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「產險保費」不能申報綜合所得稅作2.4萬元的扣抵額，但產險表示，產險商品中，健康險、傷害險皆可列入扣除額，另外旅行綜合險中僅傷害險的部分可列入扣除額。
「產險保費」不能申報綜合所得稅作2.4萬元的扣抵額所指的「產險保費」是指被保險標的是「物」或者「責任險」等，如車險、住宅地震險、火險等，這一類的保費是不能申報綜合所得，作為2.4萬元保費免稅扣抵額度，而不是指產險公司所銷售的保單都不得申報。
國泰產險和蘇黎世產險皆表示，只要是健康險、傷害險的保費，無論是產險或者壽險的保單保費皆可申報。
產險銷售的保單中，若為專案商品，該商品項目同時包含健康、傷害險以及財產保險時，國泰產險表示，在扣除額的內容中，保險公司會另外扣除財產保險的部分，民眾申請時可利用自然人憑證申報時，就會自動帶出扣繳額度，若不是用自然人憑證報稅者，只要向各投保的保險公司詢問，共有哪些保費可列入扣除額，保險公司都會一一告知，而不是所有的「產險保費」都不得申報綜合所得稅。
日前金管會已開放產險業者辦理3年期健康險及傷害險保單，目前已有國泰產、富邦產、第一產以及兆豐產等4家產險公司都已取得發行3年期健康險及傷害險保單資格，此外，新產、明台、台產、華南產以及安達產也都已經送件申請。
產險公司指出，產險3年期的中期保單不保證續保，但是產險的中期健康險、傷害險會比一年一保的定期保單方便，也比終身險保費便宜很多，對於沒有太多錢投保終身健康險的民眾來說，3年期健康險及傷害險保費相當具競爭力，因此有一半產險公司對發行3年期傷害險、健康險保單都有相當高的期待。
投信競爭白熱化，為拚資產管理規模，本土、外資投信紛紛拓展新業務，統一投信總經理李怡慶表示，未來公司也將切入新產品，從齊全海外股票、債券型基金出發，進一步評估ETF、類全委保單等市場。
過往統一投信最令投資人印象深刻的，莫過於台股基金，績效穩健深得國人青睞；近年公司開始發行海外股債產品，也獲得國內基金獎肯定。統計海外基金規模由2007年的63億元，增至目前的173億元，期間成長1.7倍。
當中，海外股票取得較佳成績，在整體百億多元的基金規模，約140億來自股票型基金，其餘是債券型基金，「這有點像電影《地獄怪客》，主角怪客的右手特別強壯，我們也是股票這支手比較壯，債券還有發揮空間。」
李怡慶說明，接下來要強化海外債券業務，也是不得不的趨勢，因為台灣高齡化人口成長，二戰後的嬰兒潮世代將屆退休，對保守資產的需求會明顯增長，因此統一投信的下一步，就是完善債券產品線，初期目標期望追平海外股票基金的規模。
面對同業搶食ETF、類全委市場，李怡慶表示，內部也正評估相關產品，研究已有相當時間，但如何吸引投資人，還需縝密規劃，基本上會以基金業務的拓展優先，及維持全權委託規模第一的地位；就去年底來看，股票型基金加上全權委託規模為1,228億元，占總資產管理規模約72％，是公司營運主力。
「產險保費」不能申報綜合所得稅作2.4萬元的扣抵額，但產險表示，產險商品中，健康險、傷害險皆可列入扣除額，另外旅行綜合險中僅傷害險的部分可列入扣除額。
「產險保費」不能申報綜合所得稅作2.4萬元的扣抵額所指的「產險保費」是指被保險標的是「物」或者「責任險」等，如車險、住宅地震險、火險等，這一類的保費是不能申報綜合所得，作為2.4萬元保費免稅扣抵額度，而不是指產險公司所銷售的保單都不得申報。
國泰產險和蘇黎世產險皆表示，只要是健康險、傷害險的保費，無論是產險或者壽險的保單保費皆可申報。
