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保誠人壽保險(未)公司新聞
近年來，癌症成為台灣民眾健康的頭號威脅，根據衛生福利部最新公布的癌症登記報告，平均每4分2秒就有一人被診斷出癌症，且這個數字還在持續上升。隨著醫療科技的進步，新式療法的出現雖然提高了癌症治療的成效和存活率，但相對的，治療成本也相當高昂。為此，許多壽險公司紛紛推出防癌險，希望能夠幫助民眾應對這項巨大的醫療負擔。
根據台灣癌症基金會的調查，癌友的自費醫療比例高達64%，其中45%使用健保未給付的藥物，超過二成的癌友自費金額甚至突破百萬。這顯示了及早做好準備的重要性。新光人壽為此推出的「愛有醫靠防癌定期健康保險」，便是一個兼具保障與價值的產品。
「愛有醫靠」保險特色包括一次性初罹癌保障、癌後照護保障以及標靶治療費用保障，保障期限直至保險年齡滿84歲。該保險在第二保單年度起，提供保戶初次罹患癌症的整筆保險金，讓保戶在疾病早期就能安心治療，並且在罹癌後豁免保險費，解除了對未來保費的擔憂。此外，它是市面上唯一提供五年癌後照護保險金的產品，若保戶不幸身故，尚未領取的癌後照護保險金將依年利率2.25%貼現計算一次給付給受益人。
保誠人壽則與渣打銀行合作，推出「珍心愛護防癌健康保險」，針對中高齡者提供防癌保障，投保年齡範圍為50歲至78歲，保障期間最高達90歲。該保單提供癌症（初期或輕度）、癌症（重度）以及特定癌症（重度）的保險金，並包含外溢機制，若保戶提供符合標準的健康檢查報告，將享有3%的保險費折減。
安達人壽的「安心抗癌一年定期防癌健康保險」則有四大特色，包括新式癌症達文西手術理賠、重度癌症標靶理賠、初次罹癌一次給付，以及保證續保至80歲。該保單設計旨在補足新式癌症治療费用的缺口，提供客戶更多元的醫療選擇。例如，達文西機械手臂手術在子宮內膜癌、攝護腺癌以及直腸癌等手術治療上具有優勢。
根據台灣癌症基金會2023年「台灣癌症家庭照護負擔大調查」，癌友的自費醫療比例約為64%，其中45%使用健保沒給付的藥物，且有超過二成癌友自費金額更是突破百萬。另外，癌症希望基金會的「癌症治療可近性政策建言書」顯示，癌症藥費年年增加，標靶藥物費用更是占了近六成，及早做好準備，便成為相當重要的課題。
新光人壽推出「愛有醫靠防癌定期健康保險」，結合「一次性初罹癌＋癌後照護保障＋標靶治療費用」的新一代癌症保險，保障至保險年齡屆滿84歲。在目前市面上同類商品中，保障對保費性價比最高。自第二保單年度起，提供保戶初次罹患癌症之整筆保險金，讓保戶罹患初期癌症、輕度癌症或重度癌症時，在發現疾病早期就可以安心治療，而且罹癌後就豁免保險費，不用再對未來保費擔憂。
新光人壽指出，在同類型商品中，愛有醫靠是唯一提供保證給付五年癌後照護保險金，若保戶不幸於照護金給付期間內身故，尚未領取的癌後照護保險金，將依年利率2.25%貼現計算一次給付予受益人，即使身故也可將愛遺留給珍視的人。
保誠人壽則與渣打銀行攜手推出「珍心愛護防癌健康保險」，為針對中高齡者之防癌保障商品，投保年齡為50歲到78歲，投保後保障期間最高達90歲；該保單提供癌症（初期或輕度）保險金、癌症（重度）保險金、特定癌症（重度）保險金；還包含外溢機制，被保險人在契約有效期間內依保誠人壽通知提供「健康檢查報告」，經保誠人壽審核符合檢查項目標準者，於次一保單年度起享3%的保險費折減。
安達人壽推出「安心抗癌一年定期防癌健康保險」，保單共有四大特色：新式癌症達文西手術理賠、重度癌症標靶理賠、初次罹癌一次給付，以及保證續保至80歲。保單設計期望補足新式癌症治療費用的缺口，提供客戶更多元的醫療選擇。舉例來說，達文西機械手臂手術的優勢在醫師可藉由機械手臂輔佐執行精準的切除、修復和縫合。近年常用於子宮內膜癌、攝護腺癌，以及直腸癌等手術治療上。
