新光三越百貨公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

北台灣百貨上半年最大檔母親節檔期即將於下周四開打，包括新光三越、太平洋SOGO百貨與遠百等均率先推出購物節熱身，主打內睡衣、化妝品，其中，SOGO更為迎來30週年首度祭出前四日滿千送百優惠促銷；而新光三越則加長首波購物節，業績目標53億、成長15％。

太平洋SOGO忠孝館等3館在前4日化妝品單筆滿3,000送300助攻下，預計衝出首波化妝品業績6億目標，約成長10％，且有助帶動全年化妝品上看30億元、估約成長12％。

百貨業前2月業績全面衰退約5∼6％，儘管三月春裝與春妝帶動人潮回籠，但為了衝首季業績不致太難看，各家化妝品廠商積極提前辦預購，新光三越指出，第一季初估業績仍有3％衰退，主要還是服飾業衰退最嚴重，而化妝品則有9％成長，估計首波的購物節有望全台上看53億元、成長15％。

太平洋SOGO百貨過往母親節檔期，首波化妝品促銷都以滿額禮為主力，今年前四日除了小家電等滿額禮之外，首度送禮券，滿3,000送300；SOGO副總吳素吟強調，今年行銷費大幅多出10％，在整體業績當然要衝出至少兩位數成長。

而遠百則推出全館單筆滿3,000元送300元，贈出禮券可於化妝品等專櫃抵用，遠百強調，今年台中大遠百提前於上周四開跑，從整體化妝品預購來看均有正向成長。

統一時代百貨母親節檔期美人節促銷，除了台版蔦屋書店TSUTAYABOOKS＆CAFE仍是賣點，同樓層引進露營界LV-SnowPeak等新櫃登場亦可望帶動全檔4％成長。

另也自30日起開打台北美人節，除了有50多家新櫃改裝登場吸人氣外，統一時代百貨總經理王寶銘強調，瞄準這次母親節商機，化妝品超優惠折扣下殺3.6折起，內睡衣限時最高20％超強回饋，首四日滿額限定活動延長為首六日衝買氣，聯名卡友更推出滿5,000送500，估計可望衝出全檔買氣成長4％。

王寶銘指出，今年前2月業績則因大環境買氣縮手導致5％衰退，上半年在TSUTAYABOOKS開幕後，除了加碼促銷，新櫃亦可望貢獻成長值至少50％，全年仍訂出成長3％目標。

台灣內衣產業近五年來衰退逾25％，直至去年為止逐漸穩定，規模 已減至200億上下，本土首家內衣品牌台灣奧黛莉集團為迎接60周年 慶，打出60年前、阿嬤級首件訂製內衣復刻版搶攻銀髮商機，除了從 4月底至10月中旬進行全台內衣巡迴展，亦將於下周舉辦睽違多年未 見的60周年內衣大秀，初估可望衝出較去年成長目標2∼3％。

奧黛莉集團指出，該集團從心心內衣訂製到代工廠、自有品牌Aud rey、自有通路EASYSHOP等三個發展階段，道盡國內內衣產業發展沿 革與變化，業者強調，目前全台內衣產業仍以日本華歌爾、德國黛安 芬居前兩大市占，奧黛莉居第三大，累計前三大市占逾國內市場一半 以上，約在120億上下，其餘則為近20個土洋品牌與快時尚內衣等瓜 分。從過去聚焦拉提回歸自然，也成了下一波內衣時尚趨勢。

奧黛莉指出，從去年起百貨與街邊通路的調整皆以營業利益為主， 以目前全台120家EASYSHOP來說，獲利約居半數，帶動去年總體營業 額持平，今年60周年慶除了以走過台灣1957至今60周年發展，且與實 踐大學產學合作以「遇見2050台灣之美」設計賽事14位學生作品跟著 巡展演出，有助帶動本土內衣設計文創人才傳承。

而根據百貨業包括太平洋SOGO、新光三越與大遠百等都會大店幾乎 都在近三年在內衣產業規模縮水下亦改裝縮減，以往占有一個樓層的 內衣櫃位，目前幾乎都以餐飲來填補其原有的營業面積。

內衣業至去年衰幅趨緩，百貨業強調，2016年是零售業最差的一年 ，今年上半年政經變數仍在，但市場仍是看不清，但內衣業沒有再衰 的理由，也因為是生活必需品，加上部分業者已轉向銀髮市場開發， 在台灣社會今年起銀髮族群已超越18歲以下人口，消費力相對穩定。

4月1日起4天的清明節、兒童節連續假期將屆，桃園及新竹地區的 遠東、新光三越兩大百貨陣營分別開打化妝品預購、春季禮賓，活動 檔期也充滿童趣來鎖定小朋友帶來長輩的商機。

