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據透露，華航將斥資200億元擴張機隊，購買2架空中巴士A350新客機，尤引人矚目之處在於華航並非走聯貸路線，而是走自貸案，並且由各家銀行分頭投標，目前以台銀得標呼聲最高。

金融圈人士透露，根據華航此次的募資規劃，每架空中巴士A350的買價估約3億美元，兩架總計6億美元，其中7成由銀行融資取得，兩架借款分別開放各家銀行競標，因此每標的金額大約等值新台幣70億元左右，其實已約當一個中型聯貸案的規模，借款年期長達12年。

由於銀行之間資金浮濫，使得華航此次的購機貸款競標，利率之低，超乎預期；據側面了解，該案的利率已遠低於聯貸案下限1.7％的「鐵板價」外，據悉得標的利率區間僅在1.2∼1.3％，據悉，有部分銀行在評估借款規模及12年期的長天期之後，已主動打「退堂鼓」。

據了解，包括台銀、土銀、合庫、兆豐銀、華銀、一銀、台企銀、中信、富邦、國泰世華銀等多家資金水位有一定規模的大型國銀，甚至是非本國銀行，均在華航的邀標之列。

引人矚目之處在於，除了台銀，中國建設銀行台北銀行，此次是另一家得標呼聲高的銀行。

儘管建行在台灣只有台北分行一家據點，但金融圈人士分析，建行分行是以其母行資產為基礎來計算在台灣的授信限額，由於建行家大業大，使得台北分行在台灣，仍有本錢承作大型的自貸案。

金融圈人士指出，華銀此次走分批競標的方式「化整為零」取得購買飛機的資金，這種模式類似於地方政府標售借款的作法，而且比起聯貸案，這種競標方式，不論是手續費、管理費，企業主都可省下更多，因此通常債信好、營運有一定規模、軌道的公司，不見得籌組聯貸案，而是透過競標方式自貸。

資深銀行授信部門主管直言，利率方面，由於現在金管會所規範的所謂1.7％利率「鐵板價」是專門針對聯貸案，對於自貸案則無規範，因此，倘若不透過聯貸途徑，企業主取得低利的機會也相對更高。

以本次的華航購機貸款競標案，得標利率區間若介於1.2∼1.3％，等於比聯貸利率最起碼少了40點（1點是0.01個百分點），但所能取得的資金，並不遜於透過聯貸方式取得的規模。

負利率風潮從歐洲延燒到亞洲，央行日前調降利率半碼，台銀、土銀、合庫等公股行庫隨即跟進調降存款利率，以存款100萬元為例，利率調降0.095個百分點後，年利息減少950元，300萬元以上大額存款定存利率更只剩0.2％，負利率時代來臨，錢越來越薄。

東森房屋國際不動產中心執行長廖麟鑫表示，最近最常被問到的問題就是「錢越存越薄，到底該怎麼投資，資產才不會縮水？」廖麟鑫指出，目前市場反覆震盪，風險控管更為重要，建議民眾可先將手邊部分的台幣換成主要國際外幣存款，分散資產風險。此外，選擇海外優質房產下手，像是日本、馬來西亞、菲律賓、英國等國家，在市區報酬率在5％以上物件可買入，長期穩定收租，最近也有介紹企業客戶到東京買下商辦大樓，租金投報率約5.5％，租約一簽十年，收益穩定。雖說目前日本房地產並未出現多頭走勢，但原則上只要是在東京都心熱鬧區域，以及2020東京奧運前，就會有一定的支撐與熱度。

廖麟鑫強調，運用海外多元置產的資金重配模式，已是資產族資金的最佳避風港，挑選優質的國際物件置產，資產不但不會縮水，長期持有還能保值增值，以達到資金避險與追求報酬的投資目的。

大陸經濟衰退加上全球景氣蕭條，大舉打擊企業海外布局意願，已對國銀的外幣聯貸業務造成衝擊，根據湯森路透發布的最新統計，今年首季國內聯貸市場的外幣聯貸總量僅25億美元，創下自從2012年首季以來，近4年新低水準。

統計數據顯示，首季國內聯貸市場，超過2/3的部位是靠新台幣聯貸案支撐。湯森路透也公布今年首季國內聯貸排名，由一銀、中信銀、兆豐銀、台銀、北富銀分居前5名，華銀、台企銀、台中商銀、彰銀、永豐銀分別6至10名，顯示民營銀行在聯貸市場也大舉竄升。其中，台銀在去年由於有高鐵聯貸案的加持，一度拿下將近4成的市占率，但今年則回歸正常，市占率降至9％，現在以一銀12.46％的市占率最高，中信銀11.01％居次，是國內首季國銀聯貸市占率唯二超過10％的銀行。

