國華人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

針對明（102）年3月國華人壽交割時，全球人壽RBC（保險業資本適足率）要達到250%以上，全球人壽副總劉靖姍昨（19）日表示，「沒問題」。

至於金管會要求未來全球人壽，不得借款給美孚建設及利害關係企業，也不得投資其股權及不動產等，劉靖姍說，只要不影響壽險公司健全營運，在合理合法下，會尊重、配合主管機關的監理。

劉靖姍指出，不便說明目前RBC的數據，只強調明年3月底前交割，達到250%沒問題。

依金管會公布，到今年9月底，全球人壽RBC在200%以上，據了解，全球人壽到今年底前，RBC就會達到250%。

立法院財委會昨(19)日將審查國華人壽標售案，金管會火速提出 7項強化監理措施，要求交割日全球人壽RBC要達250％、增設4席獨董、補助金運用報董事會及金管會、不得借款給美孚建設及利害關係人等。金管會副主委吳當傑說：「有些條件比當年要求潤成入主南山時還嚴格。」

全球人壽以安定基金彌補883.68億元，取得承受國華人壽資產與負債的權利，預計將增加3,000多億元資產，成為國內第六大壽險公司，整項交易案預計明年3月交割，結束國華人壽3年多的接管。

不過，民進黨團對國華人壽標售案有許多意見，除了今日財委會要求金管會、財政部、主計處等出席報告，也要安定基金、全球人壽董事長劉先覺等列席；目前也傳出民進黨要提案暫停國華人壽交割，希望在21日逕付院會表決，讓金管會極為緊張。

吳當傑表示，國華人壽退場案已處理3年多，終於以彌補883.68億元標出，且全球人壽目前也是RBC合格的壽險公司，若暫停交割恐影響商業秩序、金融穩定，更擔心影響國華人壽保戶的信心，因此金管會仍是希望能如期交割。

金管會表示，國華人壽接管後雖有新契約業績，及安定基金設法提高投資報酬率，但舊有保單金額龐大，利差損問題無法明顯改，造成淨值缺口持續擴大，這次採公開標售，並以最優價格得標，是參考市場情況、過去處理問題金融機構經驗等，兼顧法令、處理成本及員工權益下審慎規劃。

金管會強調，全球人壽RBC 200％以上，股東權益76億元，具有專業經營能力、長期經營承諾、增資能力符合資格。

日前檢調搜索全球人壽副總彭騰德父親彭誠浩的美孚建設，金管會承諾，只要發現全球人壽大股東涉有誠信的不法行為，將採取必要措施，絕不影響全球人壽正常營運。

安定基金在標售契約中已要求必須留用員工5成以上、國華人壽資產要區隔列帳；至少設3席獨董及增資能力，金管會又再增加7大項監理措施。

吳當傑表示，例如獨董增加到4席，且金管會先行審核；安定基金補助的883.68億元資金運用規劃要先提董事會，運用成效定期報董事會及金管會；董事會議紀錄定期報金管會；都是比要求潤成更嚴格的條件。

國華人壽獲得2012年保險信望愛獎9個獎項肯定，由副總統吳敦義頒獎給該公司總經理張永固。

得獎是公司類最佳通訊處獎-恆山營業處、公司類最佳保險專業獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎及最佳通訊處獎-盛達營業處；個人類最佳專業顧問獎（內勤組）-權益證券暨專案投資部黃英杰襄理、最佳專業顧問獎-板橋營業處畢寶美區經理、最佳保險成就獎國聯營業處趙國安督導、最佳社會貢獻獎-潮昇營業處許春景經理等優選獎。

扶助弱勢 超額進用身障者

為響應國際身障日，台北市政府勞工局舉辦「百家企業讚出來-企業足超額進用身心障礙者認證破百宣誓暨授證大會」，國華人壽關懷弱勢不遺餘力，累計共聘用32名身心障礙者擔任員工，獲得甲等認證肯定。

國華人壽長期關懷支持弱勢團體並提供穩定的工作機會，超額進用身心障礙朋友，並設置喜憨兒咖啡坊，聘任喜憨兒擔任員工，協助其自食其力。

更經常舉辦活動贊助伊甸、喜憨兒等基金會，與家扶中心合作，為慢飛天使籌措行動輔具經費，讓遲緩兒的未來的路能走得更順。

國華人壽以「溫暖人生」的理念，將愛傳遞到每個需要幫助的角落，透過企業力量拋磚引玉，讓更多人關心身心障礙朋友。

從全球視野出發、深耕台灣將近19年，堅持「專業經營、穩建成長」的全球人壽在併購國華人壽之後，總資產將超過6,200億元，一舉躍升國內前七大壽險公司。

全球人壽董事長劉先覺表示，此舉是為了健全台灣整體保險產業的發展，提供保戶及社會大眾穩定力量，未來全球人壽將整合國華人壽多年在地深耕的服務經驗，必能發揮一加一大於二的效能，創造整體營運綜效。

國華人壽標售案是經過三輪標售，並透過議價過程，最後才確定由 全球人壽以883.68億元的安定基金補助金額得標。

本身為精算師的全球人壽董事長劉先覺表示，「不清楚其他各家之標售金額，但全球人壽的出價金額是透過精算師、會計師、律師「三師」共同精算，並參考專業投資機構瑞士銀行(UBS)的建議。

