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全聯實業(未)公司新聞
全聯實業看準抗漲潮，與農委會攜手推「幸福餐盒」！為了搶攻台灣熱便當市場超過300億元的商機，全聯決定從6月起將便當銷售門市擴大至全台300家，並提供小時達的外送服務，目標是突破2億元的年度業績。
全聯行銷協理劉鴻徵表示，他們已經有鮮湧等三家熱便當供應商，分別位於北中地區，主要提供中彰投地區的門市。這些供應商都保證食材嚴選、每日新鮮現做、全程保溫配送，並且還在三重鮮湧廠提供美味製程公開。全聯與這些供應商合作，一天可以提供約2.4萬盒的幸福餐盒，隨著銷售據點的增加，數量有望再增長20％。
從2014年起，全聯就開始賣自製熱便當，價格89元，在市場上相當有競爭力。今年，再加上農委會的補助，全聯推出了60元的幸福餐盒，因為CP值高，銷售門市幾乎天天完銷，甚至帶動89元款式的銷售成長2倍，三年來熱便當銷售也成長了3倍。預計在持續拓點與外送服務的帶動下，年度目標可望挑戰突破2億元。
全聯為了確保每一個美味堂熱便當的溫度，要求廠商採用兩道密封配送，並斥資千萬元於販售門市配置保溫熱櫃，確保便當從工廠組裝到配送、門市上架到消費者手中時，都能維持60度，且絕不賣隔餐，僅於每日午、晚2個時段上架銷售。近期主菜還會更換成黃金無骨厚雞排，預計將再掀熱潮。
除了全聯，量販店家樂福也在今年推出了60元的幸福餐盒和49元的安心餐盒，並且店上、外送同步。家樂福是以前店後廠作業現場製作餐盒，於全台67家量販分店限量開賣，在萬物皆漲的時期，這個做法得到了消費者的熱烈回應，並且也接到了不少企業訂單。
全聯強調，他們的熱便當不是來搶食便當店生意的，而是提供一種便利的服務。與超商的冷藏便當不同，全聯熱便當不需要微波，直接食用即可。這兩大優勢是全聯的競爭力所在，他們的食材來自供應鏈之一鮮湧公司，這家公司有45年的學校團膳經驗，只採用可溯源的食材，並在專業營養師與食品技師的配置下，利用食材本身風味調和，不使用鮮味劑，再透過高規製程與品管，以及安全的封裝、運送，成就一個安全安心的食用商品。即使未來沒有農委會的合作，全聯還是會持續透過供應鏈合作銷售熱便當。
全聯行銷協理劉鴻徵指出，目前熱便當供應商有鮮湧等三家，分別 位於北中地區，提供販售門市以中彰投地區為主，保障以「嚴選食材 製成」、「每日新鮮現做」、「全程保溫配送」等三大高規格標準製 作；全聯同時在三重鮮湧廠提供美味製程公開，鮮湧以學校團膳起家 ，主要供應三重、新莊、林口共36個門市，從食材、烹調到包裝入盒 、出餐外送至門市均配合衛生法規定定期檢驗，目前三供應商提供幸 福餐盒一天午、晚餐數量約在2.4萬盒，隨銷售據點增加，有望再增 20％。
全聯強調，自2014年起即販售自製熱便當，價格89元在便當市場相 當具競爭力，今年再加上農委會補助履歷菜品與肉品，推出60元幸福 餐盒更因CP值高，販售門市幾乎天天完銷，甚至帶動89元款式較去年 同期成長2倍，三年來熱便當銷售亦成長3倍，預計接下來在持續拓點 與外送服務帶動下，年度目標可望挑戰突破2億元。
為確保每一個美味堂熱便當溫度，全聯要求廠商採用兩道密封配送 ，包含密閉塑膠籃加上全罩套袋，並斥資千萬元於販售門市配置保溫 熱櫃，以確保每一個美味堂熱便當，從工廠組裝到配送、門市上架到 每一位消費者手中時，都能維持60度，且絕不賣隔餐，僅於每日午、 晚2個時段上架銷售，近期主菜還會更換成黃金無骨厚雞排，預計將 再掀熱潮。
