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農曆春節剛過，ＷＣＤＭＡ系統的３Ｇ用戶數出現明顯的變化，開台
屆滿２個月的威寶電信，於七日首次公佈用戶數為四萬多戶，雖然與
預期目標有落差，但因為皆為持有３Ｇ手機的用戶，已超過台灣大哥
大及遠傳電信的各二萬多戶，目前落後中華電信相差不到一萬戶。
目前市場上計算３Ｇ用戶略分為二種方式，一種是僅使用３Ｇ ＵＳ
ＩＭ卡的３Ｇ用戶，另外一種則是同時持有３Ｇ ＵＳＩＭ卡及手機
的真３Ｇ用戶。若以前項３Ｇ用戶來看，截至一月底，電信三雄以中
華電信的三十萬居冠，台灣大哥大二十萬戶居次，遠傳則是近十萬戶
，而威寶電信則是在開台後，首次公佈用戶數為四萬多緊追在後。
但從後者同時持有３Ｇ手機的真３Ｇ用戶來看，除威寶之外，電信三
雄的真３Ｇ用戶，皆不到二成。中華電信以五萬戶領先，威寶則因為
３Ｇ系統業者，３Ｇ手機搭售比例極高，以四萬多戶躍升第二名；而
遠傳與台灣大的真３Ｇ用戶方面，各為二萬多戶，同為第三。
威寶電信董事長許勝雄表示，自威寶加入３Ｇ後，引進同業的跟進動
作，都是始料所及，同時繼低資費、高補貼策略後，預計在二○○六
上半年完成三○○○家經銷體系網，及增加數位內容的豐富度，為達
成年底一○○萬用戶數舖路。威寶電信總經理王柏堂也指出，威寶將
全力衝剌３Ｇ用戶市佔率，基地台數量也將從二○○六年初的三○○
○座，計劃年底增為四○○○座，補強３Ｇ訊號涵蓋率。
自去年七月底電信三雄３Ｇ開台至今，台灣３Ｇ用戶僅六十多萬戶，
而實際使用３Ｇ用戶更僅十多萬戶，發展速度不如預期，不過，威寶
集團董事長許勝雄則認為未來仍需提昇數位內容來剌激３Ｇ市場發展
，預估年底台灣３Ｇ用戶可望提昇至四百萬戶，而威寶則可達一百萬
戶。
以目前台灣擁有３Ｇ門號的用戶來看，僅約二到三成擁有３Ｇ手機，
而威寶電信日前打出網內外同價以及超低破盤價的手機策略，紮實的
拿下四萬戶３Ｇ用戶，僅次於中華電信的實際用戶數，而目前全台灣
賣出的３Ｇ手機中，威寶就佔了一半的比重。
面對市場預期今年３Ｇ市場開始起飛，許勝雄認為，未來仍需強打數
位內容服務，加強與內容供應商合作，全年希望可達一百萬用戶目標
。展望新的一年，許勝雄表示，威寶電信將持續創內容、設定新的資
費方式，希望在未來電信五霸時代來臨時，威寶可以做領導者，目前
威寶在３Ｇ市場中已坐二望一，希望儘快看到任一電信業者３Ｇ用戶
可以突破一百萬戶，把３Ｇ市場的餅使大，達成二○○六年台灣３Ｇ
用戶達四百萬目標。
許勝雄認為，雖然現在面臨一百萬戶目標仍有距離，不過威寶今年將
加強應用在手機上的數位內容拓票，過去取得資訊都需要透過外部管
道，不過現在只要利用手機就可以直接傳輸，像是今年威寶推出的手
機原生連續劇就是未來的一大商機。
事實上，除了威寶喊出年底前用戶數要衝到一百萬戶外，據聞國內各
家電信業者包含中華電信以及台灣大哥大也都喊出年底前要到一百萬
用戶的目標。對此，許勝雄認為，電信業者對於衝高３Ｇ用戶數有共
識，可望提昇內容供應商積極開發數位內容，內容多元化，則可刺激
３Ｇ市場發票，帶動包含媒體、消費者、系統營運商、系統供應商、
手機裝造商、通路商以及數位內容業者七贏的局面。
過去幾年，金仁寶集團積極佈局電信以及手機產業，３Ｇ時代來臨也
將激發集團整合縱效，許勝雄指出，過去手機製造商與系統整合商之
間的交集不大，但是因為３Ｇ時代來臨，手機必須附加許多數位功能
，因此兩者關係也會大不相同。許勝雄表示，下半年集團內的手機代
工廠華寶也將供應威寶電信３Ｇ手機，但因考量華寶大客戶因素，目
前合作方式仍在洽談。不過市場認為，華寶推出自有品牌手機機會不
大，以華寶代工，貼威寶品牌的機會大。
目前威寶電信基地台約三千個，覆蓋率涵蓋整個台灣。威寶自去年起
積極增加銷售據點，目前直營門市已達十八家，加盟門市也有七十四
家。今年威寶電信更推出台灣首見手機原生連續劇、加強數位內容服
務以及破盤價的手機優惠，威寶更喊出第一季用戶數目標將達二十萬
戶，全年一百萬用戶數目標不變。