他指出，除了審慎考量國華人壽有效保單的未來負債，主要是全球人壽本身沒有利差損的包袱，且預期未來合併後隨著經濟規模的擴張，國華人壽新契約保費所產生的利差益可挹注國華人壽，因此相信該價格是充分考量全球人壽經營綜效的合理價格。

劉先覺強調，這883.68億元的安定基金補助金，一毛錢都不會進到股東的口袋，全球人壽將先彌平負淨值，剩下的將百分之百運用於強化財務實力，並提升RBC以符合主管機關規定，以保障所有國華人壽 140萬保戶的權益。

針對競標國華人壽，劉先覺指出，全球人壽深耕台灣將屆19年，陸續於1998∼2001年併購美國家庭人壽、全美人壽及概括承受安盛國衛在台所有保戶及相關業務，豐富的併購經驗，展現全球人壽兼容並蓄的能力。

劉先覺指出，全球人壽費用控管嚴謹、且資產負債管理能力良好，股權移轉之後，在新股東、經營團隊及全體同仁的用心之下，截至2 012年第三季，全球人壽總資產已超過2,386億元，2011年度盈餘近1 4億元，2012年也持續獲利，達到公司「穩健獲利」的短期目標，未來也朝向上市上櫃目標前進。

他指出，本次國華人壽標售案，全球人壽符合安定基金所訂定的各項標售案資格，包括資本適足率超過200％、淨值超過30億元、財務穩健及長期經營承諾等條件審查。

針對國華人壽原股東穎瑞科技在媒體刊登廣告對於全球人壽今年減資的指控，劉先覺澄清，全球人壽減資是為了健全財務結構，以及符合上市／上櫃條件，減資後股東權益及資本適足率(RBC)仍能維持之前水準，對保戶權益也能維持在相同的高水準，員工、保戶及股東權益將不會受到任何影響。

他強調，未來全球人壽審慎穩健的投資策略不變，約85％的總資產將投資於保守穩定的高評等債券，其餘15％投資於股票及不動產以提高整體投資收益，對於有人質疑壽險公司投入大量資金炒房的疑慮，他以全球人壽為例表示，不動產投資僅占總資產不到7％，屬於正常資金運用的一環。

劉先覺表示，未來全球人壽將更加積極努力，整合國華人壽與全球人壽的優勢，致力提供保戶更優質的商品與服務，繼續提供專業的保險及退休規劃。

在社會大眾的高度關注下，全球人壽以883.68億元的安定基金補助金，取得國華人壽整體資產、負債及營業，並於11月29日與國華人壽及安定基金正式簽約。在概括承受國華人壽140萬保戶與200萬張保單後，全球人壽總資產將超過6,200億元，一舉躍升為台灣前七大壽險公司。

安定基金補助金

保障國華保戶

國華人壽標售案是經過三輪標售，並透過議價過程，最後才確定由全球人壽以883.68億元的「安定基金補助金」金額，取得承受國華人壽，本身為精算師的全球人壽董事長劉先覺表示，全球人壽的出價金額是透過精算師、會計師、律師等三師共同精算出來，並參考專業投資機構瑞士銀行UBS建議，除了審慎考量國華人壽有效保單的未來負債外，全球人壽本身無利差損的包袱，且預期未來合併後隨著經濟規模之擴張，國華人壽新契約保費所產生之利差益可挹注國華人壽，因此他相信此價格是充分考量全球人壽經營綜效的合理價格。

劉先覺進一步強調，883.68億元的安定基金補助金，一毛錢都不會進股東口袋，全球人壽將先彌平負淨值，剩下的將百分之百運用於強化財務實力，並提升RBC以符合主管機關規定，以保障所有國華人壽140萬保戶的權益。

併購經驗豐富

善盡社會責任

各界對於全球人壽為何會想要標國華人壽感到好奇？劉先覺指出，此舉是為了健全台灣整體保險產業的發展，提供保戶及社會大眾穩定力量，未來全球人壽將整合國華人壽多年在地深耕的服務經驗，必能發揮一加一大於二的效能，創造整體營運綜效。

全球人壽深耕台灣將屆十九年，陸續於1998年至2001年間，併購美國家庭人壽、全美人壽及概括承受安盛國衛在台所有保戶及相關業務，其豐富的併購經驗，在在展現全球人壽兼容並蓄的能力。

近年來，全球人壽除主打「大樂退」系列商品，持續推展退休規劃市場，提供保戶全方位財務安全保障及退休規劃諮詢服務，同時，熱心社會公益不遺餘力，持續致力於三不五時愛要及時關懷三失長輩、舉辦GYLA未來領袖菁英養成學苑及支持國球運動，歷年來，無論在經營面或公益面皆獲獎無數。

穩健經營策略

實現保戶承諾

針對國華人壽原股東穎瑞科技在媒體刊登廣告對於全球人壽今年減資的指控，劉先覺也澄清，全球人壽減資是為了健全財務結構及符合上市上櫃條件，全球人壽減資後，股東權益及資本適足率RBC仍能維持之前的水準，對保戶權益亦能維持在相同之高水準，所有員工、保戶及股東的權益將不會受到任何影響。

