東森得易購公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

三年一次閏月，今年正好輪到潤六月，依照傳統習俗，逢閏月時、 出嫁的女兒們須為娘家母親準備豬腳以「添壽」補運，也因此帶動相 關「添壽」商品大熱銷，東森購物網表示，6月至今，豬腳、蹄膀等 商品業績，相較去年同期成長60％以上。

東森購物網表示，根據習俗、閏年會有多出來的月份，因此有「父 母逢閏年而減壽」的說法，而今年閏六月為國曆7月23日到8月21日， 但是從6月初開始，預訂「添壽」的訂單已經開始湧現。

訂購量最多的豬腳商品前三名，分別是萬巒豬腳麵線孝親禮盒、屏 東萬巒正源豬腳、屏東林家萬巒豬腳、蹄膀花生。每份含豬腳與麵線 的孝親禮盒，依照容量不同，價格約在700∼1,600元不等；全隻萬巒 豬腳以1,100公克為例，特惠價569元。

如遇長輩吃素或不吃豬腳，餽贈紅包，或改送Q彈的豬腳貢糖、膠 原蛋白商品做為替代，也能表達祝福父母健康長壽之意。東森購物網 預期閏六月期間的豬腳商品將再較前一個月成長2倍以上。

今年2月王志仁以前Yahoo台灣副總裁身分接任東森購物電商事業部執行長之後，東森集團總裁王令麟在近日喊出了東森購網明年年營業額以倍增至150億為目標，對此，王志仁表示，如果要達目標要先求銷售貨品的廣度，而且什麼商品都要賣，要求利潤則要找原廠直接供貨，已成功引進法國萊雅集團醫美商品。

王志仁分析，購物網要能什麼都賣，儘量滿足消費者需求，讓顧客一上網就什麼都買得到；另外商品也不能求高價體積小，因此，要賣高價珠寶，同時也要賣低價的衛生紙。

近期「東森嚴選」與正隆合作開發訴求環保的蒲公英衛生紙，首賣當天一檔節目的銷量大約相當一個量販店一個月的數量，而這些低價商品的另一個目標就是為了要吸引消費者加買其他商品，以降低宅配成本。

東森購物網去年營業額52.85億元，銷售品項達4、50萬件，但也僅是損益兩平而已。東森購物電商事業部執行長王志仁分析，主要原因是很多商品不是來自原廠，而是透過經銷商進貨毛利低，因此加速「去中間化」成為他現在最努力的工作之一。

此外，近期已成功引進全球最大化妝品公司萊雅集團（L'OrealGroup）旗下醫美品牌，包括理膚寶水（LaRoche-Posay）與薇姿（VICHY）。

東森國際董事長廖尚文認為，台灣網路購物的市場潛能並未完全被開發，主要因為台灣實體通路發展相當成熟，而虛實通路的發展落差主要原因在供應鏈。

因為實體通路的供貨商幾乎都是為原廠，而網路通路除3C產品外，其他的商品皆是透過經銷代理商進貨，因此「去中間化」就是電商的精神所在，所省下的成本不僅可回饋消費者，更可與原廠品牌合作開發出更消費導向的商品。

東森購物網同時也積極發展出了一系列「東森限定」商品，開發引進海外各國品質優良、價格划算與CP值高的明星商品來台銷售。

目前首波導入韓國現代購物熱銷商品，4月首賣「韓國PN楓年花崗石系列鍋具組」，以及「韓國現代熱銷CATCHMOP拖把清潔組」，銷售反應熱烈，PN鍋具組引進3000組，一周內完售，還要緊急跟韓國追加訂單。

另外，發展「自營品牌」也是一大重點，新推出的美妝品牌BUTYBABY蜜糖甜心「斷時面膜」，囊括2017年比利時MONDESELECTION國際品質評鑑大賞金獎等共八項國際獎項，品質深受肯定。

東森電視股權案遭NCC否決，但黨政軍議題持續延燒。繼屏東縣議員宋麗華用1張股票卡住交易案，並造成台數科遭NCC罰款120萬元後，網路媒體《CNEWS匯流新聞網》日前揭露，民進黨南投縣議員陳翰立，也從公開市場買1張東森國際股票，使東森電視違反衛星廣播電視法黨政軍條款，恐將無法換照。

宋麗華的1張股票掀起軒然大波，再次凸顯黨政軍條款的荒謬與不合時宜。陳翰立強調，既然NCC副主委兼發言人翁柏宗信誓旦旦宣示要採一致性標準，他呼籲政府應以同樣立場處理這張東森國際股票。