至今中華電信３Ｇ用戶已達三十一萬戶，但實際仲使用３Ｇ服務的用
戶卻不到兩成約五萬戶，台灣大哥大到農曆年前３Ｇ用戶約十五至十
六萬，而實際使用戶數僅一成以上約近兩萬人，金仁寶集團旗下威寶
電信３Ｇ服務正式於去年十二月開台，到今日開台滿二個月，用戶數
也正式突破四萬人，雖未達去年設定目標，但全部都是實際使用３Ｇ
手機的用戶。
金仁寶集團今年全球手機出貨量將創九千萬台、挑戰全球手機出貨目
標一○％市占的新高。華寶除了已取得摩托羅拉一款第三代（３Ｇ）
行動電話訂單，並決定在下半年為威寶電信製造一款３Ｇ行動電話，
目前正擬透過與摩托羅拉協商，取得低成本的手機零組件，換言之，
威寶將藉重華寶中低階３Ｇ手機，今年挑戰一百萬 ３Ｇ用戶目標。
另外，負責集團自有品牌ｉＤｏ手機的金寶公司，預定下半年推出３
．５Ｇ手機，供貨給威寶電信。
金仁寶集團董事長許勝雄昨日表示，集團旗下生產手機的四大公司，
分別是華寶、泰金寶、金寶及康舒，其中，泰金寶的ＴＤＭＡ手機主
要外銷非洲及中東，康舒則以製造ＰＨＳ手機為主，金寶主攻ｉＤｏ
自有品牌 ，華寶則以代工做主軸。今年，光是華寶單一公司的手機
出貨目標就訂在六千三百萬台，其中，預估來自摩托羅拉代工訂單即
至少在七成。
許勝雄說，華寶去年的手機出貨量三千七百九十萬台，其它三家集團
旗下公司出貨量是一千多萬台，整個集團去年的出貨量是四千三百多
萬台。至於集團佈局大陸ＴＤ－ＳＣＤＭＡ手機的計畫，預定要到二
○○七年才會正式出貨，主要因為大陸的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ執照發放
時間，可能等得等到今年下半年。
許勝雄指出，去年全球的手機出貨量八．一億支，台灣手機廠的出貨
總量七千多萬支，占比八％多，今年，全球手機出貨目標是九．三億
支，台灣手機的總出貨占全球占比將提高到一五％、約一億四千萬支
上下，其中，金仁寶集團今年把出貨目標設定在九千萬支以後，占全
球手機總出貨目標一○％。許勝雄表示，今年，全球手機出貨量的一
五％是３Ｇ手機，金仁寶集團也把集團生產３Ｇ手機占出貨占比提高
到一五％上下。
日前市場傳言集團子公司前進印度等市場的消息，許勝雄強調，集團
目前並沒有規畫任何一家公司前往印度設廠或布局的打算；至於海外
布局方面，將應代工客戶要求，在適當地點設立據點，但目前仍以擴
大在大陸現有據點的規模為主要方向。
半導體設備廠千附實業（８３８３）去年合併全鋒實業後，營業項目
從半導體製程設備、管路工程、能源設備，擴大到航太零組件、製鞋
機械等，核心技術橫跨不同產業，降低單項產業景氣循環風險，整合
效益將在今年浮現，今年營收挑戰２０億元。
千附實業在半導體系統工程布局上，除掌握高科技機電核心施工技術
，也掌控關鍵原材料代理，並同時跨入光電、半導體設備連結（ＨＯ
ＯＫ ＵＰ）及廠務系統（Ｕ－ｔｉｌｉｔｙ）核心工程，發揮垂直
整合競爭優勢。如今再加上全鋒專精的製鞋機械，以及近年來跨足的
航太與光電設備與零組件領域，兩者相輔相成，合作效益互補性高。
目前千附有工程事業處、精密機械事務處、能源事務處以及產業機械
事務處營運，而化學氣體、無塵室工程為主的工程事業部占較多比重
。能源事務處目前也積極發展太陽能及利基型產業應用機台與零件製
造。千附的財務結構穩健，結合全峰的優勢，將朝向航太半導體零組
件供應大廠邁進。
創意電子公司（３４４３）是專業ＩＣ設計服務公司，擁有先進製程
的設計技術及豐富有效的設計資源，幫助客戶在最短的時間內，將產
品從概念、設計、系統驗證至導入量產
創意電子２００３年由台積電參與投資，去年在０．１３微米設計服
務業務方面坐擁２０個Ｔａｐｅｏｕｔ的輝煌戰果，加上三個９０奈
米Ｔａｐｅｏｕｔ及四個６５奈米的Ｔｅｓｔｃｈｉｐ Ｔａｐｅｏ
ｕｔ，去年營收及獲利交出漂亮成績單。
創意營運長賴俊豪指出，目前美國占營收五成，比重最大，台灣及大
陸占２５％，日韓亦佔２５％，預期今年日、韓兩地營收比重將超越
台灣，成為第二大營收來源。由於實力獲得業界肯定，創意去年正式
成為全球ＩＣ設計與委外代工協會（ＦＳＡ）的亞太領袖議會成員。