未來全球人壽審慎穩健的投資策略不變，約85％的總資產將投資於保守穩定的高評等債券，其餘15％投資於股票及不動產以提高整體投資收益，對於部份媒體質疑壽險公司投入大量資金炒房的疑慮，他以全球人壽為例表示，不動產投資低於總資產7％以下，屬於正常資金運用的一環，同時，為了健全公司治理，全球人壽也將再新增獨立董事，更有效的發揮監督治理之責。

展望未來，全球人壽將更積極努力，整合國華人壽與全球人壽之優勢，致力提供保戶更優質的商品與服務，繼續以「提供專業的保險及退休規劃服務，使每一個家庭獲得安心的保障與照顧」為使命，劉先覺非常有信心的表示，他相信更堅實、更茁壯的全球新紀元即將到來。

國華人壽退場告一段落，問題保險公司退場機制受到關注與討論。

金管會祭出「金7條」控管壽險公司投資不動產，增闢其他投資管道成當務之急。

配合政府推動重大公共建設，壽險業將全力爭取商機。

隨著兩岸貨幣清算機制即將上路，未來人民幣計價保險產品的開發，兩岸保險同業將出現攜手合作的機會與挑戰。

有鑑於此，台北金融基金會與經濟日報合作規劃「金融願景-大師談」系列訪談，期發揮政策建言與未來發展願景勾勒。

主持人

台北金融研究發展基金會董事長周吳添

與談人

壽險公會理事長許舒博

時間

2012年11月28日

地點

壽險公會

周吳添（以下簡稱周）：保險不能沒有風險意識，所以要慎選保險公司，如果都是由政府來買單，會變成劣幣趨良幣；另外，應給CEO充份的經營空間？

許舒博（以下簡稱許）：目前保險業業務面，我比較不怕；我怕的是投資面，這次金管會對不動產投資限制，我表達不背書的立場。且我要求金管會作一部分修正。

金管會要求保險業投資不動產的最低投資報酬率2.875%，還要求金額1億元就要送董事會，以保險業可投資的金額動輒百億元來看，1年可能要開200次董事會，這不符合經營效率，後來金管會改成超過3億元才需逐案提董事會。

另外，金管會限制素地投資10年才能買賣，我認為期期不可，保險公司資產如果投報率已夠了，想處分資產，卻不能處分，要等到10年才能處分，市場（價格）下去了，造成虧損，是金管會要負責，還是保險公司要負責？

用政策限制資產買賣，這是不對的，從來沒有一個國家，限制持有幾年才能處分，有哪個經濟學者可預測10年後的事？為何銀行沒有限制？其他企業也沒限制？

政府應給壽險公司更大投資面，關了一個門，是不是應把窗戶開一下，讓大家有透氣機會。

我們要跟國際社會接軌，那麼多規範不見得就有好的成效。在投資面，金管會應有更大的胸襟，能開創性找到出路給保險業。

周：問題保險公司處理不好，會造成全民埋單，衝擊很大，若政府財政又不好，這樣會沒完沒了？

許：不只有我這樣說，外商壽險公司也說，他們經營得好好的，現在有私人公司經營虧損，要拿它繳的稅去補，這沒道理。其他國家的作法是訂定風險系數，例如RBC（保險公司資本適足率）低於200%以下多少時就進駐，多少就接管；其他保險公司可像共保一樣，來支付損失，並依照營業大小來吸收保單，這樣國家不需要支應那麼大損失。

我建議，每家保險公司特性跟專長不一樣，有的海外投資非常強，有的投資股市或不動產非常強，但現在變成他強的你不要他做，而要他做的，可能是他的弱項，結果可能更糟。

某些公司較強的是房地產投資，結果因RBC不夠，而限制房產投資，逼錢只能投入股市，股市不夠強就虧了一塌糊塗，這樣反而變成是懲罰。

周：如果政府把資金運用管得很細，績效不好又要懲罰它，很難讓業者心服口服，有沒有方法讓監管單位有思考的空間？

許：金管會新規定不動產最低投報率2.875%，台北市沒有這種商品，保險公司要從中南部投資。話又說回來，中南部風險比北部高，逼得保險業要到新北、桃園、苗栗、台中去，增加保險業風險。

人民幣商品 愈多元愈好

周：貨幣清算機制已簽訂，人民幣保單要開放了，資金運用如何規劃？

許：將來人民幣開放後，就可賣人民幣保單，還有用人民幣的存款帳戶，可否用人民幣來投資人民幣資產？既然美元保單，可以投資美國資本市場，希望開放人民幣業務，也可投資人民幣資產。

我在參加東亞保險會議就提到希望開放台灣保險業參與投資大陸銀行間債券。

目前香港只有7家保險公司獲准可參與，希望將來台灣壽險業可參與。

目前壽險業取得大陸合格境外機構投資機構（QFII）額度平均只有1.5億美元，核准家數也不多，還排隊才能投資買股票，額度對保險業來說是不夠的，希望人民幣保單開放後，可以投資更多元人民幣計價商品。

