保誠人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

春節即將到來，迎接新年除了居家環境的除舊佈新外，也是檢視個人或家庭「保障」與「資產規劃」一個非常好的時機點，加上入袋的年終獎金，只要妥善規劃，選擇對的工具，可以在擁有保障之餘，將資產做最有效運用。

面對琳瑯滿目的保險商品，保誠人壽近期新推出的「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」是一個不錯的選擇，可以擁有壽險保障，再搭配類全權委託投資帳戶以及多檔精選投資標的，由專業投資團隊操作，兼顧風險控管與現金撥配，具保障和投資雙重效益。

近期年金改革議題引起熱烈討論，不少民眾擔心未來的退休金減少，也喚起國人對於退休金準備的意識。如果想要及早完成退休規劃，或是屬於穩健投資型的民眾，可以選擇「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」，其每月資產撥回的特色，每個月提供穩定的現金流；加上特別加值金註與加值回饋金的雙重回饋，擁有壽險保障之餘，還可以有效累積資產，提早完成退休規劃。

面對全球經濟持續穩健成長，帶動通膨壓力漸增，市場普遍預估美元和歐元將升息的情況下，民眾可以考慮選擇以美元計價、提供月撥回機制的「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」，繳費3年即可擁有終身壽險保障，投資帳戶由專業投資團隊操作，透過靈活配置投資組合及完善的風險控管，讓投資跟緊市場趨勢脈動，創造穩健投資效益及降低投資風險。

「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」即日起在全省渣打銀行獨家開賣，對於有多元資產配置規劃或是手邊有美元的民眾，可以趁美元相對弱勢時購買美元保單，在市場預估未來美國聯準會將升息的情形下，享有未來以美元給付的壽險保障以及每月資產撥回金額的優勢。

保誠人壽表示，春節即將到來，迎接新年除了居家環境的除舊布新外，也是檢視個人或家庭「保障」與「資產規劃」非常好的時機，加上入袋的年終獎金，只要妥善規劃，選擇對的工具，可以在擁有保障之餘，將資產做最有效運用。

保誠人壽新推出三五優利外幣變額壽險，即日起在渣打銀行獨家開賣。保戶可擁有壽險保障，再搭配類全權委託投資帳戶及多檔精選投資標的，由專業投資團隊操作，兼顧風險控管與現金撥配，具保障和投資雙重效益。

近期年金改革議題引起熱烈討論，不少民眾擔心未來的退休金減少，也喚起國人對於退休金準備的意識。如果想及早完成退休規劃，或是屬於穩健投資型的民眾，可選外幣變額壽險，其每月資產撥回（俗稱配息）的特色，讓保戶每個月可獲得穩定的現金流量。

若加上特別加值金、加值回饋金等回饋機制，保戶等於在擁有壽險保障之餘，還能有效累積資產，提早完成退休規劃。

保誠人壽表示，對於有多元資產配置規劃或手邊有美元的民眾，可趁美元相對弱勢時購買美元保單，在市場預估未來美國聯準會將升息的情形下，享有未來以美元給付的壽險保障及每月資產撥回金額的優勢。

春節即將到來，不妨趁此檢視個人或家庭「保障」與「資產規畫」，保誠人壽近期新推出的「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」，可以擁有壽險保障，再搭配類全權委託投資帳戶及多檔精選投資標的，由專業投資團隊操作，兼顧風險控管與現金撥配，具保障和投資雙重效益。

年金改革議題引起熱烈討論，不少民眾擔心退休金減少，也喚起國人退休金準備意識。如想及早完成退休規畫，或是屬於穩健投資型的民眾，可選擇「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」，其每月資產撥回的特色，每個月提供穩定的現金流；加上特別加值金與加值回饋金的雙重回饋，擁有壽險保障之餘，還可有效累積資產，提早完成退休規畫。

面對全球經濟持續穩健成長，帶動通膨壓力漸增，市場普遍預估美元和歐元將升息，民眾可考慮選擇以美元計價、提供月撥回機制的「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」，繳費三年即可擁有終生壽險保障，投資帳戶由專業投資團隊操作，透過靈活配置投資組合及完善風險控管，創造穩健投資效益及降低投資風險。

「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」即日起在全省渣打銀行獨家開賣，對於有多元資產配置規畫或是手邊有美元的民眾，可以趁美元相對弱勢時購買美元保單，在市場預估未來美國聯準會將升息的情形下，享有未來以美元給付的壽險保障以及每月資產撥回金額的優勢。

