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萊爾富國際(未)公司新聞
氣象局最新預測，今(21)天北部氣溫將下探17度，為了搶攻遲來的冬季商機，超商、量販抗寒商品搶市登場！統一超、全家及萊爾富的關東煮、溫罐機全面啟動，關東煮預估全年可賣出至少2億支、咖啡2-3億杯；而量販的鍋物、電暖器也提早作促銷。
預估這一波低溫商機，將為超商、量販帶進較入冬以來至少2至3成的業績。
萊爾富指出，Hi-Life除規劃鮮食及熱飲優惠外，更規劃因應溫度彈性調整的促銷策略，今年特別推出寒流暖心專區活動，即日起至明年3月22日止，凡氣溫低於(以氣象局公告台北氣溫為主)13度時，則啟動暖暖包、護脣膏、口罩等最低任選二件六折及低溫熱飲買一送一的優惠。
統一超表示，由於全球氣候多變，今年體感行銷商品大熱賣，今夏首次開發自有品牌7-SELECT的涼感內衣已熱銷16萬件，秋冬更開發機能發熱衣，平價時尚訴求，在上架兩周就賣出6萬件，若加上7NET的網購數量，已經熱賣超過十萬件，超乎內部預期。關東煮在秋冬旺季業績也較其他季節成長近3倍，因此7-ELEVEN特別在今年初秋換季推出全新秋冬湯頭，帶動業績倍數成長。加熱型飯糰、滷味燙等熱食小吃都很受歡迎。
此外，7-ELEVEN今年也首度在門市設立「禦寒對策」專區，所有保暖商品聚集一起，方便選購，而心熱園的熱罐機也全面啟動，茶攤飲料的紅茶拿鐵、統一陽光黃金豆漿均首次開發出熱罐飲料；至於預購年菜，第一波主打的鍋物也比去年同期成長一成的業績。
全家表示，氣溫下降確實會帶動關東煮、咖啡，以及沖泡熱飲的「暖食力」，至少3至4成的成長動能；而暖暖站的溫罐商品也已全面復機，提供各項熱飲，此外，關東煮本舖自去年度重裝上市，引進本草漢方材料的麻辣鍋底測試後，受到消費者喜愛，即使在盛夏，也有三成以上的業績成長，因此今年趁勝追擊，關東煮以豪華海鮮材入料策略應戰，關東煮四入39元，具有價格競爭優勢。至於沖泡式飲品，全家獨家推出的「順天草本」保健茶品系列，入秋以來整體銷售已成長5至10成。
至於量販店，家樂福、愛買均主打鍋物，家樂福祭出買鍋底送高麗菜促銷活動，愛買則推出一系列20多種鍋物，以養生為主題，99元起跳，此外，羊毛被、熱電毯，也是消費者入冬以來較愛購買的商品，而去年熱賣到缺貨的電暖器，今年賣場拉高備貨量，愛買表示，尤其防潑水電暖器銷售成績，已較入冬來高出五成。
預估這一波低溫商機，將為超商、量販帶進較入冬以來至少2至3成的業績。
萊爾富指出，Hi-Life除規劃鮮食及熱飲優惠外，更規劃因應溫度彈性調整的促銷策略，今年特別推出寒流暖心專區活動，即日起至明年3月22日止，凡氣溫低於(以氣象局公告台北氣溫為主)13度時，則啟動暖暖包、護脣膏、口罩等最低任選二件六折及低溫熱飲買一送一的優惠。
統一超表示，由於全球氣候多變，今年體感行銷商品大熱賣，今夏首次開發自有品牌7-SELECT的涼感內衣已熱銷16萬件，秋冬更開發機能發熱衣，平價時尚訴求，在上架兩周就賣出6萬件，若加上7NET的網購數量，已經熱賣超過十萬件，超乎內部預期。關東煮在秋冬旺季業績也較其他季節成長近3倍，因此7-ELEVEN特別在今年初秋換季推出全新秋冬湯頭，帶動業績倍數成長。加熱型飯糰、滷味燙等熱食小吃都很受歡迎。
此外，7-ELEVEN今年也首度在門市設立「禦寒對策」專區，所有保暖商品聚集一起，方便選購，而心熱園的熱罐機也全面啟動，茶攤飲料的紅茶拿鐵、統一陽光黃金豆漿均首次開發出熱罐飲料；至於預購年菜，第一波主打的鍋物也比去年同期成長一成的業績。
全家表示，氣溫下降確實會帶動關東煮、咖啡，以及沖泡熱飲的「暖食力」，至少3至4成的成長動能；而暖暖站的溫罐商品也已全面復機，提供各項熱飲，此外，關東煮本舖自去年度重裝上市，引進本草漢方材料的麻辣鍋底測試後，受到消費者喜愛，即使在盛夏，也有三成以上的業績成長，因此今年趁勝追擊，關東煮以豪華海鮮材入料策略應戰，關東煮四入39元，具有價格競爭優勢。至於沖泡式飲品，全家獨家推出的「順天草本」保健茶品系列，入秋以來整體銷售已成長5至10成。
至於量販店，家樂福、愛買均主打鍋物，家樂福祭出買鍋底送高麗菜促銷活動，愛買則推出一系列20多種鍋物，以養生為主題，99元起跳，此外，羊毛被、熱電毯，也是消費者入冬以來較愛購買的商品，而去年熱賣到缺貨的電暖器，今年賣場拉高備貨量，愛買表示，尤其防潑水電暖器銷售成績，已較入冬來高出五成。
氣溫下1度，超商那些東西會大賣？答案不難猜，關東煮、咖啡、暖暖包。據萊爾富調杳顯示，以過去的銷售數字分析，冬季熱熟食及熱飲市場會因氣溫每下降1度，該品類業績即成長5％以上。
此外，康是美也作銷售調查分析，發現只要溫度降10度，手套、圍巾的銷售立即成長4倍，暖暖包成長2.5倍，老薑茶銷量也成長1倍，顯示溫度驟降會即刻影響消費行為。
康是美以今年初為例，1至3月平均氣溫為15.3度C，創下25年來最低溫，暖暖包銷售超過300萬片、沖調熱飲品在去年，光一個冬天就熱賣超過5萬個。
其實，這幾年通路都針對體感行銷作商品開發，這兩年相當火紅的發熱衣就是一例，而統一超的涼感內衣更是創下10幾萬件的銷售佳績；除了商品、熱飲，火鍋料也是體感行銷的典型商品，據調查，從氣溫20度以下，每下2度，火鍋料銷售就會多一倍。
此外，康是美也作銷售調查分析，發現只要溫度降10度，手套、圍巾的銷售立即成長4倍，暖暖包成長2.5倍，老薑茶銷量也成長1倍，顯示溫度驟降會即刻影響消費行為。
康是美以今年初為例，1至3月平均氣溫為15.3度C，創下25年來最低溫，暖暖包銷售超過300萬片、沖調熱飲品在去年，光一個冬天就熱賣超過5萬個。
其實，這幾年通路都針對體感行銷作商品開發，這兩年相當火紅的發熱衣就是一例，而統一超的涼感內衣更是創下10幾萬件的銷售佳績；除了商品、熱飲，火鍋料也是體感行銷的典型商品，據調查，從氣溫20度以下，每下2度，火鍋料銷售就會多一倍。
鮮奶成本漲不停，國內超商現煮咖啡hold不住，昨（4）日起包括全家、統一超、萊爾富含奶類的咖啡，首度漲價，且一口氣漲價1成（5元），預估每年將為超商每年增加高達6億元的營收。
自統一超6年前推出City Cafe，引爆超商現煮咖啡銷售潮以來，國內超商咖每年賣出多達1.5億杯的現煮咖啡，是最大的咖啡通路，以平均單價50元計算，商機高達75億元。
從未調整過售價的超商現煮咖啡，這次在鮮奶與咖啡豆雙漲夾擊下，終於擋不住壓力，紛紛喊漲。
全家從昨天開漲，含鮮奶類的現煮咖啡每杯漲5元，統一超、萊爾富今天也跟進，漲幅一樣是5元，至於OK便利商店則表示還在研究中，同業臆測，在大家成本相同下，OK應該很快就會跟進漲價。
業者直指，鮮乳價格大漲，是造成這波超商咖啡漲價的導火線。味全在1日全面調漲鮮乳類產品價格，平均漲幅達7.7％，讓使用味全林鳳營鮮乳製作現煮開發的全家等超商，首當其衝，必須漲價。
無獨有偶，包括統一、光泉等鮮乳大廠，也從今天起，同步調高鮮乳類產品價格，平均漲幅達7％至10％。
