朝陽人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

明年新的保險法即將實施，為避免因RBC不足遭接管，近來除了宏泰人壽，朝陽人壽也積極設法增資，去年底已按照原定計畫，完成新台幣2億元的增資案，今年除了還會再挹注3億元，更關鍵的就是預計年底時的台中土地作價增資。

朝陽人壽去年稅前淨利達4.37億元，不但終結之前連續兩年虧損紀錄，更創下近五年新高。

朝陽人壽指出，去年能夠順利轉虧為盈，最大關鍵就是資金運用報酬率達到6％，包括股市、債市與匯市的投資，都有不錯表現，而本業方面，產品結構調整也達到預期成效。

去年朝陽人壽新契約保費收入達12.85億元，其中長年期期繳商品，比重占7成，優於業界平均率的兩倍以上。

朝陽人壽分析，國內保險公司眾多，民眾投保率也高，市場進入成熟、競爭階段，未來民眾對保險商品的需要，將轉為要求品質，所以不會盲目去拚規模，而希望改從利基、價值中，設法找到發展核心主軸。

為設法擺脫體弱形象，朝陽人壽今年除了力求保持獲利，更大重點是必須於年底前提升RBC至符合法規水準，預計在年底前，將有台中七期重劃區「交六用地」的土地作價增資，屆時能挹注約38億元。

據瞭解，朝陽人壽規劃作價增資的土地，位於台中市政路旁，總面積達6,872坪，未來開發後預計將興建套房、商辦出售，同時還會配合成為交通轉運站，而過去主要是因為碰到釘子戶的問題，因此遲遲未能完成。

宏泰人壽、朝陽人壽拚增資也拚業績！根據壽險公會統計，今年第1季國內壽險業整體新契約保費收入(FYP)達2,300多億元，與去年同期相比，略為衰退15％，但宏泰人壽、朝陽人壽業績都逆勢成長，且幅度更是翻倍躍進。

以宏泰人壽來說，今年第1季FYP累積已達2.06億，儘管整體市占率仍偏低，但相較去年第1季的增幅達6倍，顯示業績表現亮眼。

宏泰人壽表示，今年除了改善財務狀況，業務發展也是一大重點，特別在商品結構上做出改變，推出新保單並主打退休型商品，成效明顯不錯，5月還會推出新保單，以利持續刺激業績成長。

據瞭解，像是利變終身壽險，宏泰人壽今年就推出三張保單，主要是依照不同客群規劃，包括退休族、中壯齡人士、社會新鮮人等。

另外，宏泰人壽今年也增加保經代通路合作，過去主要著重與北部業者配合，今年將範圍拓展至中南部，也是業績增長主因之一。

至於業務員部隊方面，宏泰人壽指出，今年除了基層業務員，還鎖定中階主管進行徵才，只要是有保險銷售經驗的業務主管，願意轉職馬上可「升官加薪」，目的是希望能讓組織迅速擴大。

朝陽人壽今年第1季銷售躉繳商品為主，帶動FYP顯著成長，與去年同期相比，成長率也超過1倍。

朝陽人壽指出，過去銷售商品以分期繳居多，今年第1季比較特別的原因，是著眼年底將有保單到期給付的支出，為維持資金規模，銷售較多躉繳保單，但未來仍會以分期繳為主。

朝陽人壽強調，近年除了積極推展長年期期繳商品，也力求讓續期保費收入能穩定，以利逐漸降低保險成本。

金管會嚴重警告保險業資本適足率（RBC）不足的朝陽人壽，必須趕快增資，不能心存僥倖以為可以拖到年底，再不增資改善，不用等明年立即糾正措施上路，金管會就會依法接管。

立法院財委會昨（13）日審查金管會預算解凍案，多位立委關注國寶、幸福人壽兩家問題保險公司的處理，金管會主委曾銘宗表示，依國際標準，這兩家早在2005年、2006年就要接管了。

立委賴振昌質詢表示，目前還有多少家保險公司RBC不符標準，金管會主委曾銘宗表示，只有朝陽人壽一家，正要求增資改善。

曾銘宗表示，不排除不等RBC立即糾正措施上路，就會接管。立委費鴻泰則表示，「不用不排除，不改善就直接接管了」，曾銘宗表示，沒問題，會直接接管。

曾銘宗在會後進一步說明，保險局已跟RBC不足的保險公司談增資問題，要求儘快增資，這段期間若有惡化，依現行保險法第149條規定，就有接管法據。

曾銘宗說，雖然明年1月1日立即糾正措施才上路，RBC低於50%就接管，但實際上現行保險法也有規定，保險業財務持續惡化且未改善，就可接管。

所以不必等到明年就可接管？曾銘宗說：「對。」至於有無給期限？曾銘宗表示，正在觀察，若愈來愈壞，符合條件就接管，若愈來愈好就不符接管條件，只要符合法令條件金管會就接管。

