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富邦金控風控長徐偉傑表示，富邦金控以「低碳、數位、激勵、影響」四大策略推動永續金融，展現企業社會責任，透過數位防詐教育、員工福祉提升、健康促進與弱勢關懷，擴大金融普惠影響力，打造友善永續環境。
經濟日報將在8月6日舉辦「金融大回饋論壇-金融與社會共好」，徐偉傑將出席，並以「領跑永續金融：富邦實踐金融影響力」為題發表演講。本論壇由兆豐銀行、富邦金控、玉山金控暨玉山銀行、永豐金控暨永豐銀行、彰化銀行等協辦。
2024與2025年，富邦金控攜手子公司舉辦「SBT科學減碳目標」與「永續經濟活動認定指引」議合工作坊，協助企業制定減碳與轉型計畫，強化資金籌措優勢，加速邁向淨零排放；四大子公司亦積極提供各項友善金融服務，共創永續未來。
在富邦人壽部分，洞察高齡者需求，從「硬體設施」到「溝通服務」，提供如增設聽障輔聽器、放大字體與重點標示的文件等無障礙貼心服務。此外，也與老盟合作孤獨處方箋計畫，加強關懷長者心理健康， 更連續十年合作推廣失智症「愛的手鍊」，配戴手鍊協尋成功率將近100%，已幫助近2萬名病友，回饋社會。
台北富邦銀行則扎根金融教育，自1998年起推動「小富翁理財營」，從一般學童到聽語障、偏鄉與弱勢孩子，培育逾8,200名小小理財家，積極實踐SDGs中教育與平等目標。同時，為強化高齡長者的金融知能，與弘道基金會合作開發富足人生桌遊，啟動種子講師培訓，並製作易讀手冊、溝通圖卡等服務工具，降低新分行櫃檯高度，設置失智友善專員及申請加入失智友善組織，以行動打造更友善的金融環境。
富邦證券部分，今年起推動「失智友善服務」，提供員工專業培訓課程，提升應對失智症的能力。台北市九家分公司已加入失智友善組織，致力打造具包容性的金融服務環境。同時關注失智症患者因認知功能退化，易成為金融詐騙目標，特別深入社區舉辦反詐騙宣導活動，強化民眾與照顧者的防詐意識。
富邦產險部分，提供多項友善服務措施，包括營業據點設置服務鈴、無障礙設施、視障輔助工具、臨櫃點字手冊等，亦推出臨櫃手語及外語翻譯服務，及樂齡台語客服專線，兼顧不同族群的權益。此外，亦推廣風險教育，透過研討會、教育訓練、兒童風險教育繪本等，致力建構正確的風險及保險觀念，發揮正向影響力。
富邦金控風控長徐偉傑表示，富邦金控以「低碳、數位、激勵、影響」四大策略推動永續金融，展現企業社會責任，透過數位防詐教育、員工福祉提升、健康促進與弱勢關懷，擴大金融普惠影響力，打造友善永續環境。
經濟日報將在8月6日舉辦「金融大回饋論壇-金融與社會共好」，徐偉傑將出席，並以「領跑永續金融：富邦實踐金融影響力」為題發表演講。本論壇由兆豐銀行、富邦金控、玉山金控暨玉山銀行、永豐金控暨永豐銀行、彰化銀行等協辦。
2024與2025年，富邦金控攜手子公司舉辦「SBT科學減碳目標」與「永續經濟活動認定指引」議合工作坊，協助企業制定減碳與轉型計畫，強化資金籌措優勢，加速邁向淨零排放；四大子公司亦積極提供各項友善金融服務，共創永續未來。
在富邦人壽部分，洞察高齡者需求，從「硬體設施」到「溝通服務」，提供如增設聽障輔聽器、放大字體與重點標示的文件等無障礙貼心服務。此外，也與老盟合作孤獨處方箋計畫，加強關懷長者心理健康， 更連續十年合作推廣失智症「愛的手鍊」，配戴手鍊協尋成功率將近100%，已幫助近2萬名病友，回饋社會。
台北富邦銀行則扎根金融教育，自1998年起推動「小富翁理財營」，從一般學童到聽語障、偏鄉與弱勢孩子，培育逾8,200名小小理財家，積極實踐SDGs中教育與平等目標。同時，為強化高齡長者的金融知能，與弘道基金會合作開發富足人生桌遊，啟動種子講師培訓，並製作易讀手冊、溝通圖卡等服務工具，降低新分行櫃檯高度，設置失智友善專員及申請加入失智友善組織，以行動打造更友善的金融環境。
富邦證券部分，今年起推動「失智友善服務」，提供員工專業培訓課程，提升應對失智症的能力。台北市九家分公司已加入失智友善組織，致力打造具包容性的金融服務環境。同時關注失智症患者因認知功能退化，易成為金融詐騙目標，特別深入社區舉辦反詐騙宣導活動，強化民眾與照顧者的防詐意識。
富邦產險部分，提供多項友善服務措施，包括營業據點設置服務鈴、無障礙設施、視障輔助工具、臨櫃點字手冊等，亦推出臨櫃手語及外語翻譯服務，及樂齡台語客服專線，兼顧不同族群的權益。此外，亦推廣風險教育，透過研討會、教育訓練、兒童風險教育繪本等，致力建構正確的風險及保險觀念，發揮正向影響力。
各國關稅陸續出爐，美股呈現高檔震盪行情，法人認為，台灣對等 關稅要高於日本與韓國的25％之機率相對較低，看好台股在7月底之 前，有望在美股延續強勢格局、AI禁令有望解開、台積電法說樂觀情 緒延燒等三大利多支撐下，由台積電領軍加權指數創今年新高，朝2 4,000點大關邁進。