保險局副局長蔡火炎表示，台新金已提供相關財務預測，向金管會 承諾人壽子公司的清償能力，如有不足，會確實依照金控公司法規定 的法定義務，對人壽子公司增資，以維持子公司財務穩健，確保人壽 子公司財務經營穩健。
針對台新金不必附條件就通過部分，他強調，此案不能跟南山人壽 案相比，當時潤成非金管會監理的單位，這次兩造皆為金控公司，若 子公司有需要增資，金控就有義務維護子公司清償能力。
蔡火炎還說，台新金之前併購保德信人壽，當時要求資金來源要維 持買方的財務穩健，所以購買價金一半是現金，不能用借款來買，因 此要出售彰銀持股的現金來購買，這次金金併是用「換股」方式，資 金來源不須有維持買方財務穩健的承諾。
台新金為併購發行的300億特別股、未來三年贖回新種特別股的資 金來源方面，銀行局主秘王允中解釋，審核合併案資金來源時，財務 穩定最重要，因此多次與台新金溝通，未來資金來源共有三項，即帳 上現金、子公司上繳盈餘和對外的借款。
王允中還說，台新金與新光金合併為「台新新光金」後，有三大自 然人股東，分別為吳東進、吳東亮及其夫人彭雪芬，持股以吳東亮最 多，但最大持股比率方面，牽涉同一人同一關係人部分，很難精確說 出有多少掌控力。
據台新金提供資料顯示，加計300億辛種特別股後，負債淨值比為 22.5％、合併後擬制集團資本適足率為119.9％、辛種特別股於資產 負債表帳列其他負債，因本案以金融機構合併法進行審核，故不需審 查雙重槓桿比率。
台新金控併購新光金控的消息近期來引起廣泛關注，根據最新消息，金管會已經在四個月內無條件批准了這項合併案。金管會在1日對外表示，這個合併案主要基於五項原則進行審核，其中一項重要原則是台新金評估併購新光金後，不需要進行增資。此外，台新金已出具承諾書，保證未來15年內，新壽資本適足率和ICS清償能力將達到標準，若未達標準，將進行增資，確保子公司財務穩健。
保險局副局長蔡火炎在記者會上強調，台新金已提供相關財務預測，並向金管會承諾，如果人壽子公司的清償能力不足，將按照金控公司法規定，對人壽子公司進行增資，以維持子公司財務穩健，確保人壽子公司財務經營的穩定性。
對於台新金不必附條件就通過合併案的部分，蔡火炎指出，這個案例與南山人壽案不同，當時潤成非金管會監理的單位，而此次兩者都是金控公司，若子公司需要增資，金控有義務維護子公司的清償能力。
台新金之前併購保德信人壽時，要求資金來源必須維持買方的財務穩健，因此購買價金一半是現金，不能用借款來購買，所以需要出售彰銀持股的現金來購買。而此次金金併則是採用「換股」方式，資金來源不須有維持買方財務穩健的承諾。
銀行局主秘王允中解釋，在審核合併案資金來源時，財務穩定是最重要的考量，因此多次與台新金溝通。未來資金來源共有三項，包括帳上現金、子公司上繳盈餘和對外的借款。
台新金與新光金合併後，將成立「台新新光金」，據資料顯示，該公司有三名自然人股東，分別為吳東進、吳東亮及其夫人彭雪芬，其中吳東亮持股最多。然而，由於涉及同一人同一關係人的持股比率，確切掌控力難以精確計算。
根據台新金提供資料，加計300億辛種特別股後，負債淨值比為22.5％，合併後集團資本適足率為119.9％。由於本案以金融機構合併法進行審核，因此不需審查雙重槓桿比率。
近年來，隨著台灣社會結構的變遷，許多家庭面臨「上有老，下有小」的「三明治族」狀況，對於經濟壓力不斷攀升。根據保誠人壽2024年的調查，台灣民眾對於退休金的期望值高達近1,600萬元，而子女的教育金準備則平均需要481萬元。面對這樣的經濟負擔，保誠人壽特別針對Z世代推出了一款專屬分紅保險商品，希望能幫助年輕一代提前做好財務規劃。
保誠人壽推出的「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」，不僅提供壽險保障，還有可能分配的年度紅利，並提供生存保險金，讓消費者在享受保障的同時，也能透過雙金流規劃，為未來的生活之路提供更多保障。
