

東森得易購(未)公司新聞
搶海外商機,四大電視購物台都要南進布局!富邦momo電視購物台率先同業挺進大陸及泰國市場後,總經理林啟峰昨(20)日進一步透露,泰國的合資公司除了明年送件申請在當地掛牌上市之外,也正評估與菲律賓、馬來西亞、越南等當地業者合資,擴大布局東南亞市場。
東森購物以及森森百貨雖然退出大陸市場,但對海外市場仍不忘情。森森百貨董事長廖尚文昨日表示,明年不排除海外布局,他強調,政府做多、業者自然就會評估。
東森國際目前在森森百貨擁有57%股權,廖尚文說,東森國際與森森百貨兩家公司可能會在明年合併為一家公司。他強調,購物前進海外市場得看機會,等到時機成熟自然就會水到渠成,最近確實留意東南亞市場中。
美好家庭購物(ViVa TV)原本由日本三井物產集團公司負責經營,2014年5月,京城銀行董事長戴誠志入主ViVaTV。ViVaTV董事長許良宇昨日表示,該公司仍以台灣為主要市場,未來只要有機會,不排除跟隨政府腳步南向布局。
林啟峰分析電視購物海外布局,需要四大條件配合,首先得考量當地基礎建設、物流、金流以及有無合適的合作或合資夥伴。富邦momo在泰國與當地TVD Shopping Co., Ltd.合資成立的「TVD momo」持續賺錢,最快明年第1季遞件申請掛牌上市。另外,momo在大陸轉投資的北京環球國廣也已經開始獲利,最快2018年掛牌上市櫃。
他認為,在海外布局、最重要的是要找到合適的合資或合作夥伴,momo正評估馬來西亞、越南及菲律賓,印尼因剛開放外資投資當地基礎網路建設、配送成本相對較高,momo暫不考慮印尼市場。
momo去年合併營收256.4億元、創下歷年新高,年成長7.29%,合併稅前純益12.36億元,EPS為7.48元。林啟峰說,今年營收來自網路購物業績成長幅度最大,上半年年增19%,電視購物下滑個位數,就產品類別來看,3C產品的營收占比從去年的20%、今年提高至33%,全年整體營收、法人估約年成長10%左右。
東森購物以及森森百貨雖然退出大陸市場,但對海外市場仍不忘情。森森百貨董事長廖尚文昨日表示,明年不排除海外布局,他強調,政府做多、業者自然就會評估。
東森國際目前在森森百貨擁有57%股權,廖尚文說,東森國際與森森百貨兩家公司可能會在明年合併為一家公司。他強調,購物前進海外市場得看機會,等到時機成熟自然就會水到渠成,最近確實留意東南亞市場中。
美好家庭購物(ViVa TV)原本由日本三井物產集團公司負責經營,2014年5月,京城銀行董事長戴誠志入主ViVaTV。ViVaTV董事長許良宇昨日表示,該公司仍以台灣為主要市場,未來只要有機會,不排除跟隨政府腳步南向布局。
林啟峰分析電視購物海外布局,需要四大條件配合,首先得考量當地基礎建設、物流、金流以及有無合適的合作或合資夥伴。富邦momo在泰國與當地TVD Shopping Co., Ltd.合資成立的「TVD momo」持續賺錢,最快明年第1季遞件申請掛牌上市。另外,momo在大陸轉投資的北京環球國廣也已經開始獲利,最快2018年掛牌上市櫃。
他認為,在海外布局、最重要的是要找到合適的合資或合作夥伴,momo正評估馬來西亞、越南及菲律賓,印尼因剛開放外資投資當地基礎網路建設、配送成本相對較高,momo暫不考慮印尼市場。
momo去年合併營收256.4億元、創下歷年新高,年成長7.29%,合併稅前純益12.36億元,EPS為7.48元。林啟峰說,今年營收來自網路購物業績成長幅度最大,上半年年增19%,電視購物下滑個位數,就產品類別來看,3C產品的營收占比從去年的20%、今年提高至33%,全年整體營收、法人估約年成長10%左右。
史上第一次!國內電視購物台龍頭首度同台行銷。中華民國無店面零售商業同業公會理事長廖尚文昨(20)日表示,國內電視購物今年總營收估約500億元,五年內將共同創造1,000億元營收佳績。
台灣的電視購物已有20年歷史,面對消費習慣快速轉變、商業競爭環境越來越複雜化,電視購物也正面臨嚴峻挑戰。
原本競爭激烈的東森購物、富邦momo、ViVa TV及森森百貨,昨日宣布攜手合作,共同推出聯合形象廣告「好好學堂」,希望藉此打造產業新形象,擴大市場規模,再創電視購物新局面。
一向王不見王的三大電視購物台當家購物一姐,包括東森購物的斯容、富邦momo的孫嘉禾、ViVaTV的歡歡,昨天也史無前例同台合作。
廖尚文指出,電視購物的產業發展已經相當成熟,但是今年經濟景氣並不是很好,希望藉由這次活動,吸引更多年輕人加入電視購物的消費行列,為這個產業注入新的活水。
廖尚文表示,東森購物以及森森百貨合計擁有5個電視購物台,去年營收合計150億元、今天衝刺160億元。
momo電視購物總經理林啟峰指出,擁有3個購物台的富邦momo去年營收超過250億元。
廖尚文及林啟峰強調,電視購物每年營收成長20%,透過產業攜手合作,五年內達到千億元營收是可以期待的。
四大電視購物台即日起亦陸續推出周年慶活動,優惠內容不輸百貨公司周年慶,東森購物主打不限金額就送1,500元折價券、滿3,000元就有機會抽中價值100萬元的禮物卡。momo電視購物周年慶從今(20)日開打 ,主打天天抽機票。
ViVa購物周年慶則從23日開跑,累積滿3,000元3,00元,周年慶期間準備送出800多萬元Viva禮金。
台灣的電視購物已有20年歷史,面對消費習慣快速轉變、商業競爭環境越來越複雜化,電視購物也正面臨嚴峻挑戰。
原本競爭激烈的東森購物、富邦momo、ViVa TV及森森百貨,昨日宣布攜手合作,共同推出聯合形象廣告「好好學堂」,希望藉此打造產業新形象,擴大市場規模,再創電視購物新局面。
一向王不見王的三大電視購物台當家購物一姐,包括東森購物的斯容、富邦momo的孫嘉禾、ViVaTV的歡歡,昨天也史無前例同台合作。
廖尚文指出,電視購物的產業發展已經相當成熟,但是今年經濟景氣並不是很好,希望藉由這次活動,吸引更多年輕人加入電視購物的消費行列,為這個產業注入新的活水。
廖尚文表示,東森購物以及森森百貨合計擁有5個電視購物台,去年營收合計150億元、今天衝刺160億元。
momo電視購物總經理林啟峰指出,擁有3個購物台的富邦momo去年營收超過250億元。
廖尚文及林啟峰強調,電視購物每年營收成長20%,透過產業攜手合作,五年內達到千億元營收是可以期待的。
四大電視購物台即日起亦陸續推出周年慶活動,優惠內容不輸百貨公司周年慶,東森購物主打不限金額就送1,500元折價券、滿3,000元就有機會抽中價值100萬元的禮物卡。momo電視購物周年慶從今(20)日開打 ,主打天天抽機票。
