

新光三越百貨(未)公司新聞
微風集團起家厝為微風廣場,本次黑松同意讓微風廣場續約,據了解,此為微風集團爭取而來,也因彼此有交叉持股,也讓微風廣場順利續約。
接著新光三越來勢洶洶,今年年底商場「台北之星」即將在東區開幕,與長期經營在地客的SOGO百貨,有望形成共聚效應。
距離捷運最遠,有交通劣勢的微風廣場此次先鞏固租約,未來精品若能再出招,相信可穩穩鞏固貴婦客群。
不過放眼東區百貨當中,微風廣場當年鎖定精品路線,不但外界唱衰,也曾被同業夾擊,多年過去,成為台北「精品百貨」代名詞,近年營收約在60至70億元之間。且每年都會在母親節前夕舉辦的時尚界盛事「微風之夜」,要搶一夜經濟的貴婦大單,也讓微風和其他百貨相較更有獨特性。
只是隨著鄰近的遠東SOGO復興館同樣定位為精品,甚至擁有五大精品天王,包括愛馬仕、香奈兒、路易威登(LV)與卡地亞,因有共聚效應,讓復興館去年成為能與台北101匹敵的單體百貨業績王。
有零售業者觀察,微風廣場位於忠孝復興商圈,周邊有SOGO忠孝館和復興館,距離忠孝復興捷運站最遠,在東區位於較為邊陲位置,近期SOGO也宣布拿下大巨蛋商場,加上新光三越新店舖也將在東區開幕,是否可能串連起忠孝東路,恐怕也讓微風廣場更有挑戰,端看微風未來在精品業態要如何出招和轉型。
接著新光三越來勢洶洶,今年年底商場「台北之星」即將在東區開幕,與長期經營在地客的SOGO百貨,有望形成共聚效應。
距離捷運最遠,有交通劣勢的微風廣場此次先鞏固租約,未來精品若能再出招,相信可穩穩鞏固貴婦客群。
不過放眼東區百貨當中,微風廣場當年鎖定精品路線,不但外界唱衰,也曾被同業夾擊,多年過去,成為台北「精品百貨」代名詞,近年營收約在60至70億元之間。且每年都會在母親節前夕舉辦的時尚界盛事「微風之夜」,要搶一夜經濟的貴婦大單,也讓微風和其他百貨相較更有獨特性。
只是隨著鄰近的遠東SOGO復興館同樣定位為精品,甚至擁有五大精品天王,包括愛馬仕、香奈兒、路易威登(LV)與卡地亞,因有共聚效應,讓復興館去年成為能與台北101匹敵的單體百貨業績王。
有零售業者觀察,微風廣場位於忠孝復興商圈,周邊有SOGO忠孝館和復興館,距離忠孝復興捷運站最遠,在東區位於較為邊陲位置,近期SOGO也宣布拿下大巨蛋商場,加上新光三越新店舖也將在東區開幕,是否可能串連起忠孝東路,恐怕也讓微風廣場更有挑戰,端看微風未來在精品業態要如何出招和轉型。
近期誠品信義遲未獲房東統一續約,在百貨業界蔚為話題;微風廣 場股東、也是房東的黑松集團6日宣布,與微風租約再延長三年至20 32年,且租金不調漲。據悉,黑松提前七年公告續約,主要是部分廠 商需要長約。
微風集團真正要面對的,還是最大獲利金雞母北車微風續約案,該 案續約期至2025年4月,預計最快2024年此台鐵ROT案將重新開標,目 前包括微風、誠品、京站與冠德環球均有意競逐。
北車微風食尚廣場在微風集團旗下是獲利最大的金雞母,外傳最高 年營收曾逾26億元,獲利在13∼15億不等,也因為台北車站是全台人 流最大的三鐵站,在微風接手七年豐收下,以考核成績優秀而續約, 接著第二次2018年因有優先續約權而再續六年,然而近兩年多因疫情 導致人流大減,加上依ROT規定無法再續,已確定全新開標。
根據業內人士表示,疫情這兩年多來北車商圈根本就是「重災區」 ,人流大減之外,百貨商場從微風北車、京站、到新光三越站前店等 ,人潮少掉三∼四成、業績均減一∼二成,業者租金照付,又要對應 廠商的現金流調度「壓力比山大」。
據統計,京站前五月營收還有近14%減幅,新光三越站前店前五月 減幅則近18%,微風北車因餐飲居多,沒有人潮就沒有錢潮,4∼5月 減幅近二成,6∼7月有人潮逐步回溫景象,京站等業者估回流至八成 以上了。
除了北車商場必須重新開標外,稍早誠品站前店亦在進行提前解約 調解中,也因疫情人潮少三成所致,而新光三越站前店多年前亦因租 金爭議而鬧得沸沸揚揚,房東新光金控強調,站前店租約還未到期, 目前沒有這個問題。
至於有意競逐業者,除了微風、誠品外,京站緊鄰北車旁轉運站, 有機會都不排除拓展版圖,而多次參與北車商場競標的冠德集團旗下 環球Global Mall,此次胸有成竹,主要是環球與台鐵、機捷合作總 計有六個案子,深耕「軌道經濟」已久,包括台鐵部分有南港車站、 板橋車站、新左營車站,機捷則有A8、林口A9與甫開幕半年的A19, 北車一直是目標鎖定。
微風集團真正要面對的,還是最大獲利金雞母北車微風續約案,該 案續約期至2025年4月,預計最快2024年此台鐵ROT案將重新開標,目 前包括微風、誠品、京站與冠德環球均有意競逐。
北車微風食尚廣場在微風集團旗下是獲利最大的金雞母,外傳最高 年營收曾逾26億元,獲利在13∼15億不等,也因為台北車站是全台人 流最大的三鐵站,在微風接手七年豐收下,以考核成績優秀而續約, 接著第二次2018年因有優先續約權而再續六年,然而近兩年多因疫情 導致人流大減,加上依ROT規定無法再續,已確定全新開標。
根據業內人士表示,疫情這兩年多來北車商圈根本就是「重災區」 ,人流大減之外,百貨商場從微風北車、京站、到新光三越站前店等 ,人潮少掉三∼四成、業績均減一∼二成,業者租金照付,又要對應 廠商的現金流調度「壓力比山大」。
據統計,京站前五月營收還有近14%減幅,新光三越站前店前五月 減幅則近18%,微風北車因餐飲居多,沒有人潮就沒有錢潮,4∼5月 減幅近二成,6∼7月有人潮逐步回溫景象,京站等業者估回流至八成 以上了。
除了北車商場必須重新開標外,稍早誠品站前店亦在進行提前解約 調解中,也因疫情人潮少三成所致,而新光三越站前店多年前亦因租 金爭議而鬧得沸沸揚揚,房東新光金控強調,站前店租約還未到期, 目前沒有這個問題。
至於有意競逐業者,除了微風、誠品外,京站緊鄰北車旁轉運站, 有機會都不排除拓展版圖,而多次參與北車商場競標的冠德集團旗下 環球Global Mall,此次胸有成竹,主要是環球與台鐵、機捷合作總 計有六個案子,深耕「軌道經濟」已久,包括台鐵部分有南港車站、 板橋車站、新左營車站,機捷則有A8、林口A9與甫開幕半年的A19, 北車一直是目標鎖定。
新光起家厝位於松江南京站旁的南東大樓,落成啟用至今已43年,去年9月核准危老重建,今(6)日將舉行拆除工程祈福典禮。新光人壽前董事長吳東進說,當初新光三越與日方碰面、新光保全第一次股東會會議,都在此進行,如今將要砍掉重練,全新大樓預計2028年完工,將作為商辦之用。
南東大樓落成至今曾歷許多歷史場景。1978年時任新光企業機構副董事長吳東進就曾代表新光捐贈自強愛國基金1,000萬元,由聯合報創辦人王惕吾代表接受;創辦人吳火獅也曾在此參與新光醫院第一次籌備會議。
吳東進說,這棟大樓,還包括新光保全公司第一次董事會在此舉辦;成立新光三越前,也是在此大樓與日方見面,16樓會議室更放置多張吳火獅和吳東進四兄弟合照,充滿許多回憶,「但今天準備敲大樓了。」
被問到誠品信義店有可能被房東收走,同樣曾是誠品房東的吳東進表示,當年敦南誠品的商場,原本是要拿來開新光三越,後因時任台北市長陳水扁特別到他辦公室,提到誠品已故董事長吳清友來拜託他,希望吳東進將商場留給誠品。