春節即將到來，迎接新年除了居家環境的除舊布新外，也是檢視個 人或家庭「保障」與「資產規畫」一個非常好的時機點，加上入袋的 年終獎金，只要妥善規畫，選擇對的工具，可以在擁有保障之餘，將 資產做最有效運用。保誠人壽近期推出外幣變額壽險保單，強調結合 保障與投資優勢，讓資金兼顧保險和收益以發揮最大效益。

近期年金改革議題引起熱烈討論，不少民眾擔心未來的退休金減少 ，也喚起國人對於退休金準備的意識。

如果想要及早完成退休規畫，或是屬於穩健投資型的民眾，保誠人 壽建議，可以選擇「保誠人壽三五優利外幣變額壽險」，其每月資產 撥回的特色，每個月提供穩定的現金流；加上特別加值金與加值回饋 金的雙重回饋，擁有壽險保障之餘，還可以有效累積資產，提早完成 退休規畫。

面對全球經濟持續穩健成長，帶動通膨壓力漸增，市場普遍預估美 元和歐元將升息的情況下，這類以美元計價、提供月撥回機制的保單 ，近期成為市場上熱門保險商品。

保誠人壽指出，以「三五優利外幣變額壽險」為例，繳費三年即擁 有終身壽險保障，投資帳戶由專業投資團隊操作，透過靈活配置投資 組合及完善風險控管，讓投資跟緊市場趨勢脈動，創造穩健投資效益 及降低投資風險。

保誠人壽表示，「三五優利外幣變額壽險」即日起在全省渣打銀行 開賣，除壽險保障之外，搭配類全權委託投資帳戶及多檔精選投資標 的，由專業投資團隊操作，兼顧風險控管與現金撥配對於有多元資產 配置規畫或是手邊有美元的民眾，可以趁美元相對弱勢時購買美元保 單，在市場預估未來美國聯準會將升息的情形下，享未來以美元給付 的壽險保障及每月資產撥回金額的優勢。

年終獎金如何用？法人表示，最佳年終獎金使用方法，一定要先理債再理財，有效利用年終獎金，才能讓資產再增值。理財專家建議，定期定額買ETF或者買台股的績優股或者共同基金，都是不錯的選擇。

選擇ETF可免去挑選個股的風險，不像投資個股會受到營收及獲利的影響，也不會有買到壁紙股的問題。強調「定期定額」投資，則是因為不少個股、ETF及共同基金都已漲了一大段，定期定額將可以分散投資風險。

摩根投信副總經理姜愛苓表示，2018年全球經濟基本面有望延續去年的利多環境，並持續為風險性資產提供一定的支撐，雖然不排除金融市場將隨市場雜音而出現波動，但平心而論，不論新興市場與成熟國家都有投資機會，因此，投資人可以參與全球投資機會的共同基金是一個活化年終獎金的理財工具，如果資金只能選擇一檔基金的話，就選擇股債兼具的多重資產基金。

保誠人壽則建議鄉，上班族可以用年終獎金放在投資型保單上，投資型保單兼具保障和投資的功能，以建置多元資產配置。舉例來說，「保誠人壽三五寶島變額壽險」即兼具壽險保障與投資功能，保戶除了多檔精選投資標的，還可連結兩檔以新臺幣計價之類全委投資帳戶。

保誠人壽日前推出2018年全新品牌形象廣告「幸福，有妳才完整」，以「Happy 2gether」一起好幸福的理念延伸到家庭，提醒媽媽「妳比妳想的更重要」。

廣告影片透過請媽媽畫出心中最重要的人，帶出媽媽對子女、先生和母親的關心；再請家人分享媽媽的重要，透過不同家庭對媽媽的感性告白，細膩刻畫家人對彼此的關愛，傳遞「幸福，有妳才完整」，讓自己與下一代一起好幸福的精神。保誠人壽深感媽媽在家庭的重要性，透過這次的品牌形象廣告，提醒韌性十足的媽媽，「妳比妳想得還要重要」。