陳翰立說，購買這張股票，是基於個人興趣做投資，至於他個人的投資是否導致東森電視無法換照，則是政府應該依法處理的事。

依「衛廣法」規定，縣議員屬於選任公職人員，不得直接、間接投資衛星廣播電視。對此，熟悉相關領域的業內專家分析，從法條看，宋麗華購買台數科股票，屬於直接投資行為，本身已違法。

但東森國際並不屬於廣電三法規範的企業，陳翰立購買東森國際股票的行為，本身並不違法，不過，東森國際是東森電視的大股東，陳翰立主動承認這張股票，將造成黨政軍間接投資衛星電視，也導致東森電視違反黨政軍條款。

陳翰立指出，從台數科案例來看，NCC不可能防範所謂黨政軍投資，但實務上竟要當事人自首或檢舉才會被發現，根本沒有管理機制，NCC也無法防範投資客借人頭投資的行為。

陳翰立重批NCC審查媒體併購案，標準不一，徹底喪失獨立機關精神，他手上這1張東森國際股票，正顯示出整個過程的荒謬與可笑。

廣電三法規定，因直接或間接被投資而違反黨政軍條款者，處罰被投資者20萬至200萬罰金，這是台數科旗下中投等6家有線電視業者，因宋麗華1張股票而被NCC處分120萬罰款的原因。

針對陳翰立購買東森國際股票一事，NCC指出，旗下內容處將會展開調查，如果查證屬實，發現確實違反相關規定，NCC將依法處理。根據過往慣例，若發現有黨政軍直接或間接持股，衛星電視在換照時，恐將面臨不予換照的命運。

隨著廉價航空興起與豐富的旅遊優惠，海外旅遊逐漸成為台灣人安排年假的首選，最新公布的「2017Visa旅遊意向調查」指出，7成5台灣民眾年假少於15天，而整體來說有64.5％的民眾會利用一半以上的年假安排海外旅遊。

同時，台灣人海外旅遊的平均次數呈現微幅增長，2015年平均1.6次、至2016年增為1.7次。交通部觀光局發布的統計資料也反映民眾愈來愈熱愛出國旅遊的趨勢，2016年台灣人出境人次達1,458萬，較2011年的958萬人次增加52％。再看今年數據，2017年第1季出境人次逾364萬，與去年同期相比增加6.58％。

假期天數方面，75.2％受訪者年假少於15天，其中28.5％受訪者年假為7天以下，24.0％為8∼10天，22.7％為11∼15天。

旅遊花費方面，台灣旅客最近一次海外旅遊的平均花費金額為32,535元，較上年度的31,968元，略增1.77％。其中，40∼49歲的受訪者仍是消費力最強的族群，平均每次國外旅行花費金額為34,747元。此外，調查顯示，高科技依賴型旅客與參加旅行團的旅客，消費金額比其他類型的旅客更高。

另外，東森集團旗下得易Ponta，於2015年12月與日本第一大共通紅利積點公司LoyaltyMarketing,Inc（LM）合作，推出台灣首張赴日旅遊可跨國累兌點的紅利點數卡「得易Ponta日本卡」，也是目前唯一能在日本直接兌點使用，立即返利給旅日遊客的跨國點數卡。

隨著赴日旅遊人數逐年不斷增加，台、日合作，於2017年暑假旺季擴大得易Ponta日本卡服務優惠，3C、百貨、餐飲、便利店、訂旅館，都能得到優惠。

東森整合行銷總經理潘逸凡表示，得易Ponta很早就把優惠放在APP虛擬卡上，消費者帶著手機出門，會員卡，累點，優惠券一次搞定。此外，得易Ponta日本卡可在日本當地約13,000間特約商店消費累點，在日本每消費100日圓累1點，而1點則相當於1元日圓，可以在日本消費折抵，在日本用不完的點數，回台後可轉為4倍台灣點數。

點數愈轉愈聰明，東森集團旗下紅利點數平台得易Ponta，銀行點數轉換又有突破，繼中國信託、台新銀行、玉山銀行合作，再與花旗銀行攜手合作轉點，花旗銀行信用卡有三套回饋機制，包含紅利點數、寰旅卡里程與現金紅利，都可轉換Ponta點數。

銀行信用卡的紅利和哩程，現在可以兌換成點數，花旗銀行信用卡ThankYouRewards2,000點兌換2,400得易Ponta點數、寰旅卡里程1,000哩兌換2,800得易Ponta點數，現金紅利110元兌換2,500得易Ponta點數。

