

富邦人壽(公)公司新聞
為解決美中貿易戰、市場對於資本市場捉摸不定的擔憂,又怕匯率風險吃掉帳戶價值,富邦人壽與台北富邦銀行合作,昨(26)日推出類全委保單「富邦人壽優利人生變額年金保險╱變額壽險」(簡稱優利人生),以新台幣計價,採取多元資產靈活配置策略,30萬元就可以投資,委託聯博投信操作投資帳戶,嚴控波動風險。
富邦人壽新推出的優利人生變額保險,連結「富邦人壽委託聯博投信-月得意月提解全權委託投資帳戶」,以「台幣計價減少匯率風險」、「專家理財法人服務」、「每月提解資金運用靈活」、「身故給付資產保全」、「刷富邦信用卡享保費回饋」為五大訴求,讓投資人無須緊盯市場變化,放心追求資產穩健增長,實現旅遊、投資以及退休的目標。
美中貿易戰進入延長賽,國際金融市場持續震盪,增加投資風險,富邦人壽建議以多元資產策略來分散風險,維持長期且紀律性的投資策略,因應短期市場雜音。
據投信投顧公會統計,截至2019年2月,台灣整體投資型保單連結全委契約數為256檔,每四個投資型保單連結全委投資帳戶,就有三個是以外幣計價,台幣計價之全委帳戶選擇明顯偏少。
富邦人壽建議,近二年隨著國內ETF蓬勃發展,「優利人生」連結全委投資帳戶子標的除共同基金外,亦涵蓋ETF,具有分散風險優勢,加上台幣計價減少匯率風險,可做為長期持有之核心資產之一。
目前市場上類全委保單相當多,富邦人壽提醒,選擇此類商品之前,應先了解保險需求、資金規劃以及風險承受度,類似月退俸概念的提解金額高低並非唯一考量,而且提解金額可能涉及本金,選擇績效好,較具規模的壽險公司、銀行及專業投資團隊,較有保障。
富邦人壽新推出的優利人生變額保險,連結「富邦人壽委託聯博投信-月得意月提解全權委託投資帳戶」,以「台幣計價減少匯率風險」、「專家理財法人服務」、「每月提解資金運用靈活」、「身故給付資產保全」、「刷富邦信用卡享保費回饋」為五大訴求,讓投資人無須緊盯市場變化,放心追求資產穩健增長,實現旅遊、投資以及退休的目標。
美中貿易戰進入延長賽,國際金融市場持續震盪,增加投資風險,富邦人壽建議以多元資產策略來分散風險,維持長期且紀律性的投資策略,因應短期市場雜音。
據投信投顧公會統計,截至2019年2月,台灣整體投資型保單連結全委契約數為256檔,每四個投資型保單連結全委投資帳戶,就有三個是以外幣計價,台幣計價之全委帳戶選擇明顯偏少。
富邦人壽建議,近二年隨著國內ETF蓬勃發展,「優利人生」連結全委投資帳戶子標的除共同基金外,亦涵蓋ETF,具有分散風險優勢,加上台幣計價減少匯率風險,可做為長期持有之核心資產之一。
目前市場上類全委保單相當多,富邦人壽提醒,選擇此類商品之前,應先了解保險需求、資金規劃以及風險承受度,類似月退俸概念的提解金額高低並非唯一考量,而且提解金額可能涉及本金,選擇績效好,較具規模的壽險公司、銀行及專業投資團隊,較有保障。
中美貿易衝突疑慮加上全球經濟放緩,促使全球央行態度轉趨寬鬆,市場波動風險攀升,不僅衝擊市場信心,也更難以掌握投資方向。
富邦人壽與台北富邦銀行合作,今(26)日推出類全委保單「富邦人壽優利人生變額年金保險╱變額壽險」(以下稱「優利人生」),投資帳戶委託聯博投信操作,採取多元資產靈活配置策略,嚴控波動風險,在台北富邦銀行獨家銷售。
以「台幣計價減少匯率風險」、「專家理財法人服務」、「每月提解資金運用靈活」、「身故給付資產保全」、「刷富邦信用卡享保費回饋」為訴求,連結「富邦人壽委託聯博投信-月得意月提解全權委託投資帳戶」,讓投資人無須緊盯市場變化,享五大好處:
好處一「台幣計價減少匯率風險」:根據統計,台灣每4個投資型保單連結全委投資帳戶,就有3個是以外幣計價,台幣計價全委帳戶選擇明顯偏少,「優利人生」連結全委投資帳戶子標的除共同基金外,亦涵蓋ETF,具有分散風險的優勢,加上台幣計價減少匯率風險,可做為長期持有核心資產之一。
好處二「專家理財法人服務」:「優利人生」30萬元保費就可享有法人級的專業投資團隊服務,投資帳戶涵蓋聯博主動式境內基金及被動式股債ETF,聚焦美、歐、日成熟市場股票來追求長期報酬;鎖定中國等新興市場內需及創新產業崛起的投資商機,多元布局掌握各類資產利基,成長動能與收益目標一次掌握,結合聯博投信獨有的DAA動態資產配置策略,即時掌握市場脈動,兼顧投資機會與波動風險管理。
好處三「每月提解資金運用靈活」:「優利人生」設計月提解和年加值給付,透過簡單的費用、台幣計價的商品設計,創造上班族的旅遊金流、製造投資族的理財金流,打造退休族的生活金流。
好處四「身故給付資產保全」:市場波動可能使保單帳戶價值暫時低於投保時所繳保費,透過「優利人生」變額壽險甲型的身故保障機制,即便遭遇人生風險時,若受益人為子女,可領回身故保險金,達到資產保全效果,滿足高資產族傳承子女的目標。
好處五「刷富邦信用卡享保費回饋」:為回饋客戶,台北富邦銀行首次開放有現金回饋的信用卡刷「優利人生」保費,即可依信用卡優惠內容,享保費0.5%∼0.7%回饋,保費越多現金回饋享越多,讓投資更有利。
富邦人壽與台北富邦銀行合作,今(26)日推出類全委保單「富邦人壽優利人生變額年金保險╱變額壽險」(以下稱「優利人生」),投資帳戶委託聯博投信操作,採取多元資產靈活配置策略,嚴控波動風險,在台北富邦銀行獨家銷售。
以「台幣計價減少匯率風險」、「專家理財法人服務」、「每月提解資金運用靈活」、「身故給付資產保全」、「刷富邦信用卡享保費回饋」為訴求,連結「富邦人壽委託聯博投信-月得意月提解全權委託投資帳戶」,讓投資人無須緊盯市場變化,享五大好處:
好處一「台幣計價減少匯率風險」:根據統計,台灣每4個投資型保單連結全委投資帳戶,就有3個是以外幣計價,台幣計價全委帳戶選擇明顯偏少,「優利人生」連結全委投資帳戶子標的除共同基金外,亦涵蓋ETF,具有分散風險的優勢,加上台幣計價減少匯率風險,可做為長期持有核心資產之一。
好處二「專家理財法人服務」:「優利人生」30萬元保費就可享有法人級的專業投資團隊服務,投資帳戶涵蓋聯博主動式境內基金及被動式股債ETF,聚焦美、歐、日成熟市場股票來追求長期報酬;鎖定中國等新興市場內需及創新產業崛起的投資商機,多元布局掌握各類資產利基,成長動能與收益目標一次掌握,結合聯博投信獨有的DAA動態資產配置策略,即時掌握市場脈動,兼顧投資機會與波動風險管理。
好處三「每月提解資金運用靈活」:「優利人生」設計月提解和年加值給付,透過簡單的費用、台幣計價的商品設計,創造上班族的旅遊金流、製造投資族的理財金流,打造退休族的生活金流。
好處四「身故給付資產保全」:市場波動可能使保單帳戶價值暫時低於投保時所繳保費,透過「優利人生」變額壽險甲型的身故保障機制,即便遭遇人生風險時,若受益人為子女,可領回身故保險金,達到資產保全效果,滿足高資產族傳承子女的目標。
好處五「刷富邦信用卡享保費回饋」:為回饋客戶,台北富邦銀行首次開放有現金回饋的信用卡刷「優利人生」保費,即可依信用卡優惠內容,享保費0.5%∼0.7%回饋,保費越多現金回饋享越多,讓投資更有利。
美債殖利率超跌,罕見減持外債與國壽「對做」,布局大不同…富邦壽加碼台股逾250億
兩大壽險龍頭對資本市場看法大不同。國泰人壽22日才揭露因擔心資本市場波動度仍大,第二季減碼台股逾300億元,大幅加碼國外債券,富邦人壽23日則揭露其第二季投資,是減少現金部分,加碼台股逾250億元,亦增加國內債券及債券ETF基金的投資部位近570億元。