「幸福，有妳才完整」同時整合網路、戶外（捷運列車、公車）以及雜誌等媒體，向社會大眾傳達保誠人壽「Happy 2gether」一起好幸福的理念。即日起至1月31日止，保誠人壽保戶可至官網：www.pcalife.com.tw/zh/listen/together/event/；一般民眾可以到活動網頁：www.pcalifeevent.com.tw/event/201712_happiness/index.html，寫下20字以上的影片觀賞感言，並留下姓名及相關聯絡資訊，即有機會獲得大獎。（陳碧雲）

根據行政院主計處資料，2016年台灣已婚女性就業比例高達57.24%；台灣地區15至64歲已婚女性，其平均每日無酬照顧時間為3.88小時，包含照顧家人或做家事，顯示職業婦女除了出外拚經濟，還要照顧一家大小，兼顧工作與家庭，壓力不小。

保誠人壽於今日(18)推出2017年全新品牌形象廣告「幸福，有妳才完整」，以「Happy2gether」一起好幸福的理念延伸到家庭，提醒媽媽，「妳比妳想的更重要」。

廣告影片透過請媽媽畫出心中最重要的人，帶出媽媽對子女、先生和母親的關心；再請家人分享媽媽的重要，透過不同家庭對媽媽的感性告白，細膩刻劃家人對彼此的關愛，傳遞「幸福，有妳才完整」，讓自己與下一代一起好幸福的精神。

媽媽的生活重心就是最重要的先生、小孩與父母，把家人照顧好，是媽媽最大的成就感。保誠人壽2017年品牌形象廣告「幸福，有妳才完整」，透過媽媽的角度感受其對家人的重視與關心，但卻往往忽略了自己。

而從家人的角度來看，媽媽是生活中不可或缺的重要角色：媽媽出差時，孩子感受到缺少陪伴的寂寞、先生感受到家務忙不過來的慌亂；母親心疼女兒工作之餘，照顧兩邊家人的辛勞。

保誠人壽深感媽媽在家庭的重要性，透過這次的品牌形象廣告，提醒韌性十足的媽媽，「妳比妳想得還要重要」。

保誠人壽2017年全新品牌形象廣告「幸福，有妳才完整」同時整合網路、戶外(捷運列車、公車)以及雜誌等媒體，向社會大眾傳達保誠人壽「Happy2gether」一起好幸福的理念。

即日起至2018年1月31日止，保誠人壽保戶可至官網(https://www.pcalife.com.tw/zh/listen/together/event/)；一般民眾可以到活動網頁(https://www.pcalifeevent.com.tw/event/201712_happiness/index.html)，寫下20字以上的影片觀賞感言，並留下姓名及相關聯絡資訊，即有機會獲得大獎。

保誠人壽近年來在台專注於電話行銷、銀行保險和保經代三大通路 ，其中對於電話行銷人才的培育更是不遺餘力，不但提供電銷人員具 有競爭力的保險商品、優化的名單；在硬體上則提供即時線上跟聽的 系統，和報表管理系統來提高電銷團隊成交的效益，再加上同時在品 牌形象上也已深植台灣市場，大大吸引電話行銷人才，也因此打造了 如今有效率的保誠電銷團隊。

商品挑選、培訓制度為留才關鍵

保誠人壽電銷中心主管鄭淑玲在國內的保險電話行銷已有長達15年 的資歷，期間歷經其他外商保險公司，近五年來在保誠人壽帶領電銷 團隊持續成長創造穩定的業績。她坦言，電銷工作需有高度的自律性 、情緒轉換快速以及不喜好舒適圈等特質，不過，一旦選對保險公司 ，透過好的環境、制度和團隊培訓，電銷也能是令人稱羨且可長久經 營的事業。

鄭淑玲指出，過去的電銷工作是客戶給時間，現在的電銷工作是我 們搶客戶的時間，因此保險公司主打的商品有沒有競爭性很重要，還 有公司本身留才惜才的制度，都會影響電銷人員的定著率。她說，保 誠人壽每年精選一至兩項商品，以符合客戶需求為主要考量；在企業 文化上，保誠以人為出發的核心價值，從很多地方可以感受出這公司 重視人才之處，這也是整體電銷團隊定著率較同業高的原因之一。

以人為本 長期培育人才為目標

鄭淑玲目前帶領保誠人壽逾百人的電銷團隊，「尊重差異，因材施 教」一直以來是她領導團隊的指針。她說：「每個電銷同仁都來自不 同的背景，每件事情在不同人身上，結果也不盡相同」。她坦言，電 銷同仁在高壓的工作環境下，情緒管理其實非常重要。也因此，她非 常重視及願意傾聽每個電銷同仁的聲音，給予最大的協助。