該統計顯示，今年首季的台灣市場聯貸總金額僅75億美元，等值台幣2,300億元左右，對此行庫主管指出，今年第2季的聯貸總量應可望比第1季倍增，因為越南河靜鋼廠35億美元聯貸案，以及美光集團併華亞科聯貸案800億元，預計雙雙在4月完成，加上傳統5、6月是聯貸旺季，後市可期。

湯森路透同時分析亞太聯貸市場情勢，今年首季以香港地區年成長19％最高，並且已占亞太市場3成的比重，其中大部分來自大陸企業海外籌資需求貢獻。

2016年第1季，國銀聯貸市占排行榜重新洗牌。根據路透旗下基點雜誌最新統計，今年第1季聯貸主辦冠軍罕見由華南銀行奪下，共承作13件、金額7.29億美元，市占率為9.61%。

金融界高層表示，今年首季的聯貸市場，台灣聯貸金額為75.8億美元，合計承作42件；其中絕大多數都是小型聯貸案，逾百億元以上就算大案子，例如：南亞科技120億元的聯貸案，成為各家銀行積極參與的標的。

據悉，南亞科120億元聯貸案，是由合作金庫、臺灣銀行、兆豐銀行、星展銀行、台灣中小企銀、彰化銀行、第一銀行、華南銀行、中國信託統籌主辦，並獲15家銀行熱烈參貸。

值得注意的是，去年蟬聯聯貸主辦行冠軍的臺灣銀行，今年首季排行滑落至第四，雖也承作13件聯貸案，但金額只有5.85億美元，市占率由過去的逾一成，跌至今年第1季的7.71%。

以黑馬姿態衝出的不只華南銀行，排名第二的台灣企銀，首季承作九件聯貸案，金額7.27億美元，僅次於華南銀行，市占率為9.58%。今年首季，台企銀主辦榮錦塑膠工業14.8億元聯貸案、展頌公司15億元等聯貸案。

以外匯專業見長的兆豐銀行，首季主辦16件聯貸，金額6.69億美元，市占率8.82%，擠入第三大。

台北富邦銀行首季主辦14件聯貸，金額5.11億美元，排名第五，在民營銀行裡名列前茅。

今年首季前十大聯貸主辦行，還包括合作金庫、中國信託銀行、第一銀行、永豐銀行和台中商銀。

在管理行部分，首季奪下冠軍的是三商銀之一的第一銀行，合計承作11件聯貸案，管理金額9.45億美元，市占率為12.46%。

臺灣銀行資訊處處長顧希台日前榮獲中華民國資訊經理人協會（IMA）104年「資訊應用楷模－楷模資訊經理獎」。為金融業唯一榮獲該獎項，代表臺銀資訊團隊對於向上提升資訊治理符合國際潮流及創新資訊服務提升客戶體驗的努力不遺餘力。

顧希台成功推動臺銀導入國際標準管理制度提升資訊治理、創新資訊服務提升客戶體驗、提供臺灣金控集團資訊服務共享資源、貢獻資訊專業經驗善盡國營金融機構之社會責任、培育資訊專業人才厚植長期穩健發展基礎等資訊政策，而獲得此項榮譽。

臺銀在資訊創新服務及提升客戶體驗上，不斷追求創新，例如該行領先銀行業推出客戶使用自然人憑證辦理開戶；率先同業推出網路交易代收代付（第三方電子支付）服務平台－「台銀收銀台」。該行表示，將秉持進步再進步之精神，持續提升各項資訊服務品質。

櫃買中心為持續推廣最具櫃買市場特色的「興櫃股票」、「黃金現貨交易平台」及「開放式基金交易平台」，將於今年度第2季與元大證券、日盛證券、永豐金證券、富邦證券、凱基證券等5大證券商合作，舉辦一系列「櫃買市場投資講座」，希望讓投資人更加熟悉櫃買市場、興櫃股票、黃金現貨及開放式基金之交易制度，並了解資本市場脈動，提高資產配置之效能。

櫃買中心表示，本次「櫃買市場投資講座」將於4月27日起正式開跑，預計在台北舉辦6場、桃竹苗地區舉辦4場、台中舉辦2場、台南舉辦1場，共計13場次。本次講座內容相當豐富，除由櫃買中心講師介紹興櫃交易制度，讓投資人一次搞懂買賣興櫃股票、黃金及開放式基金交易方式外，證券商將安排專業講師介紹投資人較有興趣的議題，包括台股下半年投資展望、生技產業投資前景、雙向借券業務等。