除全聯搶攻熱便當商機外，量販店家樂福也在今年接續推出60元幸 福餐盒，以及49元安心餐盒，且店上、外送同步。家樂福是以前店後 廠作業現場製作餐盒，於全台67家量販分店限量開賣，在萬物皆漲時 期回應相當熱烈，與全聯一樣均接收到不少企業訂單。
全聯指出，有別於超商販售的冷藏便當，必須先微波，全聯熱便當 不是來搶食便當店生意，而是提供便利服務，兩大優勢是新鮮菜式與 食材履歷保證安心，均來自供應鏈之一鮮湧公司，以45年學校團膳主 理經驗，只採用可溯源的食材，並在專業營養師與食品技師配置下， 利用食材本身風味調和，不使用鮮味劑，再透過高規製程與品管，與 安全的封裝、運送，成就一個安全安心食用商品。即使未來沒有農委 會合作，還是會持續透過供應鏈合作銷售熱便當。
全聯實業作為台灣知名的企業，近期積極參與嶺東科技大學舉辦的「2023嶺東金鷹 就業即讚」中區聯合就業徵才博覽會，為應屆畢業生提供多元就業選擇。這場博覽會延長至晚間結束，吸引了41家優質企業參與，涵蓋多種產業，包括金融保險、媒體設計、休閒民生等，共釋出超過2千多個職缺。全聯實業的參與，讓學生們有機會親自了解企業文化，並與企業人員直接交流，尋找適合自己的職業道路。
活動當天，勞動部勞動力發展署中彰投分署分署長劉秀貞親臨指導，為活動帶來更多的關注和重要性。現場提供職缺諮詢、求職就業、履歷健診及現場面試等服務，讓學生們在就業求職的過程中更加自信和充實。
嶺東科大校長趙志揚強調，近年來學校與企業的合作更加緊密，透過多項專班和計畫，共同培育人才。全聯實業的參與，正是這種產學合作的體現。趙校長表示，未來學校將繼續秉持與產業共進發展的精神，培養學生跨域多元專業，實現畢業即就業的目標。
此次博覽會的舉辦，不僅增進了學生與企業之間的互動，也為學生提供了即時的職業生涯建議和資源。全聯實業的參與，讓學生們看到了企業的實力與潛力，也為他們的未來職業生涯開辟了新的道路。
「嶺東金鷹 就業即讚」徵才博覽會由勞動部勞動力發展署中彰投分署分署長劉秀貞親臨指導，活動現場提供同學們職缺諮詢、求職就業、履歷健診及現場面試的服務。嶺東科大日夜間應屆畢業生約2,400人，今年首次將徵才博覽會時間延長至晚間8點結束，除顧及日間部畢業生有就業求職需求外，更利於進修部學生有多元的轉職機會，同時也鼓勵全校師生參與，積極促成產學互動與合作。
承辦此次就博會的職涯發展處處長王兆華表示，今年各大企業在疫情解封後徵才意願都相當踴躍，尤其是科技製造業及休閒民生業相對增加人力的需求。而職涯處為使學生順利銜接職場，今年已辦理多場職涯講座及協助各系所畢業班與徵才企業進行入班媒合，相信可以協助學生順利邁向從學校到職場的最後一哩路。
嶺東科大校長趙志揚表示，近年來學校與企業的合作更加密切，除透過「產業學院計畫」、「就業學程計畫」、「產學攜手合作計畫」、及「跨校式產學合作人才培育計畫」等專班，與企業共同育才外，也協助企業客製所需專才。未來學校仍秉持與產業共進發展、共創未來人才的精神，培養學生跨域多元專業，以達到學生畢業即就業，達成促進產學共榮的目標。
全聯實業迎戰電價漲風暴，規畫省電50%節能門市
近期來電價不斷攀升，對民生零售通路業者的成本帶來巨大壓力。其中，超商成本增幅達2.65％～5％，超市為低壓產業電價漲幅達10％，量販百貨為高壓產業，電價漲幅更高達17％。面對這樣的電價重本世代，通路業界紛紛緊張起來。而超市龍頭全聯實業，更是積極規畫在今年中開出第一家省電50％的節能門市，展現其對節能減碳的堅定決心。