產險銷售的保單中，若為專案商品，該商品項目同時包含健康、傷害險以及財產保險時，國泰產險表示，在扣除額的內容中，保險公司會另外扣除財產保險的部分，民眾申請時可利用自然人憑證申報時，就會自動帶出扣繳額度，若不是用自然人憑證報稅者，只要向各投保的保險公司詢問，共有哪些保費可列入扣除額，保險公司都會一一告知，而不是所有的「產險保費」都不得申報綜合所得稅。
日前金管會已開放產險業者辦理3年期健康險及傷害險保單，目前已有國泰產、富邦產、第一產以及兆豐產等4家產險公司都已取得發行3年期健康險及傷害險保單資格，此外，新產、明台、台產、華南產以及安達產也都已經送件申請。
產險公司指出，產險3年期的中期保單不保證續保，但是產險的中期健康險、傷害險會比一年一保的定期保單方便，也比終身險保費便宜很多，對於沒有太多錢投保終身健康險的民眾來說，3年期健康險及傷害險保費相當具競爭力，因此有一半產險公司對發行3年期傷害險、健康險保單都有相當高的期待。
法律出身，曾當過律師、老師、基金操盤人的統一投信總經理李怡慶，金融海嘯時期領導統一投信度過危機，近年交出亮眼績效，2016年旗下台股、大中華及亞股基金橫掃晨星暨Smart智富、金鑽、理柏三大台灣基金獎，合計奪下10座獎，迄今累積獎數達到64座。
晨星暨Smart智富台灣基金獎中，統一投信獲得高榮譽的股票基金團隊研究獎，是唯一連五年入圍、四度奪獎的投信公司，寫下業界紀錄，展現本土投信操盤的優異能力，並不輸資源豐富的外資投信。
公司治理 尊重法治
李怡慶表示，「我的公司治理理念就是法治精神。」從法學院和律師訓練，他體悟無論經營人生或事業，只要「上樑」的原則扶正，「下樑」的員工行為自然跟從。
「就像教育一樣，一開始要畫圈圈，最後希望可以不畫圈圈，因為依照公司文化，員工就知道如何行事。」李怡慶說。
例如，數年前，投信界因多位基金經理操守不佳，連續爆出炒股案，主管機關為遏止不良風氣，勸導投信公司集中管理員工手機，業界暱稱這項規則為「養機場」。
養機場一部分涉及缺乏合理證據，即限制個人通訊自由，另外治標不治本的策略，也難改員工態度，因此統一投信改採加強溝通，以尊重的角度建立責任感。
績效評比 汰弱留強
事實上，李怡慶2008年轉任統一投信，便立下一套規範，除主管機關的法令原則外，也建立明確的獎懲制度，透過每月、季、年的績效評比汰弱留強，對於賺取超額報酬的基金經理，按級發配獎金，久而久之不僅能以良幣驅逐劣幣，員工也培養上進求好的榮譽心。
內部員工形容，李怡慶的策略兼顧「棒子與胡蘿蔔」，雖然藉由績效嚴審，但同時給予獎金，且全權授權基金經理處理業務，必要時還動員其他部門提供協助，對於出國查訪也只要理由正當，就獲得核准，並無出差次數等條件限制；員工保有自由彈性，成為統一留下人才的關鍵。
2011年統一投信研究團隊共有35人，連兩年無人離職，2013-15年團隊增至41人，離職數維持5人以下，幾乎締造業界最低離職率。
李怡慶指出，統一投信的基金經理皆自行培育，從研究員升任協管經理，再拔擢為正式經理，按部就班。
對員工而言，不但可以長期熟悉公司文化，耳濡目染，也能和同儕培養團隊情誼，就像打棒球，球員一起打球打久了，上場可以流暢地支援，因此統一基金的績效往往大家一起好，素質整齊劃一。
財富管理 以客為尊
在他上任之際，同時將定期定額列為重要目標，「因為定期定額的勝率高，願意採納的客戶是中流砥柱，這些客戶最忠實，他們是我的『江東父老』，也是我們毛利最高的區塊。」
為此，統一投信放寬定期定額規範，例如投資人遇行情不佳，暫時停扣再恢復扣款，享有零手續費，不同於部分同業會取消優惠。
另外，統一每年推出全系列基金終身免手續費，並非單一或特定系列基金才有優惠，且投資人由此轉換其他基金，仍保留零手續費，有利維持投資步調。
根據統計，統一投信2005年每月定期定額扣款筆數只有1萬餘筆，金額在1億元以下，2015年扣款筆數卻成長到8.4萬筆，額度攀至4.3億元，扣款筆數和金額雙雙成長超過七倍，目前在同業排名第二。
