

統一速達公司新聞
統一企業(1216)昨(10)日公布上半年財報,合併營收為2,115.23億元,較去年同期成長0.74%;稅後淨利91.02億元,年增4.30%,創同期新高,每股稅後淨利1.6元。同時,董事會也決議通過由董事長羅智先兼任總策略長,這是統一首設總策略長職位。
羅智先在今年6月卸下總經理一職,專職董事長,不過仍然掌握統一集團各項營運狀況,但為能讓他有更大的發揮空間,新設總策略長,由羅智先擔任。
統一表示,太子建設(2511)、台灣神隆(1789)都有總策略長,統一在集團內並非唯一設此職位的公司。由於在法律上,董事長不屬於員工,董事們希望透過這個職位,讓羅董可以將其智慧及心力用在企業的經營上。
統一第二季獲利47.6億元,EPS 0.84元,優於第一季的0.76元,同時也創下單季新高紀錄。統一表示,獲利成長動能主要來自本業聚焦經營與簡單操作的基本原則,強化產品價值、落實品牌經營、調整產品組合,透過價值營銷來提高毛利額,再加上轉投資獲利也較去年同期成長所致。
統一轉投資的統一中控(0220-HK)、統一超(2912)、大統益(1232)上半年均繳出一張亮麗成績單。統一中控雖然遇到大陸天氣不穩定,下雨範圍擴大及天數增加,導致飲料業績衰退,不過方便麵成長力度強,尤其中高端市場持續成長,方便麵市占率再度拉到20.8%,重回2成的榮景,整體獲利達7.75億人民幣,年增率近13%,優於市場預期。
不過,統一董事長羅智先對於第三季景氣持保留態度,認為趨向嚴竣,恐成獲利變數,因此昨天在港股價並沒有因獲利亮眼而上揚,反而小跌0.4港幣,收在6.31港幣。
此外,統一超上半年獲利50.37億,年增17.69%,主因單店單日營收成長報酬增加,且出售金財通股權,處分利得1.14億,加上菲律賓7-11、上海星巴克、統一生活(康是美)、統一速達(黑貓宅急便)等轉投資獲利穩定成長所致。
台灣神隆上半年獲利年增41.22%至3.46億元,統一表示,因產品銷售結構調整及客戶組合改變,致獲利較去年同期成長。
至於統一實業(9907)則因無去年出售成都廠土地的處分利得,上半年獲利衰退17.33%,達6.25億元。
法人推估,下半年進入食品傳統旺季,統一上半年合併營收為2,115.23億元,全年合併營收有挑戰4,300億元、EPS逾2.8元的實力。昨天統一股價收在63.8元,漲1.1元。
羅智先在今年6月卸下總經理一職,專職董事長,不過仍然掌握統一集團各項營運狀況,但為能讓他有更大的發揮空間,新設總策略長,由羅智先擔任。
統一表示,太子建設(2511)、台灣神隆(1789)都有總策略長,統一在集團內並非唯一設此職位的公司。由於在法律上,董事長不屬於員工,董事們希望透過這個職位,讓羅董可以將其智慧及心力用在企業的經營上。
統一第二季獲利47.6億元,EPS 0.84元,優於第一季的0.76元,同時也創下單季新高紀錄。統一表示,獲利成長動能主要來自本業聚焦經營與簡單操作的基本原則,強化產品價值、落實品牌經營、調整產品組合,透過價值營銷來提高毛利額,再加上轉投資獲利也較去年同期成長所致。
統一轉投資的統一中控(0220-HK)、統一超(2912)、大統益(1232)上半年均繳出一張亮麗成績單。統一中控雖然遇到大陸天氣不穩定,下雨範圍擴大及天數增加,導致飲料業績衰退,不過方便麵成長力度強,尤其中高端市場持續成長,方便麵市占率再度拉到20.8%,重回2成的榮景,整體獲利達7.75億人民幣,年增率近13%,優於市場預期。
不過,統一董事長羅智先對於第三季景氣持保留態度,認為趨向嚴竣,恐成獲利變數,因此昨天在港股價並沒有因獲利亮眼而上揚,反而小跌0.4港幣,收在6.31港幣。
此外,統一超上半年獲利50.37億,年增17.69%,主因單店單日營收成長報酬增加,且出售金財通股權,處分利得1.14億,加上菲律賓7-11、上海星巴克、統一生活(康是美)、統一速達(黑貓宅急便)等轉投資獲利穩定成長所致。
台灣神隆上半年獲利年增41.22%至3.46億元,統一表示,因產品銷售結構調整及客戶組合改變,致獲利較去年同期成長。
至於統一實業(9907)則因無去年出售成都廠土地的處分利得,上半年獲利衰退17.33%,達6.25億元。
法人推估,下半年進入食品傳統旺季,統一上半年合併營收為2,115.23億元,全年合併營收有挑戰4,300億元、EPS逾2.8元的實力。昨天統一股價收在63.8元,漲1.1元。
超商雙雄統一超、全家隨著氣溫飆高,業績也飆出好成績。昨(9)日同步公告7月合併營收,統一超高達189.7億元、年增7%,全家55.12億元、年增4%,雙雙均創下單月歷史新高。此外,統一超上半年獲利50.37億元,較去年同期大幅成長17.68%,每股稅後淨利4.84元。
統一超第二季淡季不淡,單季EPS 2.49元優於Q1,對此,統一超表示,主要成長因素在於7-ELEVEN本業差異化經營策略奏效,包括鮮食升級、全店行銷手法、CITY CAFE品質與形象深耕經營等等;至於轉投資事業,菲律賓7-ELEVEN、博客來、統一生活(康是美)、統一速達(黑貓宅急便)等獲利也較去年同期成長。
第三季進入傳統旺季,統一超7月營收就開出紅盤,累計1至7月合併營收為1,247.21億元,年增6.26%。統一超表示,菲律賓7-ELEVEN持續展店達1,776店,較去年同期增加339店,業績成長超過40%;上海7-ELEVEN較去年同期新開9家門市,店數達88家,並推出差異化的鮮食自助服務,帶動營收成長近15%。
此外,康是美今年也首次聯合7大知名品牌,提早掌握父親節商機,帶動業績年增近10%。至於本業,則是提早發動中元節及中秋節預購,帶動相關商品業成長2成,此外連日高溫,冰品、飲料也有15%的成長,CITY CAFE成長近20%。
全家累計前7月合併營收為348.91億元,年增4.5%。全家表示,7月成長動能受惠於高溫,帶動夏季型鮮食、消暑冷藏飲料及冰品成長。尤其Let’s Cafe明星商品「酷繽沙」開賣三個月已銷售突破500萬杯,加上大杯冰美式強化夏日型咖啡冷飲商品組合下,杯裝飲料相較去年同期增加近7成的營收。
統一超第二季淡季不淡,單季EPS 2.49元優於Q1,對此,統一超表示,主要成長因素在於7-ELEVEN本業差異化經營策略奏效,包括鮮食升級、全店行銷手法、CITY CAFE品質與形象深耕經營等等;至於轉投資事業,菲律賓7-ELEVEN、博客來、統一生活(康是美)、統一速達(黑貓宅急便)等獲利也較去年同期成長。