全聯實業表示，自2016年至2021年，公司共投入17億元進行冷藏冷凍設備的改善，成功減少約1.85萬噸碳排放量，並減少約3,085萬度電的使用量。去年，全聯更汰換上百台R410A環保冷媒變頻主機，每年可減碳2270.7噸、省電356.48萬度。此外，冷藏開放櫃裝設壓克力氣壩每年約減少5.6噸碳排量，LED燈管每年省電量達30％，累積減少碳排5,898噸。預計在兩年內，全聯門市室內燈具將全面更換為LED燈管，估計透過這些節能措施，每間節能門市至少可省電50％。
除了全聯實業外，其他超商如7-ELEVEN和全家便利商店也積極推動節能減碳。7-ELEVEN透過「空調及冷藏設備節能升級」、「門市照明系統節能優化」及「改善熱交換環境」等三項行動，達到節能減碳的目標。其中，安同門市更獲內政部授證，取得既有建築綠建築鑽石級能效標章，成為本土首間最高等級的「近零碳建築」之便利商店。
7-ELEVEN指出，2020年節省近8,500萬度電與節省近2億元電費；2021年節省近7,000萬度電與節省近1.6億元電費。未來，7-ELEVEN也將持續在空調、照明及冰箱設備性能尋找節能機會點。
全家便利商店則以「IoT ＆ 能源管理系統」、「LED照明」、「充電生活圈」三大策略方向，帶動店鋪能源耗用降低，並鼓勵消費者採用低碳運輸。目前，超過9成的全家店鋪已導入IoT＆能源管理系統，全台有近千家店鋪100％使用LED照明，全家竹科科技生活館更成為全台首座既有建築改善類鑽石級標章綠建築。
全聯表示，2016∼2021年期間共投入17億元進行冷藏冷凍設備改善 ，減少約1.85萬噸碳排放量，減少約3,085萬度電使用量；去年全聯 更汰換上百台R410A環保冷媒變頻主機，每年可減碳2270.7噸、省電 356.48萬度，冷藏開放櫃裝設壓克力氣壩每年約減少5.6噸碳排量， LED燈管每年省電量達30％，累積減少碳排5,898噸，門市室內燈具預 計二年內全面更換為LED燈管，估計透過省電大數據，讓每間節能門 市至少可省電50％。
超商業24小時營運，電費占整體營業成本比重甚高，龍頭7-ELEVE N一直積極落實綠色營運，透過「空調及冷藏設備節能升級」、「門 市照明系統節能優化」及「改善熱交換環境」等三行動，達到節能減 碳的目標，其中安同門市更獲內政部授證，取得既有建築綠建築鑽石 級能效標章，為本土首間最高等級的「近零碳建築」之便利商店。
7-ELEVEN指出，2020年節省近8,500萬度電與節省近2億元電費；2 021年節省近7,000萬度電與節省近1.6億元電費，未來門市也將持續 在空調、照明及冰箱設備性能尋找節能機會點。
全家便利商店則以「IoT ＆ 能源管理系統」、「LED照明」、「充 電生活圈」三大策略方向，帶動店舖能源耗用降低、鼓勵消費者低碳 運輸；目前超過9成的店舖導入IoT＆能源管理系統，如運用感應器調 節室內外溫差、透過動態除霜減少冷凍設備耗電量、依照不同人流時 段與天色智能調控燈具明亮度等，達到節能減碳效益；全台有近千店 100％使用LED照明，提升招牌、賣場及騎樓的燈具效率，也讓全家去 年節省用電量達150萬度，且全家竹科科技生活館更成為全台首座既 有建築改善類鑽石級標章綠建築。
毛豬價格飆升，全聯實業堅守「最後漲價」原則，同時將永續發展理念融入生鮮商品。今年，全聯與台畜契作的台東關山「好欣豬」獨具碳足跡標籤，在疫情期間仍保持銷售成長。為了讓「好欣豬」銷售倍增，全聯計劃推出3至5款簡易料理商品，目標帶動銷售額突破1億元。
