台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

現代保險雜誌針對全國消費者壽險購買行為進行調查，臺銀人壽再 次榮獲2020保險品質獎「知名度最高」及「業務員最優」雙優等獎。

臺銀人壽已連續二年獲得保險品質獎的肯定，國營招牌和穩健誠信 的企業形象已深植人心，近年來隨著科技網路的盛行，積極地創新廣 宣手法及嘗試多元通路，期待能符合時代潮流及接觸更多民眾，展現 國營老字號活力及創新的新形象。

臺銀人壽積極配合政府政策，推動微型保險及長期照護保險，並以 多元方式落實企業社會責任，諸如推展「192守護天使行動」幫助弱 勢族群投保微型保險，協助自閉症團體創立「STARFFEE星兒慢啡天使 咖啡」品牌，持續響應陽光社會福利基金會「臉部平權」活動等，積 極傳遞愛與關懷到社會的每個角落，善盡企業之社會責任。

臺銀人壽此次榮獲業務員最優之優等獎項，顯示專業服務也備受肯 定。以衡量招攬品質的保單繼續率而言，不論是13個月或25個月的保 單繼續率，臺銀人壽多年持續名列前茅，108年第3季第13個月及第2 5個月保單繼續率皆逾97％，其中第25個月保單繼續率更為業界第一 ，高達97.78％，顯見業務員推薦之保單符合保戶需求，業務招攬品 質受到保戶肯定。

臺銀人壽成立迄今已近80年，將持續以世代傳承永續經營之服務精 神，用心深耕臺灣保險市場，呼應政府政策和社會需求，精進及提供 符合時代及趨勢之保險商品及服務，落實推動公平待客原則，提供國 人安心可靠的保險保障，協助建構社會安全網。

台電將於明（2020）年上半年公告徵求「北部儲運中心南港舊址（AR-1-2）」的都更實施者，該案為公辦都更，保險業者亦可參與投資，昨（19）日說明會上，出席者包括富邦、全球、國泰、新光、中國人壽、台銀人壽等壽險集團等，熱鬧非凡。

台電昨日舉辦該都更案招商說明會，業者出席踴躍，除了壽險業者外，尚有國泰、富邦、信義、宏普、宏泰、日勝生、冠德、皇翔、潤泰、元大、璞真、興富發、大陸、中工、日商三菱等知名一線建商全到齊；另誠品、國賓影城、遠東、晶華等零售、旅館業者也出席。

台電表示，為確保品質，該公辦都更案將採最有利標，可由單一公司或二至五家公司合作聯盟參與投標，單一公司申請實收資本額須10億元以上，合作聯盟則要15億元以上，且近三年無退票紀錄或重喪失債信之情事。若申請人為保險業者，則要符合資本適足率及保險法有關規定。

仲量聯行副總侯文信表示，因市中心東移，對辦公室需求高，目前商辦空置率僅3%，明年更可能降到1%；南港地區周遭多屬老舊廠辦或B辦，南港區A辦已經滿租，放眼台北市，未來三年缺乏大規模商辦釋出，AR-1-2深具商辦潛力，估計每坪每月租金可達1,800元；若是開發為住宅，每坪約在75萬至85萬元之間。

臺銀人壽為調查保戶對該公司服務品質之滿意度，並提供改革意見 ，以利建立該公司企業形象，提升整體服務品質，於日前開辦「顧客 滿意度調查」，並於12月12日發表，同時針對所有參與此次滿意度調 查的保戶舉辦抽獎。臺銀人壽董事長劉玉枝公布，依據此次顧客滿意 度問券調查報告結果，108年度客戶滿意值高達93.77％，很感謝同仁 的努力及保戶的肯定。

劉玉枝表示，客戶滿意度是一家公司能夠生存的重要關鍵，如何達 到客戶滿意度，除了要有好的經營、好的商品、好的服務以外，也要 將公司目前所從事的業務訊息很清楚地傳達給客戶、社會大眾。臺銀 人壽亦訂立公平待客原則，建立以「公平待客」為核心的企業文化， 透過擬定政策及策略且落實執行，提升公司同仁對於消費者保護的認 知及相關法規的遵循，增進顧客對該公司的信心，助益該公司的永續 發展。