富邦人壽上半年利息收入506億元,仍是其投資收益的最大宗,比去年同期增加29億元,但增加最多的仍是處份債券利益,上半年有125億元,比去年同期的61億元增加逾一倍;處份股票的資本利得上半年則有109億元,比去年同期的201億元,則少了近46%。富邦金表示,主要是去年資本市場行情更佳,實現較多股票資本利得,基期較高,今年就是債券行情較好,因此實現債券的利得多於股票。
富邦金首席經濟學者羅瑋亦表示,美國10年期公債殖利率一度跌到1.61%,已有超跌現象,加上9月仍有美國要加徵關稅、聯準會可能降息等諸多變數,因此目前並不是進場投資美債的好時機。富邦人壽6月底國外債券部位反而比3月底減少48億元,是壽險業國外投資中罕見的減少情況;國壽上半年國外債券部位則增2,910億元,但可能有6成以上是評價利益增加造成。
富邦人壽第二季透過加碼以新台幣計價的債券ETF基金,來投資國外債券,也加碼國內債券、高股息型股票,來替代投資海外債券。不過富邦金亦表示,債券ETF基金有單一投資人持有比重限制,且考慮市場胃納量,富邦人壽對此商品投資將以自身資金5%為尺度。
兩大壽險公司上半年淨值都明顯增加,淨值及覆蓋法下金融資產亦出現大量未實現獲利,國壽有766億元,股票占1/3,債券占2/3;富邦人壽則有264億元,主要是債券的未實現利益。
富邦金控上半年稅後獲利277億元,每股盈餘(EPS)2.7元,7月自結稅前獲利更達177.14億元,創單月歷史獲利新高,前七月稅後獲利422.33億元,每股盈餘4.13元,是首家EPS突破4元的金控,拿下前七月稅後淨利及EPS的雙冠王。
北富銀上半年獲利109億元,加計香港富邦銀行、大陸富邦華一銀行的獲利,占金控47.8%的獲利。去年是金控獲利主要貢獻者的富邦人壽,今年上半年約占金控獲利的39.4%。
兩大壽險龍頭對資本市場看法大不同。國泰人壽22日才揭露因擔心資本市場波動度仍大,第二季減碼台股逾300億元,大幅加碼國外債券,富邦人壽23日則揭露其第二季投資,是減少現金部分,加碼台股逾250億元,亦增加國內債券及債券ETF基金的投資部位近570億元。
富邦人壽上半年利息收入506億元,仍是其投資收益的最大宗,比去年同期增加29億元,但增加最多的仍是處份債券利益,上半年有125億元,比去年同期的61億元增加逾一倍;處份股票的資本利得上半年則有109億元,比去年同期的201億元,則少了近46%。富邦金表示,主要是去年資本市場行情更佳,實現較多股票資本利得,基期較高,今年就是債券行情較好,因此實現債券的利得多於股票。
富邦金首席經濟學者羅瑋亦表示,美國10年期公債殖利率一度跌到1.61%,已有超跌現象,加上9月仍有美國要加徵關稅、聯準會可能降息等諸多變數,因此目前並不是進場投資美債的好時機。富邦人壽6月底國外債券部位反而比3月底減少48億元,是壽險業國外投資中罕見的減少情況;國壽上半年國外債券部位則增2,910億元,但可能有6成以上是評價利益增加造成。
富邦人壽第二季透過加碼以新台幣計價的債券ETF基金,來投資國外債券,也加碼國內債券、高股息型股票,來替代投資海外債券。不過富邦金亦表示,債券ETF基金有單一投資人持有比重限制,且考慮市場胃納量,富邦人壽對此商品投資將以自身資金5%為尺度。
兩大壽險公司上半年淨值都明顯增加,淨值及覆蓋法下金融資產亦出現大量未實現獲利,國壽有766億元,股票占1/3,債券占2/3;富邦人壽則有264億元,主要是債券的未實現利益。
富邦金控上半年稅後獲利277億元,每股盈餘(EPS)2.7元,7月自結稅前獲利更達177.14億元,創單月歷史獲利新高,前七月稅後獲利422.33億元,每股盈餘4.13元,是首家EPS突破4元的金控,拿下前七月稅後淨利及EPS的雙冠王。
北富銀上半年獲利109億元,加計香港富邦銀行、大陸富邦華一銀行的獲利,占金控47.8%的獲利。去年是金控獲利主要貢獻者的富邦人壽,今年上半年約占金控獲利的39.4%。
外幣保單上半年買氣大滑落。金管會20日公布,今年前六月外幣保 單新契約保費約新台幣2,871億元,較去年同期衰退20%,其中外幣 投資型保單僅858億元,衰退40%最多,外幣傳統型則有2,013億元, 小幅衰退6%。
保險局副局長張玉煇分析,美元保單新契約保費上半年銷售79.91 億美元、衰退22%;美元投資型有18.2億美元、衰退49%;傳統型有 61.71億美元、衰退8%。
至於衰退原因有三,一是今年上半年新台幣對美元貶值較快,保戶 用新台幣兌換美元投保意願下降;二是資本市場波動,保戶對外幣投 資型保單觀望;三是去年美元保單銷售量大,基期較高。
澳幣保單上半年銷售6.14億澳元,衰退15%,澳幣投資型衰退40% ;傳統型則有4.05澳元,成長10%,也是所有外幣保單中唯一成長者 ,張玉煇表示,澳幣保單衰退原因可能與澳洲降息,影響投資型保單 收益有關。
國泰人壽上半年拿下美元傳統型保單、人民幣傳統保單新契約保費 第一名,但新光人壽靠著澳幣傳統保單「異軍突起」,拿下今年上半 年外幣傳統保單第一名,約新台幣431億元,國泰人壽則約410億元排 名第二,第三則是富邦人壽的283億元。
外幣保單投資型保單前三名分別是,第一名法國巴黎人壽約新台幣 309億元,第二名是南山人壽98億元,國壽則以71億元排名第三。
若以所有類型外幣保單合計,則國壽以約新台幣481億元的新契約 保費拿下上半年第一名,第二名是新光人壽的434億元,南山人壽則 以373億元排名第三。
保險局副局長張玉煇分析,美元保單新契約保費上半年銷售79.91 億美元、衰退22%;美元投資型有18.2億美元、衰退49%;傳統型有 61.71億美元、衰退8%。
至於衰退原因有三,一是今年上半年新台幣對美元貶值較快,保戶 用新台幣兌換美元投保意願下降;二是資本市場波動,保戶對外幣投 資型保單觀望;三是去年美元保單銷售量大,基期較高。
澳幣保單上半年銷售6.14億澳元,衰退15%,澳幣投資型衰退40% ;傳統型則有4.05澳元,成長10%,也是所有外幣保單中唯一成長者 ,張玉煇表示,澳幣保單衰退原因可能與澳洲降息,影響投資型保單 收益有關。
國泰人壽上半年拿下美元傳統型保單、人民幣傳統保單新契約保費 第一名,但新光人壽靠著澳幣傳統保單「異軍突起」,拿下今年上半 年外幣傳統保單第一名,約新台幣431億元,國泰人壽則約410億元排 名第二,第三則是富邦人壽的283億元。
外幣保單投資型保單前三名分別是,第一名法國巴黎人壽約新台幣 309億元,第二名是南山人壽98億元,國壽則以71億元排名第三。
若以所有類型外幣保單合計,則國壽以約新台幣481億元的新契約 保費拿下上半年第一名,第二名是新光人壽的434億元,南山人壽則 以373億元排名第三。
台灣是保險大國,但保險業卻沒有能力走出台灣市場?保發中心董 事長桂先農20日表示,台灣是壽險業的世界大國,保費收入可排名全 球第十名,2018年底保險業資產已占金融業34.12%,6月底更已達新 台幣28.68兆元,但目前國內保險業只有四家產險及四家壽險業在海 外設有據點,代表海外擴展仍有極大空間。
桂先農也指出,目前全球保險業面臨四大挑戰,一是主要經濟體經 濟成長遲緩,長期低利率環境,如日本、歐洲、德國亦是面臨長期低 利率,不利保險業經營;二是國際保險監理與新的會計準則越來越嚴 格,保險業法遵成本大幅提高。