關山豬以好山好水聞名，每年飼養量達2.5至3萬頭。全聯透過與關山養牧場的台畜契作，從飼養到製程技術調整、運輸等環節，減少碳排，打造出獨家豬肉品牌「好欣豬」。該品牌獲得好畜圃HACCP豬場管理服務標章及產銷履歷驗證，被台北米其林餐廳主廚譽為豬肉界米其林等級。
自2019年開賣以來，「好欣豬」銷售業績亮眼，梅花薄切冷凍肉和熟成炸豬排分別達1,200萬和1,500萬元，整體2022年銷售額達5,000萬元，成長4成。今年，全聯將推出排骨肉丁、瓜子肉等預製菜等新品，預計銷售額將破億元。
全聯強調，國人對肉品的採購與食用仍以豬肉為主，市佔率高達40％以上。隨著健身風潮興起，雞肉、牛肉、羊肉的需求提升，但豬肉在肉品市場的占比仍居首位。全聯積極推動ESG減碳節能，並以精品豬肉推動產業升級。
台東關山除了好山好水外，還有好山好水生產出的關山米、關山豬 ，其中，關山豬每年飼養2.5至3萬頭，「好欣豬」品牌即是全聯透過 台畜契作關山養牧場，以飼養開始到製程技術調整、運輸等減碳行動 降低碳排，所打造出的獨家豬肉品牌。目前台畜在關山契作的瑞清牧 場總飼養量僅3,500頭，更取得好畜圃HACCP豬場管理服務標章及產銷 履歷驗證，被台北米其林餐廳主廚喻為豬肉界米其林等級。
全聯指出，2019起開賣好欣豬，首推梅花薄切冷凍肉，去年業績達 1,200萬，另熟成炸豬排業績更突破1,500萬，整體好欣豬2022年銷售 達5,000萬元，成長4成。今年度全聯規劃3∼5支新品，包括排骨肉丁 、瓜子肉等預製菜等，整體銷售有望破億元。
全聯表示，國人對肉品採購與食用還是以豬肉為最大宗，過去最高 紀錄逾市占40％，近年健身風潮下相對提升對雞肉、牛肉、羊肉需求 ，但豬肉在肉品市場占比仍是第一。目前無論是上游養豬戶、屠宰場 還是中端加工下游銷售，均朝向更符合ESG減碳節能方向優化，以精 品豬推升產業升級。
全聯實業在台灣的金融服務再創佳績！近日，全台各地ATM機上出現了一個令人關注的現象——普發現金6,000元大放送！從10日起，全台2.6萬台ATM開放提領，首日就有超過百萬人次使用金融卡領現，平均每台ATM至少有45人次提領。自4月起發放以來，已經有超過890萬人登記入帳，ATM領現人數達117.3萬，加上直接入帳的300萬人，全台約有一半的民眾（逾1,200萬人）已領取到這筆現金。 財政部再度提醒民眾，無論是選擇登記入帳或ATM提領，都可以領取到10月31日。而從11日起，登記入帳2.0版本將正式上路，當天下午6時前登記即可當天入帳。如果遇到ATM大排長龍，不妨考慮其他領取方式。 行政院先前預估，普發現金6,000元的直接入帳者約300萬人，登記入帳估計1,000萬人，ATM提領至少600萬人，郵局臨櫃領取則估計有300萬人。目前，除了郵局臨櫃領取將於17日開放外，其他領取管道都已經啟動。年滿13歲但沒有金融帳戶者、普發開始後未領取即死亡者，以及10月31日後出生的新生兒，這些情況下就只能選擇郵局臨櫃領取。 本次普發現金活動，全台共有15家金融機構參與，合計2.6萬台ATM可領。其中，全家、統一、OK和萊爾富等四大超商都有相關ATM，全聯實業則有國泰世華銀行ATM、家樂福有玉山銀行ATM、大潤發有永豐銀行ATM，特力屋則有元大銀行ATM，為民眾提供便利的領現服務。
普發現金4月起發放以來，登記入帳人數至10日已逾890萬人，ATM 領現有117.3萬人，若加上直接入帳的300萬人，等於全台有一半民眾 （逾1,200萬人）已將普發6,000元領取到手。