第三季進入傳統旺季,統一超7月營收就開出紅盤,累計1至7月合併營收為1,247.21億元,年增6.26%。統一超表示,菲律賓7-ELEVEN持續展店達1,776店,較去年同期增加339店,業績成長超過40%;上海7-ELEVEN較去年同期新開9家門市,店數達88家,並推出差異化的鮮食自助服務,帶動營收成長近15%。
此外,康是美今年也首次聯合7大知名品牌,提早掌握父親節商機,帶動業績年增近10%。至於本業,則是提早發動中元節及中秋節預購,帶動相關商品業成長2成,此外連日高溫,冰品、飲料也有15%的成長,CITY CAFE成長近20%。
全家累計前7月合併營收為348.91億元,年增4.5%。全家表示,7月成長動能受惠於高溫,帶動夏季型鮮食、消暑冷藏飲料及冰品成長。尤其Let’s Cafe明星商品「酷繽沙」開賣三個月已銷售突破500萬杯,加上大杯冰美式強化夏日型咖啡冷飲商品組合下,杯裝飲料相較去年同期增加近7成的營收。
台灣最大宗教文化盛事-大甲媽祖文化節,將於今(8)日晚間11點展開為期9天8夜的遶境祈福盛典,已連續14年與大甲鎮瀾宮獨家合作的黑貓宅急便,今年沿途設立8個服務站,安排共超過100名人力於現場服務,除提供信眾免費礦泉水以及免費寄送換洗衣物的服務外,也準備2萬個大甲媽祖授權圖樣的塑膠手提袋及扇子讓現場信眾免費索取。
黑貓宅急便觀察到,參與遶境活動的民眾年齡層以25至40歲的民眾居多,其中因應近年來自行車的風潮,有不少民眾以自行車參與遶境,還會有媽媽帶著小孩一起參加,沿途便利用黑貓宅急便的配送服務,將換洗衣物及名特產宅配回家。
黑貓宅急便觀察到,參與遶境活動的民眾年齡層以25至40歲的民眾居多,其中因應近年來自行車的風潮,有不少民眾以自行車參與遶境,還會有媽媽帶著小孩一起參加,沿途便利用黑貓宅急便的配送服務,將換洗衣物及名特產宅配回家。
國內物流業另闢新戰場,除了既有的貨運、宅配外,瞄準新崛起的「館內物流」新型態業務,包括新竹貨運、大榮貨運及統一超轉投資的統一速達,早已鴨子划水,全面搶灘中。
隨著宅經濟興起,宅配物流大放異彩。此外,台灣的百貨、購物中心、OUTLET林立,即使有人質疑百貨賣場密度過高,這幾年新賣場仍是陸續對外開張,平均每一家百貨商場至少有200個到800個不等的櫃位,每日超過數千件商品進出,因此館內物流可望成為關鍵角色。
據調查顯示,有賣場認為,各櫃位有自己的物流配送系統,因此會規畫貨運專屬的車道,方便裝卸貨。不過,由於櫃位多,貨運進出有時過度繁忙,不僅司機等候時間拉長,也造成周邊交通凌亂,等電梯大排長龍的現象。此外,有些貨運人員穿著較隨性,使用推板車不當,極易造成其它櫃位的損害。
賣場人員表示,這已是長久以來的問題,短時間要解決,採取單一窗口的物流公司,需要整合各櫃位的意見,實屬不易。
統一速達是台灣第一個從日本引進館內物流,在2007年進駐高雄夢時代購物中心及統一時代高雄館,內部主管坦言,當時跟所有相關約20多個物流業者溝通,就花了3∼4個月,而且是購物中心強力介入,不希望開幕前的進貨流程,造成任何櫃位或是裝潢的碰撞損失,這個館內物流才得以順利進行。
由於首案成功,統一速達在2010年進駐統一時代百貨台北館,今年更承攬了林口三井的館內物流業務,林口三井有220個櫃位,因此在開幕前的貨物進場安排、廠商配送車輛動線規畫,到開幕後各櫃位配送服務、電子寄物櫃、購物品打包、宅配到府均有,而開幕前10天就完成所有貨物到櫃的高效率,令業者相當驚訝。
統一速達表示,以卸貨碼頭方式,將各家物流業者的貨物做單一管理,所有物流把貨交給現場統一窗口即可,不用親自到館內送貨,雖然得多付一筆費用,但,節省掉人力及時間成本,還是值得的。
有鑑於館內物流商機愈來愈大,不僅統一速達搶進,新竹貨運也已成功拿下了新竹巨城及南紡夢時代,大榮貨運也承攬了義大購物中心,未來這塊市場,將是兵家必爭之地。
隨著宅經濟興起,宅配物流大放異彩。此外,台灣的百貨、購物中心、OUTLET林立,即使有人質疑百貨賣場密度過高,這幾年新賣場仍是陸續對外開張,平均每一家百貨商場至少有200個到800個不等的櫃位,每日超過數千件商品進出,因此館內物流可望成為關鍵角色。
據調查顯示,有賣場認為,各櫃位有自己的物流配送系統,因此會規畫貨運專屬的車道,方便裝卸貨。不過,由於櫃位多,貨運進出有時過度繁忙,不僅司機等候時間拉長,也造成周邊交通凌亂,等電梯大排長龍的現象。此外,有些貨運人員穿著較隨性,使用推板車不當,極易造成其它櫃位的損害。
賣場人員表示,這已是長久以來的問題,短時間要解決,採取單一窗口的物流公司,需要整合各櫃位的意見,實屬不易。
統一速達是台灣第一個從日本引進館內物流,在2007年進駐高雄夢時代購物中心及統一時代高雄館,內部主管坦言,當時跟所有相關約20多個物流業者溝通,就花了3∼4個月,而且是購物中心強力介入,不希望開幕前的進貨流程,造成任何櫃位或是裝潢的碰撞損失,這個館內物流才得以順利進行。
由於首案成功,統一速達在2010年進駐統一時代百貨台北館,今年更承攬了林口三井的館內物流業務,林口三井有220個櫃位,因此在開幕前的貨物進場安排、廠商配送車輛動線規畫,到開幕後各櫃位配送服務、電子寄物櫃、購物品打包、宅配到府均有,而開幕前10天就完成所有貨物到櫃的高效率,令業者相當驚訝。
統一速達表示,以卸貨碼頭方式,將各家物流業者的貨物做單一管理,所有物流把貨交給現場統一窗口即可,不用親自到館內送貨,雖然得多付一筆費用,但,節省掉人力及時間成本,還是值得的。
有鑑於館內物流商機愈來愈大,不僅統一速達搶進,新竹貨運也已成功拿下了新竹巨城及南紡夢時代,大榮貨運也承攬了義大購物中心,未來這塊市場,將是兵家必爭之地。
國內超商龍頭統一超再次展現驚人爆發力,本業持續成長,轉投資事業也繳出亮麗成績單,其中,3大業務包括現煮咖啡CITY CAFE、宅配業的統一速達、藥妝事業康是美,去年業績均首度突破100億元大關,聯袂晉升營收百億俱樂部。
統一超持股7成的統一速達,以黑貓宅急便及黑貓探險隊為主打品牌,黑貓宅急便搶攻國內小包裹宅配有成,目前市占逾3成5;黑貓探險隊則主攻名特產預購市場,銷售通路除既有宅通路,也搶進虛擬通路及超商門市。
隨著宅經濟發燒,宅配量年年增加,前年統一速達營收已達91.8億元、年增14.14%,獲利逾4億元、年增20.6%,是統一超的小金雞。統一速達也加強宅通路商機,由配送員直接面銷,成功拉抬業績,此業務預計未來3年都有機會翻倍成長,成為實體、虛擬的另一股新勢力;此外,今年更大推館內物流,預期業績可望再下一城。