周：當人民幣產品開放了，卻沒有配套的資金運用，是不理想的？

許：人民幣要算是國內貨幣還是國際貨幣，希望也能排除在國外投資45%的上限。

許舒博觀點

看國華人壽退場機制

很多監管是不可以指

揮作戰的

必須建立「投資有風

險，保險也有風險」

的觀念

強調CEO式的理念，

應給予充份經營空間對於經營不善保險公

司，應先進駐再監管

看不動產投資限制

建議改成投資金額

3億元才需逐案提董

事會

放寬素地投資10年才

能買賣的禁令

不動產投報率提高至

2.875%，增加保險業

風險

應了解個別保險公司

的特性與專長

談保險業參與公建

希望保險業可以投入

長期照護險

較大投資案，保險業

可設特殊目機構公司

，聯合經營

希望投入自償性較高

的公共建設案

談振興股市方案

壽險買賣股票以半年

均價評價，建議再拉

長至以1年計算

資料來源：採訪整理

呂淑美／製表

看國華退場

大家要有風險概念

周：國華人壽由全球人?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">

全球人壽以賠付不到900億元搶下國華人壽，震撼同業，本報訪問全球董事長劉先覺，暢談決策過程及「新全球」的新願景。以下為訪談摘要：

問：為何想標國華？

答：主要有兩點理由。一是希望透過合併擴張市場規模。我們有500名業務員，產能為業界兩三倍，國華有3,000名，合併後規模大增。且國華有200萬張保單、140多萬客戶，有些對我們產品並不熟悉，有機會交叉銷售。

我們合併後，仍要專注成為退休規劃專家、攻占退休市場。國華業務員平均45歲，退休市場客群在40∼60歲，他們是最理想的銷售部隊。

第二個理由是：國華被接管長達3年多，造成社會大眾對壽險業不安，我們算是盡一份穩定安定的力量。

問：全球標國華只要求賠付883.68億元，遠低於其他兩家的上千億元，怎會差這麼多？

答：從精算角度講，買方付的價錢通常是賣方的EV（隱含價值）加上3到5年的VNB（新契約價值）。EV為保險公司調整後淨值加上現有保單折現後的純益，VNB為新賣保單折現後的純益。

我不知道別人怎麼算，我在算這事時想到一件事，國華的EV是負的，假設負1,200億元，如果我叫安定基金賠1,200億元，等於要求把國華長達三、四十年有效契約的所有利差損，折現後一筆補給我。

安定基金的賠付款，部分來自全體保戶繳交保費。我的邏輯是，如果我要求安定基金賠付國華未來40年的利差損，我是否應把國華未來30甚至40年的VNB拿出一部份來退還給安定基金。但我如果沒有國華，我也沒有那塊的VNB。從這個角度出發，我們的價錢就比較有競爭力了。

問：全球願意把國華長達三、四十年的VNB回饋給安定基金，是否影響「新全球」上市時程？

答：我們本來預計明年上市，現在很有可能延後，時程還沒出來。我希望明年一整年，至少用力做到損益兩平。

國華今年計虧60億，假設明年維持這水準，883億賠付款光買美、台債券利息收入就有3%，有26億到27億元。

國華資產3,000億元，現金近600億元，獲准投資國外僅20%，國內平均收益率僅2%。我們獲准投資國外為40%、明年要申請提高至45%，目前在美國AEGON 操盤下，扣除避險成本後報酬率有3.8%。

明年3月31日交割後，國華海外資產多了25%、收益率高出1.8%，乘上3,000億元，又是13億元到14億元，加上賠付款利息收入就有40億元。

全球有費差益、死差益與利差益，今年前11月資金成本2.88%、全年投報率估3.6%，今年稅後純益計與去年14億元差不多。加上這部分，就有五、六十億元，費用上再省一點，要損益兩平很困難嗎？

問：能否說明一下「新全球」的不動產策略？

答：85%債券，15%房地產與股票，房產最多10%的目標不變。開發型不動產報酬率至少10%，收租型符合保險局最低規範，目前2.875%。全球目前85%配置債券，海外占40%，將來可能增至45%，採100%避險。

中瑋一入主全球3年多來，不動產投資增約160億，占公司可運用資金約7.7%，仍在投資團隊設定的10%風控目標內。

全球人壽董事長劉先覺強調，接手國華人壽第一年即有信心損益兩平，且全數留用國華人壽3,000位業務員；未來「新全球人壽」總資產逾6,000億元，躍升國內第六大壽險公司，希望明年合併後等價保費(FYPE)收入至少達100億元。

全球人壽先前以安定基金彌補883.68億元價格取得承受國華人壽的權利，劉先覺說：「這已非常接近全球可承受的底限」，全球人壽一開始出價就沒超過1,000億元，勝出原因是願意承擔部分國華人壽利差損，且絕對有能力獲利。以下是訪談紀要：

問：全球人壽接手國華人壽的原因？

答：我們接手國華有兩大原因，一是想增加資產規模，同時國華有 3,000多位業務員、平均年齡45歲，全球人壽一直希望成為退休規畫專家，45∼65歲是我們的目標市場，國華的業務員正是最理想的年齡層。

第二個是全球人壽沒有利差損，且收購壽險公司不外是隱含價值( EV)加上未來3∼5年的VNB(新契約價值)，國華EV是負數，大部分買家可能把未來30∼40年的利差損全數折現回，再扣掉一些VNB價值，但壽險業退場是社會責任，要價太高並不合理，有一部分應補貼給安定基金，因此我們決定用能承受的價格競爭。