曾銘宗說，上周在內部開會時就嚴重警告在邊緣的保險公司，不要以為等到明年RBC才要達到50%以上，這段期間若慢慢轉壞，就強力接管。目前觀察中的保險公司，只有朝陽人壽一家。

曾銘宗強調，接管必須符合條件，所以要求檢查局跟保險局注意後續發展。至於現在是否符合接管條件？曾銘宗表示，現在有往比較好的趨勢走。曾銘宗強調有跟朝陽人壽講，不要拖到年底才改善，不要心存僥倖，符合條件就接管。

至於接管後，是否就要動用公帑？曾銘宗說，不一定，這家規模小，且採用行政寬容措施標售後，就不用花錢賠付。

金管會主委曾銘宗昨（13）日示警，體弱壽險隨時都有被強制接管的可能，直指淨值為負的朝陽人壽。

對此，朝陽人壽發言人林昌雄強調，將積極增資，預估最慢11月底前，將有3億元現增入帳，也會積極不動產作價增資，以提升RBC（資本適足率）。

新版保險法明年元旦上路，只要RBC低於50%，且未在三個月內限時增資，將遭強制接管，外界關注，目前淨值為負的朝陽人壽，恐成為下個遭接管的對象，曾銘宗昨天則說，體弱壽險隨時都有被接管的可能，不一定等到明年新法上路。

被點名的朝陽人壽對此強調，大股東正努力積極執行增資計畫，林昌雄表示，除了去年底2億元現金增資外，今年底前還會有一筆3億元現金增資，最遲11月底前就會入帳。

除了積極現金增資，朝陽人壽也積極進行土地作價增資計畫，根據朝陽人壽規劃，將以台中七期素地，以不動產作價方式增資，惟目前仍卡在土地上的「釘子戶」問題待解外，只要土地作價增資可行，預估可望進一步提升資本適足率。

金管會展現鐵腕手段，要求體弱壽險公司必須儘快提升資本適足率，否則將介入接管，讓體質偏弱的保險公司宏泰人壽、朝陽人壽不敢掉以輕心。

宏泰人壽3月底董事會就火速敲定，計畫以兩棟大樓、一筆土地，進行房地產作價增資，粗估金額約108億元，就怕RBC不足，恐遭金管會接管。

去年大賺1,000億元以上的壽險業，去年底體質應是近年最佳狀態。據25家壽險公司公布的資本適足率顯示，除了仍在積極增資自救的宏泰人壽及朝陽人壽，有16家壽險公司資本適足率(RBC)是300％的「超佳水準」，另外有7家是250∼300％的「超標水準」，沒有一家落在200∼250％。

同時，受惠於去年股債雙漲，25家壽險公司在備供項下共累積871億元左右的未實現獲利，代表壽險公司今年如果趁機換股或是換債操作，仍然有一定的獲利能力，再加上固定收益，今年獲利應該也不差。

去年因為獲利佳，壽險業必須額外增提外匯價格變動準備金，加上新台幣沒有太大波動，使得去年壽險業外匯價格變動準備金累積到565億元，比2012年3月上路時的第一桶金280億元多出一倍，等於壽險業多出更多準備金，可去沖抵匯率波動對損益的影響，讓獲利能更平穩。

壽險業目前不僅淨值突破1兆元，且因為金管會諸多調整開放，例如國際板及寶島債投資不算入海外限額，可赴海外投資不動產等，讓壽險公司獲利提升，未來如果走入升息趨勢，則國內壽險公司利差損壓力也會逐步減輕，獲利可望再增加。

在國華人壽、國寶人壽、幸福人壽都陸續退場後，目前國內25家壽險公司中，只剩下朝陽人壽淨值為負，但缺口也已縮減為10億元左右，朝陽正在以資產作價增資、引資等多管道自救；宏泰人壽則是淨值為19億元，RBC應在50％附近，也已通過資產作價增資方案，預估年底前底可達200％以上。