吳東進透露,「我跟(當時的新光三越董事長)吳東興說,本來要給你做,你要不要讓給吳清友?吳東興說好。」因此造就台北第一個24小時書店敦南誠品,也才有後來那些歷史。
南東大樓落成至今曾歷許多歷史場景。1978年時任新光企業機構副董事長吳東進就曾代表新光捐贈自強愛國基金1,000萬元,由聯合報創辦人王惕吾代表接受;創辦人吳火獅也曾在此參與新光醫院第一次籌備會議。
吳東進說,這棟大樓,還包括新光保全公司第一次董事會在此舉辦;成立新光三越前,也是在此大樓與日方見面,16樓會議室更放置多張吳火獅和吳東進四兄弟合照,充滿許多回憶,「但今天準備敲大樓了。」
被問到誠品信義店有可能被房東收走,同樣曾是誠品房東的吳東進表示,當年敦南誠品的商場,原本是要拿來開新光三越,後因時任台北市長陳水扁特別到他辦公室,提到誠品已故董事長吳清友來拜託他,希望吳東進將商場留給誠品。
吳東進透露,「我跟(當時的新光三越董事長)吳東興說,本來要給你做,你要不要讓給吳清友?吳東興說好。」因此造就台北第一個24小時書店敦南誠品,也才有後來那些歷史。
百貨龍頭新光三越上演副董爭奪戰。新光三越董事、泛新光集團吳家成員之一,也是新光人壽前董事長吳東進昨(5)日首度公開向日籍董事喊話,副董事長應由泛新光家族成員來擔任。
吳東進說,以股權結構看,泛新光集團為新光三越第二大股東,由他來當副董也不奇怪,不管誰當,推動上市是第一要務。
新光三越百貨年營收800億元,責任重大,因此吳東進昨日表態,爭取弟弟吳東昇當副董,他認為這「合情合理,亦能儘快推動新光三越上市」。對此,昨截稿前並未取得新光三越回應。
新光三越今年改選董事,其中,董事長由日本人續任,但副董事長迄今難產,就此開了三次董事會仍無果,13席董事名單中,日籍董事六席;吳東興家族兩席,包括吳昕達、吳昕陽;泛新光集團吳家則有五席,包括新光人壽前董座吳東進、台新金控董事長吳東亮、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰等。
近期,第三次董事會終於先選出董座,現任董事長村上英之續任,吳昕陽也續任總經理。副董事長卻因吳東興家族和泛新光集團無共識,日方股東持中立態度,導致副董事長難產;當前,泛新光集團吳家的吳東昇、吳東亮,及吳東興家族的吳昕陽,傳出皆是副董人選。
吳東進表示,日方三越伊勢丹持股43%,泛新光集團吳家有40%,吳東興家族17%,泛新光的吳家為第二大股東,副董該誰當,日本人的態度是關鍵。
吳東進表態,自己有擔任副董的條件,也支持弟弟吳東昇當新光三越副董,有日本董事說他年紀太大,但吳東進反駁,他年紀比已故的吳東興還小,現在也沒其他董座職務纏身,一身輕。
2019年新光三越開董事會,吳東進指出,新光三越老董吳東興還在世,就通過兩個議案,一個是上市,另一個則是處理大陸百貨虧損,若不處理,上不了市;沒想到2020年吳東興過世,不但上市進度緩慢,董事長補選更改由日本人來當,打破新光三越創立以來,董座皆是台灣人慣例。吳東進重申,趕快推動上市計畫,尤其三越伊勢丹目前在日本或海外都經營的辛苦,上市可以配息,可拿去抵押,也能變現,對日方絕對有好處。
吳東進說,以股權結構看,泛新光集團為新光三越第二大股東,由他來當副董也不奇怪,不管誰當,推動上市是第一要務。
新光三越百貨年營收800億元,責任重大,因此吳東進昨日表態,爭取弟弟吳東昇當副董,他認為這「合情合理,亦能儘快推動新光三越上市」。對此,昨截稿前並未取得新光三越回應。
新光三越今年改選董事,其中,董事長由日本人續任,但副董事長迄今難產,就此開了三次董事會仍無果,13席董事名單中,日籍董事六席;吳東興家族兩席,包括吳昕達、吳昕陽;泛新光集團吳家則有五席,包括新光人壽前董座吳東進、台新金控董事長吳東亮、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰等。
近期,第三次董事會終於先選出董座,現任董事長村上英之續任,吳昕陽也續任總經理。副董事長卻因吳東興家族和泛新光集團無共識,日方股東持中立態度,導致副董事長難產;當前,泛新光集團吳家的吳東昇、吳東亮,及吳東興家族的吳昕陽,傳出皆是副董人選。
吳東進表示,日方三越伊勢丹持股43%,泛新光集團吳家有40%,吳東興家族17%,泛新光的吳家為第二大股東,副董該誰當,日本人的態度是關鍵。
吳東進表態,自己有擔任副董的條件,也支持弟弟吳東昇當新光三越副董,有日本董事說他年紀太大,但吳東進反駁,他年紀比已故的吳東興還小,現在也沒其他董座職務纏身,一身輕。
2019年新光三越開董事會,吳東進指出,新光三越老董吳東興還在世,就通過兩個議案,一個是上市,另一個則是處理大陸百貨虧損,若不處理,上不了市;沒想到2020年吳東興過世,不但上市進度緩慢,董事長補選更改由日本人來當,打破新光三越創立以來,董座皆是台灣人慣例。吳東進重申,趕快推動上市計畫,尤其三越伊勢丹目前在日本或海外都經營的辛苦,上市可以配息,可拿去抵押,也能變現,對日方絕對有好處。
《2022臺灣服務業大評鑑》5日頒獎典禮上,多家金獎企業派出啦 啦隊或加油團前來助陣,以簡短有力的口號,在現場傳遞公司的服務 宗旨、分享得獎喜悅,令頒獎典禮現場除了洋溢領獎的歡愉,還展現 各公司在實質服務上的活力無限。
「國泰國泰,為您存在;保障優先,永續實現;六年霸主、叫我第 一!」這是連續六年獲得服務業大評鑑金獎的國泰人壽加油團,在現 場得獎致詞前喊出的口號,展現國泰人壽服務保戶的精神,也傳達了 連續六年獲得大獎肯定的喜悅。
「用心服務,感動客戶」的中國信託,也同樣透過加油團的隊呼, 道出對第三度獲得服務業大評鑑金獎的感想。
金融業中首度獲得最佳客服中心特別獎的玉山銀行,則以「玉山客 服,暖心服務;最佳品牌,首選玉山」的口號,表達公司服務至上的 核心文化,受到肯定的重視。
有別於往年服務業大評鑑頒獎典禮上,各家金牌企業加油團的大陣 仗,今年因為疫情,限制每家得獎企業啦啦隊,最多僅能派出六位隊 員,但各得獎企業仍把握機會,展現自家特色,利用簡短有力的口號 ,讓自家招牌更響亮,也成為典禮上的另一亮點。
金融業之外,傳統型產業界為展現特色也是使出混身解數。中華汽 車派出熱情員工,喊出「銷售第一」口號引起關注;「永慶人,超厲 害;服務客戶衝第一,金牌十連霸」,簡單明瞭傳達了永慶房屋長期 以來獲得的肯定。
在現場引發矚目的,還有11連霸的遠傳電信加油團;新光三越百貨 的「新光三越,顧客至上」、Uber Eats的「安心取,溫馨送」、路 易莎的「精品咖啡,台灣第一」,以及momo等企業加油團,都利用頒 獎典禮鎂光燈聚焦的機會,展現金牌服務業的核心理念與服務內容, 讓來賓快速的了解得獎企業的核心服務精神。
「國泰國泰,為您存在;保障優先,永續實現;六年霸主、叫我第 一!」這是連續六年獲得服務業大評鑑金獎的國泰人壽加油團,在現 場得獎致詞前喊出的口號,展現國泰人壽服務保戶的精神,也傳達了 連續六年獲得大獎肯定的喜悅。
「用心服務,感動客戶」的中國信託,也同樣透過加油團的隊呼, 道出對第三度獲得服務業大評鑑金獎的感想。
金融業中首度獲得最佳客服中心特別獎的玉山銀行,則以「玉山客 服,暖心服務;最佳品牌,首選玉山」的口號,表達公司服務至上的 核心文化,受到肯定的重視。