ViVa購物周年慶則從23日開跑,累積滿3,000元3,00元,周年慶期間準備送出800多萬元Viva禮金。
針對台數科收購東森電視股權案,NCC昨(19)日表示,審查重點將包括資金來源、投資架構、有無涉及黨政軍、產業秩序、消費者權益、以及儘管反媒體壟斷法尚未通過,也會引用該法的精神進行審議等六大重點
NCC副主委兼發言人翁柏宗指出,尚未收到台數科申請審議其併購東森電視股權案,台數科是公開上櫃公司,若有四大基金、直間接擁有台數科股權,將違反黨政軍投資廣電事業1股都不行的現行規定。
至於東森電視目前擁有新聞台及財經台,是否涉及垂直整合議題?NCC表示,已開過多次有關反媒體壟斷法的相關會議,當事者必須認知過去相關併購案都會附加一些條件,言下之意,台數科併東森電視,未來即便審查通過也可能以附負擔約束,過去大富併購凱擘有線電視時、NCC即要求大富3年內不准投資新聞台及財經台,旺中併購中嘉時也要求切割中天新聞台、中視新聞台變更為非新聞台。
另外,NCC委員會議昨日審議亞太電信董事長呂芳銘與鴻海董事長郭台銘合資收購台灣寬頻(TBC)上層信託基金管理公司一案,呂芳銘昨天特別親自到NCC陳述意見,NCC委員針對資金來源、經營方針、消費者利益保障、對相關市場之影響等七大面向,與呂芳銘及相關當事人討論。
翁柏宗轉述呂芳銘的陳述重點指出,呂芳銘表達併購TBC上層信託基金管理公司的理由,包括資訊經濟遠遠超過能源經濟所帶來的附加價值,而台灣也正需要創新科技與國際市場接軌,尤其亞太電正放眼全球市場布局,希望透過TBC扮演測試平台、可以掌握硬體規格的話語權,其次也為布局匯流時代來臨。
NCC針對呂芳銘併購台灣寬頻上層信託基金管理公司一案,近期將盡速舉辦聽證會。
NCC副主委兼發言人翁柏宗指出,尚未收到台數科申請審議其併購東森電視股權案,台數科是公開上櫃公司,若有四大基金、直間接擁有台數科股權,將違反黨政軍投資廣電事業1股都不行的現行規定。
至於東森電視目前擁有新聞台及財經台,是否涉及垂直整合議題?NCC表示,已開過多次有關反媒體壟斷法的相關會議,當事者必須認知過去相關併購案都會附加一些條件,言下之意,台數科併東森電視,未來即便審查通過也可能以附負擔約束,過去大富併購凱擘有線電視時、NCC即要求大富3年內不准投資新聞台及財經台,旺中併購中嘉時也要求切割中天新聞台、中視新聞台變更為非新聞台。
另外,NCC委員會議昨日審議亞太電信董事長呂芳銘與鴻海董事長郭台銘合資收購台灣寬頻(TBC)上層信託基金管理公司一案,呂芳銘昨天特別親自到NCC陳述意見,NCC委員針對資金來源、經營方針、消費者利益保障、對相關市場之影響等七大面向,與呂芳銘及相關當事人討論。
翁柏宗轉述呂芳銘的陳述重點指出,呂芳銘表達併購TBC上層信託基金管理公司的理由,包括資訊經濟遠遠超過能源經濟所帶來的附加價值,而台灣也正需要創新科技與國際市場接軌,尤其亞太電正放眼全球市場布局,希望透過TBC扮演測試平台、可以掌握硬體規格的話語權,其次也為布局匯流時代來臨。
NCC針對呂芳銘併購台灣寬頻上層信託基金管理公司一案,近期將盡速舉辦聽證會。
又到了一年一度賞秋楓的好時節,日本的楓葉美又近,得易Ponta攜手Agoda訂房網,在Agoda訂房,得易Ponta點數10倍送,免費申請得易Ponta日本卡,就可用1點兌換賽博購WIFI優惠,四天只要399元,到了日本消費累點還能參加抽獎,賺回東京來回機票、名車、iPhone 7等夢幻逸品。
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訂房時運用Agoda訂房可享得易Ponta點數10倍送,即日起至年底(每周一、周三、周五),至指定活動網址(www.agoda.com/pontatw)完成訂房,得易Ponta點數10倍回饋,非指定活動日期的訂房為得易Ponta點數3倍回饋。活動期間至Route Inn住宿加贈日本點數50點。
全台一年一度的百貨周年慶大戰持續升溫,便利聰明消費首選的icash愛金卡也不缺席,自2015年6月底與7大銀行推出32張icash聯名卡後,發現去年周年慶期間(10∼12月)持icash、icash 2.0、icash聯名卡的icash功能,所消費金額約占去年總交易金額的30%,顯見周年慶是卡友不會錯過的重要購物時機。
icash愛金卡導入台北統一時代百貨,自10月6日∼30日止,每逢周六、日持icash 2.0(含icash聯名卡)於統一時代百貨台北店B2美食街指定櫃位單筆消費每滿500元,加贈OPENPOINT 15,000點;而高雄夢時代10∼12月持續舉辦持icash 2.0(含icash聯名卡)至配合餐飲店櫃消費,享指定優惠;而OPENPOINT自5月與統一時代百貨(台北店/高雄店)、高雄夢時代購物中心合作兌點後,再加入微風廣場及遠東百貨與SOGO百貨累點系統的HAPPPY GO,最低紅利點數200點起,即能互換OPENPOINT,10月26日∼12月6日,將上述百貨通路點數換入OPENPOINT,即可額外再獲得1,500點(每個指定百貨通路限加贈一次)。
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點數除了用來兌換商品、折抵現金,現在也可以拿來作公益,得易Ponta響應伊甸基金會「無障礙生活節」,發起1,250點捐愛心的轉點活動,邀請會員共襄盛舉,將點數化為愛心,幫助需要幫助的人。
另一家點數公司HAPPY GO則是2007年以來,持續攜手公益團體,號召千萬卡友,一起守護小小孩,「快樂捐點數 點點成愛心」至今已獲得15萬卡友愛心響應,累積共捐出逾1.5億點點數,合作對象目前有台灣世界展望會、唐氏症基金會、伊甸基金會、麥當勞叔叔之家、兒童福利聯盟等單位。
伊甸基金會副執行長林文賓指出,再過9年,台灣將進入超高齡化社會,屆時每5位中就有一位是老人。伊甸去年針對參展民眾所做問卷調查顯示,有半數民眾沒有操作或協助輪椅使用者經驗、顯示熟悉輪椅操作是很重要的事,4成民眾覺得環境不友善且「硬體」是最需要改善面向,當中更有8成民眾認為,路面平整是最迫切解決課題。
東森集團對公益活動也不落人後,旗下紅利點數平台得易Ponta,透過App上的兌換專區機制,鼓勵會員使用點數作為愛心捐贈,放大點數效益和價值。
東森整合行銷表示,只要1,250點就可以捐點一次,一次等同捐了50元,愛心無上限,希望會員們多多益善,將點數轉變為現金捐款。
活動從8月底開跑至今已收到逾20萬點的善款,活動將於10月31日截止,距離期望募集到的50萬點數目標還有一段距離,得易Ponta邀請大家一起來共襄盛舉。