由於明年1月1日起，保險法的立即糾正措施上路，屆時RBC不到50％的壽險公司若不能在限期內增資完成，保險局必須在期限後90天內強制接管，因此壽險公司目前都希望強化資本適足率，以免被立即糾正。

儘管外匯價格變動準備金已累積達565億元，但僅占壽險海外投資的不到1％，壽險公司目前必須要提存到7,200∼8,000億元的外匯準備金，才可以免除每年有獲利都要增提的情況。

保險法立即糾正措施2016年將上路，國內兩家體弱壽險公司「快馬加鞭」增資，朝陽人壽現增2億元，預計將資本適足率(RBC)拉高到50％以上；宏泰人壽則已確定以土地作價增資，年底前拉高到200％以上。

保險法修正草案已在立法院完成三讀，其中首度加入立即糾正措施，即明年1月1日起，保險業的RBC若不到50％，且無法在限期內增資自救，則金管會90天內一定會完成接管，被視為是體弱保險公司的「催命符」，且金管會也無法再像以前一樣一再給予寬限期，直到淨值為負才接管。

金管會主委曾銘宗日前表示，立即糾正措施通過後，各保險公司就會積極增資、強化資本，主管機關也不能再讓體弱公司「放著讓他爛」，在淨值為負數前，就會依法強制接管，務求減少未來再用公帑來彌補問題壽險公司。

繼國華人壽在彌補883.68億元退場後，目前安定基金接管中國寶人壽與幸福人壽正在標售，有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽報名同時接下國寶及幸福人壽的競標組，另外新光人壽則報名評估幸福人壽。

由於金管會對這次標售祭出買家的投資「特許」，尤其是海外投資部分，可有5∼10年以內的額外投資比率，若是同時拿下國寶及幸福者，可增加比率及項目最多，其次是只拿國寶人壽者，幸福人壽因體質相對好一些，誘因就比較少，由於增加投資比重對大型壽險公司有「關鍵性的勝負點」，目前前幾大壽險都相當積極評估，預計3月底前有結果，而去年RBC不到200％的只剩下朝陽人壽及宏泰人壽。

據金管會表示，朝陽人壽淨值為負，但缺口並不大，已進行現增2億元計畫，同時也還在積極引資，今年底前達到RBC在50％以上，應沒有問題，就可暫時脫離被限期接管的危險區，再逐步增資自救。

宏泰人壽則是一直溝通土地作價增資，目前金管會應會同意宏泰以淡水捷運沿線某一車站的土地來作價增資，同時契約明訂會立即開發來增加收益，一旦土地作價增資，則宏泰人壽今年底RBC預估可達到200％以上，同樣可望解除警報。

朝陽人壽日前公布財報自結數，103年稅前淨利4.37億元，較前一年大幅成長。此外，2億元現金增資案已於去年底核准，且資金到位，股東與團隊執行強化財務體質的計畫及決心已看見實際成效，也獲得主管機關的認可與支持。

103年朝陽人壽創下6％以上的業界高資金運用報酬率，是獲利的第一個關鍵；積極推展長年期期繳商品，達新契約保費中占比七成，優於業界平均率的兩倍以上，穩定的續期保費收入逐漸降低保險成本，成功的商品策略是第二個關鍵；而營運費用控管效益，則是第三個關鍵。

朝陽人壽在財務體質改善，法令限制獲得鬆綁後，將加速推出更多元的商品組合，聚焦資金獲利的策略運用。朝陽人壽董事長栗志中表示，自99年品牌元年以「用愛守候」揭櫫品牌新願景，今年邁入第五年，未來將持續朝著社會幸福企業之路前進。（黃英傑）

朝陽人壽日前公布財報自結數，103年稅前淨利4.37億元，較前一年大幅成長。此外，2億元現金增資案已於去年底核准，且資金到位，股東與團隊執行強化財務體質的計畫及決心已看見實際成效，也獲得主管機關的認可與支持。

朝陽人壽董事長栗志中表示，103年朝陽人壽創下6％以上的高資金運用報酬率，是獲利的第一個關鍵；積極推展長年期期繳商品，達新契約保費中占比7成，優於業界平均率的2倍以上，穩定的續期保費收入逐漸降低保險成本，成功的商品策略是第二個關鍵；而營運費用控管效益，則是第三個關鍵。