作為唯一國營、最資深的壽險公司，臺銀人壽秉持「專業、創新、 熱枕、服務」之理念服務客戶，戮力經營，並獲各界肯定，今年分別 獲得「保險品質獎」、現代保險教育事務基金會「保險龍鳳獎優等獎 」、保險信望愛最佳社會責任獎及最佳整合傳播獎、臺銀人壽榮獲2 019 Money錢雜誌第一屆保險AI大賞、卓越雜誌「2019卓越保險評比 -永續經營獎」等殊榮，顯現出優質的服務與品牌形象深受保戶肯定 值得作為保戶最可靠安穩的後盾。臺銀人壽表示，將持續展現國營品 牌價值並持續呼應政府政策和社會需求，精進及提供符合時代及趨勢 之保險商品及服務，落實推動公平待客原則，提供國人更細緻的服務 及更多元的保障商品選擇方案，成為保戶理財規劃、健康守護及保險 保障的最佳品牌。

立法院財委會昨（2）日審查台灣金控及旗下子公司明年預算目標，明年度台灣金控主要業務預算目標較為保守，存款與放款較今年預算小幅成長，其他的項目外匯、保險及證券業務，都較今年減少，而稅後純益目標訂為63.48億元，成長5.83%。

立委吳秉叡昨日質詢時表示，台銀的存放比相較其他國銀偏低外，貸款利率也偏低，怎麼還無法吸引客戶，放款對象比重有33%都是公家機構，是否行員在放款上過於保守？

台灣金控暨銀行董事長呂桔誠表示，台灣銀行在放款動能穩健，不能算保守，台銀肩負政策性放款任務，近期放款也都有積極改善，從中小企業放款或是房貸承做上，都有顯著的進步。同時也吸收定存，占全部存款數比重65%，還有公教人員、優利存款等，都無法貸放，是存放比偏低的原因之一。

據台灣金編列明年度主要營運目標，大致偏保守，存、放款業務較今年預算小幅成長，外匯業務因台銀考量受美中貿易戰影響，明年貿易展望偏向保守，且須提升法遵，加強外匯交易審核，預計明年外匯業務預算目標將比今年減少2.9%。

吳秉叡關心台灣金控自接手成立台銀人壽後，舉債增資五次，約挹注275億元的資金，是否已經賠光？呂桔誠說，台銀壽銷售的部分高利率保單，平均利率達6.7%左右，近期開始給付滿期金，明年4月估會達高峰期，滿期金達1,400億元，近年每年都要損失30億元至40億元。

預計明年保費收入減少，減少幅度約4.14%。

人生各階段面臨的風險不同，保險需求也會隨之調整，在有限的預算下如何做好最佳的選擇和優先配置？可從穩定家庭經濟安全、建立健康醫療保障、提升老年生活品質等三大面向，進行思考。

首先是穩定家庭經濟安全，這部分的保險規劃，旨在妥善配置身後保障，使倚賴者安心。小額終老保險為優先基本選擇，這個金管會也鼓勵的險種，可讓被保險人不必擔心自己的喪葬費用會成為別人的負擔。