此外，為了讓投資講座內容更豐富精彩，櫃買中心特別於每場次邀請銀行或投信公司針對黃金、開放式基金及ETF等投資主題進行專題演講，目前已邀請臺灣銀行、第一商業銀行及元大投信、國泰投信、日盛投信等多家大型金融機構參與，陣容堅強，相信對投資大眾進行更多元的資產配置會有很大的助益。

有關「櫃買市場投資講座」之場次時間、地點、專題演講、報名網址等活動詳情，請至櫃買中心網站（http：//www.tpex.org.tw）查詢。櫃買中心表示，該投資講座為免費活動，歡迎投資大眾報名參加，因座位有限，請儘早報名。

受中央銀行上周四降息半碼（0.125個百分點）影響，國銀龍頭台灣銀行、土地銀行與合作金庫與三商銀等公股行庫昨（28）日宣布跟進調降利率，其中台銀降幅介於0.03至0.095個百分點間，意即民眾每存款百萬元，1年利息損失最高可達950元。

央行上周四降息，隔日即調整三大天期定期存單申購利率，個別調降7個基點（1基點為0.01個百分點），引導全體金融機構利率走低。

由於台灣目前處於降息循環，因此以同年期存款相比，固定利率降幅普遍高於機動利率，以台灣銀行為例，定儲機動利率降幅為7個基點，而定儲機動利率降幅則落在7至9.5個，意即民眾每存款百萬元，1年利息損失700至950元，接近於兩張電影票加爆米花。

台灣銀行、土地銀行與合作金庫定儲降幅為各為7至9.5個基點、7至12個基點、7至10個基點，三間銀行調降後，1年期定儲機動與固定利率皆為1.16%、1.15%。

經過本次調整後，1年期以上定儲的機動與固定利率出現「黃金交叉」，機動利率全數高於固定利率。舉例來說，彰銀與一銀的一年期的定期存款利率，調降後，今天掛牌的固定利率僅剩1.125%，機動利率為1.135%，出現機動利率高於固定利率的現象。

另行庫主管指出，過去央行每降息半碼，多數行庫的牌告利率調幅最多僅7個基本點，但央行自去年9月底以來，已連續三度降息，部分存戶擔心未來若進入降息循環，恐讓所剩無幾的利息，持續縮水，而將計息方式改為固定利率，為避免資金大量湧入固定利率，讓行庫不得不提高固定利率的降幅因應。

另外，原本利率就不高的大額存款，歷經三次調降牌告利率後，存款利率更是少得可憐，目前三商銀300萬元以上的大額存款，一年期定儲利率僅0.27%，定存利率更只剩0.2%。

台銀為首的八大公股行庫，將在今（28）日下午公布調降後的利率版本，除了各大行庫在上周五觀察央行NCD調整概況，已準備將各天期的存款利率調降0.07∼0.1個百分點不等的幅度，更引金融圈矚目之處，在於此次各天期定存的機動利率可能在今起全面高於固定利率。

NCD向來是各大行庫揣摩中央銀行降息後屬意各行庫跟進幅度的主要指標，根據各大行庫觀察上周五央行NCD各天期利率調降幅度，各天期的利率普遍調降約0.07個百分點，各行庫因此預期，從1個月期至3年各天期，央行屬意的存款利率降幅應該約在0.07∼0.1個百分點。

今日各行庫降息後，除了總金額達4,600億元、享有18％優存的軍教人員存款戶，其他存款戶的各天期定存利率恐怕一律再縮水至少0.07個百分點，現在即使存款利率最高以3年期的定儲利率來看，也僅剩1.225％；至於活存利率，調整幅度大約0.02個百分點。

若統計存款人在降息後的利息總損失，以目前全金融體系總存款量規模來看，整體存款戶的損失將超過200億元。對於存款戶的損失，另一個引金融圈矚目重點，在於一年期定存利率要如何調整，這回是否能讓一年期的機動利率，也跟進其他天期的利率，全面高於固定利率的水準。

行庫主管指出，目前僅剩一年期定存的固定與機動利率一致，其他天期的利率全面已成為固定低於機動，但由於目前全體國銀絕大多數的定存戶，都以一年期的存款居多，大約占其定存量一半以上，可看出一年期定存戶的分量之重，以及利率調降對於存款戶影響層面之大。