綜合統一投顧董事長黎方國、國泰證券證期處協理蔡明翰等專家看 法，台股短線樂觀情緒有望延續，看好在7月底之前仍有三大利多將 支撐加權指數再挑戰今年新高，短線加權指數將於24,000點至月線之 間震盪，仍可偏多操作，於指數接近壓力區時，根據風險承受度可考 慮適度逢高進行部分獲利了結。
利多一：根據近10年資料統計、美股7月上漲機率達100％，近期又 創新高有望續強，且台積電ADR今年1月攻上226.4美元為當時歷史高 點，台積電當時股價創1,160元歷史高檔，而近期台積電ADR再刷新歷 史高，儘管上周五回檔但仍守在240美元以上，但台積電股價卻僅維 持在1,160元，看好台股仍具有補漲空間，有望在台積電領軍下再刷 新今年高點。
利多二：台積電法說報佳音，化解了市場先前對於需求可能不佳， 以及匯率影響之擔憂，樂觀情緒有望延續，支撐股市短線熱度。
利多三：美國有望解開AI禁令，輝達上周宣布將恢復向中國大陸銷 售H20晶片，股價再創歷史新高，若接下來可望取得出口許可證有望 可再激勵市場。
富蘭克林證券投顧表示，關稅不確定性仍存，不過，川普已經簽署 《大而美法案》，將有助推動美國經濟成長與舒緩部分市場不安，美 國企業財務表現仍具有韌性，然需留意，在近期美股持續走升之際， CNN恐懼與貪婪指數已達到「極度貪婪」區域，短線有過熱疑慮，不 建議投資人追高，可等待美股衝高回落後的修正行情時再重新布局。
安聯投信台股團隊也表示，台股受到美股攀高提振，表現強勁，但 同時要留意短線漲多後可能面臨的調節壓力，建議台股操作將更重視 基本面及股價位階，布局仍以AI和半導體為主。
新台幣4月、5月強升，國銀外幣存款蒸發破兆元。金管會統計至今 年5月底，國銀外幣存款餘額已連三降至14兆1,011億元，5月單月就 掉了6,707億元、月減4.5％，續創史上單月月減新高，若加上4月減 3,893億元，光二個月就蒸發破兆元，加上3月月減582億元，近三個 月狂瀉1兆1,182億元。
金管會表示，若是以5月底新台幣匯率29.929元換算，5月底外匯存 款為4,712億美元，仍較4月底增加98億美元。
金管會分析，5月外幣存款年減達5,118億元、也創史上新高，一樣 也是匯率因素影響。觀察2006年統計以來，僅2023年10月出現過減少 新台幣67億元，主要因為2022年全球股市不佳、美元升息、升值，大 量客戶轉存外幣定存，企業也有借新台幣存美元的財務操作，推升外 幣存款餘額在2022年10月衝到14兆1,678億元，當時創下歷史新高， 但隔年同期股市好、大量資金轉入投資，結果出現年減。
5月底「兆元俱樂部者」仍有六家，包括中信銀、北富銀、兆豐銀 、臺銀、玉山銀和一銀，其中存量最多的是中信銀的1兆3,634億元， 但年減金額也最大，與排名第三的兆豐銀都是年減。
中信銀行指出，年減逾千億元主要是存款是從去年初開始增加、基 期較高，使得減少幅度也較大。尤其新台幣走強外幣存款就會減少、 部分貿易商搶結匯，及美國關稅因素部分客戶提前備貨支付款項的結 果。
北富銀認為，新台幣5月強升，有外幣需求客戶趁匯率便宜時兌換 外幣，預估短期外幣存款仍會續增。但政治環境不確性高，短期因通 膨、降息預期因素，且受美元走弱、全球資金流向轉變影響，預估存 款量將受匯率影響增速趨緩。
一銀指出，5月有企業戶大額貨款陸續匯入，及外匯市場劇烈波動 ，部分客戶因避險考量，將美元存款轉換非美貨幣持有，另有客戶趁 新台幣強勢升值，外幣投資價值湧現積極結購外存。
兩大國營銀行的臺灣銀行、土地銀行，上半年都賺破百億元，臺銀 稅前盈餘140.03億元，土銀為100.11億元，但從年增減情形來看，臺 銀年減26.81％，主要是投資及匯兌淨利益影響，土銀因利息淨收入 增加支撐獲利微幅年成長。
臺銀今年以來獲利出現年減，主要因投資及匯兌淨利益影響，受到 美國總統川普對等關稅政策衝擊，全球金融市場劇烈波動，導致第一 季股票部位出現帳面價值損失，但並未實現，第二季已有調節。上半 年核心業務表現仍持穩，存款量、授信餘額均持續增加，主要獲利來 源為利息淨收益。
臺銀董事長凌忠嫄日前指出，臺銀去年獲利創高，主要受惠投資部 位表現亮眼，今年前二月表現持平，直到3月股市反轉，持有的股票 部位因多列在PL（損益表）項下，造成評價損失，「但都是帳面，並 未實現」。
凌忠嫄表示，今年主要是國際市場因素影響獲利，4月過後市場回 穩，目前獲利衰退幅度已有縮減，股票部位已做一些調節，未來會持 續審慎操作。由於市場隨川普政策變化起舞，臺銀會隨時因應市場趨 勢，動態調整配置部位。