在連假將屆，也值1年1度化妝品節將上陣，遠東百貨桃園店、新竹 大遠百至4月10日率先推出「化妝品搶先購」，推出好康3重抵用券加 碼送，最高回饋15％。

遠東百貨桃園店說：「又到了化妝品提早入手的好時機。」已有許 多民眾摩拳擦掌不斷詢問優惠訊息。遠百桃園店、新竹大遠百化妝品 、沐浴精油在搶先購推出單筆滿3,000元送300元抵用券，滿1萬元再 加送300元。

桃園、新竹遠百強調，也和14家銀行合作，推出單筆分期刷滿1萬 元送300遠百商品券，並自即日起至5月14日持HAPPYGO卡及身分證明 文件扣100點就送50元紅利券、扣200點則贈100元。

新光三越桃園站前店自4月4日推出「春季禮賓」，其中至3月底雖 有消費滿3,000元送300元，但主軸、大多活動檔期仍放在小朋友身上 ，公司說，要和小朋友一起『FUN』春假。

新光三越桃站店指出，今年兒童節以「夢遊仙境」為主軸，同步規 劃公主的派對服飾、配件、出遊必備童趣用品及森林好朋友玩具等， 也和全台唯一首座具教育文創、益智娛樂的國際觀光工廠「祥儀機器 人夢工場」合作提供「未來館」。

新光三越斥資4,000萬投資引進歐洲最古老的義大利Caffe Floria n福里安花神咖啡21日正式開幕，鮮少露面的新光三越總經理吳昕達 特別到店與福里安花神咖啡總部執行長Marc洽談加強合作議題。吳昕 達說，與其要說一家花神要做多少業績，不如說強化台灣服務業競爭 力，回歸服務基本面，他說，儘管大環境惡劣，對台灣景氣有信心！

他說，台灣有競爭力，否則福里安不會繼蘇州之後到台北開亞洲第 二家店，而且台北店是創新店型還擁有全球5店沒有的餐食，如此大 陣仗投資，就凸顯台灣服務力強、競爭力夠，花神除了在中國蘇州、 台北信義區開店外，也評估台中與大陸重慶等，他並透露除了中國、 台灣外，下一站就是日本。

2015年新光三越首度以百分之百獨資於中國蘇州開出蘇州新光天地 ，為因應當時國際精品在中國拓點局勢改變，吳昕達轉與義大利300 年老店Caffe Florian以50:50持股合資在大陸合作，啟動自營餐廳之 路。蘇州店成為亞洲一號店，一口氣以餐廳、食品與咖啡三種型態店 舖展現，投資達數千萬元人民幣。台灣台北信義店則是二號店，累計 2年營運經驗，雖然還未到獲利收割階段，卻獲得在一切講究快速的 數位時代中，服務業必須回歸服務初衷的體悟。吳昕達說，台北店開 幕還談不上業績數字的目標，最重要是把服務品質做出來，他說下一 個挑戰是到最重視精緻服務的日本開店。

吳昕達說，重視服務品質，不是只有服務是否到位，像是試賣期間 ，他就發現福里安花神咖啡甜點蛋糕總是不夠賣的問題。他說，開店 前第一輪蛋糕只有180個，第二輪蛋糕要出爐得等3個小時，試賣期已 有很多消費者大老遠從高雄北上排隊喝咖啡吃甜點，但發現最愛的焦 糖海鹽蛋糕沒有了，第二輪蛋糕又還沒上場，感到失望。他認為就服 務品質來說，「沒有滿足消費者需求」就是不到位，因此希望儘速解 決蛋糕賣光光的窘境。

吳昕達說，現在談業績都言之過早，新光三越蘇州店目前都還在調 整店型階段，而即將於第2季登場的重慶店，據了解招商率已達8成， 估有700∼800家廠商。其中是否引進福里安花神咖啡，他強調都在評 估中，目前最重要是把購物動線做最新的布局。他說，重慶店規模比 台北信義新天地4個店大2.5倍，光是一個停車場就達6千平米，他最 近在重慶店監督，每天都要走10公里，也曾想過以塞格威二輪電動車 代步，但零售服務業就是要拚溫度，用塞格威一滑就過去，無法看到 最角落，所以最後仍決定用走的，走出服務力。

餐廳、超商先後增加行動支付服務後，國內科技業行動支付推進到超市與更多日常生活應用。新創事業街口支付2月進入頂好超市，3月2日起在JASONS Market Place開始服務；網路家庭的Pi行動錢包則與台北市立圖書館合作「手機借書證」服務。

除了台灣本土新創業者積極開發服務，外商科技業者也以用戶優勢進軍行動支付。LINE 2016年在台灣大力推動行動支付LINE Pay，標榜O2O服務，在百貨業如新光三越或統一超商、全家便利商店都能通用。LINE以點數促銷行動支付，用戶快速成長，去年還在台灣首推海外第一張LINE Pay信用卡。