李怡慶表示，看見許多客戶支持統一，陪伴統一，相當欣慰，未來公司要朝「替普羅大眾創造財富的幸福企業」努力，也就是賺取超額報酬外，更要讓員工兼顧家庭，成為一輩子安居樂業所在。
學生族福音來了。金管會19日開放「記名悠遊卡」的自動加值可直接從父母存款帳戶扣款。金管會銀行局副局長邱淑貞指出，目前許多孩童並沒有悠遊聯名卡，只有記名悠遊卡，因此當卡片金額不足時就不能自動加值，導致交易失敗，現開放記名悠遊卡可連結父母存款帳戶的話，就可在餘額不足時自動加值。
就自動加值金額的限制方面，邱淑貞表示，若是存款帳戶所有人與持卡人屬同一人時，加值金額就視各銀行自己的加值規範辦理。但若是存款帳戶所有人與持卡人不同時，每張悠遊卡限只能連結一個存款帳戶，而且每張每次最高自動加值金額為1,000元、每日最高金額為3,000元。
另外，每個存款帳戶每月最高可提供他人悠遊卡自動加值總額達3萬元，或者也可與銀行約定更低的金額。
舉例來說，張媽媽幫二個小孩叮叮、噹噹各辦了一張記名悠遊卡，而這二張悠遊卡都可連結到張媽媽的存款帳戶，但這二張卡每月總加值金額不能超過3萬元，而且張媽媽可跟銀行約定更低的金額。
邱淑貞指出，開放此功能相當重要，因為現在有許多學童都是用悠遊卡買午餐或文具用品，但常常因為悠遊卡餘額不足而無法完成交易，但現在若是能連結到父母帳戶，就可以自動加值。
另外，若是成年子女也可以設定自己的存款帳戶連結父母的記名式悠遊卡，這樣當年長的父母在餘額不足時就不需要再另外找尋加值的地點，可以立刻自動加值。
邱淑貞表示，有意辦理這項業務的電子票證發行機構可向金管會提出申請。
為積極擴充產能，生物藥廠喜康董事長黃瑞?表示，近期將以私募方式引進國際生物藥巨擘成為戰略夥伴，投資上限50億元，顯示出台灣生技業研發技術獲得國際知名大廠肯定。
黃瑞?表示，此次戰略投資上限約占19.9%股權，公司將發行最多5萬張股票給戰略投資夥伴，採溢價發行。法人估，每股有機會達百元，籌資規模上看50億元，將在5月31日股東會提出，通過後即啟動談判。
喜康最大股東是美生技投資巨擘凱鵬華盈（KBCB）、紅杉資本（Sequoia Capital）、伯樂創投（Burrill & Company）、中華開發及華生製藥創辦人趙宇天等。
據了解，喜康旗下有多個生物相似藥在開發，其中Rituximab的生物相似藥JHL1101，今年初獲得英國藥監局（MHRA）允許在歐洲進行用於類風濕性關節炎病人之臨床一期試驗，喜康開發這項產品的技術也搶進全球前四大。
黃瑞?表示，目前在武漢、台灣有生產基地，兩地的資深開發、製造人才均來自國際大廠。
東森整合行銷近來推出一連串尋找得易Ponta活動，「Ponta在哪裏？」吸引民眾及網友們的注意目光，Ponta在街頭及特約門市據點突然現身，大小朋友紛紛爭搶與Ponta合影上傳抽獎。
除了實體快閃活動，虛擬的粉絲團社群也流傳著尋找Ponta圖片，超萌的Ponta躲在顏色相近的水果和花卉中，讓人看的眼睛快脫窗，但只要找到Ponta並留言，就可以參加抽獎，最大獎是長榮香港來回機票，還沒參加的民眾，別錯過免費出國玩耍的機會。
為蘊釀接下來與更多的頂尖企業合作結盟，得易Ponta要讓消費者重新認識得易Ponta，強調Ponta在哪裏，優惠就在哪裏，只要找到Ponta，就有好康。
事實上，日本遠古相傳狸貓會變身，Ponta不只會變身，還會變出許多好康優惠，於是Ponta就成為特約商服務人員來服務大家。「Ponta」名字的由來是Point terminal（共通點數終端）的縮寫，而Ponta圓滾滾的眼睛像極了「∞」無限的符號，代表著優惠無限大。