栗志中表示，朝陽人壽在財務體質改善，法令限制獲得鬆綁後，將加速推出更多元的商品組合，更聚焦資金獲利的策略運用。此外，預計今年也將為員工加薪，此舉也是支持政府鼓勵企業重視員工薪酬的實際行動，唯有重視員工、員工滿意的企業，才能談長期競爭力。朝陽人壽自99年品牌元年，以「用愛守候」揭櫫品牌新願景，今年邁入第5年，未來將持續朝著社會幸福企業之路前進。

體弱壽險公司持續設法自救。朝陽人壽公告，去年底已按照原定計畫，完成新台幣2億元的增資案，而今年除了還會再挹注3億元，預計年底台中的土地作價增資，更能直接改善資本適足率(RBC)不足的問題。

據統計，朝陽人壽去年稅前淨利達4.37億元，終結之前連續兩年虧損的紀錄，更創下近五年新高。

朝陽人壽表示，去年轉虧為盈的關鍵，首推資金運用報酬率達到6％，包括股市、債市與匯市的投資都有不錯表現，本業方面，產品結構調整也達預期成效。

去年朝陽人壽新契約保費收入12.85億元，其中長年期期繳商品比重占7成，優於業界平均的兩倍以上，穩定的續期保費收入，已經逐漸降低保險成本。

朝陽人壽認為，國內保險業已經相當成熟、競爭，民眾對保險商品的需要，會轉為要求品質，所以公司不會盲目去拚規模，而是從利基、價值中，設法找到發展核心主軸。

另外，呼應政府鼓勵企業重視員工薪酬的實際行動，今年將全面調漲薪資水準，也是先前接手興農人壽後第二次調薪。

事實上，今年除了持續力拼獲利，設法擺脫體弱形象也是朝陽人壽一大重點，預計在年底前，將有台中七期重劃區「交六用地」的土地作價增資，屆時將有38億元挹注。

據瞭解，朝陽人壽規劃作價增資的土地，位於台中市政路旁，總面積達6,872坪，一旦解決釘子戶的問題，未來開發後，預計將興建套房、商辦出售，同時還會配合成為交通轉運站。

有鑑於冬天血液庫存量較不足，朝陽人壽日前在台中市草悟道舉辦公益捐血活動，現場打出捐血送電影票的口號，吸引了數百位民眾踴躍搶捐。

朝陽人壽熱心公益一向不落人後，每年都固定舉辦捐血等各項公益活動，今年活動再獲得民眾熱烈迴響，共募200袋合計5萬C.C.血液。

朝陽人壽表示，依據統計，在台灣每1,000人當中就有75個捐血人次，不但是亞洲國家中最高，更超越歐美許多高所得國家，顯示台灣人具有熱情與互助的精神，正與保險所代表的精神一致，因此朝陽人壽連續數年舉辦公益捐血活動，未來也會持續下去，更盼望民眾能繼續給予支持。(黃英傑)

降低問題壽險公司退場成本，金管會主委曾銘宗27日表示，為求安 定基金彌補缺口金額儘可能降低，未來公開標售國寶人壽及幸福人壽 時，會同步祭出兩大可能達10∼20年的行政寬容，一是對國寶人壽及 幸福人壽的逐年增資，另一則是對承接的買家也會有長期行政寬容。

先前標售國華人壽時，金管會給國華人壽後續RBC、增資等，有20 年的行政寬容期，等於讓買家全球人壽的增資壓力緩減；但這次除了 國寶及幸福人壽也有退場後的行政寬容措施，對承受國寶及幸福的買 家，也首度祭出有10或20年以上的行政寬容措施。

例如死差利差互抵後，現在只能增提準備金，即是放在負債項下， 未來買家則可准許放入淨值，若後續升息，死差與利差互抵後的金額 就會更大，對買下國寶、幸福的壽險公司將有極大的助益。

曾銘宗表示，目前正在加速步驟，年底前就會推出標售案，且依循 二大原則，一是公開透明，二是降低賠付成本，至於兩家公司要分開 標還是整合成一包標售，現在仍在評估。

曾銘宗27日出席保險業落實內部控制宣導會時表示，今年8月接管 國寶人壽及幸福人壽後才發現，這兩家公司根本沒有建置良好的內稽 內控制度，金管會希望這是最後兩家用「公帑」退場的壽險公司。

目前另兩家體弱壽險公司朝陽人壽及宏泰人壽，正在積極提出增資 計畫，年底前應會定案、改善財務體質，否則新的保險法修正後，即 會啟動立即糾正措施，即RBC如果低於50％，就會限期接管。