行庫主管表示，指標大行台銀將在今日上午和央行討論後，決定最後版本，至於其他行庫將觀望台銀調整步調，倘若一年期定存利率確定朝此方向調整，在本次降息後，各大行的固定利率將全面低於機動利率。

臺灣銀行推出的Always Together彩色精鑄銀幣，為吐瓦魯政府授權，澳洲柏斯鑄幣局發行，主題為兩隻巧克力色及金黃色憨厚可愛的拉不拉多犬（Labrador）。此款銀幣含銀成色千分之999、重量0.5英兩，全球限量發行7,500枚。

忠實、友善的特質，讓狗狗長久以來，一直被視為人類的親密好夥伴。此款銀幣圖像的呈現，由2隻拉不拉多犬前腳相握凝視前方，背景鐫印狗腳印，前方放置二根狗骨頭及盛裝食物的碗，上、下方各鐫印主題文字（Always Together）及銀幣重量及成色（1/2 OZ 999 SILVER），整體圖案溫馨可愛；另一面為英國女王伊莉莎白二世側面肖像、名稱、面額、國名及發行年分。

此銀幣以精鑄工法鑄造，幣面呈現特有之鏡面光澤，襯托彩色的主題圖案更加細膩迷人，每枚銀幣均附展示盒及保證書，適合個人珍藏及饋贈親友。欣逢臺灣銀行70周年行慶，凡購買此款銀幣，每枚皆加贈Always Together手機袋乙只。

臺灣銀行贊助高齡化政策暨產業發展協會舉辦的「親愛的，我老了:與時間對話」特展，李紀珠董事長於會場中表示，高發會的理念，與她長期重視高齡化社會議題的理念相同，展覽透過創新的對話體驗展覽形式，喚起民眾關心即將邁入超高齡社會的臺灣，從不同的角度來思索高齡議題，相當有意義。

身為國家行庫，臺灣銀行除了掌握高齡趨勢，積極掌握銀髮理財商機外，李紀珠董事長期望能藉由高齡財務教育宣導、舉辦高齡論壇及活動等方式，喚起社會大眾對高齡化社會來臨的重視，儘早為自己的老後做好財務和身心準備，過著既有品質又有尊嚴的晚美人生。

李紀珠董事長進一步表示，高齡化課題必須靠政府、企業和民眾共同面對，透過政府政策、產業創新服務，以及個人、家庭善加利用信託和保險機制，營造「樂齡」社會，此外，高齡化所衍生的消費和照護商機，更能夠驅動銀髮產業發展，創造台灣經濟新成長動能。

今年適逢臺銀成立70周年，李紀珠董事長率先捐出新臺幣10萬元，並號召臺灣金控旗下高階主管共襄盛舉，成立第一個由公營行庫從業人員凝聚關愛力量設立的公益信託－「公益信託臺銀天使心社會福利基金」。3月的全行行務會議，特別加入高齡化公益與關懷分享，讓與會的全行高階主管，了解高齡、預想高齡、規劃未來，並希望深刻了解，高齡社會的問題，已是全民不得不面對的課題，從生活面、財務面、醫療面、安養面等全方位的考量，打造友善溫馨的高齡社會環境，創造幸福的高齡社會。

中央銀行今日將召開首季理監事會議，除了市場一致預期央行將再度降息，根據央行近來向各大行庫訪察「房事」的風向，銀行主管認為，央行再度鬆綁房市管制措施的可能性相當高，尤以林口、淡水、三峽等所謂「林三淡」地區，最可能是本次鬆綁解除管制的地區。

央行是去年8月中旬曾無預警宣布鬆綁房市信用管制，但之後已8個月沒有新動作，各大行庫指出，目前銀行普遍預期建商的新推案已全面萎縮，各地房價也已明顯開始鬆動，連所謂的「蛋黃區」都有近5％的跌幅，至於新北市「邊緣」地區，預售屋的房價跌幅甚至最高到4成。

此外，央行昨天公布五大銀行2月新增房貸月減151.35億元，包括台銀、土銀、合庫、一銀、華銀2月新承作購屋貸款金額216.96億元，創下8年新低，房貸利率也續滑落至1.835％的56個月新低。

雖然央行強調房貸新增金額減少和2月農曆年春節長假營業天數大減有關，加上今年初有房地合一新制上路效應及突發的南台震災衝擊，預料3月進入房市傳統旺季後，情況應會趨緩和；但主要行庫也因而預期，央行今日理監事會議對房市管制鬆綁的機率相當高。