如果保費預算有限，建議選擇保障20年或30年期的定期壽險；如選擇10年期的，應注意是否有保證續保條款，以免續保時面臨核保上的問題。

若預算充足的話，可選擇終身壽險。如果有房貸，可規劃房貸壽險，避免債留家人。房貸壽險有遞減型、分期繳等類型，保費負擔較輕。

其次是建立健康醫療保障，這類保險的規劃目的，旨在配置自己生前需求，使自己安心。

其中，住院醫療險、手術醫療險，可彌補健保病房差額、自費醫藥、手術費用等，讓被保險人在就醫時有較優質的選擇，提升醫療品質。

重大疾病險方面，標準七項重大疾病，發生率較高，罹患時需有一筆費用，建議列入健康醫療保障的規劃項目；如預算不足，可先配置癌症險；預算充裕時，再增加特定疾病的保障。

長期照顧是老化過程終究要面臨的，因為長照商品不易解說，投保情況並不理想，反而是失能殘扶險的費率較低，且好說明，造成市場熱賣。

但是真正老年需求的還是長照險，失能殘扶險採失能等級認定，比較偏意外、疾病導致，並不能滿足符合老化的需求。

大家應去了解長照險的定義，其以日常活動狀態六項（進食、更衣、上下床、行走、沐浴、如廁）之三項以上不能自理，或認知三項（時間、場所、人物）之二項以上不能分辨，由專科醫師判定符合時，持續給付保險金。

第三應該思考的面向是提升老年生活品質。其中，遞延年金及早規劃的話，保費負擔較輕，可透過分期繳費來累積保單價值準備金，並且設定年金化（退休養老金）的起始年齡。

不想承擔投資風險的保守者，可選擇還本險或養老險，達到養老金的需求。

有較充裕資金、可承擔虧損風險，期望有更佳老年收益的人，可選擇規劃投資型保單，再自行依需求去提領使用。

金融業女性出頭天，壽險業最明顯。據金管會統計，金融業女性董事比率，以壽險業平均24.6％最高，其次是16家金控公司女性董事有19％，37家國銀則是16.06％，產險女性董事則是11.2％，但除了產險業，金融業女性董事比重還是高於一般上市櫃公司的13％。

22家壽險公司目前有七家都是女性擔任總經理，占率逾三成，如南山人壽、中國人壽、元大人壽、保誠人壽、合庫人壽、安達人壽都是女性出任總經理，台銀人壽董事長及總經理同時都是女性，第一金人壽董事長也是女性。

政府推動性別平等計畫，要增加女性參與決策的機會，營造友善的就業與創業機會，金管會更訂出三年計畫，到2022年時，希望金融機構女性董事占比要達1/3，鼓勵增加女性董事席次，且金管會將會定期公布各金融機構女性董事占比，對於上市櫃公司在公司治理評鑑上，女性董事占1/3以上則可加分。

目前金管會主管的各業別中，以壽險業整體女性董事占比最高，19家壽險公司（不含外商分公司）共183席董事中，有45席是女性董事，占率24.6％，若單看公股壽險，即台銀人壽、中華郵政壽險部、合庫人壽、第一金人壽，占率更會拉高到41.86％，其中台銀人壽女性董事占62.5％，即八席董事中有五席為女性，占率居壽險業第一名。

壽險公司中目前也有二家完全沒有女性董事，即台灣人壽與遠雄人壽；有七家也只有一席女董事，依各家董事席次不同，占率就在7∼14％。

16家金控的女董事占率19％，其中五家公股金控女性董事都在兩成以上，公股金控女董事平均占率31.58％，76席董事中有52席都是女性，民營金控女性董事占率11.29％，也低於一般上市櫃公司平均的13％。

37家國銀女董事占率16％，若只看九家公股銀行則有24％，28家民營銀行女性董事則只占12.66％。

國內22家壽險公司一家都不能倒！立委陳賴素美23日要求金管會，應比照5家國內系統性重要銀行，選出系統性重要壽險公司，增加相關財務要求，但金管會主委顧立雄回應，第一是國際間尚無挑選系統性重要壽險的準則，二是無論規模大小、有沒有金控富爸爸的壽險公司，金管會都要「拉著一起往前走，沒有一家可以倒」。

金管會早已啟動接軌大魔王會計IFRS17的準備工作，即所有有效保單（負債面）要以公允價值表達，過去國外壽險業一度評估要大幅增提準備金，也因此紛紛退出亞洲市場、以1元或補貼方式出售保單資產等。

現行台灣尚有22家壽險公司，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽與全球人壽等八家資產逾兆元，其中五家是金控子公司。遠雄人壽、宏泰人壽、台銀人壽、中華郵政與元大人壽五家，資產在2千多億到7千多億元之間，且主要是傳統保單的壽險公司，合庫人壽資產多是投資型保單，第一金人壽資產約500∼600億元，另外七家都是有國外知名保險集團為後盾的外商壽險。