目前採用行動支付的零售業者中，便利商店最積極，全家是接受行動支付解決方案最廣泛的業者，幾乎所有科技業者現行解決方案如Pi、LINE Pay、歐付寶進駐全家，連大陸的支付寶也能付；LINE Pay則進入美麗華百樂園、新光三越、三創生活園區等百貨賣場。

連辦11年的新光三越國際攝影聯展今年巡展自今(17)日於全台新光三越啟動；集結包括受邀來台空拍大師喬治．史坦梅茲首展、攝影名家吳東興「攝影予我」個展、建築光影聞名的阮偉明個展與今年度攝影大賽作品展，總計近200件作品參展。其中，新光三越大家長吳東興此次個展以追逐逾6年的蓮荷與海岸自然風貌為主題，他說，攝影是他最自我的時刻。

「2017新光三越國際攝影聯展」巡迴展首站將於台北信義新天地A9開展，由財團法人新光三越文教基金會與新光三越百貨主辦、國家地理雜誌協辦，以及長期致力於影像藝術深耕的品牌奧圖碼Optoma、指定影像輸出EPSON等共同舉辦。

此次展覽分四大展區，其中2017新光三越國際攝影大賽得獎作品展，自活動創辦以來已累積募集超過5萬件作品，獎助培育國內外近300名攝影新秀，每年均吸引國內外同好熱情參與，像是今年透過鏡頭之後說故事的題目自訂，就吸引來自美國、日本、香港與台灣等數千同好參與，經複賽等多重評選後首獎與參獎皆由年僅20餘歲的台灣年輕創作者獲得，是國內文創者積極參與賽事之一。

新光三越文教基金會指出，為鼓勵攝影大賽得獎者持續創作，每年都會邀請前一年度首獎得主以個展名義再參展，提供優秀創作者一展現自我的平台。像是2016年國際攝影大賽首獎得主是阮偉明，擁有建築與攝影專才，今年以「常景與秘境」展現鏡頭捕捉稍縱即逝的空間狀態。而空拍大師喬治．史坦梅茲則以「91公尺的臨空美感」為題，展出他走訪世界27國最偏僻、環境最惡劣地區的絕妙景緻，他說，所有作品全靠一架可以用雙腳起降的動力飛行傘，而最有趣的照片通常是在離地91公尺高度拍攝的！

沉浸於攝影世界50多個年頭的企業攝影師吳東興，至今對攝影熱情依舊，他說，為了拍下植物園的荷蓮作品，去年6∼8月趁著一年短短三個月花期，一周有2∼3天是進公司前早早到現場守候拍下最令人目眩的影像，他說，追逐蓮荷已超過6年，至於今年還想拍什麼，他還是鍾情於東北角的萬里、大稻埕的自然與人文美景。

新光三越董事長吳東興昨日指出，包括歐美等全球零售不景氣，台灣、大陸沒回神，唯籌備兩年的重慶店仍預定在第二季開幕。吳東興強調，其規模為目前台灣信義新天地四個館的2倍多，廠商高達700∼800家，估計影城、娛樂與餐飲將逾4成，至於精品會晚一點到位。

吳東興說，因為全球零售不景氣導致大陸至今零售仍未復甦，要看到業績成長恐怕要等到年底。新光三越2015年上半年百分之百獨資開出蘇州新光天地，並預計兩年內再開重慶店、成都店，吳東興說，三家店點都是走軌道經濟，全在地鐵站上，像是蘇州店就有地鐵人流挹注；而重慶與成都店也均具地鐵站交通優勢。

吳東興說，重慶店規模是信義新天地四家店的2倍多大，光是一個地下樓停車場就有6千個停車位；全區分ABC三個棟區，就垂直動線來看屬於全客層百貨型購物中心，像是影城一棟、籃球場一棟等，往下是屬於相關的餐飲娛樂與物販結構商品與廠商。新光三越指出，目前招商率達8成，精品業在大陸仍有空間，只是會晚一點進駐。

而成都店的規模則等同信義四家店，估計會在第四季前開幕。吳東興說，因為中國零售一直被電商瓜分欲振乏力，相對在招商上也延遲不少時間，而台灣今年景氣也不會比去年好，大家還是會努力，將業績衰退減到最少。

他說，網購、購物中心outlet分散掉市場，台灣零售業市場幾近飽和，而對於大遠百A13和微風南山都將加入信義區百貨戰場，吳東興笑說「有人不嫌多」，當然若條件好、新光三越也想開。但一談到地價稅調高帶動租金一直上漲，吳東興說，相對削弱新光三越去年毛利率表現，若是直接買土地，因高額地價稅、房屋稅，投資報酬率低情況下恐怕愈難行。