觀察公股銀行在操作股票部位時，大多以中長期投資、領股息的高 息股為主，因此主要帳列OCI（其他綜合損益）項下，雖不直接影響 損益，但會造成淨值波動，因此先前股災影響，造成部分銀行淨值縮 水。
土銀上半年獲利年增4.93％，土銀說明，獲利主因來自利息淨收入 增加，經常性手續費淨收入也維持成長，但財務操作淨收益（含兌換 ）受股匯市動盪影響減少，展望下半年，將以提升綠色授信、強化經 營韌性及善用新興科技為三大重要方針。
若以今年度營運目標來看，根據行政院核定的預算案，臺銀稅前盈 餘預算數為150.31億元，目前達成率已達93.16％；土銀稅前盈餘預 算數為124.01億元，目前達成率也有80.73％。
兩大國營銀行的臺灣銀行、土地銀行，上半年都賺破百億元，臺銀 稅前盈餘140.03億元，土銀為100.11億元，但從年增減情形來看，臺 銀年減26.81％，主要是投資及匯兌淨利益影響，土銀因利息淨收入 增加支撐獲利微幅年成長。
臺銀今年以來獲利出現年減，主要因投資及匯兌淨利益影響，受到 美國總統川普對等關稅政策衝擊，全球金融市場劇烈波動，導致第一 季股票部位出現帳面價值損失，但並未實現，第二季已有調節。上半 年核心業務表現仍持穩，存款量、授信餘額均持續增加，主要獲利來 源為利息淨收益。
臺銀董事長凌忠嫄日前指出，臺銀去年獲利創高，主要受惠投資部 位表現亮眼，今年前二月表現持平，直到3月股市反轉，持有的股票 部位因多列在PL（損益表）項下，造成評價損失，「但都是帳面，並 未實現」。
凌忠嫄表示，今年主要是國際市場因素影響獲利，4月過後市場回 穩，目前獲利衰退幅度已有縮減，股票部位已做一些調節，未來會持 續審慎操作。由於市場隨川普政策變化起舞，臺銀會隨時因應市場趨 勢，動態調整配置部位。
觀察公股銀行在操作股票部位時，大多以中長期投資、領股息的高 息股為主，因此主要帳列OCI（其他綜合損益）項下，雖不直接影響 損益，但會造成淨值波動，因此先前股災影響，造成部分銀行淨值縮 水。
土銀上半年獲利年增4.93％，土銀說明，獲利主因來自利息淨收入 增加，經常性手續費淨收入也維持成長，但財務操作淨收益（含兌換 ）受股匯市動盪影響減少，展望下半年，將以提升綠色授信、強化經 營韌性及善用新興科技為三大重要方針。
若以今年度營運目標來看，根據行政院核定的預算案，臺銀稅前盈 餘預算數為150.31億元，目前達成率已達93.16％；土銀稅前盈餘預 算數為124.01億元，目前達成率也有80.73％。
麗明營造董事長吳春山出席工商時報《大台中智慧城市論壇》，以 「打造智慧場館：大型運動建築的挑戰與創新」為題演講時表示，大 型運動建築因規模龐大、建築複雜、功能多樣、賽後利用，必須面對 種種挑戰，營造廠不僅需要動用5M（工人、材料、機具、方法、資金 ），尤其更需要科技管理、數位輔助。
吳春山以日本建築師隈研吾設計的台中巨蛋為例說，巨蛋去年3月 動工，目前地下室已全面開挖，未來將有大、小兩座巨蛋，規模更大 、跨度更長、挑戰更危險。因此，麗明引進預鑄看台，BIM建立電腦 模組，包括鋼結構的支持、吊裝步驟，都以電腦模型模擬完成，將來 施工過程，智慧化管理更是重頭戲；同樣是隈研吾設計的逢甲大學共 善樓，也是透過科技管理、數位輔助完成。
演講中，吳春山提到全球有多座知名大型運動建築，包括隈研吾設 計的東京奧運主場館，以及東京巨蛋，還有全球最高造價的美國州S oFi體育場；台灣也有多座經典運動建築，如台灣最大體育場-高雄世 運主場館、台灣唯一巨蛋級體育館-台北大巨蛋、台灣第一座符合美 國大聯盟規格的洲際棒球場、由麗明營造承造、罕見的吹氣膜結構- 洲際多功能運動中心，同樣由麗明承造、地表最酷的建築-中和國民 運動中心。
此外，吳春山還分享麗明營造打造的大型場館建築範例，包括台中 市政府、高雄展覽館、經濟部中台灣創新園區、台中國家歌劇院、故 宮南院等。他表示，麗明因承接台中歌劇院而導入BIM，至今已超過 10年，台中歌劇院因其大型化、複雜化，沒有以3D技術和BIM應用更 不可能施工。
吳春山最後以「回饋社會，成就自我」作為結語。長期投入社會公 益的吳春山說，麗明營造主動承擔台中肉品市場閒置空間活化工程， 預計投入2億元打造「台中市小豬藝文基地活化工程」，預計本月29 日正式動工！麗明邀請國際知名建築師姚仁喜設計，展現對市政建設 與文化發展的長期承諾；不僅挹注資金，吳春山更無償分批提供1.3 萬餘件珍藏的豬藝術品於基地展出，為台中文化藝術扎根，實踐「美 好城市推動者」的企業承諾。
國票金控轉投資的純網銀樂天銀行，近期因現金增資一事引起市場廣泛關注。根據國票金17日的公告，此次增資的提出主要基於兩大關鍵原因：一是考慮到累計虧損與市場時機的評估；二是增資流程複雜且耗時較長，提前部署可以避免觸及法規紅線。該公司已與日方股東達成共識，確保增資計劃得以順利進行。