顧立雄說台灣已每年試算，各公司要對舊有保單缺口提出準備金補強計畫，再加上國際間預定2022年接軌IFRS17，台灣要延到2025年，已是比較「平滑的調整」。

同時，金管會已出手控管各壽險公司競相提高宣告利率的動作，並要調降責任準備金利率、增加死亡保額最低比率規定、宣告利率平穩機制及保單服務契約利潤測試（CSM）等，都是要降低各公司吸收保費的速度，減少資金去化的風險；且獲利要儘可能留在帳上、轉為資本，強化財務結構。

顧立雄並呼籲所有保戶，過去大家愛買儲蓄險，是因為比定存利率高、有保證收益，又是壽險公司來保證，感覺很安心，但未來大家要體認買的是「保險」，壽險公司要提足準備金，才能履行多年後的承諾。

因此金管會不打算選出重要性系統壽險公司，因每一家都重要，無論有沒有金控富爸爸在背後支撐，國內大中小壽險公司都必須「同步」接軌上IFRS17，沒有一家可以倒，顧立雄相信2025年之前應可作好相關準備工作。

臺銀人壽日前公告，以新臺幣3億500萬元取得台北市內湖區成功路5段458號一樓店面不動產。

該案不動產臨近捷運葫洲站，為一發展成熟之區域。附近交通便利，並有捷運文湖線，近國道1號中山高速公路東湖交流道，整體而言交通運輸條件十分良好。另該案不動產目前出租予臺灣銀行，租金收益穩定，符合金管會即時利用相關規定。

據臺銀人壽表示，目前該公司不動產投資金額加計新購置的東湖店面後約91億元，占公司資金比率約2.33%，未來仍將持續評估投資國內優質不動產，以擴增不動產投資部位。（陳碧雲）

興富發建設7日傳出成功賣樓喜訊！子公司博元建設位於台中七期 的「CBD時代廣場」，一樓店面和25樓辦公室被台銀人壽以7.6億元「 打包」，處分利益1.8億元。看好商辦的潛在需求和錢景，興富發表 示計畫加碼收購土地，力拚達標「10年蓋30棟商辦大樓」的企業願景 。

興富發早在五年前就看好全台辦公大樓的換屋潮和升級潮，持續收 購商業地；這兩年台商回流資金湧入商辦，集團總裁鄭欽天更嗅到市 場氛圍，在2018年初首度發出「10年要蓋30棟商辦大樓」的豪語，就 是看好商辦大樓的「錢」景。

興富發7日和台銀人壽同步公告重訊，台銀人壽以7.60588億元，買 下興富發子公司博元建設的「CBD時代廣場」一樓店面、25樓辦公室 及22個停車位。興富發估計此次處分獲利1.8億元，法人預期第四季 可完成交割，對EPS貢獻0.15元。

興富發建設副總廖昭雄表示，「CBD時代廣場」位於台中市西屯區 朝富路，此次被台銀人壽買走的產權，總計土地126坪，建物約1,29 0坪。其中一樓店面原本是博元建設保留當包租公並已出租，此次出 售給台銀人壽，是產權加長期租約一起出售；至於25樓辦公室，應該 是台銀人壽自用。

「CBD時代廣場」基地面積1,718坪，鄰近國家歌劇院、老虎城等， 為七期地標建築，2015年完工落成，迄今屋齡約四年，為樓高34層樓 、地下7層的辦公大樓。全棟大樓總銷90億元，可售戶254戶，每戶辦 公室約93∼145坪，根據內政部實價登錄資訊顯示，每坪最高成交行 情達47.4萬元、最低約26萬元。

台銀人壽出手，昨（7）日買下興富發（2542）旗下位於台中的「CBD時代廣場」一樓、25樓及22個停車位，總計砸下7.6億元，興富發處分利益達1.8億元，每股挹注約0.15元，預計第4季貢獻營運。

