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全聯實業(未)公司新聞
農曆新年即將到來，家家户户都在為著年貨採購和返鄉計劃忙碌著。在物價不斷攀升的現今，如何節省開支成為了一個重要的課題。為了幫助消費者降低支出，元大銀行與台灣Pay、icash Pay及全支付攜手合作，透過帳戶連結支付服務，為消費者提供多項優惠活動，讓年終採購更加便捷且實惠。
以台灣Pay為例，元大銀行特別針對年夜飯的熱門選擇——火鍋，推出了「冬日火鍋祭」活動。消費者只要使用元大銀行帳戶連結台灣Pay至老四川集團旗下的老四川、癮揪、紅亭等門市消費，即可獲得20％的回饋，讓團圓的時刻更加美味且經濟實惠。
對於需要跨國、跨城市返鄉的民眾，台灣Pay的「叫車吧」活動也提供了20％的回饋，涵蓋機場接送、高鐵及包車等場景，讓返鄉的旅途更加輕鬆無負擔。而喜歡出國旅遊的消費者，在日本及韓國旅遊期間使用台灣Pay進行支付，更可享受15％的回饋，讓海外消費更加方便划算。
與icash Pay的合作則主打全方位優惠，成為民眾採購年貨的最佳夥伴。消費者使用元大銀行帳戶連結icash Pay至康是美實體門市消費，可獲得10％的回饋，滿足生活用品、年節禮盒及個人彩妝與保養等需求。對於開車族和學生族群，無論是在指定加油站消費還是在指定校園內超商消費，都能享受5％至20％的回饋，有效減輕節慶期間的花費負擔。
首次使用元大銀行帳戶連結icash Pay並完成滿額消費，還可享有最高100％的回饋，進一步提升活動的吸引力。此外，春節期間搭乘指定計程車隊也能享有10％的回饋。
全支付則推出多項日常消費優惠，為家庭年貨採購提供更多選擇。使用元大銀行帳戶連結全支付消費，在國內指定通路可享最高3％的回饋，無論是購買年菜、春節零食還是生活用品，都能輕鬆實現優惠。全聯實體門市消費滿額也能享有2％的回饋，滿足了家庭與企業大宗採購的需求。
以台灣Pay為例，元大銀行針對年夜飯的熱門選擇—火鍋，推出「冬日火鍋祭」活動，消費者只需使用元大銀行帳戶連結台灣Pay至老四川集團門市（含老四川、癮揪、紅亭）消費，即可享有20％回饋，讓團圓的美味更具經濟實惠。對於需要跨國、跨城市返鄉的民眾，台灣Pay的「叫車吧」活動同樣提供20％回饋，涵蓋機場接送、高鐵及包車等場景，讓返鄉旅途輕鬆無負擔。
此外，喜歡出國旅遊的消費者於日本及韓國旅遊期間，使用台灣Pay進行支付享15％回饋，讓海外消費更方便、更划算。
而與icash Pay的合作，主打以全方位優惠成為民眾採購年貨的最佳夥伴。使用元大銀行帳戶連結icash Pay至康是美實體門市消費可享有10%回饋，不論是生活用品、年節禮盒及個人彩妝與保養等需求，都能輕鬆入手；開車族與學生族群，無論是在指定加油站消費享5％回饋，還是在指定校園內超商消費最高享20％回饋，都能大幅減輕節慶期間的花費負擔。
同時，首次使用元大銀行帳戶連結icash Pay並完成滿額消費，還可享有最高100％回饋，進一步提升吸引力。此外，春節期間搭乘指定計程車隊也享有10％回饋。
全支付則是推出多項日常消費優惠，為家庭年貨採購提供更豐富的選擇。使用元大銀行帳戶連結全支付消費，在國內指定通路可享最高3％回饋，無論是購買年菜、春節零食及生活用品，皆可輕鬆實現優惠；全聯實體門市消費滿額也能享有2％回饋，滿足了家庭與企業大宗採購需求。
量販業界近年來積極搶攻線上銷售市場，其中家樂福線上商城自2024年11月開始試營運，至今已成功吸引超過220家廠商合作，並上線近5萬件商品。21日，家樂福正式宣布線上商城正式上線，並設定年度目標為上線15萬件商品，展現對線上市場的雄心。