三是國際化、高齡化及氣候變遷問題,許多大國都面臨高齡化危機 ,會增加壽險業的承保風險,另外因天氣異常造成的巨災風險,過去 50年或100年才發生一次的巨災,現在一兩年就發生,亦會影響產險 業的損率;四是金融科技浪潮襲擊,改變保險業的經營模式。
桂先農表示,保險業應思考如何進行商品創新、運用資訊科技強化 經營模式,如何因應會計準則,並要積極拓展國外市場。
銀行已跟隨台商的腳步,在全球各主要城市設分行,但保險業腳步 相對較慢。
曾任金管會副主委的桂先農表示,金管會早在五、六年前就要推動 金融業國際化,配套措施即是法規要鬆綁、資訊要蒐集、監理要合作 及人才要培訓。
其中主管機關及金融業者都在積極培育國際化人才,保發中心更是 從2014年開始開辦保險業國際菁英人才培訓班,已經進入第六年,今 年則是要借鏡澳洲,主要是澳洲積極發展金融科技,及布局新南向有 成。
國內保險業目前僅國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽有海 外子公司,中國人壽是參股大陸建信人壽,另外國泰產、富邦產、旺 旺友聯產物、新安東京海上產險等有國外子公司,其餘壽險或產險公 司多數仍是在國內保險市場競爭。
桂先農也指出,目前全球保險業面臨四大挑戰,一是主要經濟體經 濟成長遲緩,長期低利率環境,如日本、歐洲、德國亦是面臨長期低 利率,不利保險業經營;二是國際保險監理與新的會計準則越來越嚴 格,保險業法遵成本大幅提高。
三是國際化、高齡化及氣候變遷問題,許多大國都面臨高齡化危機 ,會增加壽險業的承保風險,另外因天氣異常造成的巨災風險,過去 50年或100年才發生一次的巨災,現在一兩年就發生,亦會影響產險 業的損率;四是金融科技浪潮襲擊,改變保險業的經營模式。
桂先農表示,保險業應思考如何進行商品創新、運用資訊科技強化 經營模式,如何因應會計準則,並要積極拓展國外市場。
銀行已跟隨台商的腳步,在全球各主要城市設分行,但保險業腳步 相對較慢。
曾任金管會副主委的桂先農表示,金管會早在五、六年前就要推動 金融業國際化,配套措施即是法規要鬆綁、資訊要蒐集、監理要合作 及人才要培訓。
其中主管機關及金融業者都在積極培育國際化人才,保發中心更是 從2014年開始開辦保險業國際菁英人才培訓班,已經進入第六年,今 年則是要借鏡澳洲,主要是澳洲積極發展金融科技,及布局新南向有 成。
國內保險業目前僅國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽有海 外子公司,中國人壽是參股大陸建信人壽,另外國泰產、富邦產、旺 旺友聯產物、新安東京海上產險等有國外子公司,其餘壽險或產險公 司多數仍是在國內保險市場競爭。
富邦與漢來集團強強聯手,將攜手合作北高雄龍華國小舊址400億元開發案,若進行順利,港都商業龍頭漢來飯店、漢來美食、漢神百貨將在全新的基地上複製成功模式,與臨近的義享天地、巨蛋結合成超級大商圈,帶動高雄新一波繁榮。
緊臨此案基地、高雄住房率最高的五星級飯店H2O總經理譚逸峰表示,市場傳出漢來飯店進軍北高雄,歡迎更多優質飯店競爭,大家一同把服務品質做好,帶動飯店業成長,期待高雄五星級飯店房價能趕上台中與台北。
義聯集團義享天地主管表示,國際萬豪酒店預定今年底開幕、有700間全新客房,購物中心明年春夏季登場,義享天地的軟硬體至少領先市場10年至20年以上,不論是百貨賣場或飯店經營,有信心在市場居於領導地位,聽說漢來飯店要來,「就讓他來呀」。
高雄市政府「捷運凹子底站旁商業區招標設定地上權案」去年3月由富邦人壽以78億餘元得標,基地位於博愛二路與大順一路口、捷運紅線R13站旁龍華國小舊址,是面積1.16萬坪的商四土地,規劃42層複合式商業大樓,樓地板面積廣達15萬坪,結合百貨、飯店、影城娛樂等功能,全部投資上看400億元,預計今年底動工、2022年完工。
業界人士指出,富邦集團找來日本三菱設計完成初步規劃,目前進行地上建物拆除,招商動作同步進行。著眼於漢來集團旗下漢來飯店、美食、漢神百貨為港都商業龍頭,富邦構思「強強聯手」戰略,期待與漢來集團合作,已獲得善意回應。
據了解,富邦龍華國小BOT案已經在推動,確定有飯店、百貨、餐飲等賣場,如果漢來不參與,屆時會有其他競爭者進駐。漢來進取新基地,後續有更大空間執行市場區隔,戰術靈活調配,才能創造最大利益。
緊臨此案基地、高雄住房率最高的五星級飯店H2O總經理譚逸峰表示,市場傳出漢來飯店進軍北高雄,歡迎更多優質飯店競爭,大家一同把服務品質做好,帶動飯店業成長,期待高雄五星級飯店房價能趕上台中與台北。
義聯集團義享天地主管表示,國際萬豪酒店預定今年底開幕、有700間全新客房,購物中心明年春夏季登場,義享天地的軟硬體至少領先市場10年至20年以上,不論是百貨賣場或飯店經營,有信心在市場居於領導地位,聽說漢來飯店要來,「就讓他來呀」。
高雄市政府「捷運凹子底站旁商業區招標設定地上權案」去年3月由富邦人壽以78億餘元得標,基地位於博愛二路與大順一路口、捷運紅線R13站旁龍華國小舊址,是面積1.16萬坪的商四土地,規劃42層複合式商業大樓,樓地板面積廣達15萬坪,結合百貨、飯店、影城娛樂等功能,全部投資上看400億元,預計今年底動工、2022年完工。
業界人士指出,富邦集團找來日本三菱設計完成初步規劃,目前進行地上建物拆除,招商動作同步進行。著眼於漢來集團旗下漢來飯店、美食、漢神百貨為港都商業龍頭,富邦構思「強強聯手」戰略,期待與漢來集團合作,已獲得善意回應。
據了解,富邦龍華國小BOT案已經在推動,確定有飯店、百貨、餐飲等賣場,如果漢來不參與,屆時會有其他競爭者進駐。漢來進取新基地,後續有更大空間執行市場區隔,戰術靈活調配,才能創造最大利益。
金管會13日公布三項裁罰,元大銀、富邦人壽、保誠人壽都被開罰 。其中,元大銀行因辦理資訊作業發生疏失,導致部分錄音資料滅失 ,內控制度有缺失,因此,依法核處200萬元罰鍰;而富邦人壽及保 誠人壽分別開罰120萬元及110萬元,並處三項及七項糾正,主要是違 反保險法及洗錢防制法等相關規定。
金管會銀行局副局長莊琇媛表示,此案是元大銀行有客戶對金融商 品課稅方面有疑慮,打電話問理專,理專說明完後擔心跟客戶講錯, 想去調閱錄音檔,結果發現當初沒有備分到此檔,而原始檔也被銷毀 ,於是元大銀主動向金管會通報重大偶發事件。
富邦人壽則是因為該公司網路e方便資料庫,未依內部規範將要保 人之信用卡號、有效期限加密儲存、公司辦理應用系統開發、維護、 安全檢測作業有欠妥適,漏洞風險評估及修補作業欠確實、公司辦理 資料異動相關作業,對於有權登入資料庫變更資料者,因作業處理不 當,致未傳送資料庫存取紀錄日報表供主管及相關人員覆核、行動應 用程式App及網路投保系統安全設計有妥適、應用程式密碼安全性設 計,有未依所訂內部規範設計之情事等被開罰。
保誠人壽則是因為違反洗錢防制法、個人資料保護法及保險法相關 規定,被核處罰鍰計新台幣110萬元、七項糾正及依個人資料保護法 第48條第4款規定,核處限期一個月內改正處分。
金管會銀行局副局長莊琇媛表示,此案是元大銀行有客戶對金融商 品課稅方面有疑慮,打電話問理專,理專說明完後擔心跟客戶講錯, 想去調閱錄音檔,結果發現當初沒有備分到此檔,而原始檔也被銷毀 ,於是元大銀主動向金管會通報重大偶發事件。