「CBD時代廣場」位於台中朝富路，2015年11月完工、屋齡近四年，全案僅剩部分樓層可售，昨日台銀人壽以7.6億元買下該案一樓、25樓及22個停車位，總計購入土地面積126.1坪、建物面積約1,290.46坪；興富發表示，全案目標今年底前入帳。

台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰指出，以該案購入價格拆算，並扣除車位面積約110坪、合計車位總價約4,000萬元來算，一樓每坪成交價約落在60萬~70萬元，25樓則是每坪成交價約30萬~35萬元。

「CBD時代廣場」為樓高34樓的辦公大樓，據實價登錄資料顯示，目前該棟大樓每坪成交價落在26萬~47萬元間。價格僅次於聯聚建設中雍大廈的每坪53萬~70萬元；興富發上周三（2日）除息，除息參考價45.45元，昨日股價以45.75元作收，上漲0.05元，持續邁向填息之路。

興富發建設正式定調、轉型為資產開發商，並在今年正式啟動轉型元年，接下來集團將跨足飯店、餐飲、商場、辦公市場等領域，朝多元化資產開發商前進；興富發建設集團總裁鄭欽天之前已喊出團將轉型為資產開發商，目標未來十年將蓋30棟出租辦公大樓，為集團打下永續經營的基石。

先前興富發建設以300億元參與京華城標案，希望進入該案議價程序，不料全案被同樣屬於威京集團的中石化，以372億1萬元自行標回，讓集團錯愕不已；集團強調，若該案順利拿下，將加速達成集團十年蓋30棟商辦目標。

興富發建設雖今年業績有空窗期，不過為避免業績起伏過大，以致影響現金股利配發，興富發決議採「季季配」方式，維持股利穩定度，再加上集團帳上可運用現金約100多億，有充裕資金可配息，預計最快今年第4季將配發今年盈餘股息。

中華信評公司108年9月持續確認臺銀人壽長期發行體信用評等及長 期保險公司財務實力評等等級「twAAA」，評等展望「穩定」；美國 標準普爾公司亦再度確認臺銀人壽長期信用評等等級「A+」，評等展 望「穩定」。臺銀人壽所獲「twAAA」為台灣發行體信用評等等級中 的最高評等級別，有極強（Extremely Strong）的財務承諾履行能力 。

臺銀人壽截至108年6月底止，臺銀人壽第13個月及第25個月保單繼 續率均居業界前茅，108年8月資本適足率達293％，顯示臺灣金控支 持和集團綜效下，業務發展質量俱佳。

臺銀人壽成立迄今已近80年，穩健踏實的經營形象深受保戶信賴， 以世代傳承永續經營之服務精神，深耕台灣保險市場，提供保戶安心 可靠的保險保障。此外，臺銀人壽積極配合政府政策，推動微型保險 及長期照護保險，並積極參與社會公益活動，傳遞愛與關懷到社會的 每個角落，善盡企業之社會責任。

儘管死了才用得到，保戶還是捨不得把高利率保單「換掉」。保險局1日表示，到今年6月底止，保單活化累計共4,691件，保單價值準備金轉換總額新台幣15億7,696萬元，上半年只增加34件，金額增加1,267萬元。

先前金管會主委顧立雄即表示，保單活化一直被認為「不成功」，主要就是因為過去是高利率保單，民眾捨不得拿來換現在利率較低的保單，因此金管會正在研議對保單活化可轉換的保單，給予較高的責任準備金利率、較低的附加費用率，即保費會比較便宜，另外也考慮開放可以轉換實物給付保單、適格年金等，提高民眾用舊有死亡險，去換養老險、活化保單等。

保險局從2014年8月開放保單活化，即壽險業在確認保戶意願、不損及保單價值及資訊充分揭露下，可讓保戶用早期投保的死亡險，依其保價金轉換為遞延年金、醫療險及長照保單。