玉山銀行則是500點換650點得易Ponta點數，6月15日前首次轉點成功再加碼300點。以得易PontaApp上的兌換專區為例，125點可兌換「愛在回家時」電影早優券兩張；500點可兌換萊爾富大熱美式咖啡乙杯；700點可兌換萊爾富大冰美式咖啡或中拿鐵乙杯。

航空哩程部分，得易Ponta與長榮航空與日本航空合作，1,000得易Ponta點數可兌換日本航空60哩，5,000點得易Ponta點數兌換長榮航空500哩；點數為雙向互轉機制，民眾運用點數更有彈性。

而愛金卡與OPENPOINT聯手出擊則創下佳績，OPENPOINT自去年開啟跨平台點數互換，包含銀行紅利、航空里程等，一「點」都不浪費，目前超過百萬點數的會員超過1,500位，今年新增樂天市場及LINEPoints點數互換表現亮眼，每100點樂天點數可換30,000點OPENPOINT，一個月內即換完。

為感謝消費者的熱烈支持，樂天市場又推出樂天超級點數300點換OPENPOINT90,000點及500點換OPENPOINT150,000點的優惠。今年4月底與LINEPoints合作，一天內吸引近3,000人次兌換，近7成皆為換入OPENPOINT。

亞洲萬里通則是會員於OPENPOINT、HAPPYGO與UUPON三大點數平台的轉點交易筆次，於2016年初上線至今每季都有成長。另外，2016年台灣會員於全球訂房網站的哩程交易筆次亦有近5倍的年成長。

HAPPYGO則是自2005年成立至今，除了不斷拓展點數應用情境，也開通銀行、飛行里程等不同產業的點數移轉，方便卡友快速累點，並將點數集中於HAPPYGO管理及應用。

得易Ponta與墨攻網路科技攜手合作，得易PontaApp上增添票券信託查詢以及提醒優惠新功能，為會員購買旅遊票券安全把關，凡購買饗食天堂、旅人驛站旅宿連鎖、白宮行館、維多麗亞酒店等逾70家廠商，都可以使用得易PontaApp即時查詢信託，貼心保障消費者權益，不用再擔心花錢買的票券變成廢紙。

此外，2017年上半年最大旅展，將於5月5日至8日展出，吸引超過25個國家參加，推出旅展限定促銷，一次滿足參觀者的全方位需求。得易PontaApp兌換專區，可用2點兌換免費門票，來旅展一次購齊全家人吃喝玩樂所需。

買票券選擇可即時提供信託查詢服務，更有保障，傳統的禮券依據相關法令需要做履約保證，或是在銀行成立信託專戶，對於商家來說需要擔負不小的資金壓力，墨攻網路科技提供業者即時信託出票系統，協助飯店、餐廳、零售業等建立禮票券信託及出票管理系統，獲得許多禮券發行商的青睞與使用，成立至今8年已成為台灣業界的指標性首選廠商。

今年，得易Ponta與墨攻網路科技攜手合作，墨攻擁有即時信託的發明專利技術，結合在得易PontaApp中，將預付型商品的相關禮券即時信託的查詢功能，提供給得易Ponta會員，為會員購買票券時作安心把關。

墨攻網路科技總經理黃少風表示，「即時信託票券出票系統」可協助業者解決預付型商品(禮券、住宿券)信託履約的相關問題，讓業者不必先行提供質押金或擔保品就可合法發行禮券。

消費者票券不怕變廢紙，購票更有保障，更可創造消費者、經營者、金融業者及政府四贏局面。

點數經濟正夯，各家大打第2季活動，得易Ponta擴大桃捷交通累點並與玉山銀行攜手轉點，持續布局點數生活版圖。得易Ponta點數慶祝一卡通桃捷累點開通，4月1日起至6月30日，會員持已綁定的一卡通搭乘桃捷送3點，轉乘再送1點。另外，得易Ponta與玉山銀行合作，玉山銀行紅利500點轉得易Ponta650點，首次加贈300點。

而看電影，平日看電影累點加倍，即日起至6月30日，凡周一至周四至全台威秀影城觀影並出示得易Ponta卡消費累點，單筆消費滿600元，點數2倍送。單筆消費滿1,000元，點數3倍送。