行政院主計總處的調查顯示，25至29歲的受雇員工平均月薪為3萬8千元，而30至39歲的受雇員工平均月薪則為4萬5千元。保誠人壽建議，在進行未來人生規劃時，應先預設潛在風險和可能支出，如通貨膨脹、子女教育支出、退休後無收入等，並善用分紅保險商品來對抗這些風險。
為了迎合數位化趨勢，保誠人壽特別推出多媒體行銷團隊，並推出台幣美式分紅保險商品「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」。該商品提供多種繳費年期選擇，包括10年、15年、20年，投保年齡上限則涵蓋0到70歲。此外，投保人還可以根據自身需求選擇月繳、季繳、半年繳或年繳。
以40歲男性投保該商品為例，若繳費10年，保險金額為10萬元，原始年繳保費為12萬2,000元。首、續期保費採匯款或金融機構自動轉帳，可享有1.0%的折扣，折扣後年繳保費為12萬780元。這樣的規劃，有助於消費者透過雙金流規劃，實現子女教育以及理想退休生活的夢想。
保誠人壽透過多媒體行銷團隊和專屬分紅保險商品的推出，讓消費者能夠透過視訊與多媒體行銷人員進行諮詢，快速了解是否有符合自身需求的保險商品，並在家即可完成投保。保誠人壽希望透過多元商品和通路，滿足消費者適切的保障需求，共同迎接未來的挑戰。
建議Z世代提早布局。有鑑於此，保誠人壽特別推出多媒體行銷團隊的專屬分紅保險商品「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」，此商品除了具備壽險保障以及可能分配的年度紅利特色之外，還提供生存保險金，讓消費者擁有保險保障之外，還能透過雙金流助力未來之路更加順暢。
根據行政院主計總處調查，25至29歲的受雇員工平均月薪為3萬8千元；30至39歲之受雇員工平均月薪為4萬5千元，保誠人壽建議三明治族以及Z世代，在做未來人生規劃的時候，先預設潛在的風險以及可能的支出，如通貨膨脹、子女教育支出、退休後無收入等，並善用分紅保險商品。
因應多媒體行銷服務於日前正式上線，保誠人壽特別推出此通路獨賣台幣美式分紅保險商品「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」，可彈性選擇10、15、20年之繳費年期，不同繳費年期之投保年齡上限各有差異，投保年齡涵蓋0到70歲；並可依照自身需求，選擇月繳、季繳、半年繳，以及年繳。
以40歲男性投保「保誠人壽富享年年終身保險（定期給付型）」為例，繳費10年，保險金額10萬，原始年繳保費12萬2,000元，首、續期保費採匯款或金融機構自動轉帳1.0%折扣，折扣後年繳保費12萬780元，透過雙金流規劃完善子女教育以及理想退休生活。
保誠人壽因應數位趨勢，推出保誠人壽多媒體行銷團隊以及專屬分紅保險商品，讓三明治族以及Z世代，可以透過視訊與多媒體行銷人員進行諮詢，快速了解是否有符合自身需求的保險商品，在家即可投保。該公司希望透過多元商品以及多元通路，來滿足消費者適切的保障需求。
保誠人壽也積極招募保險菁英加入，提供專業培訓課程，一同拓展 多媒體行銷團隊，不受時間及地點限制的保險行銷模式。
保誠人壽多媒體保險行銷團隊，為國內壽險業首創視訊銷售結合遠 距投保，瞄準偏好數位服務的消費者，為他們在傳統通路及創新服務 中提供選擇。保誠人壽總經理王慰慈表示，保誠人壽過去持續拓展多 元化的銷售通路，除主要銀行及保經代，電銷及網路投保亦已深耕多 年。在保險規劃的過程中，觀察到部分消費者較偏好數位服務，同時 希望尋求專業建議，因此新增多媒體保險行銷團隊，以保誠人壽專業 與創新，回應消費者的需求，優化客戶體驗，貫徹以客為本的精神。
保誠人壽多媒體保險行銷團隊讓消費者不受地域所限，以數位化讓 保險諮詢更便利，消費者可透過視訊與多媒體行銷人員進行保險諮詢 。多媒體行銷人員皆受過專業培訓，以了解消費者需求為基礎，再依 據消費者的人生階段、對生活的想望及憂慮，全面分析後再提供建議 ，兼顧數位化、客制化及人性化服務的需求。