有別於往年服務業大評鑑頒獎典禮上,各家金牌企業加油團的大陣 仗,今年因為疫情,限制每家得獎企業啦啦隊,最多僅能派出六位隊 員,但各得獎企業仍把握機會,展現自家特色,利用簡短有力的口號 ,讓自家招牌更響亮,也成為典禮上的另一亮點。
金融業之外,傳統型產業界為展現特色也是使出混身解數。中華汽 車派出熱情員工,喊出「銷售第一」口號引起關注;「永慶人,超厲 害;服務客戶衝第一,金牌十連霸」,簡單明瞭傳達了永慶房屋長期 以來獲得的肯定。
在現場引發矚目的,還有11連霸的遠傳電信加油團;新光三越百貨 的「新光三越,顧客至上」、Uber Eats的「安心取,溫馨送」、路 易莎的「精品咖啡,台灣第一」,以及momo等企業加油團,都利用頒 獎典禮鎂光燈聚焦的機會,展現金牌服務業的核心理念與服務內容, 讓來賓快速的了解得獎企業的核心服務精神。
新光三越過去每年破億人次的來客數,在疫情影響下客流量雖減少 ,但客單價反而提升,五年來數位零售基本功,也在疫情爆發之初全 面發揮,新光三越營業本部副本部長李淑娟指出,新常態服務從實體 擴及APP、熟客系統、skm eats、skm online與2022年點數專區匯流 skm points等五路數位工具並進,多元功能進一步創造出多元通路版 圖。
李淑娟表示,疫情來襲時,新光三越以「做好最壞的打算,最好的 準備」積極面對後疫情時代的萬變;快速數位轉型把全台15家店、2 0館的多通路優勢發揮到極大化,即使遠距服務更要費盡心思解決顧 客痛點,過去電話溝通是以單店為單位,現在是15店資源整合,「顧 問式銷售」更是無遠弗屆。
李淑娟強調,「每個服務人員的手機就是一家百貨公司」,任何人 都是服務人員、移動服務台,以新光三越全台15店、20館、上萬櫃位 、近三萬人做移動服務,已成百貨新常態。
新光三越累積過往30多年基礎,持續往年輕族群扎根,並從疫後消 費者行為的變化、環境的變化等,擘畫「新體驗、新消費、新永續」 三大創新策略;其中新體驗以強化新型態新內容、多元體驗為核心, 率先登場的最新型態賣場Diamond Towers將於2022年第四季開幕,虛 實同步體驗的自營美麗台美妝複合店持續拓點,而全台每年20至30個 樓層改裝計畫,相當一年開1.5家商場規模,更是年年創造新話題。
從服務面延伸至營業面發揮綜效,近三年連創佳績,2019年即創下 806.8億業績及1.3億次來客數,雙雙創下台灣百貨業界最高紀錄;隔 年不畏疫情業績再創807.8億新高紀錄,期間持續提供深化會員經營 、優質的商品與服務,更讓會員三年間迅速成長超過四成,為近280 萬會員提供各項美好生活體驗。
李淑娟表示,疫情來襲時,新光三越以「做好最壞的打算,最好的 準備」積極面對後疫情時代的萬變;快速數位轉型把全台15家店、2 0館的多通路優勢發揮到極大化,即使遠距服務更要費盡心思解決顧 客痛點,過去電話溝通是以單店為單位,現在是15店資源整合,「顧 問式銷售」更是無遠弗屆。
李淑娟強調,「每個服務人員的手機就是一家百貨公司」,任何人 都是服務人員、移動服務台,以新光三越全台15店、20館、上萬櫃位 、近三萬人做移動服務,已成百貨新常態。
新光三越累積過往30多年基礎,持續往年輕族群扎根,並從疫後消 費者行為的變化、環境的變化等,擘畫「新體驗、新消費、新永續」 三大創新策略;其中新體驗以強化新型態新內容、多元體驗為核心, 率先登場的最新型態賣場Diamond Towers將於2022年第四季開幕,虛 實同步體驗的自營美麗台美妝複合店持續拓點,而全台每年20至30個 樓層改裝計畫,相當一年開1.5家商場規模,更是年年創造新話題。
從服務面延伸至營業面發揮綜效,近三年連創佳績,2019年即創下 806.8億業績及1.3億次來客數,雙雙創下台灣百貨業界最高紀錄;隔 年不畏疫情業績再創807.8億新高紀錄,期間持續提供深化會員經營 、優質的商品與服務,更讓會員三年間迅速成長超過四成,為近280 萬會員提供各項美好生活體驗。
全台百貨密度最高的信義區,雖因疫情衝擊導致人流大減,傳出部 分商場恐撤出訊息,但擁有百貨群最多的新光三越信義新天地,於疫 情降溫後斥資上億,改裝信義店王A8地下美食街重新登場,匯聚65個 品牌櫃位外,新增超市「美麗市場」,滿足信義區單日人流10萬人次 生活與工作需求。
新光三越預估,調整後每年來客數,可望超越以往600萬人次,較 疫情前增長一成。
新光三越商品部副總兼信義新天地處長歐陽惠指出,A8館為信義新 天地四館中最大館,屬於全客層館,地下美食街10年大改裝是開始, 緊接著全館將陸續做規劃,其中美食街除了天、地壁換新門面,最重 要是後置廚房重改裝耗費最多時間與經費,在疫情最嚴重時期,以4 5天封館改裝,雖然衝擊到入館人流至少三成,但相對也做好下半年 衝刺成長準備,估計全年單館營收仍有望持平。
值得一提的是,此次改裝新增美麗市場超市,成為信義新天地第三 個超市,全台第13家超市,有別於A4、A11館超市,不僅規模最大, 因應全客層需求新增兒童食品專區,總計超過6,500項商品,以全方 位美食需求做規劃;新光三越認為,改裝主要是呼應消費型態改變, 品牌也要求新求變,目標A8的業績超越過往年營業額80億元。
今年全台新光三越共有41項改裝計畫,改裝規模較往年增逾五成; 12年來餐飲在每年改裝計畫扮演關鍵角色,一年服務逾2,000萬美食 訪客人次,堪稱全台最大餐飲集團。
新光三越預估,調整後每年來客數,可望超越以往600萬人次,較 疫情前增長一成。
新光三越商品部副總兼信義新天地處長歐陽惠指出,A8館為信義新 天地四館中最大館,屬於全客層館,地下美食街10年大改裝是開始, 緊接著全館將陸續做規劃,其中美食街除了天、地壁換新門面,最重 要是後置廚房重改裝耗費最多時間與經費,在疫情最嚴重時期,以4 5天封館改裝,雖然衝擊到入館人流至少三成,但相對也做好下半年 衝刺成長準備,估計全年單館營收仍有望持平。
值得一提的是,此次改裝新增美麗市場超市,成為信義新天地第三 個超市,全台第13家超市,有別於A4、A11館超市,不僅規模最大, 因應全客層需求新增兒童食品專區,總計超過6,500項商品,以全方 位美食需求做規劃;新光三越認為,改裝主要是呼應消費型態改變, 品牌也要求新求變,目標A8的業績超越過往年營業額80億元。
今年全台新光三越共有41項改裝計畫,改裝規模較往年增逾五成; 12年來餐飲在每年改裝計畫扮演關鍵角色,一年服務逾2,000萬美食 訪客人次,堪稱全台最大餐飲集團。
百貨雙雄迎接國境解封商機,蓄勢待發。百貨龍頭新光三越今年在全台啟動41項改裝計畫,規模較往年增加逾五成。遠東百貨明(23)日起特別規劃推出55周年慶檔期,為期12天,業績目標挑戰15億元,也持續進行精品櫃位改裝,以及引入餐飲新品牌。
新光三越今年全台共有41項改裝計畫,改裝規模較往年大增超過五成;新光三越指出,近12年來積極耕耘餐飲,創造多項百貨紀錄,包括打造百億餐飲聚落,2015年起每年營收皆突破百億元。
新光三越表示,2017年起推出線上餐飲服務skm eats,能訂位、候位、訂餐、外帶與外送,年均使用會員數高達315萬人,全台導入20家米其林推薦餐廳、15家深夜食堂等。目前共有220個品牌、逾400櫃位,一年客流量逾2,000萬人。