繼百貨龍頭新光三越大家長吳東興針對「一例一休」直指衝擊未止、恐隨母親節大檔期登場更加惡化之後，南台灣已有百貨業員工因超時半小時，讓業者被開出8萬元罰單。集結全台百貨業的中華民國百貨零售企業協會昨(15)日會員大會，百貨協會理事長徐雪芳指出，今年前2月大家都辛苦，而針對勞動新制的衝擊，會透過協會彙整各家百貨業與廠商意見向政府建言，包括放寬旺季彈性工時計算，與加班費計算更彈性化。

中華民國百貨零售企業協會15日舉辦第七屆第二次會員大會，來自全台50多位百貨從業人員私下針對「一例一休」新制多所討論。據了解，被開罰單的百貨業主要是因員工提前半小時進公司打卡，為上班做準備，在準時下班後，經勞工局查勤而認定超過工時半小時而開出罰單。百貨協會認為，百貨與零售廠商從業人員多數會提前或延遲下班，主要是提前做準備或關門後做後續收銀機清機等整理，工時計算若無彈性化，根本很難符合政府規定。

有部分廠商更反應，若是以母親節這種旺季檔期來估算人力，平常一人站櫃的專櫃，在旺季勢必要有「三人櫃」才能符合政府規定的工時計算方式，整體人力成本增加至少一倍以上。

協會秘書長詹武哲指出，一例一休制度對百貨業者來說，增加人事成本至少5-6％，但對於館內數千個中小企業廠商來說，要符合政府規定就得增加人力支援才能撐下去，為此百貨企業協會將彙整廠商意見，準備在本周五先於立法院公聽會先行「發聲」，包括加班時間計算應彈性化，像是不足四小時算四小時太過了，而加班費、工時計算也應彈性化，像是母親節檔期即將來臨，旺季工時調整若不能彈性化，會有很多資深櫃員因此無法賺到錢，最吃虧的還是最基層的勞工。

昨日大會同時選出年度優良從業人員楷模與優良從業人員14人。

徐雪芳表示，去年遠百總體434億還有小幅成長，而包括新光三越、太平洋SOGO全台連鎖總體業績均是負成長，但今年前2月業績幾乎全台連鎖百貨都衰退，平均在5-6％。百貨業者分析，一例一休讓上班族消費縮手，因為可能沒有加班費沒心情消費，加上國民年金修法又要增加負擔，另薪資未增、物價上漲，都讓消費者難以適從。

近兩三年來，受到大環境影響，兩岸百貨零售經營辛苦，不過台商依然選擇危機入市，例如新光三越預計於今年第2季，開出新光三越兩岸最大的重慶店。太平洋SOGO百貨總經理汪郭鼎松認為，今年大陸零售市場依然很辛苦，但是如果遇到有利的機會或好的機緣，就必須出手。

新光三越執行副總吳昕陽日前表示，預計於今年第2季開出重慶店，此為新光三越旗下最大店舖，面積將是信義四店兩倍大，約24萬平方米。

若開出該店，會是新光三越在大陸市場第二家店舖，目前招商正在進行中，也因面積太大，將不會一次到位，應會分三個月及六個月二階段開出，經營概念會跟信義的A11很像。

新光三越第一家店新光天地蘇州店，已於2015年開幕，這是新光三越在2007年發生經營糾紛後再度出發，所開出的獨資經營店。

汪郭鼎松則表示，今年大陸零售市場應該也不輕鬆，但是依然有人願意危機入市；遠百遇到好的機緣和好的機會就會出手，即使環境不好，也會繼續將零售做下去。

他也提到，雖然大陸前一陣子的虛擬市場強勢，但是他認為大陸政府開始重視實體市場，未來零售市場將走向實虛整合。

信義威秀影城在台北市信義商圈成立近20年，日前傳出兩年後搬出原址，百貨業者已蠢蠢欲動。威秀影城董事長吳明憲強調，信義威秀租約至2020年到期，已向房東表達續約意願。商仲業者認為，威秀若遷走，重新招租仍以國際品牌、具主題、娛樂為主軸的複合式商場為首選。

信義威秀影城1998年1月進駐信義商圈，雖然曾經易主，但地位未被動搖，業界卻傳出二年後威秀所在的A16和A17將「砍掉重練」，信義威秀將轉移至大遠百A13。消息傳出後，百貨業者打聽進駐的可能。

吳明憲表示，這兩棟必須看地主有無新規劃，但據了解，目前沒有新規劃，威秀已表達續約意願。另外，信義威秀與地主合約到期時間是2020年；至於未來是否會進駐A13，他說，確實正與遠百洽談。