然而，市場對此一做法可能會導致非公司派大股東股權稀釋，進而增強公司派在明年董事會全面改選中的優勢，對增資的急迫性產生了質疑。針對這些疑慮，國票金先前已發布重訊，提出六點聲明來澄清。該公司強調，樂天商銀累計虧損已達27億元，預計年底將達30億元，並已與日方股東討論增資規模及時程。同時，為純網銀的將來銀行及連線銀行，分別在累計虧損25億元及26.5億元時，已啟動增資計劃。
國票金在聲明中還指出，增資規模與市場時機的評估，是基於全體股東的最大利益考量，並遵循主管機關的政策。此外，該公司5月、6月的雙重槓桿比分別為120.46％及118.23％，連續數月接近警示標準，存在被降評的風險，因此有增資的必要性。此次增資是國票金成立以來的第二次增資，規劃股數約3億股（面額為30億元），以避免股本膨脹率過高。
報導稱，樂天銀行的虧損尚未達到資本額三分之一的增資紅線，有關報導指出，樂天銀行日籍總經理佐伯對增資的態度並不急迫，這也使得增資案的急迫性受到關注。國票金在17日的聲明中再次強調，此次提出增資是基於樂天銀行增資規劃與時程的考量，以及避免觸法風險的必要。國票金發言人李憲宗表示，依據銀行法第64條規定，若未在虧損達到增資紅線前完成增資，主管機關將採取相應處分。
過去，日方對台灣相關增資流程不甚了解，因此國票金董事長魏啟林於6月親赴東京，與樂天銀行董事長王東和進行溝通，以確保股東對增資作業有進一步的了解。雙方目前已取得共識，日方將於8月將增資案納入營業計劃中，並提報董事會討論。
台股近期展開強勁反彈，自4月9日股災低點以來累計上漲超過3成，本周更成功站回23,000點的關鍵水位。這波反彈動能不僅帶動了多檔第二季以來除息的季配、月配、半年配ETF完成填息，更讓投資者享受到息收與資本利得的雙重好處。
本周，台股ETF中，包括國泰永續高股息、復華台灣科技優息等重量級ETF於17日完成填息，使得本周填息的台股ETF總數達到19檔，讓451萬投資人受惠。其中，季配型的國泰永續高股息基金，受益人數高達173萬人，於5月19日除息，17日成功填息。
富邦投信預計，下半年指數可能會呈現震盪走勢，市場在適度消化利空因素後，隨著AI強勁需求及半導體周期循環的重啟，市值型ETF將成為投資人的新焦點。富邦投信建議投資者可採用定期定額或是在股市大回檔時提高扣款金額的策略。
值得注意的是，高股息ETF的成分股在下半年通常會提高內需類股或金控類股的比重，相較於電子股較不受到對等關稅影響。富邦投信建議投資者在觀察高股息ETF換股完成後的成份股，根據自身投資策略和配息紀錄來考慮是否將其納入持股名單。
國泰永續高股息基金經理人游日傑則建議，投資者可以選擇股價穩定、波動預期較小的標的來持有高股息ETF。他建議年輕族群在市值型及高股息的比例可以維持8：2，而隨著年紀增長，退休族群可以將高股息ETF的占比提高，並建議持續採用定期定額的方式來進行布局。
此外，法人提醒，由於高股息ETF的收益平準金運用規則日益收緊，今年市場波動加劇，資本利得配發貢獻可能趨緩。台股個股的殖利率普遍落在4％～6％區間，預期高股息ETF的配息將回歸正常與合理化。投資者在選擇高股息ETF時，應該注意填息紀錄，而非只追求高息。
國票金控近期計劃進行現金增資，總額達3億股，其中對虧損嚴重的子公司樂天純網銀進行增資，此舉引發了市場對經營權之爭的關注。銀行局主秘張嘉魁於17日對此表示，純網銀增資應在虧損未達資本三分之一前預先申請，樂天銀行目前虧損26.4億元，接近資本額的三分之一，因此申請增資是合乎常理的。
張嘉魁強調，純網銀的監理要求與一般銀行相同，根據銀行法第64條規定，銀行虧損逾資本三分之一時，主管機關應限期命其補足資本。樂天銀行的資本額為100億元，截至今年5月底已虧損26.4億元，雖未逾資本三分之一，但為了健全財務結構和充實資金，銀行會視情況適時評估是否進行增資。金管會也希望銀行資本保持健全，若即將達到增資標準，應及時提出申請。
張嘉魁進一步指出，過去其他純網銀在虧損達到一定額度時也會提出增資申請，例如連線銀行曾經辦理過兩次增資，將來銀行也在減資後進行增資。銀行增資需要一定的前置作業，包括董事會同意等。
他強調，預先申請增資是為了避免等到虧損達到三分之一時被迫限期處理。樂天銀行考慮增資是合理的選擇。
關於公股銀行及其他大股東增持國票金股份的程序，張嘉魁解釋，根據金控法第16條規定，持有金控公司已發行有表決權股份總數超過10％的單一人或關係人，應向主管機關申報。一銀、合庫銀若持有5％以上就要備查，5％以上每變動1％都要申報。任何一人，無論是公股還是私股，想要持股一家銀行10％以上，都必須經過審查。