為滿足日本市場的快速成長及業務需求，去年９月成立橫濱日本子公
司，提供日本客戶零時差的技術支援與高規格的在地服務，並持續強
化與台積電日本子公司合作，共同推出ｖｉｒｔｕａｌ ＡＳＩＣ服
務，開發０．１３微米、９０奈米核心技術。
賴俊豪表示，未來將專注開發０．１３微米以下製程，在成熟的０．
１８微米製程已與日本ＩＤＭ及設計公司建立穩定業務關係，近年重
心專注在０．１３微米製程的技術突破，已成功打入日本一線ＩＤＭ
客戶，拿下數個０．１３微米、９０奈米設計專案。韓國也是今年的
市場開發焦點之一。
創意電子網址ｗｗｗ．ｇｌｏｂａｌｕ－ｎｉｃｈｉｐ．ｃｏｍ。
手機連接器廠長盛科技公司去（９４）年營收與獲利同步提高，今（
９５）年接單情形良好，有機會再大幅度成長。長盛１９８７年成立
，去年底興櫃掛牌，全年營收逾５億元，今年是大幅成長的關鍵年；
預計今年中上櫃。
連接器廣泛使用在各類產品，長盛專注在手機領域，產品種類齊全，
該公司表示，手機不同於ＰＣ產業，所用的連接器種類多且多非標準
品，這對連接器廠而言，設計及製造均是一大挑戰。
國內手機代工廠今年估計出貨數量可達１．２億支，靠手機吃飯的關
連產業無異吃了大補丸。長盛在業界時間雖非最久，但長期以手機為
目標，具備優越工程開發能力，可彈性配合廠商開發產品。
平均而言，一支手機使用的連接器多達十種以上，且規格變化大，不
容易自動化生產。長盛內部已建立廠內標準，以半自動化生產，效率
及良率佳，故能創造不錯的獲利率。
長盛的手機連接器包括Ｉ／Ｏ、板內、板對板、記憶卡及天線等五大
類，最近更推出全球第一顆Ｍｉｎｉ ＵＳＢ 連接器，適用手機、
ＭＰ３及數位相機。該連接器具有１０或１１Ｐｉｎ，改良以往５Ｐ
ｉｎ的舊型產品，同時併入Ａｕｄｉｏ插頭功能，此種二合一的設計
具有節省空間、產品更美觀的優點。
長盛總經理方立表示，全球手機年銷售量逾７億支，今年將呈微幅成
長，而產自大陸地區的手機數量就高達４億支，該公司訂單來自兩岸
，長盛在越南、大陸均有工廠，生產連接器及線材。以手機充電器的
線材為例，月產能接近一千萬條，佔該類產品全球市場１５％。
在光碟片授權金上，錸德集團曾繳了昂貴的學費，當該集團踏入有機
發光顯示器（ＯＬＥＤ）這塊新興領域時，開始積極進行專利布局，
不再讓外國大廠有機會，挾專利要脅台灣廠商。
２０００年，錸德科技看好ＯＬＥＤ的市場前景，由該公司獨立出來
ＯＬＥＤ事業，另外成立了錸寶科技公司。錸寶科技總經理辦公室主
任法務管理師李玟君表示，在ＯＬＥＤ 領域，全世界的生產廠商，
都是由實驗室的成果，逐漸走向商品化階段，大家的起跑點是一樣的
，錸寶科技在跨入這個領域之初，即決定加強研發、重視專利布局。
李玟君表示，錸寶科技對於專利的「質」和「量」均很重視，並由總
經理、技術主管及專利工程師等組成審查委員會，共同審視研發結果
的品質，目前有５００多件的專利正在申請中，在台灣有１６４件專
利已獲得核准，在全世界則有近２００件專利。
為掌握技術主導權，李玟君表示，該公司除與ＯＬＥＤ發明人柯達公
司簽約，取得基礎專利使用權外，本身也致力於ＯＬＥＤ製程技術的
研發，並且已發表上百篇的ＯＬＥＤ相關論文。
李玟君指出，ＯＬＥＤ現在是英、美、日、韓、大陸等國全力發展的
新興產業，單是韓國政府，就決定投入４００億韓圓在ＯＬＥＤ產業
上，大陸也將ＯＬＥＤ列為高新事業，積極輔導企業投入，錸寶科技
因為製程技術強，各國廠商紛紛表達希望與錸寶合作的意願。
由於在ＣＤ－ＲＡＭ、ＤＶＤ的授權上，曾飽嚐受制於人之苦，錸德
集團相當重視專利布局。錸德科技公司法務部經理姜政宏表示，專利
布局如果做得好，在消極面，可以作為公司對外的談判籌碼，在積極
面，則可作為公司對外授權，增加收入的來源，這也是錸德集團的專
利策略及目標。
姜政宏表示，公司鼓勵員工發明，不只限於研究人員可以提案，他是
學法律的，不是工程師，也曾發明了一個專利。此外，生產線改善或
其他項目的提案改善，公司也訂有獎勵措施，如果提案後來成功被商
品化，又另有獎金。
高科技產業的技術，生命周期越來越短，看準新世代的研發方向、提