全家公關部長林翠娟表示，近2年來鮮乳價格已調漲兩波，累積漲幅達13.7％；統一超也表示，鮮乳近4年已漲3次，累積漲幅近3成之多，最近一次10月鮮乳價格每公升大漲6元，遠超過超商能吸收的範圍，必須調漲部份現煮咖啡價格反映。
萊爾富也表示，除鮮奶漲價衝擊外，咖啡豆漲勢更兇猛，近2年咖啡原豆漲價幅度高達40％，成為推波超商咖啡漲價的幫兇。
業者表示，因顧及漲價初期對業績衝擊過大，包括業者也多搭配「第二杯半價」等促銷方案，淡化影響程度。
不過市場觀察家預估，漲價後超商咖啡價格仍遠低於專業通路，預料對業績衝擊幅度有限，估計含鮮奶類咖啡（如拿鐵、卡布奇諾），仍將維持8成的高占比。
法人推算，超商販售的含鮮奶類現煮咖啡，每年有1.2億杯的市場，這波平均每杯漲5元，每年可為超商業者增加約6億元的營收，不無小補。
自統一超6年前推出City Cafe，引爆超商現煮咖啡銷售潮以來，國內超商咖每年賣出多達1.5億杯的現煮咖啡，是最大的咖啡通路，以平均單價50元計算，商機高達75億元。
從未調整過售價的超商現煮咖啡，這次在鮮奶與咖啡豆雙漲夾擊下，終於擋不住壓力，紛紛喊漲。
全家從昨天開漲，含鮮奶類的現煮咖啡每杯漲5元，統一超、萊爾富今天也跟進，漲幅一樣是5元，至於OK便利商店則表示還在研究中，同業臆測，在大家成本相同下，OK應該很快就會跟進漲價。
業者直指，鮮乳價格大漲，是造成這波超商咖啡漲價的導火線。味全在1日全面調漲鮮乳類產品價格，平均漲幅達7.7％，讓使用味全林鳳營鮮乳製作現煮開發的全家等超商，首當其衝，必須漲價。
無獨有偶，包括統一、光泉等鮮乳大廠，也從今天起，同步調高鮮乳類產品價格，平均漲幅達7％至10％。
全家公關部長林翠娟表示，近2年來鮮乳價格已調漲兩波，累積漲幅達13.7％；統一超也表示，鮮乳近4年已漲3次，累積漲幅近3成之多，最近一次10月鮮乳價格每公升大漲6元，遠超過超商能吸收的範圍，必須調漲部份現煮咖啡價格反映。
萊爾富也表示，除鮮奶漲價衝擊外，咖啡豆漲勢更兇猛，近2年咖啡原豆漲價幅度高達40％，成為推波超商咖啡漲價的幫兇。
業者表示，因顧及漲價初期對業績衝擊過大，包括業者也多搭配「第二杯半價」等促銷方案，淡化影響程度。
不過市場觀察家預估，漲價後超商咖啡價格仍遠低於專業通路，預料對業績衝擊幅度有限，估計含鮮奶類咖啡（如拿鐵、卡布奇諾），仍將維持8成的高占比。
法人推算，超商販售的含鮮奶類現煮咖啡，每年有1.2億杯的市場，這波平均每杯漲5元，每年可為超商業者增加約6億元的營收，不無小補。
7-ELEVEN、全家、萊爾富三大超商昨（4）日宣布調漲含奶類的現煮咖啡與飲料，每杯漲5元，漲幅超過一成，上漲原因是由於牛乳漲價，業者反映成本壓力，這也是超商推出現煮咖啡來首度調漲。
連鎖咖啡業者統一星巴克昨天也宣布，將從6日起將針對現場調製飲料進行價格調整，含牛奶飲品，上調10元；不含牛奶飲品，則調漲5元，平均漲幅約9%。其餘連鎖咖啡業者如怡客咖啡、丹堤咖啡、85度C等內部均積極討論是否跟進漲價。
根據台灣咖啡協會估計，全台每年咖啡消費金額為150億元，全台的咖啡人口超過550萬人，其中國內四大超商在營收總額約為55億元，約占全台咖啡總消費金額的三分之一。
到超商買咖啡已成為全民運動，在冬天賣得比較好，銷售成績為夏天的一倍以上。近期已進入咖啡旺季，超商因應調漲售價也繃緊神經，為減輕衝擊，三大超商分別端出咖啡第二杯半價或買一送一，其中又以全家、萊爾富針對拿鐵咖啡均有促銷，最為優惠。
三大超商業者漲價的時間不一，全家率先調漲價格，全家強調，每周二固定推出新活動，因而同步調整咖啡售價，並非率先調漲。7-ELEVEN、萊爾富則在今日調漲。
7-ELEVEN指出，鮮乳近四年來連續調價三次，漲幅近30%，此波鮮乳每公升調漲達6元，現煮咖啡六年來從未調整售價，因此針對含鮮奶類飲品調價5元，包含拿鐵、卡布奇諾等十款產品，漲幅約一成左右。
乳品界指出，味全、光泉、統一三大乳品廠陸續從10月起調漲價格，主因在於近年牛奶的應用面增加，尤其咖啡、奶茶等產品將市場大餅持續擴大，往年乳品已經沒有淡旺季的差別，全年供應都在吃緊狀態，加上運輸、包材等成本也攀升，鮮奶不得不反應成本開漲。
據了解，這波乳品約4%至12%不等漲幅，以鮮乳為例，漲幅約在7%左右。
丹堤、怡客與85度C仍在評估中，至少到10月底前價格不會調漲。
丹堤咖啡副總徐恆鈞說，咖啡豆漲幅大於鮮奶，國際咖啡期貨價格近一年來已漲九成，其中又以阿拉比卡咖啡豆漲幅最大，礙於市場競爭，目前都還是自行吸收。
連鎖咖啡業者統一星巴克昨天也宣布，將從6日起將針對現場調製飲料進行價格調整，含牛奶飲品，上調10元；不含牛奶飲品，則調漲5元，平均漲幅約9%。其餘連鎖咖啡業者如怡客咖啡、丹堤咖啡、85度C等內部均積極討論是否跟進漲價。
根據台灣咖啡協會估計，全台每年咖啡消費金額為150億元，全台的咖啡人口超過550萬人，其中國內四大超商在營收總額約為55億元，約占全台咖啡總消費金額的三分之一。
到超商買咖啡已成為全民運動，在冬天賣得比較好，銷售成績為夏天的一倍以上。近期已進入咖啡旺季，超商因應調漲售價也繃緊神經，為減輕衝擊，三大超商分別端出咖啡第二杯半價或買一送一，其中又以全家、萊爾富針對拿鐵咖啡均有促銷，最為優惠。
三大超商業者漲價的時間不一，全家率先調漲價格，全家強調，每周二固定推出新活動，因而同步調整咖啡售價，並非率先調漲。7-ELEVEN、萊爾富則在今日調漲。
7-ELEVEN指出，鮮乳近四年來連續調價三次，漲幅近30%，此波鮮乳每公升調漲達6元，現煮咖啡六年來從未調整售價，因此針對含鮮奶類飲品調價5元，包含拿鐵、卡布奇諾等十款產品，漲幅約一成左右。
乳品界指出，味全、光泉、統一三大乳品廠陸續從10月起調漲價格，主因在於近年牛奶的應用面增加，尤其咖啡、奶茶等產品將市場大餅持續擴大，往年乳品已經沒有淡旺季的差別，全年供應都在吃緊狀態，加上運輸、包材等成本也攀升，鮮奶不得不反應成本開漲。
據了解，這波乳品約4%至12%不等漲幅，以鮮乳為例，漲幅約在7%左右。
丹堤、怡客與85度C仍在評估中，至少到10月底前價格不會調漲。
丹堤咖啡副總徐恆鈞說，咖啡豆漲幅大於鮮奶，國際咖啡期貨價格近一年來已漲九成，其中又以阿拉比卡咖啡豆漲幅最大，礙於市場競爭，目前都還是自行吸收。
看準全球雲端運算趨勢，台灣政府從2010年起便積極招商，企圖促使資訊產業可轉型升級。矽谷悍將A 10Networks(睿科網路)為應用交付解決方案業界的技術領導公司，2011年9月23日在台灣南港軟體園區成立全球第四座研發中心，並以雲端運算系統為主要研究方向，預計投入約200萬美元的研發經費，營業利潤將以2013年為關鍵。
A 10Networks執行長陳澧表示，目前A 10Networks業務以北美為主，佔整體的45%；其次為日本佔35%。雖然目前西歐整體景氣持續低迷，然而業務額卻呈現直線成長，南亞也是。縱使全球已累積約1200個客戶，現階段每季度仍新增100間以上的客戶，因此陳澧樂觀預估2011年整體業績將至少成長80%。