去年8月可說是央行在歷時逾3年的房市信用管制措施後，首度宣布鬆綁，範圍不僅包括最晚加入列管陣容的桃園市桃園、蘆竹、中壢、龜山，還包括新北市的八里、鶯歌兩地，至於同一人名下的第三項房貸、豪宅貸款，以及法人房貸，成數上限全部自五成拉高至六成，在央行鬆綁後，目前的雙北市列管區，包括台北市，以及新北市的新店、中和、永和、板橋、土城、新莊、蘆洲、五股、三重、泰山、淡水、三峽、林口、汐止、樹林等列管行政區。

至於為何林口、淡水、三峽等所謂的「林三淡」地區鬆綁可能性最高，行庫主管分析，一來是這些地區由於先前供過於求的問題嚴重，現在幾乎已經看不到新推案，而且這些地區的房價已有相當的滑落，央行已經沒有再特別以政策來進行該區房貸管制的必要。

對央行房市鬆綁措施的邏輯，行庫主管認為絕對是「由外而內」，從蛋白區漸進到蛋黃區。

行庫主管也指出，由於房市已明顯疲弱，因此即使是央行將部分地區解禁，讓這些「邊緣」地區的第二棟房貸成數不再受限於最高六成，行庫自己在審核時基於房價下跌等風控考量，還不見得敢把成數放到六成以上。

國銀大陸分行虧損家數持續增加，根據金管會最新資料，今年1月，國銀在大陸分行出現虧損者擴增到四家，金管會官員分析，主要是人民幣匯率波動因素，預估2月以後應會好轉。

隨著大陸經濟減緩等因素，今年1月本國銀行大陸分行獲利持續衰退，不僅衰退幅度擴大，經營出現虧損的銀行家數也變多了，11家在大陸設有分行的國銀中，有四家虧損，等於有近四成的國銀大陸分行經營虧損。

根據金管會資料，今年1月，全體國銀大陸分行稅前盈餘合計僅有1.51億元，包括台銀、一銀、華銀及兆豐等四家，都出現虧損，全部都是公股行庫。金管會官員昨（22）日表示，這主要是人民幣匯率波動因素所致，2月之後應該會逐漸好轉。

台資銀行進入大陸以來，每年的獲利成長幅度都是以倍數成長，去年是首度未增反減，獲利金額占整體銀行獲利的比重，也再度跌到不到1%，今年1月持續衰退。

銀行業者表示，國銀大陸分行獲利衰退，除了人民幣貶值因素外，近來國銀大陸分行相繼出現逾放，對大陸授信趨謹慎等，也是原因。

財金公司22日與北海道銀行、道銀卡公司，以及NTT DATA、台銀五方簽署策略聯盟，宣布推展在日本全面開放台灣金融卡提款及刷卡購物計畫，今年第4季OK便利商店至少4,000台ATM可受理台灣金融卡提款。財金公司董事長趙揚清指出，在今年第4季，將把提現合作計畫從日本再推展到香港、澳門。

此外，財金公司更打算結合日本2020年東京奧運商機，讓金融卡在日本的特店「遍地開花」，增至2萬家。

目前全台有9,000萬張金融卡，其中此次參加合作的銀行共有15家，包括台銀、合庫、土銀、彰銀、一銀、華銀、兆豐、台企銀、國泰世華銀、陽信、郵局、元大、玉山，聯邦、花蓮二信，接下來高雄銀也會加入，超過4,800萬張金融卡的持卡人未來都可持金融卡在日本購物刷卡、提現。

倘若從手續費、現金回饋率檢視，以刷10萬日圓為例，在現金回饋不分卡別都是2％、且零手續費兩大優勢加持下，持卡人實際支付的金額只要新台幣26,588元，比起用萬事達或是VISA的卡可省下950元，已等同省下近新台幣千元。

倘若再用匯率換算，金融卡持卡人可省下的金額恐怕不僅止於此，個中秘訣在於國際信用卡組織的匯率，都必須透過美元、新台幣、日圓的三角關係再行換算，但金融卡現在透過北海道銀行與台灣銀行間建立清算關係後，「身分」已不一樣了，直接用日圓對新台幣清算，可省更多。

至於提現，若以5萬日圓為例，不論是固定成本，即金融卡是日圓150元（約等值新台幣45元），信用卡則是新台幣75元，或是變動成本，前者是交易金額乘上0.8％，後者是乘1.55％，都是金融卡提現較划算，金融卡持卡人只要提領3萬日圓以上，手續費約是用信用卡提領的一半而已。