早進行技術佈局，已成為企業維持競爭力的關鍵因。錸德集團旗下的
公司，希望藉由妥善的專利管理及運用，使錸德集團成為「一代拳王
」，可以在拳擊場上，虎虎生威的出拳攻擊及靈活彈性的防禦對手。
為搶攻中國大陸的電視購物商機，東森購物決定今年將進軍大陸市場
，正密切評估合作夥伴及合作方式。
東森購物在狗年許下「登陸」的目標，是因於大陸市場對電視購物的
需求頗為殷切。有不少省市的電視台及民營企業，對此市場都躍躍欲
試，讓東森購物認為，今年是適合起跑的時機。
據了解，東森購物傾向以提供電視購物經營ｋｎｏｗ－ｈｏｗ的方式
，在大陸不同城市與不同的合作方合作。
大陸目前把電視購物業歸納在廣告市場。據估計，電視購物業者購買
電視廣告時段，一年商機為人民幣３００億元，占大陸整體電視廣告
市場的三成。台灣的電視購物產業，年營業額估計為１，０００億元。
大陸當局尚未開放電視購物現場直播節目，業者只能以播帶方式，向
電視台購買時段播出。但基於市場「錢」途可期，東森購物希望能掌
握先機。
富邦ｍｏｍｏ台合資方的南韓ＷＯＯＲＩＨＯＭＥ ＳＨＯＰＰＩＮ
Ｇ，也對大陸市場有高度興趣；但富邦ｍｏｍｏ台目前還在觀望。
台灣票保結算公司與證券集保公司將在今（８）日同步舉行股東臨時
會，各自表決通過兩家公司改組合併案。台灣票保副總經理戴建結指
出，合併後台灣票保將消滅，預計３月２７日為解散基準日。
兩家公司合併為證交所、櫃買中心、期交所、集保與票保五合一的第
一階段。合併後，票保將改為「台灣集保結算所」，內部也將劃分為
權益證券商品事業群和固定收益商品事業群，新公司的董事長將由證
券集保董事長葉景成擔任，原票保董事長郭蕙玉，將轉任新公司的首
席顧問。權益證券部門總經理敲定為原集保總經理朱富春，固定收益
商品事業群總經理內定為原票保結算總經理嚴和平。
票保的近８０位員工，將全數轉任到新公司的固定收益事業群；權益
證券商品事業群則維持由原證券集保公司的業務及資訊部門運作。
票保和證券集保換股比例是以７５％的現金及２５％的股票，即票保
結算每一股換發集保０．１１４８８股及現金７．６８０７元，合併
後最大股東仍為證交所（持股比率５０．４％）。
台亞衛星通訊董事長許勝雄昨（7）日宣布，除夕前一天（1月27
日）以3億多元併購弘開數位科技。這項併購案讓台亞衛星通訊
的客戶群，擴大到東森、緯來、八大等頻道業者，成為國內最大
的衛星上鏈公司，超越中華電信，並為跨足到頻道經營領域暖身。
許勝雄昨天在威寶電信春酒後宣布併購新公司，擴增版圖的好消
息。許勝雄說，今後台亞將成為國內最大的衛星上鏈公司，以往
是中華電是此領域的龍頭，他笑著說：「終於有一個地方可以贏
過中華電信了。」
弘開數位科技董事長練台生也是年代電視董事長，未來將出任台
亞的董事。由於台灣固網董事長蔡明忠等電信業者紛紛進軍媒體
，引發外界關注許勝雄是否會跨足媒體頻道經營。
許勝雄表示，以前就對媒體很有興趣，曾想與媒體人石永貴成立
一家24小時營運的電視新聞台，成為台灣第一家24小時直播的業
者。但後來因石永貴出任中視總經理而作罷；但現在時空環境不
同，衛星上鏈與頻道經營還是有所不同。
台亞衛星通訊總經理郭育鈞說，是與弘開採取換股方式，未來雙
方將持有對方的股權，全案已送公平會申請。弘開有電視直播衛
星的執照，未來雙方可以向海外市場發展電視直播衛星的服務。
郭育鈞說，台亞原本協助緯來、八大、三立、衛視等業者傳送節
目，弘開的客戶群有東森、中天、非凡等，併購後將囊括國內六
、七成的市場。台亞去年營收約4.4億元，這次合作案，將使台亞
的營收倍增。
衛星上鏈是指，有線電視頻道業者如東森、非凡等，節目製作完
成後，必須將內容傳輸給全省的有線電視頭端業者，其間傳輸的
方式可以透過衛星遞送，台亞拿到節目後，會打到租借的衛星上
，再透過衛星頻道下傳到各地頭端業者，頭端業者再透過有線電
視線路傳送到民眾家中。
許勝雄近來一直積極推動併購，集團成長將由過去穩扎穩打「屯
墾式」的成長，逐漸轉變為結合以併購為主「掠奪式」的成長。
仁寶的手機部門先前已移轉到華寶，此外還有集團成員飛信半導