信義威秀宏大國際資產總經理陳益盛表示，信義威秀當時只興建總樓地板面積約1萬坪的影城商場，與其立地條件、基地面積相仿、容積率450%相同的新光三越A8來說，建物總面積1.5萬坪，包含地下室約2萬坪，加上信義威秀為早期簽訂租約，租金可能更低。

百貨業近年進入大微利時代，今年又有「一例一休」壓縮利潤，對業者來說，各家分店績效獎金恐會有影響，但整體員工加薪已制度化，不會有所改變，包括新光三越、太平洋SOGO百貨與微風等均有加薪規畫。其中，新光三越加薪在4月，SOGO、微風則在7月，平均以3％為基準，依盈餘與考績分配可能會落在2∼3％。

百貨業2016年全台營業額達3,311億元、年增4.5％，比較起2015年的百貨購物中心家數增加三井outlet、華泰名品城與微風信義店等，若是扣除新開店，原店營業額幾乎皆呈持平或小衰退收場。

其中，百貨龍頭新光三越去年16店營業額達793億元，小跌2％，為衝出2017年收成期，去年包括信義A11等、台中中港店等全數改裝，也使得業績難以前進太多，相對壓縮利潤，今年即使有一例一休使人事成本增加數千萬元，但在盈餘相對減少下，4月加薪會以3％為基準，依考績或上或下調整加薪。

太平洋SOGO百貨總經理汪郭鼎松強調，太平洋SOGO百貨的加薪已制度化，較不受景氣影響，一般會在7月進行加薪，每年會輪流把調薪主力放在基層員工或幹部，但主要還是要考量到盈餘分配，好的時候也有4％，不好時也有2％，基本上會以3％為基準來分配。他說，「一例一休」增加的人事成本，會落在母親節與周年慶等大檔期，以百貨來說，本來就是「大微利時代」，但對廠商櫃位來說，可能影響會更大。

SOGO百貨去年營業額達453億元，主要是復興店等大店改裝衝擊，雖較目標460億元有些落差，但今年在敦南與復興改裝效益可望衝出下，有機會上看470億元。

而遠百加薪制度回歸每年兩大檔績效獎金，也就是落在年中與周年慶後、以及年終獎金，加薪部分分散於三節獎金，估算各店還是皆依績效來定結果，全台十店員工因衝業績，績效獎金相對也相當有感。

至於微風集團去年加了微風信義等店業績，加上台大與三總醫院美食廣場，獲利近4億元，微風董事長廖鎮漢早在年前尾牙即強調會加薪，估計今年7月加薪會落在3％基準，實際幅度主要還是依考績來定。

微風南山預計於2018年開幕，未來微風集團在信義區將有三棟商場，形成與新光三越對決局面。新光三越信義新天地今年也積極改裝A4、A9和A8，以保住百貨龍頭地位；台北101也將引進更多餐飲品牌，未必都將空間讓給精品。

微風近年來快速擴張版圖，預計2018年微風南山開幕後，集團整體業績上看300億元大關。因應競爭激烈的百貨大戰，新光三越今年起從A9開始改裝，接著是A8和A4，未來會啟動名品計畫，導入新元素，其中A8將全部樓層調整。看好消費者重視餐飲，信義新天地除引進義大利「福里安花神咖啡館」，今年也會導入香港茶餐廳「檀島咖啡」，今年餐飲占比有機會突破20%。

台北101發言人劉家豪表示，未來將引進更多餐飲品牌，甚至將更多空間給其他業種。

「一例一休」衝擊陸續爆發，物價上漲外，百貨業也因消費者預期薪資縮水而買氣縮手，包括新光三越、SOGO、遠百、微風等四大連鎖百貨體系更是少見在1-2月業績均呈衰退。百貨龍頭新光三越董事長吳東興昨(8日)更以少見嚴厲口吻強調，「一例一休」衝擊恐將持續惡化，尤其是上半年最大檔母親節檔期即將於3月底、4月中登場，他憂心對中小規模企業廠商影響更大。

吳東興表示，一例一休對服務業影響很大，尤其是百貨業小的廠商因為成本大幅提升，受害最深，最近已看到規模小的業者正在退出市場，未來更令人憂心。尤其百貨上半年最重要的母親節檔期即將到來，因應一例一休，專櫃小姐站櫃時間無法彈性調配，勢必損失大筆銷售獎金，櫃姐收入減，專櫃業績下滑，也連帶衝擊百貨業績。吳東興說，一例一休讓員工薪水無法增加，現在物價又一直上漲，影響真的非常大，衝擊還沒停止，恐將持續惡化。

事實上國內百貨業在二月營收衰幅普遍達2-3成下，累計今年前2月業績全部負成長，平均衰退在5-6％上下。而面對淡季來臨，新光三越、SOGO、微風等以改裝迎獨家餐飲店來吸人氣，期在4月中旬母親節檔期開打前能穩住市況。