根據9月底財報，國寶人壽淨值缺口已從6月底的負252億元擴大到 負301億元，今年前9月稅後累計虧損22.37億元；幸福人壽淨值缺口 則是從6月底的負239億元擴大到負245億元，前9月累計虧損14億元。

兩家遭金管會列入「觀察名單」的壽險公司近期紛紛加快增資進度 ，宏泰人壽大股東林鴻南、董事長魯奐毅、總經理湯維華16日到保險 局商議增資事宜，宏泰部分願意以石牌捷運站旁素地作價增資70億元 以上，保險局則希望最好是「現金」。

另外一家則是朝陽人壽打算用台中七期的素地增資，但其上有釘子 戶遲未能解決，保險局也是要求最好能以現金直接增資，據了解，朝 陽人壽已展開「引資」動作，洽談新的股東進駐。金管會表示，這二 家應該都能完成增資。

金管會主委曾銘宗9月公開發出警告，還有二家RBC不足的壽險公司 ，要求儘快增資或對外引資，否則財務一旦往下惡化，金管會就會立 即接管，而這兩家被點名的公司即是目前淨值為正數，但RBC不到10 0％的宏泰人壽，及淨值缺口約有10億元的朝陽人壽。

金管會表示，在發行「警告」後，兩家壽險公司的確更積極提出增 資或引資動作。

昨日林鴻南等一行人赴保險局討論增資事項，但官方與公司方面最 後仍未達成共識，保險局希望若土地有價值，也可立即變現，就應出 售後以現金方式增資，且最好能一次達到RBC在200％以上。

朝陽人壽鼓勵青年學子努力向學，每年提供保戶及其子女教育獎學金，多年來嘉惠不少莘莘學子，10月2日舉行「103年度保戶暨子女教育獎學金」活動公開抽獎儀式。

朝陽人壽103年度獎學金共分為大專組、高中組及國中組，每組別各提供25個名額，大專組每名2,000元、高中組每名1,500元及國中組每名1,000元。朝陽人壽將個別通知獲得獎學金保戶，中獎名單公告於官網www.cylife.com.tw，電話(0800)056-567。(黃英傑)

不放任金融機構財務惡化後動用公帑彌補，金管會主委曾銘宗昨( 22)日罕見說出重話，指目前仍有兩家壽險公司RBC(保險資本適足率)未達200％，希望兩家公司儘速增資或對外引資自救，若財務再惡化，金管會將立即接管。

據了解，金管會在8月12日接管幸福人壽及國寶人壽後，目前國內 RBC未達法定最低門檻(200％)的僅剩下朝陽人壽及宏泰人壽，宏泰人壽淨值仍為正數，朝陽人壽則約有10多億元的淨值缺口，兩者都正向保險局提出財務改善設畫。

曾銘宗也首度鬆口，若兩家待改善壽險公司要用資產作價增資，其不動產經公正第三方認證具有價值，只是暫時無法出售變現，金管會也可考慮讓公司用不動產等作價增資，未來等時機對的時候再出售，公司也會有現金流入。曾銘宗說：「由於有先例可循，因此資產作價增資也OK。」

過去如宏泰人壽、遠雄人壽都曾以不動產作價增資，這波宏泰人壽原本也提出數筆台北市及淡海新市鎮的土地作價，要增資100多億元，但保險局以素地價值難估算，未同意其增資，這次如朝陽人壽提出以台北市土地增資，宏泰人壽也可能再捲土重來，以不動產作價完成增資要求。

曾銘宗強調，新的保險法修正案已送到立法院審議，將引進立即糾正措施，即淨值還未到負數，即會限期增資及接管，但在修法完成之前，若有保險公司財務再惡化，金管會仍會祭出強力措施，即接管。

曾銘宗強調，兩家待改善體質的壽險公司，不要以為8月才剛接管幸福跟國寶，就會休息很久一段時間，「這種情況不會發生。」

曾銘宗指出，希望幸福及國寶人壽是最後兩家動用公帑及安定基金彌補的問題壽險公司，未來對其他壽險公司，金管會都會祭出三招強化監理，一是有例外情況，隨時約談負責人；二是增加金檢頻率；三是強化場外監控力度，對財務或業務變化，密切注意。