國內行動支付戰場白熱化，已經有22家銀行發行手機信用卡，主打拿著手機、就可以輕鬆支付，希望將手機支付普及率推展到百分之百，晉升到韓劇中的拿手機支付的無現金時代。

推出手機信用卡的22家銀行，包括中國信託、台新銀、國泰世華、玉山銀、一銀、凱基銀、元大銀行、華南銀行、台灣銀行、高雄銀行等多家銀行，各銀行皆推出優惠，主要可以分為三大類：現金回饋、滿額贈以及特殊優惠。

第一大類的現金回饋中，22家金融機構中就有10家推出現金回饋。其中元大銀最大手筆，海外消費現金回饋直接給2%、國內消費現金回饋給1%。

台企銀海外現金回饋也享有2%優惠，日盛銀更是罕見針對新光三越、太平洋SOGO、遠東百貨、家樂福、全台不限飯店、旅館等刷卡，採級距式回饋現金，最高送2%回饋金，展現透過行動支付加快發行信用卡的企圖心。

第二類優惠則主打滿額贈，贈送項目最優當屬台北富邦的doocoo行動電源，不過要在核卡30天內消費滿3,000元或是不限金額刷五筆才有；台新銀則是選擇贈送16G記憶卡，其餘銀行通常則是刷滿額贈送刷卡金，折算現金回饋率最高五成。

第三類優惠則是針對各銀行推出的特殊活動，中國信託直接與屈臣氏攜手，打出刷卡滿額最高可以獲得屈臣氏商品提貨券；台企銀最特別，可以憑卡免費參觀國立故宮博物院展覽；國泰世華則是鎖定吃喝玩樂，符合門檻可享電影買一送一優惠活動；玉山銀不改自家風格，仍是滿額免費贈送咖啡。

為響應金融體系「積極布局亞洲及打造數位環境」，提升國人赴日旅遊、洽公及留學的便利性，台日金融產業攜手將「台灣金融卡提款及購物服務」從北海道地區擴展至「全日本」；未來民眾持台灣銀行等15家銀行發行的晶片金融卡，走遍日本數萬家特約商店，交易金額將直接從銀行帳戶扣款，完全不需負擔手續費。

為落實中央銀行推動國際金融平台接軌政策，以及實踐金管會「電子支付五年倍增計畫」，台日金融產業擴大合作，由過去的僅限北海道地區的特約商店，擴大為全日本的特約商店，雙方將於下周二舉行跨國簽約儀式。

屆時，中央銀行副總裁楊金龍、金管會主任委員王儷玲、銀行公會理事長兼臺灣銀行董事長李紀珠、財金資訊董事長趙揚清、北海道銀行副行長山川廣行、道銀卡公司社長?田育生、NTT DATA副總裁山口重樹等金融圈重量級人士都將到場。

據悉，與日本合作的首波銀行包括臺灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、台灣企銀、兆豐銀行、玉山銀行、國泰世華、元大銀行、陽信銀行、新光銀行、聯邦銀行、花蓮二信等15家。 銀行業者指出，民眾赴日消費時，雖然可使用信用卡刷卡消費，但透過信用卡購物會產生跨國交易手續費，改用晶片金融卡扣款付帳，就不會有額外的費用。

舉例而言，民眾至日本地區很有名的大型連鎖電器商Bic camera購買知名品牌吸塵器，消費三萬日圓，折成新台幣匯率後，即為帳單上的金額，不會產生海外刷卡等額外手續費。

過去台日晶片金融卡合作僅限於北海道，特約商店只有幾百家，擴大服務範圍至全日本後，特約商店將達數萬家。

繼中華電信，台灣行動支付11日宣布，將以台灣大哥大為第二家電信業合作夥伴、拓展TSM行動支付版圖，並預定在下周二，由台灣行動支付董事長趙揚清、台灣大哥大總經理鄭俊卿對外提出細部的合作計畫。

台灣行動支付2年前宣布和市佔率接近4成的中華電信合作，這是時隔2年後再有新的電信業者加入合作陣容；對此台灣行動支付指出，此次的合作，將結合23家國內金融機構，讓台哥大的用戶可在23家國銀選擇申辦手機信用卡、金融卡。

加盟合作的23家銀行業者，除了台銀、土銀、合庫、一銀、彰銀、華銀、台企銀、兆豐銀等八大公股行庫，還包括中信、玉山、北富、國泰世華、玉山、永豐、元大、上海、高雄銀、台新、凱基、新光、大眾、聯邦、日盛、中華郵政公等23家有開辦行動支付業務的銀行、機構。