張嘉魁補充說，公股銀行若提出申請，也必須依照相關規定辦理，不適用「政府持股」免審查的規定。金管會認為的「政府持股」是指財政部持有的台銀，一銀、合庫銀並不是「政府持股」，也不是同一關係人，若超過10％就要向金管會申報。
不過，目前公股銀行尚未提出申請。在程序上，銀行現增除了要董事會通過外，若超過額定資本額，還要經過股東會同意。
國票金控近期計劃進行現金增資，總額達3億股，其中對虧損嚴重的子公司樂天純網銀進行增資，此舉引發了經營權之爭的疑雲。銀行局主秘張嘉魁於17日針對此議題發表了看法。
張嘉魁強調，純網銀的增資應在虧損未達資本額三分之一之前預先申請，樂天銀行目前虧損已達26.4億元，接近資本額的1/3，因此申請增資是合情合理的。他以LINE Bank和將來銀行的增資案例為例，指出這兩家銀行在虧損未達資本額三分之一時已經進行了增資。
張嘉魁進一步解釋，根據銀行法第64條規定，銀行若虧損逾資本三分之一，主管機關應限期命其補足資本。樂天銀行的資本額為100億元，雖然目前虧損未達資本三分之一，但為了健全財務結構和充實資本與營運資金，會根據財務業務情況適時評估是否增資。
他還提到，連線銀行曾辦理過兩次增資，一次在2022年6月先減資25億元後再增資75億元，另一次在2025年6月再增資50億元；將來銀行則是在2023年12月先減資再增資。銀行增資需要一定的前置作業，包括董事會同意等。
張嘉魁強調，預先申請增資是為了避免等到虧損達到1/3時被限期處理。對於公股銀行及其他大股東增持國票金股份的相關程序，他解釋，根據金控法第16條規定，持有金控公司已發行有表決權股份總數超過10％的，應向主管機關申報。一銀、合庫銀若持有5％以上就要備查，5％以上每變動1％就要申報。
張嘉魁補充說，公股銀行若提出申請也需依相關規定辦理，但並不適用「政府持股」免審查的規定。金管會認為的「政府持股」是指財政部持有的台銀，一銀、合庫銀並不是「政府持股」，也不是同一關係人，若超過10％就要向金管會申報。不過，目前公股銀並沒有提出申請。此外，銀行現增除需董事會通過外，若超過額定資本額，還要經股東會同意。
國票金控即將進行現金增資，計劃發行3億股，其中一項引人關注的增資對象是樂天純網銀。這一決策引發了對樂天銀行經營權的爭議，特別是在其虧損嚴重的情况下。銀行局主秘張嘉魁於17日表示，純網銀的增資應在虧損達到資本三分之一之前就應該申請，而不應等到虧損達到1/3時才進行。
張嘉魁以LINE Bank和將來銀行的先例來說明，這兩家純網銀在虧損未達資本三分之一時已經進行了增資。樂天銀行目前虧損26.4億元，已經接近資本額的1/3，因此申請增資是合情合理的。
他進一步解釋，根據銀行法第64條規定，當銀行虧損超過資本三分之一時，主管機關應限期要求其補足資本。樂天銀行的資本額為100億元，截至今年5月底已虧損26.4億元，雖然未達資本三分之一的標準，但為了健全財務結構和充實資本與營運資金，適時評估增資是必要的。金管會自然希望銀行資本健全，因此若即將達到增資標準，應該提前提出申請。
張嘉魁還提到，其他兩家純網銀在虧損達到一定額度時也提出了增資申請。例如，連線銀行曾經辦理過兩次增資，一次在2022年6月先減資25億元後再增資75億元，另一次在2025年6月再增資50億元；將來銀行則是在2023年12月先減資再增資。銀行增資需要一定的前置作業，包括董事會同意等。
他強調，預先申請增資是為了避免在虧損達到1/3時被限期處理。因此，樂天銀行考慮增資是合乎常理的。
此外，張嘉魁還解釋了公股銀行及其他大股東增持國票金股份的相關程序。根據金控法第16條規定，若同一人或同一關係人持有金控公司已發行有表決權股份總數超過10％，則應向主管機關申報。一銀、合庫銀若持有5％以上就要備查，5％以上每變動1％就要申報。任何一人想要持股一家銀行10％以上，都要經過審查才能成為銀行大股東。
張嘉魁補充說，公股銀行若提出申請也需依相關規定辦理，不適用「政府持股」免審查的規定。金管會認為的「政府持股」是指財政部持有的台銀，一銀、合庫銀並不是「政府持股」，也不是同一關係人，若超過10％就要向金管會申請。
目前，公股銀行尚未提出申請。在程序上，銀行現增除要董事會通過外，若超過額定資本額，還要經股東會同意。
台灣ETF市場近期發展神速，總規模已經躍居亞洲第三位，其中債券ETF的規模更是穩坐亞洲第一把交椅，成為民眾資產配置的重要選擇。隨著新制開放主動式與多資產ETF，ETF投資版圖迎來新一波成長與轉型。為了深入探討ETF市場的未來趨勢，工商時報將於8月13日在台北舉辦年度投資高峰論壇「ETF大未來」，邀請重量級投信與專業經理人共同剖析。