伊甸基金會的無障礙生活節9月30日至10月2日移師高雄捷運美麗島站、10月8日至9日於台中文化創意產業園區辦理,活動免費入場。
另一家點數公司HAPPY GO則是2007年以來,持續攜手公益團體,號召千萬卡友,一起守護小小孩,「快樂捐點數 點點成愛心」至今已獲得15萬卡友愛心響應,累積共捐出逾1.5億點點數,合作對象目前有台灣世界展望會、唐氏症基金會、伊甸基金會、麥當勞叔叔之家、兒童福利聯盟等單位。
伊甸基金會副執行長林文賓指出,再過9年,台灣將進入超高齡化社會,屆時每5位中就有一位是老人。伊甸去年針對參展民眾所做問卷調查顯示,有半數民眾沒有操作或協助輪椅使用者經驗、顯示熟悉輪椅操作是很重要的事,4成民眾覺得環境不友善且「硬體」是最需要改善面向,當中更有8成民眾認為,路面平整是最迫切解決課題。
東森集團對公益活動也不落人後,旗下紅利點數平台得易Ponta,透過App上的兌換專區機制,鼓勵會員使用點數作為愛心捐贈,放大點數效益和價值。
東森整合行銷表示,只要1,250點就可以捐點一次,一次等同捐了50元,愛心無上限,希望會員們多多益善,將點數轉變為現金捐款。
活動從8月底開跑至今已收到逾20萬點的善款,活動將於10月31日截止,距離期望募集到的50萬點數目標還有一段距離,得易Ponta邀請大家一起來共襄盛舉。
伊甸基金會的無障礙生活節9月30日至10月2日移師高雄捷運美麗島站、10月8日至9日於台中文化創意產業園區辦理,活動免費入場。
得易Ponta全力衝刺新會員數,砸重金祭出夢幻逸品大抽獎活動,並首次與國營事業機構台灣中油紅利點數轉換,首次兌換可用得易Ponta 100點換成100元中油購物金,再抽1年免費加油金,復興航空也加入轉點行列,為年底目標突破400萬會員數衝刺。
此外,全台北中南交通累點全面啟動,捷運、台鐵、公車及腳踏車串聯起通勤族交通累點完整版圖。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,會員召集令9月起活動開跑,不僅於東森購物台放送大量廣告宣傳,更加入ETtoday行動廣宣的大量挹注,短短7天會員數激增20萬。
得易Ponta點數公司,繼與銀行、航空公司、訂房網站合作轉點後,跨業轉點機制再下一城,東森整合行銷公司宣布與台灣最大的石化能源公司台灣中油攜手合作,這也是得易Ponta首次與國營事業機構紅利點數轉換,10月底前得易Ponta會員可用100點,兌換價值100元中油購物金,雙方共同釋出超值轉點優惠外,再推出周周抽10萬點,月月抽免費停車費,以及最大獎1年免費加油金,價值5.2萬元,總優惠及獎金價值近百萬元。
此外,9月起跑的「會員召集令。夢幻逸品大抽獎」活動,得易Ponta會員至任一特約商消費1次不限金額可獲得1次抽獎機會獎項包括百萬名車、iPhone 7、Dyson吸塵器、和長榮台北日本來回機票,消費越多中獎機會越高。
航空公司哩程轉點,除日航、長榮航外,9日起加入新夥伴復興航空,復興航空1,500哩轉得易Ponta 4,000點。9月9日至12月9日還有加碼活動,只要是得易Ponta全新會員,並使用復興航空哩程轉換成得易Ponta點數,另加贈100點。
此外,全台北中南交通累點全面啟動,捷運、台鐵、公車及腳踏車串聯起通勤族交通累點完整版圖。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,會員召集令9月起活動開跑,不僅於東森購物台放送大量廣告宣傳,更加入ETtoday行動廣宣的大量挹注,短短7天會員數激增20萬。
得易Ponta點數公司,繼與銀行、航空公司、訂房網站合作轉點後,跨業轉點機制再下一城,東森整合行銷公司宣布與台灣最大的石化能源公司台灣中油攜手合作,這也是得易Ponta首次與國營事業機構紅利點數轉換,10月底前得易Ponta會員可用100點,兌換價值100元中油購物金,雙方共同釋出超值轉點優惠外,再推出周周抽10萬點,月月抽免費停車費,以及最大獎1年免費加油金,價值5.2萬元,總優惠及獎金價值近百萬元。
此外,9月起跑的「會員召集令。夢幻逸品大抽獎」活動,得易Ponta會員至任一特約商消費1次不限金額可獲得1次抽獎機會獎項包括百萬名車、iPhone 7、Dyson吸塵器、和長榮台北日本來回機票,消費越多中獎機會越高。
航空公司哩程轉點,除日航、長榮航外,9日起加入新夥伴復興航空,復興航空1,500哩轉得易Ponta 4,000點。9月9日至12月9日還有加碼活動,只要是得易Ponta全新會員,並使用復興航空哩程轉換成得易Ponta點數,另加贈100點。
全家(5903)與東森購物合作闢Outlet新市場,選定七家全家店舖,架設電視螢幕,由東森購物挑選28項超低價Outlet商品,吸引社區與過路顧客,明年第1季將擴大至150店,預期可創造千萬業績。
超商門市也賣電視購物產品,透過電視螢幕播放東森購物Outlet商品,消費者拿起手機掃瞄螢幕上的QR-Code即可連結到下單網頁,立刻透過線上付款交易,產品宅配到府,預計可替雙方帶動來客成長三成。
全家總經理薛東都昨(30)日說,超商與電視購物合作是國內首例,初期東森購物透過在門市內或外架設的電視螢幕上銷售產品,下一步雙方將串接金流與物流系統,並透過手機App深度合作,在產品、服務上可互相交流,填補各自市場空隙。全家昨日收盤價226元、平盤作收。
東森購物首次與實體通路合作,為與既有電視購物與型錄區隔,將超商電視購物設定為Outlet商品販售平台,昨首日上線,即推出記憶枕、硬殼背包等產品只賣100元促銷。
全家積極布建電商基礎建設,與各種通路平台合作,包括UPON、Familymart App、Happy go和「全家行動購」,累積會員人數達300萬人,朝向五年營收電商占一成目標前進。
薛東都說,電子商務對全家是新的發展機會,目前還在基礎建設階段,以強化物流基礎、多元支付與多業態合作三個方向,雖然還在起步階段,去年電子商務占營收比重相當低,今年在增加合作平台後,整體業績翻倍成長。
法人估,全家去年電子商務業績規模不到億元,今年行動購物平台「全家行動購」在春節推出年菜預購不打烊及應景商品,創造超過2,000萬元業績,前七月電子商務整體業績已被數成長,預期全年電子商務營收規模上看3億元。
超商門市也賣電視購物產品,透過電視螢幕播放東森購物Outlet商品,消費者拿起手機掃瞄螢幕上的QR-Code即可連結到下單網頁,立刻透過線上付款交易,產品宅配到府,預計可替雙方帶動來客成長三成。