Ponta躲迷藏社群活動，不少眼尖網友很快就找到Ponta，短短一周吸引上萬人瀏覽，逾1,000人留言答題，成為社群熱烈討論焦點。
另，台糖油品事業部為讓消費者加油更便利暢行，台糖加油站與一卡通票證公司合作，即日起消費者到有懸掛「歡迎使用一卡通」旗幟的台糖加油站加油，就可使用一卡通付款，只要嗶一聲，刷卡免簽名付費完成，免去加油付款找零錢、等刷卡簽單而大排長龍的景象。
中華郵政公司則運用時空膠囊的概念，舉辦「預約未來，幸福滿滿」活動，即日起至6月30日，提供1,000位民眾免費寄送未來郵件，並贈送限量拉紙筆，記錄當下美好的一刻，邀請民眾至台北北門郵局共享「跨時空的感動」，歡迎民眾踴躍參與未來郵件系列活動，在未來收到滿滿驚喜。
寒舍餐旅昨（19）日上市掛牌，董事長賴英里、執行長蔡伯翰敲起開盤大鼓，完成創辦人蔡辰洋生前的願望。蔡辰洋長子蔡伯府、胞弟蔡辰威等人並未出席儀式，寒舍希望藉此淡化家族色彩，加速朝專業經理人制度轉型。
寒舍是第一家適用拍賣承銷新制的公司，昨以50.4元掛牌。近期陸客縮減陰影壟罩觀光產業，但寒舍盤中最高漲6.7%，最終收52元、上揚1.6元、漲幅3.17%。
賴英里表示，寒舍經過15年努力，上市掛牌是希望吸引更多投資人，取得更大能量把寒舍做好。賴英里在發表簡短演說後就離場。但蔡辰洋么子蔡伯璽在稍晚卻發表聲明，強調他是蔡辰洋的唯一繼承人，但未受邀觀禮，也沒有家族成員感謝蔡辰洋的貢獻，感到遺憾。
寒舍對此事表示，不予回應。
寒舍在2000年創立時，蔡辰洋就進行接班藍圖，蔡伯府、蔡伯翰兩兄弟長期擔任寒舍要職，協力打下江山。蔡伯璽是蔡辰洋第二任妻子、影星王釧如之子，2010年擔任寒舍董事長特助，2012年因故離開，此後未再擔任集團職位或法人代表。
此次蔡伯璽委請律師發出聲明，外界猜測是否出現經營權之爭。但根據公開資訊，蔡伯璽不是大股東，也非法人代表，且未掌握任何一家法人股東。
東森整合行銷近來推出一連串尋找得易Ponta活動，「Ponta在哪裏？」吸引民眾及網友們的注意目光，Ponta在街頭及特約門市據點突然現身，大小朋友紛紛爭搶與Ponta合影上傳抽獎。
除了實體快閃活動，虛擬的粉絲團社群也流傳著尋找Ponta圖片，超萌的Ponta躲在顏色相近的水果和花卉中，讓人看的眼睛快脫窗，但只要找到Ponta並留言，就可以參加抽獎，最大獎是長榮香港來回機票，還沒參加的民眾，別錯過免費出國玩耍的機會。
為蘊釀接下來與更多的頂尖企業合作結盟，得易Ponta要讓消費者重新認識得易Ponta，強調Ponta在哪裏，優惠就在哪裏，只要找到Ponta，就有好康。
事實上，日本遠古相傳狸貓會變身，Ponta不只會變身，還會變出許多好康優惠，於是Ponta就成為特約商服務人員來服務大家。「Ponta」名字的由來是Point terminal（共通點數終端）的縮寫，而Ponta圓滾滾的眼睛像極了「∞」無限的符號，代表著優惠無限大。
Ponta躲迷藏社群活動，不少眼尖網友很快就找到Ponta，短短一周吸引上萬人瀏覽，逾1,000人留言答題，成為社群熱烈討論焦點。
另，台糖油品事業部為讓消費者加油更便利暢行，台糖加油站與一卡通票證公司合作，即日起消費者到有懸掛「歡迎使用一卡通」旗幟的台糖加油站加油，就可使用一卡通付款，只要嗶一聲，刷卡免簽名付費完成，免去加油付款找零錢、等刷卡簽單而大排長龍的景象。
中華郵政公司則運用時空膠囊的概念，舉辦「預約未來，幸福滿滿」活動，即日起至6月30日，提供1,000位民眾免費寄送未來郵件，並贈送限量拉紙筆，記錄當下美好的一刻，邀請民眾至台北北門郵局共享「跨時空的感動」，歡迎民眾踴躍參與未來郵件系列活動，在未來收到滿滿驚喜。
隨著企業社會責任意識抬頭，富邦人壽將環境、社會和公司治理因素，納入投資決策與企業經營，從本業出發，積極投入各項公益活動。