高EQ的鄭淑玲，言談之中語氣溫柔，但句句鏗鏘有力。她強調：「 領導團隊的過程，我不是一個情緒起伏很大的人，我會明確告訴同仁 們目標方向。我非常重視『規範建制』，以確保大家是在同一個頻率 上面，只要在規範下，我通常願意給團隊最大的信任和彈性。」這也 貫徹了保誠人壽以人為出發的核心價值，反映在電銷的教育和培訓制 度上，一旦進入保誠後，從基本面，保誠提供「新人包」讓同仁迅速 瞭解公司文化及電銷團隊；技術提升面，則提供保險知識及銷售話術 等課程；未來保誠也將持續徵才，擴大在台的電銷團隊，以提供國人 更多保障和協助更多人在電銷的職域展現長才！

目前擔任保誠人壽板橋電銷中心主管藍意青，在保險電銷工作也有 10多年的資歷。藍意青說，後來決定在保誠人壽深耕發展，主要是因 為前台和後台資源都十分充足，在成交進件後，後端作業快速，是電 銷人員很重要的奧援，也是提高成交率的關鍵。

「其實電銷同仁是很需要被關懷的，哪怕只是一個微笑問候或眼神 。我認為主管的角色，除了技巧及資源上的協助外，最重要的就是循 序漸進的關懷」藍意青說。她進一步說：「面對電銷新人，我會觀察 同仁的上線狀況，給予他們每個階段所需的幫忙，因為他們對這產業 陌生，心態上的輔導也相對重要；面對已有經驗的電銷同仁，則是幫 助他們一起建構職涯發展，使他們更能築夢踏實。」

藍意青說，保誠人壽在硬體設備上也非常完善，提供可以即時線上 回聽自己上一通電話的設備，讓電銷人員可以透過立即回聽的方式學 習提高工作效益；以及每周主管提供的報表管理，分析電銷中心所有 案件成敗相關數據，都讓電銷人員可以因為公司提供的軟硬體設施， 來提高自己的工作效能。同時，串連保誠人壽「Happy 2gether」的 行銷方式，提供相關輔銷工具，讓電銷同仁提升成交率，帶進好品質 的保單。

保誠人壽昨（7）日舉行新總座上任記者會，保誠人壽未來會擴大銀行保險、電話行銷、保經代等通路規模，明年初年度保費（FYP）要雙位數成長，台灣會計制度下損益表，今、明兩年都要繼續賺錢。

王慰慈由通路長升任，她是英國保誠集團在台灣的壽險子公司成立來首位女性總經理，曾服務美國運通、美國人壽、康健人壽，及香港的AIA友邦人壽、安盛人壽，七年前轉任保誠人壽，從服務渣打銀行通路做起，對銀行保險有獨到心得。

保誠人壽2009年將業務員通路賣給中國人壽後，致力開拓銀行通路，已有13家合作夥伴，銀保已躍升保誠人壽最大通路，來自銀保的FYP占比高達95%，其餘為電銷及近年開始發展的保經代通路。

渣打銀行為保誠人壽最大的銀保夥伴，來自渣打的FYP占保誠全部銀保FYP約六成，主因渣打集團與保誠集團在亞洲展開策盟，台灣為合作市場之一。雙方在2007年首次合作，2014年7月再次簽署為期15年的協議。

王慰慈表示，個人而非法人型態的客戶，渣打銀行只能獨賣保誠人壽的保單。渣打的客戶外幣存款多，保誠在渣打銷售的保單，分紅與投資型都有，投資型包含人民幣、美元、新台幣等幣別。至於台灣企銀、凱基銀行等其他12家銀行通路，目前以銷售保誠的核心商品分紅保單為主。

中壽昨（19）日宣布以「1元」的價格買下安聯人壽7.8萬張保單，以「投資能手」中壽董事長王銘陽過去擅長投資、併購的能力，這次再獲肯定。

王銘陽曾待過南山人壽20多年，且到大陸平安保險擔任投資長，向來以「投資」、「經營」見長。其中保誠人壽併購案、建信人壽參股案，樹立了業界的經典典範。

壽險業者分析，對於中壽來說，安聯保單成本不高、負擔不大，加上拿到又是近500億元的純現金，取得資產單純、毫無爭議，是一筆相當聰明的交易；對安聯而言又可專心銷售投資型保單市場區隔，對雙方而言是雙贏的局面。