財政部10日再度呼籲，不論選擇登記入帳或者ATM提領，都可領到 10月31日，且登記入帳2.0於11日上路後，當天下午6時前登記即可當 天入帳，如果遇到ATM大排長龍，可以考慮換個方式。
行政院先前預估，普發現金6,000直接入帳者約300萬人，登記入帳 估計1,000萬人，ATM提領至少600萬人，選擇郵局臨櫃領取估有300萬 人。
除郵局臨櫃領取17日才開放，其他管道目前都已上路。財政部說明 ，例如年滿13歲但沒有金融帳戶者，或是普發開始後未領取即死亡者 ，還有新生兒10月31日後出生者，就只能選擇郵局臨櫃方式。
財政部表示，本次共有15家金融機構全台合計2.6萬台ATM可領，其 中全家、統一、OK和萊爾富等四大超商都有相關ATM，全聯有國泰世 華銀ATM、家樂福有玉山銀ATM，大潤發有永豐銀ATM，特力屋則有元 大銀ATM。
農糧署副署長姚志旺表示，國產鳳梨目前已進入最佳賞味期及盛產 期，此次特別與國內九大通路合作，推出一系列的國產鳳梨促銷活動 。其中，全聯即日起至4月16日間推出三檔次的優惠活動，同時可搭 配4月20日前指定國產鳳梨任選兩顆現折10元的常態優惠活動，吸引 消費者選購。
而繼家樂福日前推出買產銷履歷金鑽鳳梨送高麗菜促銷後，大潤發 也推出多款國產鳳梨促銷優惠，每顆最低優惠價39元起。此外，農糧 署更與超商雙雄合作，全家便利商店推出任選國產水果切盤，登錄會 員可累積1個章，若選購「鳳梨截切商品」更加碼2個章，滿3個章可 兌換1盒鳳梨切盒（價值49元）、5個章兌換1盤鳳梨切盤（價值99元 ）。統一超則是推出產銷履歷鳳梨截切杯，自4月19日至5月16日間推 出第二件8折活動。
另該署與手搖飲業者大苑子，共同推廣國產鳳梨飲品，從3月至5月 間兩杯不同飲品，其中一杯是鳳梨飲品，只要99元優惠。
另該署特別與大苑子加碼4月26日至28日推出「旺來翡翠」飲品， 祭出買一送一優惠，每日每間門市限量40組，5月1日至10日則推出「 旺來翡翠」飲品，2件119元。
農糧署也輔導農科院建置「農良直賣所」，為消費者提供與產地直 接採購新鮮鳳梨的交易平台，針對4月鳳梨盛產期推出購買一箱國產 鳳梨，贈送刮刮卡1張、張張有獎等優惠活動，提升消費者選購意願 。
全聯指出，進口蛋價格均按牌價銷售，應不致於賠錢。而家樂福除 了超市自29日起陸續上架進口平價洗選蛋，10入裝68元外；彰化以北 的量販店也自29日陸續上架冷藏進口雞蛋，包括澳洲進口600g的12入 79元、700g的12入89元兩種規格，另彰化以南的量販店則於30日起陸 續上架。
農委會指出，4、5月進口量更多估約3,000萬顆，也會提供給加工 業者。
另近期集結大成、卜蜂、茂生等集團所成立的台灣精緻洗選蛋品協 會成員則表示，目前台灣洗選蛋比例約四成，要落實食安為前提的全 面洗選還有一段里程。此次政府專案已打破不少過去禁止規定，有洗 選場業者指出，政府為彌補蛋荒實施專案進口，一旦進口量超越洗選 蛋量，加上國內蛋雞產能供應一旦正常化，屆時蛋價恐血流成河；唯 政府對上下游業者表示，國內蛋占比還是會維持八成，不用過於擔心 。
國泰世華銀行表示，這次政府普發現金6,000元，領取管道有「直 接入帳、登記入帳、ATM領現、郵局領現及特定偏鄉造冊發放」五種 方式，一般民眾多會選擇前三種方式領取，其中又以「直接入帳、登 記入帳」最為方便，也能最快領到錢。無論民眾是否有立即消費的需 求，選擇直接入帳與登記入帳，除了政府會直接將錢匯入指定銀行帳 戶，免去ATM擠兌提領的困擾外，想消費的時候，也可以利用「信用 卡」或「電子支付」等非現金支付方式，賺取業者提供的加碼回饋； 尚未規劃消費時，將錢放在高利活存帳戶裡，還能賺取利息，可謂一 舉數得。
