z世代喜愛的街邊酒吧調飲風潮，如新光三越A8館地下的BLAH BLAH啤酒吧、A9館的GULU GURU二店，以及ATT 4 FUN的「超跑巷」餐車，都成為了人氣聚集地。
微風信義一樓的臺虎啤酒吧，新光三越A4館的Draft Land等地，近年來也發展出上班族下班、觀光客群聚「喝一杯」的風潮，延續酒吧一條街的特質。DREAM PLAZA的一樓餐酒館與戶外區將與這些地點串聯，甚至有機會吸引大巨蛋觀賽事、聽演唱會的人潮，包括新光三越、微風等均樂觀新夥伴加入商圈陣營，創造共榮效益。
統一集團昨（9）日公布商場五大亮點，包括全台最大、面積逾千坪的星巴克門市、博客來首間實體書店、與台北時代百貨地下美食街串聯的餐飲空間、饗賓集團全新Buffet品牌「Urban Paradise」進駐，商場總樓地板面積約7,500坪、共六層樓，預計引進超過300個品牌。
統一集團接手原誠品信義商場，將其打造為自營的新百貨商場。董事長羅智先先前指出，集團對「Dream Plaza」投注大量資源，「每個細節都要翻出來重新檢視」，資本支出金額以10億元為單位，實際投入金額仍在統計中。羅智先也表示，商場不設營運時程壓力，「一切按照計畫進行」，將以長期經營為方向。
餐飲方面，「Dream Plaza」預計導入饗賓集團新自助餐品牌「Urban Paradise」，鎖定餐酒型態市場，為信義區第六間大型Buffet。百貨整體招商比例中，餐飲業種占比約四成，並將與台北時代百貨地下美食街串聯，提升動線與人流效益。
隨著「Dream Plaza」即將開幕，台北信義計畫區的百貨版圖再添一席之地。該區有新光三越A4、A8、A9、A11與微風信義、南山、松高等多個據點，商場總數已達15家，為全台百貨密度最高地段。統一集團此番插旗，將與新光、微風互別苗頭，進一步改寫競爭格局。
統一集團近年持續強化實體零售布局，目前在高雄夢時代及台北統一時代百貨皆有經營據點，營收貢獻分別約160億元及50億元營收，加上「Dream Plaza」後，統一集團百貨事業已不容小覷。
此次信義區新案由統一美麗事業董事長高秀玲負責規劃，高秀玲日前表示，信義區的百貨競爭激烈，因此在品牌選擇上會與統一時代百貨有所區隔，經營模式也將與高雄夢時代完全不同。
「Dream Plaza」登場之際，正值百貨市場進入高度競爭階段。根據經濟部統計，2025年以來百貨整體買氣偏弱，前四個月營業額年減3.5%，5月即使有母親節促銷，也僅短暫回溫，上半年仍是很辛苦。