中壽連三吞外商壽險，之前包含瑞泰人壽、保誠人壽之後，觀察中壽過去會出手外商壽，都是在外商急需退出市場，以良好的價格併購，且也逐漸擴大其資產，並且提升中壽在壽險公司當中的影響力。

中壽2007年以4億元取得瑞泰人壽，當時中壽銷售保單是以分紅保單為主，而瑞泰則專攻投資型保單，雖然當時瑞泰人壽規模和市占率都不大，對中壽成長並沒有太大幫助，但是對中壽來說，是從傳統型保單跨入投資型保單的契機。

2009年，保誠人壽以1元的價格，就賣掉淨值50億元的資產與負債，被外界認為廉價大拍賣。當時中壽88萬張擴增為250萬張，中壽客戶群將從61萬人增加到155萬人。總資產從3132億元提升至5088億元，保費市占率也會從6.08%擴增到8.35%。

2009年中國人壽以新台幣1元買下保誠人壽業務員及其相關資產； 2016年5月台灣人壽宣布以新台幣1元買安聯人壽傳統保單；2017年1 0月英傑華人壽宣布以1美元，將持有49％的第一金人壽股權賣給第一 金；同月，中國人壽再宣布以新台幣1元，買下安聯人壽的傳統型保 單。

壽險業資產這麼不值錢，居然1元就買得到？其實1元只是象徵性購 買，這些外商幾乎是把保單資產「送給」承接者，買方都是台灣壽險 業，幾乎不用錢買下大量資產、客戶名單，若還有廉價購買利益，損 益表還有大補丸可吃，簡直是天上掉下來的禮物。

這些外商壽險公司為什麼如此大方？一是在台灣市場，傳統壽險根 本競爭不過地頭蛇，外商壽險來台20多年，在業務員通路及傳統壽險 上，即便砸大錢，依舊沒能站穩前三名；二是歐洲保險監理制度改變 ，保證給付的傳統壽險須增提大量準備金，亞洲市場成為歐洲母公司 沈重的負擔。

此時若能將此燙手山芋脫手，有人願意接，歐洲母公司可以收回大 量準備金，獲利可大幅增加，且未來財務負擔也減輕；也因此，如安 聯人壽賣7.8萬張保單，送客戶給買方，準備金276億元及等同資產移 交外，還要補上222億元現金，等於是1元跳樓大拍賣，再額外送高額 嫁妝。

由於台灣接軌保險會計的時間，至少比歐盟晚3年，即便上路，台 灣保險局也可視本國市場訂定較寬鬆的風險貼水利率。白話文來說， 台灣的壽險業還有較長的時間，拿現金去利滾利，等利率回升，或自 己賺到足夠的錢補一下利差損的缺口，也因此敢接下2003年前銷售的 保證利率舊保單。

這就是所謂各市場監理政策及力道不同，業者可以在其中尋找監理 套利機會，1元買下500億元資產，中壽開心，也增加未來獲利的子彈 ，安聯人壽賣出高利率包袱，同樣歡欣，一場交易，賓主盡歡。

保誠人壽9月場的「學習成功」講座，邀請「溝通大師」台灣卡內基之父－黑幼龍，與其子卡內基訓練執行長－黑立言，以自身例子分享傳承經驗及兩代間溝通訣竅，讓世代差異問題不再成為接班的墊腳石，而是相輔相成雙贏的新局面，讓自己和下一代一起好幸福。

保誠人壽秉持著品牌精神－傾聽客戶的心聲，了解客戶的需求，以「H.E.A.R」為主題，洞悉客戶在Health（健康）、Education（教育）、Asset（資產配置）、Retirement（退休）的需求，並依此作為幸福藍圖，為客戶規劃不同人生階段H.E.A.R的保障與資產規劃。此次「學習成功」講座即是了解台灣中小企業在「傳承接班」上的問題應運而生。黑幼龍認為，接班是一個過程，不是一個階段，它是逐漸走過來的過程，而「傾聽、溝通」是其成功的主要關鍵。（陳碧雲）