呼應政府普發6,000現金、同時響應政府推動非現金支付政策，國 泰世華特別推出「登記入帳早鳥優惠」，針對民眾的日常消費場域提 供信用卡回饋加碼。民眾只要在指定期限依政府公告網站，登記申請 以國泰世華帳戶入帳且成功入帳，活動期間於全聯、全家、萊爾富三 大通路刷CUBE卡消費（不含全支付及全盈支付消費），享0.5％小樹 點（信用卡）加碼回饋，每戶上限200點，限量登錄10萬名。同時， 全聯及全家便利商店實體門市刷CUBE卡，並選擇「集精選」權益方案 ，筆筆消費即享3％小樹點（信用卡），回饋無上限，卡友最高享3. 5％回饋。
還沒決定如何運用6,000元民眾，選擇登記申請以國泰世華銀行帳 戶入帳，亦能「把錢放大」。目前國泰世華針對25歲以下，且持有效 指定子帳戶民眾，可享專案期間指定子帳戶新台幣5萬元內3.375％活 存利率。
實際上，家樂福去年即與農委會合作推出60元平價鯖魚便當，至今 年2月累積銷售逾27萬個；這次家樂福也取得農委會配額的排骨、青 菜等原料，預估再販售平價便當兩個月，於全台家樂福量販門市製作 銷售，估計每周供應8,000個。
農委會自去年起即於偏鄉推出幸福餐盒，並結合通路銷售，其中與 通路結合模式係提供主菜與青菜食材，由通路評估製作餐盒，且每個 定價60元，以因應物價大漲後，照顧弱勢族群或薪資較低的年輕人。
全聯董事長林敏雄今年初攜手農委會宣布在全台1,100家門市推出 產地直送平價特區時即表示，接下來會配合農委會提供食材推出「幸 福便當」，他也透露無論平價特區還是幸福便當都不會賺錢，直言「 負毛利也要做！」
據家樂福指出，以去年首發鯖魚便當銷售期約8個月，加上今年的 排骨便當，都是加碼包裝還多了非籠飼蛋，農委會提供食材豬肉、高 麗菜與豆皮，且因必須在門市後置廚房現做，可販售門市僅限大型量 販店，再加上人力成本增加，想賺錢很難。
全聯則有自有熟食品牌「美味堂」，透過五股中央廚房製作並由自 屬物流配送，自去年3月開賣「招牌雞腿」跟「經典排骨」兩種熱便 當，每個售價89元，在市面上因肉品、蛋品等漲價帶動便當價格上漲 下，相對成為民眾精打細算選項之一，一年銷售逾150萬個。今年全 聯更配合農委會推出60元幸福餐盒，主要嚴選國產里肌肉滷製搭配三 樣蔬菜、豆包等，每個月順應時節更換菜色，預計全年便當銷售將超 越400萬個。
彩色電子紙具備超低耗能的特性，只有在更新資訊畫面時才需少許 電力驅動，更新後可在無供電狀態下長時間顯示資訊，具備超低耗電 與可重複使用的特性。彩色電子紙顯示器廣告看板，取代傳統印刷紙 張，避免樹木砍伐及廣告紙印刷的人力物力成本，打造企業永續示範 場域。
一個賣場促銷活動印製海報可達上萬張，受限於時效性、一次性張 貼、容錯率低等的不便性很高。而電子紙因低耗電，並用電池設計， 不用拉電線，具備安裝的便利性，優勢為一鍵更換，將推播內容設置 於後台，只需建置設定好，可於設定時間播放預設的內容，所有店面 都可一次完成，不需費時張貼更換，並可一個檔期內多張海報更替以 加深廣告效果，提升商家的廣告收益及效益。
彩色電子紙看板主要推廣應用於零售顯示及公共交通車廂內的廣告 看板，涵蓋如超商、超市及捷運等相關零售應用與公共交通領域，可 顯示推播公共資訊與商業廣告。
尤其在電子價籤已經普及後，可共用後台推播平台，更使得大型連 鎖超商更易導入彩色電子紙看板。