他強調，只要壽險公司財務有顯著惡化時，金管會就會提早出手糾正或接管，避免損失擴大，未來需動用公帑來彌補。

一年一度的泳渡日月潭活動即將在8月31日正式展開，南投縣政府祕書長陳朝旺25日特別北上台北新光摩天大樓舉辦記者會，為該活動揭開序幕。日月潭國際萬人泳渡嘉年華在今年已邁入第32屆，儼然成為國內泳客的年度盛事，參與人數從第1屆500多人發展至本屆，報名人數多達2萬7千人，預估本屆加上陪同前來的親友，總參與人次將達 10萬人，將為南投地區帶來周邊觀光經濟效益，提升南投縣的能見度。

朝陽人壽為贊助日月潭國際萬人泳渡嘉年華單位之一，朝陽人壽一向熱心公益及體育活動，總經理葉順山本身就是游泳健將，對這項泳渡日月潭盛會更是積極參與。朝陽人壽也表示，目前台灣已邁入老年化社會，國人平均壽命越來越長，但因作息、飲食、壓力等原因，身體卻沒有跟著更健康，導致老年醫療成本逐年增加，因此鼓勵民眾多走出戶外多運動，唯有靠自身鍛練及運動才是對抗老化的最佳辦法。

朝陽人壽今年在新任團隊經營下，以積極轉型、追求資金運用最大效益並控管營運成本為經營方針，上半年預計獲利5.2億元！

該公司自今年度起以長年期保障型商品銷售為策略主軸，六月份單月期繳保單更突破1.2億元，上半年總保費業績超過20億元。

前半年個人險保費收入雖比去年同期減少，但獲利能力大幅提升，主要是因為期繳保單有助於降低公司保險成本，提昇資金運用穩定性，再加上營運成本控管得宜，上半年結算呈現獲利，達成了逐步提升本公司淨值的財務目標！

此外，董事會與股東會已通過今年的兩波增資計畫，加上台中七期土地作價增資若依計劃順利完成，屆時更可讓保險資本適足率直接達到標準。

針對金管會近期研議修法的「立即糾正措施」與保險業競爭力提升方案，朝陽人壽發言人林昌雄表示，維護良好的保險市場環境與提昇產業競爭力是所有保險公司責無旁貸的事。朝陽人壽為一中型壽險公司，拼利基與價值更勝於拚規模，也是公司發展的核心主軸，商品創新研發能量與不動產專業投資興建，讓商品多元性完整度以及資金運用報酬率在業界中表現毫不遜色！

金管會接管國寶、幸福人壽風波未平，同樣被列為體弱保險公司之一的朝陽人壽，昨（14）日發布今年上半年自結獲利5.2億元，並表示將提兩波增資共5億元計畫，朝改善體質目標邁進。

朝陽人壽表示，今年起以長年期保障型商品為銷售主軸，上半年總保費收入超過20億元，單6月期繳保單就突破1.2億元。雖然今年上半年個人險保費收入，比去年同期減少，但獲利能力大幅提升，主要因為期繳保單有助降低整體保險成本，提升資金運用穩定性；再加上營運成本控管得宜，將逐步達成提升淨值的財務目標。

幸福人壽、國寶人壽前（13）日遭接管，董事會成員多感到驚訝與無奈，除了發布給保戶、給員工的信，安定軍心之外，原幸福人壽經營團隊、原國寶人壽董事長葉佳瑛都發聲明稿，表達對被接管的抗議。

兩家公司保戶解約的情況也頗受注意。截至昨日下午2時30分的統計顯示，國寶人壽保單解約件數15件、金額746萬元；幸福人壽保單解約件數三件、金額256萬元，尚無異常情形。金管會主委曾銘宗說，只有零星的人解約，並沒有發生「解約潮」的現象。

此外，目前體弱保險公司，僅剩朝陽人壽淨值缺口仍是負數，約負20億元，且已向金管會提報增資計畫，因此並不在金管會接管名單。

接管2壽險 曾銘宗震撼療法 兩大考量 已給夠久的自救時間；業務面無顯著改善 兩大配套 引入立即糾正措施；大幅開放財務及業務

金管會昨(12)日無預警接管國寶人壽及幸福人壽，這是繼2009年 8月接管國華人壽之後，第二度壽險公司遭強制退場。金管會主委曾銘宗表示，接管有兩大考量，一是已給夠久的自救時間；二是業務面無法顯著改善，依舊有很多內控缺失，同時希望其他公司「警惕」，「希望這是最後一批利用公帑處理的保險公司」。