全家總經理薛東都昨(30)日說,超商與電視購物合作是國內首例,初期東森購物透過在門市內或外架設的電視螢幕上銷售產品,下一步雙方將串接金流與物流系統,並透過手機App深度合作,在產品、服務上可互相交流,填補各自市場空隙。全家昨日收盤價226元、平盤作收。
東森購物首次與實體通路合作,為與既有電視購物與型錄區隔,將超商電視購物設定為Outlet商品販售平台,昨首日上線,即推出記憶枕、硬殼背包等產品只賣100元促銷。
全家積極布建電商基礎建設,與各種通路平台合作,包括UPON、Familymart App、Happy go和「全家行動購」,累積會員人數達300萬人,朝向五年營收電商占一成目標前進。
薛東都說,電子商務對全家是新的發展機會,目前還在基礎建設階段,以強化物流基礎、多元支付與多業態合作三個方向,雖然還在起步階段,去年電子商務占營收比重相當低,今年在增加合作平台後,整體業績翻倍成長。
法人估,全家去年電子商務業績規模不到億元,今年行動購物平台「全家行動購」在春節推出年菜預購不打烊及應景商品,創造超過2,000萬元業績,前七月電子商務整體業績已被數成長,預期全年電子商務營收規模上看3億元。
東森購物昨(30)日與全家便利商店結盟合作,做虛實合作智慧結盟。兩家公司推動O2O合作模式的「東森TV Outlet」專案,整合線上與線下,將實體商務與電子商務做結合。森森百貨總經理彭鴻?表示,開展這項業務主要是目前購物市場以行動裝置成長率最高。
彭鴻?指出,目前東森購物與森森百貨在電視購物、網購與行動裝置購物這三個區塊,佔比分別是60%、25%與15%,但其中行動裝置成長率最高,超過30%,因此公司積極強化這塊業務。
東森集團旗下森森百貨已免費取得東森得意購商標授權使用合約,明日起將以東森得意購名義經營,兩公司預計明年完成整併,另森森百貨已經東森董事會通過,將減資5成,資本額降至5.16億元。兩家購物公司今年前7個月獲利已達3億,由於第4季是旺季,法人估全年獲利上看6億。
「東森TV Outlet」在全家便利商店架設電視屏幕,播放東森購物嚴選商品,以每支一分鐘的短視頻輪流呈現,每支短視頻上有相對應的商品QRcode供客戶掃描,直接進入東森購物網,以進行後續購買。
第一階段會先在台北市、新北市共7間全家店舖設立「東森TV Outlet」,包括台北新信德店、台北萬中店、汐止宏國店、中和新興店、中和佳和店、板橋新雅店、板橋中勝店;預計到明年2017年第一季止,共約150家全家便利商店會架設「東森TV Outlet」。
全家行動購中的東森嚴選館,主要是以內衣褲、保健產品、日常用品為主;而東森購物網中的全家旗艦店,主要商品為食品,包括蛋糕、海鮮等。彭鴻?表示,全家便利商店的客群多為15∼35歲的人士,而東森購物網的客戶年齡則多介於35~55之間,彼此客戶群重疊率低;策略性的合作除了可以互相導客,增進兩家不同客群的流動,亦可以替彼此增加不同的產品線,更加能滿足消費者一站購足的概念。
彭鴻?指出,目前東森購物與森森百貨在電視購物、網購與行動裝置購物這三個區塊,佔比分別是60%、25%與15%,但其中行動裝置成長率最高,超過30%,因此公司積極強化這塊業務。
東森集團旗下森森百貨已免費取得東森得意購商標授權使用合約,明日起將以東森得意購名義經營,兩公司預計明年完成整併,另森森百貨已經東森董事會通過,將減資5成,資本額降至5.16億元。兩家購物公司今年前7個月獲利已達3億,由於第4季是旺季,法人估全年獲利上看6億。
「東森TV Outlet」在全家便利商店架設電視屏幕,播放東森購物嚴選商品,以每支一分鐘的短視頻輪流呈現,每支短視頻上有相對應的商品QRcode供客戶掃描,直接進入東森購物網,以進行後續購買。
第一階段會先在台北市、新北市共7間全家店舖設立「東森TV Outlet」,包括台北新信德店、台北萬中店、汐止宏國店、中和新興店、中和佳和店、板橋新雅店、板橋中勝店;預計到明年2017年第一季止,共約150家全家便利商店會架設「東森TV Outlet」。
全家行動購中的東森嚴選館,主要是以內衣褲、保健產品、日常用品為主;而東森購物網中的全家旗艦店,主要商品為食品,包括蛋糕、海鮮等。彭鴻?表示,全家便利商店的客群多為15∼35歲的人士,而東森購物網的客戶年齡則多介於35~55之間,彼此客戶群重疊率低;策略性的合作除了可以互相導客,增進兩家不同客群的流動,亦可以替彼此增加不同的產品線,更加能滿足消費者一站購足的概念。
得易Ponta繼去年推出日本卡,國人去日本旅遊,可憑手機虛擬條碼,在日本當地約13,000間特約商店消費累點,今年台灣、日本、南韓、印尼四國共同簽訂跨國共通點數合作協議,形成亞洲點數圈第一聯盟。
得易Ponta預計今年將推出台灣卡,讓日本會員來台灣,同時也能享有累兌點數服務,屆時將成為國內第一家,境外會員來台累兌點數的紅利點數平台。
看準擁有40億人口的亞洲市場,日本第一大發卡公司Loyalty Marketing, Inc(LM)開始跨國共同點數亞洲市場事業佈局。東森集團旗下得易Ponta於去年12月推出日本卡,會員只要手機下載得易 Ponta的APP,於會員專區點選申請日本卡,擁有「得易Ponta日本」的虛擬卡後,便可在日本當地約13,000間特約商店消費累點。
看準台、日旅遊消費經濟,得易Ponta預計在今年底前推出台灣卡,屆時日本會員來台旅遊,也可享台灣3,000家門市消費累兌點。
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八八父親節即將來臨,8月1日起,得易Ponta推出與點數相關寵愛爸爸的優惠和抽獎活動,共同體驗點數美好生活。用點數兌換富里有機白米和30天音樂無限聽,再用點數抽獎試手氣,獎項有花蓮金針花海小農體驗行程和日本沖繩長榮來回機票,只要有「點」,犒賞爸爸輕鬆搞定。
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愛吃美食的饕客型爸爸,8月1日起,可以用得易Ponta 200點兌換富里鄉有機白米乙包。
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除上述的優惠行程,卡友還可享有一銀不定期舉辦的旅遊滿額禮活動,7月底前只要在喜鴻、雄獅、東南、鳳凰、長汎(桂冠)及易遊網等16家指定旅行社刷滿20,000元可獲法國樂美雅冷水壺、刷滿60,000元則可獲得刷卡金600元,雙重回饋真的可讓卡友「省$FUN心玩」。
第一銀行信用卡處處長蔡淑慧表示,9月底前,網路申辦一銀卡的新客戶可享5%現金回饋,若申辦JCB悠遊聯名卡,8至9月於日本地區滿額消費,再享3%現金回饋。