在全球積極落實永續智慧城市趨勢下，以彩色電子紙看板取代於公 共與商業區域的紙張海報，大尺寸彩色電子紙看板多元應用的趨勢， 提升進軍零售與公共交通場域的商機。
台灣無印良品強調，自2018年起陸續進行過8次商品降價，累計超 過4,000支品項，平均降價幅度達20％。但近兩年原物料等進貨成本 不斷上漲，尤其去年3月原物料早已上漲仍持續進行降價，然去年5月 全球棉價攀上高峰，無印良品因提前一年下單導致成本大增，此次決 定調漲商品價格反應。
在無印良品這波漲價商品中，使用棉花素材商品為漲幅較高品項， 主要是棉花的成本在這兩年創下11年來新高，包含家用紡織品及服飾 配件類別都有較大漲幅，例如二重紗寢織系列漲幅達38％，有機棉水 洗襯衫漲幅32％，此外，熱銷品撥水加工休閒鞋漲27％，撥水加工休 閒鞋在前幾年從原價1,000出頭一路降至699元，此次調升至890元。 而SUS層架系列則由於不銹鋼原物料成本居高不下，包含零件超過百 件商品漲價相對高，漲幅達8％∼16％不等。
台灣無印良品在疫情三年期間，業績連兩年減少，去年則在持續展 店下微幅成長。截至2月止，全台店數已達58家，全聯店中店亦達49 家店，今年規畫獨立店再展3∼4家、全聯店中店展至60家，目標仍是 轉正成長。
因應原物料及製造、運輸成本增加，去年即有IKEA、詩肯家具、特 力屋等家居通路商陸續宣布漲價，漲幅少則8％、多則30％；日本無 印良品則在去年底宣布今年會有兩波漲價行動，首波平均漲幅約25％ ；台灣無印良品平均漲幅18％相對較少。
三大零售業大搶電子支付市場，「全支付」去年9月上線，創下兩個月內達到200萬用戶紀錄，去年底有近300萬位會員。全聯以外通路數量去年底有10萬多個，今年要倍數成長，代收付交易金額要坐二望一，挑戰冠軍地位。
註冊用戶數第二大電子支付，為統一超旗下愛金卡公司的「icash Pay」用戶突破100萬人，是註冊用戶數第二大電支，通路超過20萬個，未來策略以提供紅利點數整合服務、增加支付應用數位微金融體驗與擴大點數支付生態圈等三大策略搶攻市場。
全盈支付董事長薛東都昨（21）日表示，疫情帶來許多新的消費行為，過去一年非現金交易金額就超過6兆元；全盈支付去年5月開業，會員突破100萬名，超過10萬個消費據點、170個合作品牌，突破35億元交易額，有33家合作銀行連結支付功能，12家銀行可做帳戶綁定連結服務。今年會員數和通路都要翻倍成長。
全盈支付提出「三年3E」計畫，拚會員數再翻倍。一是嵌入式金融（Embedded Finance）賦能再升級，將與多家銀行業者攜手，讓支付、點數、金融三者成為多元場景中皆能即時取得的服務。
如與MAYO鼎恒數位科技合作的「職場金融」場景，首先將全盈+PAY嵌入旗下員工福利整合平台STAYFUN App，賦能上千家企業及其員工，可享有線上線下支付功能、累兌「全家」會員點數、同事間轉帳需求。
今年推出開通全盈+PAY做為員工薪轉帳戶；還有取代員工代墊款等企業零用金的金融服務，解決企業發薪與帳務報銷上的痛點。
二是「Engaged Ecosystem深化共好生態圈」，將於第2季至第3季嵌入多家銀行App，賦能其電子支付功能，並協助銀行業者開拓金融以外的消費場景。
三是「數據賦能（Data Empower）精準行銷，規劃差異化行銷活動，持續搶攻會員心占率。
薛東都指出，今年要成為「嵌入式」支付金融，讓電支「長在別人的App」中，嵌入社區或職場App，讓民眾可繳管理費或薪資。