在論壇中，元大投信將帶來關於市值型ETF的核心地位演講，強調長期成長潛力是投資人關注的焦點。元大投信建議，年輕小資族或為孩子建立長期投資規劃的父母，可優先考慮市值型ETF，以追求資本利得潛力。
國泰投信則將從各類型台股ETF的策略解析出發，協助投資人了解如何運用多樣化ETF打造更具韌性、富成長潛力的投資組合，以應對國際市場的不確定與景氣波動。
復華投信則將帶來「在川普世代，用巴菲特思維投資」的主張，強調下半年市場的不確定性，建議投資人可考慮美國大型成長股及日本龍頭企業作為資產配置。
債券ETF方面，富邦投信將探討央行降息時點與經濟軟著陸，建議投資人應在穩健選債與靈活調整中，掌握收益再平衡機會。群益投信則將介紹如何結合短債防禦力與投資級債收益，平衡收益與利率風險。
新制開放的主動式ETF和多資產ETF投資方面，中信投信將分享非投等債產品的發展趨勢，凱基投信則建議投資人透過股7債3的平衡配置，追求資本利得空間並建立平衡波動防禦力。
論壇現場還設置了【ETF面對面】諮詢攤位，供新手和進階投資人即時互動解惑。此外，參與論壇的投資人還有機會獲得實用小家電、超商禮券等豐富禮品。
台灣ETF市場的發展日新月異，總規模已經躍居亞洲第三，其中債券ETF更以穩定的表現穩坐亞洲第一的寶座，成為投資人資產配置的關鍵工具。隨著新制開放主動式與多資產ETF，ETF市場的投資版圖將迎來新一波的成長與轉型。為了深化市場對ETF的認識，工商時報將於8月13日在台北舉辦年度投資高峰論壇「ETF大未來」，邀請重量級投信與專業經理人共襄盛舉。
在股票ETF的投資方面，元大投信、國泰投信、復華投信將分別帶來專題演講。元大投信強調市值型ETF的重要性，指出長期成長潛力更受投資人關注，並建議年輕小資族或父母為孩子建立長期投資規劃時，可優先考慮市值型ETF以追求資本利得潛力。
國泰投信的演講將聚焦於各類型台股ETF的策略解析，幫助投資人掌握多樣化ETF的運用，打造更具韌性、富成長潛力的投資組合，以應對國際市場的不確定與景氣波動。
復華投信則提出了「在川普世代，用巴菲特思維投資」的投資主張，強調在下半年不確定性依然充滿的背景下，具成長性的龍頭股仍然是投資的首選，並建議投資人可以考慮美國大型成長股及日本龍頭企業作為資產配置。
債券ETF方面，富邦投信指出，下半年市場關注焦點將轉向央行降息時點與經濟軟著陸，並建議投資人應在穩健選債與靈活調整中，掌握收益再平衡機會。群益投信則介紹了結合短債防禦力與投資級債收益的存債好利器，以平衡收益與利率風險。
此外，中信投信與凱基投信將分享關於新制開放的主動式ETF和多資產ETF投資的觀點。中信投信強調非投等債產品的評級結構顯著改善，成為兼具收益與靈活性的資產新選擇。凱基投信則建議投資人透過股7債3的平衡配置，作為核心部位紀律投資，既追求資本利得空間，也建立平衡波動防禦力。
論壇現場還設置了【ETF面對面】諮詢攤位，不論是新手還是進階投資人，都能透過即時互動解惑。現場還有豐富的互動活動，參與者有機會獲得實用小家電、超商禮券等禮品。
台灣ETF市場近期迅速崛起，總規模已躍居亞洲第三，其中債券ETF更穩坐亞洲第一的寶座，成為民眾資產配置的重要工具。隨著新制開放主動式與多資產ETF，ETF投資版圖迎來新一波成長與轉型。為此，工商時報將於8月13日在台北舉辦年度投資高峰論壇「ETF大未來」，廣邀重量級投信與專業經理人，共同剖析各類ETF的關鍵趨勢，為投資市場注入嶄新洞見與策略思維。
在股票ETF投資方面，元大投信、國泰投信、復華投信將帶來各自的專題演講。元大投信強調市值型ETF的核心地位，建議年輕小資族或為孩子建立長期投資規劃的父母，可優先考慮市值型ETF追求資本利得潛力。國泰投信則將解析各類型台股ETF的策略，協助投資人打造更具韌性、富成長潛力的投資組合。復華投信則提出「在川普世代，用巴菲特思維投資」的主張，建議投資人參考美國大型成長股及日本龍頭企業作為資產配置。
債券ETF投資方面，富邦投信指出，下半年市場關注焦點將轉向央行降息時點與經濟軟著陸。群益投信則介紹短債的投資魅力，如何結合短債防禦力與投資級債收益，平衡收益與利率風險，打造收益新解方。
新制開放的主動式ETF和多資產ETF投資方面，中信投信與凱基投信將分享觀點。中信投信強調非投等債產品的評級結構顯著改善，成為兼具收益與靈活性的資產新選擇。凱基投信則建議投資人透過股7債3的平衡配置，追求資本利得空間，同時建立平衡波動防禦力。
論壇現場還設置了【ETF面對面】諮詢攤位，無論是新手想了解ETF基礎操作，或進階投資人尋求組合優化方案，均可透過即時互動解惑。現場還有豐富互動活動，參與者即有機會抽取實用小家電、超商禮券等禮品。