因此，「校園人才培育銜接計畫」積極鼓勵實習生參與企業公益，扮演社會責任公益大使的角色，藉此體會企業社會責任意義。
目前「校園人才培育銜接計畫」職場實習及學分實習已陸續進行，部分校園菁英已正式上線展開實習任務。
富邦人壽亦於始業式之後，進行第一階段滿意度調查，其中有八成以上的實習生認為，始業式設計內容生動有趣，可以成功幫助同學們在短時間就認識企業組織架構，進而快速了解企業組織運作。
亦有不少人肯定師徒制的安排，表示因為有師傅的陪伴指導讓自己受益良多，感受到保險業真的是一個有溫度、能帶給人幸福感的行業。
層層包裝公司長期推動「綠色製程及推動綠色夥伴」，並在104年1月15日榮穫行政院環保署國內首張（低汙染）第二類環保標章的殊榮。其綠色製程對VOCs的減量已有顯著成績，在104年約減少排放450公噸的VOCs。
層層包裝公司經理廖明欽表示，今年該公司又禁止公司員工使用一次性筷子，員工必需自備碗筷才能進入公司餐廳用餐，跟據專家統計一棵20年老樹可做3500雙筷子，依層層人事統計該公司一天可消耗160雙免洗筷，每月以22天上班日計算可省約3,520雙筷子，每月有一棵20年老樹免於被砍伐，一年約12棵20年老樹免於被砍伐。
同時該公司伙食也採對外標購禁止廠內自備餐飲，避免油汙及廚餘對廠內環境衛生的汙染，而影響生產線的產品品質。此項措施的確讓每位員工對友善環境的具體行動都能盡一份心力，期許未來能達到一年可減少638噸VOCs的排放目標，並對CSR社會責任盡責。
廖明欽強調，食品要食得安全、包裝也要無毒、無汙染、環境更要友善。
為響應政府節能減碳政策及環保署空汙排放管制，層層包裝是全台第一家榮獲第二類環保logo的包裝公司，積極推動綠色製程、以及不使用有機化學溶劑，在降低（空氣汙染及VOCs有毒物質）排放為業界豎立典範，也為國內軟性複合包裝材料開新紀元。
層層公司綠色製程不使用有機化學溶劑，雖然加工成本較高些，但因不使用有機化學溶劑免於被課徵空汙稅，將會帶動業者加速選用綠色製程及環保標章之使用率。避免花大錢被徵收空汙費又背負不環保的惡名，業者應加速進入綠色製程，以落實綠色環保永續經營。
富邦人壽「校園人才培育銜接計畫」，在於協助校園潛力人才，提前接觸企業實際執行面，期能與未來職涯規劃接軌，朝畢業即就業的方向推動。
因此，招募錄取的對象以大四及碩士生為主，以「體驗就業職場生活」與「培育保險專業人才」兩大方向為主軸，並透過四大推動重點（教育、傳承、實踐、感動），及四階段完善訓練（始業式、通識課程、專業訓練、結業式），協助實習生循序漸進認識產業與企業組織，同時培養未來職場所需的技能與知能。
特別是搭配專屬師傅（Mentor），於學生實習期間全程指導諮詢，有別於一般企業的淺層式實習形式，能真正協助學生摸索發掘自我潛能，找到未來方向，進入職場就能立即「銜接」，學以致用。
「校園人才培育銜接計畫」除透過專屬網站招募，也透過學校的職涯發展中心或校園就業博覽會發布招募訊息，由於實習內容豐富、形式多元有趣，因此開放招募一個半月即收到數百封履歷，其中台政清交的比例約占五成，而普遍受到企業所喜愛的淡江、逢甲大學則是學分實習的主力對象。
富邦人壽不僅提供實習生優渥的實習薪資，亦享有勞健保、勞退等福利，而所有完成實習的菁英也將獲頒企業實習結業證書，證明實習生已透過企業培訓，獲得接軌正式職場的足夠養分。
實習結束若表現優異，且有意願正式加入企業組織，富邦人壽將列入適用人才系統，於每年檢視人力配置時，透過正式招聘任用機制創造可任用機會。
若實習結束即直接獲得任用且就業者，實習年資還可併入正式年資計算。