A 10Networks雲端運算中心主任唐育德表示，研發中心的初期業務主要為發展雲端服務平台應用程式的介面(Service API)，將分3階段來做。首先要寫一套公司現有產品的網路管理系統(MMS)，預計在2011年底前完成；2012年5月前完成第2與第3階段，分別是管理雲端上的伺服器(server management)以及發展服務(service)。最終目標則是發展一套產品，提供一個介面，讓雲端上的所有服務都可以被管理，同時包含伺服器和公司現有產品。
經濟部投資業務處處長凌家裕表示，台灣原來ICT基礎就很好，但未來在發展雲端時流量(traffic)一定會很忙碌，這時候就一定要有一個管理的單位，而A 10 Networks便以管理流量見長。
A10Networks指出其在下個季度將可能與Google合作，其主要的客戶包含社交網站Linkedin、Twitter、微軟、雅虎 (Yahoo!)與美國電信業者Verizon和T-Mobile。在台灣則有中華電信、遠傳、亞太、威寶、遊戲橘子、萊爾富、y123求職網、新光人壽與ING安泰人壽等。
A 10Networks執行長陳澧表示，目前A 10Networks業務以北美為主，佔整體的45%；其次為日本佔35%。雖然目前西歐整體景氣持續低迷，然而業務額卻呈現直線成長，南亞也是。縱使全球已累積約1200個客戶，現階段每季度仍新增100間以上的客戶，因此陳澧樂觀預估2011年整體業績將至少成長80%。
A 10Networks雲端運算中心主任唐育德表示，研發中心的初期業務主要為發展雲端服務平台應用程式的介面(Service API)，將分3階段來做。首先要寫一套公司現有產品的網路管理系統(MMS)，預計在2011年底前完成；2012年5月前完成第2與第3階段，分別是管理雲端上的伺服器(server management)以及發展服務(service)。最終目標則是發展一套產品，提供一個介面，讓雲端上的所有服務都可以被管理，同時包含伺服器和公司現有產品。
經濟部投資業務處處長凌家裕表示，台灣原來ICT基礎就很好，但未來在發展雲端時流量(traffic)一定會很忙碌，這時候就一定要有一個管理的單位，而A 10 Networks便以管理流量見長。
A10Networks指出其在下個季度將可能與Google合作，其主要的客戶包含社交網站Linkedin、Twitter、微軟、雅虎 (Yahoo!)與美國電信業者Verizon和T-Mobile。在台灣則有中華電信、遠傳、亞太、威寶、遊戲橘子、萊爾富、y123求職網、新光人壽與ING安泰人壽等。
統一超商全省4,800家分店，預定今（100）年12月將全數加入發票無紙化行列，成為全台第六個全面接受消費者要求開立電子發票的連鎖商家。
財政部評估，統一超商加入電子發票開立行列後，將使電子發票開立張數激增，今年全年累積開出電子發票總數可望突破原先預估的5,000萬張，來到1億張的水準。財資中心預定，民國105年將是電子發票成熟期，全台電子發票年開立量將可達50億張。
財資中心規劃，統一超商年底加入開立電子發票後，明（101）年底時，預計包括萊爾富、全家及OK等超商也將進入全面開立電子發票時代。四大超商全台9,600家分店均可開立時，最快後（102）年，電子發票中獎人可望可直接向超商等店家兌領現金獎金，不受須在郵局等金融機構領獎限制，領獎將更便利、普及。
財政部評估，統一超商加入電子發票開立行列後，將使電子發票開立張數激增，今年全年累積開出電子發票總數可望突破原先預估的5,000萬張，來到1億張的水準。財資中心預定，民國105年將是電子發票成熟期，全台電子發票年開立量將可達50億張。
財資中心規劃，統一超商年底加入開立電子發票後，明（101）年底時，預計包括萊爾富、全家及OK等超商也將進入全面開立電子發票時代。四大超商全台9,600家分店均可開立時，最快後（102）年，電子發票中獎人可望可直接向超商等店家兌領現金獎金，不受須在郵局等金融機構領獎限制，領獎將更便利、普及。
電子發票的成效顯現！財稅資料中心昨（21）日表示，預計明（101）年底國內四大超商將全面加入使用電子發票行列，後（102）年初，超商可以提供得獎民眾直接領獎服務，但領獎金額可能會限制1,000元以內。
財稅資料中心主任蘇俊榮指出，電子發票的推動已經進入第4階段，共計20家業者876個店家投入試辦階段。第4階段從24日開始起跑，並於臺灣省政資料館（新館）舉辦「電子發票十全十美e生活成果發表會」，而近期進行投入開立電子發票行列的統一超商，也選定台北信義與大安兩區共計100個店，配合該項起跑活動，投入開立電子發票行列中。
目前全國全面可開立電子發票的營業人包括全聯600家店、新光三越20家店、佐丹奴服飾123家店，第4階段投入的營業人則有摩斯漢堡、杏一醫療用品、台糖蜜鄰超商、太平洋崇光百貨等業者，不過，最可觀的則是四大超商全面投入。
蘇俊榮表示，9月底預計使用店家擴大為1,000家，今年底則會有6,000家規模，明年底加上萊爾富、OK便利商店、全家之後，超商的部分就會有9,600家，加上全聯未來還要展店達800家，因此，明年底將有上萬家店可以開出電子發票，估計一年的電子發票將達30億張以上，不管節省能源與紙張，都相當可觀。
除此之外，許多3C的連鎖店家也正積極投入電子發票店家行列，燦坤預計在10月中旬會完成300家店的硬體設施，其他知名連鎖店家如全國電子也正與財稅資料中心洽商中。
在後年初，財政部將會開放1,000元獎項電子發票得獎人，可直接在超商進行領取現金或者直接儲值在電子票證內，讓電子發票得獎領取更便利。
財稅資料中心主任蘇俊榮指出，電子發票的推動已經進入第4階段，共計20家業者876個店家投入試辦階段。第4階段從24日開始起跑，並於臺灣省政資料館（新館）舉辦「電子發票十全十美e生活成果發表會」，而近期進行投入開立電子發票行列的統一超商，也選定台北信義與大安兩區共計100個店，配合該項起跑活動，投入開立電子發票行列中。
目前全國全面可開立電子發票的營業人包括全聯600家店、新光三越20家店、佐丹奴服飾123家店，第4階段投入的營業人則有摩斯漢堡、杏一醫療用品、台糖蜜鄰超商、太平洋崇光百貨等業者，不過，最可觀的則是四大超商全面投入。
蘇俊榮表示，9月底預計使用店家擴大為1,000家，今年底則會有6,000家規模，明年底加上萊爾富、OK便利商店、全家之後，超商的部分就會有9,600家，加上全聯未來還要展店達800家，因此，明年底將有上萬家店可以開出電子發票，估計一年的電子發票將達30億張以上，不管節省能源與紙張，都相當可觀。
除此之外，許多3C的連鎖店家也正積極投入電子發票店家行列，燦坤預計在10月中旬會完成300家店的硬體設施，其他知名連鎖店家如全國電子也正與財稅資料中心洽商中。
在後年初，財政部將會開放1,000元獎項電子發票得獎人，可直接在超商進行領取現金或者直接儲值在電子票證內，讓電子發票得獎領取更便利。
銀行業PK戰，戰場擴及便利商店。台新銀總經理蔡榮棟昨（3）日表示，希望最快明年底前，隨著合約到期，全家店內2,100多台ATM能從目前台新與國泰並立，改由台新統包。