新光三越信義新天地位於餐飲一級戰區,A8美食街十年來首次改裝,將於明日開幕,規劃有五大全台首發、10大信義獨家,攜手超過60家餐飲品牌。
此外,因應國人對於飲食生活的重視及自煮風潮,新光三越超市「美麗市場」也搭上A8美食街,推出改裝計畫,希望透過改裝,導入首度落地品牌加速品牌替換,首創多元經營型態。
遠百今年邁入55周年,全台共12間店將舉行55周年慶檔期,串聯公益活動、折扣商品,以及買千送百回饋,遠百營運長林彰豐表示,面對疫情挑戰,今年策略是且戰且走,由於今年沒有三級警戒,今年12天檔期,業績目標15億元。
遠百指出,今年營運狀況已見復甦,至昨日既有店營收成長6%,加上元月才開幕的新竹店,成長幅度超過18%。
新光三越今年全台共有41項改裝計畫,改裝規模較往年大增超過五成;新光三越指出,近12年來積極耕耘餐飲,創造多項百貨紀錄,包括打造百億餐飲聚落,2015年起每年營收皆突破百億元。
新光三越表示,2017年起推出線上餐飲服務skm eats,能訂位、候位、訂餐、外帶與外送,年均使用會員數高達315萬人,全台導入20家米其林推薦餐廳、15家深夜食堂等。目前共有220個品牌、逾400櫃位,一年客流量逾2,000萬人。
新光三越信義新天地位於餐飲一級戰區,A8美食街十年來首次改裝,將於明日開幕,規劃有五大全台首發、10大信義獨家,攜手超過60家餐飲品牌。
此外,因應國人對於飲食生活的重視及自煮風潮,新光三越超市「美麗市場」也搭上A8美食街,推出改裝計畫,希望透過改裝,導入首度落地品牌加速品牌替換,首創多元經營型態。
遠百今年邁入55周年,全台共12間店將舉行55周年慶檔期,串聯公益活動、折扣商品,以及買千送百回饋,遠百營運長林彰豐表示,面對疫情挑戰,今年策略是且戰且走,由於今年沒有三級警戒,今年12天檔期,業績目標15億元。
遠百指出,今年營運狀況已見復甦,至昨日既有店營收成長6%,加上元月才開幕的新竹店,成長幅度超過18%。
受到疫情衝擊,上班族居家不出門,台北市百貨恐醞釀一波洗牌潮。繼誠品信義店明年可能無法續約,台北市信義區複合式商場Neo19租約也傳將於今年底到期,雖承租者想要續約,但房東尚未答應;2018年底開幕的大直ATT,也傳因虧損連連,希望找人接手,不過ATT否認此事,僅表示疫情雖有影響,但仍努力招商中。
誠品信義店租約明年底到期,因房東統一可能不願續租,明年該店將面臨租約到期熄燈命運。而2001年10月在信義區開門營業的Neo19,也傳出租約將於今年底到期,目前還不確定能否與房東宏泰集團續約。
Neo19業主建鑫開發董事長王超立透過公司幕僚回應,現在租約還在與房東洽談中,目標是希望續約,其餘則不願多作回應。
Neo19是主打主題餐廳與健身娛樂為訴求的主題複合商場,採「店中店」的經營模式,即使進駐品牌不如周邊百貨新光三越、遠百、微風擁有的品牌強勢,仍能在信義區屹立21年,培養出固定的熟客,至於未來何去何從,要看宏泰集團是否願意繼續出租。
還有一家傳出要找人接手的百貨,是2018年底搶進大直商圈的「ATT e Life」,業主為ATT吸引力集團,據了解,近二年受疫情影響,ATT大直店許多品牌撤出,導致空櫃不少,商場已虧損上億元;市場傳出,該商場房東傳出是與宏泰集團有關的企業。
ATT對此僅表示,受疫情影響,招商確實辛苦,團隊仍很努力找品牌進駐,並未聽說商場要找人接手,不希望被外界聚焦。
「ATT e Life」原本店名為「ATT 4 Recharge」,當年開幕時,ATT吸引力集團董事長戴春發曾表示,為與一般商場做出區隔,希望強調休閒娛樂,進駐多家親子樂園,要大搶全客層。
ATT大直店開幕一年就遭逢疫情衝擊。據了解,ATT亟欲幫大直店轉型,「ATT 4 Recharge」去年更名為「ATT e Life」,重整商場配置,打造娛樂動漫內容,重新定位聚焦年輕市場,還希望打造ATT自營的電影院,都因疫情而暫停計畫。
誠品信義店租約明年底到期,因房東統一可能不願續租,明年該店將面臨租約到期熄燈命運。而2001年10月在信義區開門營業的Neo19,也傳出租約將於今年底到期,目前還不確定能否與房東宏泰集團續約。
Neo19業主建鑫開發董事長王超立透過公司幕僚回應,現在租約還在與房東洽談中,目標是希望續約,其餘則不願多作回應。
Neo19是主打主題餐廳與健身娛樂為訴求的主題複合商場,採「店中店」的經營模式,即使進駐品牌不如周邊百貨新光三越、遠百、微風擁有的品牌強勢,仍能在信義區屹立21年,培養出固定的熟客,至於未來何去何從,要看宏泰集團是否願意繼續出租。
還有一家傳出要找人接手的百貨,是2018年底搶進大直商圈的「ATT e Life」,業主為ATT吸引力集團,據了解,近二年受疫情影響,ATT大直店許多品牌撤出,導致空櫃不少,商場已虧損上億元;市場傳出,該商場房東傳出是與宏泰集團有關的企業。
ATT對此僅表示,受疫情影響,招商確實辛苦,團隊仍很努力找品牌進駐,並未聽說商場要找人接手,不希望被外界聚焦。
「ATT e Life」原本店名為「ATT 4 Recharge」,當年開幕時,ATT吸引力集團董事長戴春發曾表示,為與一般商場做出區隔,希望強調休閒娛樂,進駐多家親子樂園,要大搶全客層。
ATT大直店開幕一年就遭逢疫情衝擊。據了解,ATT亟欲幫大直店轉型,「ATT 4 Recharge」去年更名為「ATT e Life」,重整商場配置,打造娛樂動漫內容,重新定位聚焦年輕市場,還希望打造ATT自營的電影院,都因疫情而暫停計畫。
2022台灣國際飯店暨餐飲設備用品展今(22)日在台北南港展覽館2館登場,歐洲進口精品家具代理商「捷行國際家居」(南港2館1樓P區0425a),也首度曝光15秒美味上桌的德國SCRAEGG神氣機,與甫獲台中國家歌劇院知名餐廳選用的義大利NARDI戶外時尚家具聯合參展。
德國SCRAEGG神氣機,是一台獨具特色的蒸氣料理機,只要一個按鍵,瞬間高壓蒸氣15秒完成一道道美味料理。這台德國新創產品一推出,即榮獲德國設計大獎肯定,也廣獲歐洲與全球餐飲業者與一般家庭青睞,不只快速、簡單、容易清理,它的無油煙、保持食材原味,更是重視健康與養生族群的首選。值得一提的是德國原廠食譜清一色是西式料理,台灣代理商捷行國際家居為了打響「健康新煮藝」的口號,自行研發多款中式、台式、日式料理,如粥品、海鮮、燉湯等,於展覽期間展演並提供試吃,體驗鎖住食物原味的健康的無煙料理。
另一項吸睛的亮點是義大利NARDI戶外時尚家具,最近10年來,全球知名飯店、度假村與餐飲界,最多業者與設計師選用的戶外家具品牌。NARDI將義大利的工藝科技與設計美學發揮的淋漓盡致,它的主要材質是頂級樹脂與玻璃纖維,無毒環保,成型的質感非常細膩,加上抗靜電、抗紫外線,質輕、可堆疊、可彈性組合,座椅耐重達200公斤,遠高於同業的130公斤左右。除了超強的實用功能,NARDI讓人驚豔的是它源自於中世紀教堂的繽紛色彩,人體工學的乘坐舒適感,讓NARDI連年獲得德國紅點、GOOD DESIGN等國際設計大獎。
繼台中知名建商龍寶建設公設大量引進NARDI,台中國家歌劇院米其林二星主廚林恬耀新開的Chope Chope Eatery餐酒館戶外用餐區,指名NARDI桌椅,搭配同樣由捷行國際家居代理的義大利SCOLARO戶外傘,襯托在國際級建築下,絲毫不遜色。