問：是否評估拿下國華人壽的風險？

答：現在壽險普遍不值錢是因為利率非常低，但未來利率往上走的機會大於往下，我們選了合適的價格接手國華，且全球沒有利差損，資金成本2.8％，平均投報率3.5％以上，希望承接首年就能損益兩平。

另外，國華人壽有效契約部分有20年的行政寬容，全球人壽的部分沒有，安定基金彌補883.68億元，有些會變成自有資本，加上行政寬容，整體RBC遠大於200％，7∼8年間不論大環境再怎麼變化，RBC都一定在200％以上。

問：近期不動產投資是否遇到一些問題？

答：現在全球人壽7％資金投資不動產(約160億元)，內部也規定不動產投資不得超過10％，若是土地開發案，內部要求至少每年有1 0％投報率。

至於先前以35.2億元洽談買下蘇黎世產險大樓，「優先議約權」已到期，但仍希望能買下這半棟大樓，作為自用辦公室，但可能也要先看一下國華握有的不動產情況，了解辦公室實際需求。

外商壽險進入台灣20多年，劉先覺算是「傳奇人物」。從1994年加入荷商AEGON，成為台灣全球人壽首任總經理，直到2009年AEGON出售股權給中瑋一，劉先覺當了15年的總經理，算是外商壽險、甚至本國壽險任期最久的總經理。

劉先覺說，當初參加AEGON全球經理人會議時，就有一董事對他說：「以後你有很多機會跟垃圾桶說話。」當時他不能理解，後來才深深體會壽險公司總經理的壓力，不能跟老闆、董事會說，因為會被覺得達不到要求、能力不足。

也不能跟員工透露，怕員工恐慌，覺得公司一定撐不下去；更不能跟家人、老婆訴苦，怕老婆擔心一家之主工作可能不保；同學、朋友不是壽險業，聽不懂這行的壓力；更不能跟競爭同業聊心事，最後真的只能對著垃圾桶訴苦。

劉先覺最早在美國保德信人壽擔任精算協理，也是台灣宏利人壽首任財務長，1994年3月加入AEGON，在壽險業已24∼25年，他紓解壓力的方式就去健身房，讓自己身體很累，就能忘了煩心事及壓力。

劉先覺說，在壽險業任職「心臟要很強」，面對業績及投資等壓力。「我也有點使命感」。針對20日(周四)預定到立院參加國華人壽專案報告，面對外在可能阻力及批評，他說，只是希望把國外很好的退休工具引入台灣，讓客戶愈活愈快樂、愈活愈年輕。

劉先覺說，全球人壽併購經驗豐富，最早是併台灣的美國家庭人壽，有6萬多張保單，再來又併全美人壽的20多萬保單，第3家就是承受安盛國衛人壽的6萬多張保單，目前這些保戶都繼續享有穩健保障。同時，現任全球人壽總經理陳汝亮即來自全美人壽、法務長劉靖姍來自美國家庭，顯見人才在併購時仍能融合、留用。

面對未來國華200萬張保單、140萬保戶加入，劉先覺老神在在的說，先前併購經驗豐富，無論在保戶服務、員工留用及文化融合，應該數個月即可做到。

全球人壽上月標下國華人壽，在簽約時，全球人壽辦公室遭檢調搜索，大股東適格性備受質疑。立法院在野黨團認為，整個併購案過程不透明，財委會下周將邀金管會就國華案進行專案報告。

在野黨團要求，全案在司法調查未有結果之際，應暫停此交易案，若發現不法行為，將以大股東違反誠信原則，最重可令全球人壽調整持股，甚至要全部處分。

在全球人壽與保險安定基金簽約買下國華人壽時，爆出全球人壽大股東、現任副董事長彭騰德的父親彭誠浩涉嫌背信，遭到檢調約談，恐涉及保險法中「股東適格性」的規定。

民進黨團總召柯建銘表示，金管會要賠付近900億元給1家資本額僅57億元的公司，應慎重把關，金管會卻想著如何幫全球「解套」，也未向外界說明整個標售過程，況且彭家父子關係密切，很難說雙邊沒有影響力。

在野黨團才剛打算提案，國華人壽工會與員工代表隨即發出陳情書，內容強調全球人壽順利標得國華人壽，對所有保戶及國華員工都是喜訊。工會與員工代表「堅定表達對此標售案的認同」，盼本案能順利交割，保障員工和保戶權益。

金管會官員表示，檢調若查出全球人壽董監事涉有誠信等不法行為，將以最高標準依法處理，但不會影響全球人壽的營運，並加強相關監理措施。

全球人壽昨(29)日與保險安定基金簽約，正式接收國華人壽經營權，不料檢調人員卻在同日對全球人壽及美孚建設進行搜索，並傳喚美孚建設董事長彭誠浩到案，引發外界高度矚目。

台灣億富地公司與美孚建設及全球人壽間，關於內湖科園區商辦大樓的買賣糾紛，爆出有內神通外鬼的背信案情，檢調昨對相關公司進行搜索後，傳喚彭誠浩、陳宏棟等嫌疑人到案，刻正漏夜偵訊。至於彭誠浩之子彭騰德(全球人壽副董事長)與仲介掮客吳達民等兩名證人，在訊後業已請回。