屆時，國內前兩大便利商店將形成「中信擁7-ELEVEN、台新擁Family Mart」的新格局。以全家為例，每日經常走動客戶有170萬人，對台新銀業務觸角深入尋常百姓家有莫大助益。
國內四大便利商店的ATM，統一超的幾乎全由中信銀包辦，但玉山銀最近已在澎湖縣破冰，擺上十幾台玉山銀的ATM。
萊爾富方面，目前由台新、國泰、富邦分包，預料將繼全家之後，成為下一個銀行PK戰場；至於OK便利商店，主要採用新光銀ATM。
台灣信用卡市場持續回溫，台新與全家昨宣布發行全台首張便利商店聯名卡，一銀推出綠加利悠遊聯名卡，安泰也有多利多信用卡問市，一天活動高達三場，預告未來兩個月將邁入發卡高峰。
其中，台新與全家的合作尤其引人側目。
全家總經理張仁敦表示，台新原就是全家的主要資金調度銀行，店內2,100多台ATM，台新約占1,700台居第一大，國泰世華約400台。
銀行與便利商店的ATM合約通常三年一約，因便利店為強勢通路，銀行擺ATM每月得付租金給便利店。
一般預料，台新能否成功搶下全家的全數通路，租金將成關鍵。
張仁敦並表示，「Fish悠遊聯名卡」是台新主動找上全家所提的點子，全家看上悠遊卡是交通卡、使用人口眾多，也希望透過記錄性的消費，進一步分析便利店的客群消費行為。
蔡榮棟指出，與全家深化合作，可望提高消金客群的滿意度及貢獻度。台新銀已訂出並下半年業績成長目標，消金與企金的營收與獲利，都要比去年同期成長5%。
屆時，國內前兩大便利商店將形成「中信擁7-ELEVEN、台新擁Family Mart」的新格局。以全家為例，每日經常走動客戶有170萬人，對台新銀業務觸角深入尋常百姓家有莫大助益。
國內四大便利商店的ATM，統一超的幾乎全由中信銀包辦，但玉山銀最近已在澎湖縣破冰，擺上十幾台玉山銀的ATM。
萊爾富方面，目前由台新、國泰、富邦分包，預料將繼全家之後，成為下一個銀行PK戰場；至於OK便利商店，主要採用新光銀ATM。
台灣信用卡市場持續回溫，台新與全家昨宣布發行全台首張便利商店聯名卡，一銀推出綠加利悠遊聯名卡，安泰也有多利多信用卡問市，一天活動高達三場，預告未來兩個月將邁入發卡高峰。
其中，台新與全家的合作尤其引人側目。
全家總經理張仁敦表示，台新原就是全家的主要資金調度銀行，店內2,100多台ATM，台新約占1,700台居第一大，國泰世華約400台。
銀行與便利商店的ATM合約通常三年一約，因便利店為強勢通路，銀行擺ATM每月得付租金給便利店。
一般預料，台新能否成功搶下全家的全數通路，租金將成關鍵。
張仁敦並表示，「Fish悠遊聯名卡」是台新主動找上全家所提的點子，全家看上悠遊卡是交通卡、使用人口眾多，也希望透過記錄性的消費，進一步分析便利店的客群消費行為。
蔡榮棟指出，與全家深化合作，可望提高消金客群的滿意度及貢獻度。台新銀已訂出並下半年業績成長目標，消金與企金的營收與獲利，都要比去年同期成長5%。
下半年民生消費品採購旺季報到，昨（31）日是農曆7月1日，因應拜拜需求，全台各大量販店、超市湧入採購人潮。
業者估計，全台量販與超市在周六與周日兩天，創造近20億元商機，重返金融海嘯前榮景。
昨日是農曆7月1日，俗稱鬼門開，宣告中元節商機來臨，未來一個月因應祭祀需求，民生用品採購量大增。這20天促銷檔期，約占量販店全年營收15%左右，預計家樂福、大潤發與愛買三大量販系統，加上超市與超商，在農曆7月可創造約200億元商機。
愛買統計，今年中元開檔第一週啤酒和碳酸飲料最熱門，成箱飲料熱賣超過15萬箱，單瓶2000ml的黑松沙士在六天內賣超過5萬瓶，整箱科學麵目前也賣出30萬包，上門的消費者均是衝著促銷而來。
家樂福配合鬼門開，上周末提前推出24小時不打烊營業，一方面紓解採購人潮，並大搶中元商機。
家樂福公關經理林夢紹說，連續幾年操作鬼門開前不打烊活動，成效不錯，今年首波夜間來客與採購量，較去年成長近兩成，比預期更好。
量販與超市業者觀察，今年中元節整體消費氣氛看好，買氣比起平日多一倍，鬼門開首波採購額，較去年同期增幅約兩成。
愛買營運長莊金龍說，中元節是僅次於農曆春節的第二大促銷檔期，賣場內飲料、油、米、糖餅、罐頭、泡麵進貨量倍增，尤其不少食品業者都寄望，在中元節補業績，不少之前漲價的產品，如泡麵、飲料等，均藉著中元節促銷價，打回兩年前的價格。
超商業今年搶攻中元節商機更顯積極，7-ELEVEN、全家、萊爾富、OK四大超商均規劃預購、店內陳列販售或透過多媒體機下單，今年更結合網路購物平台，以多元通路，分食中元節市場大餅。
7-ELEVEN透過虛實整合，從門市裡的ibon，到網路上的7NET量販便利店，主攻社區與年輕客群。
7-ELEVEN指出，目前已進入中元節促銷第二波，強打速食麵、餅乾零食等，並首次推出第三件3折優惠。7NET量販便利店每周在網路上都有折扣商品促銷，平均促銷折扣約5折。
業者估計，全台量販與超市在周六與周日兩天，創造近20億元商機，重返金融海嘯前榮景。
昨日是農曆7月1日，俗稱鬼門開，宣告中元節商機來臨，未來一個月因應祭祀需求，民生用品採購量大增。這20天促銷檔期，約占量販店全年營收15%左右，預計家樂福、大潤發與愛買三大量販系統，加上超市與超商，在農曆7月可創造約200億元商機。
愛買統計，今年中元開檔第一週啤酒和碳酸飲料最熱門，成箱飲料熱賣超過15萬箱，單瓶2000ml的黑松沙士在六天內賣超過5萬瓶，整箱科學麵目前也賣出30萬包，上門的消費者均是衝著促銷而來。
家樂福配合鬼門開，上周末提前推出24小時不打烊營業，一方面紓解採購人潮，並大搶中元商機。
家樂福公關經理林夢紹說，連續幾年操作鬼門開前不打烊活動，成效不錯，今年首波夜間來客與採購量，較去年成長近兩成，比預期更好。
量販與超市業者觀察，今年中元節整體消費氣氛看好，買氣比起平日多一倍，鬼門開首波採購額，較去年同期增幅約兩成。
愛買營運長莊金龍說，中元節是僅次於農曆春節的第二大促銷檔期，賣場內飲料、油、米、糖餅、罐頭、泡麵進貨量倍增，尤其不少食品業者都寄望，在中元節補業績，不少之前漲價的產品，如泡麵、飲料等，均藉著中元節促銷價，打回兩年前的價格。
超商業今年搶攻中元節商機更顯積極，7-ELEVEN、全家、萊爾富、OK四大超商均規劃預購、店內陳列販售或透過多媒體機下單，今年更結合網路購物平台，以多元通路，分食中元節市場大餅。
7-ELEVEN透過虛實整合，從門市裡的ibon，到網路上的7NET量販便利店，主攻社區與年輕客群。
7-ELEVEN指出，目前已進入中元節促銷第二波，強打速食麵、餅乾零食等，並首次推出第三件3折優惠。7NET量販便利店每周在網路上都有折扣商品促銷，平均促銷折扣約5折。
隨著暑假到來，超商集點活動戰火再升溫！全家強打第三波「小新藥妝人生公仔」，萊爾富則推出「金˙安德森格紋熊玩樂杯」，繼續出戰統一超的超人氣公仔「哆拉A夢電風扇」系列。據了解，哆啦A夢已兌換出逾350萬個，氣勢如虹，全家、萊爾富則信心十足，預料可帶動整體業績成長一至二成。
全家總經理張仁敦日前出席與紅十字會、華山基金會的一場「物資認購捐」公益活動時指出，全家全店第三波小新集點加購價將全面起跑，可望帶動業績持續成長。