全家總經理暨全盈支付董事長薛東都21日表示，疫情改變生活型態 ，包括付款方式也跟著改變，根據金管會統計，去年底全台電子支付 會員已達2,188萬人，非現金支付交易金額更達6兆元。
全盈+PAY推出至今還不到一年，去年底已跨越100萬用戶門檻，在 國內10家專營電子支付機構中排名第七，次於街口、一卡通、全支付 、悠遊卡、統一集團旗下的愛金卡和歐付寶。值得注意的是，全盈已 經快追上較早開台的愛金卡102.6萬用戶和歐付寶的101.9萬用戶，展 現後發先至氣勢。
不過，全聯旗下的全支付來勢洶洶，去年9月1日才推出，到去年底 就已經累積278.6萬用戶，躍居國內第三大電子支付服務。全盈總經 理劉美玲表示，大家策略各有不同，除了用戶數，全盈更在乎有效用 戶數，目前全盈的活躍用戶數高達七成，高於同業水準。
此外，外界關心全盈、全支付早在2021年底就宣布雙方「通路共享 」結盟，但遲遲未見落實。劉美玲表示，現階段雙邊都希望先把自己 的服務完善好，包括系統的串接必須穩定，所以暫時沒有時間表。不 過她強調，全家與全聯的客群不太一樣，全盈和全支付具互補性，雙 方的合作機會大於競爭，大方向沒有改變。
全盈已設定好三大方向，接下來發展重點包括嵌入式金融、共好生 態圈和數據賦能。首先，全盈希望把服務嵌入到更多不同生活場景， 例如現在可以已經用全盈支付繳管理費、或薪資轉帳。其次，全盈持 續深化共好生態圈，預計今年第二、三季，會新增「銀行」生活場景 ，陸續嵌入多家銀行APP，提供電支功能。第三，全盈憑藉母公司全 家的零售通路優勢，希望透過精準掌握消費喜好與洞悉用戶生活需求 ，搶攻會員心占率，讓這些寶貴的大數據能夠變現，成為有價值的數 據流。
衛福部放寬室內口罩令，迄今有多家零售、百貨商場表態跟進政策，包括遠東SOGO百貨、新光三越、家樂福、全聯等，228連假將至加上後續母親節檔期，預期商機將更熱。
零售業者包括家樂福、全聯則表示，一切配合政府防疫政策，顧客進入賣場尊重佩戴口罩意願不強制要求，但工作人員、店員因常面對來往顧客，仍須佩戴口罩。
另外，法人也預期，口罩令鬆綁後，醫美保養相關商機將更活絡，從醫美診所到藥妝通路、百貨專櫃等都將受惠。
指揮中心昨日公布國內新增1萬5,747例本土病例，境外移入130例，死亡個案有68例，新增病例數較上周日的1萬6,902例減少約6.8%。
全聯烘焙麵包品牌「READ BREAD」推出6年以來，包含吐司、餐包 與堡體類共有超過40款商品，去年2022年整體業績達14億元，其中吐 司類別仍位居冠軍寶座，光是「白吐司」一支商品一年就達千萬業績 ，「小農鮮奶吐司」、漢堡餐包也是人氣商品。
家樂福烘焙房近年發展出有機烘焙麵包，去年創造逾10億業績，今 年農曆年後更推出一系名品咖啡與咖啡小家電，家樂福強調，此次優 惠集結150支名店咖啡，包括濾掛、即溶等咖啡包，除了指定品牌買 一送一，還有會員定額享紅利點數送等，根據數據顯示，咖啡包銷售 成長達16％，而去年咖啡小家電更成長五成，所以積極以咖啡搭烘焙 麵包。
全聯則除了針對漢堡排推出漢堡堡合購優惠，像是澳洲穀飼牛肉漢 堡排加美式漢堡組合，合購價打九折外；濾掛、沖泡即溶咖啡、咖啡 豆/粉，亦可享單筆滿299元現折30元優惠，並搭配日系品牌麗克特咖 啡小家電換購活動，共有8款商品，滿3積分或扣200福利點起即可加 價購。
除了烘焙品項外，近期家樂福量販與超市亦積極異業合作，除攜手 台東大學推出第一支獲生態標章的有機蜜露鳳梨釋迦，家樂福旗下頂 級超市Mia C’bon將與日本JA全農青森合作，成為青森農產水果蔬菜 的經銷推廣通路。