為了擴大多媒體保險行銷團隊，保誠人壽將在3月15日的下午2點至 5點，於台北國際會議中心1樓，舉辦「視訊行銷業務菁英徵才說明會 」，歡迎有熱忱的壽險菁英至保誠人壽104職務資訊頁面報名。
保誠人壽多媒體保險行銷團隊，為國內壽險業首創視訊銷售結合遠距投保，總經理王慰慈表示：「保誠人壽過去持續拓展多元化的銷售通路，除了主要銀行及保經代，保誠的電銷及網路投保亦已深耕多年。在保險規劃的過程中，我們觀察到有一部分消費者較偏好數位服務，同時希望在規劃保障時尋求專業的建議，因此新增多媒體保險行銷團隊，以保誠人壽的專業與創新，回應消費者的需求，優化客戶體驗，貫徹我們以客為本的精神。」
保誠人壽多媒體保險行銷團隊讓消費者不受地域所限，消費者可以透過視訊與多媒體行銷人員進行保險諮詢。多媒體行銷人員皆受過專業培訓，依據消費者的人生階段、對生活的想望及憂慮，全面分析後再提供建議，兼顧數位化、客製化及人性化服務的需求。為了擴大多媒體保險行銷團隊，保誠人壽將在3月15日的下午2點至5點，於台北國際會議中心1樓，舉辦「視訊行銷業務菁英徵才說明會」，歡迎有熱忱的壽險菁英至保誠人壽104職務資訊網址：reurl.cc/DKrX66報名。
保誠人壽將創新力灌注於多元化通路的策略，推出多媒體行銷團隊，提供嫻熟數位服務的消費者新服務體驗。可依據個人需求選擇最適合自己的服務方式，以符合在不同人生階段的需求。保誠人壽提醒消費者，可以透過保險保障，照顧好自己及家人，一起好幸福。
台灣保險業龍頭保誠人壽近期再創佳績，成功通過英國標準協會（BSI）所頒發的「ISO 22301:2019營運持續管理系統（Business Continuity Management System, BCMS）」國際標準驗證。這項榮譽由BSI東北亞區董事總經理蒲樹盛親自頒發，對保誠人壽在營運不中斷和風險管理上的卓越表現予以高度評價。
面對全球疫情的不確定性，保誠人壽總經理王慰慈強調，公司在新冠肺炎期間的快速應變和穩定運作，獲得了客戶和員工的一致認可。這次通過ISO 22301驗證，不僅是對公司「以客為本」企業價值的肯定，更是對其長期投入資源於風險管理及營運持續管理的實踐成果的證明。
保誠人壽擁有強大的緊急應變能力，能夠迅速啟動應變機制，確保服務不中斷或迅速恢復業務。作為一個專業的保險公司，營運風險管理的重要性不言而喻。保誠人壽透過制定完善的營運持續計畫，並持續維護、審視及精進各個流程環節，確保在事件發生時，企業能夠做好防禦、準備、應變及恢復，將衝擊降到最低，同時維持客戶服務的高品質。
此外，保誠人壽也積極參與國際級公正第三方機構的驗證與實地稽核，目前已取得包括ISO 27001-資訊安全管理系統、BS 10012-個人資訊管理系統，以及ISO 22301-營運持續管理系統在內的3項管理制度國際標準認證。這些認證確保了保誠人壽的內部作業流程與國際標準接軌，並符合相關法規要求，顯示了公司在質量管理和風險控制方面的領先地位。
保誠人壽總經理王慰慈表示，新冠肺炎期間，該公司的快速應變和穩定運作得到客戶和員工的高度認同，更堅定相信長期投入資源在風險管理及營運持續管理的重要性。此次通過ISO 22301驗證，是進一步體現「以客為本」的企業價值和致力永續經營的證明。保誠人壽擁有面對突發事件的緊急應變能力，可快速啟動應變機制，確保服務不中斷或者迅速恢復業務。
保險是幫助人轉嫁風險的產業，因此營運的風險管理至關重要，唯有制定妥善的營運持續計畫，並且持續維護、審視及精進每個流程環節，才能確保事件發生時，企業能做好防禦、準備、應變及恢復，進而最大程度的降低衝擊，讓客戶服務保持原有的高品質。
保誠人壽持續透過國際級公正第三方機構執行驗證與實地稽核，目前已取得3項管理制度國際標準認證，包括ISO 27001-資訊安全管理系統、BS 10012-個人資訊管理系統，及ISO 22301-營運持續管理系統，確保內部作業流程與國際標準接軌，並符合相關法規要求。