至於統一超的現煮咖啡CITY CAFE,業績都是正成長,平均每間店每日至少賣出200杯,以美式咖啡成長最大,高達4、5成。統一超也積極投入資源,培養咖啡達人,只要有咖啡達人駐點的門市,咖啡銷售的杯數比沒有達人時多出1成以上。此外,從POS銷售資料顯示,每到4月底開始進入冰咖啡的銷售旺季,到夏季甚至會有高達6成民眾會點購冰咖啡,其中冰美式咖啡深受大學生及年輕上班族喜愛。
據統計,前年CITYCAFE售出了2.5億杯,營業額達98億元,去年在門市達到5千多店的挹注下,粗估售出3億杯佳績,營業額成功突破100億元大關,成為統一超最亮眼的商品。
全台已有380店的康是美,前年營收近96億元,去年在4大風格店改裝,豐富商品結構下,營業額早已提前突破百億元,獲利成長也有兩位數,成長動能來自於坪效提高所致。康是美內部推估,今年除持續強化四大風格概念店的LOHAS專區,展店目標也將達400店,業績與獲利均有機會上看兩位數成長。
統一超持股7成的統一速達,以黑貓宅急便及黑貓探險隊為主打品牌,黑貓宅急便搶攻國內小包裹宅配有成,目前市占逾3成5;黑貓探險隊則主攻名特產預購市場,銷售通路除既有宅通路,也搶進虛擬通路及超商門市。
隨著宅經濟發燒,宅配量年年增加,前年統一速達營收已達91.8億元、年增14.14%,獲利逾4億元、年增20.6%,是統一超的小金雞。統一速達也加強宅通路商機,由配送員直接面銷,成功拉抬業績,此業務預計未來3年都有機會翻倍成長,成為實體、虛擬的另一股新勢力;此外,今年更大推館內物流,預期業績可望再下一城。
至於統一超的現煮咖啡CITY CAFE,業績都是正成長,平均每間店每日至少賣出200杯,以美式咖啡成長最大,高達4、5成。統一超也積極投入資源,培養咖啡達人,只要有咖啡達人駐點的門市,咖啡銷售的杯數比沒有達人時多出1成以上。此外,從POS銷售資料顯示,每到4月底開始進入冰咖啡的銷售旺季,到夏季甚至會有高達6成民眾會點購冰咖啡,其中冰美式咖啡深受大學生及年輕上班族喜愛。
據統計,前年CITYCAFE售出了2.5億杯,營業額達98億元,去年在門市達到5千多店的挹注下,粗估售出3億杯佳績,營業額成功突破100億元大關,成為統一超最亮眼的商品。
全台已有380店的康是美,前年營收近96億元,去年在4大風格店改裝,豐富商品結構下,營業額早已提前突破百億元,獲利成長也有兩位數,成長動能來自於坪效提高所致。康是美內部推估,今年除持續強化四大風格概念店的LOHAS專區,展店目標也將達400店,業績與獲利均有機會上看兩位數成長。
統一超轉投資的統一速達,今年全面搶攻「館內物流」新型態業務。統一速達表示,繼承攬高雄夢時代購物中心、統一時代百貨後,今年更承辦林口三井outlet的館內物流,成效不錯;有鑑於百貨、購物等零售業發展迅速,館內物流將成為今年統一速達最重要的經營策略。
統一速達以黑貓宅急便、黑貓探險隊聞名全台,宅配是最主要的業務,也是營收的主要來源,為拓展更廣的營運範圍,引進日本卸貨碼頭式的管理,在2007年進駐高雄夢時代購物中心及統一時代高雄館、2010年承辦統一時代百貨台北館,到今年承攬MITSUI OUTLET PARK林口館內物流業務,成功開拓館內物流運作模式,更讓百貨商場業者可以更專注於百貨賣場的運作,未來有機會也不排除將館內物流拓展到其他百貨商場。
統一速達表示,館內物流業務在日本行之有年,2007年統一速達將概念複製到台灣市場,改變台灣百貨傳統的物流模式。由於觀察過去很多物流業送貨到百貨商場,各自送到各櫃位,有時貨車進出會造成車流壅塞,貨車排隊等待時間過長,及宅配人員在館內行走,恐有碰撞,人員複雜等問題,因此出現館內物流業務,讓配送的貨品全部交由負責的物流業者送到各櫃位,不僅減少人員進出,也可節省其它物流業者的人力、等待時間成本。
統一速達表示,要整合物流業者交貨給一個窗口,確實不太容易,因為要多付一點費用,因此光承攬統一夢時代就溝通了4個月之久,如今累積了9年的經驗,在承攬林口三井時,220個櫃位在開幕前10天就全部完成,效率相當不錯。現在從館內櫃位商品進出單一管理到檔期特賣進撤櫃、名特產招商、禮贈品倉儲管理、商品宅配到府等附加服務,同步提供百貨、櫃位及顧客全方位的物流服務。
統一速達以黑貓宅急便、黑貓探險隊聞名全台,宅配是最主要的業務,也是營收的主要來源,為拓展更廣的營運範圍,引進日本卸貨碼頭式的管理,在2007年進駐高雄夢時代購物中心及統一時代高雄館、2010年承辦統一時代百貨台北館,到今年承攬MITSUI OUTLET PARK林口館內物流業務,成功開拓館內物流運作模式,更讓百貨商場業者可以更專注於百貨賣場的運作,未來有機會也不排除將館內物流拓展到其他百貨商場。
統一速達表示,館內物流業務在日本行之有年,2007年統一速達將概念複製到台灣市場,改變台灣百貨傳統的物流模式。由於觀察過去很多物流業送貨到百貨商場,各自送到各櫃位,有時貨車進出會造成車流壅塞,貨車排隊等待時間過長,及宅配人員在館內行走,恐有碰撞,人員複雜等問題,因此出現館內物流業務,讓配送的貨品全部交由負責的物流業者送到各櫃位,不僅減少人員進出,也可節省其它物流業者的人力、等待時間成本。
統一速達表示,要整合物流業者交貨給一個窗口,確實不太容易,因為要多付一點費用,因此光承攬統一夢時代就溝通了4個月之久,如今累積了9年的經驗,在承攬林口三井時,220個櫃位在開幕前10天就全部完成,效率相當不錯。現在從館內櫃位商品進出單一管理到檔期特賣進撤櫃、名特產招商、禮贈品倉儲管理、商品宅配到府等附加服務,同步提供百貨、櫃位及顧客全方位的物流服務。
不到一星期,猴年即將來臨,宅配業進入最忙碌的時節,到處可看到黑貓宅急便、大嘴鳥宅配通、鴿子郵局的宅配人員,穿梭大街小巷,據統計,今年民眾以水果、養生堅果類、酒、烘焙甜點、調理食品為前五大最夯的年節禮盒,尤其水果禮盒在過年期間更是創造了10億元的商機。
近幾年來,每遇重大的節日,像是母親節、端午節、中秋節及農曆春節…等等,節日前的3∼4周,便開始出現寄件潮,最後一周達到高峰,宅配業更是直言:春節最恐怖,配送年菜若來不及送達,不僅被客訴,更打壞了圍爐的好興緻。因此,只能跟時間賽跑。
宅配業在春節除年菜、網購商品是大宗外,最夯的莫過於水果禮盒。以黑貓宅急便品牌攻占台灣小包裹市占第一的統一速達表示,台灣人愛吃水果,因此水果禮盒也成為過年過節民眾最喜愛的禮盒選擇之一,和烘焙甜點類、酒類並列為禮盒類的冠亞軍。根據統計,台灣過年水果禮盒的商機便超過10億元。
統一速達表示,黑貓宅急便這幾年來深入台灣各地配送,發現在地果農普遍沒有產地直銷或網路推廣的概念,因此,黑貓宅急便會定期舉辦地區研討會或是利用產銷班會議,進行產地直銷經驗分享、社群行銷教學案例交流,幫助果農行銷自己的商品。此外,也會建議包裝方式及包材的使用,甚至外盒包裝也將加入品牌標誌等,從配送到行銷概念,建立一條龍式服務。