併購米輯科技，以整合國內的LCD驅動IC封測業。
金仁寶董事長許勝雄昨（7）日說，旗下華寶（8078）、金寶（
2312）、康舒（6282 ）與泰金寶四家公司今年手機出貨量達到
9,000萬支，較去年倍增，可望衝上全球手機一成市占率。
許勝雄昨天在威寶電信新春記者會中，宣布威寶3G用戶數達到4
萬戶，在所有3G用戶中是坐二望一，僅次於中華電信（2412）
，但凌駕遠傳與台灣大，今年目標要上看100萬戶，再加上其他
3G業者也有強烈的企圖心，預期今年台灣3G用戶要達到400萬戶。
在手機製造領域，許勝雄說，集團四家公司去年手機出貨量為
4,300萬支，分別是: 華寶的3,800萬支、仁寶200萬支、泰金寶
300萬支，今年目標要倍增達到9,000萬支，其中華寶目標是
6,000萬。但目前已有法人看好華寶在摩托羅拉的加持下，出貨
量可望上看8,000萬支。
許勝雄評估，去年全球手機生產量達8.3億支，其中台灣有7,000
萬支，約7%占有率，今年僅金仁寶集團即有上看全球一成占有
率的企圖心，再加上其他業者可望有15%的占有率。
許勝雄表示，華寶、金寶在今年下半年都會出貨3G手機給威寶電
信，不過由於華寶有M牌（摩托羅拉）代工客戶的關係，因此要
先徵求客戶同意後，華寶不會「霸王硬上弓」。
金仁寶集團中，泰金寶有CDMA的手機，出貨給台灣與大陸業者
，華寶有GSM手機，出貨給摩托羅拉，金寶以自有品牌「iDo」智
慧型手機為主，康舒則有PHS手機。
在3G威寶電信部分，許勝雄表示，威寶今年的重點是打開經銷
通路，目前已有400家經銷業者，今年第一季、最慢上半年的目
標要上看3,000家，以打開通路市場，同時也要藉由3G發展，帶
動媒體、消費者、系統營運商、設備商、手機、內容與通路商
等七大業者進入七贏局面。
新光人壽日前入股威寶電信不到1億元，為雙方未來合作暖身。
華寶昨天下跌9元，收167元，金寶收平盤價13.4元，康舒上漲
0.15元，收盤價16.25元。
最近不少手機業者掀起前進印度的熱潮，許勝雄表示，印度貧富
懸殊差距很大，再加上階級觀念深，雖然印度的軟體、語音能力
都很強，再加上2025年人口可望超越大陸成為最大市場，但是金
仁寶集團目前沒有對印度投資的打算。
全球最大的衍生性金融商品投資機構曼式集團旗下的曼式期貨
（Man Financial），昨（7）日正式與寶來金融集團旗下的寶來
瑞富期貨簽約，2月15日寶來瑞富將召開臨時股東會，預計未來
將打出寶來曼式期貨（Polaris Man Financial Futures）的全新招牌
，全力衝刺台灣期貨市場。
去年底美商瑞富（Refco）的帳務疑雲，讓全球期市嚇出一身冷
汗。所幸，期貨市場是採取保證金交易，只要該項目資金沒有
被挪用，就不至於損及投資人權益。瑞富後來獲得富時指數（
FTSE 100 Index）權值股的曼式集團（Man Group）正式接手，
反而讓寶來瑞富期貨塞翁失馬，外資股東越換越大家。
曼氏期貨的母公司－曼氏集團（Man Group）是全球最大的衍生
性金融商品投資機構，擁有超過200年以上的經營歷史，提供全
球基金管理及衍生性金融經紀服務，預計對於寶來集團未來跨入
期貨信託及其他金融服務等，都有相當大的助益。
曼式1994年在英國倫敦證券交易所掛牌上市，除了是富時100指
數權值股外，2005年集團市值為121億美元（約新台幣4,000億元
），年獲利7.84億美元（約新台幣250億元）。目前曼氏期貨亦
是全球最大期貨經紀商，年獲利1.45億美元，占該集團整體獲利
比重16.48%。
寶來瑞富期貨董事長賀鳴珩表示，曼氏集團主要管理階層平均年
齡不超過50歲，卻能創造如此高的獲利實屬不易，這樣的經驗值
得台灣期貨業者學習。
尤其今年政府將開放外資以非避險目的從事期貨交易業務，及國
際板的引進，台灣期貨市場勢將日漸國際化，在曼氏期貨的國際
資源大力挹注下，對寶來曼氏期貨的國際業務發展將有助益，亦
可吸引更多外資參與國內市場投資管道，進而提升台灣期貨市場
的流通性和國際知名度。