近期，台灣金融市場對美元兌日圓匯價的波動表現出高度關注。由於多種因素的交互影響，這個匯率的變動不僅反映了市場的複雜性，也顯示了未來的潛在趨勢。
匯豐（台灣）商業銀行分析師指出，日圓近期表現強勁，部分原因與日本政經環境的變化有關。隨著日本銀行（央行）可能回歸利率正常化，以及美國聯準會（Fed）預計下半年啟動降息，這兩大貨幣政策的變化將對美日間的利差產生影響，從而支撑日圓的走勢。
匯豐銀行預估，美元兌日圓的波動性將會加大，並在年底前目標價為140日圓，明年底則預計會達到130日圓。這一預測反映了市場對未來匯率的期待，也反映了市場對各種經濟和貨幣政策的敏感度。
隨著日本參議院選舉的倒數計時，匯率變動更加受到市場關注。渣打銀行認為，通膨壓力上升可能會影響家庭預算，並對政府支持度造成打擊。在此背景下，新任農林水產大臣小泉進次郎的改革能否贏回選民支持，將成為市場關注的焦點，並可能影響美元兌日圓的匯率。
匯豐銀行還指出，日圓在過去一段時間內表現落後於其他G10貨幣，這可能與日圓多頭倉位過於極端有關。隨著全球股市逐步復甦，市場參與者對日圓的需求可能已經減弱。此外，資金流入日本股市的增速也顯著放緩，這可能需要另一波「去美元化」的動力來打破美元兌日圓的僵局。
總體而言，匯豐銀行對於日圓的未來走勢持保守態度，認為日本在財政和供給方面的擔憂仍然存在，經濟前景低迷。然而，在美國政策不確定性、日圓低估以及市場對聯準會重啟寬鬆預期的支撐下，美元兌日圓在年底前可能持續走低。
大潤發，這個在台灣家喻戶曉的名字，將成為歷史的一頁。17日，首家以全新品牌「大全聯」亮相的店鋪在台北新北土城店掛上招牌，正式宣告了大潤發品牌29年的歷史畫上了句點。
大全聯的全新啟航，預計在8月1日前完成全台20家分店的招牌更換。為了鞏固會員策略，公司已提前展開一系列行動，包括轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送、福點與提高回饋率，旨在拓展超越2,000萬會員的生態圈。
值得一提的是，在統一集團併購家樂福後，今年家樂福陸續推出商城，並串接集團uniopen電商生態圈。統一集團董事長羅智先也透露，有考慮為家樂福改名，因為品牌將伴隨消費者一生，而歐美企業的授權金規模不菲，但目前合約尚未到期。
去年，家樂福合併統康（原惠康）營業額達800億元。今年雖無新店計畫，但全力投入商城領域，除進入集團電商外，OPENPOINT點數兌換及後置電商商城宅配物流系統也將陸續加入。家樂福聯名卡將與中國信託等合作夥伴合作，並推出icash愛金卡支付等，預計擴大逾2,000萬會員的OP兌點生態圈。
全聯併購大潤發三年後，大全聯自8月起全台面世，與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對降低，員工薪資與職級只升不降。全聯大家長林敏雄表示，大潤發人員已全數歸位至全聯總部各部門上班，總部內部整合已完成，包括採購部門等，業務量大且人員比重多。
過去三年來，大潤發人員流動情況良好，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前無缺工情況。人事制度已統合一致，職能頭銜只升不降，財務部分也合併列入。大潤發會員正陸續轉換至PX Pay/PXG o平台。
為鞏固大全聯會員黏著度，7月底前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay，送全聯100點限時福利點。大全聯限時加碼，店內消費回饋福利點2倍送。原台新銀行大潤發聯名卡卡友店內享最高1％福利點，將自9月12日起全面更名「大全聯信用卡」，成為市場上唯一可累積福利點的信用卡，9月12日至年底皆可享大全聯實體門市最高1.2％福利點回饋。
大潤發的商業版圖經過多年的發展，如今正式迎來新篇章。17日，新北土城店率先掛上「大全聯」的全新招牌，標誌著大潤發正式更名並踏入新的商業里程碑。預計在8月1日前，全台20家分店的招牌將全面更換，同時，大全聯也在鞏固會員策略上展開了一系列的行動。
為了提升會員的體驗和回饋，大全聯提前展開會員策略，包括轉換PX Pay服務、聯名卡轉換活動，以及提高回饋率。這些措施旨在將大全聯集團的會員生態圈擴大至超過2,000萬名會員。
值得一提的是，統一集團併購家樂福後，今年家樂福陸續推出商城，並與集團的uniopen電商生態圈串接。統一集團董事長羅智先也透露，正在考慮為家樂福改名，以符合未來的發展方向。去年家樂福合併統康（原惠康）的營業額達800億元，今年雖無新增店鋪計畫，但全力發展商城業務。家樂福聯名卡將與中國信託合作，並引入icash愛金卡支付等服務，預計將擴大會員生態圈至超過2,000萬名會員。