統一速達指出,黑貓宅急便旗下的黑貓探險隊因有架構在宅通路的節令物販、EC網購等銷售平台,因此也成為果農另一個銷售管道,以今年黑貓探險隊春節物販來說,台灣在地產的水果禮盒類業績突破近500萬,若以單品類別來看,今年台灣水果禮盒較去年同檔更是2位數的成長。創造黑貓宅急便與果農的雙贏。
宅配通表示,春節件寄量較平常增加了3倍之多,今年以水果、養生健康食品的果乾類禮盒最受歡迎,反倒烘焙類不若以往那麼夯了。此外,今年年貨大街受到天氣不佳,前幾天採購人潮少,但,上周六日,出太陽,氣溫回升,年貨大街湧現人潮,因此,宅配通在台北迪化街設點收件,業績表現不錯。
宅配通也指出,今年更加碼年貨影音宅配,將年貨及祝福影音,一併傳遞。
近幾年來,每遇重大的節日,像是母親節、端午節、中秋節及農曆春節…等等,節日前的3∼4周,便開始出現寄件潮,最後一周達到高峰,宅配業更是直言:春節最恐怖,配送年菜若來不及送達,不僅被客訴,更打壞了圍爐的好興緻。因此,只能跟時間賽跑。
宅配業在春節除年菜、網購商品是大宗外,最夯的莫過於水果禮盒。以黑貓宅急便品牌攻占台灣小包裹市占第一的統一速達表示,台灣人愛吃水果,因此水果禮盒也成為過年過節民眾最喜愛的禮盒選擇之一,和烘焙甜點類、酒類並列為禮盒類的冠亞軍。根據統計,台灣過年水果禮盒的商機便超過10億元。
統一速達表示,黑貓宅急便這幾年來深入台灣各地配送,發現在地果農普遍沒有產地直銷或網路推廣的概念,因此,黑貓宅急便會定期舉辦地區研討會或是利用產銷班會議,進行產地直銷經驗分享、社群行銷教學案例交流,幫助果農行銷自己的商品。此外,也會建議包裝方式及包材的使用,甚至外盒包裝也將加入品牌標誌等,從配送到行銷概念,建立一條龍式服務。
統一速達指出,黑貓宅急便旗下的黑貓探險隊因有架構在宅通路的節令物販、EC網購等銷售平台,因此也成為果農另一個銷售管道,以今年黑貓探險隊春節物販來說,台灣在地產的水果禮盒類業績突破近500萬,若以單品類別來看,今年台灣水果禮盒較去年同檔更是2位數的成長。創造黑貓宅急便與果農的雙贏。
宅配通表示,春節件寄量較平常增加了3倍之多,今年以水果、養生健康食品的果乾類禮盒最受歡迎,反倒烘焙類不若以往那麼夯了。此外,今年年貨大街受到天氣不佳,前幾天採購人潮少,但,上周六日,出太陽,氣溫回升,年貨大街湧現人潮,因此,宅配通在台北迪化街設點收件,業績表現不錯。
宅配通也指出,今年更加碼年貨影音宅配,將年貨及祝福影音,一併傳遞。
統一超(2912)轉投資、持股3成的統一星巴克,去年在展新形態店、推新商品下,營收、獲利均有二位數成長。法人推估,統一星巴克去年獲利可望突破8億元,今年計畫展店至405店,且擴大經營熟客策略,有助推升獲利再增1至2成,挑戰9億高點,穩居統一超金雞母寶座。
統一超去年前3季獲利上億的轉投資事業,包括有統一星巴克、統一速達、康是美、統一百華、博客來、統昶行銷、捷盟行銷等,其中以統一星巴克表現最為亮眼,獲利高達6.11億,較前年成長14.42%。康是美、統一速達全年營收則將首度躍上百億元大關。統一超昨日股價收在196.5元,下跌3.5元。
在星巴克進入台灣18年來,台灣喝咖啡人口持續成長,估計全台整體咖啡產值規模已從過去的600多億達到700億元,且至2014年底,國人每年的飲用杯數平均杯數也從過去的50幾杯,翻倍到100杯以上,且對於咖啡品質的要求也愈來愈高。
有鑑於此,為了深耕熟客,統一星巴克宣布,將在2月24日導入全新熟客經營計劃-「星禮程」方案。採取消費集星點的方式,將會員分成3個星級,消費愈多,累積的星點愈多,也就能跳到最高等級會員,每個星級所得到的優惠不同,預料此方案,至今年底將吸引逾30萬會員參與。
統一星巴克總經理徐光宇表示,這是對熟客服務再進化,過去隨行卡只是儲值集點、集紅利,現在隨行卡則是消費給星點,分成新星級、綠星級及金星級,讓熟客們享有尊屬的尊榮感。
他說,這套系統研發了相當久的時間,斥資數千萬元,是歷年來最大的挑戰。可望帶動消費頻率的成長及消費金額的增加。不過,他也坦言,未來買一送一活動的頻率則會減少。
這幾年來,統一星巴克在熟客經營策略下了不少功夫,從2002年推出第一代隨行卡,成為餐飲業發行電子錢包的先驅,後續更隨著卡面二代升級、數位升級、行動支付、記名服務等功能革新,帶動隨行卡消費占比已近5成、高達43%。
統一星巴克表示,星禮程的優惠相當多,每個星級不一樣,包括好友分享、指定商品優惠、免費中杯飲料、專屬生日架禮及新品飲料嚐鮮等等。預料可帶動另一波集星風潮,而今年內部也規畫再展店,從現有的365店展至405店,有機會帶動營收、獲利成長達到二位數的目標。
統一超去年前3季獲利上億的轉投資事業,包括有統一星巴克、統一速達、康是美、統一百華、博客來、統昶行銷、捷盟行銷等,其中以統一星巴克表現最為亮眼,獲利高達6.11億,較前年成長14.42%。康是美、統一速達全年營收則將首度躍上百億元大關。統一超昨日股價收在196.5元,下跌3.5元。
在星巴克進入台灣18年來,台灣喝咖啡人口持續成長,估計全台整體咖啡產值規模已從過去的600多億達到700億元,且至2014年底,國人每年的飲用杯數平均杯數也從過去的50幾杯,翻倍到100杯以上,且對於咖啡品質的要求也愈來愈高。
有鑑於此,為了深耕熟客,統一星巴克宣布,將在2月24日導入全新熟客經營計劃-「星禮程」方案。採取消費集星點的方式,將會員分成3個星級,消費愈多,累積的星點愈多,也就能跳到最高等級會員,每個星級所得到的優惠不同,預料此方案,至今年底將吸引逾30萬會員參與。
統一星巴克總經理徐光宇表示,這是對熟客服務再進化,過去隨行卡只是儲值集點、集紅利,現在隨行卡則是消費給星點,分成新星級、綠星級及金星級,讓熟客們享有尊屬的尊榮感。
他說,這套系統研發了相當久的時間,斥資數千萬元,是歷年來最大的挑戰。可望帶動消費頻率的成長及消費金額的增加。不過,他也坦言,未來買一送一活動的頻率則會減少。
這幾年來,統一星巴克在熟客經營策略下了不少功夫,從2002年推出第一代隨行卡,成為餐飲業發行電子錢包的先驅,後續更隨著卡面二代升級、數位升級、行動支付、記名服務等功能革新,帶動隨行卡消費占比已近5成、高達43%。
統一星巴克表示,星禮程的優惠相當多,每個星級不一樣,包括好友分享、指定商品優惠、免費中杯飲料、專屬生日架禮及新品飲料嚐鮮等等。預料可帶動另一波集星風潮,而今年內部也規畫再展店,從現有的365店展至405店,有機會帶動營收、獲利成長達到二位數的目標。