得易Ponta銀行轉點增加第三家，除了中國信託1,000點換得易Ponta1,700點、台新銀行1,000點換得易Ponta1,200點，3月15日增加玉山銀行，玉山銀行紅利500點可轉為得易Ponta650點，慶祝活動上線，首次轉點再加贈300點，等於玉山銀行紅利500點直接換到950點得易Ponta點數。

愛金卡公司拓展支付通路，已從民生用品、美食餐飲到休閒娛樂及大眾交通，擴大電子票證生活圈，帶動整體消費金額較去年同期成長40％，其中具備有自動加值特性的聯名卡的使用頻次更較去年同期成長2倍以上。

看準愛金卡的成長趨勢，今年年初帶動量販業者家樂福、玉山銀行共同推出icash2.0聯名卡，輔以消費滿額贈送OPENPOINT點數機制，帶動持卡消費金額提升近60％，適逢兒童節、清明連假即將到來，即日起至4月4日前，民眾持icash2.0聯名卡單筆消費滿千元贈15,000點OPENPOINT(限5家指定銀行)，最高可以獲贈30,000點，等同可以兌換6杯CITYCAFE中杯熱美式咖啡。

愛金卡公司表示，現代人精打細算，除了方便，icash2.0超值的持卡優惠，及搭配OPENPOINT點數多樣化的累兌點機制，聰明消費更輕鬆，點數加碼送部分，多樣商品使用icash2.0購買再加碼贈送OPENPOINT點數1,000點或10,000點或點數10倍送。

6月底前持icash2.0搭乘指定交通工具，依支付金額享OPENPOINT點數1倍送；持icash2.0聯名卡搭乘指定交通工具每週累計任2次，除原本的1倍送外，另加贈OPENPOINT點數5,000點，但每卡每周限一次。

東森購物與中華電信昨(29)日共同宣布，東森購物將於4月1日正式上架至中華電信MOD，東森購物總經理彭鴻?表示，第一年希望透過三個購物台上架至MOD、為東森購物增加6億元營收。

東森購物及森森百貨將於4月1日合併，以東森購物為合併後存續公司，森森百貨為消滅公司，兩家公司已於去年年底的董事會完成簽約，且合併案已經兩家公司股東會決議通過。

東森購物是國內第一家電視購物公司，迄今邁入第18年，與森森百貨合併後，旗下共擁有5個東森購物電視頻道、2個購物網站分別為東森購物網與森森購物網、型錄、行動購物與APP。公司並規畫2020年股票上市、上市時程不排除提前。

中華電信董事長鄭優上任以來，積極爭取有線電視頻道到MOD上架，除了已知包括ViVa及東森購物兩家購物台陸續上架之後，據了解，三立財經台也可能上架至MOD。

中華電信強調，NCC在3月核准電視購物頻道於MOD上架，為中華電信在數位匯流的戰國時代打下基石，也為未來MOD與有線電視公平競爭，奠定公平競爭的環境。

中華電信北區分公司副總經理張義豐指出，MOD目前開機率75％，隨著4K高畫質新節目上線，整體用戶將從目前133萬成長至200萬。

ApplePay昨日上線，彭鴻?表示，東森購物目前擁有880萬會員，預定第2季末將從網路購物開始提供ApplePay等行動支付服務。除此，彭鴻?也透露，未來電視購物台節目將朝4K製播方向努力。

愛買是女人的天性，但女性也是荷包守門員，如何抓住女人心是一門學問。富邦媒與東森購物會員人數，皆有超過七成是女性。富邦媒認為，掌握女性潛藏在實用需求下的感性因子，是經營女性市場關鍵；東森購物則強調，要掌握女性愛分享的心理，產品線以家用品、紡品、美妝保健為強項。

富邦媒表示，目前會員數超過650萬人，其中七至八成為女性，為搶攻「她經濟」，通常會讓商品觸碰到女性潛藏在實用需求下的感性因子，找供應商獨家開發「拳頭商品」（指周轉率高、銷售量大的商品），創造市場差異性，並製造驚喜感。

例如加了香水的洗衣精，1,600箱的備貨上架第一天全數售罄；愛心型的鑄鐵鍋，單月能帶來近800萬元的業績。 富邦媒說，起初momo購物非市場領導品牌，就扶植二線品牌或白牌，當做出成績、創造流量後，則增加與一線品牌的合作機會，這些曾經一同茁壯的合作夥伴，也成為momo開發獨家商品的最大資源。