台北地檢署發言人黃謀信指出，民國100年7月間，台灣億富地公司分別與美孚建設、全球人壽簽訂買賣契約，投資辦公大樓的預售案，其間台灣億富地的陳姓董事，與美孚建設涉案人共同背信，導致台灣億富地公司受有損害。

檢調指出，台灣億富地母公司美商億富地EFT控股公司總裁秦杰，不滿這筆交易竟有涉及回扣等情事，今年9月指示台灣億富地向北檢提出告訴。

北檢檢肅黑金專組檢察官熊南彰昨指揮台北市調處調查官持7張法院核發的搜索票，前往全球人壽、美孚建設等7處地點搜索，並將美孚建設董事長彭誠浩、全球人壽大股東中瑋一公司副董彭騰德及億富地董事陳宏棟等6人帶回偵訊。

據指出，彭誠浩及陳宏棟從市調處移送北檢複訊後列為本案被告，昨晚11時經檢察官偵結飭回。

北檢表示，這件案子為涉案當事人個人行為，與美孚建設或全球人壽等公司的整體營運無關，更未涉及該等公司的財務狀況問題。

台灣億富地投資公司，透過警界退役的仲介掮客吳達民向美孚建設、全球人壽購買內科「A5」廠辦，最後敲定每坪成交價60萬元，總價 71億元約定成交。不過，台灣億富地付出6億訂金後，母公司稽核人員發現美孚索價不實，經私下鑑價後認為，每坪40萬元較符合市場交易行情。因此，懷疑彭誠浩、鑑價公司及台灣億富地內部人員三方勾結，私吞回扣其間高達2億4千萬的回扣金，於是向彭誠浩索討6億簽約金，但遭彭以違約為理由拒絕，雙方因而爆發買賣糾紛。

剛標下國華人壽的全球人壽昨（29）日因買賣不動產糾紛被檢調搜索，據了解，周二決標前曾有人質疑全球大股東不動產背景；而根據全球概括承受國華人壽契約，大股東若涉誠信等問題，可解除契約。

據了解，周二（27日）國華人壽開標時，下午進行到第4階段的議價程序時，3組買家提出的價格，多數仍在千億元以上，當全球人壽「883.68」億元的價格出現時，當場讓決策小組成員感到「意外」。

根據標售案的遊戲規則，在議價過程中，買家開出的價格若接近底價，國華人壽標售案決策小組可以適度調整底價。決策小組主席是金管會主委陳裕璋，接著決策小組就開會討論，是否同意調整底價。雖然883.68億元已相當接近底價，讓決策小組委員相當滿意，但還是花半個小時討論再決定。據了解，有委員認為全球人壽換股東後，不動產投資金額增加，全球人壽得標，拿了883億元的現金後，有無能力妥適運用。

全球人壽標下國華人壽案出現插曲，就在昨（29）日雙方簽約的同一天，全球人壽及美孚建設遭檢調搜索，僅管金管會隨即召開記者會，強調將採最高標準處理該案；但該標案要等明年3月底才交割，是否會出現變數引起關注。

全球人壽由中瑋一公司百分百持有，中瑋一兩大股東則是美孚建設董事長彭誠浩兒子彭騰德、台玻董事長林伯豐女兒林文惠。

台北地檢署昨天指揮台北市調處搜索美孚建設、全球人壽和某民間鑑價公司，並約談彭誠浩等人；美孚副總彭騰德也以證人身分到案。據了解，彭誠浩否認背信，稱一切都是合法交易，也沒有回扣的問題。

三陽工業位在台北市內湖區舊廠區開發案，與美孚建設、全球人壽合建五棟廠辦大樓，其中編號「A5」的大樓由美孚建設和全球人壽分得，去年7月以預售屋方式賣給美商億富地集團在台子公司，該案被懷疑有涉嫌收取回扣。

保險安定基金周二以883億元順利標出國華人壽，但昨日全球人壽副董事長彭騰德父親彭誠浩被控背信。金管會對此表示，概括承受案將繼續走下去，但未來若涉及大股東適格性問題，金管會將採最高標準處理，要求大股東處分全球人壽持股。

金管會副主委吳當傑表示，金管會會採最高標準處理，在全球人壽相關負責人部分，只要檢調具體事證發現彭騰德涉入，金管會就會解除其職務。

大股東適格性方面，吳當傑先表示，台北地檢署新聞稿指出，此案涉嫌共犯者乃美孚建設人員，且為其個人行為，與美孚建設、全球人壽等公司的整體營運無關。

金管會保險局長曾玉瓊說，彭誠浩個人直接、間接都沒有持有全球人壽股權，因此，彭誠浩跟彭騰德並不屬於保險法中的同一人及同一關係人，沒有大股東適格性問題。至於未來檢調調查結果，若發現全球人壽大股東涉及背信，吳當傑表示，一定用最高標準處理。

全球人壽標下國華人壽案出現插曲，就在昨（29）日雙方簽約的同一天，全球人壽及美孚建設遭檢調搜索，僅管金管會隨即召開記者會，強調將採最高標準處理該案；但該標案要等明年3月底才交割，是否會出現變數引起關注。