根據金管會統計，過去三年來申請核准人數，以第一年最多、突破4,000人，第二年起逐年遞減、年減約千人，主因與保單借款優惠利率紓困方案貸款期間為三年。
根據優惠方案給出的條件，必須符合下列其中一項，包括身心障礙、低收入或中低收入戶、特殊境遇家庭扶助條例訂定的特殊境遇家庭成員、經濟困難，假設是一般上班族，受到失業、無薪假、非自願離職，雇主營收衰退而減少獎金等實質收入減少導致經濟困難，都可以申請。
金管會指出，根據紓困方案規定，每一保單人最高貸款金額可以達到新台幣10萬元，貸款期間三年，適用保單由壽險公司決定，但必須是累積達有保單價值準備金，而且可以辦理保單貸款的有效保單。
臺銀人壽規定，必須是累積達有保單價值準備金且可得辦理保單借款之新台幣有效保單，投資型保單及外幣保單不適用；台灣人壽則規定非投資型的新台幣有效保單，保誠人壽與富邦人壽則規定不適用外幣保單，凱基人壽與南山人壽規定是新台幣有效保單，新光人壽規定每人限辦一次、且沒有辦理優惠借款的新台幣傳統型保單。
三商美邦人壽規定為新台幣有效保單，投資型與年金保單除外；遠雄人壽規定不適用投資型保單、外幣保單以及遠雄人壽一一五終身壽險；宏泰人壽也以新台幣保單為主，排除保單為投資型保單以及外幣收付保單；安聯人壽給出適用保單為新台幣計價的投資型保單，且每一保單以申請一次為上限。
台新人壽規定適用新台幣傳統保單，不適用投資型與美元保單；全球人壽規定為新台幣非投資型有效保單；元大人壽限定新台幣計價的傳統型與利變型保單，且投資型與外幣保單不適用；第一金人壽限定不適用投資型保單與外幣保單；合作金庫人壽限定為新台幣有效保單，外幣保單不適用。
春節即將來臨，許多民眾面臨資金周轉的壓力。為了幫助這些有需求的民眾，政府特別推出了一項保單借款優惠利率紓困方案，為民眾提供了一線希望。這項方案自2022年起已經常態化，每年第一季度開放申請，今年也不例外，讓民眾能夠在節前獲得緊急資金援助。
根據金管會的統計數據，過去三年來，申請並獲核准的保單借款人數呈現逐年遞減的趨勢。第一年申請人數超過4,000人，而後逐年減少，每年減少約千人。這主要是因為保單借款優惠利率紓困方案的貸款期間為三年，隨著時間的推移，申請人數自然會有所下降。
該優惠方案適用於符合特定條件的保戶，包括身心障礙者、低收入或中低收入戶、特殊境遇家庭扶助條例訂定的特殊境遇家庭成員，以及因為失業、無薪假、非自願離職或雇主營收衰退等原因導致實質收入減少的經濟困難者。
根據紓困方案規定，每一保單人最高可貸款金額達新台幣10萬元，貸款期間為三年。適用的保單由壽險公司決定，但必須是累積達有保單價值準備金，並且可以辦理保單貸款的有效保單。
各壽險公司的適用保單種類有所不同。例如，臺銀人壽規定必須是累積達有保單價值準備金且可得辦理保單借款的新台幣有效保單，投資型保單及外幣保單不適用。台灣人壽則規定非投資型的新台幣有效保單適用。保誠人壽與富邦人壽則規定不適用外幣保單，而凱基人壽與南山人壽則規定適用新台幣有效保單。
新光人壽則規定每人限辦一次優惠借款的新台幣傳統型保單，三商美邦人壽則規定適用新台幣有效保單，投資型與年金保單除外。遠雄人壽則不適用投資型保單、外幣保單以及遠雄人壽一一五終身壽險。宏泰人壽則以新台幣保單為主，排除保單為投資型保單以及外幣收付保單。
安聯人壽適用新台幣計價的投資型保單，且每一保單以申請一次為上限。台新人壽則適用新台幣傳統保單，不適用投資型與美元保單。全球人壽則適用新台幣非投資型有效保單。元大人壽則限定新台幣計價的傳統型與利變型保單，且投資型與外幣保單不適用。
第一金人壽則不適用投資型保單與外幣保單，合作金庫人壽則限定為新台幣有效保單，外幣保單不適用。
在科技日新月異的今日，全球保險市場正迎來一場AI技術帶來的革新。根據美國市調公司Market.US的預測，未來十年內，AI在保險業的市場規模將從2024年的70億美元成長至2033年的910億美元，顯示AI對保險產業的影響力將不可小覷。在此趨勢下，台灣保險業領軍企業保誠人壽積極響應金管會的金融科技創新發展規劃，啟動了創新培育計畫「保誠創新智造所」，旨在透過AI科技，打造更便捷的保險服務，拉近與民眾的距離。