統一超轉投資、持股7成的統一速達,旗下黑貓探險隊搶攻農曆過年商機,首度與icook愛料理食譜社群網合作,結合雙方尋找及料理美食的兩大優勢,以「圍爐吃年菜好食在」為主題,吸引消費者目光;黑貓探險隊內部評估,此次合作,可望推升電子商務平台的業績再增1至2成。
黑貓探險隊以搜尋全台美食為主要業務,上半年營收已有3億,表現不凡。有鑑於耶誕、元旦跨年後,將進入年貨採購高峰,且看好近年來國人愛在家料理的風潮,加上過年期間在家料理省事又方便的概念,黑貓探險隊特別與icook愛料理合作,期望把宅配美食變成一道道美味的年菜。
統一速達表示,隨著網購市場成熟,每到年節前,越來越多的民眾會透過網路購買年菜或是送禮禮盒,整體低溫宅配量皆會成長約1成,從黑貓探險隊電子商務平台來看,買氣在過年前一個月開始顯現,出貨高峰則落在過年前一周。其中,以「調理食品」最受歡迎,佔比皆超過3成以上,其次則為烘焙甜點等禮盒,又以上班族及職業婦女購買最多。
此外,統一速達也發現,由於調理食品覆熱方便,也常成為平日家庭餐桌上的菜色,因此黑貓探險隊團隊今年特別邀請「iCook愛料理」食譜社群網中的素人主廚們,共同挑選推薦過年年菜必選單品,且示範將宅配美食利用「再料理」的食譜,讓主婦們可以輕鬆創造出屬於自己的年菜。內部預計,此次的合作將推升電子商務平台業績成長1∼2成。
黑貓探險隊以搜尋全台美食為主要業務,上半年營收已有3億,表現不凡。有鑑於耶誕、元旦跨年後,將進入年貨採購高峰,且看好近年來國人愛在家料理的風潮,加上過年期間在家料理省事又方便的概念,黑貓探險隊特別與icook愛料理合作,期望把宅配美食變成一道道美味的年菜。
統一速達表示,隨著網購市場成熟,每到年節前,越來越多的民眾會透過網路購買年菜或是送禮禮盒,整體低溫宅配量皆會成長約1成,從黑貓探險隊電子商務平台來看,買氣在過年前一個月開始顯現,出貨高峰則落在過年前一周。其中,以「調理食品」最受歡迎,佔比皆超過3成以上,其次則為烘焙甜點等禮盒,又以上班族及職業婦女購買最多。
此外,統一速達也發現,由於調理食品覆熱方便,也常成為平日家庭餐桌上的菜色,因此黑貓探險隊團隊今年特別邀請「iCook愛料理」食譜社群網中的素人主廚們,共同挑選推薦過年年菜必選單品,且示範將宅配美食利用「再料理」的食譜,讓主婦們可以輕鬆創造出屬於自己的年菜。內部預計,此次的合作將推升電子商務平台業績成長1∼2成。
適逢年末送禮旺季,加上聖誕節即將來臨,為增加節慶氛圍感並吸引年輕族群透過宅配送禮,黑貓宅急便結合文創設計,與知名插畫家-「溫蒂妮小姐」攜手合作,紙盒換上聖誕主題限量新裝。預計可帶動經濟宅急便的成長約1成。
統一超轉投資的統一速達表示,每到年末,耶誕節及跨年已成學生及上班族之間送禮的旺季,尤其在22日至24日之間為配送高峰,像是玩偶、飾品、皮夾皆為熱門配送物品。其中,「經濟宅急便」因均一價88元,加上可依使用者的需求將紙盒調整為文件、薄盒型及厚盒型等三種不同盒型來寄件的特性,寄件量將會爆增。
統一超轉投資的統一速達表示,每到年末,耶誕節及跨年已成學生及上班族之間送禮的旺季,尤其在22日至24日之間為配送高峰,像是玩偶、飾品、皮夾皆為熱門配送物品。其中,「經濟宅急便」因均一價88元,加上可依使用者的需求將紙盒調整為文件、薄盒型及厚盒型等三種不同盒型來寄件的特性,寄件量將會爆增。
統一超(2912)擴大宅通路商機,旗下黑貓宅急便推副品牌「黑貓輕.生活」,將主攻家庭日用品為主,透過物流人員銷售,預期今年透過宅通路的銷售模式,可創造3億元業績。
黑貓宅急便將日用品等產品以副品牌「黑貓輕.生活」擴大營運,設計全新LOGO,日用品的自有品牌商品也將換上全新包裝,是國內宅配業者首創自創副品牌的做法。統一超昨(23)日收盤價213元、上漲2元。
統一速達表示,「黑貓輕.生活」利用由黑貓宅急便所建構的宅通路平台販售,提供用衛生紙、包裝水類或柴米油鹽等多樣生活所需用品。選購、付費及配送皆透過送貨人員,已培養不少家庭主婦及上班族客群,業績逐年成長二至三成,近六成熟客會定期購買。
許多住在偏鄉如高雄、台東及屏東等偏遠地區的民眾,因為採購生活用品不方便,因此也成為常客。商品則以衛生紙、無糖綠茶以及大桶裝的礦泉水等較難搬運的商品等訂單最多,其中衛生紙訂量更高達近70%。
黑貓宅急便與7-ELEVEN合作的「名特產型錄」也是帶動銷售的動能,因應冬季需求,全新一季的名特產型錄明日起推出,針對冬季鍋物與上班族推出市場獨家商品規格及組合,共有近40項全新商品,價格自89元至299元不等。
統一速達表示,進入冬季後,名特產型錄將特別強化鍋物、湯品以及過節零嘴、消夜小點等品項。近年來冬季的一人的鍋物或是適合二至三人的餐點熱銷,業績逐年成長超過兩成,反應小家庭及單身人口比例迅速攀升的現象。
黑貓宅急便將日用品等產品以副品牌「黑貓輕.生活」擴大營運,設計全新LOGO,日用品的自有品牌商品也將換上全新包裝,是國內宅配業者首創自創副品牌的做法。統一超昨(23)日收盤價213元、上漲2元。
統一速達表示,「黑貓輕.生活」利用由黑貓宅急便所建構的宅通路平台販售,提供用衛生紙、包裝水類或柴米油鹽等多樣生活所需用品。選購、付費及配送皆透過送貨人員,已培養不少家庭主婦及上班族客群,業績逐年成長二至三成,近六成熟客會定期購買。
許多住在偏鄉如高雄、台東及屏東等偏遠地區的民眾,因為採購生活用品不方便,因此也成為常客。商品則以衛生紙、無糖綠茶以及大桶裝的礦泉水等較難搬運的商品等訂單最多,其中衛生紙訂量更高達近70%。
黑貓宅急便與7-ELEVEN合作的「名特產型錄」也是帶動銷售的動能,因應冬季需求,全新一季的名特產型錄明日起推出,針對冬季鍋物與上班族推出市場獨家商品規格及組合,共有近40項全新商品,價格自89元至299元不等。
統一速達表示,進入冬季後,名特產型錄將特別強化鍋物、湯品以及過節零嘴、消夜小點等品項。近年來冬季的一人的鍋物或是適合二至三人的餐點熱銷,業績逐年成長超過兩成,反應小家庭及單身人口比例迅速攀升的現象。
統一超(2912)轉投資、持股7成的統一速達,以「黑貓宅急便」、「黑貓探險隊」搶攻年年成長的龐大宅經濟,同時,再創品牌「黑貓.輕生活」,主攻日常生活用品,利用既有的宅通路平台販售,增添營運動能。
法人推估,今年宅配本業穩定成長、黑貓探險隊旗下物販均有顯著成長,統一速達年營收百億元的目標可望達陣,獲利則挑戰4億元,成統一超小金雞。
黑貓宅急便搶攻國內小包裹宅配有成,目前市占逾3成5,黑貓探險隊則主攻名特產預購市場,銷售通路除既有宅通路,也搶進虛擬通路及超商門市。統一速達表示,原本黑貓探險隊旗下就有一個輕生活品牌,銷售日常生活為主,這兩年業績成長迅速,目前營收占黑貓探險隊2成左右。