全聯併購大潤發三年後，自8月起「大全聯」品牌將全台面世。自7月起，大全聯與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對降低，且員工薪資與職級不降反升。全聯大家長林敏雄表示，大潤發人員已全數歸位至全聯總部各部門，總部內部整合已完成，包括採購部門等。過去三年來，大潤發人員流動率低，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前無缺工情況。
為了鞏固大全聯會員的黏著度，7月底前，大潤發會員卡將與PX Pay服務連結，提供全聯100點限時福利點。大全聯也推出限時加碼活動，店內消費回饋福利點將2倍送。此外，原台新銀行大潤發聯名卡將自9月12日起全面更名為「大全聯信用卡」，成為市場上唯一可累積福利點的信用卡，9月12日至年底期間，大全聯實體門市最高可享1.2％福利點回饋。
台灣零售業龍頭大潤發在經過三年的併購後，正式迎來全新面貌。17日，大潤發新北土城店率先掛上「大全聯」的全新招牌，標誌著29年的大潤發時代正式畫下句點。
大全聯預計在8月1日前完成全台20家分店的招牌更換，並提前展開會員策略，包括轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送福點以及提高回饋率，以擴大集團的會員生態圈，目標超越2,000萬名會員。
值得注意的是，統一集團在併家樂福後，今年積極推出商城，並與集團uniopen電商生態圈串聯。統一集團董事長羅智先也透露，正在考慮為家樂福改名，因為接下來將是一輩子的品牌，且歐美企業的授權金規模不斐，但目前合約尚未到。
去年家樂福合併統康（原惠康）的營業額達800億元，今年雖無新店計畫，但全力發展商城領域。家樂福將進入集團電商，並提供OPENPOINT點數兌換及後置電商商城宅配物流系統，與中國信託等夥伴合作，預計會員數量將擴大逾2,000萬。
全聯併購大潤發後，自8月起「大全聯」品牌全台面世。自7月起，大全聯與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對降低，員工薪資與職級則只升不降。全聯大家長林敏雄表示，大潤發人員已全數歸位至全聯總部各部門，總部內部整合已完成，包括採購部門等。
過去三年來，大潤發人員流動情況良好，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前無缺工情況。人事制度已統合一致，職能頭銜只升不降，財務部分也合併列入。大潤發會員正陸續轉換至PX Pay/PX Go平台。
為鞏固大全聯會員黏著度，7月底前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay，送全聯100點限時福利點。大全聯限時加碼，店內消費回饋福利點2倍送。此外，原台新銀行大潤發聯名卡卡友將自9月12日起全面更名為「大全聯信用卡」，成為市場上唯一可累積福利點的信用卡，9月12日至年底皆可享大全聯實體門市最高1.2％福利點回饋。
立法院於上周三通過《因應國際情勢強化經濟社會及民生國安韌性特別條例》，規定將普發現金1萬元，此舉引起廣泛關注。行政院長卓榮泰於17日舉行記者會，對此進行詳細解釋，並透露正在考慮是否需要舉債1,014億元來實施普發現金。同時，他也提到可能會採取覆議等救濟手段，並承擔起《憲法》賦予的憲政責任。
卓榮泰在會中進行了詳細的財政分析，指出2021至2024年間，累計課稅收入實徵數超出預算數達1兆8,707億元。其中，2,804億元直接撥給地方政府，1,957億元依法撥補特種基金。中央政府另增加債務還本1,838億元、減少融資調度7,094億元，並考慮近年新式戰機特別預算150億元、疫後特別預算3,799億元等增加支出。計算非稅課收入、歲出差異數後，累計尚可運用餘額約4,436億元。
關於是否舉債普發現金，卓榮泰表示正在考慮，並問道「這在我們道德上過不過得去？國家財政上應不應該這麼做？是不是該舉債來普發現金？」他呼籲立法院排定議程，讓他親自解說國家財政實際狀況，強調預算應由行政院編列、立法院審議，並希望借此保留「起死回生」的機會，並期盼各界持續發聲，讓公民做決定。
據悉，依憲行政院對於立法院決議，應於送達10日內移請覆議，但目前行政院尚未收到相關函文。卓榮泰提到，不論預算的本質多麼合理，程序都應該正當。過去行政院已多次針對不合法、不合憲的法案及預算案提出救濟，未來會勇敢承擔。對於立法院刪除撥補台電法源依據，卓榮泰表示政府已為台電的財務結構做出多種努力，但仍然受到在野黨的質疑。行政院將繼續尋求各種方式來強化國營事業的體質。