全家過去推出的集點兌換公仔，包括好神、祥獸、溫心熊、Sonny Angel等，市場反應良好，而蠟筆小新迴紋夾、夜市人生發聲公仔也都創下不錯的成績，因此，全家這個夏季再度強打「小新」；全家表示，小新上一波已帶動整體業績較去年同期成長一成多，昨（12）日起，再打第三波小新，預估7月營收將較6月來的好。
萊爾富的上一檔庫伯力克熊集點活動在昨天落幕，推算兌換出至少25萬隻，而今（13）日起，萊爾富將再推出全新的『金˙安德森格紋熊玩樂杯』，萊爾富表示，結合金˙安德森格紋熊精品肖像與夏日主題玩樂杯的實用功能，可大幅提高消費者對於集點活動收集興趣，預估本檔期將可提高整體業績二成三以上。
統一超今年以涼夏祭作主題，強打哆啦A夢電風扇，集點活動推出至今已經兌換出350萬個，統一超表示，每次集點活動，都造成蒐集熱潮，像是OPEN小將踢踏舞公仔創下2個月兌換超過400萬個的成績，而柏靈頓熊也兌換了450萬個，Hello Kitty吊飾更換出了上千萬個，每一波的集點活動大都帶動業績成長一到二成不等，此波也有不錯的成績。
全家總經理張仁敦日前出席與紅十字會、華山基金會的一場「物資認購捐」公益活動時指出，全家全店第三波小新集點加購價將全面起跑，可望帶動業績持續成長。
全家過去推出的集點兌換公仔，包括好神、祥獸、溫心熊、Sonny Angel等，市場反應良好，而蠟筆小新迴紋夾、夜市人生發聲公仔也都創下不錯的成績，因此，全家這個夏季再度強打「小新」；全家表示，小新上一波已帶動整體業績較去年同期成長一成多，昨（12）日起，再打第三波小新，預估7月營收將較6月來的好。
萊爾富的上一檔庫伯力克熊集點活動在昨天落幕，推算兌換出至少25萬隻，而今（13）日起，萊爾富將再推出全新的『金˙安德森格紋熊玩樂杯』，萊爾富表示，結合金˙安德森格紋熊精品肖像與夏日主題玩樂杯的實用功能，可大幅提高消費者對於集點活動收集興趣，預估本檔期將可提高整體業績二成三以上。
統一超今年以涼夏祭作主題，強打哆啦A夢電風扇，集點活動推出至今已經兌換出350萬個，統一超表示，每次集點活動，都造成蒐集熱潮，像是OPEN小將踢踏舞公仔創下2個月兌換超過400萬個的成績，而柏靈頓熊也兌換了450萬個，Hello Kitty吊飾更換出了上千萬個，每一波的集點活動大都帶動業績成長一到二成不等，此波也有不錯的成績。
全聯社、全家及萊爾富等通路業昨（12）日都表示，受到塑化劑風暴影響，民眾開始多喝鮮乳，帶動鮮乳業績成長二到三成，原先供給吃緊的夏季鮮乳，供給缺口進一步擴大，更提前在7月初引爆鮮乳缺貨潮。
有眼尖的消費者發現，最近不到晚上7點，在量販通路的架上經常已看不到家庭號鮮乳，到假日更要提前在下午先搶先贏，以往鮮乳缺貨潮往往在8、9月出現，現在已經提前發生搶貨現象。此外，超商架上鮮乳不僅經常空空如也，連去年造成轟動的「鮮乳買三送二」活動，今年也銷聲匿跡。
國內最大通路全聯社表示，由於鮮乳需求量增加，賣場已開始出現缺貨情況，正要求業者增加供應量因應。累計塑化劑風暴迄今，全聯社的鮮乳銷售量較去年同期明顯成長20%。
全家、萊爾富在塑化劑風暴後的鮮乳銷售量，也較風暴前增加二至三成。全家更表示，由於林鳳營鮮乳到貨量不足，全家不僅零售架上鮮乳經常空空如也，現在連現煮咖啡所需要的林鳳營鮮乳，也出現告急情況。
業者分析，四年前大陸爆發三聚氰胺風暴後，泡沫紅茶店等開始改用鮮乳取代奶精，帶動業務用鮮乳大幅成長，近年來包括統一超商、全家、萊爾富等大力推廣現煮咖啡，不僅冬季剩餘乳問題大幅改善，夏季鮮乳缺口更越演越烈。
全家預估，今年現煮咖啡還將較去年同期成長超過三成，並突破3,800萬杯，銷售中超過六成為添加鮮乳的拿鐵，對林鳳營鮮乳需求大幅攀升，恐怕也將排擠對零售、以及其他通路的供應。而統一超商的門店比全家多出近2,000店，加上星巴克等通路在內，鮮乳需求量更為可觀。
另一方面，受到缺乳影響，國內鮮乳大廠的味全、光泉都已經表態，今年夏季鮮乳將不會進行任何促銷活動。光泉表示，每年乳牛的自然繁殖率僅3%至5%，也限制鮮乳供給，通路商若犧牲自己的毛利、進行促銷，光泉管不著，但不會主動參與通路的促銷活動。
有眼尖的消費者發現，最近不到晚上7點，在量販通路的架上經常已看不到家庭號鮮乳，到假日更要提前在下午先搶先贏，以往鮮乳缺貨潮往往在8、9月出現，現在已經提前發生搶貨現象。此外，超商架上鮮乳不僅經常空空如也，連去年造成轟動的「鮮乳買三送二」活動，今年也銷聲匿跡。
國內最大通路全聯社表示，由於鮮乳需求量增加，賣場已開始出現缺貨情況，正要求業者增加供應量因應。累計塑化劑風暴迄今，全聯社的鮮乳銷售量較去年同期明顯成長20%。
全家、萊爾富在塑化劑風暴後的鮮乳銷售量，也較風暴前增加二至三成。全家更表示，由於林鳳營鮮乳到貨量不足，全家不僅零售架上鮮乳經常空空如也，現在連現煮咖啡所需要的林鳳營鮮乳，也出現告急情況。
業者分析，四年前大陸爆發三聚氰胺風暴後，泡沫紅茶店等開始改用鮮乳取代奶精，帶動業務用鮮乳大幅成長，近年來包括統一超商、全家、萊爾富等大力推廣現煮咖啡，不僅冬季剩餘乳問題大幅改善，夏季鮮乳缺口更越演越烈。
全家預估，今年現煮咖啡還將較去年同期成長超過三成，並突破3,800萬杯，銷售中超過六成為添加鮮乳的拿鐵，對林鳳營鮮乳需求大幅攀升，恐怕也將排擠對零售、以及其他通路的供應。而統一超商的門店比全家多出近2,000店，加上星巴克等通路在內，鮮乳需求量更為可觀。
另一方面，受到缺乳影響，國內鮮乳大廠的味全、光泉都已經表態，今年夏季鮮乳將不會進行任何促銷活動。光泉表示，每年乳牛的自然繁殖率僅3%至5%，也限制鮮乳供給，通路商若犧牲自己的毛利、進行促銷，光泉管不著，但不會主動參與通路的促銷活動。
搶攻陸客自由行商機，國內超商龍頭統一超(2912)大動作結合中國八大旅行業者，針對自由行客人大手筆贈送「大禮包」，提供折價優惠券，以吸引陸客來台到7-ELEVEN兌換，預估相關商品業績可望成長二至三成。
此外，全家、萊爾富也不甘示弱，在機場、景點開設門市，擺設陸客喜歡的伴手禮、面膜等相關商品，全家表示，這類型陸客商機概念商品，過去一年月營業額的成長幅度高達四成；萊爾富則宣示，今年會在國道服務區增開12間門市，搶攻陸客商機。
統一超表示，公司花費半年時間，去跟上海、北京及廈門等地的旅行業談合作，規劃自由行大禮包，內容物有10大熱門商品，讓自由行的陸客到店兌換、消費。
此外，全家、萊爾富也不甘示弱，在機場、景點開設門市，擺設陸客喜歡的伴手禮、面膜等相關商品，全家表示，這類型陸客商機概念商品，過去一年月營業額的成長幅度高達四成；萊爾富則宣示，今年會在國道服務區增開12間門市，搶攻陸客商機。
統一超表示，公司花費半年時間，去跟上海、北京及廈門等地的旅行業談合作，規劃自由行大禮包，內容物有10大熱門商品，讓自由行的陸客到店兌換、消費。
陸客自由行將啟動，餐飲業、零售業、旅行業者全體總動員，搶占龐大消費商機。高雄餐飲龍頭漢來飯店斥資2億元，建構全台灣面積最大、座位最多的高檔西式自助餐廳；統一超與大陸八家旅行社合作，攻陸客商機。