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東森國際董事長廖尚文昨(27)日傍晚指出,該公司與東森電視最大股東凱雷集團共同售出東森電視82%持股案,因買方美商DMG娛樂集團要求調降價格1成多,公司經臨時董事會決議不予接受,並終止買賣協議。
業界透露,東森國際因關渡土地出售案已有著落,只等買方華碩董事會通過購地案,加上公司營運情況好轉,上半年有機會轉虧為盈;另考慮有關單位對DMG與大陸方面往來密切,可能使售股案拖延難獲核准,因此決定中止與其協議。
美國DMG娛樂集團是以開曼群島商EBC Acquisition Co., Ltd.名義,與東森國際及凱雷集團協議以新台幣183億,扣除交割時東森電視淨負債作為總價金基準。凱雷與東森國際總計持有東森電視82%股份,其中東森國際持有21.32%。這筆交易在去年12月11日敲定,但需要經濟部投審會及國家通訊傳播委員會NCC核准才能生效,因NCC遲未審查,今年6月1日三方通過延期交易協議後,DMG就提出要重新協商交易內容,任一方如不同意可書面中止協議。DMG本周一(25日)正式提出要求降價1成多,東森國際昨日經臨時董事會討論後決定中止協議。
法人估算,東森國際因第二季散裝船運價回升,上半年回沖的未實現評價損失約3.3億元;另出售東森休閒事業轉投資的東森巨蛋經營管理公司獲利3.07億元;東森倉儲、森森百貨上半年分別有2億、1億獲利,扣除還在虧損的散裝船運,估計上半年有機會轉虧為盈。
該公司關渡的1.14萬坪土地,則傳出已經談妥將以80億元賣給華碩,售地利益估約7億元,扣除增值稅等約4億元仍有一定獲利。此外,公司還有該筆土地過去以公允市價入帳的25.8億元保留盈餘,在完成售地後可轉為可分配盈餘。
東森電視去年獲利約10億元,讓東森國際今年有約2億元股利進帳,今年上半年東森電視已有約4.5億元獲利,下半年獲利估計優於上半年。東森高階表示,未來如果沒有好的價格,公司不會出售東森電視股權。
業界透露,東森國際因關渡土地出售案已有著落,只等買方華碩董事會通過購地案,加上公司營運情況好轉,上半年有機會轉虧為盈;另考慮有關單位對DMG與大陸方面往來密切,可能使售股案拖延難獲核准,因此決定中止與其協議。
美國DMG娛樂集團是以開曼群島商EBC Acquisition Co., Ltd.名義,與東森國際及凱雷集團協議以新台幣183億,扣除交割時東森電視淨負債作為總價金基準。凱雷與東森國際總計持有東森電視82%股份,其中東森國際持有21.32%。這筆交易在去年12月11日敲定,但需要經濟部投審會及國家通訊傳播委員會NCC核准才能生效,因NCC遲未審查,今年6月1日三方通過延期交易協議後,DMG就提出要重新協商交易內容,任一方如不同意可書面中止協議。DMG本周一(25日)正式提出要求降價1成多,東森國際昨日經臨時董事會討論後決定中止協議。
法人估算,東森國際因第二季散裝船運價回升,上半年回沖的未實現評價損失約3.3億元;另出售東森休閒事業轉投資的東森巨蛋經營管理公司獲利3.07億元;東森倉儲、森森百貨上半年分別有2億、1億獲利,扣除還在虧損的散裝船運,估計上半年有機會轉虧為盈。
該公司關渡的1.14萬坪土地,則傳出已經談妥將以80億元賣給華碩,售地利益估約7億元,扣除增值稅等約4億元仍有一定獲利。此外,公司還有該筆土地過去以公允市價入帳的25.8億元保留盈餘,在完成售地後可轉為可分配盈餘。
東森電視去年獲利約10億元,讓東森國際今年有約2億元股利進帳,今年上半年東森電視已有約4.5億元獲利,下半年獲利估計優於上半年。東森高階表示,未來如果沒有好的價格,公司不會出售東森電視股權。
暑假展開,電影強片蓄勢待發,看電影是暑假學生們互動和親子間娛樂的最佳場所,看準暑假娛樂及學生族群商機,得易Ponta再度跨產業與不同領域特約商攜手合作,7月義美食品、威秀影城、101文具天堂正式成為得易Ponta特約商,得易Ponta卡友消費可享有累兌點優惠;另外,劍湖山世界和遊可說YOKOSO日本上網卡,則推出各項優惠好康活動,共同搶攻暑假休閒旅遊及學生文具消費商機。
中華航空則是於6月30日起,和國內最大的便利商店7-11旗下的OPENPOINT合作雙向點數交換,7-11會員可將其點數兌換為華航哩程,75,000點兌換華航哩程300哩,累計哩程後,可按不同哩程兌換酬賓機票、座艙升等、機場貴賓室、超額行李費等華航精選商品。
而得易Ponta第二季繼與義美食品、鼎泰豐及長榮航空三大企業結盟推出點數合作後,7月得易Ponta再與一卡通聯手啟動交通累點。
即日起,威秀影城及101文具天堂指定52家門市,消費可享10元累積1點,25點兌換1元。義美食品可享消費100元累10點,25點抵1元。7月15日至28日,威秀影城推出迎賓贈點數活動,凡至威秀影城觀影購票即贈得易Ponta集點卡,完成開通流程,立即得200點。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,未來積極前進國,目前得易Ponta已推出日本卡,可累兌點特約商超過13,000家店,有,長期目標將延伸至印尼、南韓等。
中華航空則是於6月30日起,和國內最大的便利商店7-11旗下的OPENPOINT合作雙向點數交換,7-11會員可將其點數兌換為華航哩程,75,000點兌換華航哩程300哩,累計哩程後,可按不同哩程兌換酬賓機票、座艙升等、機場貴賓室、超額行李費等華航精選商品。
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東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,未來積極前進國,目前得易Ponta已推出日本卡,可累兌點特約商超過13,000家店,有,長期目標將延伸至印尼、南韓等。
得易Ponta與萊爾富便利商店聯手推出點數聯名卡,持聯名卡於萊爾富全台門市消費,每滿20元可累積得易Ponta2點及Hi點1點,消費雙重累點,創國內超商累積點數首例。
為了歡慶聯名卡上市,首次申辦即可獲得Hicafe大杯美式咖啡一杯再加贈Hi點100點,得易Ponta全新會員還可獲贈得易Ponta200點。
另外,即日起至7月5日,還推出眾多精選限量兌點商品,會員可至Life ET用點數換取茶葉蛋、咖啡、飲料、女性衛生用品和潔牙用品等,最高可省31.8元。
消費集點成為民眾最愛,其中超商消費占小額集點的最大宗,如何在日常小額消費中累積到更多點數,拿到更多好康,聰明的消費者要仔細選擇。