東森購物表示，18年來培養的消費客群70%為女性，年齡為45~60歲，以鍋具的商品力而言，東森因掌握多達880萬會員名單與消費者輪廓，因此直接與廠商開發掌握消費者偏好的商品。

台灣電視購物發展超過15年，根據統計，若電視購物加上網路購物，年產值可達500億元。但是當年輕人不再守著電視機，如何運用全通路概念，整合電視購物和網路，讓消費者在智慧手機也能看到電視購物節目，成為電視購物業者重要課題。

為擴大電視購物產業市場規模，去年10月電視購物三雄，包括東森購物、富邦媒momo及ViVa TV曾攜手推出電視購物形象廣告，希望傳達電視購物不只是購物，還肩負教育知性的社會教育功能，讓更多消費者對電視購物通路有進一步了解。業者希望為產業注入活水，藉此再創電視購物新局面。

後來富邦媒在去年雙11、雙12推出電視和網路整合的行銷創舉，並都傳出佳績，因此在今年會更加重力道。

東森也有電視購物和網路購物，今年4月將合併子公司森森百貨和東森得易購，公司表示，合併後將成全台電視購物市占率最大業者。

另外，由於公司發展電商的急迫性，今年初東森集團總裁王令麟延攬雅虎電商大將王志仁擔任東森購物電商事業部執行長，未來要帶領東森購物目標衝190億元。

電子票證積極強化服務，悠遊卡公司前進市府轉運站，設置悠遊卡 客服中心，自6日起開張。悠遊卡公司表示，目前悠遊卡服務據點有 基隆旅遊服務中心、台北車站、市府轉運站、台中、高鐵左營站、高 雄國際機場等處，搭車或逛街之餘，即可就近至悠遊卡各服務據點洽 辦各項服務。

得易Ponta則是即日起至6月底的活動期間，持已綁定為得易Ponta 會員持一卡通／一卡通聯名卡搭乘指定大眾運輸工具，享交通累點優 惠回饋。

只要搭乘台鐵、台北捷運、YouBike、台北及新北市區公車／客運 、指定國光客運路線、葛瑪蘭客運、指定台中市公車、高雄市公共腳 踏車、指定高雄市公車，每次送得易Ponta 2點(離峰時段搭乘台北 捷運則送3點)，搭乘高雄捷運每次送3點。

台鐵、台北捷運、YouBike與台北及新北市區公車／客運互轉再送 1點，台中市公車、YouBike與台鐵轉乘再送1點，高雄捷運、高雄市 公共腳踏車、指定高雄市公車與台鐵互轉再送1點。

悠遊卡市府轉運站客服中心位於台北捷運市政府站2號出口方向， 服務項目包括售卡、加值、退卡及各項諮詢服務，服務的時間是每周 一至周六上午11點至下午7點。

除此之外，悠遊卡與國光客運推出悠遊卡回數票的合作，更與國光 客運深度合作，國光客運的上百個服務中心將提供悠遊卡服務，含悠 遊卡售卡、加值及悠遊卡諮詢等多功能服務，將可深入各縣市。

東森購物挖角雅虎電商事業群副總裁王志仁為電商事業部執行長， 王志仁昨(2)日在上任記者會表示，東森購物未來將去中間化，直 接向原廠採購以降低成本，並爭取獨家限量商品，未來電商以每年提 高2成以上業績為目標，助東森購物今年營收拉高到190億元。

東森集團總裁王令麟表示，他注意王志仁很多年了，去年初開始與 他接觸，王志仁因人情壓力拖了一年才加入東森購物；王志仁掌握物 聯網趨勢，供應鏈是其強項，有他加入，東森購物年營收目標將以每 年20％∼30％成長，估計2020年營收目標將超越330億元。

東森國際董事長廖尚文指出，東森與森森百貨去年營收是160億元 ，獲利約4億元，但是網購部分僅約兩平，目前毛利率僅約8∼10％， 未來將致力提升毛利率，目標2∼3年內拉高到14∼15％。東森購物內 部今年則以獲利加倍為目標。

王志仁指出，東森購物最大優勢是在地化，擁有優良的物流與售後 服務，以及擁有880萬會員，由於越來越多的國際精品都把提升電商 比例列為新年度工作目標，有利電商事業的發展。目前網路購物占東 森購物總營收三成五，去年網購營收約56億，今年以超越67億元為目 標。

王令麟則表示，東森購物能做的事情很多，透過發展物聯網，將來 包括老人照顧都能做到。王令麟指出，東森與森森今年4月即將合併 ，東森購物規畫2020年以前股票上市櫃。