高雄漢來飯店餐飲協理吳若寧說，陸客自由行即將開放，漢神海港自助餐進軍北高雄漢神巨蛋，取得868坪賣場，設置550個座位的高檔自助餐廳，規模足足比本館大一倍；同時高雄中式餐飲龍頭寒軒也將增設新點，兩大業者競相擴展，爭搶陸客的煙硝味十足。
超商業者也將是陸客來台時的重要採購地，統一超商與大陸八家旅行社旅行社合作，在陸客出發前先送6萬個「自由行大禮包」兌換券，鼓勵陸客到台灣7-Eleven兌換購買相關產品；萊爾富鎖定國道休息站、遊憩區設點，全家更進駐松山航廈，要讓自由行陸客離台前把人民幣花光。
全家便利商店經理林翠娟表示，去年起在店鋪內導入零食點心、茶葉、地方名產、面膜等143項陸客概念商品，帶動商品銷售年增率40%，也凸顯陸客購買力。統一超商認為，陸客自由行能帶來多大的營收貢獻仍待觀察，不過內需產業肯定會好，法人預期光是6月，統一超商的營收就會有10%以上的成長。
雄獅集團表示，陸客可透過大陸的合作旅行社訂購雄獅自由行行程，雄獅還提供24小時不打烊的白金祕書服務專線，全天為陸客服務。此外，雄獅也和中國「去哪兒」旅遊網站合作，邀請「大陸美女試睡員」進行台灣寶島自由行體驗，推出專屬團購行程。
美體小舖總經理張祖蕙表示，去年業績有千萬元來自於陸客貢獻，預計今年下半年陸客自由行放行，可望明顯成長；目前美體小舖尚未在大陸設櫃，但因為品牌在全球知名度高，吸引不少陸客訪台，整箱採買。
高雄漢來飯店餐飲協理吳若寧說，陸客自由行即將開放，漢神海港自助餐進軍北高雄漢神巨蛋，取得868坪賣場，設置550個座位的高檔自助餐廳，規模足足比本館大一倍；同時高雄中式餐飲龍頭寒軒也將增設新點，兩大業者競相擴展，爭搶陸客的煙硝味十足。
超商業者也將是陸客來台時的重要採購地，統一超商與大陸八家旅行社旅行社合作，在陸客出發前先送6萬個「自由行大禮包」兌換券，鼓勵陸客到台灣7-Eleven兌換購買相關產品；萊爾富鎖定國道休息站、遊憩區設點，全家更進駐松山航廈，要讓自由行陸客離台前把人民幣花光。
全家便利商店經理林翠娟表示，去年起在店鋪內導入零食點心、茶葉、地方名產、面膜等143項陸客概念商品，帶動商品銷售年增率40%，也凸顯陸客購買力。統一超商認為，陸客自由行能帶來多大的營收貢獻仍待觀察，不過內需產業肯定會好，法人預期光是6月，統一超商的營收就會有10%以上的成長。
雄獅集團表示，陸客可透過大陸的合作旅行社訂購雄獅自由行行程，雄獅還提供24小時不打烊的白金祕書服務專線，全天為陸客服務。此外，雄獅也和中國「去哪兒」旅遊網站合作，邀請「大陸美女試睡員」進行台灣寶島自由行體驗，推出專屬團購行程。
美體小舖總經理張祖蕙表示，去年業績有千萬元來自於陸客貢獻，預計今年下半年陸客自由行放行，可望明顯成長；目前美體小舖尚未在大陸設櫃，但因為品牌在全球知名度高，吸引不少陸客訪台，整箱採買。
超商再掀集點戰火！全家（5903）推出蠟筆小新公藥妝人生公仔，出戰統一超（2912）的哆啦A夢、萊爾富的庫伯力克熊；據統計，統一超已兌換出上百萬隻，萊爾富也兌出15萬隻，三家超商均表示，此波集點兌換活動，將有機帶動業績較去年同期成長一至二成。
據了解，7-ELEVEN從2003年率先推出Hello Kitty全店集點活動，引爆台灣超商瘋狂集點熱潮，爾後陸續開發了日本哆啦A夢、美國迪士尼卡通、小熊維尼，英國麗莎與卡斯柏、柏靈頓熊，以及台灣7-ELEVEN獨家開發的OPEN小將踢踏舞公仔，幾乎每一檔，都造成蒐集熱潮。
有父母親甚至為了幫小孩蒐集，疲於奔命，大喊吃不消。但是，超商只要一推出集點活動，仍舊熱賣，集點也成了超商的吸金大法。
統一超此波以涼夏祭作主題，再度強打哆啦A夢電風扇，集點活動才推出三周，已經兌換出上百萬個，統一超表示，每次集點活動，都造成蒐集熱潮，像是OPEN小將踢踏舞公仔創下2個月兌換超過400萬個的成績，而柏靈頓熊也兌換了450萬個，Hello Kitty吊飾更換出了上千萬個，每一波的集點活動大都帶動業績成長一到二成不等。
全家過去推出的集點兌換公仔，包括了好神、祥獸、溫心熊、Sonny Angel等，市場反應都很不錯，而蠟筆小新迴紋夾、夜市人生發聲公仔也都創下不錯的成績，因此，全家這個夏季再度強打小新。
全家表示，蠟筆小新一直以來都是學生、上班族群最愛的肖像之一，此次的小析藥妝人生公仔，看準這些族群的生活壓力大、注重舒壓的需求，還結合時下手機APP，以互動相框拉近消費者距離，此外，全店行銷還有飲料部分的航海王變身公仔，預料這波可帶動業績一至二成。
萊爾富的庫伯力克熊，去年也兌換出36萬隻的好成績，今年採取不同的行銷策略，推出三段式活動，每一段集點活動的庫伯力克熊造型都不一樣，引起極大迴響，萊爾富表示，由於熊迷反應熱烈，內部評估集點活動可能還會延長。
據了解，7-ELEVEN從2003年率先推出Hello Kitty全店集點活動，引爆台灣超商瘋狂集點熱潮，爾後陸續開發了日本哆啦A夢、美國迪士尼卡通、小熊維尼，英國麗莎與卡斯柏、柏靈頓熊，以及台灣7-ELEVEN獨家開發的OPEN小將踢踏舞公仔，幾乎每一檔，都造成蒐集熱潮。
有父母親甚至為了幫小孩蒐集，疲於奔命，大喊吃不消。但是，超商只要一推出集點活動，仍舊熱賣，集點也成了超商的吸金大法。
統一超此波以涼夏祭作主題，再度強打哆啦A夢電風扇，集點活動才推出三周，已經兌換出上百萬個，統一超表示，每次集點活動，都造成蒐集熱潮，像是OPEN小將踢踏舞公仔創下2個月兌換超過400萬個的成績，而柏靈頓熊也兌換了450萬個，Hello Kitty吊飾更換出了上千萬個，每一波的集點活動大都帶動業績成長一到二成不等。
全家過去推出的集點兌換公仔，包括了好神、祥獸、溫心熊、Sonny Angel等，市場反應都很不錯，而蠟筆小新迴紋夾、夜市人生發聲公仔也都創下不錯的成績，因此，全家這個夏季再度強打小新。
全家表示，蠟筆小新一直以來都是學生、上班族群最愛的肖像之一，此次的小析藥妝人生公仔，看準這些族群的生活壓力大、注重舒壓的需求，還結合時下手機APP，以互動相框拉近消費者距離，此外，全店行銷還有飲料部分的航海王變身公仔，預料這波可帶動業績一至二成。
萊爾富的庫伯力克熊，去年也兌換出36萬隻的好成績，今年採取不同的行銷策略，推出三段式活動，每一段集點活動的庫伯力克熊造型都不一樣，引起極大迴響，萊爾富表示，由於熊迷反應熱烈，內部評估集點活動可能還會延長。
甫過完農曆春節，母親節蛋糕預購檔期，國內超商隨即全面啟動！統一超、全家、萊爾富紛紛推出新品搶灘，尤其萊爾富較去年提前一周上市，且以高達54款品項，傲視同業。
7-ELEVEN則加碼聚焦平日午茶糕點商機，粗估今年可賣出26萬個蛋糕；全家則推迷你甜點，強打個人嚐鮮市場，由於景氣不錯，業者預估今年的母親節檔期業績可較去年成長2成以上。
統一超商表示，7-ELEVEN推出母親節蛋糕預購已有11年，累計銷售逾百萬個蛋糕，而近2年啟動平日取貨的機制，每年均有2成的成長，且占總銷售量近4成，統一超表示，今年可拉到5成。此外，雖然品項數36款與去年相當，但，加入兩款新的city cafe口味的蛋糕，並再度請來大師開發獨賣商品，商品多元，價格帶也拉得很廣，最高1,200元，最低199元，因此粗估今年的檔期業績可較去年同期成長2成。