富邦人壽則是因為該公司網路e方便資料庫,未依內部規範將要保 人之信用卡號、有效期限加密儲存、公司辦理應用系統開發、維護、 安全檢測作業有欠妥適,漏洞風險評估及修補作業欠確實、公司辦理 資料異動相關作業,對於有權登入資料庫變更資料者,因作業處理不 當,致未傳送資料庫存取紀錄日報表供主管及相關人員覆核、行動應 用程式App及網路投保系統安全設計有妥適、應用程式密碼安全性設 計,有未依所訂內部規範設計之情事等被開罰。
保誠人壽則是因為違反洗錢防制法、個人資料保護法及保險法相關 規定,被核處罰鍰計新台幣110萬元、七項糾正及依個人資料保護法 第48條第4款規定,核處限期一個月內改正處分。
為關懷失智患者與照護者的身心靈,富邦人壽與商周集團共同於台中、新北、新竹等地打造「新手失智家庭分享會」。10日於新北市舉辦,邀請台北林口長庚紀念醫院神經內科部失智症科主治醫師徐榮隆,及台灣失智症協會副秘書長李會珍,透過醫師專家的「專業作伴」,失智個案及家屬的「經驗分享」,園藝治療的「暖心暖身」,提升新手失智家庭與一般大眾對失智症的病識感,鼓勵失智患者及家屬走出戶外增加互動。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,失智症不是一個家庭的事,而是應共同面對的社會議題,富邦人壽長期投入關懷失智,不僅號召全台三萬名同仁完成線上培訓成為失智守護天使,在關鍵時刻對社會、對他人伸出援手。也積極推廣新手失智家庭分享會及走失智協尋手鍊,給予失智家屬及時且有效的照護資源。
富邦人壽經營企劃處資深副總經理周志君則指出,該公司積極透過推展益智桌遊、健走等活動,倡議民眾重視失智預防,降低罹患失智症的機率,富邦人壽期盼透過企業力量,以正向影響力,提升民眾及新手失智家庭對失智症的理解及照護力,走過照護之路不孤單。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,失智症不是一個家庭的事,而是應共同面對的社會議題,富邦人壽長期投入關懷失智,不僅號召全台三萬名同仁完成線上培訓成為失智守護天使,在關鍵時刻對社會、對他人伸出援手。也積極推廣新手失智家庭分享會及走失智協尋手鍊,給予失智家屬及時且有效的照護資源。
富邦人壽經營企劃處資深副總經理周志君則指出,該公司積極透過推展益智桌遊、健走等活動,倡議民眾重視失智預防,降低罹患失智症的機率,富邦人壽期盼透過企業力量,以正向影響力,提升民眾及新手失智家庭對失智症的理解及照護力,走過照護之路不孤單。
富邦金控受惠主要子公司穩健的業績表現,加上7月就有百億元台股現金股利強力挹注,12日公布7月自結稅前盈餘177.14億元,創歷來7月單月新高。累計前七月稅後淨利422.33億元,每股盈餘(EPS)4.13元,是今年第一家每股盈餘破突4元大關的金控,榮登金控7月單月獲利、前七月累計稅後淨利及每股盈餘獲利三冠王。
富邦金7月單月獲利寫下歷史新高,主要和投資股票股息收入挹注有關。富邦金控表示,旗下子公司富邦人壽7月認列台股現金股利近百億元,7月稅前盈餘129.06億元,稅後淨利為104.46億元,較去年7月大幅成長逾三成,累計前七月稅後淨利213.42億元。
本業方面,富邦人壽今年前七月初年度保費收入達1,379億元,較去年同期成長26%,總保費收入為3,641億元,較去年同期成長15%。
富邦金控去年底開始因應市場投資波動劇烈調整投資部位,其中國內股票部分也更聚焦於高殖利率股票,相較過去兩年全年股票利息收益約190億元的水準,在今年首季法說會上就曾預估今年整體股票股利收入可望成長約一成,也就是股息收益就上看210億元。
市場法人當時也預期富邦金後續可望還會有股息收益挹注,今年整體獲利水準可望維持。
富邦金另一獲利引擎台北富邦銀行則因淨利息收入及手續費收入帶動收益成長,7月稅後淨利23.62億元,較去年同期成長21%,累計前七月稅後淨利134.28億元,較去年同期成長9%。資產品質方面維持穩健,2019年7月底逾放比率為0.2%,備抵呆帳覆蓋率為660%。
富邦產險7月稅後淨利8.01億元,累計前七月稅後淨利29.2億元,簽單保費收入較去年同期成長9%;富邦證券受惠股利收入及市場行情帶動資本利得提升,7月稅後淨利5.92億元。累計前七月稅後淨利為19.92億元,較去年同期成長3%。
富邦金7月單月獲利寫下歷史新高,主要和投資股票股息收入挹注有關。富邦金控表示,旗下子公司富邦人壽7月認列台股現金股利近百億元,7月稅前盈餘129.06億元,稅後淨利為104.46億元,較去年7月大幅成長逾三成,累計前七月稅後淨利213.42億元。
本業方面,富邦人壽今年前七月初年度保費收入達1,379億元,較去年同期成長26%,總保費收入為3,641億元,較去年同期成長15%。
富邦金控去年底開始因應市場投資波動劇烈調整投資部位,其中國內股票部分也更聚焦於高殖利率股票,相較過去兩年全年股票利息收益約190億元的水準,在今年首季法說會上就曾預估今年整體股票股利收入可望成長約一成,也就是股息收益就上看210億元。
市場法人當時也預期富邦金後續可望還會有股息收益挹注,今年整體獲利水準可望維持。
富邦金另一獲利引擎台北富邦銀行則因淨利息收入及手續費收入帶動收益成長,7月稅後淨利23.62億元,較去年同期成長21%,累計前七月稅後淨利134.28億元,較去年同期成長9%。資產品質方面維持穩健,2019年7月底逾放比率為0.2%,備抵呆帳覆蓋率為660%。
富邦產險7月稅後淨利8.01億元,累計前七月稅後淨利29.2億元,簽單保費收入較去年同期成長9%;富邦證券受惠股利收入及市場行情帶動資本利得提升,7月稅後淨利5.92億元。累計前七月稅後淨利為19.92億元,較去年同期成長3%。
15家金控前七月獲利全部出爐,在壽險金控受惠股息入帳帶動下,整體金控7月單月獲利比6月大增九成,累計前七月獲利2,358億元,落後去年同期不到30億元,富邦金則是以7月大賺145.64億元,累計前七月獲利422.33億元與每股純益(EPS)4.13元,摘下單月、累計獲利與EPS三冠王。
富邦金控昨(12)日公布7月獲利,蟬聯冠軍寶座,7月在現金股息大舉入帳的利多下,15家金控合計7月賺545億元,比前月不到300億元大幅成長九成。
其中,獲利前三強的富邦、國泰與中信三大金控,7月就賺307億元,占整體的56%,累計前七月整體金控獲利2,358億元,比去年同期僅小幅衰退約1%,相較第1季整體獲利比去年同期衰退約兩成,金控獲利有漸入佳境之勢。
富邦金自結7月稅前盈餘177.14億元,創歷來同月新高,7月稅後純益為145.64億元,較6月大增281%,也比去年同月成長28%,累計前七月稅後純益422.33億元,較去年同期微幅衰退0.8%,EPS 4.13元,為今年EPS首度突破4元的金控業者。
同為壽險型金控國泰金7月稅後純益74.6億元,月增近五成,是今年單月次高,累計前七月稅後純益415.9億元,EPS 3.04元,主因大筆投資台股的股息入帳,國泰金7月單月獲利高,進行資產汰弱留強與提列所得稅費用,否則7月獲利會更高。新光金人壽、銀行、證券三子公司7月獲利全部創今年新高,新光金累計前七月稅後純益159.56億元,EPS 1.3元。
中信金7月稅後大賺87.08億元、年增75.7%,創公司成立以來單月次高,若排除一次性獲利,光就本業而言,則是史上單月新高。