除了此次為期4天的台北展期,捷行國際家居目前在台中市南屯區有兩家展售門市,台中新光百貨7樓也設有專櫃,由於3個門市據點展售商品略有不同,有興趣參觀體驗的業者或民眾,可先撥打(0800)885-597預約諮詢。 (魯修斌)
德國SCRAEGG神氣機,是一台獨具特色的蒸氣料理機,只要一個按鍵,瞬間高壓蒸氣15秒完成一道道美味料理。這台德國新創產品一推出,即榮獲德國設計大獎肯定,也廣獲歐洲與全球餐飲業者與一般家庭青睞,不只快速、簡單、容易清理,它的無油煙、保持食材原味,更是重視健康與養生族群的首選。值得一提的是德國原廠食譜清一色是西式料理,台灣代理商捷行國際家居為了打響「健康新煮藝」的口號,自行研發多款中式、台式、日式料理,如粥品、海鮮、燉湯等,於展覽期間展演並提供試吃,體驗鎖住食物原味的健康的無煙料理。
另一項吸睛的亮點是義大利NARDI戶外時尚家具,最近10年來,全球知名飯店、度假村與餐飲界,最多業者與設計師選用的戶外家具品牌。NARDI將義大利的工藝科技與設計美學發揮的淋漓盡致,它的主要材質是頂級樹脂與玻璃纖維,無毒環保,成型的質感非常細膩,加上抗靜電、抗紫外線,質輕、可堆疊、可彈性組合,座椅耐重達200公斤,遠高於同業的130公斤左右。除了超強的實用功能,NARDI讓人驚豔的是它源自於中世紀教堂的繽紛色彩,人體工學的乘坐舒適感,讓NARDI連年獲得德國紅點、GOOD DESIGN等國際設計大獎。
繼台中知名建商龍寶建設公設大量引進NARDI,台中國家歌劇院米其林二星主廚林恬耀新開的Chope Chope Eatery餐酒館戶外用餐區,指名NARDI桌椅,搭配同樣由捷行國際家居代理的義大利SCOLARO戶外傘,襯托在國際級建築下,絲毫不遜色。
除了此次為期4天的台北展期,捷行國際家居目前在台中市南屯區有兩家展售門市,台中新光百貨7樓也設有專櫃,由於3個門市據點展售商品略有不同,有興趣參觀體驗的業者或民眾,可先撥打(0800)885-597預約諮詢。 (魯修斌)
隨著疫情趨緩、暑假即將到來,加上國境開放落在9月,相對使得 全台百貨商場鎖定暑假商機,爭相推出新櫃位與改裝活動搶客;信義 區包括新光三越信義新天地A8館的地下美食街10年大改裝登場、101 觀景台改裝等,與台北東區SOGO百貨新櫃等,總計近百家餐飲新櫃登 場。
根據百貨業統計,今年5月疫情增溫,但去年5月疫情也是大爆炸, 相對比較基期低,在國際精品業績成長與展新店挹注下,包括新光三 越、遠百、SOGO等5月營業額均呈現成長;其中新光三越5月營業額年 增18.3%,累計前五月營業額較去年同期仍逆勢增長1%,其中包括 台北南西、信義新天地、台中中港店與台南西門等大店均逆勢增長。
業者分析,主要還是國際精品業績支撐,而接下來迎7、8月暑假, 以信義新天地來說鎖定A8館地下美食街的10年大改裝,總計攜手超過 60家異國美食品牌,其中信義獨家就達10櫃,有望挹注6、7月業績持 續正成長。
遠東集團百貨雙品牌,包括遠百在近年以一年一店加速拓展版圖, 今年初即新開遠百竹北店,單月營業額平均在4億元,有望首年達到 全年50億目標,挹注全台12店5月營業額年增二成,累計前五月營業 額年成增逾12%。
而遠東SOGO百貨去年才完成忠孝店一樓改裝,今年外觀改裝與捷運 連通工程預計第四季完工登場,有望在第四季周年慶引爆買氣;暑假 前夕先推出「夏季和風節」,蒐羅日本58家品牌、八家初登場及12家 實演,且看好冷凍包便利商機,首度推出日本冷凍食品,期帶動新業 績。
SOGO百貨全台七店5月營業額增長0.1%,累計前五月營業額微幅衰 退1.2%,其中復興館在國際精品挹注下呈雙位數成長。
根據百貨業統計,今年5月疫情增溫,但去年5月疫情也是大爆炸, 相對比較基期低,在國際精品業績成長與展新店挹注下,包括新光三 越、遠百、SOGO等5月營業額均呈現成長;其中新光三越5月營業額年 增18.3%,累計前五月營業額較去年同期仍逆勢增長1%,其中包括 台北南西、信義新天地、台中中港店與台南西門等大店均逆勢增長。
業者分析,主要還是國際精品業績支撐,而接下來迎7、8月暑假, 以信義新天地來說鎖定A8館地下美食街的10年大改裝,總計攜手超過 60家異國美食品牌,其中信義獨家就達10櫃,有望挹注6、7月業績持 續正成長。
遠東集團百貨雙品牌,包括遠百在近年以一年一店加速拓展版圖, 今年初即新開遠百竹北店,單月營業額平均在4億元,有望首年達到 全年50億目標,挹注全台12店5月營業額年增二成,累計前五月營業 額年成增逾12%。
而遠東SOGO百貨去年才完成忠孝店一樓改裝,今年外觀改裝與捷運 連通工程預計第四季完工登場,有望在第四季周年慶引爆買氣;暑假 前夕先推出「夏季和風節」,蒐羅日本58家品牌、八家初登場及12家 實演,且看好冷凍包便利商機,首度推出日本冷凍食品,期帶動新業 績。
SOGO百貨全台七店5月營業額增長0.1%,累計前五月營業額微幅衰 退1.2%,其中復興館在國際精品挹注下呈雙位數成長。
新光三越董事會喬不攏,該公司昨(13)日召開董事會改選董事長和副董事長,會中各勢力不斷攻防,對於誰當副董也無共識,最後會議終無結果、擇日再開。
據了解,新光三越昨日董事會從下午兩點開到晚間六點,場內討論激烈,但最後仍無共識,這也是新光三越今年為改選董座和副董,破天荒第二次召開董事會。與第一次相同,董事熱烈發言,所以依然沒有進入董座、副董提名改選議程,將擇期進行。
新光三越為了改選董事長和副董事長,目前已開了兩次董事會。今年6月10日,董事會原本就要改選董事長和副董事長,開會長達兩小時,因董事激烈討論,並未進入改選議程。
昨日新光三越再召開董事會進行改選,此次會議更進行長達四小時,據悉,董事們討論熱烈,故再次未進入改選議程,擇期再選。
新光三越在今改選前,就曾傳出有新的人事布局:現任日籍董事長村上英之穩坐董座大位,最大變化是副董事長,將由原任副董事長兼總經理的吳昕陽,讓出副董位子給叔叔,即泛新光集團的吳東昇,吳昕陽則續任總座,形成日方、吳昕陽和泛新光集團三方共治。
不過,若看目前最新13席董事中,有六席日籍董事,吳東興家族兩席為吳昕達、吳昕陽;泛新光集團五席,四席為新光人壽前董座吳東進、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰,長期支持吳昕陽的吳東亮,6月10日董事會又以董事身份回歸。
吳東興家族加上長期支持吳東興的日籍董事,一共有八席,若再加上吳東亮,依據公司法,只要出席董事過半數之同意,因此副董事長之位亦有可能維持原樣。
據了解,新光三越昨日董事會從下午兩點開到晚間六點,場內討論激烈,但最後仍無共識,這也是新光三越今年為改選董座和副董,破天荒第二次召開董事會。與第一次相同,董事熱烈發言,所以依然沒有進入董座、副董提名改選議程,將擇期進行。
新光三越為了改選董事長和副董事長,目前已開了兩次董事會。今年6月10日,董事會原本就要改選董事長和副董事長,開會長達兩小時,因董事激烈討論,並未進入改選議程。
昨日新光三越再召開董事會進行改選,此次會議更進行長達四小時,據悉,董事們討論熱烈,故再次未進入改選議程,擇期再選。