本次台灣行動支付與台哥大是在TSM的架構下合作。原本五大電信系統業者是以群信作為行動支付平台，包括中華電信、台灣大哥大均為群信的重要成員，市場先前也預期在行動支付領域上，電信業者與金融業者將進展為「平台對平台」的合作模式，但從目前的演變看來，平台合作架構已被打散。

業者指出，現在電信系統業者已採取從先前所屬平台「各自出擊」，分與台灣行動支付合作的模式，來取得與金融機構聯繫、爭取行動支付的商機。

本次合作鎖定的客群，是針對4G的手機用戶，台灣行動支付根據現在的市占率分析，中華電信市佔38％、台哥大26％，若這次與台哥大合作，則TSM的行動支付擴及客層範圍，將超過整個市場的6成。

台灣行動支付引述數據指出，直至2015年底，全台灣的4G用戶數共計1,151萬戶，是TSM行動支付鎖定的目標客層，目前消費者倘若要透過TSM的方案來使用行動支付，本身若為3G手機的用戶，則必須先在手機載具上更換為4G手機。

銀行體系空前大結合，感應式收單機今年可望遍地開花。據了解，在財金公司領銜下，包括聯卡中心、合庫、中信銀、台新銀、台銀、土銀等公、民營銀行，積極投入金融卡的感應式收單機布建，感應式金融卡收單通路，今年首季將超過3萬點，不排除今年上半年再進而突破5萬點。

據悉，今年上半年全家便利超商6,000家據點與台灣大車隊17,000多輛，都將布建感應式金融卡收單機，另外據了解，台新銀目前正在和新光三越洽談，新光三越有機會成為首家受理感應式金融卡刷卡的大型百貨公司。

另外，繼合庫打頭陣，積極和包括台大、長庚、三總松山分院、亞東紀念醫院、台中童綜合醫院、光田綜合醫院、羅東博愛醫院、彰化基督教醫院等全省八家具有全國性、地區性知名度的醫院全面推進感應式金融卡收單業務之後，龍頭銀行台銀也大舉進軍署立醫院體系開發相關的感應式金融卡付費收單業務。

對此，財金公司內部估計，照此速度，金融卡的感應式收單機今年上半年可望上看5萬台，增幅高達去年的3倍，可說是自去年推動感應式金融卡及收單系統布建以來，最具有成長爆發力的時刻。

財金公司高層表示：「有金融卡的不見得有信用卡」，因此台灣若真要積極推動所謂的「非現金支付」，唯有打通金融卡的環節才能有所突破；高層分析，台灣目前有9,000多萬張金融卡，很多退休老人或學生族群，沒有信用卡，但只要有存款戶頭的都有金融卡，真能動員起來才能快速提高非現金支付的比重。

台銀4日召開全體國內外分行的行務會議，除了聚焦於數位銀行發展，台灣金控暨台銀董事長李紀珠亦當場訂出「打造智慧旗艦分行」、「行動支付進化」、「網路服務功能強化」、「大數據應用規劃」等四大發展策略，作為台銀發展數位銀行的標竿。

台銀總經理蕭長瑞也對今年度經營重點指出，將朝充實資本適足率、調整授信結構、積極拓展海外市場、發展數位金融及強化理財業務等方向，積極推動相關業務。

台銀指出，銀行獲利已連續2年創新高，104年度扣除政府政策負擔後，獲利達105.11億元；資產品質最優，逾放比創新低，降至0.23％，本次行務會議，主軸包括擴大海內外業務規模、提升授信成長動能、強化財管通路布局、培養多核心職能行員及優化數位金融服務等。

其中，數位銀行發展在會中被高度聚焦，除了李紀珠當場提出四大發展策略之外，台銀表示，台銀現階段正積極引進機器人及建置所謂的「VTM」（虛擬櫃員機）。

李紀珠在會中也進而指出，台銀應掌握趨勢，努力朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個前瞻的發展目標邁進。

李紀珠先前大力爭取修改「臺灣金控條例」，以爭取台銀資本金的充實，以及鬆規鬆綁，歷經與11個部會溝通及行政院爭取，以及與朝野立委積極溝通，終於有所突破，獲立院發行開放資產作價，也創下國內銀行得以不動產作價增資的之首例，使台銀資本不足的困境大幅改善。