王志仁曾負責雅虎購物、雅虎超級商城、雅虎拍賣等3個事業單位 ，每個單位都經營非常出色且有獲利。近一年內，雅虎已有十幾名資 訊技術大將陸續加入東森旗下，包括東森訊息科技首席技術長曾儒龍 ，曾為前Yahoo奇摩電子商務產品研發副總經理。

東森集團總裁王令麟請來雅虎電商大將王志仁擔任東森購物電商事業部執行長，昨（2）日正式上任，未來要帶領東森購物目標衝190億元。王令麟表示，東森得意購與森森將於今年4月合併，未來合併後的東森購物預定2020年前掛牌上市。

王志仁歷任Yahoo台灣與香港電子商務事業群總經理與副總裁，王志仁的電商核心專長之一，即在產品供應鏈的人脈關係與供應鏈管理，是東森購物網所需倚重他的重點策略之一。

王志仁表示，今年東森購物的電商網站改版勢在必行，未來也希望改變東森購物前台「商品結構」，以及後台的「供應鏈」；商品結構是指商品陳列方式，供應鏈則是愈短愈好，「去中間化」是電商的精神所在，省下的成本不僅可回饋消費者，更可與原廠品牌合作開發出更消費導向的商品。

未來東森購物也考慮推自有品牌。王志仁表示，電商逐漸成熟，也開始有獨家自有商品策略。

台灣雅虎拓展電商版圖的Yahoo台灣與香港電子商務事業群副總裁王志仁確定跳槽到東森購物，擔任電商事業部執行長，並將加入東森集團決策委員會擔任常務委員，進入集團幕僚核心。

東森集團表示，總裁王令麟在2016年就接觸王志仁五次，等了王志仁一年才等到這位電商高手。

過去一年中，台灣雅虎也有10多名資訊技術大將先後陸續加入東森旗下企業，例如東森訊息科技首席技術長曾儒龍是前Yahoo奇摩電子商務產品研發副總。

王令麟表示，過去東森購物以電視購物事業為主力事業，未來三年內，電商事業群將是東森購物全力打造的事業體。

採買年貨、再也不必人擠人！電視購物台表示，趕辦年貨正式進入 高峰，加上過年返鄉少不了準備伴手禮訪友拜年，本周開始進入採買 年貨的高峰期，電視購物、網購今年大賣高價年貨、要跟迪化街拚場 。

東森購物台表示，今年年貨以魷魚、烏蔘、干貝與烏魚子等乾貨最 受歡迎，每組1,680元的「漁季日本北海道頂級干貝」，上周便賣出 超過6,000組。四兩重的台灣在地烏魚子，主打「漁季在地珍品烏魚 子」、「雲林口福烏魚伯烏魚子」，單周亦銷售近5,000組的佳績； 「胡媽媽灶腳黃金貝」也是一周售出超過1,500組。

過年必備的零食，因為養生健康話題當道，堅果、無花果、原味杏 仁、核桃等標榜原形原味、營養價值高，是目前最受歡迎的年貨零食 。應景的奶油牛軋糖、南棗核桃糕、娃娃酥與唐仔餅也相當受歡迎， 「大黑松小倆口祥賀新年好運組」在東森購物單周就賣出2,000組。

看好現代人重視養身的韓國正官庄高麗蔘瓊玉蔘精禮盒組」、華齊 堂蜂王乳彥窩晶露禮盒千元有找，也是今年相當熱門的伴手禮選項。

年貨最擔心買到黑心貨，東森購物專家志銘分享年前選購年貨的撇 步，他表示，選購乾貨需注意食材是否為天然無過度加工，外觀是否 完整、呈現食材原色，以及食材聞起來會不會散發原始香氣，有沒有 油耗味、霉味或酸味，試吃乾貨則須帶有食材天然的甜鹹滋味。

另外，選購乾果類則要把握帶殼完整、乾燥與鹽分低的乾果，且須 注意高油脂、高熱量的問題，食用須限量外，適量搭配高纖維的柑橘 類與芭樂等水果，就能健康過個既有口福又不會發福的好年。

春節將至，如何挑選年貨又能累積點數，當個聰明的消費者，得易 Ponta推薦特約商必buy商品，有健康美味的各式年菜及年節好禮，送 禮自用兩相宜，得易Ponta會員還能快速累積點數。