新光三越在今改選前,就曾傳出有新的人事布局:現任日籍董事長村上英之穩坐董座大位,最大變化是副董事長,將由原任副董事長兼總經理的吳昕陽,讓出副董位子給叔叔,即泛新光集團的吳東昇,吳昕陽則續任總座,形成日方、吳昕陽和泛新光集團三方共治。
不過,若看目前最新13席董事中,有六席日籍董事,吳東興家族兩席為吳昕達、吳昕陽;泛新光集團五席,四席為新光人壽前董座吳東進、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰,長期支持吳昕陽的吳東亮,6月10日董事會又以董事身份回歸。
吳東興家族加上長期支持吳東興的日籍董事,一共有八席,若再加上吳東亮,依據公司法,只要出席董事過半數之同意,因此副董事長之位亦有可能維持原樣。
台北雙子星即將拿到建照,宏匯集團董事長許崑泰指出,將打造一個所有年齡層都可在裡面吃喝玩樂的全方位百貨。他看好台灣消費力道並表示,民眾總是要把口袋的錢花出去,最大的黑天鵝是疫情,但也已經到尾聲。
目前世界各國用升息打擊通膨,不少經濟學家認為這會讓企業借貸成本大增,連帶影響其資本支出意願,許崑泰老神在在:「利息升到2%都還可以,經營商場利潤能夠有3%以上。」
儘管同業遠百、新光三越等在中國大陸發展顛簸,許崑泰指出,宏匯在中國大陸經營的兩大商場品牌百腦匯、群光廣場迄今表現都不錯,因為這兩座商場在地深耕近20年,且都是連鎖大型品牌,如武漢群光坐擁江南地區黃金商圈,樓地板面積9萬平方公尺,是華中地區最大百貨。
許崑泰在台灣最近力作是新北市最大的百貨「新莊宏匯廣場」,在2020年疫情中開幕,因染疫足跡遭逢停業38天,去年營收25億元、今年目標為35億元,他認為該百貨:「疫情間有這樣表現已經很不錯。」
許崑泰這兩年都在台灣,心疼宏匯廣場同仁冒風險上班,還得照顧家中長輩幼童,決定無條件發慰問金,愈是一線領到的津貼就愈多,每個人最高能領到10萬元,總計發出1,300萬元,被問到是否因為現金滿手所以大方獎勵,他說:「借的啦!該照顧員工還是要做。」
目前世界各國用升息打擊通膨,不少經濟學家認為這會讓企業借貸成本大增,連帶影響其資本支出意願,許崑泰老神在在:「利息升到2%都還可以,經營商場利潤能夠有3%以上。」
儘管同業遠百、新光三越等在中國大陸發展顛簸,許崑泰指出,宏匯在中國大陸經營的兩大商場品牌百腦匯、群光廣場迄今表現都不錯,因為這兩座商場在地深耕近20年,且都是連鎖大型品牌,如武漢群光坐擁江南地區黃金商圈,樓地板面積9萬平方公尺,是華中地區最大百貨。
許崑泰在台灣最近力作是新北市最大的百貨「新莊宏匯廣場」,在2020年疫情中開幕,因染疫足跡遭逢停業38天,去年營收25億元、今年目標為35億元,他認為該百貨:「疫情間有這樣表現已經很不錯。」
許崑泰這兩年都在台灣,心疼宏匯廣場同仁冒風險上班,還得照顧家中長輩幼童,決定無條件發慰問金,愈是一線領到的津貼就愈多,每個人最高能領到10萬元,總計發出1,300萬元,被問到是否因為現金滿手所以大方獎勵,他說:「借的啦!該照顧員工還是要做。」
新光三越2019年營收首度突破800億元,雖然這幾年受到疫情衝擊,去年營收跌破800億元,來到797.5億元,和前年相比負成長1.35%,在總座吳昕陽的主導下,今年將擴大營運規模,衝刺營運。
吳昕陽是新光三越副董事長兼總經理,業內認為,即使今日改選後他卸下副董職務,也將讓新光三越拓展的腳步持續邁進,預期今年要開出兩個大店,一是年初已開幕,新光三越首座Outlet商場「SKM Park」,再來是進軍東區,預計今年12月開幕的「diamond towers鑽石塔」。
吳昕陽4月還找回新光三越前發言人、永和百貨比漾廣場副董事長周寶文,擔任總公司經營企劃室總監,可看出他希望借重老臣的力量,讓新光三越未來更有發展。
吳昕陽今年還特別加入全台最大連鎖店組織「台灣連鎖暨加盟協會」,希望能與其他通路會員有更多交流。
未來,經營團隊如何透過日方、吳昕陽和泛新光集團等三方共治,讓新光三越營收持續向上,業界都很期待。
吳昕陽是新光三越副董事長兼總經理,業內認為,即使今日改選後他卸下副董職務,也將讓新光三越拓展的腳步持續邁進,預期今年要開出兩個大店,一是年初已開幕,新光三越首座Outlet商場「SKM Park」,再來是進軍東區,預計今年12月開幕的「diamond towers鑽石塔」。
吳昕陽4月還找回新光三越前發言人、永和百貨比漾廣場副董事長周寶文,擔任總公司經營企劃室總監,可看出他希望借重老臣的力量,讓新光三越未來更有發展。
吳昕陽今年還特別加入全台最大連鎖店組織「台灣連鎖暨加盟協會」,希望能與其他通路會員有更多交流。
未來,經營團隊如何透過日方、吳昕陽和泛新光集團等三方共治,讓新光三越營收持續向上,業界都很期待。
新光三越人事傳有新布局。根據透露,新光三越今(13)日將進行董事改選,日籍董事長村上英之不動,而副董事長將異動,吳昕陽專任總經理,並由泛新光集團的吳東昇接任副董,預期將形成日方、吳昕陽和泛新光集團三方共治格局。
新光三越內部傳出,上述組合是董事們認為「最適當,也是最好的安排」。業內人士分析,吳東昇若出任副董事長,未來可能主導並加速新光三越進入資本市場進程。
不過,目前13席董事席次,吳東興家族加上長期支持吳東興的日籍董事,一共有八席,在激烈攻防下,副董是否易位仍待觀察。
在改選進程上,今年新光三越將改選董事長與副董事長,6月1日先召開股東會,全面改選董監事,最新13席董事名單中,六席日籍董事皆無變化,其中新光三越現任董事長村上英之以最高票當選董事。
吳東興家族兩席為吳昕達、吳昕陽;泛新光集團五席,為新光人壽前董座吳東進、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰等。董事名單中最大變化,是台新金控董事長吳東亮退出董事會,改由吳東亮的姊姊吳如月擔任董事。
不過,新光三越在上周五(10日)開董事會,原本要改選董事長和副董事長,開會長達兩小時,且傳出吳東亮在董事會又以董事身份回歸,後來改選並無結果,才會傳出今日再度召開董事會進行改選議程。今日,新光三越副董事長傳由吳東昇出任,讓各界矚目。
據悉,新光三越2001年曾公開發行,2009年卻撤銷公發,不過,近年新光三越持續衝高營收,去年雖受到疫情衝擊,仍有近800億元,坐穩百貨龍頭之位。泛新光集團去年出現「希望加速新光三越IPO」的聲音,業內猜測,吳東昇若真的擔任副董,推動IPO應是他的第一要務。
對於推動新光三越IPO,知情人士分析,吳東昇曾創立台証證券,熟稔公司的上市程序,是最適合的人選。依照這樣的人事布局,對新光三越來說不但是正面規劃,更是彰顯三方共治精神,未來對於推動新光三越IPO,有望更為順利。
2020年新光三越前董事長吳東興過世,即傳出泛新光集團有意搶經營權,後來則由日方擔任董座,等於是接任吳東興尚未完成的任期。
新光三越內部傳出,上述組合是董事們認為「最適當,也是最好的安排」。業內人士分析,吳東昇若出任副董事長,未來可能主導並加速新光三越進入資本市場進程。
不過,目前13席董事席次,吳東興家族加上長期支持吳東興的日籍董事,一共有八席,在激烈攻防下,副董是否易位仍待觀察。