業者指出，百貨業傳統上均以1-2月累計業績來看全年景氣，今年農曆春節落在元月，業績兩位數成長，但2月則是買氣急凍，主要是一例一休新制讓消費者預期「薪資可能變相減少」而縮手，加上櫃姐販售力也減少不少力道，而使得前2月營收相對衰退。

太平洋SOGO百貨除了3-4月推新櫃，亦首度針對38婦女節推出促銷，自8日至11日連續四天僅限定忠孝店8樓至9樓推出家電與床墊寢具「滿萬送千」回饋；新光三越則預計10日起於信義新光三越A9館試賣台灣首家義大利花神咖啡餐酒館。而據了解，新光三越全台16店前1-2月業績衰退，跌幅平均在7％上下，其中，信義、台中與台南西門等萎縮最少，而高雄三多、桃園大有與新竹等則衰退2-3成。

遠百全台十店前1-2月業績也衰退約在6％左右；據悉，台中大遠百與板橋大遠百即使業績月月成長，但2月罕見出現兩位數衰退，主要是去年農曆春節落在2月8日基數相對高，但累積1-2月業績來看，包括台中與板橋大遠百仍是少見的衰退2-3％。

微風董事長廖鎮漢轉投資成立壹舍國際，積極拓展餐飲品牌，旗下泰式餐廳「香茅廚」昨（1）日進駐新光三越信義新天地A4，未來將搶攻海外市場，壹舍也是廖鎮漢進軍海外餐飲的主力。

壹舍國際為廖鎮漢與友愛飯店第二代林育達合資成立，雙方各持股一半，旗下有兩大泰式餐飲品牌，一是走平價路線的泰式麵館「香茅小廚」，另一個是走精緻路線的「香茅廚」。

廖鎮漢對餐飲情有獨鍾，在微風商場引進大量獨家餐廳，並透過轉投資開設新餐廳，以及自營餐廳，包括微風信義45層樓的日本料理「丸本陣」。為鎖定信義區周邊商務客和遊客，香茅廚第二家分店選擇在新光三越A4開出。

壹舍國際董事長林育達表示，香茅廚客單價較高，壹舍可望在第二家店營業後開始賺錢。未來還會考慮進駐2018年開幕的微風南山，也不排斥到其他百貨公司展店。

他強調，壹舍國際不只開泰式餐廳，他曾長期居住中東，因此計劃開中東餐廳。

除微風拓展自營品牌，新光三越也有獨家代理的英國品牌Harrods、自營品牌「好好集」，以及轉投資的法雅客，但目前沒有自營的餐廳品牌。

今年3月初將在A9開出「義大利福里安花神咖啡」，這是與義大利花神咖啡店共同合資，據了解，開設自營餐飲品牌是新光三越執行副總吳昕陽的夢想之一，但目前尚未實現。

3月春暖花開，百貨業兩大「食尚」指標微風、新光三越集團投資自營餐飲亦搶先登場；其中新光三越持股50％的義大利花神咖啡台灣首號店預計8日試賣，成為新光三越在台投資餐廳首部曲；而旗下擁有丸壽司、丸本陣等10大餐飲品牌的微風集團，轉投資壹舍國際今年起亦積極再展新店，香茅廚即首度跨店於新光三越A4開二店，兩大集團競合關係備受業界矚目。

微風二代現任集團董事長廖鎮漢，早在十年前即全心投入餐飲，陸續發展餐飲事業品牌包括丸壽司、丸本陣、上海茶樓、魂麵與阿舍食堂等；加上與阿拉伯王二代林育達合資壹舍國際，自去年起開起泰式料理香茅廚、香茅小廚泰式麵館與新義式Pizza品牌等，自營餐飲品牌已逾十個，也豐富微風接下來想要拓展的捷運、高鐵、台鐵、機場甚或高速公路休息站等複合式餐飲商場開發。

廖鎮漢強調，一個商場餐飲的黃金比例約在35-40％，團隊認為除了名店帶動人氣，透過名廚統籌才能培訓札實的餐飲管理團隊，也才能讓業績擴大餐飲版圖。

巧合的是，林育達去年請到曾擔任寒舍餐旅集團SUKHOTHAI、「泰喜歡」資深泰籍泰菜主廚「阿明師」李明芢，擔任香茅廚行政主廚，此次香茅廚二店搶進光三越A4六樓，正是接替原SUKHOTHAI的店櫃，估計菜式與價位設定會以上班族與商務客為主，平均客單會比微風廣場一號店高，預計每月營業額500萬元，林育達並指出，有機會將引進中東料理與宜蘭菜式等餐廳，但最重要是找到主廚。