富邦金指出,7月股息入帳主要來自富邦人壽,7月就認列近百億元股息收益,這也使富邦壽7月大賺104.46億元,比6月大增5.8倍,累計前七月獲利213.42億元。
富邦壽7月認列台股現金股利近百億元,全年現金股息預計有200億元,其中國內約170億元、國外約30億元。
富邦金控昨(12)日公布7月獲利,蟬聯冠軍寶座,7月在現金股息大舉入帳的利多下,15家金控合計7月賺545億元,比前月不到300億元大幅成長九成。
其中,獲利前三強的富邦、國泰與中信三大金控,7月就賺307億元,占整體的56%,累計前七月整體金控獲利2,358億元,比去年同期僅小幅衰退約1%,相較第1季整體獲利比去年同期衰退約兩成,金控獲利有漸入佳境之勢。
富邦金自結7月稅前盈餘177.14億元,創歷來同月新高,7月稅後純益為145.64億元,較6月大增281%,也比去年同月成長28%,累計前七月稅後純益422.33億元,較去年同期微幅衰退0.8%,EPS 4.13元,為今年EPS首度突破4元的金控業者。
同為壽險型金控國泰金7月稅後純益74.6億元,月增近五成,是今年單月次高,累計前七月稅後純益415.9億元,EPS 3.04元,主因大筆投資台股的股息入帳,國泰金7月單月獲利高,進行資產汰弱留強與提列所得稅費用,否則7月獲利會更高。新光金人壽、銀行、證券三子公司7月獲利全部創今年新高,新光金累計前七月稅後純益159.56億元,EPS 1.3元。
中信金7月稅後大賺87.08億元、年增75.7%,創公司成立以來單月次高,若排除一次性獲利,光就本業而言,則是史上單月新高。
富邦金指出,7月股息入帳主要來自富邦人壽,7月就認列近百億元股息收益,這也使富邦壽7月大賺104.46億元,比6月大增5.8倍,累計前七月獲利213.42億元。
富邦壽7月認列台股現金股利近百億元,全年現金股息預計有200億元,其中國內約170億元、國外約30億元。
台北市松江南京基地、世貿三館用地設定地上權案,將是自去年空軍官兵活動中心後,受矚目的設定地上權案件,能否突破空軍活動中心寫下的每坪720萬元的「地王」紀錄,備受關注。
去年空軍官兵活動中心設定地上權案,共吸引元大、南山、新光、全球以及富邦等五家壽險業者競標,最後由元大以82.01億元、溢價率123%搶下,並創下每坪單價720萬元的地上權地王紀錄。
空軍官兵活動中心地上權面積約1,139.5坪,鄰近SOGO商圈、福華飯店,且距離捷運忠孝復興站也很近,區位良好,是台北市少有的精華商業土地,使各大壽險業者爭相競標,也帶動地上權市場趨熱。
有了空軍活動中心的前例後,松江南京基地、世貿三館用地堪稱是設定地上權案的最大亮點,既「吸睛」也「吸金」,也同樣都有鄰近捷運站、區位良好的特點,預計也將有不少業者爭相投標,為國庫大進補。
國產署表示,透過設定地上權方式活化大面積國有土地,希望可在兼顧國庫收益下,創造民眾、業者及政府三贏。
去年空軍官兵活動中心設定地上權案,共吸引元大、南山、新光、全球以及富邦等五家壽險業者競標,最後由元大以82.01億元、溢價率123%搶下,並創下每坪單價720萬元的地上權地王紀錄。
空軍官兵活動中心地上權面積約1,139.5坪,鄰近SOGO商圈、福華飯店,且距離捷運忠孝復興站也很近,區位良好,是台北市少有的精華商業土地,使各大壽險業者爭相競標,也帶動地上權市場趨熱。
有了空軍活動中心的前例後,松江南京基地、世貿三館用地堪稱是設定地上權案的最大亮點,既「吸睛」也「吸金」,也同樣都有鄰近捷運站、區位良好的特點,預計也將有不少業者爭相投標,為國庫大進補。
國產署表示,透過設定地上權方式活化大面積國有土地,希望可在兼顧國庫收益下,創造民眾、業者及政府三贏。
父親節將至,由於國人初為人父的年齡往後延,代表責任也往後延伸,壽險業者提醒老爸注意四大風險,即養老、醫療、長照與意外責任,建議儘早投保、以月收入七成為退休金目標,混搭一次給付及按月給付的保單,並善用責任險補強保障。
依內政部統計,2018年台灣男性平均初為人父的年齡為34.5歲,較27年前晚4.2歲,且還有逐漸延後的趨勢。30歲中後期才開始當爸爸,等於孩子大學畢業時,自己也已接近退休年齡,同時間還要孝養父母,需承擔的家庭責任與經濟壓力相對較高。
除了退休養老規劃,富邦人壽也提醒如醫療、長照及意外責任的規劃,應儘早投保,利用分期繳費、保單複利的特性,減輕未來的經濟負擔,並補強生命的保障,才能從容的當個「酷爸」。
在退休規劃方面,壽險業者建議老爸們用退休前每月薪水的7成作規劃,確保退休後現金流不中斷,可用終身還本險或年金險來規劃。至於醫療規劃,富邦人壽建議,老爸應趁年輕規劃基本醫療保障,並視個人對醫療品質的需求,額外補強特殊保障,如實支實付型與日額型住院醫療險及手術險,作基本打底,再透過一次給付保險金的癌症險、重大疾病險與重大傷病險,預防癌症或重大疾病可能產生的高額醫療費用。
針對長照風險規劃,壽險業建議可投保長照險、類長照險與失能扶助險,選擇具有一次給付與分期給付的保單,用一次給付保險金填補當下需要的治療費用或薪資損失,以分期給付作為日後每月的照顧費。
最後是意外責任,富邦人壽認為,可透過汽車保險的第三人責任險、超額責任險,以及傷害保險(家庭責任保險)等,轉嫁可能因為過失責任,造成他人的財產或身體傷害的損失。
依內政部統計,2018年台灣男性平均初為人父的年齡為34.5歲,較27年前晚4.2歲,且還有逐漸延後的趨勢。30歲中後期才開始當爸爸,等於孩子大學畢業時,自己也已接近退休年齡,同時間還要孝養父母,需承擔的家庭責任與經濟壓力相對較高。
除了退休養老規劃,富邦人壽也提醒如醫療、長照及意外責任的規劃,應儘早投保,利用分期繳費、保單複利的特性,減輕未來的經濟負擔,並補強生命的保障,才能從容的當個「酷爸」。
在退休規劃方面,壽險業者建議老爸們用退休前每月薪水的7成作規劃,確保退休後現金流不中斷,可用終身還本險或年金險來規劃。至於醫療規劃,富邦人壽建議,老爸應趁年輕規劃基本醫療保障,並視個人對醫療品質的需求,額外補強特殊保障,如實支實付型與日額型住院醫療險及手術險,作基本打底,再透過一次給付保險金的癌症險、重大疾病險與重大傷病險,預防癌症或重大疾病可能產生的高額醫療費用。
針對長照風險規劃,壽險業建議可投保長照險、類長照險與失能扶助險,選擇具有一次給付與分期給付的保單,用一次給付保險金填補當下需要的治療費用或薪資損失,以分期給付作為日後每月的照顧費。
最後是意外責任,富邦人壽認為,可透過汽車保險的第三人責任險、超額責任險,以及傷害保險(家庭責任保險)等,轉嫁可能因為過失責任,造成他人的財產或身體傷害的損失。
持續引領產險市場37年,富邦產險穩健成長、不斷突破,連年在各大國際信用評比與多項獎項取得優異表現,本次再獲保險信望愛獎佳績,於「最佳社會責任獎」、「最佳保險專業獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳通訊處獎(新竹分公司)」、「最佳保險成就獎(共同資源資深副總經理林承斌)」與「最佳專業顧問獎(汽車保險商品部協理黃式寬)」共六項大獎,並獲「最佳保險教育貢獻獎」、「最佳商品創意獎(溫度參數虱目魚養殖水產保險)」兩項優選肯定,為公司類獎項獲獎數最多的產險公司。
富邦產險董事長陳伯燿表示,保險公司在達成經營獲利目標外,更應發揮保險穩定社會的功能。因此富邦在研發保險科技推出創新服務的同時,亦透過數據積累、分析與各式模型,強化損防技術與風險轉移能力;並將環境、能源與氣候變遷等納入業務發展考量,穩步邁向永續金融的目標。