保險局統計，開辦到今年6月止，共有九家壽險公司開辦保單活化，累計共有4,691件保單申請轉換，轉換金額15億7,696萬元；轉換第一大健康險，共有3,923件，轉換金額12億1千多萬元；第二名是換成長照險，共424件，金額1億8,900萬元；第三才是年金險，共344件，金額1億7千多萬元。

保單活化金額前五名的公司，依序是新光人壽、國泰人壽、富邦人壽、南山人壽與台銀人壽，另外有保單活化的還有台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽與宏泰人壽，但後四家金額就相對較小。

由於保單活化必須再三確認保戶意願，且保戶有三年的反悔期，並且不能勸誘保戶拿高利率保單換自己不需要的保單，不能提供保單活化獎金或佣酬，近來壽險公司幾乎都很少主動推薦保單活化，所以上半年只有34件保單申請活化。

保險局表示，要擴大保單活化可轉換的標的，仍要跟壽險公會協議細節，公布時間點未確定。

金管會昨（1）日公布保單活化最新統計，到今年第2季止，申請案件4,691件，轉換金額15億7696萬元，其中轉換為健康險的最多，件數就有3,923件，高達八成，轉換金額12.1億元，也有七成。

保單活化是指保戶可將現有傳統壽險保單，轉換為同一壽險公司醫療險、遞延年金險或長照險，以支應年老後可能的醫療或退休生活支出。

金管會保險局副局長張玉煇表示，保單活化業務從2014年8月開放以來，累計到今年第2季底，共有九家保險公司開辦這項業務，累計申請轉換件數有4,691件，申請轉換金額15億7,696萬元。

承作保單活化業務最多的壽險公司，前五大依序為新光、國泰、富邦、南山及台銀人壽。另也有承作這項業務的四家保險公司，包括台壽、中壽、三商美邦及宏泰人壽。

至於保單活化申請轉換的險種情況，以轉換成健康險最多，件數有3,923件，轉換金額12.1億元。其次是轉換成長照險，有424件，轉換金額1.9億元。排名第三的是遞延年金險，有344件，轉換金額1.7億元。

根據金管會資料，保單活化，到去年底止的申請件數為4,657件，轉換金額15億6,429萬元。換言之，今年前九個月，申請件數只有34件，轉換金額僅1,267萬元。

臺銀人壽再次榮獲「2019卓越保險評比」金控類之「最佳永續經營獎」，此獎項是卓越雜誌委託世新大學民調中心以網路問卷調查方式，舉辦2019卓越最佳保險評比，藉此瞭解國內保險業形象、服務、創新與潛力之現況，希望提升大眾認識更多優質的保險公司，並於2019年9月18日進行頒獎典禮，臺銀人壽已連續五年獲此殊榮。

臺銀人壽副總經理江韶文出席頒獎典禮時表示，人壽保險的經營理念，就微觀角度，是透過聚納社會餘裕資金，以扶助遭受疾病或意外者，免除經濟困頓之苦；就宏觀角度，是透過保險功能的發揮，協助政府穩定社會安全，同時促進經濟發展。

作為唯一國營、最資深的壽險公司，臺銀人壽即是在秉持這樣的精神，戮力經營，今年能再次榮獲「最佳永續經營獎」殊榮，顯現出優質的服務與品牌形象深受保戶肯定值得作為保戶最可靠安穩的後盾。

臺銀人壽表示，將持續展現國營品牌價值並持續呼應政府政策和社會需求，精進及提供符合時代及趨勢之保險商品及服務，落實推動公平待客原則，提供國人更細緻的服務及更多元的保障商品選擇方案，成為保戶理財規劃、健康守護及保險保障的最佳品牌。

為瞭解台灣民眾選擇保險的關鍵指標與認知、各人壽保險公司及產物保險公司的特色，卓越雜誌委託世新大學民意調查研究中心舉辦的《2019卓越最佳保險評比》調查結果出爐，13家保險公司獲獎。