據7-ELEVEN統計，台灣烘焙市場一年約有320億元，甜點部分約75億元，約較3年前成長5％，一方面在於下午茶文化流行，一方是網路團購熱賣，而母親節是四大節慶裡，蛋糕銷量最大的節慶，約有170萬個銷量，占全年度的12％至13％。而7-ELEVEN去年銷售了22萬個，今年應可銷售突破25萬個，成長二成。
萊爾富表示，以往母親節蛋糕預購市場，皆以蛋糕為主軸，但隨著近幾年的母親節及各檔期預購活動銷售分析，甜點市場漸漸備受青睞，因此今年萊爾富特別推出「母親節甜點大賞」，且總品項較去年足足多了3成，價格帶也從99元拉到1,080元，其中近8成的品項不到500元。
萊爾富指出，愈接近母親節銷量會拉高，而平常會吸引一些嚐鮮的族群，由於今年導入更多的甜點，預估將會提升整體銷售業績，粗估可長20％，達到3,600萬元。
此外，全家今年設計了多達10款迷你甜點，強打個人搶先嚐商機，打出單款售價89元的超低價格。全家表示，根據過去幾年銷售統計資料，母親節預購檔期中，點心類商品在前兩年成長突飛猛進，為五年前的3倍。顯示台灣市場中，過節前搶鮮嚐的趨勢日益明顯；而整體母親節預購主力價格帶仍維持300至 600元，今年推出的蛋糕點心品項數達到39項，較去年增加約3成。
7-ELEVEN則加碼聚焦平日午茶糕點商機，粗估今年可賣出26萬個蛋糕；全家則推迷你甜點，強打個人嚐鮮市場，由於景氣不錯，業者預估今年的母親節檔期業績可較去年成長2成以上。
統一超商表示，7-ELEVEN推出母親節蛋糕預購已有11年，累計銷售逾百萬個蛋糕，而近2年啟動平日取貨的機制，每年均有2成的成長，且占總銷售量近4成，統一超表示，今年可拉到5成。此外，雖然品項數36款與去年相當，但，加入兩款新的city cafe口味的蛋糕，並再度請來大師開發獨賣商品，商品多元，價格帶也拉得很廣，最高1,200元，最低199元，因此粗估今年的檔期業績可較去年同期成長2成。
據7-ELEVEN統計，台灣烘焙市場一年約有320億元，甜點部分約75億元，約較3年前成長5％，一方面在於下午茶文化流行，一方是網路團購熱賣，而母親節是四大節慶裡，蛋糕銷量最大的節慶，約有170萬個銷量，占全年度的12％至13％。而7-ELEVEN去年銷售了22萬個，今年應可銷售突破25萬個，成長二成。
萊爾富表示，以往母親節蛋糕預購市場，皆以蛋糕為主軸，但隨著近幾年的母親節及各檔期預購活動銷售分析，甜點市場漸漸備受青睞，因此今年萊爾富特別推出「母親節甜點大賞」，且總品項較去年足足多了3成，價格帶也從99元拉到1,080元，其中近8成的品項不到500元。
萊爾富指出，愈接近母親節銷量會拉高，而平常會吸引一些嚐鮮的族群，由於今年導入更多的甜點，預估將會提升整體銷售業績，粗估可長20％，達到3,600萬元。
此外，全家今年設計了多達10款迷你甜點，強打個人搶先嚐商機，打出單款售價89元的超低價格。全家表示，根據過去幾年銷售統計資料，母親節預購檔期中，點心類商品在前兩年成長突飛猛進，為五年前的3倍。顯示台灣市場中，過節前搶鮮嚐的趨勢日益明顯；而整體母親節預購主力價格帶仍維持300至 600元，今年推出的蛋糕點心品項數達到39項，較去年增加約3成。
除了統一超外，國內其它便利商店，包括全家、萊爾富也是積極搶進鮮食市場，去年全家鮮食業績約52億元，年增三成，占總營收12％，今年企圖拉到15％，不過，由於總營收愈墊愈高，要達到如此的高目標，連全家本身都覺得深具挑戰。
全家表示，去年鮮食成長最多的品項包括關東煮及咖啡，至於夏季的沙拉、涼麵等輕食型商品也有衝上來，而新開發的品類，像是燴炒飯、咖哩及地瓜等，表現也不差。
今年全家內部規劃鮮食業績再成長三成，舊有的明星商品會繼續鞏固，此外還會追加戰略品類；至於銷售方法，舖設島型櫃的店數，將會從100店拉升到 600店，據統計，設有島型櫃的店型，鮮食營收占比較沒設的店型多出6％，此外，目前也有400店設有麻辣關東煮，可望提升單店關東煮的業績二成。
至於萊爾富過去鮮食占比約在10％至12％，這幾年隨著品類擴充，消費者對於商品的接受度提高，萊爾富也在多家店面設有現場調理櫃台，增添營運動能，目前鮮食占比已拉到12％至15％，每年約可成長二至三個百分點。
萊爾富表示，今年農曆年，首度推出一系列冷凍鮮食，約8支商品，著重在點心配菜再搭配一些小主食，主要針對單身族及小家庭。
全家表示，去年鮮食成長最多的品項包括關東煮及咖啡，至於夏季的沙拉、涼麵等輕食型商品也有衝上來，而新開發的品類，像是燴炒飯、咖哩及地瓜等，表現也不差。
今年全家內部規劃鮮食業績再成長三成，舊有的明星商品會繼續鞏固，此外還會追加戰略品類；至於銷售方法，舖設島型櫃的店數，將會從100店拉升到 600店，據統計，設有島型櫃的店型，鮮食營收占比較沒設的店型多出6％，此外，目前也有400店設有麻辣關東煮，可望提升單店關東煮的業績二成。
至於萊爾富過去鮮食占比約在10％至12％，這幾年隨著品類擴充，消費者對於商品的接受度提高，萊爾富也在多家店面設有現場調理櫃台，增添營運動能，目前鮮食占比已拉到12％至15％，每年約可成長二至三個百分點。
萊爾富表示，今年農曆年，首度推出一系列冷凍鮮食，約8支商品，著重在點心配菜再搭配一些小主食，主要針對單身族及小家庭。
今（18）日起消費者電子發票上路，發票載具由紙本走向電子化，這是發票發行1甲子以來最大變革。財政部估計，將帶動上百億元商機。
財政部昨日在中正紀念堂舉行「實體消費通路開立電子發票啟動儀式」，財政部長李述德致詞表示，B2C電子發票上路之後，業者可節省印製、管理、儲存成本，提高效率。並且會改變資訊產業，帶動上百億商機，創造新的營運模式。
第一階段，統一超商（11處店面）、萊爾富（5處）及全聯福利中心（11處）等3家業者，在全省27處店面先行試辦，明年3月起的第二階段，新光三越百貨也會加入陣容。
消費者在統一超商消費，可用悠遊卡、icash卡；在萊爾富用其會員卡、悠遊卡；在全聯則用其全聯會員卡，結帳時就會開出電子發票，號碼和購物明細會透過網路，儲存在財政部財稅資料中心的大電腦中。每一期開獎時，電腦會主動對獎，不需要人工對發票。
消費者對獎與查詢，在統一超商可透過ibon機查詢；在萊爾富以l ife ET機器查；在全聯會，其會主動以簡訊email通知客戶中獎，試辦期間中獎在1萬元以下，全聯會加倍給獎金。
財稅資料中心副主任蘇俊榮表示，未來信用卡、電子手錶及NFC手機購物，也可以開立電子發票。
此外，顧及一些南部民眾沒有悠遊卡，偏遠地區民眾可能沒有手機，明年下半年，將推及使用一組8位碼的數字也可以開電子發票，如此才會全面普及化，達到無紙化之境。
財政部昨日在中正紀念堂舉行「實體消費通路開立電子發票啟動儀式」，財政部長李述德致詞表示，B2C電子發票上路之後，業者可節省印製、管理、儲存成本，提高效率。並且會改變資訊產業，帶動上百億商機，創造新的營運模式。
第一階段，統一超商（11處店面）、萊爾富（5處）及全聯福利中心（11處）等3家業者，在全省27處店面先行試辦，明年3月起的第二階段，新光三越百貨也會加入陣容。