富邦人壽榮獲2019保險信望愛獎全場最大殊榮「年度最佳保險公司獎」,及最佳保險專業獎、最佳通路策略獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳商品創意獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎等11項大獎、6項優勝,為全台獲獎最多之壽險公司;與時俱進、掌握數位科技發展趨勢,重視人才養成與專業訓練,一直是富邦人壽不斷前進的能量,提供縝密且妥善的全方位客戶服務,並聆聽社會趨勢與期待,積極將企業正向影響力的種子,播灑到全台各鄉鎮地區,藉由服務據點的布局與拓展,不僅給予大眾全面的保險保障服務,也將企業守護失智、關懷高齡的力量深入在地鄉鎮,攜手全民共創樂齡生活。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽秉持穩健經營,以企業永續發展為核心,凝聚業務實戰力、商品創新力、科技數位力、溫暖價值力、在地共好力等五力掌握市場趨勢、維持穩定成長,亦透過暖心且高效率的客戶服務給予大眾及時協助,展現國民品牌服務台灣市場之決心。未來富邦人壽會積極尋求突破、放眼全球,朝亞洲壽險市場第一品牌努力邁進。並善用金控集團全方位金融百貨資源,打造一流的國民金融品牌。
富邦產險董事長陳伯燿表示,保險公司在達成經營獲利目標外,更應發揮保險穩定社會的功能。因此富邦在研發保險科技推出創新服務的同時,亦透過數據積累、分析與各式模型,強化損防技術與風險轉移能力;並將環境、能源與氣候變遷等納入業務發展考量,穩步邁向永續金融的目標。
富邦人壽榮獲2019保險信望愛獎全場最大殊榮「年度最佳保險公司獎」,及最佳保險專業獎、最佳通路策略獎、最佳保險教育貢獻獎、最佳商品創意獎、最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎等11項大獎、6項優勝,為全台獲獎最多之壽險公司;與時俱進、掌握數位科技發展趨勢,重視人才養成與專業訓練,一直是富邦人壽不斷前進的能量,提供縝密且妥善的全方位客戶服務,並聆聽社會趨勢與期待,積極將企業正向影響力的種子,播灑到全台各鄉鎮地區,藉由服務據點的布局與拓展,不僅給予大眾全面的保險保障服務,也將企業守護失智、關懷高齡的力量深入在地鄉鎮,攜手全民共創樂齡生活。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽秉持穩健經營,以企業永續發展為核心,凝聚業務實戰力、商品創新力、科技數位力、溫暖價值力、在地共好力等五力掌握市場趨勢、維持穩定成長,亦透過暖心且高效率的客戶服務給予大眾及時協助,展現國民品牌服務台灣市場之決心。未來富邦人壽會積極尋求突破、放眼全球,朝亞洲壽險市場第一品牌努力邁進。並善用金控集團全方位金融百貨資源,打造一流的國民金融品牌。
專業,是保險規劃及服務的起點,富邦人壽在專業培訓上,以系統優化學習、教練領航輔導雙管齊下積極養成超群人才,藉由保險科技(InsurTech)全面整合服務,且全員貫徹法遵訓練,持續深化品牌誠信,榮獲「最佳保險專業獎」殊榮。為維持穩定業務人力、人員定著率成長,富邦人壽持續推動組織發展年輕化,打造「DoubleA」人力與產能並重的通路模式,獲得「最佳通路策略獎」佳績,同時也規劃整合傳播策略,傳遞「在你的主場發熱發光」之傳播訴求與品牌信念,展現業務團隊勇於挑戰、樂於服務之正面形象,拿下「最佳整合傳播獎」。
2018年台灣邁入高齡社會,富邦人壽不斷聚焦關注失智、高齡議題,提倡青銀共伴之精神,藉由益智桌遊、運動賽事等活動,鼓勵青世代投入關懷行動,促使跨世代交流與正向互動,獲得「最佳社會責任獎」;此外,亦結合大學社會責任(USR)攜手校方與學生之力,走進社區用行動表達關懷,獲「最佳保險教育貢獻獎」肯定。為建構保障防護網,富邦人壽領先業界推出首張經主管機關核准之弱體外溢保單「富邦人壽智糖人生定期健康保險」,提供糖尿病弱勢族群保障選擇,強化患者自主健康管理意識,藉由糖化血色素穩定控管可享保費折減方式,拿下「最佳商品創意獎」,富邦人壽穩中制勝、年年締造輝煌榮耀。
2018年台灣邁入高齡社會,富邦人壽不斷聚焦關注失智、高齡議題,提倡青銀共伴之精神,藉由益智桌遊、運動賽事等活動,鼓勵青世代投入關懷行動,促使跨世代交流與正向互動,獲得「最佳社會責任獎」;此外,亦結合大學社會責任(USR)攜手校方與學生之力,走進社區用行動表達關懷,獲「最佳保險教育貢獻獎」肯定。為建構保障防護網,富邦人壽領先業界推出首張經主管機關核准之弱體外溢保單「富邦人壽智糖人生定期健康保險」,提供糖尿病弱勢族群保障選擇,強化患者自主健康管理意識,藉由糖化血色素穩定控管可享保費折減方式,拿下「最佳商品創意獎」,富邦人壽穩中制勝、年年締造輝煌榮耀。
台灣衛福部推估2018年全台失智人口已逾28萬人,富邦人壽長期關注失智、高齡議題,以青銀共伴為目標,推展益智桌遊、活力健走等活動,拉近跨世代的距離與關係,完整體現保險的守護價值,勇奪2019保險信望愛獎「最佳企業社會責任獎」。
為提升國人對失智議題的關注與重視,富邦人壽今年執行「失智症病識感與準備度全台大調查」,調查顯示如果家人不幸罹患失智症,最擔心患者的記性變差而找不到回家的路,其次為妄想、躁動與產生幻覺,第三則是個性驟變、憂鬱寡言。富邦人壽與老人福利聯盟3年來共同推廣失智患者配戴協尋手鍊,一旦民眾發現走失的失智患者,便可撥打電話至24小時協尋中心,就能幫助患者找到回家的路,降低失智患者因走失而帶來的死亡風險,給患者與家庭及時支援,富邦人壽也與全台100個失智相關診科合作,推動醫師確診送失智協尋手鍊模式,讓照護資源能第一線滿足需求。
此次調查也反映民眾雖擔憂罹患失智症,但在照護準備上卻明顯不足。為了讓大眾與新手失智家庭理解實際照護狀況,富邦人壽打造「新手失智家庭分享會」,規劃專業醫師分享、照護個案互動與暖心療癒手作,建立實際互動的交流平台,提高民眾對失智症的病識感。
為提升國人對失智議題的關注與重視,富邦人壽今年執行「失智症病識感與準備度全台大調查」,調查顯示如果家人不幸罹患失智症,最擔心患者的記性變差而找不到回家的路,其次為妄想、躁動與產生幻覺,第三則是個性驟變、憂鬱寡言。富邦人壽與老人福利聯盟3年來共同推廣失智患者配戴協尋手鍊,一旦民眾發現走失的失智患者,便可撥打電話至24小時協尋中心,就能幫助患者找到回家的路,降低失智患者因走失而帶來的死亡風險,給患者與家庭及時支援,富邦人壽也與全台100個失智相關診科合作,推動醫師確診送失智協尋手鍊模式,讓照護資源能第一線滿足需求。
此次調查也反映民眾雖擔憂罹患失智症,但在照護準備上卻明顯不足。為了讓大眾與新手失智家庭理解實際照護狀況,富邦人壽打造「新手失智家庭分享會」,規劃專業醫師分享、照護個案互動與暖心療癒手作,建立實際互動的交流平台,提高民眾對失智症的病識感。
第21屆保險信望愛昨(5)日在國父紀念館盛大舉辦,今(2019)年有兩個「不一樣」,一是主持風格翻轉,以「雙主持」新型態增加來賓互動。第二個是「專刊電子化」,落實無紙化。創新和環保,都是保險業努力的兩大方向,素有保險奧斯卡之稱的「保險信望愛獎」自然不落人後。