萊爾富即日起至2月14日止，推出逾百款熱銷年節禮盒，包含「卡 通明星禮盒」、「日本人氣禮盒」、「雞精與燕窩禮盒」、「經典禮 盒」與「酩酒禮盒」等五類年節禮盒，售價在199元∼1,700元，其中 近7成熱銷年禮盒皆在400元以下，享多項商品任選2件95折，3件以上 88折。

蛋黃哥造型牛奶餅乾、小小兵味付海苔、凱蒂貓森永綜合桶、迪士 尼拼圖綜合糖果禮盒、多啦A夢果凍桶及白爛貓卡滋爆米花等超人氣 明星禮盒任您挑選。得易Ponta會員再享10元累1點，25點兌1元優惠 。

義美食品今年主推開年大菜組合，原價2,605元，於義美網路安心 購購買「年菜組合」，即享88折優惠價2,290元。1月18日前在門市預 購年菜9折，3件以上88折，得易Ponta會員消費100元可累積10點。

孩童的教育及娛樂一直是家長最關心的課題，因應這樣的需求，H APPY GO今年首度進軍「親子體驗育樂」，首波聯手初次與紅利點數 業者合作的「國立自然科學博物館」，連同鳳凰谷鳥園生態園區、九 二一地震教育園區及車籠埔斷層保存園區等三大園區，自即日起同步 啟動累兌服務；未來民眾購票即可累點，亦可用點數換取全額入園票 券，持卡還可享優待票價優惠。

此外，HAPPY GO也推出「全家看展趣」活動，精選「夢工廠動畫特 展」、「妖怪手錶特展」等大朋友、小朋友皆愛的人氣展，並推出以 10點就可換得抵用券或票券優惠的活動，讓家長及孩童們一起在體驗 式育樂中同歡。

HAPPY GO表示，在少子化的影響下，家長們更加重視孩子們全方位 的發展，帶動婦幼商品需求提高之餘，即使是休閒活動也期望寓教於 樂，讓孩童感受在校外的體驗式教育、從娛樂中學習。因此今年HAP PY GO首度將點數應用於體驗式育樂，讓點數除了可以買東西、去旅 行外，更可以用來看展，甚至是國家級博物館也不例外。

一例一休上路，對牽動國內貨物配送的物流業衝擊不小，不過國內四大物流業者做法罕見不同調。新竹物流、嘉里大榮決定配合一例一休政策，周日及國定假日均停止配送，但針對部分客戶有例外；黑貓宅急便（統一速達）、宅配通維持原案，假日仍收送貨。

物流貨運業首當其衝的第一關考驗，是在農曆春節前的大量禮品配送能否順暢。此外，嘉里大榮董事長、貨運路線公會理事長沈宗桂認為，物流業對應人力安排吃緊，勢必增加外包的兼職人員比重，同時物流業找夥伴策略合作將成新趨勢。

新竹物流副營運長李正義表示，在一例一休上路前兩個月，已經遞補人力超過100名，經過沙盤推演，一例一休後，很難再做到像過去一樣365天每天配送，因此決定在例假日跟國定假日均不再配送。不過，像是全家便利商店及東森購物等少數商家因為是長期合作客戶，商家也願意提高送件費用，仍持續於假日幫少數商家配送。

嘉里大榮則公告，自今年元旦起，逢周日、國定假日及政府公告之補假日，全面停止提供集貨及配送服務。主要為落實政府一例一休規範，以保障員工權益。不過，客戶如有假日配送需求，在人力安排許可的前提下，將以調升運價來反映人力成本負擔，顧及雙方的權益。

統一速達因為要負責集團內統一超商包括7-ELEVEN、康是美、星巴克等配送服務，若假日停工影響集團甚大，因此維持現況。統一速達表示，將遵守一例一休之規定，強化人員排班調度，是否跟進在周日及國定假日停止配送，仍在審慎評估。

東森國際董事長廖尚文質疑台數科利用併購系統台取得超過併購金額的大規模貸款，違反常規；且系統台購電視台也不符NCC反媒體壟斷要求，集團已向凱雷提出優先出價訴訟，全案交給NCC與法院作裁決。東森集團總裁王令麟則表示，一切交給上帝。

台數科本月2日舉行股東臨時會，通過透過子公司鑫隆多媒體收購東森電視65％股權。廖尚文表示，凱雷和東森國際有簽訂優先出價權在先，但雙方對這個權益的行使理解不同，東森國際已對凱雷提起訴訟，訴諸法律行動。