寶來瑞富期貨2005年自結獲利2.8億元，每股稅前盈餘3.88元，在
興櫃市場2月7日的參考價為26.2元。
歌林及東元兩家電業者，不滿大潤發春節期間大玩八八折，破壞市場
行情的破盤促銷大動作，為了平息其他通路業者不滿情緒，決定近期
暫停供貨給大潤發液晶電視，聲寶則因液晶電視正嚴重缺貨，最快也
要下週才能恢復正常供貨，暫時也無法出貨給大潤發。
大潤發為了拉抬液晶電視買氣，寧可犧牲銷售利潤，從大年初一至昨
日舉辦家電八八折的促銷大動作，大潤發過年期間的降價促銷舉動已
於昨日結束，大同綜合訊電總經理蕭綮鞍認為，大潤發這次促銷機種
是去年舊機型，今年不會再出，大潤發願意虧本，大同不會有任何懲
罰動作。
對照之下，歌林及東元兩廠家主管則認為，大潤發破壞市場行情，事
先又未獲得業者首肯，東元主管光火地表示，短期內，要先暫時停止
供應液晶電視給大潤發，進行象徵性懲罰，以平息其他通路業者不滿
情緒，不過東元主管也坦言，東元冷氣產品與大潤發洽談早春販售活
動，不可能有全面終止供貨的舉動。
歌林企劃部長陳世明表示，歌林是在ＤＭ出來前二、三天，才獲知大
潤發有降價促銷液晶電視的大動作，當下就認為大潤發的舉動，顯然
破壞歌林三十二吋液晶電視市場行情，表明不願意配合供貨，歌林已
暫停供貨給大潤發，並請大潤發方面必須做說明。
聲寶國內營業部副總經理劉坤旺指出，聲寶液晶電視供貨給大潤發數
量不多，相對受影響程度有限，況且聲寶今年元月銷售逾六千五百台
液晶電視，正處於缺貨狀態，最快也要下週才會恢復供貨，現在就算
大潤發有意追加訂單，聲寶也沒有辦法供貨。
台灣樂金電器公司董事長朴洙欽，七日向當前液晶電視市場龍頭台灣
松下電器公司下戰帖，喊出今年銷售金額稱霸市場的營運目標。東元
不讓台灣樂金及台灣松下兩大廠專美於前，訂出今年銷售八萬台液晶
電視、大同擬銷售六萬五千至七萬台液晶電視、歌林全年預計販售六
萬台、聲寶相對保守，先將液晶電視販售目標訂為四萬至五萬台。
全球液晶電視市場買氣延燒，國內本土家電業者保守預估，今年台灣
液晶電視需求在各廠家競相加入市場戰局，從去年不到三十萬台攀升
至四十萬台，樂觀派甚至上看五十萬台。台灣樂金董事長朴洙欽昨日
指出，今年台灣液晶電視是否會出現一波換購潮，端視消費者能否接
受薄型電視。
朴洙欽表示，台灣樂金在液晶電視產品主攻三十七吋及四十二吋等高
單價、大尺寸液晶電視，今年目標是讓液晶電視銷售金額成為市場第
一。朴洙欽雖保守表示，台灣樂金今年至少拿下液晶電視市場占有率
一成，但該公司內部卻訂出今年銷售八萬至十萬台、囊括二成市占率
而與台灣松下別苗頭。
不過負責ＰＡＮＡＳＯＮＩＣ 家電產品的台松電器販賣董事長陳世
昌顯得老神在在表示，台灣松下今年元月薄型電視銷售量約七、八千
台。尤其液晶電視早在農曆年前就嚴重缺貨，昨日才開始出貨，紓解
缺貨荒，全年預計銷售八至十萬台液晶電視，囊括二成市場占有率。
東元聲稱元月賣出七千多台液晶電視，對今年內銷八萬台液晶電視信
心大振。聲寶國內營業部副總經理劉坤旺表示，聲寶今年液晶電視及
電漿電視預計銷售六萬台以上，液晶電視至少銷售四萬五千至五萬台
、電漿電視至少販售一萬五千台。大同也是勢在必得，訂出銷售六萬
五千至七萬台液晶電視、三萬至三萬五千台電漿電視的營運目標，歌
林今年營運重心雖放在外銷，但有了元月銷售六千四百多台的加持，
對達成今年內銷六萬台目標信心滿滿。
台灣樂金電器公司董事長朴洙欽昨（七）日宣布，今年事業版圖重心
放在手機，將推三十五款至四十款２．５Ｇ及３Ｇ新機，囊括一○％
市場占有率，躋身台灣前四大手機廠商，下半年計畫引進筆記型電腦
試探市場。台灣樂金將引進高單價液晶電視在台銷售，希望液晶電視
銷售金額成為市場龍頭。今年營收目標比去年成長四成、突破新台幣
一百億元大關。展露ＬＧ全力發展資訊影音、行動電話及白色家電「
三角椅」產品，坐穩台灣市場龍頭的企圖心。
ＬＧ預估今年台灣手機市場需求，會從去年六百七十萬支攀升至七百
萬支，ＬＧ今年預計銷售七十萬支手機、以每支手機平均單價至少七
千元計算，年營業額為五十億元，以家電與手機的營收占比為二比一