今年，「保誠創新智造所」以「AI賦能－打造保險大未來」為主題，向18至35歲的青年及大專院校在學生發出挑戰，鼓勵他們利用AI科技，創新保險服務。第四屆比賽中，參賽者們結合AI技術，在「客戶服務」、「商品設計」、「保單行銷」、「金融保險教育」以及「防詐偵測」等領域展現創意，旨在為消費者提供更健康、更安全的財富保障。
保誠人壽總經理王慰慈表示，保誠集團已率先導入Google CloudMedLM技術，簡化醫療理賠流程。在台灣，保誠人壽積極推動AI技術的應用，並通過「保誠創新智造所」計畫，培養員工的AI能力，對內激發創新活力，對外則培育年輕人才，促進產業間的跨界交流，並為合作夥伴、顧客以及消費者帶來更多創新的商品與服務。
評審之一、數位發展部數位產業署陳慧敏副署長對「保誠創新智造所」的成果表示滿意，她認為AI技術的發展正在重新定義保險業的核心價值與服務型態。陳副署長樂見保誠人壽利用AI科技激發青年創意，提升產業競爭力與社會影響力。
本次「保誠創新智造所」總獎金高達60萬元，所有提案入圍並全程參與Hack Days的隊伍均可獲得1萬元的創新行動獎助金。此外，「學生組」及「青年組」的前三名分別可獲得10萬元、8萬元、6萬元的獎金，以鼓勵更多年輕人投身於保險科技創新領域。
第四屆「保誠創新智造所」，鼓勵參賽隊伍一起守護大眾福祉，結 合AI科技創新，應用於「客戶服務」、「商品設計」、「保單行銷」 、「金融保險教育」、「防詐偵測」等領域，幫助人們透過創新的保 險商品或服務，享有健康與財富保障。
保誠人壽總經理王慰慈表示：「保誠集團率先導入Google CloudM edLM簡化醫療理賠流程，我們在台灣也積極投入AI賦能，培育員工的 AI能力，期望透過此計畫對內活化創新能量，對外培育年輕人才，促 進跨界交流，同時為我們的合作夥伴、顧客以及消費大眾帶來更多創 新的商品與服務。」
本屆評審之一－數位發展部數位產業署陳慧敏副署長表示，AI技術 的快速發展，正在重新定義各產業及保險業的核心價值與服務型態， 非常開心看到「保誠創新智造所」以AI科技驅動創新能量，啟發青年 運用AI賦能開創前瞻性創意，進而提升產業競爭力與社會影響力。
第四屆「保誠創新智造所」總獎金超過60萬元，凡提案入圍並全程 參與Hack Days之隊伍可獲得1萬元的創新行動獎助金，「學生組」及 「青年組」前三名，可分別獲得10萬元、8萬元、6萬元獎金。
臺灣證券交易所近期公布了「113年機構投資人盡職治理資訊揭露較佳名單」，在眾多的人壽保險公司中，僅有5家公司獲選，而保誠人壽則是唯一入選的外商保險公司。這一成績充分展現了保誠人壽在盡職治理方面的優異表現。
為了維護客戶和股東的權益，保誠人壽在運用自有資金和準備金進行各種投資活動時，非常注重防制洗錢、打擊資恐以及環境保護（E）、社會公益（S）和公司治理（G）的實施。公司透過制定一系列的公司治理、永續、氣候風險管理及投資規範，確保了盡職治理行動的落實，並每年在公司企業網站上更新相關治理情況。
在利益衝突管理方面，保誠人壽制定了明確的政策，針對各種利益衝突情況進行管理和預防，以確保員工在執行業務時不會發生利益衝突。由於有效的盡職治理架構，公司近年來未曾發生重大利益衝突事件。
保誠人壽在投資部位碳排量的降低上也取得了成效，並在官網專區揭露了公司關於環境保護、社會公益和公司治理的規劃與執行狀況，以及年度TCFD報告書。
公司積極參與或舉辦各項永續議題活動，展現其企業社會責任和永續精神。同時，保誠人壽也倡導健康與保障，提供員工12天志工假，鼓勵員工參與社區和志工活動，關懷並回饋社會。
未來，保誠人壽將繼續堅持對公司治理、責任投資和永續經營的高標準，發揮機構投資人的影響力，並不斷精進盡職治理和相關資訊的揭露。