得易Ponta與萊爾富便利商店聯手推出點數聯名卡,只要購買百元福袋可換得價值158元以上的指定商品,福袋商品種類可三選一,再免費贈送HiCard x得易Ponta聯名卡乙張,全新得易Ponta會員還可獲贈得易Ponta200點,另外再加贈Hicafe大杯美式咖啡一杯和Hi點100點,一次消費可以雙重累積點數,消費20元即可累積得易Ponta2點和Hi點1點,以此類推,更快累積點數,享受更多優惠。
為了歡慶得易HiCardx得易Ponta聯名卡上市,即日起至7月5日,可至Life ET換取眾多精選限時兌點商品,包括:茶葉蛋、美式咖啡、拿鐵咖啡、瑞士三角牛奶巧克力、每日C PLUS果蔬汁和高露潔抗敏感強護琺瑯質牙膏等,最高可省31.8元不等。
現在申辦HiCard x得易Ponta聯名卡正是時候,因為非信用卡,所以免身分證明,還可以現賺點數和咖啡,消費再享得易Ponta和Hi點雙重累點。
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另外,即日起至7月5日,還推出眾多精選限量兌點商品,會員可至Life ET用點數換取茶葉蛋、咖啡、飲料、女性衛生用品和潔牙用品等,最高可省31.8元。
消費集點成為民眾最愛,其中超商消費占小額集點的最大宗,如何在日常小額消費中累積到更多點數,拿到更多好康,聰明的消費者要仔細選擇。
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現在申辦HiCard x得易Ponta聯名卡正是時候,因為非信用卡,所以免身分證明,還可以現賺點數和咖啡,消費再享得易Ponta和Hi點雙重累點。
東森國際(2614)董事長廖尚文指出,公司下半年兩大營運方針包括積極資產活化與聚焦數據平台營運,東森電視股權出售案估計主管機關很快做會做出決定,如果美國買主被否決,他組買主買價不會差太多,森森百貨與東森購物已在研究整併與上市。
森森百貨與東森購物目前委託專家研究併購方式與股票上市,以MOMO股價200多元來看,兩家後市看好,整併工作預計明年完成,完成後兩年內股票上市。法人估森森百貨今年獲利有4億到5億元。
東森電視現有的美籍買主提出的買價,若政府核准出售,東森國際依持股21.32%計,可分到39.02億元,扣除成本可獲利32.6億元,每股獲利貢獻達4.7元。
廖尚文指出,該案送交經濟部投審會後,投審會請相關單位提供意見,各單位都在兩周內答覆,只有傳播通訊委員會還沒答覆,估計要等該會換屆後才會決定;即使遭到NCC否決,也還有他組買主等著接替,買價也不會差太多,因此估計今年內可以成交售出。
森森百貨與東森購物目前委託專家研究併購方式與股票上市,以MOMO股價200多元來看,兩家後市看好,整併工作預計明年完成,完成後兩年內股票上市。法人估森森百貨今年獲利有4億到5億元。
東森電視現有的美籍買主提出的買價,若政府核准出售,東森國際依持股21.32%計,可分到39.02億元,扣除成本可獲利32.6億元,每股獲利貢獻達4.7元。
廖尚文指出,該案送交經濟部投審會後,投審會請相關單位提供意見,各單位都在兩周內答覆,只有傳播通訊委員會還沒答覆,估計要等該會換屆後才會決定;即使遭到NCC否決,也還有他組買主等著接替,買價也不會差太多,因此估計今年內可以成交售出。
為擴大點數經濟生活圈,活化各合作特約商的點數使用管道,帶給消費者更多點數運用的選擇,得易Ponta與不同經營點數業者積極洽談合作,繼義美、鼎泰豐、長榮航空三大品牌結盟後,得易Ponta再與國內電信龍頭中華電信「歡樂點」攜手合作,推出雙向轉點服務。
自6月1日起,得易Ponta 150點可與中華電信「歡樂點」100點互轉,為使會員感受得易Ponta的誠意,還推出「聰明轉點5夠好康」活動,每位會員首次轉點加碼再送得易Ponta 100點,加入新會員的優惠方案以及點數轉換後有不同的使用推薦,包括得易Ponta點數可在手機APP兌換專區兌換超值商品、參加東森購物森森購物的轉轉樂遊戲試手氣,或至萊爾富及OK超商用「點加金」方式,兌換超值商品等,放大手中的點數價值。
東森整合行銷表示,得易Ponta目前累積與銀行、航空、電信三大業態合作,共有78家品牌特約商,4,718個門市據點。此次與中華電信「歡樂點」合作,希望能將點數發揮更多功能,成為消費者心中吃喝玩樂的紅利平台首選。
聰明轉點5夠好康活動自6月1日起至8月31日。好康一是首次加入得易Ponta會員大贈送,6月22日起加入得易Ponta會員至萊爾富購買百元福袋(價值140元)內贈Hicard x 得易Ponta聯名卡,申辦即贈送大杯美式咖啡,完成會員開通服務,成為全新會員再加碼贈送得易Ponta 200點及Hi點 100點。
好康二是轉點加碼贈得易Ponta 100點,但限每位會員首次;好康三是轉點成功至得易Ponta App兌換專區超值兌好康;好康四是轉轉樂兌點大輪盤,試手氣;好康五是超激省限時兌點商品,兌換至6月7日止。
自6月1日起,得易Ponta 150點可與中華電信「歡樂點」100點互轉,為使會員感受得易Ponta的誠意,還推出「聰明轉點5夠好康」活動,每位會員首次轉點加碼再送得易Ponta 100點,加入新會員的優惠方案以及點數轉換後有不同的使用推薦,包括得易Ponta點數可在手機APP兌換專區兌換超值商品、參加東森購物森森購物的轉轉樂遊戲試手氣,或至萊爾富及OK超商用「點加金」方式,兌換超值商品等,放大手中的點數價值。
東森整合行銷表示,得易Ponta目前累積與銀行、航空、電信三大業態合作,共有78家品牌特約商,4,718個門市據點。此次與中華電信「歡樂點」合作,希望能將點數發揮更多功能,成為消費者心中吃喝玩樂的紅利平台首選。
聰明轉點5夠好康活動自6月1日起至8月31日。好康一是首次加入得易Ponta會員大贈送,6月22日起加入得易Ponta會員至萊爾富購買百元福袋(價值140元)內贈Hicard x 得易Ponta聯名卡,申辦即贈送大杯美式咖啡,完成會員開通服務,成為全新會員再加碼贈送得易Ponta 200點及Hi點 100點。
好康二是轉點加碼贈得易Ponta 100點,但限每位會員首次;好康三是轉點成功至得易Ponta App兌換專區超值兌好康;好康四是轉轉樂兌點大輪盤,試手氣;好康五是超激省限時兌點商品,兌換至6月7日止。
東森集團旗下得易Ponta紅利點數公司宣布,與長榮航空、義美食品及鼎泰豐三家企業合作結盟,布局食衣住行育樂,共同建構優質完整的點數生活圈。