統一速達將輕生活正式命名為黑貓輕.生活,LOGO、色系全部換新。統一速達表示,「黑貓輕.生活」利用由黑貓宅急便所建構的宅通路平台販售衛生紙、廚房紙巾、鹼性離子水、礦泉水或是食材類(如:米)等多樣生活所需用品。因選購、付費及配送皆透過SD(SalesDriver),民眾不用出門,不用搬運,加上所有商品售價皆包含運費,深受家庭主婦及上班族的喜愛,帶動業績逐年成長20-30%,並累積近6成以上的熟客會定期購買。
法人推估,今年宅配本業穩定成長、黑貓探險隊旗下物販均有顯著成長,統一速達年營收百億元的目標可望達陣,獲利則挑戰4億元,成統一超小金雞。
黑貓宅急便搶攻國內小包裹宅配有成,目前市占逾3成5,黑貓探險隊則主攻名特產預購市場,銷售通路除既有宅通路,也搶進虛擬通路及超商門市。統一速達表示,原本黑貓探險隊旗下就有一個輕生活品牌,銷售日常生活為主,這兩年業績成長迅速,目前營收占黑貓探險隊2成左右。
統一速達將輕生活正式命名為黑貓輕.生活,LOGO、色系全部換新。統一速達表示,「黑貓輕.生活」利用由黑貓宅急便所建構的宅通路平台販售衛生紙、廚房紙巾、鹼性離子水、礦泉水或是食材類(如:米)等多樣生活所需用品。因選購、付費及配送皆透過SD(SalesDriver),民眾不用出門,不用搬運,加上所有商品售價皆包含運費,深受家庭主婦及上班族的喜愛,帶動業績逐年成長20-30%,並累積近6成以上的熟客會定期購買。
統一超前三季稅後純益為67.37億元,年減11.9%;每股稅後純益(EPS)6.48元。統一超指出,主要是去年同期出售無印良品股權(處分利得10.2億元),墊高基期。若扣除無印良品,超商本業仍有成長。
統一超指出,扣除去年出售無印良品相關影響,今年前三季稅前淨利仍小幅成長,成長因素包括7-ELEVEN超商有效商品開發帶動成長,轉投資事業中像是菲律賓7-ELEVEN、統一速達、博客來、康是美等獲利皆有成長。
統一超10月營收為178.1億元,年增4.5%;累計前十月營收1,708.7億元,年增1.9%。
10月營收以轉投資事業表現較好,包括菲律賓7-ELEVEN積極展店達1,515家、統一速達因應電子商務宅配需求有所成長、博客來與康是美皆推出多樣化的主題行銷活動,皆挹注整體營收成長。
統一星巴克到目前為止營收獲利維持兩位數成長,力抗不景氣。統一星巴克指出,今年市場由熱轉冷,上半年業績超越目標,8、9月市場突然急凍吹涼風,10月銷售才有回暖,到目前為止營收、獲利維持雙位數成長。
統一星巴克預期到年底全台店數達365家,今年持續開拓特色門市市場,尤其10月初在東區改裝重新開幕的精品咖啡門市「龍門精品概念店」開拓新型態店型,改裝後單店業績較未改裝前增1倍以上,優於預期。
康是美店數為373家,與去年相當,今年新增店數僅14家。今年前三季營收、獲利穩定成長,超過5%。
統一超指出,扣除去年出售無印良品相關影響,今年前三季稅前淨利仍小幅成長,成長因素包括7-ELEVEN超商有效商品開發帶動成長,轉投資事業中像是菲律賓7-ELEVEN、統一速達、博客來、康是美等獲利皆有成長。
統一超10月營收為178.1億元,年增4.5%;累計前十月營收1,708.7億元,年增1.9%。
10月營收以轉投資事業表現較好,包括菲律賓7-ELEVEN積極展店達1,515家、統一速達因應電子商務宅配需求有所成長、博客來與康是美皆推出多樣化的主題行銷活動,皆挹注整體營收成長。
統一星巴克到目前為止營收獲利維持兩位數成長,力抗不景氣。統一星巴克指出,今年市場由熱轉冷,上半年業績超越目標,8、9月市場突然急凍吹涼風,10月銷售才有回暖,到目前為止營收、獲利維持雙位數成長。
統一星巴克預期到年底全台店數達365家,今年持續開拓特色門市市場,尤其10月初在東區改裝重新開幕的精品咖啡門市「龍門精品概念店」開拓新型態店型,改裝後單店業績較未改裝前增1倍以上,優於預期。
康是美店數為373家,與去年相當,今年新增店數僅14家。今年前三季營收、獲利穩定成長,超過5%。
統一企業(1216)前三季獲利125.82億元,較去年同期成長36.8%,每股稅後淨利2.21元創新高,賺贏去年全年,第三季獲利38.55億元,EPS0.68元,也寫下歷史同期次高紀錄。
主要成長動能來自轉投資統一中控獲利大增1.6倍,統一實(9907)、大統益(1232)表現佳所致。法人估統一企業全年獲利至少有150億實力。
統一表示,前三季獲利成長,一方面是本業持續調整結構,並積極投入媒體廣告增加產品曝光度,另一方面則是轉投資獲利也較去年同期成長,致使獲利穩定成長。
統一企業昨(10)日公布前三季財報,第三季獲利表現不如第一、第二季,但,符合統一集團董事長羅智先預告的:下半年景氣相當緊張。尤其Q3中國方便麵事業營收果然未達到內部預期,不過,市場法人認為,統一中控往高單價、高毛利策略奏效,即使Q4仍面臨嚴峻考驗,但可望補足營收平淡的不足,繳出不錯成績。
統一今年最大的獲利來源,就是統一中控,前三季獲利9.15億元人民幣,已超過去年水準,年成長161.7%,統一表示,獲利成長主要在於新品受到消費者喜愛,像是小茗同學、冠軍榜等等,創下高成長的好成績,高毛利新品占比上揚、原物料價格維持在較低水位,以及方便麵策略性贈品取消,均是成長關鍵。
此外,統一另一個獲利支柱統一實,則因PET代工廠陸續投產,業績穩定增長,加上處分成都廠土地資產利得,減緩了受中國鋼鐵市場供給過剩大量低價出口競爭的衝擊及匯兌損失的增加,前三季獲利達到9億元,年增逾3成。
統一轉投資、持股45%的統一超(2912)前三季獲利67.37億元,較去年少了9.09億元,年減11.9%,不過,去年有處分無印良品股權利得10.2億元,若扣除此利得,統一超表現還算持穩。
統一超表示,扣除出售無印良品的相關影響,前三季稅前淨利仍成長,一方面是7-ELEVEN本業在有效商品開發帶動成長之外,轉投資事業,像是菲律賓7-ELEVEN、統一速達、博客來、康是美等獲利皆有成長。
統一超昨也公布10月份合併營收178.1億元,年增4.5%,累計1∼10月合併營收為1,708.7億元,年增約1.9%。統一超11月推入冬體感商品,及多元鮮食菜單,加上年菜預購有助營收成長。
主要成長動能來自轉投資統一中控獲利大增1.6倍,統一實(9907)、大統益(1232)表現佳所致。法人估統一企業全年獲利至少有150億實力。
統一表示,前三季獲利成長,一方面是本業持續調整結構,並積極投入媒體廣告增加產品曝光度,另一方面則是轉投資獲利也較去年同期成長,致使獲利穩定成長。