景氣不好，科學工業園區所在地新竹地區百貨、飯店、遊樂區積極應變，大遠百今（20）日提前一個月舉辦「年中慶」將流行服飾下殺7折起；老爺酒店逢周一也端出滿1500元現抵500元；新竹六福村主題樂園看準6月的鐵路節、警察節，6月1日至17日針對台灣鐵路局、台灣高速鐵路、台北捷運及高雄捷運服務人員以及警務、消防人員祭出門票199元，約等於原價999元的2折優惠。
新竹大遠百表示，全台遠東百貨年中慶提早自520至6月7日開打，除流行服飾7折起，首12日服飾部門也有單筆滿3000元送200元，並搭配5家銀行推當天刷滿6000元送300元抵用券，抵用券範圍也加碼，從原本女、男、童裝增加女鞋、內衣、珠寶、配件等。
新竹老爺酒店為搶餐飲市場，至7月25日逢周一在Le Cafe自助餐廳、明宮粵菜廳、老爺鐵板燒消費，滿1500元除可現抵500元，也可選擇贈品，但不能和其他優惠合併使用。新竹老爺表示，逢周一商務客較少，此舉可拓展服務業、房仲業、銀髮族用餐市場。
六福村則強調，台鐵、高鐵、台北捷運、高雄捷運等「3鐵」員工及正規編制內的警察、消防人員，活動機間只要本人持有照員工識別證件，活動期間不分平假日入園只要199元，並擴及同行親友每人可享699元優惠。六福村表示，6月每逢周末假日也有「Color Party」優惠，穿著粉色上衣享門票599元，6月壽星則有門票買一送一，以價低者為贈送對象。
甫獲2016「保險龍鳳獎」財經保險系所畢業生最嚮往的壽險公司內、外勤組冠軍的富邦人壽，已連續第六年獲獎，顯示富邦人壽積極關懷年輕世代發展有成，深獲年輕學子青睞。
今年富邦人壽推出「校園人才培育銜接計畫」，擴大招募校園潛力人才，提供量身設計的企業實習機會，從過去以學校學程需求為主的做法，轉換成協助年輕優秀學子提前找到適合自己的職涯發展計畫。
三類體驗
學生踴躍參加
富邦人壽開放出六大領域、近百個實習名額，給各大專院系所在學學生，提供全年度職場實習、暑期實習及學分實習三種類型，比照實際職場生活打造專業職涯體驗，提供優渥的實習薪資。此舉吸引很多學生主動申請，正式對外招募一個半月間，已經收到數百封履歷，其中台大、政大、清大、交大占比5成，淡江、逢甲、銘傳及高雄第一科技等大學則為學分實習合作的主要學校。
富邦人壽總經理陳俊伴表示，掌握人才，才能掌握未來，期望透過「校園人才培育銜接計畫」的推動，積極深耕校園，協助校園潛力優秀學子提早接觸職場，訂定個人未來的職涯發展方向，展現企業關懷年輕世代的積極作為，善盡社會公民責任的正向理念。
同時也能連結企業發展重點之一，針對投資潛力人才，積極注入創新因子，強化企業拔擢人才的長期管道。
近百職務
財務投資最夯
為創造實習計畫的最大效益，富邦人壽以全方位企業組織運作規劃出六大領域近百個實習職務，包含保戶服務、財務投資、通路服務、資訊科技、管理企劃及精算統計，其中以財務投資及管理企劃的投遞情況最踴躍。
實習方案則有三種類型，包括：「全年度職場實習」，安排實習生實際進入各部門體驗各項保險專業作業，可配合學生的課程時間彈性安排工作時間；「暑期實習」約2個月，以專題研究的方式強化學生對金融保險業的認識。
「學分實習」則由學校訂定實習學程後與質優企業洽談合作計畫，並由同學選擇有興趣的企業實習主題來進行搭配，實習期間約4個月，重點在於強化產學合作。
景氣不好，科學工業園區所在地新竹地區百貨、飯店、遊樂區積極應變，大遠百今（20）日提前一個月舉辦「年中慶」將流行服飾下殺7折起；老爺酒店逢周一也端出滿1500元現抵500元；新竹六福村主題樂園看準6月的鐵路節、警察節，6月1日至17日針對台灣鐵路局、台灣高速鐵路、台北捷運及高雄捷運服務人員以及警務、消防人員祭出門票199元，約等於原價999元的2折優惠。