另台數科以母公司名義凱月購買新永安等有線電視，疑規避主管機關NCC審查，凱月與新永安及大楊等向中信銀及兆豐金等聯貸118億元，以及台數科資本額12億元向銀行聯貸100多億元，規模不正常，已有人向主管機關檢舉質疑其「適格性」。

王令麟對東森電視歸屬則表示「一切問上帝」，他認為，即使無法買回東森電視，對媒體匯流戰也沒什麼影響。並笑稱，兩個是截然不同的媒體，川普的當選靠網路，落選的希拉蕊則是靠電視。

東森集團總裁王令麟指出，google、臉書的導流費用三年內漲了七、八成，考慮台灣產業發展，決定以集團資源協助中小企業得到公平機會、啟動零售大未來，只要加入「東森數據生態圈」，花費不到一半就能獲得精準投放廣告的解決方案。

東森集團指出，根據資策會預估，2017年台灣電商年產值可望達1.25兆元，而台灣數位廣告量根據台北市數位行銷經營協會2016上半年統計達111億，但根據各家電商經驗顯示廣告成交轉換率僅0.2％，這代表有超過99％以上的廣告投入無效。

王令麟表示，東森集團旗下東森訊息科技長期致力發展大數據技術，並且積極開發其行銷應用，建構企業私有數據管理平台DMP(Data Management Platform) 將流量與消費者交易行為進行運算分析，準確掌握消費者行為、預測購買意向、比對廣告效果，為旗下東森購物、得易Ponta卡、Owlpass APP等事業體提供精準的數據預測，已成功大幅提高廣告效益。

東科董事長廖尚文進一步表示，DMP三大必要組成元素為流量、消費者交易行為資料、數據演算平台，而東森擁有來自東森新聞雲的每日1,600萬網路高流量，與全東森超過880萬龐大的消費者交易行為資料庫，其中東森購物每天以成交2萬筆以上的速度累積增加中，加上東科強大的數據運算技術，已形成DMP的龐大規模。

東森整合行銷DMP營運長白育權表示，中小企業投放廣告的痛點，例如擁有消費者交易資料，但缺乏分析成有用數據的技術；網路廣告投放不得要領，無法增加業績或廣告費投得比業績還高等問題，加入「東森數據生態圈」則等於擁有880萬以上的消費者交易資料。

點數公司積極強化跨境服務，得易Ponta與日本授權品牌LM紅利點數公司，共同推出「台灣卡」，參與品牌有Hi-Life、OK-Mart、度小月、單車友達、小馬租車、台灣海洋深層水、101文具天堂、花蓮亞士都飯店、墾丁度假飯店等，另外，以美味小籠包聞名全球的鼎泰豐也共襄盛舉，舉辦贈點活動，共同力邀日本旅客來台觀光，真正實現點數服務無國界。

台灣點數品牌HAPPY GO則是與日本最大點數龍頭T Point跨國結盟，雙強聯手以串接雙方卡友、通路資源的全新合作模式，共同打造「亞洲最大點數生活圈」。

得易Ponta是由日本第一大發卡公司Loyalty Marketing, Inc（簡稱LM）授權予東森整合行銷公司規畫發行，此次LM在日本提供的手機APP新增「Ponta虛擬卡」，可在日本其他國家的特約店累點、兌點功能，首度跨國服務的第一站就從台灣開始。日本Ponta會員可於台灣「得易Ponta」的特約店出示「Ponta虛擬卡」內的專用台灣卡，即能累、兌點。

東森整合行銷表示，台灣人愛去日本旅遊，每月平均約有40萬人赴日旅遊，得易Ponta領先業界祭出虛擬條碼的日本卡後，今年趁乘追擊再推出「台灣卡」，讓來台灣旅遊的日本旅客，也能同享台灣特約商的累兌點優惠，搶攻點數商機，跨境聯盟策略已是當紅趨勢。

而HAPPY GO則是HAPPY GO卡友只要在到日本前，於台灣申辦具累積HAPPY GO點數功能的T-CARD，赴日觀光消費即可在全日本輕鬆累點，回台後便能享受HAPPY GO點數。而日本的T Point卡友，在日本申辦HAPPY GO卡後，也可在台灣各大百貨、便利商店等2萬家HAPPY GO通路據點累積T Point。

此服務預計明年初正式上線，開啟台、日點數雙向的串接功能，首年HAPPY GO希望在台灣發出350萬張，具累積HAPPY GO點數功能的T-CARD。T-CARD則希望在日本首年發出80萬張的具累積T Point點數功能的HAPPY GO卡。