全球人壽由中瑋一公司百分百持有，中瑋一兩大股東則是美孚建設董事長彭誠浩兒子彭騰德、台玻董事長林伯豐女兒林文惠。

台北地檢署昨天指揮台北市調處搜索美孚建設、全球人壽和某民間鑑價公司，並約談彭誠浩等人；美孚副總彭騰德也以證人身分到案。據了解，彭誠浩否認背信，稱一切都是合法交易，也沒有回扣的問題。

三陽工業位在台北市內湖區舊廠區開發案，與美孚建設、全球人壽合建五棟廠辦大樓，其中編號「A5」的大樓由美孚建設和全球人壽分得，去年7月以預售屋方式賣給美商億富地集團在台子公司，該案被懷疑有涉嫌收取回扣。

保險安定基金周二以883億元順利標出國華人壽，但昨日全球人壽副董事長彭騰德父親彭誠浩被控背信。金管會對此表示，概括承受案將繼續走下去，但未來若涉及大股東適格性問題，金管會將採最高標準處理，要求大股東處分全球人壽持股。

金管會副主委吳當傑表示，金管會會採最高標準處理，在全球人壽相關負責人部分，只要檢調具體事證發現彭騰德涉入，金管會就會解除其職務。

大股東適格性方面，吳當傑先表示，台北地檢署新聞稿指出，此案涉嫌共犯者乃美孚建設人員，且為其個人行為，與美孚建設、全球人壽等公司的整體營運無關。

金管會保險局長曾玉瓊說，彭誠浩個人直接、間接都沒有持有全球人壽股權，因此，彭誠浩跟彭騰德並不屬於保險法中的同一人及同一關係人，沒有大股東適格性問題。至於未來檢調調查結果，若發現全球人壽大股東涉及背信，吳當傑表示，一定用最高標準處理。

金管會周二（27日）才丟掉一個燙手山芋，沒想到才2天，檢調的搜索行動，讓金管會再度面臨危機處理，賣掉國華人壽的883億元是全民買單，但金管會第一時間對全球人壽案的處理卻是避重就輕，要納稅人如何放心？

對於外界關注全球人壽被搜索後，對國華人壽標案影響及主管機關態度，金管會昨天不斷強調，美孚建設不是全球人壽的股東，美孚建設董事長

彭誠浩跟全球人壽沒有關係。

面對各種質疑，金管會昨天從傍晚到晚上，連開了兩次記者會，最後才在媒體逼問下，表示會

採高標準要求大股東適格性。

雖然被控背信的彭誠浩，在全球人壽沒有擔任任何職務，僅其兒子彭騰德是全球人壽副董事長，但最近金管會處理壹傳媒案，對中信金辜家的認定方式，跟昨天對彭誠浩父子的認定方式，讓人直覺是兩套標準。

主管機關好不容易賣掉國華人壽，當然不希望會有什麼變卦，但是否有大股東適格性問題，在檢調調查結果還沒出爐前，金管會實在沒有必要幫全球大股東「背書」，概括承受作業可以繼續，但大股東是否適格，金管會一定要查清楚。

金管會應該要跟納稅人、國華保戶及員工，站在同一陣線，一起關注，花了近900億元之後，國華人壽會不會「所託非人」？甚至若救不起來，政府是否還得投入更多成本善後？

全球人壽明年接手國華人壽資產及負債，全球人壽董事長劉先覺昨表示，預估接手第一年就有機會獲利，至於獲利金額多寡則要看未來利率變化幅度，但對未來仍是相對樂觀。

由於安定基金要一次性彌補883.68億元給全球人壽，這些都要提列在負債及特別準備面，但全球人壽也馬上增加逾3,000億元資產，及上千億元的現金可運用，劉先覺表示，明年會力拼新契約等價保費( FYPE)，要擠入市場6∼7名。

劉先覺指出現金部位將逐步去化，預計要2∼3年消化，去化太快對投資不是特別好的事，且85％將會投資在固定收益，其中一半會是美國固定收益商品，另外15％會視市場行情投資台股、不動產，但台股不會超過5％，以免風險太大。

今年前9月獲利1.7億元的全球人壽，股票部位僅28億元左右，占其可運用資金的1.3％，不動產部位則有160億元，占其可運用資金的7 .7％，其餘大部分都是固定收益及放款，海外投資上限可達40％。

劉先覺指出接手國華後不會有什麼虧損，至於獲利有多少還要看未來利率上升的速度。

傳出檢調搜索美孚建設及全球人壽，是否影響國華人壽出售案，金管會副主委吳當傑昨(29)日表示，若檢調發現全球人壽董監事涉有誠信的不法行為，金管會絕對會以「最高標準」處理，不排除要求調降持股。

但吳當傑表示，即便全球人壽大股東，即中瑋一董事長彭騰德(美孚建設董事長彭誠浩之子)確定涉案，中瑋一被要求調降對全球人壽的持股，也不會影響國華人壽出售結果。

中瑋一並不適用保險業大股東管理辦法，但吳當傑承諾，在全球人壽承受國華人壽資產，接受883.68億元彌貼後，金管會將要求中瑋一也要符合大股東適格性的要求，即有不誠信、不正當行為時，也會要求出售持股，這部分金管會主委陳裕璋亦贊同。