在改選進程上,今年新光三越將改選董事長與副董事長,6月1日先召開股東會,全面改選董監事,最新13席董事名單中,六席日籍董事皆無變化,其中新光三越現任董事長村上英之以最高票當選董事。
吳東興家族兩席為吳昕達、吳昕陽;泛新光集團五席,為新光人壽前董座吳東進、新纖董事長吳東昇、新光紡織董事長吳昕恩、新光人壽駐會董事林伯翰等。董事名單中最大變化,是台新金控董事長吳東亮退出董事會,改由吳東亮的姊姊吳如月擔任董事。
不過,新光三越在上周五(10日)開董事會,原本要改選董事長和副董事長,開會長達兩小時,且傳出吳東亮在董事會又以董事身份回歸,後來改選並無結果,才會傳出今日再度召開董事會進行改選議程。今日,新光三越副董事長傳由吳東昇出任,讓各界矚目。
據悉,新光三越2001年曾公開發行,2009年卻撤銷公發,不過,近年新光三越持續衝高營收,去年雖受到疫情衝擊,仍有近800億元,坐穩百貨龍頭之位。泛新光集團去年出現「希望加速新光三越IPO」的聲音,業內猜測,吳東昇若真的擔任副董,推動IPO應是他的第一要務。
對於推動新光三越IPO,知情人士分析,吳東昇曾創立台証證券,熟稔公司的上市程序,是最適合的人選。依照這樣的人事布局,對新光三越來說不但是正面規劃,更是彰顯三方共治精神,未來對於推動新光三越IPO,有望更為順利。
2020年新光三越前董事長吳東興過世,即傳出泛新光集團有意搶經營權,後來則由日方擔任董座,等於是接任吳東興尚未完成的任期。
新光三越10日的董事會未進行到改選董座、副董議程,13日再戰, 泛新光集團已有人提前傳出吳東昇將任副董事長;但據了解,提名人 選多案並呈,傳現任副董吳昕陽、董事吳東亮都是人選之一,而使得 今日改選變數多。
新光三越6月1日股東會改選13席董事、三席監察人,其中日籍董事 包括村上英之、赤松憲、松元公博、牧野欣功、細谷敏幸、白井俊德 等六席,泛新光集團董事為吳東進、吳昕達、吳昕陽、吳東昇、吳昕 恩、林伯翰、郭吳如月等,吳東亮董事席次由郭吳如月頂替,引發震 撼,但在10日董事會上,郭吳如月因個人因素辭任董事,吳東亮再度 回復法人代表董事,亦成泛新光集團其他董事爭論焦
點。
原本董事改選吳東亮下、郭吳如月上,被外界解讀可能牽動選票, 但吳東亮又回復法人代表董事,意味一旦在六席日籍董事一致支持下 ,現任董事長村上英之、副董事長暨總經理吳昕陽有望續任。
而泛新光集團另一派人馬則在董事會前放話,傳出台日共識日籍董 事長村上英之續任董事長,泛新光集團有共識由吳東昇擔任副董事長 ,總經理吳昕陽維持;但據了解,泛新光集團對副董人選還是多案並 呈,吳東昇擔任副董只是提名人選之一,現任副董吳昕陽仍是被提名 人,吳東亮也是提名人選之一。
外傳之所以選吳東昇係因他對上市程序熟悉,有董事即直言,吳東 亮也是上市公司負責人,「難道會對上市程序不熟嗎?」這位董事也 表示,為了加速新光三越IPO,凸顯新光三越在資本市場價值,只有 靠執行端的經營團隊運作才能達到效益,兼顧投資人權益,由現任總 經理續任副董,加速力道無疑更強。
新光三越6月1日股東會改選13席董事、三席監察人,其中日籍董事 包括村上英之、赤松憲、松元公博、牧野欣功、細谷敏幸、白井俊德 等六席,泛新光集團董事為吳東進、吳昕達、吳昕陽、吳東昇、吳昕 恩、林伯翰、郭吳如月等,吳東亮董事席次由郭吳如月頂替,引發震 撼,但在10日董事會上,郭吳如月因個人因素辭任董事,吳東亮再度 回復法人代表董事,亦成泛新光集團其他董事爭論焦
點。
原本董事改選吳東亮下、郭吳如月上,被外界解讀可能牽動選票, 但吳東亮又回復法人代表董事,意味一旦在六席日籍董事一致支持下 ,現任董事長村上英之、副董事長暨總經理吳昕陽有望續任。
而泛新光集團另一派人馬則在董事會前放話,傳出台日共識日籍董 事長村上英之續任董事長,泛新光集團有共識由吳東昇擔任副董事長 ,總經理吳昕陽維持;但據了解,泛新光集團對副董人選還是多案並 呈,吳東昇擔任副董只是提名人選之一,現任副董吳昕陽仍是被提名 人,吳東亮也是提名人選之一。
外傳之所以選吳東昇係因他對上市程序熟悉,有董事即直言,吳東 亮也是上市公司負責人,「難道會對上市程序不熟嗎?」這位董事也 表示,為了加速新光三越IPO,凸顯新光三越在資本市場價值,只有 靠執行端的經營團隊運作才能達到效益,兼顧投資人權益,由現任總 經理續任副董,加速力道無疑更強。
迎下半年國境開放商機,不少時尚運動、潮流品牌卯勁開新店,以 百貨密度最高的信義區來說,新光三越A8、A11陸續有新品牌登場, 像是布希鞋Crocs體驗店快閃A11,搶先販售限量鞋款;而日本時尚潮 流運動品牌DESCENTE全台首號店亦將於本周進駐A11;至於近期GUCC I與adidas聯名新款亦同步在A4、台北101上架,人流再度湧入。
台灣區Crocs市場總經理陳又菁表示,此次快閃店以創新的店鋪模 式,打造品牌與消費者近距離對話與體驗空間,以全台搶先販售的限 量鞋款與樣式百變的Jibbitz鞋扣吸客。
新光三越信義新天地在領導潮流趨勢前提下,積極導入美型運動品 牌,其中,日本時尚高端運動品牌DESCENTE,作為全台首發店,將引 進高科技機能服裝,針對重訓、慢跑、潮流三大系列商品,開幕期間 更可享櫃上3,300抵300元回饋。
加上正值新光三越年中慶,首度針對近280萬會員加碼祭出限期三 大優惠;包括skm pay綁定台新、新光銀等五銀行首4日線上線下皆可 享全館單筆3千送1500點、APP點數專區上千項商品扣點兌換、以及連 續10天COACH等40個品牌爆品會員獨享47折起優惠,成為後疫情搶購 良機。
此外,adidas X Gucci聯名系列全台僅在新光三越台北信義新天地 A4、台中中港店以及台北101販售,融合「三葉草」和 Gucci老花圖 案,以引發許多潮人搶買熱,加上今年大包回溫,近期詢間度爆表, Burberry上周推出的Thomas Burberry花押字,高筒運動鞋亦相當熱 銷。
而台北東區近期亦因微風代理精品在大安店自家開設的BREEZE CO UTURE開出台灣時尚設計師選品,攜手AUSTIN.W吳日云、CJEAN、URN AVY 、Story Wear、SEW Incroporation等,成潮人打卡點,也在社 群界蔚為風潮。
台灣區Crocs市場總經理陳又菁表示,此次快閃店以創新的店鋪模 式,打造品牌與消費者近距離對話與體驗空間,以全台搶先販售的限 量鞋款與樣式百變的Jibbitz鞋扣吸客。
新光三越信義新天地在領導潮流趨勢前提下,積極導入美型運動品 牌,其中,日本時尚高端運動品牌DESCENTE,作為全台首發店,將引 進高科技機能服裝,針對重訓、慢跑、潮流三大系列商品,開幕期間 更可享櫃上3,300抵300元回饋。
加上正值新光三越年中慶,首度針對近280萬會員加碼祭出限期三 大優惠;包括skm pay綁定台新、新光銀等五銀行首4日線上線下皆可 享全館單筆3千送1500點、APP點數專區上千項商品扣點兌換、以及連 續10天COACH等40個品牌爆品會員獨享47折起優惠,成為後疫情搶購 良機。
此外,adidas X Gucci聯名系列全台僅在新光三越台北信義新天地 A4、台中中港店以及台北101販售,融合「三葉草」和 Gucci老花圖 案,以引發許多潮人搶買熱,加上今年大包回溫,近期詢間度爆表, Burberry上周推出的Thomas Burberry花押字,高筒運動鞋亦相當熱 銷。