為維護客戶權益和股東權益，善盡機構投資人盡職治理責任，保誠人壽在利用自有資金與準備金進行各種投資活動時，將防制洗錢及打擊資恐及善盡環境保護（E）、社會公益（S）與公司治理（G）納入投資流程。透過訂定各項公司治理、永續、氣候風險管理及投資規範，確保履行盡職治理行動，每年在公司企業網站揭露更新相關公司治理情形。
在利益衝突管理方面，明確制定利益衝突管理政策包含針對各態樣利益衝突之管理方式，以預防與管控人員於執行相關業務時，可能發生之利益衝突情況。
透過有效的盡職治理架構，保誠人壽近年未發生重大利益衝突事項；投資部位碳排量亦有效降低，也於官網專區，揭露公司有關環境保護（E）、社會公益（S）與公司治理（G）的規劃與執行狀況，以及年度TCFD報告書。
該公司也積極參與或舉辦各項針對永續議題的活動，以善盡企業社會責任及永續精神；同時倡議健康與保障，提供12天志工假，鼓勵員工參與社區及志工活動，關懷及回饋社會。保誠人壽將持續秉持對於公司治理、責任投資及永續經營的高度標準，繼續發揮機構投資人的影響力並精進盡職治理和相關資訊揭露。
為了幫助台灣上班族提早規劃樂退人生，富邦人壽近日推出了一款結合分紅、增額、還本三合一功能的台幣分紅保單——「富邦人壽活利優退分紅終身保險」。該保單旨在一次滿足保障與退休後的穩定金流需求。 富邦人壽指出，退休時的基本財務需求包括日常生活費、休閒娛樂費、醫療照護費以及家人安養費等，因此在退休準備時，需要注意四大風險：長壽風險、通貨膨脹風險、投資風險以及不健康餘命風險。隨著國人壽命延長，退休金不足的可能性增加；通貨膨脹使得退休後的消費金額會隨著物價上漲而縮水；投資市場的波動和投資虧損也是準備退休金時可能遇到的风险；而根據內政部及衛福部的最新統計，2022年無法自由行動的不健康生存年數，男性為4.2年，女性則高達10.9年，加上少子化趨勢，子女撫養壓力增大，長照安養的費用支出也相當可觀。 為了解決這些問題，富邦人壽特別打造了「活利優退」，該保單具有五大特色：首先，以台幣計價，避免了匯兌風險；其次，提供兩種繳費期間選擇，分別為3年和6年，以減輕繳費負擔；第三，提供三種生存保險金給付指定年齡，讓退休時間更加彈性，活愈久領愈多，最長可領到99歲；第四，長期累積的壽險保障使資產增值；第五，生命末期提前給付功能，降低財務風險、醫療費不足的健康風險以及長期看護需求的照護風險，讓退休生活更加尊嚴。 此外，保誠人壽於2024年進行的「三明治族大調查」結果顯示，這個「上有老、下有小」的群體對於未來的主要擔憂仍集中在健康和經濟方面。為滿足這一需求，保誠人壽與渣打銀行攜手推出了一款獨創的分紅綜合型保險——「保誠人壽新美利29外幣終身壽險（113）（定期給付型）」。該保單結合了分紅保單的壽險保障和特定傷病保障，涵蓋了癌症（重度）、急性心肌梗塞（重度）、嚴重阿茲海默氏症、嚴重巴金森氏症等共29項特定傷病。 在保險契約有效期間內，若被保險人經醫師診斷確定首次罹患保單涵蓋的特定傷病，將獲得按照診斷確定當時之基本保險金額15%的「特定傷病保險金」，以滿足三明治族在健康保障方面的需求，並透過保險金支應醫藥費用或選擇適合自己的醫療方式。
壽險公會2020年7月陸續與產壽險公司建置「保險科技運用共享平台」，利用區塊鏈技術實現「單一申請，文件互通」的目標，讓民眾在保險理賠及資料變更上能夠享受到方便快捷的一站式服務。
壽險公會於2021年推出「保險理賠醫起通」服務，將理賠作業觸角延伸至醫院，透過客戶授權醫療院所與保險公司進行資料傳輸交換，提升理賠效率，同時為民眾提供更加完整快速的服務。此外，公會於2022年推出保險存摺服務，讓民眾於加入白金會員後，能夠即時、隨時、隨地透過手機查詢自己的人身保險資訊，進而了解自己的投保狀況及評估保障缺口。
截至目前，已有超過36萬人加入為會員，讓民眾更能掌握自己的保險資訊及保障規劃的主導權。其中理賠聯盟鏈至今已完成超過150萬件服務，平均理賠處理天數僅三天，理賠總額超過新台幣750億元。現在，全國逾20家產壽險公司已加入服務行列，讓更多保戶受益。