新竹大遠百表示，全台遠東百貨年中慶提早自520至6月7日開打，除流行服飾7折起，首12日服飾部門也有單筆滿3000元送200元，並搭配5家銀行推當天刷滿6000元送300元抵用券，抵用券範圍也加碼，從原本女、男、童裝增加女鞋、內衣、珠寶、配件等。
新竹老爺酒店為搶餐飲市場，至7月25日逢周一在Le Cafe自助餐廳、明宮粵菜廳、老爺鐵板燒消費，滿1500元除可現抵500元，也可選擇贈品，但不能和其他優惠合併使用。新竹老爺表示，逢周一商務客較少，此舉可拓展服務業、房仲業、銀髮族用餐市場。
六福村則強調，台鐵、高鐵、台北捷運、高雄捷運等「3鐵」員工及正規編制內的警察、消防人員，活動機間只要本人持有照員工識別證件，活動期間不分平假日入園只要199元，並擴及同行親友每人可享699元優惠。六福村表示，6月每逢周末假日也有「Color Party」優惠，穿著粉色上衣享門票599元，6月壽星則有門票買一送一，以價低者為贈送對象。
臺灣銀行歡慶70周年，臺銀總行大廳即日起推出「臺銀e哥」智慧機器人與「e號櫃檯」數位化體驗區。臺銀指出，「臺銀e哥」為國內首家整合分行系統，提供叫號服務的機器人，未來更可結合大數據，透過機械學習與人工智慧的升級，分析各地不同的客群特色，並透過人臉辨識與交談過程，即時分析及瞭解客戶的需求，提供最適合的貼心服務。
而臺銀同時也新設立了「e號櫃檯」，從數位分行的概念出發，整合分行的臨櫃交易，讓客戶利用觸控螢幕就可以完成表單的填寫，包括一般客戶最常用的：取款單、存款單及匯款單等，完全不需要再用手寫。如此不但縮短客戶洽辦業務的時間，也提升行員的作業效率。臺銀表示，以後客戶到分行，第一個要去的櫃檯就是「e號櫃檯」。
臺銀董事長李紀珠表示：創新是一種思維，更是一種行動，發揮破壞式創新的精神，翻轉後的百年老店，將更能提供客戶嶄新且貼心的數位服務。該行更有效率地將數位科技融入金融服務中，讓金融服務不僅是專業服務，同時也是一種時尚的享受。
臺銀為慶祝70周年，除邀請臺銀及前中信局歷任首長、臺灣金控、臺灣銀行及臺銀保經高階主管、工會理事長及績優同仁舉行慶祝大會外，並於本日正式推出「台銀e哥」與「e號櫃台」，晚間更將以光影投射臺銀總行，形成地景藝術。在博愛路的臺銀文物館，即日起也舉行70周年特展，首度公開日本時代的發行準備金—江戶幕府時期大判金幣及小判金幣，以及少見的清代官銀等文物。
為慶祝第十四任總統副總統將於5月20日就職，悠遊卡公司將
在520當天發行「第十四任總統副總統就職紀念悠遊卡」，限量販售5,000張。
藉由台灣史上珍貴的歷史文物之一的「藍地黃虎旗」，讓台灣民眾深刻了解民主自由的可貴需要共同捍衛，也讓更多國人了解亞洲第一個民主國的歷史。
悠遊卡公司所發行的「第十四任總統副總統就職紀念悠遊卡」，卡片設計採用極具象徵自由的「藍地黃虎旗」，紀念版黃虎為日間虎，瞳孔半開如彎月，卡面霧色印刷，金黃色虎身閃耀光澤，與悠遊卡公司於5月10日發行的夜行虎（一般版）為雙面旗，黃虎旗上兩隻老虎形象是對應也是互補，極具特色。
「第十四任總統副總統就職紀念悠遊卡」將於5月20日上午9時起，於悠遊shop開放預購，限量5,000張，預計6月13日起陸續出貨，想收藏這張代表民主自由可貴的紀念卡的民眾可把握機會。
臺灣銀行歡慶70周年，於昨（19）日上午舉行慶祝大會，並於總行營業部大廳正式公開「臺銀e哥」智慧機器人與「e號櫃檯」數位服務區。
臺銀70周年慶祝大會由董事長李紀珠率領經營團隊進場揭開序幕，並向「回娘家」的臺銀及前中信局歷屆董事長，包括王榮周、羅際棠、陳木在及謝仁棟等六位財金前輩致意。
李紀珠致詞時表示，慶生其實也就是感恩的日子，因此要鄭重表達三個感謝：首先感謝所有同仁，因為所有同仁的專業與敬業，讓臺銀能以歷年最佳的績效來迎接70周年，不僅獲利創新高、突破百億大關，逾放比也是歷史新低，資產品質亦為歷年最佳，甚至獲得《Cheers雜誌》肯定，成為年輕人最嚮往的金融機構，顯示臺銀不僅具歷史傳承，更能與時俱進。