而台北東區近期亦因微風代理精品在大安店自家開設的BREEZE CO UTURE開出台灣時尚設計師選品,攜手AUSTIN.W吳日云、CJEAN、URN AVY 、Story Wear、SEW Incroporation等,成潮人打卡點,也在社 群界蔚為風潮。
外界高度關注信義誠品存續,統一8日召開臨時董事會,雖未將續 約案納入討論議程,但公告將向另兩大業主環泥建設及坤慶國際,買 下統一國際大樓商場地下2層至6樓的商場持分,等於掌握商場過半持 分,為接手商場經營埋下伏筆,信義誠品明年底熄燈可能性大增。
信義誠品所在的統一國際大樓,由統一集團旗下統一企業、統一國 際開發、統一超商,以及太子建設、台南紡織、環泥建設、坤慶國際 等「台南幫」七家公司共同持份。
先前傳出,合計持股約23%的環泥建設與坤慶國際,表態支持誠品 續租,其餘股東則是傾向「不續約」或尚未決定。統一8日宣布向環 泥建設與坤慶國際買下統一國際大樓商場商場持分,成功完成整合, 未來可望正式接手商場經營。統一也同步公告,將同時處分大樓第2 2、24、25樓的辦公樓層予環泥建設及坤慶國際。等於是用辦公樓換 商場持份,可見接手商場經營的決心。
信義計畫區是台灣最具指標性的一級商圈,包括新光三越、微風都 在區內設有多個館,遠百2019年也完成插旗。統一集團2008年就以B OT(民間興建營運後轉移)模式,取得隔壁台北市府轉運站的營運資 格,設置統一時代百貨,未來如果拿回信義誠品自行經營,兩者可聯 成一氣,在百貨戰雲密布的信義商圈,與新光三越、微風和遠百等競 爭對手一較高下。
信義誠品所在的統一國際大樓,由統一集團旗下統一企業、統一國 際開發、統一超商,以及太子建設、台南紡織、環泥建設、坤慶國際 等「台南幫」七家公司共同持份。
先前傳出,合計持股約23%的環泥建設與坤慶國際,表態支持誠品 續租,其餘股東則是傾向「不續約」或尚未決定。統一8日宣布向環 泥建設與坤慶國際買下統一國際大樓商場商場持分,成功完成整合, 未來可望正式接手商場經營。統一也同步公告,將同時處分大樓第2 2、24、25樓的辦公樓層予環泥建設及坤慶國際。等於是用辦公樓換 商場持份,可見接手商場經營的決心。
信義計畫區是台灣最具指標性的一級商圈,包括新光三越、微風都 在區內設有多個館,遠百2019年也完成插旗。統一集團2008年就以B OT(民間興建營運後轉移)模式,取得隔壁台北市府轉運站的營運資 格,設置統一時代百貨,未來如果拿回信義誠品自行經營,兩者可聯 成一氣,在百貨戰雲密布的信義商圈,與新光三越、微風和遠百等競 爭對手一較高下。
新光三越將在股東會後15日內召開董事會,選出新任董事長,外界推測,目前的日籍董事長村上英之料能續任,而台日共治、日方主導、台方輔助的格局也能維持不變。
不過,最令外界關注的是,董事吳東進先前提出新光三越IPO(公開發行)、處分中國大陸分店等議題,未來是否可能重啟,新董事郭吳如月的想法如何,都備受矚目。
先前,新光三越吳家大股東曾以「三馬吃草」,指三國時期的曹魏政權,原本以為是馬超父子有奪權之心,想不到最終由司馬家族的西晉終結;藉此暗喻吳昕陽提防家族到最後,經營權反而被日資奪去。
市場人士指出,吳昕陽沒有要防範親人,只是不想釀成茶壺內的風暴,對公司經營百害而無一利,因此才暫時決定由日方當董事長,以求最大利益。
至於IPO,經營團隊認為,新光三越當前要做的,不只是印股票換鈔票,而更需要持續的營收成長動能,維護股東最大利益才是正途,目前台灣疫情邁入高峰,期許百貨營運能穩定。
不過,最令外界關注的是,董事吳東進先前提出新光三越IPO(公開發行)、處分中國大陸分店等議題,未來是否可能重啟,新董事郭吳如月的想法如何,都備受矚目。
先前,新光三越吳家大股東曾以「三馬吃草」,指三國時期的曹魏政權,原本以為是馬超父子有奪權之心,想不到最終由司馬家族的西晉終結;藉此暗喻吳昕陽提防家族到最後,經營權反而被日資奪去。
市場人士指出,吳昕陽沒有要防範親人,只是不想釀成茶壺內的風暴,對公司經營百害而無一利,因此才暫時決定由日方當董事長,以求最大利益。
至於IPO,經營團隊認為,新光三越當前要做的,不只是印股票換鈔票,而更需要持續的營收成長動能,維護股東最大利益才是正途,目前台灣疫情邁入高峰,期許百貨營運能穩定。
百貨龍頭新光三越昨(1)日舉行股東會,新屆董監名單出爐,意外的是台新金控董事長吳東亮退出董事會,改由新光集團創辦人吳火獅的長女郭吳如月入列。
新光三越在昨日改選董監事後,預計15日內再舉行董事會,將選出新任的董事長與副董事長。
台新吳東亮為何退出董事會,改由郭吳如月出任,外界推測,可能與吳東亮即將擔任工商協進會理事長有關,為求可以更專注服務工商界,因此暫時卸下百貨董事職務。
據悉,新光三越昨日股東會、下屆董事選舉過程平和;該公司共有13席董事、三席監察人,日商伊勢丹股份有限公司持股逾43%,依然維持普通董事六席、一席監察人;其餘泛新光吳家則為七董、二監。
在董事名單上,日方成員不變,本屆最高票仍由現任董事長村上英之拿下,另有赤松憲、松元公博、牧野欣功、細谷敏幸、白井俊德。至於泛新光吳家成員,則有吳東進、吳昕達、吳昕陽、吳東昇、吳昕恩、林伯翰,僅吳東亮退出,改由郭吳如月擔任董事。
新光三越新進董事郭吳如月是吳火獅長女,目前在財團法人新光吳火獅文教基金會擔任董事,她的丈夫是台新金董事郭瑞嵩,夫家除了是永豐金的創始股東,也是台新金控、新光金控的大股東;兩人育有三個女兒,其中一位在新光三越擔任時尚總監。
對於郭吳如月成為新光三越新任董事,業內人士指出,新光集團吳家女將性格相對內斂,在吳家兄弟間一向扮演調和的角色,也能發揮潤滑作用。郭吳如月丈夫在台新金任職,女兒在新光三越服務,了解家族二、三代間的淵源,對目前經營走向陷入僵局的新光三越,最具排難解紛的資格與能力。
新光三越在昨日改選董監事後,預計15日內再舉行董事會,將選出新任的董事長與副董事長。
台新吳東亮為何退出董事會,改由郭吳如月出任,外界推測,可能與吳東亮即將擔任工商協進會理事長有關,為求可以更專注服務工商界,因此暫時卸下百貨董事職務。
據悉,新光三越昨日股東會、下屆董事選舉過程平和;該公司共有13席董事、三席監察人,日商伊勢丹股份有限公司持股逾43%,依然維持普通董事六席、一席監察人;其餘泛新光吳家則為七董、二監。
在董事名單上,日方成員不變,本屆最高票仍由現任董事長村上英之拿下,另有赤松憲、松元公博、牧野欣功、細谷敏幸、白井俊德。至於泛新光吳家成員,則有吳東進、吳昕達、吳昕陽、吳東昇、吳昕恩、林伯翰,僅吳東亮退出,改由郭吳如月擔任董事。
新光三越新進董事郭吳如月是吳火獅長女,目前在財團法人新光吳火獅文教基金會擔任董事,她的丈夫是台新金董事郭瑞嵩,夫家除了是永豐金的創始股東,也是台新金控、新光金控的大股東;兩人育有三個女兒,其中一位在新光三越擔任時尚總監。
對於郭吳如月成為新光三越新任董事,業內人士指出,新光集團吳家女將性格相對內斂,在吳家兄弟間一向扮演調和的角色,也能發揮潤滑作用。郭吳如月丈夫在台新金任職,女兒在新光三越服務,了解家族二、三代間的淵源,對目前經營走向陷入僵局的新光三越,最具排難解紛的資格與能力。
與我聯繫