目前，包括臺大醫院、台北榮總、國泰醫院、新光醫院、高雄榮民總醫院、國軍花蓮總醫院、雙和醫院、台北榮民總醫院新竹分院、屏東榮民總醫院、國軍高雄總醫院屏東分院在內的共22家醫院31院區已加入此一站式服務。尚有包含長庚醫院、亞東醫院、慈濟醫院在內共12家醫院已完成簽約目前正在建置系統中，這些醫院的加入，讓保險業的服務更加廣泛和深入，真正體現了提升服務質量的承諾和誠意。
保險理賠醫起通合作保險公司包括：臺銀人壽、台灣人壽、保誠人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽、富邦人壽、台新人壽、友邦人壽、元大人壽、全球人壽、法國巴黎人壽、富邦產險、和泰產險、國泰產險、泰安產險。
近年來，壽險產業不斷推陳出新，以提升服務品質和便利性。台灣壽險公會近日宣布，全新上線的「保險理賠醫起通2.0」服務，已擴展至全台22家醫院、31個院區，涵蓋台北、新北、桃園、新竹、台中、彰化、南投、台南、高雄、屏東、花蓮等地，讓民眾在保險理賠方面享受更快捷的服務體驗。
該服務於2020年7月開始建置，並於2021年正式推出，透過與醫療院所的合作，實現了「單一申請，文件互通」的目標。民眾在醫院治療過程中，若需要保險理賠，可通過客戶授權，讓醫院直接與保險公司進行資料交換，從而加速理賠流程，提高服務效率。
除了便利的理賠服務，壽險公會還於2022年推出了保險存摺服務，讓民眾能夠通過手機隨時隨地查詢自身的人身保險資訊，進行投保狀況的掌握和保障缺口的評估。截至目前，已有超過36萬人加入白金會員，享受這項服務。
在理賠效率方面，該服務的理賠聯盟鏈已完成超過150萬件服務，平均理賠處理天數僅三天，理賠總額達新台幣750億元。此外，全國逾20家產壽險公司已加入服務行列，讓更多保戶受益。
這項服務的合作伙伴包括臺大醫院、台北榮總、國泰醫院、新光醫院、高雄榮民總醫院等多家知名醫院。目前，尚有長庚醫院、亞東醫院、慈濟醫院等12家醫院已完成簽約，並正在進行系統建置，預計將進一步擴大服務範圍。
保險理賠醫起通合作保險公司眾多，包括臺銀人壽、台灣人壽、保誠人壽、國泰人壽、凱基人壽、南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、中華郵政、第一金人壽、合作金庫人壽、富邦人壽、台新人壽、友邦人壽、元大人壽、全球人壽、法國巴黎人壽、富邦產險、和泰產險、國泰產險、泰安產險等。
保誠人壽保險在過去幾個月裡，不斷為顧客帶來各種温馨的活動，先是母親節的「閨密time-香癒幸福時刻」，再到父親節的「爸氣Me Time 啡嚐不可」。現在，即將迎來年底，保誠人壽再次展開新活動，邀請忙碌的三明治族保戶們帶著家人一起參與「懷舊童趣．幸福We Time相聚」。
保誠人壽客戶暨行銷長劉美美表示，公司深刻體會到三明治族爸爸媽媽們的辛勞，因此提出「Me We一起好幸福」的主張，提醒保戶們在照顧家人的同時，也要關注自己的身體和心理健康。
此次活動以懷舊和感恩為主軸，讓小朋友們在歲末之際，能夠體驗到父親、母親、爺爺奶奶的兒時樂趣，與家人一起度過難忘的「We Time」時光，並創造屬於自己的美好回憶。
活動中設計了多元化的闖關方式，讓現代的孩子們在遊戲中體驗到父輩、祖輩的童年生活。例如，「套出4A心意」的套圈圈遊戲，「跳出幸福家」的跳房子遊戲，以及手作DIY環節，讓父母與孩子一起製作專屬的肥皂黏土，將台式吉祥話「大橘大利」和「年年有魚」變成實物。
活動現場還提供了台式古早味點心，唤起三明治族和父母們的味蕾，同時也讓小夥伴們吃得開心。此外，還有賓果遊戲，讓大家遊戲中獲得獎品，在歡樂的氛圍中拉近家人之間的距離。
此次活動的參與者年齡從2歲到74歲不等，活動後收到了大量的正面回饋，許多人希望保誠人壽能夠繼續舉辦這類活動，讓更多家庭能夠一起參與，共度歡樂時光。