包括長榮航空哩程數與得易Ponta點數雙向轉換,義美食品門市消費100元累積10點和滿額加倍送及鼎泰豐憑消費發票上傳粉絲團,有機會獲十萬點及由得易Ponta幫你買單及App品牌周優惠活動等,將特約商、消費者及紅利點數緊密結合,發展出新科技服務與商業模式,打造全方位雲端技術平台。
得易Ponta成立一年半,目前得易Ponta會員數已達210萬,在外流通點數達14億,若點數價值換成10元硬幣,足足可堆起20座的台北101,今年目標是得易Ponta會員數達360萬,點數經濟規模不斷擴大中,得易Ponta成立至今已與78個品牌合作,近5,000家門市據點,希望串聯起豐富便利點數生活圈。
5月得易Ponta陸續推出各項點數優惠,包括長榮航空哩程及得易Ponta點數雙向轉換,2,000哩程兌換得易Ponta 5,000點,得易Ponta 5,000點兌換長榮航空500哩。
長榮航空發言人柯金成表示,雙向點數互轉機制,消費者可靈活運用手中點數和哩程數;長榮航空的會員,可將哩程數換成咖啡,5,000點即可換得8杯大杯拿鐵咖啡,反之,得易Ponta擁有較多點數的會員,即可將點數換成哩程,享受美好的旅遊生活。
包括長榮航空哩程數與得易Ponta點數雙向轉換,義美食品門市消費100元累積10點和滿額加倍送及鼎泰豐憑消費發票上傳粉絲團,有機會獲十萬點及由得易Ponta幫你買單及App品牌周優惠活動等,將特約商、消費者及紅利點數緊密結合,發展出新科技服務與商業模式,打造全方位雲端技術平台。
得易Ponta成立一年半,目前得易Ponta會員數已達210萬,在外流通點數達14億,若點數價值換成10元硬幣,足足可堆起20座的台北101,今年目標是得易Ponta會員數達360萬,點數經濟規模不斷擴大中,得易Ponta成立至今已與78個品牌合作,近5,000家門市據點,希望串聯起豐富便利點數生活圈。
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長榮航空發言人柯金成表示,雙向點數互轉機制,消費者可靈活運用手中點數和哩程數;長榮航空的會員,可將哩程數換成咖啡,5,000點即可換得8杯大杯拿鐵咖啡,反之,得易Ponta擁有較多點數的會員,即可將點數換成哩程,享受美好的旅遊生活。
點數經濟是不容忽視的消費潮流和趨勢,如何吸引消費者加入累點行列,從實體卡片到虛擬的手機APP,點數公司企圖用不同造型和型式的點數卡,持續維繫消費者累積點數的興趣和熱度。
得易Ponta透過消費者體驗回饋,並考量實體卡與APP的虛擬卡優勢後,再推出新型態的貼紙卡,滿足卡友不同的需求,減少攜帶卡片的重量和麻煩,貼紙卡可隨意貼在手機背面或常使用的支付卡上,多元的累兌點選擇,更貼近會員的生活和消費習慣。
為了回饋消費者,4月30日於東森購物47台消費,得易Ponta點數5倍送,再送千元折價券。
另外,全家便利商店本月推出集點大改革,以手機APP集點取代傳統貼紙點數,預估全年可為消費者「撿回」約1.5億點。
全家便利商店整合行銷暨企劃部部長蔡瑜華指出,新的集點方式,透過手機APP,點數「好累、好兌、不會掉」。消費者只要下載或更新FamilyMart、My FamiPort任一款APP後,加入或註冊會員,即可開始使用最便利的全店集點。
而得易Ponta首開前鋒,推出貼紙卡,為了方便卡友累兌點數,創新型式讓集點卡再升級,尺寸適中的貼紙卡,消費者可以隨意黏貼在方便攜帶的地方,例如手機背面、常使用電子票證、門禁卡、皮夾上,或任何消費時方便集點的地方,貼心的設計希望能增加會員們累兌點的方便性。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,貼紙卡集合各優點,希望創新貼心服務,建構理想完善點數生活。
得易Ponta透過消費者體驗回饋,並考量實體卡與APP的虛擬卡優勢後,再推出新型態的貼紙卡,滿足卡友不同的需求,減少攜帶卡片的重量和麻煩,貼紙卡可隨意貼在手機背面或常使用的支付卡上,多元的累兌點選擇,更貼近會員的生活和消費習慣。
為了回饋消費者,4月30日於東森購物47台消費,得易Ponta點數5倍送,再送千元折價券。
另外,全家便利商店本月推出集點大改革,以手機APP集點取代傳統貼紙點數,預估全年可為消費者「撿回」約1.5億點。
全家便利商店整合行銷暨企劃部部長蔡瑜華指出,新的集點方式,透過手機APP,點數「好累、好兌、不會掉」。消費者只要下載或更新FamilyMart、My FamiPort任一款APP後,加入或註冊會員,即可開始使用最便利的全店集點。
而得易Ponta首開前鋒,推出貼紙卡,為了方便卡友累兌點數,創新型式讓集點卡再升級,尺寸適中的貼紙卡,消費者可以隨意黏貼在方便攜帶的地方,例如手機背面、常使用電子票證、門禁卡、皮夾上,或任何消費時方便集點的地方,貼心的設計希望能增加會員們累兌點的方便性。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,貼紙卡集合各優點,希望創新貼心服務,建構理想完善點數生活。
因應電商時代來臨,故宮精品首度攜手大型電商平台東森、森森雙網首頁專區同步上架,今(1)日起開賣!
國立故宮博物院典藏的華夏文物蘊含無盡藝術價值,是文化創意產業發展的寶庫,近年透過授權及合作開發機制,吸引廠商投入文創商品開發,靈活參考古典文物特色,融入現代設計,品項趨向更多樣化兼具高度實用性,賦予文物更潮且時髦的新生命。
例如,一年熱銷萬支的翠玉白菜傘、四庫全書變成文青帆布袋、唐朝髮髻變身舒適頸枕、天球瓶變身醬油碟,是許多消費者搶購的伴手禮;近年爆紅熱賣的「朕知道了」紙膠帶,更讓故宮文物衍生商品風靡海內外。
這也使故宮附設博物館商店及故宮精品網路商城,成為國內文創產業領頭羊,大陸博物館跨海取經的首要目標。為了讓更多消費者可以透過網路感受故宮國寶衍生商品的魅力,故宮精品網路商城首度與大型B2C電商平台攜手合作,打造「故宮精品」首頁專區,將故宮精品觸角擴大至電商購物平台,透過虛實整合,提供民眾更便利多元的購物選擇,也具體實現「藝術生活化、生活藝術化」的理念。
首波上架商品中,有款霸氣的皇帝黃「如意馬克杯」,取材自君皇賜福權力的象徵,寓意「手持如意,事事順利」,也因其特有的雅致,受文人墨客喜愛。為慶祝故宮精品在大型電商平台雙網首頁專區同步上架,凡購買皇帝黃「如意馬克杯」隨機贈送天青藍或胭脂紅,組成對杯,CP值高。
還有限量推出的「仿故宮鬥彩雞缸杯」,係仿製明代成化年間的文物,彩繪公雞、母雞和小雞,姿態生動,色彩豐富秀麗,手工製作產量有限;「結伴」琉璃更是故宮常缺貨的熱銷款禮品,取材自故宮三寶翠玉白菜,菜葉上的螽斯巧妙設計成吸鐵功能,成為實用Memo夾,限量25組慶祝電商平台上架。