國內外商壽險今年下半年高層人事再傳異動。繼保誠人壽前總經理張鎮坤申請退休，7月起由負責通路業務的王慰慈接任台灣區總經理，目前尚有法巴產險總經理以及另一家外商壽險總經理人事案正送金管會審查，年底前可望定案。

目前在台灣有國際集團背景的外商保險包括安聯、保德信、友邦、法巴、康健和保誠人壽等，近年這些外商保險公司在台發展相對穩定，不過近年來高層人事異動相對頻繁。其中前法巴產險總經理鄭祥琨今年3月轉戰安聯人壽，接下前資深副總伍力德的職位。

法國巴黎保險集團近年來在台灣深耕銀行保險市場，向來以銷售通路和保險商品創新見長，今年初法巴人壽總經理由前第一金人壽董事長戴朝暉接任，在台擁有人壽、產險和合庫人壽的法國巴黎集團台灣區總經理則由黃金喜葹接任，而當時接下法巴產險總經理的侯自維則已在日前離職。

據了解，侯自維離職後職缺由法國巴黎保險行銷長王瑜華暫代，由於王瑜華曾任南山人壽商品資深副總，對於整體保險業經營經驗豐富，可望正式接下法巴產險總經理職務，據悉，該人事案已送金管會審查中。另據傳還有一家外商壽險公司總經理人事異動案正送金管會審核，但目前各家業者均不願正面透露，須待金管會核准會對外公布。

至於在2009年將台灣業務通路及有效契約移轉給中國人壽的保誠人壽，近年主攻電話行銷業務、銀行保險，前總經理張鎮坤申請退休獲准後，由前業務總經理及通路長7月起接任總經理，成為英國保誠集團在台壽險子公司誠里以來首位女性的CEO，未來將持續深耕銀行保險通路與電話行銷業務。

保誠人壽8月起與渣打銀行攜手推出多場「學習」系列講座。首場「學習成長」講座，特別邀請明星媽咪曲艾玲，以自身為例分享如何透過完善的規劃來布局小孩的教育基金；掌握重要觀念與訣竅，不但可以把自己照顧好，也可以把子女教育好，讓自己和下一代一起幸福。

本身擁有柏克萊大學學歷的曲艾玲，在教養孩子上首重孩子的品德教育，樹立孩子良好的生活習慣與態度，培養獨立思考的能力。此外，也透過理財來保障孩子的未來與儲備孩子的夢想保誠人壽建議，家長可依自己需要選擇適合商品，利用繳費期滿就能擁有終身保障的分紅保單，像是「保誠人壽富貴225終身保險」，在第一保單周年日起即可年年領取生存保險金外，還有機會享有雙重紅利，先幫孩子奠定教育金的基礎門檻。

此外，「保誠人壽三五美鑫外幣變額壽險」以美元計價，涵蓋壽險保障與投資效益。此保單以三年時間完成人生風險及投資規劃，委由專業投資團隊進行規劃投資，為孩子的教育基金創造投資增值機會。

若有安排孩子出國深造的計畫，可選擇美元收付便於保值的「保單保誠人壽美利333外幣終身保險」，只需繳費三年，即可終身享有保障；繳費期滿，生存保險金還可一路由3％加碼至9％，可運用於補貼學費和生活開支。

孩子的未來，考驗著父母親口袋的深度。保誠人壽估算，從孩子出生後的保母費到出國念書，教育基金至少要準備將近1,000萬元，建議父母可從三類保單著手，提早準備。

望子成龍、望女成鳳代價高。保誠人壽估算，培養一個孩子從私立幼稚園到私立大學，再加上各個階段所需的才藝費、補習費，粗略估計至少要400萬元才夠；如果想栽培孩子到國外念大學或研究所，至少要再增加200萬~400萬元的教育準備金；林林總總加起來，從孩子出生後的保母費到出國念書，教育基金至少要準備將近1,000萬元。

孩子成長過程的每一階段，都需要父母親穩固的財務作為後盾。保誠人壽建議，父母親可善用保單的優勢，準備孩子的教育費與自己未來的退休保障。

家長可依自己需要選擇適合商品，建議可利用繳費期滿就能擁有終身保障的分紅保單。這類保單第一保單周年日起，除可年年領取生存保險金外，還有機會享雙重紅利，先幫孩子奠定教育金的基礎門檻。