在這波線上銷售競賽中，統一集團也不甘示弱。集團先後併購台灣Yahoo電子商務，並入股網家，於2024年底正式推出數位生活平台「uniopen」。該平台整合了Yahoo購物、博客來、康是美、iOPEN Mall等四大電商購物城，家樂福線上商城也成為其中一員。統一集團董事長羅智先領導的亞洲流通大平台陣容日益強大，不僅旗下各生活品牌向外拓展，也成為消費者進入生活服務平台的入口。未來，該平台將整合AI技術，結合集團會員、點數及支付等核心功能，挑戰電商領域的領先地位。
家樂福線上商城為了在競爭激烈的市場中脫穎而出，採取了多元化的選品策略，提供「什麼都賣」的服務，滿足顧客的日常需求與生活樂趣。試營運期間，五金百貨、家具床寢、服飾配件等商品銷售熱絡，與線下實體賣場的食品、非食品與家電品類幾乎沒有重疊，顯示線上商城在非食品品類上的補充作用。未來，家樂福計劃加入票券／租賃業務，並期望線上商城能夠為原來的家速配帶來更高的業績。
全聯在2024年11月底宣布將「隔日達」整合大潤發與上百家品牌供應商的電商平台更名為「全電商」，並目標在2025年底會員數突破70萬。全聯表示，電商營運一年約增加100多億元營收，成為公司發展的重要一環。
而好市多線上電商業務量也持續成長，目前線上商城提供逾6,000多品項商品，多數為大型家具、家電。應對節慶需求的禮品、禮盒、酒類等商品銷量良好，加上聯名卡的3％回饋，成為銷售的主要推手。
統一集團先後入主台灣Yahoo電子商務、入股網家，並於2024年底 宣布數位生活平台「uniopen」正式開站，集結Yahoo購物、博客來、 康是美、iOPEN Mall等四大電商購物城，此次家樂福線上商城亦入列 ，緊接著網家也將加入，統一集團董事長羅智先的亞洲流通大平台陣 容愈來愈堅強，不僅是集團旗下各生活品牌對外出口，也是消費者進 入生活服務平台的入口，未來生態系統還將AI挹注整合集團會員、點 數及支付等核心功能及活動，挑戰第一電商指日可待。
家樂福指出，為在電商市場做出差異性，採多元化選品策略「什麼 都賣」，只要有需求都賣，以貼近顧客日常所需與生活樂趣商品，而 在試營運一個月餘發現，五金百貨、家具床寢、服飾配件等銷售暢旺 ，且與線下實體賣場食品、非食品與家電居多幾乎沒有重疊，期線上 商城能補足非食品的品類，未來更規劃票券／租賃加入，且原來家速 配每年已為線上購物帶動至少5成業績，現在線上商城應該可以再向 上加持。
無獨有偶，全聯在2024年11月底宣布「隔日達」整合大潤發與引進 上百家品牌供應商的電商平台更名「全電商」出擊，力拚2025年底會 員數突破70萬。全聯表示，電商營運一年約增加100多億元營收。
好市多線上電商業務量年年成長，在台線上商城有逾6,000多品項 商品，且多數為大型家具、家電。目前應景、年節送禮需求的禮品、 禮盒、酒類等等都有不錯的銷量，搭配聯名卡有3％的回饋，也是銷 售主力之一。
面對物價攀升的壓力，台灣超市量販業積極進行自有商品與自有品牌的發展與調整，以滿足消費者對高品質、平價商品的需求。其中，美系連鎖大賣場好市多（Costco）的自有品牌科克蘭（Kirkland）及鮮熟食區的季節性新品推陳出新，對業績的貢獻不斷上升，自有商品營收占比已達30％，在零售市場中佔據領先地位。
好市多的展店據點不僅成為台灣各地政府討論的焦點，其自有品牌的生鮮熟食、生活用品、高爾夫球具等商品，也成為其他零售通路業者爭相模仿的對象。好市多強調，自有品牌與商品是確保高品質與平價的關鍵策略，同時也能提供與其他同業不同的服務與商品，創造更多差異化。近三年來，自有品牌對營收的貢獻增加了5個百分點。