國立故宮博物院典藏的華夏文物蘊含無盡藝術價值,是文化創意產業發展的寶庫,近年透過授權及合作開發機制,吸引廠商投入文創商品開發,靈活參考古典文物特色,融入現代設計,品項趨向更多樣化兼具高度實用性,賦予文物更潮且時髦的新生命。
例如,一年熱銷萬支的翠玉白菜傘、四庫全書變成文青帆布袋、唐朝髮髻變身舒適頸枕、天球瓶變身醬油碟,是許多消費者搶購的伴手禮;近年爆紅熱賣的「朕知道了」紙膠帶,更讓故宮文物衍生商品風靡海內外。
這也使故宮附設博物館商店及故宮精品網路商城,成為國內文創產業領頭羊,大陸博物館跨海取經的首要目標。為了讓更多消費者可以透過網路感受故宮國寶衍生商品的魅力,故宮精品網路商城首度與大型B2C電商平台攜手合作,打造「故宮精品」首頁專區,將故宮精品觸角擴大至電商購物平台,透過虛實整合,提供民眾更便利多元的購物選擇,也具體實現「藝術生活化、生活藝術化」的理念。
首波上架商品中,有款霸氣的皇帝黃「如意馬克杯」,取材自君皇賜福權力的象徵,寓意「手持如意,事事順利」,也因其特有的雅致,受文人墨客喜愛。為慶祝故宮精品在大型電商平台雙網首頁專區同步上架,凡購買皇帝黃「如意馬克杯」隨機贈送天青藍或胭脂紅,組成對杯,CP值高。
還有限量推出的「仿故宮鬥彩雞缸杯」,係仿製明代成化年間的文物,彩繪公雞、母雞和小雞,姿態生動,色彩豐富秀麗,手工製作產量有限;「結伴」琉璃更是故宮常缺貨的熱銷款禮品,取材自故宮三寶翠玉白菜,菜葉上的螽斯巧妙設計成吸鐵功能,成為實用Memo夾,限量25組慶祝電商平台上架。
得易Ponta累點合作對象又有新突破,與聯維集團與寶福有線電視公司攜手累兌點數,並推出聯維X得易Ponta聯名卡,成為全台第一家與地方有線電視合作的點數公司。
聯維集團目前為中正、萬華區市佔率最高的有線電視系統經營業者,首度與寶福有線電視公司及得易Ponta合作,卡友免費申辦聯名卡,預繳收視費還能獨享專屬的預繳禮,以預繳一年為例,不鏽鋼雙耳湯鍋和得易Ponta 1,200點二選一,提供更多優惠選擇。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,點數的運用涵蓋廣泛,包括食衣住行育樂每個面向,這次與聯維有線電視集團攜手,得易Ponta的目標就要希望打造理想的點數生活圈,藉由擴增不同屬性各類特約商成為合作夥伴,展現得易Ponta跨產業、跨平台、跨虛實整合的競爭優勢。
宋湘嵐說,得易Ponta未來將持續拓展與各個品牌、通路間點數兌換,與異業聯手建立好用的「共通點數」。
聯維有線電視是臺北市萬華、中正區市佔率最高的有線電視業者。聯維有線電視集團公關發言人洪東華表示,聯維集團嘗試朝點數經濟潮流靠攏,這次與得易Ponta點數公司合作,就是希望提供的優惠能更貼近消費者。
東森整合行銷與聯維有線電視、超宇寬頻及寶福有線公司合作外,另外還有4家宜芳生活館與萬華代收處總計五家實體門市。得易Ponta會員即可消費累兌點,10元累1點,25點兌換1元。
聯維集團目前為中正、萬華區市佔率最高的有線電視系統經營業者,首度與寶福有線電視公司及得易Ponta合作,卡友免費申辦聯名卡,預繳收視費還能獨享專屬的預繳禮,以預繳一年為例,不鏽鋼雙耳湯鍋和得易Ponta 1,200點二選一,提供更多優惠選擇。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,點數的運用涵蓋廣泛,包括食衣住行育樂每個面向,這次與聯維有線電視集團攜手,得易Ponta的目標就要希望打造理想的點數生活圈,藉由擴增不同屬性各類特約商成為合作夥伴,展現得易Ponta跨產業、跨平台、跨虛實整合的競爭優勢。
宋湘嵐說,得易Ponta未來將持續拓展與各個品牌、通路間點數兌換,與異業聯手建立好用的「共通點數」。
聯維有線電視是臺北市萬華、中正區市佔率最高的有線電視業者。聯維有線電視集團公關發言人洪東華表示,聯維集團嘗試朝點數經濟潮流靠攏,這次與得易Ponta點數公司合作,就是希望提供的優惠能更貼近消費者。
東森整合行銷與聯維有線電視、超宇寬頻及寶福有線公司合作外,另外還有4家宜芳生活館與萬華代收處總計五家實體門市。得易Ponta會員即可消費累兌點,10元累1點,25點兌換1元。
得易Ponta聯手一卡通,擴大推出大眾運輸交通集點合作案,卡友持一卡通搭乘台北捷運、YouBike和國光客運,都能累積得易Ponta點數。
首波歡慶上線搭台北燈節,一卡通每次搭乘送得易Ponta 10點,還有萬點抽獎,得易Ponta信心滿滿,相信在加入交通累點戰局後,今年能快速達到380萬的會員數目標。
台北燈節的主燈造型爭議持續延燒,東森集團所屬的得易Ponta紅利點數公司,特別推出交通集點上線加碼回饋,凡得易Ponta會員持已綁定之一卡通—一卡通聯名卡,2月20日至2月29日搭乘台北捷運由捷運圓山站進站或出站、YouBike於捷運圓山站借出或歸還,2月20日至3月6日搭乘國光客運(指定路線),每次贈送得易Ponta點數10點。
交通累積的點數可於OK超商及萊爾富便利商店,折抵現金或兌換商品,點數、電子票證與特約商的三方合作串聯,各自發揮其優勢,打造更緊密的結盟關係。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,目前得易Ponta發卡量不斷攀升,與74個品牌合作,看好一卡通從南到北的全台普及率,相信得易Ponta加入交通累點戰局,突破一萬個據點後,今年能快速達到380萬的會員數目標。
首波歡慶上線搭台北燈節,一卡通每次搭乘送得易Ponta 10點,還有萬點抽獎,得易Ponta信心滿滿,相信在加入交通累點戰局後,今年能快速達到380萬的會員數目標。
台北燈節的主燈造型爭議持續延燒,東森集團所屬的得易Ponta紅利點數公司,特別推出交通集點上線加碼回饋,凡得易Ponta會員持已綁定之一卡通—一卡通聯名卡,2月20日至2月29日搭乘台北捷運由捷運圓山站進站或出站、YouBike於捷運圓山站借出或歸還,2月20日至3月6日搭乘國光客運(指定路線),每次贈送得易Ponta點數10點。
交通累積的點數可於OK超商及萊爾富便利商店,折抵現金或兌換商品,點數、電子票證與特約商的三方合作串聯,各自發揮其優勢,打造更緊密的結盟關係。
東森整合行銷總經理宋湘嵐表示,目前得易Ponta發卡量不斷攀升,與74個品牌合作,看好一卡通從南到北的全台普及率,相信得易Ponta加入交通累點戰局,突破一萬個據點後,今年能快速達到380萬的會員數目標。
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