此外，現代父母皆工作繁忙，可能無法同時規劃保險商品與投資部位，建議可委由專業投資團隊，尋求相對穩健且優於其他固定商品的收益。例如，同時涵蓋壽險保障與投資效益的外幣變額壽險。

這類保單以三年時間完成人生風險及投資規劃，可搭配壽險公司全權委託投信公司代操的投資帳戶，委由專業投資團隊進行規劃，或有多檔精選投資標的可供選擇，為孩子的教育基金創造投資增值機會。

若有安排孩子出國深造的計劃，外幣分紅保單就十分適合雙薪夫妻。可選擇美元收付便於保值的外幣終身保險，繳費三年，即可終身享有保障；繳費期滿，生存保險金還能一路由3%加碼至9%，可運用於補貼學費和生活開支，滿足孩子不同階段的教育支出。

如何做好教育基金的準備，已是現代父母親的課題。保誠人壽8月起與長期合作夥伴－渣打銀行攜手為客戶推出多場「學習」系列講座。首場的「學習成長」講座，特別邀請明星媽咪曲艾玲，以自身為例分享如何透過完善的規劃來布局小孩的教育基金。

由於孩子從出生後的保姆費到出國唸書，教育基金至少要準備近1,000萬！保誠人壽建議，父母親可善用保單的優勢，像是「保誠人壽富貴225終身保險」，第一保單周年日起即可年年領取生存保險金外，還有機會享雙重紅利，先幫孩子奠定教育金的基礎門檻。

「保誠人壽三五美鑫外幣變額壽險」以美元計價，涵蓋壽險保障與投資效益。此保單以三年時間完成人生風險及投資規劃，又可搭配保誠人壽全權委託富達投信投資帳戶，委由專業投資團隊進行規劃投資，或多檔精選投資標的可選擇，為孩子教育基金創造投資增值機會。

若有安排孩子出國深造計劃，外幣分紅保單十分適合雙薪夫妻。可選擇美元收付便於保值的「保單保誠人壽美利333外幣終身保險」，只需繳費3年，可終身享有保障；繳費期滿，生存保險金還可一路由3％加碼至9％，可運用於補貼學費和生活開支。

今年壽險市場上最夯的是美元傳統型保單，但已有壽險公司額度「爆掉」，開始吃到自家的國外投資額度，打算緊急向保險局申請提高承作額度。壽險公會也積極向保險局提案，希望取消外幣傳統保單25％的承作上限。

當初金管會為了避免壽險公司只賣外幣保單、不賣新台幣保單，因此保險局對外幣保單訂有「非投資型保單準備金25％」限額，即每收到100元保費，只有25％是外幣，其他必須是新台幣，否則就要算進國外投資45％限額內。

由於保險局去年調降責任準備金預定利率，新台幣傳統保單今年幾乎賣不動，各家公司最熱銷保單目前都是美元利變壽險、美元利變年金，但到7月底如台灣人壽、保誠人壽都已觸到25％上限，新銷售的美元傳統保單，開始吃到自家的國外投資額度，即會間接影響新台幣保單的收益。

另外，三商美邦人壽、國泰人壽也已有20％，其他大型壽險公司如富邦人壽、南山人壽也逼近20％，各公司都擔心隨著新台幣保單到期，準備金下降，美元保單一個不小心就會爆表，因此也有公司不敢大賣美元傳統保單。

壽險公會年初就已向保險局爭取打開限額，但保險局已回覆「不同意」，要求各公司依現行法規逐案申請，可個別提高美元傳統保單的額度，據了解，如保誠人壽就已提出申請。

壽險業者表示，台灣壽險市場朝國際化發展，及目前的利率環境，美元傳統保單是必備的商品，同時客戶美元支付保費、保單到期時領取美元，保費必須找到對應的美元投資工具，壽險公司不必承擔匯率風險，應可考慮更大的開放。

英國保誠人壽致力為客戶提供更安全穩定的保險e化服務，並落實保護個人資料之機密性，及公司資訊資產之安全性，已特別依ISO27001國際標準導入資訊安全管理系統。

日前，英國保誠人壽「零缺失」通過台灣檢驗科技（SGS）認證的ISO27001資訊安全管理系統國際標準認證。英國保誠人壽表示，這項認證的通過，同時也宣告英國保誠人壽在資訊安全管理上與國際標準同步，除建立資訊安全的防護機制外，也將持續提供客戶更安全、穩定的金融保險服務。（陳碧雲）