另外金管會也將要求全球人壽未來增加獨董席次到4席，加上董事長劉先覺，則專業董事在全球人壽8席董事將過半，強化公司治理。

全球人壽昨日與保險安定基金簽約，確定概括承受國華人壽的資產及負債，但同時間卻傳出檢調因美孚建設與億富地公司的不動產買賣糾紛，搜索美孚及全球人壽。

全球人壽副總劉靖珊表示，檢調單位到公司調閱相關資料，主要是美孚建設與億富地間的內湖不動產買賣糾紛，當中因有部分樓層是由全球人壽所售出，依法提出相關交易過程說明。她強調這次發生爭議的主角是美孚建設、億富地兩造，全球人壽是無端被扯入。

安定基金預計賠付國華人壽的560億元銀行融資款預計今年底招標，將採荷蘭標（單一利率標），在7大行庫共襄盛舉下，預估利率水準可能低於2%。

安定基金近期將舉行董事會，討論向銀行團融資案，等報送金管會保險局核准後，便可正式舉行融資標售，以決定利融資的利率水準與額度。

國華人壽順利標脫，安定基金董事長朱雲鵬昨（28）日發給全體國華人壽員工一封感謝信函，對1,100名內勤人員與1,600名外勤人員與堅守崗位、持續不懈努力，表達感謝之意。

據了解，國華人壽員工相當關注全球人壽所承諾的「員工安置計畫」，例如，全球承諾要留用2分之1員工，是以「全部」員工計算，還是內、外勤各自算。

相關人士指出，有鑑國內過往壽險公司出售案，買方通常留外勤，但大砍內勤，已事先要求得標者必須內、外勤各自至少留任50%。

換言之，全球人壽在交割基準日之前，必須要對國華人壽2,700名員工發出超過一半的聘書，否則2億元保證金2億元將被沒收。

另外，全球人壽承諾2家公司合併後將設立3名獨立董事，也必須遵守承諾，如果交割日起2年內，有承諾事項無法做到，2億元保證金同樣會被沒收。

有關人士指出，為籌措賠付全球人壽的資金，保險安定基金將籌組 700億元聯貸案，並屬意由大型公股行庫出掌管理銀行，將在台銀、兆豐、合庫、一銀等四大銀行擇一，目前以台銀出線的可能性最高。

相關人士透露，金管會早在2年前就已有支付標售國華人壽高額賠付金的準備，當時已接觸台銀、合庫、兆豐等3家銀行，探詢接手作聯貸案的意向，當時提出的聯貸規模約400∼500億元，並直接用保險安定基金出面作為借款人。

行庫主管表示，由於金管會是國華人壽的賣方而非買方，因此完全不能將國華人壽的任何不動產等作為借款的抵押擔保品，使該聯貸案的進行只能以政府機關本身的信用來掛保證，比起高鐵聯貸案的模式，該案幾乎毫無「擔保品」。

行庫主管指出，倘若該聯貸案籌組，適用利率將為一般政府機關的放款利率，因此利率頂多1.5％，絕不可能到2％，至於借款期間，至少會在7年以上，通常公股行庫會接這類案件，絕大部分是配合政策需求，而非以營利為目的。

相關人士指出，時隔一年多，國華人壽的虧損愈來愈大，連帶也拉高金管會保險安定基金所須支付的賠付金。

昨天在立法院財委會，立委賴士葆、薛凌也砲轟金管會支付883億元的高賠付金，卻未事先照會財政部，包括將對外舉借超過500億元的資金，賴士葆質疑：「這些都得動用政府出面掛保證，怎能說跟財政部沒關係？」

賴士葆更批金管會說，「接管(國華人壽)愈久賠愈多」，從虧6 00多億元，增為虧800多億元，3年下來虧損增加了150多億元。

保險安定基金昨（27）日第3度標售國華人壽，全球人壽以黑馬之姿，擊退中國信託人壽及三商美邦人壽，以883.68億元得標，但賠付金額也創下政府處理問題金融機構的最高紀錄。

全球人壽對金管會承諾，將長期經營至少5到7年。

但賠付金額883.68億元不但低於市場預期，更遠低於先前台灣金控評估時開出的2,400億元。市場一般預估行情為1,000億元，原本外界預期第3度標售的國華人壽極可能流標，但結果出乎意料。

全球人壽標下國華人壽後資產規模上衝6,271億元，躍升國內壽險公司第6大；金管會保險局長曾玉瓊表示，金管會提供監理寬容，但全球人壽未來保險業資本適足率（RBC）若未達200%，仍須辦理增資。即在正式取得經營權的優惠待遇期間，得標人財務指標如低於法定標準，官方將予以寬容，不會開鍘。

金管會副主委吳當傑表示，目前淨值呈負數的保險公司有4家，分別是國華人壽、國寶人壽、幸福人壽及朝陽人壽，國華人壽標出後，金管會會持續要求另3家公司辦增資。

安定基金第3度標售國華人壽，一開始有5家投資人參加實地查核，但實際投標只有全球人壽、中國信託人壽及三商美邦人壽3家。3家剛開始出價都在1,000億元以上，最後進入議價階段時，全球人壽大降價，開出883.68億元的價格，僅高於底價一點點。

安定基金董事長朱雲鵬表示，全球人壽標下國華人壽後，國華的200萬保戶權益不變，國華內外勤員工要重新聘用逾50%，且須長期經營至少5年，重新聘用員工的條件不能與全球員工有差別或歧視性待遇。