消費者在統一超商消費，可用悠遊卡、icash卡；在萊爾富用其會員卡、悠遊卡；在全聯則用其全聯會員卡，結帳時就會開出電子發票，號碼和購物明細會透過網路，儲存在財政部財稅資料中心的大電腦中。每一期開獎時，電腦會主動對獎，不需要人工對發票。
消費者對獎與查詢，在統一超商可透過ibon機查詢；在萊爾富以l ife ET機器查；在全聯會，其會主動以簡訊email通知客戶中獎，試辦期間中獎在1萬元以下，全聯會加倍給獎金。
財稅資料中心副主任蘇俊榮表示，未來信用卡、電子手錶及NFC手機購物，也可以開立電子發票。
此外，顧及一些南部民眾沒有悠遊卡，偏遠地區民眾可能沒有手機，明年下半年，將推及使用一組8位碼的數字也可以開電子發票，如此才會全面普及化，達到無紙化之境。
萊爾富協理 王耀興
年初財政部公告計畫後，萊爾富就投入相關工作，同時下了不少功夫，經過內部討論協調後，5月送件，很榮幸在7月取得計畫參加門票，之後更投入內部70位同仁、五大部門資源在電子發票實際規劃與應用。
計畫導入初期最大問題在資料格式整合，系統流程確實花了不少金錢及時間，但萊爾富確信電子發票的利多於弊，相關各項投入，無非是打造未來店面發票無紙化的基礎建設。
如同各家同業所言，電子發票要導入民間，最大問題非廠商，而是在人，這中間更需政府積極宣導電子發票的好處，並無間斷的投入各項資源與活動，再透過廠商和消費者間的告知動作，將有助電子發票在各階段任務中達到目標。
目前萊爾富12月18日所投入的試辦工作中，特別以北、中、南進行平均劃分，初期希望能從消費者的使用回應，找出哪些區域可在短時間內做有效導入，哪些區域則是做重新修正，讓導入所投入的資源能更為精準。
最後，個人認為，電子發票可提高廠商競爭力，以Total Cost的觀念來看，後續節省的成本支出，可轉為行銷議題，至於消費者可不再受發票數量所擾，對獎更為簡單、方便。
年初財政部公告計畫後，萊爾富就投入相關工作，同時下了不少功夫，經過內部討論協調後，5月送件，很榮幸在7月取得計畫參加門票，之後更投入內部70位同仁、五大部門資源在電子發票實際規劃與應用。
計畫導入初期最大問題在資料格式整合，系統流程確實花了不少金錢及時間，但萊爾富確信電子發票的利多於弊，相關各項投入，無非是打造未來店面發票無紙化的基礎建設。
如同各家同業所言，電子發票要導入民間，最大問題非廠商，而是在人，這中間更需政府積極宣導電子發票的好處，並無間斷的投入各項資源與活動，再透過廠商和消費者間的告知動作，將有助電子發票在各階段任務中達到目標。
目前萊爾富12月18日所投入的試辦工作中，特別以北、中、南進行平均劃分，初期希望能從消費者的使用回應，找出哪些區域可在短時間內做有效導入，哪些區域則是做重新修正，讓導入所投入的資源能更為精準。
最後，個人認為，電子發票可提高廠商競爭力，以Total Cost的觀念來看，後續節省的成本支出，可轉為行銷議題，至於消費者可不再受發票數量所擾，對獎更為簡單、方便。
昨日馬總統將「台灣超寶」公仔授權給14家連鎖業者，象徵
即日起全台10,000家連鎖商店，均可買到「MIT微笑標章」產品，
MIT微笑標章品質驗證制度代言人－「台灣超寶」公仔也首度登
台亮相。
在各家連鎖店內廣設MIT微笑標章產品專區的14家通路業者
包括：全家便利、統一超商、萊爾富、OK超商、家樂福、遠東愛
買、台糖量販、美廉社、台灣奧黛莉、阿瘦皮鞋、Law New老牛
皮、BTU、康是美、三商百貨。
未來在「台灣超寶」及14家連鎖商店的金剛合體之後，安全
、健康、值得信賴之優質「MIT」產品，將可透過10,000家門市鋪
貨到全台。
經濟部工業局副局長周能傳表示，「台灣超寶」是正港台灣
之子，由台灣設計、製造，台灣紅的帽子及衣服，代表的是台灣
人民的熱情；胸前的銀藍台灣則是品質純正的證明，同時推升台
灣的公仔創意產業發展。
周能傳說，「台灣超寶」將代表台灣製產品安全、健康、值
得信賴的形象，將台灣製產品在ECFA的基礎上，加速行銷全球。
即日起全台10,000家連鎖商店，均可買到「MIT微笑標章」產品，
MIT微笑標章品質驗證制度代言人－「台灣超寶」公仔也首度登
台亮相。
在各家連鎖店內廣設MIT微笑標章產品專區的14家通路業者
包括：全家便利、統一超商、萊爾富、OK超商、家樂福、遠東愛
買、台糖量販、美廉社、台灣奧黛莉、阿瘦皮鞋、Law New老牛
皮、BTU、康是美、三商百貨。
未來在「台灣超寶」及14家連鎖商店的金剛合體之後，安全
、健康、值得信賴之優質「MIT」產品，將可透過10,000家門市鋪
貨到全台。
經濟部工業局副局長周能傳表示，「台灣超寶」是正港台灣
之子，由台灣設計、製造，台灣紅的帽子及衣服，代表的是台灣
人民的熱情；胸前的銀藍台灣則是品質純正的證明，同時推升台
灣的公仔創意產業發展。
周能傳說，「台灣超寶」將代表台灣製產品安全、健康、值
得信賴的形象，將台灣製產品在ECFA的基礎上，加速行銷全球。
據統計，國內線上遊戲產值高達上百億元，有8成玩家在便利店
購買遊戲點數，有鑑於此，4大超商紛紛瞄準電玩遊戲大餅。統一
超，全家、OK推集點、找名人代言，萊爾富則首度採取跨業聯盟
，與遊戲橘子合作舉辦玩家比賽，預估各家線上點數業績可較去年
成長1至3成。
萊爾富協理趙坤仁表示，以前無法跟玩家建立良好的溝通管
道，便利商店只是遊戲者的一個購買點數的工具而已。因此，今
年改變新的經營模式，進行異業聯盟，鎖定業餘玩家，舉辦首度
的萊E盃比賽，不僅可提高集客率，也可與玩家建立長期的溝通平
台。預估線上遊戲的業績可做到1千萬元，可望帶動整體業績成長
一成。
據了解，民國97年線上遊戲的商機約90億元，98年則成長到
110億至115億元，國內主要的遊戲廠商為智冠與橘子，市占各3成
。值得注意的是，玩家購買點數有8成到便利店購買，創造了萊爾
富的電玩點數業績占營收9％，全家占了1成（含電玩、電信的點
數），也難怪超商對於線上遊戲如此重視。
購買遊戲點數，有鑑於此，4大超商紛紛瞄準電玩遊戲大餅。統一
超，全家、OK推集點、找名人代言，萊爾富則首度採取跨業聯盟
，與遊戲橘子合作舉辦玩家比賽，預估各家線上點數業績可較去年
成長1至3成。
萊爾富協理趙坤仁表示，以前無法跟玩家建立良好的溝通管
道，便利商店只是遊戲者的一個購買點數的工具而已。因此，今
年改變新的經營模式，進行異業聯盟，鎖定業餘玩家，舉辦首度
的萊E盃比賽，不僅可提高集客率，也可與玩家建立長期的溝通平
台。預估線上遊戲的業績可做到1千萬元，可望帶動整體業績成長
一成。
據了解，民國97年線上遊戲的商機約90億元，98年則成長到
110億至115億元，國內主要的遊戲廠商為智冠與橘子，市占各3成
。值得注意的是，玩家購買點數有8成到便利店購買，創造了萊爾
富的電玩點數業績占營收9％，全家占了1成（含電玩、電信的點
數），也難怪超商對於線上遊戲如此重視。
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