《現代保險》教育事務基金會董事長林麗銖說,信望愛獎座是Insurance字首「i」的形狀,也幻化做蠟燭造型,代表每位得獎者是黑暗中的燭光。i上的圓球是地球,代表保險無遠弗屆。
金融監督管理委員會主任委員顧立雄在致詞時說,《現代保險》雜誌見證及鼓勵保險業的每一個法規修正及創新,對保險專業服務、社會責任等所做的努力,非常值得肯定。除此之外,他表示,保險業面對諸多挑戰,金管會致力強化消費者權益保護、強化保險業公司治理、輔助接軌IFRS17,而這些政策需要保險業者共同合作,未來會逐步鬆綁法軌,落實創新,普惠金融市場。
今年獲得特殊貢獻獎的國泰金控董事長蔡宏圖強調,保險業是一種傳承,應當作人生事業,專注在自己的專業,才會專精。「我非常榮幸獲得特殊貢獻獎,除了對我自己,也是對國泰人的肯定。」
金融監督管理委員會副主任委員黃天牧擔任最佳通路策略獎頒獎人,他表示保險創新商品需要長期習慣舊有模式的大眾接受,如何透過通路推廣給消費者,是一個很重要的策略。
今年獲得年度最佳保險公司獎的是富邦人壽,總經理陳俊伴上台表示自己的心情既興奮、意外,又有點傷感。保險業近年面對諸多挑戰,譬如接軌IFRS17,令保險公司壓力巨大,他向台下的副主委黃天牧及局長施瓊華喊話,希望主管機關可以好好幫業者走過這關。
施瓊華隨後上台致詞回應,對於IFRS17,保險局這一年都在規劃及努力,也遊走於每個保險公司積極溝通,她樂觀表示這件事只要開始做不會太難,只要起心動念正向面對。她透露,看到很多家公司的財務報告,都開始準備且非常努力,「我有相當的信心可以一起走過這關。」
《現代保險》教育事務基金會董事長林麗銖說,信望愛獎座是Insurance字首「i」的形狀,也幻化做蠟燭造型,代表每位得獎者是黑暗中的燭光。i上的圓球是地球,代表保險無遠弗屆。
金融監督管理委員會主任委員顧立雄在致詞時說,《現代保險》雜誌見證及鼓勵保險業的每一個法規修正及創新,對保險專業服務、社會責任等所做的努力,非常值得肯定。除此之外,他表示,保險業面對諸多挑戰,金管會致力強化消費者權益保護、強化保險業公司治理、輔助接軌IFRS17,而這些政策需要保險業者共同合作,未來會逐步鬆綁法軌,落實創新,普惠金融市場。
今年獲得特殊貢獻獎的國泰金控董事長蔡宏圖強調,保險業是一種傳承,應當作人生事業,專注在自己的專業,才會專精。「我非常榮幸獲得特殊貢獻獎,除了對我自己,也是對國泰人的肯定。」
金融監督管理委員會副主任委員黃天牧擔任最佳通路策略獎頒獎人,他表示保險創新商品需要長期習慣舊有模式的大眾接受,如何透過通路推廣給消費者,是一個很重要的策略。
今年獲得年度最佳保險公司獎的是富邦人壽,總經理陳俊伴上台表示自己的心情既興奮、意外,又有點傷感。保險業近年面對諸多挑戰,譬如接軌IFRS17,令保險公司壓力巨大,他向台下的副主委黃天牧及局長施瓊華喊話,希望主管機關可以好好幫業者走過這關。
施瓊華隨後上台致詞回應,對於IFRS17,保險局這一年都在規劃及努力,也遊走於每個保險公司積極溝通,她樂觀表示這件事只要開始做不會太難,只要起心動念正向面對。她透露,看到很多家公司的財務報告,都開始準備且非常努力,「我有相當的信心可以一起走過這關。」
由中華民國管理科學學會主辦、富邦人壽獨家冠名贊助、銘傳大學管理學院協辦的「2019富邦人壽管理博碩士論文獎」頒獎典禮,8月3日在富邦國際會議中心圓滿舉行,會中除頒發多個獎項外,也邀請國立臺灣科技大學特聘教授盧希鵬蒞臨現場發表專題演說和同學分享,主題是「隨經濟觀點:生涯是規劃出來的,還是演化出來的?」獲得同學廣大回響。
管科會理事長劉維琪表示,今年有別於以往新增博士組以鼓勵更多優秀學術人才,2019年投稿總件數成長近22%,投稿件數高達748件,一共吸引73所大專院校師生投入競爭相當激烈。評審作業嚴謹進行下,入圍決審比率僅約10%,最終頒出82個獎項,從眾多投稿論文中評選出11名優勝、62名佳作以及9名最佳實務應用。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽深信年輕世代是驅動現今社會的正向力量,藉由密切的產學合作積極深化產學連結,「富邦人壽管理博碩士論文獎」不僅能鼓勵同學主動發現研究問題,更可以在畢業前從策略思考、整合分析的梳理過程,因應變化萬千的未來,大幅提升個人職場競爭力,為人生的第一份工作加分加值。(劉立諭)
管科會理事長劉維琪表示,今年有別於以往新增博士組以鼓勵更多優秀學術人才,2019年投稿總件數成長近22%,投稿件數高達748件,一共吸引73所大專院校師生投入競爭相當激烈。評審作業嚴謹進行下,入圍決審比率僅約10%,最終頒出82個獎項,從眾多投稿論文中評選出11名優勝、62名佳作以及9名最佳實務應用。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽深信年輕世代是驅動現今社會的正向力量,藉由密切的產學合作積極深化產學連結,「富邦人壽管理博碩士論文獎」不僅能鼓勵同學主動發現研究問題,更可以在畢業前從策略思考、整合分析的梳理過程,因應變化萬千的未來,大幅提升個人職場競爭力,為人生的第一份工作加分加值。(劉立諭)
5月新台幣重挫2.24%,創逾三年半單月最大貶幅,加上投資市場不確定因素不利外幣保單銷售,金管會昨(1)日公布今年前五月外幣保單新契約保費收入2,475億元,比去年同期衰退17%,美元投資型保單持續腰斬,傳統型外幣及美元保單也續減。
金管會保險局副局長張玉輝表示,今年前五個月全體外幣保單新契約保費收入,折合新台幣2,475億元,年減17%,其中投資型735億元,衰退39%,投資型保單衰退原因,主要是新台幣貶值,兌換美元的意願降低,加上投資市場不確定因素,保單買氣保守。
雖然4月傳統型外幣保單一度轉正,年增近一成,但5月新台幣貶值,加上澳央行連續降息等等,傳統型外幣保單再陷衰退循環,累計前五月銷售1,740億元,年減2%。
各幣別來看,銷售量最大是美元保單,前五月新契約保單保費收入68.45億美元(折合新台幣約2,163億元),年減22%。
去年新台幣一度升破29元,民眾瘋狂搶買美元保單,今年台幣走貶,買美元保單成本相對高,美元保單續減,其中投資型衰退最多,前五月新契約保費收入15.85億美元,年減49%,傳統型有52.6億美元,衰退僅7%。
國際市場不確定變數多,民眾對投資型保單相對謹慎,外幣與美元投資型銷售最多前三大保險公司,依序法國巴黎人壽、南山人壽及國泰人壽。傳統型賣最多前三大是國泰人壽、新光人壽與富邦人壽。
今年前五月人民幣新契約保費收入有人民幣27.15億元,年減29%,大部分是投資型,有人民幣25.59億元,大減三成。銷售最多的前三大保險公司為法巴人壽、台灣人壽及南山壽。
人民幣傳統型保單,前五月人民幣1.56億元,衰退8%。賣最多前三大是國壽、台灣人壽及新壽。
金管會保險局副局長張玉輝表示,今年前五個月全體外幣保單新契約保費收入,折合新台幣2,475億元,年減17%,其中投資型735億元,衰退39%,投資型保單衰退原因,主要是新台幣貶值,兌換美元的意願降低,加上投資市場不確定因素,保單買氣保守。
雖然4月傳統型外幣保單一度轉正,年增近一成,但5月新台幣貶值,加上澳央行連續降息等等,傳統型外幣保單再陷衰退循環,累計前五月銷售1,740億元,年減2%。
各幣別來看,銷售量最大是美元保單,前五月新契約保單保費收入68.45億美元(折合新台幣約2,163億元),年減22%。