每年引進新餐飲品牌至少20至50家不等的新光三越，自2015年開大陸蘇州店首度投資義大利威尼斯擁有近300歷史的花神咖啡CaffeFlorian，以各持50％股權與義方合資開出海外首號店，此次來台開海外二號店，中國新光三越董事長吳昕達並委吳家老三吳昕昌全權負責台北A9開店專案，未來更不排除獨立，可見集團對首家自營餐廳之高度重視。

新光三越自營項目過往20多年來集中影城、超市，引進「10大最美咖啡館」之一的花神咖啡是自營餐廳第一步。據了解，台灣首號店著重餐飲生活空間，近百坪大店含室內、戶外141個座位，備有10人的VIP室，打著原汁原味名店與義籍廚師和甜點師傅駐店，白天供餐和下午茶，晚上變身小酌Bar，估年營業額至少5千萬元。

北車商圈包括微風、京站、新光三越等均以餐飲、零售為營運主力 ，相對地文化元素較缺乏。京站時尚廣場總經理柯愫吟指出，機捷開 通後，更多國際觀光客令人期待，而體驗與傳達台灣文化的美，將是 未來北車「知識零售」的重要之路。

京站去年即在人流最密集的B1規劃百坪「生活好感區」，提供台灣 手作品牌像做金工的、做包包的、本土蔬果現作果汁，甚至台灣植物 園藝等設櫃，半年多來吸引不少年輕族群揪團一起手作體驗，再自拍 帶走，不僅帶動業績20％成長，留客時間亦延長2－3倍。

柯愫吟說，像是「徐氏父女」手作包有皮夾與托特包等，透過剪皮 、設計、手工製包，有人一做耗了3小時，而周三、周五更常見一夥 好友揪團聚在草山金工的櫃位手作金工戒指或手環等，往往停留時間 都在2小時以上，甚至有觀光客特別在好感區自拍上傳。京站去年總 營業額近69億元，其中有近3成為餐飲貢獻，除了B1呈現美好的台灣 手工文化印象，未來美食街也將加入體驗櫃位。

新光三越站前店去年觀光客退稅貢獻仍成長逾一成，主要是日韓港 自由行客人大幅增加，除了餐飲強化，頂樓會展也吸引不少觀光客駐 足。而距離北車還有一站的遠百寶慶店，則搶西門町商圈觀光客，農 曆年後即以燈展於賣場展現年節氛圍，加上台北燈會在西門町辦嘉年 華，帶動業績成長1成以上。

而剛標下機捷A1商場的微風，也將以500坪商場規劃伴手禮與台灣 文創禮品櫃位，提供進出國門的觀光客美好體驗。此外，因應來台觀 光客包括東南亞客愛買運動鞋與日本化妝品，將在連結機捷A1的北車 站通道引進ABC MART日系運動潮鞋專賣店，與日本電商美妝通路口碑 網站@cosme的實體店「@ cosme store」，預計5月開幕，集結包括資 生堂、kanebo、kose、花王、MARY QUANT、UNT等經典品牌，可望吸 引觀光客目光。

春節連假6天結束，今年假期短、出國度假少，國內旅遊與逛街購 物人潮增；以全台最高密度百貨群的信義商圈來說，包括台北101、 新光三越、微風等來客人潮平均有15-20％成長，而業績則呈現持平 或微幅成長；值得一提的是，台北101雖然陸客仍有兩位數衰退，但 意外在台商回流下，春節期間出現4張千萬珠寶大單。

新光三越指出，全台16店總體來客人潮大增兩位數，加碼多送5部 汽車促銷奏效，其中，信義四個館人潮增15％、業績拉升2％，A11店 改裝效應吸客人潮大幅成長25％、業績成長15％，主要是受惠複合大 店新開店，包括line friends、ADIDAS Original、MUJI、iStore、 Hans與法雅客等，平均成長均在47％。其次是家用類成長20％，至於 服飾類名品等下滑約10％。

台北101在春節期間雖然陸客仍是兩位數衰退，但國際觀光客與台 商回流，在沒有福袋與送汽車促銷下，整體人潮與業績持平相當不易 ，並意外出現千萬珠寶大單敲進。

微風這幾天連假人潮比去年增加大約1-2成，整體業績亦因新店挹 注增加2成；太平洋SOGO百貨大年初一至初三業績較去年同期整體成 長一成，主要是運動休閒類與餐飲業表現最好。遠百春節期間業績成 長3∼5％，餐飲成長一成；寶慶遠百受惠台北燈節與西門商圈觀光客 最愛，人潮絡繹不絕，餐飲及伴手禮表現為佳，其中超市餐飲業績最 好，伴手禮糖村專櫃業績更成長20％；板橋大遠百大年初一至初四， 全館業績成長12％。