統一企業昨(10)日公布前三季財報,第三季獲利表現不如第一、第二季,但,符合統一集團董事長羅智先預告的:下半年景氣相當緊張。尤其Q3中國方便麵事業營收果然未達到內部預期,不過,市場法人認為,統一中控往高單價、高毛利策略奏效,即使Q4仍面臨嚴峻考驗,但可望補足營收平淡的不足,繳出不錯成績。
統一今年最大的獲利來源,就是統一中控,前三季獲利9.15億元人民幣,已超過去年水準,年成長161.7%,統一表示,獲利成長主要在於新品受到消費者喜愛,像是小茗同學、冠軍榜等等,創下高成長的好成績,高毛利新品占比上揚、原物料價格維持在較低水位,以及方便麵策略性贈品取消,均是成長關鍵。
此外,統一另一個獲利支柱統一實,則因PET代工廠陸續投產,業績穩定增長,加上處分成都廠土地資產利得,減緩了受中國鋼鐵市場供給過剩大量低價出口競爭的衝擊及匯兌損失的增加,前三季獲利達到9億元,年增逾3成。
統一轉投資、持股45%的統一超(2912)前三季獲利67.37億元,較去年少了9.09億元,年減11.9%,不過,去年有處分無印良品股權利得10.2億元,若扣除此利得,統一超表現還算持穩。
統一超表示,扣除出售無印良品的相關影響,前三季稅前淨利仍成長,一方面是7-ELEVEN本業在有效商品開發帶動成長之外,轉投資事業,像是菲律賓7-ELEVEN、統一速達、博客來、康是美等獲利皆有成長。
統一超昨也公布10月份合併營收178.1億元,年增4.5%,累計1∼10月合併營收為1,708.7億元,年增約1.9%。統一超11月推入冬體感商品,及多元鮮食菜單,加上年菜預購有助營收成長。
來自於新加坡的拍賣平台蝦皮拍賣昨(28)日正式宣布進軍台灣市場。該公司亞太區總監馮時欽表示,蝦皮拍賣進軍台灣已經3個月,目前會員達到50萬人,上架商品達百萬件,希望年底可以衝刺100萬的用戶。
蝦皮拍賣的背後大股東是新加坡大型即時線上服務商Garena,該公司挾著龐大的財力,昨日記者會上宣布,該平台不僅對於買賣雙方都是免費,即免上架費及免交易手續費用,還將推出免運費,只要選擇黑貓宅急便的物流服務,即可以享有免費運的優惠,黑貓還提供「物流追蹤」機制,讓買賣家可掌握運送過程中的商品動向。
目前蝦皮拍賣已經進入七個東南亞國家,包括新加坡、台灣、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓及越南等地。
馮時欽表示,該公司進軍台灣3個月以來,會員人數已達50萬人,而年底希望有100萬的用戶。至於上架商品目前有百萬件,其中以3C和男女流行服飾為大宗。而居家生活用品也明顯攀升,是相當有潛力的品類。
為了保障買賣雙方,蝦皮針對買賣雙方推出第三方支付交易擔保,與富邦銀行合作。買家收到商品後才會出撥款給賣家,以保障雙方公平交易與安全性。蝦皮拍賣同時支援信用卡、銀行轉帳、貨到付款、面交等多元付款方式。
有別於其他拍賣平台都是以留言的方式相互溝通,蝦皮拍賣內建「聊聊」即時通訊軟體,讓買賣雙方可以直接溝通,提升交易的效率。
蝦皮拍賣的背後大股東是新加坡大型即時線上服務商Garena,該公司挾著龐大的財力,昨日記者會上宣布,該平台不僅對於買賣雙方都是免費,即免上架費及免交易手續費用,還將推出免運費,只要選擇黑貓宅急便的物流服務,即可以享有免費運的優惠,黑貓還提供「物流追蹤」機制,讓買賣家可掌握運送過程中的商品動向。
目前蝦皮拍賣已經進入七個東南亞國家,包括新加坡、台灣、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓及越南等地。
馮時欽表示,該公司進軍台灣3個月以來,會員人數已達50萬人,而年底希望有100萬的用戶。至於上架商品目前有百萬件,其中以3C和男女流行服飾為大宗。而居家生活用品也明顯攀升,是相當有潛力的品類。
為了保障買賣雙方,蝦皮針對買賣雙方推出第三方支付交易擔保,與富邦銀行合作。買家收到商品後才會出撥款給賣家,以保障雙方公平交易與安全性。蝦皮拍賣同時支援信用卡、銀行轉帳、貨到付款、面交等多元付款方式。
有別於其他拍賣平台都是以留言的方式相互溝通,蝦皮拍賣內建「聊聊」即時通訊軟體,讓買賣雙方可以直接溝通,提升交易的效率。
搶攻秋季美食商機,黑貓探險隊歡慶14周年,結合8大網購平台,推出「周年打牙祭-美食名店特搜」主題,有超過40款人氣商品,此外,黑貓探險隊更首度運用「經濟宅急便」服務,除在經濟宅急便外盒印上美食照片外,更首度運用外盒印上QRcode,讓民眾透過手機即可連結網頁消費,購物更方便,期能帶動業績至少成長1成。
受惠小資經濟當道,網購宅商機帶動統一速達物流量增,新加「宅通路」服務;康是美則鎖定小資族群,開闢「輕時尚藥妝」商機添成長動能,康是美與統一速達今年營收可望雙雙突破百億元大關。
統一速達與康是美是統一超轉投資事業中的小金雞,統一速達目前是國內宅配業龍頭,一年包裹量約在七、八千萬件;康是美則是本土藥妝品牌龍頭,緊追外商屈臣氏之後。
統一速達今年開闢「宅通路」新商機,是由統一速達全台3,000多台集配車及超過4,000名的送貨員成為面對面銷售的通路平台,送貨同時可將各地名特產或日用品賣進收貨者家中,送貨與銷售兼顧,成為物流、預購平台之外的第三個商機。
統一速達指出,宅通路是針對沒有上網購物習慣的中高齡、家庭主婦等族群,經過一、兩年試營運後發現,,以中南部與偏鄉地區對送貨員的銷售最買單,每位送貨員每個月甚至平均可以增加六到十位位來客,預期一年可挹注3億元業績。
康是美獲利穩健,今年調整既有店體質,並訂出「輕時尚藥妝」策略,未來康是美將一改過去便利藥妝定位,轉型為「輕時尚藥妝」。
康是美指出,未來新開店或是改裝都會延續「輕時尚藥妝」策略,但不會每家店都複製。
統一速達與康是美是統一超轉投資事業中的小金雞,統一速達目前是國內宅配業龍頭,一年包裹量約在七、八千萬件;康是美則是本土藥妝品牌龍頭,緊追外商屈臣氏之後。
統一速達今年開闢「宅通路」新商機,是由統一速達全台3,000多台集配車及超過4,000名的送貨員成為面對面銷售的通路平台,送貨同時可將各地名特產或日用品賣進收貨者家中,送貨與銷售兼顧,成為物流、預購平台之外的第三個商機。
統一速達指出,宅通路是針對沒有上網購物習慣的中高齡、家庭主婦等族群,經過一、兩年試營運後發現,,以中南部與偏鄉地區對送貨員的銷售最買單,每位送貨員每個月甚至平均可以增加六到十位位來客,預期一年可挹注3億元業績。
康是美獲利穩健,今年調整既有店體質,並訂出「輕時尚藥妝」策略,未來康是美將一改過去便利藥妝定位,轉型為「輕時尚藥妝」。
康是美指出,未來新開店或是改裝都會延續「輕時尚藥妝」策略,但不會每家店都複製。