去年新台幣一度升破29元,民眾瘋狂搶買美元保單,今年台幣走貶,買美元保單成本相對高,美元保單續減,其中投資型衰退最多,前五月新契約保費收入15.85億美元,年減49%,傳統型有52.6億美元,衰退僅7%。
國際市場不確定變數多,民眾對投資型保單相對謹慎,外幣與美元投資型銷售最多前三大保險公司,依序法國巴黎人壽、南山人壽及國泰人壽。傳統型賣最多前三大是國泰人壽、新光人壽與富邦人壽。
今年前五月人民幣新契約保費收入有人民幣27.15億元,年減29%,大部分是投資型,有人民幣25.59億元,大減三成。銷售最多的前三大保險公司為法巴人壽、台灣人壽及南山壽。
人民幣傳統型保單,前五月人民幣1.56億元,衰退8%。賣最多前三大是國壽、台灣人壽及新壽。
國內保險業4月、6月、7月三個月保單大降息之後後,昨(1)日最新公告8月利變保單降息範圍明顯縮小,包括國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄等台外幣利變保單都不再降息,富邦人壽、南山人壽、中壽、三商壽等則延後一個月至8月才跟進調降,受影響的保單,從7月350張大幅減少至85張以內,但主要利率水準沒有再破底。
央行連12季未降息,但今年保險公司率先降息,4月美元保單先降一波,6月國壽、富邦壽則調降新台幣幣利變保單宣告利率「做出示範」,其他公司紛紛跟進,甚至7月降息範圍擴及美元、人民幣、澳幣等外幣保單,幅度3到30個基本點不等。(1基本點等於0.01百分點)。過去利率較高美元保單從年初近4%的水準,二度降息後只剩下3.5%,澳幣利變降至3.25%左右。台幣約剩2.5%。
昨日壽險業公布8月最新利變年金宣告利率,雖然美國聯準會降息,但為免影響保單銷售,壽險公司利變保單利率四降風潮後,似乎已漸歇息,8月最新公告,國壽所有利變商品都不再調整利率,台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽,無論台幣或是外幣利變保單都沒有再降息。
而富邦人壽因考量澳洲央行連續降息,以及澳洲債市利率持續下滑,調整澳幣商品宣告利率,降幅0.15%,影響張數為13張。富邦壽強調調降後澳幣宣告利率仍在3.2%之上,較部分同業仍高,且其他外幣計價保單均未調降。
南山人壽8月調降宣告利率保單,主要為美元保單,張數約達40張,部分同業其實7月已先行調降,南山人壽8月才調整,降幅最大約20百分點,調降後利率與同業差距不大。
中壽8月宣告利率亦調整現售九檔、停售八檔與暫停銷售一檔,共計18檔商品,三商壽也分別調整台幣、美元及澳幣保單共計14張保單,其中台幣僅一張降0.02%,澳幣一張降0.16%,其他都是美元降0.05%。
央行連12季未降息,但今年保險公司率先降息,4月美元保單先降一波,6月國壽、富邦壽則調降新台幣幣利變保單宣告利率「做出示範」,其他公司紛紛跟進,甚至7月降息範圍擴及美元、人民幣、澳幣等外幣保單,幅度3到30個基本點不等。(1基本點等於0.01百分點)。過去利率較高美元保單從年初近4%的水準,二度降息後只剩下3.5%,澳幣利變降至3.25%左右。台幣約剩2.5%。
昨日壽險業公布8月最新利變年金宣告利率,雖然美國聯準會降息,但為免影響保單銷售,壽險公司利變保單利率四降風潮後,似乎已漸歇息,8月最新公告,國壽所有利變商品都不再調整利率,台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽,無論台幣或是外幣利變保單都沒有再降息。
而富邦人壽因考量澳洲央行連續降息,以及澳洲債市利率持續下滑,調整澳幣商品宣告利率,降幅0.15%,影響張數為13張。富邦壽強調調降後澳幣宣告利率仍在3.2%之上,較部分同業仍高,且其他外幣計價保單均未調降。
南山人壽8月調降宣告利率保單,主要為美元保單,張數約達40張,部分同業其實7月已先行調降,南山人壽8月才調整,降幅最大約20百分點,調降後利率與同業差距不大。
中壽8月宣告利率亦調整現售九檔、停售八檔與暫停銷售一檔,共計18檔商品,三商壽也分別調整台幣、美元及澳幣保單共計14張保單,其中台幣僅一張降0.02%,澳幣一張降0.16%,其他都是美元降0.05%。
美國聯準會(Fed)如預期降息1碼,南山人壽8月也調降30多張美 元保單宣告利率,由3.7%降為3.5%,南山人壽強調,7月如國泰人 壽、富邦人壽已先調降,這次調整後宣告利率與同業水準相同;三商 美邦人壽8月也有調整美元保單宣告利率,由3.65%降到3.6%。
另外如富邦人壽8月再調整澳幣保單宣告利率,強調是考慮澳洲央 行連續降息,及澳洲債市利率持續下滑,將澳幣宣告利率由3.4%降 到3.25%左右;中國人壽8月也調降其澳幣利變保單宣告利率,降幅 15個基本點(1基本點等於0.01百分點),台幣利變年金也降到2.27 %左右,降幅10∼20個基本點。8月大部分壽險公司的美元保單宣告 利率都維持不動,國泰人壽、富邦人壽是7月已降到3.5%左右,與南 山人壽本月調降後水準相當,強調已提早反應對Fed降息的預期,目 前已是符合市場水準,沒有必要再調整;另外如新光人壽、中國人壽 、台灣人壽、全球人壽等美元利變壽險主力保單仍在3.7%左右,即 是希望維持一定的競爭力。
保險局1日也公布前五月外幣保單銷售情況,去年的「當紅炸子雞 」美元保單,今年光環不再,前五月保費收入68.45億美元(即約新 台幣2,176億元),比去年同期衰退22%,其中美元投資型保單衰退 49%,前五月保費收入僅15.85億美元,去年同期則有31億美元以上 ;另外美元傳統保單前五月新契約保費52.6億美元,則是比去年同期 衰退7%。
保險局分析,美元保單衰退主要有二大原因,一是今年投資市場較 不穩定,投資人相對保守、觀望;二是美元兌新台幣今年相對去年是 升值,美元變貴,保戶用新台幣兌換為美元投保的意願即相對下降。
另外如富邦人壽8月再調整澳幣保單宣告利率,強調是考慮澳洲央 行連續降息,及澳洲債市利率持續下滑,將澳幣宣告利率由3.4%降 到3.25%左右;中國人壽8月也調降其澳幣利變保單宣告利率,降幅 15個基本點(1基本點等於0.01百分點),台幣利變年金也降到2.27 %左右,降幅10∼20個基本點。8月大部分壽險公司的美元保單宣告 利率都維持不動,國泰人壽、富邦人壽是7月已降到3.5%左右,與南 山人壽本月調降後水準相當,強調已提早反應對Fed降息的預期,目 前已是符合市場水準,沒有必要再調整;另外如新光人壽、中國人壽 、台灣人壽、全球人壽等美元利變壽險主力保單仍在3.7%左右,即 是希望維持一定的競爭力。
保險局1日也公布前五月外幣保單銷售情況,去年的「當紅炸子雞 」美元保單,今年光環不再,前五月保費收入68.45億美元(即約新 台幣2,176億元),比去年同期衰退22%,其中美元投資型保單衰退 49%,前五月保費收入僅15.85億美元,去年同期則有31億美元以上 ;另外美元傳統保單前五月新契約保費52.6億美元,則是比去年同期 衰退7%。
保險局分析,美元保單衰退主要有二大原因,一是今年投資市場較 不穩定,投資人相對保守、觀望;二是美元兌新台幣今年相對去年是 升值,美元變貴,保戶用新台幣兌換為美元投保的意願即相對下降。
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