對此，李紀珠在行務大會表示，台銀肩負許多政策性任務，因此，台灣金控股權宜儘量單純化，由政府持股，但爭取人事、預算、採購及土地活化等多方面法規鬆綁，則有絕對之必要。李紀珠認為，如此才能讓該行有機會與其他同業在公平的立足點競爭，台銀才更多面對未來國內外艱鉅的挑戰。

李紀珠也指出，台銀已規劃興建「智慧第二總部大樓」，以整合目前台銀總行核心部門分散在10多處辦公的困境，也使跨部門整合效益更凸顯，以利現代科技的運用。

臺灣銀行於3月4、5日假陽明山行員訓練所舉行第60次全行行務會議，由董事長李紀珠主持，以「掌握趨勢 再創高峰」為中心議題，海內外單位經理級以上人員及工會代表逾二百人齊聚一堂，共同策劃未來一年的經營藍圖與策略。

李紀珠致詞時，首先感謝全體同仁努力，使該行獲得多項佳績，在經營績效方面，臺銀獲利連續二年創新高，去年扣除政府政策負擔後，獲利達新臺幣105.11億元；資產品質最優，逾放比創新低，降至0.23%。會議討論題綱五大主軸分別為：擴大海內外業務規模、提升授信成長動能、強化財管通路布局、培養多核心職能行員及優化數位金融服務等。

本次行務會議聚焦數位銀行發展，李紀珠指示臺銀各海外分行蒐集所在國家數位銀行發展現況，並於會中提出該行「數位銀行發展現況策略」專題報告，擬訂「打造智慧旗艦分行」、「行動支付進化」、「網路服務功能強化」、「大數據應用規劃」等四大發展策略，該行現階段積極引進機器人及建置VTM（虛擬櫃員機）。

晚間特別安排「高齡社會公益與關懷分享」講座，邀請臺北榮總高齡醫學中心陳亮恭主任及天主教失智老人基金會陳俊佑主任講演高齡化及失智失能議題，有助臺銀推展「安養信託」及「以房養老」等業務。李紀珠日前更成立「臺銀天使心公益信託基金」，該基金亦獲與會同仁積極響應，使臺銀更多行員加入行善行列。

展望未來，李紀珠對臺灣所面對國內外經濟及金融情勢，做深入剖析，尤其對臺灣金融產業及臺銀面臨之挑戰做精闢解析。李紀珠並舉臺灣金控條例於行政院、立法院突破為例，面對日益競爭激烈環境，為追求臺銀長期健全發展，主動提出修改「臺灣金控條例」，以爭取臺銀資本金之充實及鬆規鬆綁，讓臺銀有機會站在與其他同業公平立足點競爭。

在李紀珠的努力及不畏艱難下，歷經與11個部會溝通及行政院爭取及與朝野立委積極溝通，終於獲立法院通過，創下國銀得以不動產作價增資之首例，使該行資本不足的困境大幅改善。

臺灣銀行董事長李紀珠表示，臺銀肩負許多政策性任務，因此，臺灣金控之股權宜儘量單純化，由政府持股，但爭取人事、預算、採購及土地活化等多方面法規鬆綁，則有絕對之必要，藉此才能讓該行有機會與其他同業在公平的立足點競爭，臺銀才有能力面對未來內外艱鉅之挑戰。

臺銀於3月4、5日假陽明山行員訓練所舉行第60次全行行務會議，李紀珠播放該行新製完成臺銀簡介影片，說明該行對臺灣經濟及金融發展上的卓越貢獻及近年的優異表現，希讓與會經理人珍惜臺銀輝煌的歷史，激勵大家「正面思考、事在人為」，積極面對挑戰。

另外，臺銀也將規劃興建「智慧第二總部大樓」，以整合目前臺銀總行核心部門分散在十餘處辦公困境，亦使跨部門整合效益更凸顯，以利現代科技之運用。

臺銀總經理蕭長瑞致詞時就該行去年經營成果加以檢討分析，並剖析國內經濟情勢、銀行業經營現況及挑戰等相關資訊，提示該行今年經營重點，將朝充實資本適足率、調整授信結構、積極拓展海外市場、發展數位金融及強化理財業務等方向積極推動，期許與會單位主管，因應未來金融環境高度變化，應積極培養敏銳洞察力，善用經濟景氣循環，即時掌握商業先機，能為臺銀再創佳績。

李紀珠期許臺銀同仁在良好的基礎上，掌握趨勢努力朝向成為「亞洲區指標性銀行」、「離岸人民幣業務指標性銀行」、「高齡化金融商品領導銀行」及「全面數位化的現代銀行」等四個嶄新、前瞻的發展目標邁進，再創未來璀璨70年。