第二個感謝，是感謝歷屆首長及同仁，感謝他們所奠下的穩健基礎，讓臺銀能從最紮實的根基上往前邁進。
第三個是感謝所有客戶的支持，在我們做得理想時不忘給我們鼓勵，當我們做得不甚滿意時，也願意包容與支持。
臺銀近年特別加速拓展許多海外據點，同時也與國際上重要金融機構簽署許多合作備忘錄。除大陸外，目前也已在緬甸仰光新設據點，雪梨分行也正在籌設中，而與日本三菱東京、日本瑞穗銀行等國際金融機構，也已簽署多項合作備忘錄；因應Fintech時代，臺銀也推出更好的數位金融服務，包括「臺銀e哥」機器人與「e號櫃台」數位專區等，提供客戶更好的服務。
李紀珠分析，為追求臺銀的永續健全發展，臺銀將積極打造永續發展的三大基礎工程—「充實資本」、「法規鬆綁」及「興建智慧第二總部大樓」。
在充實資本方面，透過不斷與行政院及立法院溝通，終於在去年獲得支持，通過修正「臺灣金控條例」，不僅創下國內銀行業得以不動產作價增資之首例，亦使該行資本不足的問題獲得大幅改善。
李紀珠期許全體同仁能再接再厲，讓臺銀朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個嶄新、前瞻的發展目標邁進，再創未來璀璨70年。
悠遊卡投資控股公司19日下午召開董事會，經董事推選，由中國科技大學商學院院長暨財務金融系教授董瑞斌接任董事長，原董事長賀陳旦則將執掌交通部長。
悠遊卡公司表示，新任董事長董瑞斌為臺灣知名金融管理專家、經濟學者，曾擔任台灣經濟研究院財務金融所所長、高雄銀行董事長、台糖公司董事兼總經理、第一銀行常務董事、第一金控總經理、高雄市政府財政局長、台灣菸酒公司董事長、中央存款保險公司董事長、兆豐金控總經理、兆豐票券公司董事長等職，公私部門經歷完整、歷練豐富。
悠遊卡投資控股主要股東為台北市政府、台北大眾捷運公司、12家台北地區公車業者、國泰世華銀行、台新銀行、中國信託銀行、台北富邦銀行、神通電腦、三商電腦、財團法人中華顧問工程司、三門科技等業者，公股比重約占4成。
悠遊卡公司初期是以非接觸式IC智慧卡整合大台北地區公車、捷運及北市公有路外停車場，為電子化交通票證系統揭開新的里程碑，目前悠遊卡使用範圍已向外發展至纜車、動物園、高鐵、臺鐵、國道客運、藍色公路、特約商店小額消費等，提供民眾更便利的生活環境。
悠遊卡公司表示，未來將持續票證整合，將悠遊卡應用延伸到其他交通運輸系統、行政規費、風景區門票等多樣化服務，為民眾實現「 一卡在手，悠遊全台」的願景。
總統馬英九今（20）日正式卸任；回顧2008至2016年，馬英九總統任內，新台幣匯率波動劇烈、高低震盪逾6.5元；八年下來，新台幣累計貶值超過2元，貶幅為6.87%。
匯銀主管說，以馬任內八年的新台幣匯率走勢觀察，新台幣的高低區間，大約介於28.6~35.2元，平均價格為31.9元，亦即新台幣匯率32元，算是中長期以來的中性價格。
資深匯銀主管指出，回顧2008年3年24日，馬英九首度當選總統後的第一個交易日，外資瘋狂湧入，台北匯市創下逾50億美元的歷史巨量，目前仍蟬聯史上單日最大成交金額，當時新台幣匯率約在30.229元。
「當天外資如洪水般湧進，匯市爆出史無前例的逾50億美元天量，交易員都嚇呆了」，資深匯銀主管說。
不過，國際匯市詭譎多變，當選後不到半年，2008年9月爆發國際金融海嘯，央行為刺激經濟連續七度降息，累計降幅9.5碼（2.375個百分點），央行重貼現率降至1.25%，新台幣由強轉弱。
2009年3月2日，新台幣匯率貶至35.174元，為馬英九任內，同時也是央行總裁彭淮南任內的最低點，此價格也被視為新台幣匯率的「地板」價。