，台灣樂金今年營收要從去年近一百億元攀升至一百五十億元。去年
十二月ＬＧ手機在台市占率達二•八％，排名第六。
只是朴洙欽任期即將屆滿，不希望對繼任者造成強大壓力，昨日主持
新春記者會時，一反過去四年，年年喊出倍數成長的高營運目標，昨
日僅表示，台灣樂金今年營收將突破新台幣一百億元，比去年成長四
成。
朴洙欽指出，台灣樂金的電漿電視、滾筒式洗衣機、家庭劇院組及對
開式冰箱等產品，均在台灣市場稱霸，今年目標是希望液晶電視銷售
金額能成為市場第一。今年白色家電瞄準商用空調、滾筒式洗衣機及
空氣清淨機等高階產品，整體銷售預計比去年成長一成。視聽影音產
品藉由電漿及液晶電視銷售業績持續攀升，今年要倍數成長（今年預
計銷售八萬至十萬台液晶電視、三萬台電漿電視），ＩＴ資訊產品則
是台灣樂金今年事業版圖的經營重心。
朴洙欽表示，台灣樂金考量過去消費者只知道有ＬＧ家電，對ＬＧ手
機相當陌生，今年計畫砸下一億元以上廣告及行銷預算，希望在手機
市場占有率達一○％，躋身為前四大廠牌之林。為因應台灣消費者對
手機內建記憶卡、一百萬畫素及ＭＰ３ 功能需求殷切的特性，該公
司今年推出的手機，都有內建Ｔ－ＦＬＡＳＨ或是擴增記憶卡、二百
萬畫素以上及ＭＰ３ 功能的手機，平均每一季都會推出具有代表性
的高階旗艦級手機。
鴻海集團旗下群創光電首度擠身全球前十大監視器供應商之林。根據
南韓市調機構Ｄｉｓｐｌａ ｙＢａｎｋ的統計，去年群創光電以高
達八百二十萬台的出貨量，拿下全球第六大液晶監視器供應商的地位。
展望二○○六年，群創總經理段行建之前在尾牙上公開指出，今年將
是群創的收割年，營收將挑戰一千億元關卡，較去年度的五百一十三
億元呈現倍增態勢。而外界推估，以群創公開的出貨量目標推算，群
創今年將有機會擊敗全球主要對手，叩關全球第二大。
根據ＤｉｓｐｌａｙＢａｎｋ最新的統計資料顯示，去年全球前十大
液晶監視器供應商中，台灣廠商共有四家上榜，冠捷（ＴＰＶ）居全
球第一大，明基、光寶分別排名第三、第五，而去年度出貨量才大開
的群創光電則是首度上榜，排名全球第六大，二○○五年的總出貨量
高達八百二十萬台，全球市場佔有率高達七•八％，與明基的九•八
％、光寶的八•五％僅些微差距，今年在群創光電加碼衝量之下，全
球排名將繼續挺進。
群創光電總經理段行建在尾牙上指出，去年從監視器、模組、彩色濾
光片、ＴＦＴ生產線全面進入量產，使得二○○五年營收已經達到五
百一十三億元，較前一年度的三十二億元大幅成長，去年是準備年，
二○○六年則是收割年，今年度營收將有機會挑戰一千億元大關，在
台灣企業的排名也可望向前推進十五名。
群創去年訂下的出貨量目標為八百萬台至八百五十萬台，去年度的實
際出貨量達到八百二十萬台，已經順利達陣，今年度群創光電的出貨
量目標訂為一千八百萬台，較去年度大幅成長超過一倍，市場也推估
，以群創光電今年的出貨目標來看，不排除有向全球第二大叩關的可
能性，有機會擊敗台灣各主要對手。
群創光電成立於九十二年，目前資本額為二百一十億元，該公司在成
立三年之內就打進全球前十大之林，加上鴻海集團加持的光環，成立
之初就引起市場側目，昨日未上市收盤價以每股五○元收盤，股價已
經超越面板雙虎，並且遠遠甩開二線ＴＦＴ面板廠，群創預計在今年
中掛牌上櫃，預料將成為鴻海集團中最令人注目的焦點。
金仁寶集團旗下台亞衛星，已在農曆年前夕正式併購弘開衛星，併購
金額新台幣三億元。金仁寶集團董事長許勝昨（七）日表示，台亞與
弘開合併後，正式領先中華電信、躍局台灣最大衛星上下鏈公司。市
場分析認為，金仁寶集團藉由這次併購行動、掌握全台一百多家頻道
商，視為該集團在有線電視市場重要佈局。
中華電信面對金仁寶集團的這項動作，也將在最近有所回應；中華電
信指出，目前，該公司的衛星上下鏈業務分別由中華電信衛星事業處
、及國際分公司海纜衛星處分別負責上、下鏈客戶，預定近期將兩處
合併。去年，中華電信衛星事業處的營收為新台幣四億元
由於目前包括中華電信、富邦集團都積極透過併購行動，擴大其在有
線電視市場的規模，為未來在數位匯流時代爭奪龍頭地位預做準備，