廣受好評的新光三越卡利high活動年節熱鬧起跑，兆豐商銀共襄盛舉，提供超值回饋，民眾2月19日前持同一張兆豐信用卡刷滿1萬、6萬、20萬元，就能分別獲得4%、5%、6%的新光三越贈品禮券，若搭配兆豐經典鈦金卡，可額外再拿1%刷卡金，等於最高入手7%回饋，而且兆豐銀年前再加碼，卡友在新光三越刷達門檻，最高能再拿800元百貨禮券。

除新光三越，兆豐銀還結合全台34家百貨，推出刷卡滿額贈超值回饋，只要刷滿4,500元，就能帶限量好禮回家。像大魯閣草衙道，刷滿4,500送百元，遠百、微風、明曜、大葉高島屋、廣三SOGO、漢神、義大世界、誠品生活等，最低刷滿5,000送百元，統一時代百貨台北店刷滿6,000元，送300元百貨商品抵用券，同樣可搭配兆豐經典鈦金卡額外1%刷卡金優惠，輕鬆拿到6%滿額回饋。

國揚（2505）集團所屬漢神巨蛋購物中心去年營收突破120億元，創下歷史新高，並在全高雄百貨業績衰退聲中，逆勢增長6.2%，為市場大贏家，漢神巨蛋與漢神本館二大百貨合計營收逾200億元，對國揚集團財務調度大大加分。

法人分析，漢神與漢來美食、漢來飯店在高雄百貨、餐飲與飯店業都居龍頭地位，未來整個國揚集團前景看俏。

國揚昨（18）日收盤12.05元，上漲0.2元。

去年高雄百貨公司營運低迷，全市百貨總業績371億元，年減1.2%，僅有漢神巨蛋、太平洋SOGO及左營新光三越等主力百貨公司能創造成長，其餘多數衰退，大立精品營收甚至年減14.5%。

法人指出，高雄百貨慘澹經營，漢神巨蛋去年業績大增加6.2%，不僅創下高雄百貨業新紀錄，也刷新了高雄百貨業的單店紀錄，環境艱辛中繳出亮麗的成績單，展現國揚集團轉投資策略成功。

漢神巨蛋店長南野雄介表示，去年大環境不佳，消費力普遍低迷，想創造大幅成長不易，歸納漢神巨蛋成長主要原因，包含地下樓食品以及7樓男裝改裝，引進獨家服飾、餐飲專櫃、排隊名店，以及周年慶與全球知名漫畫肖像合作，吸引大量人潮，開創亮麗成績。

南野雄介指出，新年度漢神巨蛋邁向10週年，除積極引進更多獨家品牌進駐外，還要注入更多創新元素，未來的願景目標，不排除往台灣中北部擴點。

南野雄介說，未來百貨業的發展將有革命性的改變，包括AI人工智慧及大數據等更多高科技進入生活，對消費者行為會造成改變，漢神會貼近市場，持續展現高競爭力，站穩龍頭地位。

新光三越執行副總經理吳昕陽昨（18）日宣布，新光三越旗下第一個網購平台將於3月上線。他並強調，「新光三越做電商的優勢不只是價格，而是價值，要搶攻電商兆元市場」。未來推出後，將與同性質遠東集團投資的電商平台「Gohappy」一較高下。

吳昕陽昨天在媒體年終餐敘時透露，今年第1季重頭戲是3月推出電商平台，目前電商的名字尚未確定。他表示，要做電商很簡單，但是要做好電商就很難。

他指出，新光三越做電商的優勢不只是價格，會強調在價值方面。他透露，原先預計去年底推出電商平台，但經過員工試買、重新修正內容後，決定更改到今年3月推出。

吳昕陽表示，電商平台銷售品項會以「Beauty美」相關商品為主，希望能「做到很專門」。現在新光三越很有經驗，很多客人已經能在手機上做支付，會隨時調整，要與其他購物平台建立差異化。未來電商平台的商品與實體通路會有些重疊，因此電商品項的上架速度、新品訊息等，都會比實體更新、更快。

新光三越在2014年推出App貴賓卡，至今已有150萬名會員，未來電商平台是否會與App貴賓卡綁在一起，吳昕陽說，目前仍在考慮中。

有關投資發展電商的成本，吳昕陽不願透露，他僅強調「不計成本」。至於未來電商在新光三越的營收占比，他說，現階段先衝流量，首先需創造話題，平台才會有續航力，但會有價格優勢。

吳昕陽指出，電商物流方面將會外包，新光三越也會提供部分倉庫。但他強調，新光三越電商是一個全新的獨門生意，或許未來有機會成為獨立的公司。

遠東集團很早就布局電商業務，推出「GoHappy」，串連旗下公司如遠百、太平洋SOGO百貨等，目前會員數已達520萬人，較2015年相比年增11%。