保險市場算是健康了

曾銘宗強調，將推出兩大配套，一即推動保險法修法，引入立即糾正措施，當資本適足率(RBC)低於50％，淨值還不到負數前就介入處理，降低處理成本；二是祭出提升保險業競爭方案，大幅開放財務及業務，協助保險業因應低利環境，曾銘宗說：「接管這2家之後，保險市場就算是健康的市場。」

朝陽、宏泰不會接管

除了昨天被接管的2家壽險公司，目前壽險市場只剩下一家淨值為負的壽險，即淨值缺口約16∼20億元的朝陽人壽，還有一家RBC在50 ％附近，但淨值為正數的宏泰人壽，但兩家都積極自救、增資。

曾銘宗、金管會副主委王儷玲昨天都表示，這兩家有希望成功自救，不會再落入接管，請所有保戶放心。

曾銘宗昨晚近6點率領金管會兩位副主委王儷玲及黃天牧、保險局長曾玉瓊、安定基金總經理蔡康親自召開接管記者會，且準備國寶人壽、幸福人壽從2005年以來的所有財務數字，要證明兩家公司淨值為負已多年，且每年增資金額「杯水車薪」，無法改善財務缺口，金管會再給予對外引資、自行增資的時間，期限屆滿前，仍無法達到讓金管會同意的增資方案。

另外是業務面也無法改善，連年被罰，內稽內控也有嚴重疏失。保險局長曾玉瓊表示，2家公司在資金運用面上都有「疏失」，已針對個案移送。

國寶及幸福營運照常

曾銘宗透露，早在去年保險局、檢查局就各派二人，分別進駐國寶 及幸福人壽，等於進入「監管」階段，相關重大投資、資產運用都必須金管會同意，現在進入接管階段，雖然營運照常，也能繼續銷售新保單，但所有流程都有接管人監督。

曾銘宗強調，希望這是最後一批動用保險安定基金、也就是國庫應收入的資金來處理退場的最後兩家公司，未來就會動用立即糾正措施，也給予更大的經營空間及環境，讓好公司有更多的獲利機會，經營不善者也能提早介入處理。

金管會兩招 清理保險市場RBC未達標者當心了…將實施立即糾正措施加速自救 再大幅開放市場鼓勵好的業者

金管會在接管兩家問題保險公司後，馬上將採兩項配套措施來管理市場，首先，透過立即糾正措施，加速剩餘的問題保險公司自救，預計今年底或明年初自救成功；繼之在市場清乾淨後，金管會也將大幅開放保險市場，提升保險業競爭力，讓好的保險公司有更大發展空間。

國寶、幸福人壽被接管、退場後，目前保險業資本適足率（RBC）不到200%的保險公司，剩下宏泰人壽、朝陽人壽兩家，後續金管會對剩餘RBC未達標準的保險公司如何處理，也備受市場關注。

金管會主委曾銘宗表示，動用接管是他最不願意看到的最後手段，但為了整頓保險市場，這也是不得已的手段。在接管國寶、幸福人壽後，對於未來保險市場的發展，金管會也將採取兩項配套措施。

第一，採取立即糾正措施，相信在立即糾正措施實施後，應可加速RBC未達標準的保險公司自救行動。根據保險法修正案，RBC不到50%的保險公司，改善無效後，主管機關將啟動接管、監管措施。

官員表示，RBC不到50%的保險公司，淨值尚未出現負數，等於公司還有殘餘價值，大股東有希望自救，或是引進新的投資者，避免走上被接管之路，金管會希望國寶、幸福人壽是最後被接管的案例。

金管會官員表示，在國寶、幸福人壽被接管後，相信對RBC 不足的保險公司會有警惕作用，加速改善。

官員表示，宏泰及朝陽兩家保險公司，已努力引資，或有些處分的資產很快就可認列收益，預計今年底或明年初，RBC就可以達到200%符合法定標準。

第二項配套措施是，執行提升保險業競爭力方案，大幅開放保險市場。金管會計劃在國寶、幸福人壽兩家問題保險公司退場，把保險市場「清乾淨」、更健康後，進一步採取更多保險開放措施，讓保險業有更大發展。

【記者邱金蘭╱台北報導】國寶、幸福人壽退場機制，首度由中央存款保險公司派人支援，金管會與保險安定基金規劃在接管六到九個月後就辦理標售，暫不採用保險法新修正通過的過渡保險公司機制。