卓越雜誌發行人林定芃、金管會副主委張傳章、商發院董事長許添財與世新大學知識經濟研究院院長梁世武共同出席頒獎，對此活動表示肯定讚賞。

本次評比針對國內壽險及產險公司，調查全國22縣市20歲以上有保險購買經驗者，透過網路市調收集資料，有效樣本數1175份，在95％信心水準下，抽樣誤差在正負2.86％以內，調查結果可充分瞭解，一般民眾對保險公司的認知，作為未來選擇之依據。

此次分為金控類人壽保險公司、非金控類人壽保險公司、產物保險公司三類，一共有13家公司獲獎。金控類人壽保險公司為國泰人壽－最佳品牌形象獎、台灣人壽－最佳企業社會責任獎／最佳創新商品獎、新光人壽－最佳數位金融服務獎／最佳社會公益獎、臺銀人壽－最佳永續經營獎、元大人壽－最佳服務品質獎；而非金控類人壽保險公司則是三商美邦人壽－最佳品牌形象獎、英國保誠人壽－最佳保險商品獎、中華郵政人壽－最佳永續經營獎；產物保險公司類則由明台產險－最佳品牌形象獎、台灣人壽產險－最佳數位金融服務獎／最佳保險商品獎、國泰產險－最佳永續經營獎、台灣產物保險－最佳服務品質獎、和泰產險－最佳專業團隊獎。

台灣銀行新南向布局再創新里程碑。台灣銀行繼今年8月14日越南胡志明市辦事處開幕後，雅加達代表人辦事處於23日開業，新南向布局再下一城。

除了新南向再有斬獲，台銀今年上半年在房貸業務也傳捷報，在取得承作公教住宅優惠專案的加持之下，台銀今年上半年的房貸業務成長率已超過7％，是其他國銀成長量的兩、三倍。

台銀人壽昨日也對外公告斥資3.05億取得位於內湖的一筆不動產。台灣金控已設置「金控共同行銷小組」，其中一項重點即為「人壽投資不動產，回租給銀行作為行舍。」以節省銀行對外的租金成本，而此次台銀人壽所買下的300多坪行舍，本身就為東湖分行所租用，鄰近捷運文湖線的葫洲站。

台銀人壽表示，合計此次投資，台銀的不動產總投資金額已增至91億元，從2016年以來增加約12億元，不動產投資的增幅近三年來大約成長15％，目前整個不動產投資佔公司可運用的資金比率約2.33％。對此台銀人壽明確指出，未來將繼續擴張不動產投資部位。

台銀主管指出，在董事長呂桔誠規劃「建構領導銀行、布局全球市場」的願景領導下，台銀國際化不斷推進，繼2018年起設立澳洲雪梨分行、泰國曼谷與德國法蘭克福等辦事處，今年1月成立菲律賓馬尼拉辦事處，8月續成立越南胡志明市辦事處。

本次在印尼金融管理局大力協助下，印尼雅加達辦事處於9月23日開業，加上馬來西亞吉隆坡籌設辦事處已獲當地主管機關核准，並積極籌設中，合計新南向國家將有至少六個據點。

台銀分析印尼情勢指出，印尼天然資源豐富、人口紅利深廣，位於東協市場核心地位，近幾年受惠於區域貿易及經濟活動日趨活絡，工業及包含電商等服務業快速發展，經濟表現亮麗，首都雅加達是印尼的經濟、文化和政治中心，該行為協助台商參與印尼經濟成長商機，因此設立雅加達辦事處，未來將與台銀的海外分行，以及OBU整合行銷，並結合該行新南向金融小組深耕東協客源，協助台商前進東協，同時也將加強與當地指標金融機構及跨國銀行合作，發揮優勢互補功能，共創雙贏。

Money錢雜誌日前舉辦第一屆保險AI大賞頒獎典禮，臺銀人壽榮獲「一年期定期壽險獎」的獎項殊榮，並由精算部經理陳宏傑出席受獎。

「一年定期壽險」幾乎是各家保險公司必備的基本款保險商品，能在眾多保險公司中脫穎而出獲獎，可見臺銀人壽於此項商品的優勢及價值。臺銀人壽「一年定期壽險」提供給15歲至80歲族群，且相較終身壽險只要繳交較少的保費就能獲得保障，每年並可以根據自己的經濟狀況彈性調整保單，選擇更適合自己需求的商品。落實保費平實，讓保戶的錢可以發揮最大的效益，獲得安心可靠的保障。（陳碧雲）