因此，金仁寶這次透過台亞併購弘開，也被視為其在有線電視領域的
強烈企圖心，對於外界好奇該集團未來是否有進一步併購有線電視系
統台的計畫？許勝雄表示：「他不像蔡明忠那麼有錢」，言下之意，
目前還沒有進一步併購系統台的計畫。
弘開董事長練台生轉任合併後台亞公司董事長，合併前的台亞總經理
郭育鈞則留任合併後台亞公司總經理。
威寶電信董事長許勝雄昨（七）日表示，威寶電信是今年集團最重要
的事業，因此，該公司今年將砸下重金、大舉拓展經銷通路，由目前
的四百家，上半年就達到擴張到三千家目標。除了今年挑戰一百萬台
３Ｇ用戶目標維持不變之外，許勝雄以「坐二望一」，言明今年要在
３Ｇ市場，挑戰中華電信３Ｇ龍頭地位。
之前市場傳出，威寶遭致兩大電信公司圍剿、阻礙該公司拓展經銷通
路不易，威寶才會在日前大筆砸錢、重金誘惑經銷通路商；許勝雄說
，今年砸在通路佣金的金額非常可觀，絕對要讓經銷通路靠攏；他強
調，如果只是丟顆小石頭，結果是，石頭沈到大海去、連一點水波都
起不了，但若丟出顆大石頭，至少可以掀起漣漪，這就是威寶最後決
定砸大錢、拓展經銷通路用意。
去年底開台至今，威寶的３Ｇ用戶四萬多，許勝雄說，如果相較於中
華電信實質用戶五萬多、另外兩家各兩萬多及一萬多，威寶現在是「
坐二望一」，威寶預估第一季就用戶數衝刺到廿萬。
寶來瑞富期貨於六日正式與全球最大期貨經紀商曼氏期貨（Ｍａｎ
Ｆｉｎａｎｃｉａｌ）簽約，原外資股東美商瑞富期貨（Ｒｅｆｃｏ
）持有的寶來期貨二○％股分，正式由曼氏期貨承接；寶來瑞富期貨
並將於十五日召開股東臨時會，討論更名為寶來曼氏期貨（Ｐｏｌａ
ｒｉｓ Ｍａｎ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｆｕ ｔｕｒｅｓ）。
寶來期董事長賀鳴珩感嘆，曼氏集團專注衍生性商品、市值就可比美
國內的一級金控公司，且接觸過程中充分表達對寶來集團的尊重，同
意「曼氏」兩字放在寶來的後面，讓他更覺得「一山還有一山高」。
他認為曼氏的經驗值得國內主管機關思考，對期貨等衍生性商品的管
理及開放應該到何程度，寶來期等國內業者可以想想未來要開的是「
冰果店」還是「巨型百貨公司」。
曼氏對台灣也有獨到的想法，他們認為台灣的期貨市場發展八年，期
貨商只作經紀和自營業務，實在侷限；曼氏不但認為在三月進一步開
放外資後、台灣期市大有可為，未來在期貨代操及期貨基金的發展上
，台灣更是值得好好耕耘的處女地。
期貨顧問事業在主管機關嚴格把關下，曝光度受到限制，加上對行情
分析不得提到價位，也不得公佈歷史績效，導致去年整體期貨顧問事
業獲利衰退二成以上，中信期貨、統一期貨衰退更達六成以上，不過
，康和期貨在行銷活動激勵下，去年以近一千五百萬元獲利排名第一
，大華期貨也在程式交易專刊推出後，獲利大幅成長二倍以上，排名
第二。
期貨商在手續費殺價競爭下，為求市場區隔化，包括元大京華期貨、
中信期貨、聯邦期貨、大華期貨、台証期貨等，均將期貨投顧事業發
展列為今年的推廣重點；其中，台証期貨更創下期貨市場的先例，由
專營期貨顧問兼營證券顧問事業，顯見期貨投顧已經成為期貨界開闢
的新戰場。
不過，由於主管機關對期貨顧問業務推廣法令限制較為嚴格，且不得
涉及個別期貨交易、未來交易價位研判或提供交易策略建議，相較證
券投顧對指數建議並無限制，讓期貨投顧事業發展空間受到壓縮。
受到業務發展受限影響，期貨投顧業務去年普遍衰退，加上主要以期
貨投顧事業為主的如意期貨停業；以及期貨商龍頭寶來瑞富期貨也停
止投顧事業發展，使整體投顧事業收入呈現衰退現象。
以去年的期貨投顧事業來看，康和期貨在配合行銷活動後，激勵期顧
收入大幅成長十二倍，達到一千四百八十萬元；大華期貨去年推出程
式交易專刊，採訪專業操盤人，頗受回響，並配合全省大型說明會，
會員續約率高達八成，去年也繳出三百八十五萬元的佳績，成長率高
達二．六八倍。
目前各大期貨商為走出差異化，積極強化期貨投顧事業部的附加價值
，而期貨顧問業務委員會也將積極協商解決方案，不排除訂定新制修
改管理規則及自律規則，採取較合理的條件限制，以拓展期顧事業發
展。