9月進入開學旺季,許多學生或新生也開始準備搬家事宜,有鑑於每年學生宅配行李成長率均有2位數,黑貓宅急便、宅配通積極搶攻學生市場,此外也適逢中秋送禮大旺季,有助推升業績再增1至2成。
統一超轉投資的統一速達表示,黑貓宅急便學生行李宅急便服務自2003年推出,累計至今已突破80萬個包裹。黑貓宅急便觀察到,暑假因應畢業及新生的需求,寄件需求較寒假來的高。以今年暑假返鄉寄件量來看,寄件高峰落在6月底,即期末考當周及結束後一周,整體寄件量則以北寄南的包裹較多,而南寄北次之,因應南部大學增加亦有逐年成長的趨勢。預計今年開學寄件高峰則落在開學前一周。
黑貓宅急便表示,由於部分大學開學時間較晚,所以整檔活動即日起延長到10月初。學生們可至家中附近的便利商店(7-ELEVEN、OK)或全台230個黑貓宅急便營業所寄件。
至於東元集團轉投資的宅配通則表示,2001年就到各大校園推出學生寒、暑假宅配方案,近5年來年均成長達兩位數成長,顯示學生接受宅配行李返家的意願越來越高。
針對開學返校部分,宅配通表示,9月5日起憑學生證或學宅優惠貼紙可至鄰近宅配通營業所或是全家、萊爾富便利商店寄件返校較去年新增約3,000處代收點,可望帶動今年學生宅配業績成長突破2成。
統一超轉投資的統一速達表示,黑貓宅急便學生行李宅急便服務自2003年推出,累計至今已突破80萬個包裹。黑貓宅急便觀察到,暑假因應畢業及新生的需求,寄件需求較寒假來的高。以今年暑假返鄉寄件量來看,寄件高峰落在6月底,即期末考當周及結束後一周,整體寄件量則以北寄南的包裹較多,而南寄北次之,因應南部大學增加亦有逐年成長的趨勢。預計今年開學寄件高峰則落在開學前一周。
黑貓宅急便表示,由於部分大學開學時間較晚,所以整檔活動即日起延長到10月初。學生們可至家中附近的便利商店(7-ELEVEN、OK)或全台230個黑貓宅急便營業所寄件。
至於東元集團轉投資的宅配通則表示,2001年就到各大校園推出學生寒、暑假宅配方案,近5年來年均成長達兩位數成長,顯示學生接受宅配行李返家的意願越來越高。
針對開學返校部分,宅配通表示,9月5日起憑學生證或學宅優惠貼紙可至鄰近宅配通營業所或是全家、萊爾富便利商店寄件返校較去年新增約3,000處代收點,可望帶動今年學生宅配業績成長突破2成。
統一超轉投資、持股7成的統一速達,以「黑貓宅急便」搶攻國內小包裹宅配有成,目前市占逾3成5,更以「黑貓探險隊」主攻名特產預購市場;由於時序入秋,兩大事業也進入繁忙期,預估統一速達今年營收上看百億元,獲利挑戰4億元,成為統一超的獲利小金雞。
統一黑貓探險隊在各節慶檔期均大展身手,看準時序進入初秋,與7-ELEVEN攜手推出的「名特產型錄」也同步換季,昨(19)日開跑。黑貓探險隊表示,此次以「便宜美味」與「超夯團購美食」分別為低溫調理食品、常溫零食及小點的選品概念,從台灣各地選出百款在地名產美食及國際夯品,共有逾21項全新商品。
統一速達表示,黑貓探險隊在7-ELEVEN推出名特產型錄超過8年,每年依不同季節推出3∼4檔,每檔名特產美食多達百種,深受家庭主婦、上班族及職業婦女的喜愛。黑貓探險隊的業績每年穩定成長,內部期望2∼3年內可以占統一速達營收的1成。
此外,統一速達最大的營收動能來自黑貓宅急便,近3年來,每每重大的節日像母親節、端午節、中秋節及春節等,節日前的3∼4周便開始出現寄件潮,逐年宅配件數約成長1至2成。
法人推估,去年統一速達營收達91.8億、獲利3.42億。今年在兩大事業體齊發威下,營收有機會上看100億元大關。
統一黑貓探險隊在各節慶檔期均大展身手,看準時序進入初秋,與7-ELEVEN攜手推出的「名特產型錄」也同步換季,昨(19)日開跑。黑貓探險隊表示,此次以「便宜美味」與「超夯團購美食」分別為低溫調理食品、常溫零食及小點的選品概念,從台灣各地選出百款在地名產美食及國際夯品,共有逾21項全新商品。
統一速達表示,黑貓探險隊在7-ELEVEN推出名特產型錄超過8年,每年依不同季節推出3∼4檔,每檔名特產美食多達百種,深受家庭主婦、上班族及職業婦女的喜愛。黑貓探險隊的業績每年穩定成長,內部期望2∼3年內可以占統一速達營收的1成。
此外,統一速達最大的營收動能來自黑貓宅急便,近3年來,每每重大的節日像母親節、端午節、中秋節及春節等,節日前的3∼4周便開始出現寄件潮,逐年宅配件數約成長1至2成。
法人推估,去年統一速達營收達91.8億、獲利3.42億。今年在兩大事業體齊發威下,營收有機會上看100億元大關。
生鮮蔬果已成為量販、超市等通路業者兵家必爭之地,業者在實體通路比新鮮、比價格,下個戰場則在網路購物市場,透過宅配將生鮮蔬果直送到家,目前大潤發、愛買、大買家、統一超均已布局。
量販業者切入網購市場,因有實體通路為後盾,整體採購可讓價格更有優勢,由於擁有生鮮蔬果等具時效性的民生必需品,網購生鮮成為最大競爭力,是其他網購業者難以跨越的門檻。
愛買指出,網購生鮮會挑選品質最好的商品給消費者,希望藉著好的購買經驗,提高回購率,培養網購主顧客。除網購外,愛買也首創國內量販業者推出可透過手機購買,提前布局行動支付商機。
愛買線上購物積極加快送貨速度,目前北部地區乾貨類商品提供9小時到貨、生鮮12小時到貨服務,今年將延伸到中部,會投資二、三千萬元在中部增設出貨倉。
統一超在1,000家7-ELEVEN販售生鮮蔬果,創造每年10億元商機,透過旗下7net、博客來等網購平台切入網購生鮮市場,統一速達旗下黑貓探險隊則將各地當季蔬果直送到消費者家中。統一超指出,博客來成立安心食材專賣店一年多,整合國內80多個生鮮蔬果銷售商、近千樣商品,打造國內最大生鮮食材網購通路。
量販業者切入網購市場,因有實體通路為後盾,整體採購可讓價格更有優勢,由於擁有生鮮蔬果等具時效性的民生必需品,網購生鮮成為最大競爭力,是其他網購業者難以跨越的門檻。
愛買指出,網購生鮮會挑選品質最好的商品給消費者,希望藉著好的購買經驗,提高回購率,培養網購主顧客。除網購外,愛買也首創國內量販業者推出可透過手機購買,提前布局行動支付商機。
愛買線上購物積極加快送貨速度,目前北部地區乾貨類商品提供9小時到貨、生鮮12小時到貨服務,今年將延伸到中部,會投資二、三千萬元在中部增設出貨倉。
統一超在1,000家7-ELEVEN販售生鮮蔬果,創造每年10億元商機,透過旗下7net、博客來等網購平台切入網購生鮮市場,統一速達旗下黑貓探險隊則將各地當季蔬果直送到消費者家中。統一超指出,博客來成立安心食材專賣店一年多,整合國內80多個生鮮蔬果銷售商、近千樣商品,打造國內最大生鮮食材網購通路。
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