國內投保率高，平均每位民眾手中都有至少一張以上保單，但想要使用保單借款，得注意許多眉角。

台灣人壽表示，要保人只要備妥相關文件親至各壽險公司，採臨櫃方式或委由業務人員協助辦理，最快當天即可領取一筆資金，或可善加運用線上借款或ATM借款等數位化借款管道，於取得專屬帳號及密碼後，即可隨時登入資訊化服務系統辦理借款，享受e化之便捷服務。

但台銀人壽提醒保戶，雖然保險單借款只需準時繳交借款利息，本金不限制歸還時間，但如果本金未償還，導致累計的未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時，保險契約會失效停止，因此在借款期間，仍請隨時留意繳息狀況及保單效力，以確保權益。

元大人壽則說，並不是每張保單都可以申請保單借款，保單必須累積達有保單價值準備金（帳戶價值）方能辦理。

而且保險單借款合約書需經要保人及被保險人親筆簽名同意後，要保人得隨時提出申請，申請時應備保險單借款約定書和要保人身分證。

完成借款後，壽險公司於保單周年日會主動寄出繳息通知單提醒保戶繳交利息，保戶也可透過三管道隨時辦理償還保單借款，如親臨總公司櫃檯辦理、透過保單服務人員辦理、電洽客服專線查詢還款金額。

臺銀人壽日前在保戶代表、業務推展通路等貴賓及該公司稽核、政風、會計及法務等人共同見證下，辦理保戶子女獎學金抽獎活動，公開抽出1,800名同學，提供1,000~3,000元不等之獎助學金，積極展現臺銀人壽回饋保戶、鼓勵子女向學之熱心公益不落人後的用心。

此次抽獎活動中，邀請到多位通路代表，他們一致對臺銀人壽舉辦保戶子女獎學金均予以肯定，甚至有通路代表指出，保戶申請國外大學時，將得到獎學金乙事做為學業成績之證明，順利申請到理想學校；另有通路代表表示，有客戶詢問是否有提供保戶子女獎學金時，可以大聲回答：「臺銀人壽有」，而感覺到驕傲。

抽獎活動中，特別播出今年製作的微電影，分別是「陪伴篇」，藉由講述高齡化社會，老人需要照護陪伴，進而提醒大家注意長照規劃的重要性；另一部則是「願望篇」，藉由伴侶間對彼此說出的願望，表達出對家人的關懷，提醒大家有健康的身體，才能牽手長長久久。

有關此次活動中獎名單，將在該公司全球資訊網公告，並以E-mail方式通知中獎人。

得獎同學可透過臺銀人壽全球資訊網：www.twfhclife.com.tw查詢，或電洽免付費服務專線（0800）011-966。

面對將到來的9月開學季，臺銀人壽表示，保戶透過方便快速的「保險單借款」，可紓解短期緊急資金周轉之用。

保險單借款具有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款、隨借隨還、彈性運用等多項優點。保戶可透過親臨櫃檯、郵寄或在該公司全球資訊網填寫申請書後傳真至臺銀人壽（限網路會員資格者）等多元管道辦理保單借款，在當天或最慢3天可撥款。臺銀人壽為加強服務保戶，自即日起至12月31日止，推出「保險單借款優惠利率2.8%」專案，凡符合該專案的保單，在活動期間內新增的借款金額，均可享2.8%的優惠利率。

臺銀人壽提醒保戶，雖然保險單借款只需準時繳交借款利息，本金不限制歸還時間，但如果本金未償還，致累計的未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時，保險契約會失效停止，因此在借款期間，仍請隨時留意繳息狀況及保單效力，以確保權益。

專案詳情可洽臺銀人壽服務同仁、免付費客服專線（0800）011-966，或查詢臺銀人壽全球資訊網：www.twfhclife.com.tw。（陳碧雲）