台灣家樂福量販及超市的自有品牌商品中，食品類佔比高達9成，並開始涉足日用品市場，不斷開發新品。家樂福成為統一集團旗下事業後，推出了多款聯名商品，如龜甲萬醬油與家樂福鮮奶的聯名產品，銷售表現亮眼。目前，家樂福自有品牌商品對整體營收的貢獻約10％，未來將持續開發潛力商品，擴大營收貢獻度。
全聯與大潤發雖然背後沒有龐大的食品廠支援，但兩家公司透過深耕發展，成功推出了多支自有品牌，如「We Sweet」、「Read Bread」、「阪急麵包」、「Off Coffee」和「美味堂」等，這些品牌在營收貢獻度上已超過20％。全聯的商品推陳出新速度甚至超越量販店，包括烘焙類新品和美味堂的時令便當，都成為消費者購買的關鍵。
大潤發的自有品牌商品涵蓋葡萄酒、鮮食麵包等，營收占比堅實，近年來的烘焙類和熟食銷售已深入民眾家戶，成為鞏固忠誠客戶的重要手段。愛買量販則有8成商品聚焦於食品熟食，目前營收占比在5％左右。
社區超市美廉社的自有商品營收占比維持在20％～25％之間，近兩年通過旗下其他通路互導商品，期望能夠提升業績貢獻度。
好市多展店據點不僅成為台灣各地政府抄房話題，其自有商品生鮮 熟食冷藏食品、甚或衛生紙等生活用品、高爾夫球具等，也成為其他 零售通路業者跟進的標桿。好市多認為，自有品牌與商品是管控高品 質與平價的必要策略，也是提供有別其他同業不同服務與商品，創造 更多差異性，目前貢獻營收占比逾30％，近三年來擴大5個百分點。
台灣家樂福量販及超市自有品牌商品中，有高達9成是食品類，近 來開始跨足日用品，且持續開發相關商品，尤其家樂福成為統一集團 旗下事業後，近期即推出龜甲萬醬油聯名、與統一鮮奶合作推出家樂 福鮮奶等，銷售回報佳。
由於家樂福自有品牌商品正處於調整期，目前對整體營收貢獻約1 0％，未來將持續開發具成長潛力商品，擴大營收貢獻度。
全聯、大潤發背後雖沒有龐大的食品廠支援，但全聯在深耕發展下 ，包括「We Sweet」（自有甜點品牌）、「Read Bread」、「阪急麵 包」（自有麵包品牌）及「Off Coffee」（自有咖啡品牌）、「美味 堂」等多支自有品牌，在營收貢獻度已超越20％，在商品推陳出新速 度更比量販店還快，包括烘焙類依季節推熱門新品，美味堂除熟食料 理包與冷凍包等，更有時令便當平價銷售，成為大眾買單關鍵。
大潤發自有品牌商品涵蓋葡萄酒、鮮食麵包等，營收占比相當堅強 ，近年雖然沒有新品牌發表，但其烘焙類、熟食等銷售已打入平民百 姓家，也成為鞏固忠誠家庭客的重要一環。
同樣是打入社區家庭客的愛買量販，亦有8成鎖定食品熟食開發自 有商品，目前營收占比在5％上下。
社區超市美廉社自有商品營收占比維持在20％∼25％，近兩年更持 續透過旗下其他通路互導商品，期待擴增業績貢獻度。
過年即將來臨，台灣各大超市量販店紛紛推出限量福袋，搶攻年節市場。今年蛇年，全聯實業再度帶頭，與大潤發攜手合作，推出超過17萬個福袋，總獎額達1,200萬元，其中最大獎項更是破紀錄的5輛豪華電動車，包括2輛保時捷Macan EV和3輛納智捷n7電動休旅車，總價值超過1,000萬元。
家樂福也不落後，預計1月29日開賣春節限量福袋，僅需198元即可參與抽獎，獎品包括價值23.7萬元的Panasonic全能AloT家電、5,000元民生用品、日本京都、大阪雙人來回機票酒店、LG電子衣櫥、iPhone16等。蛇年限量福袋總計14,605個，元旦起全台62家賣場提供提貨券、儲值禮物卡、電子禮券，預估可帶來1到2成業績和來客數的提升。
全聯實業表示，今年蛇年將推出4款福袋和1款福箱，福箱是與萬國通路合作推出的細鋁框箱28吋新品兩色款，售價4,900元。總計福袋和福箱數量近16萬個，發行超過34萬組抽獎序號。預計福袋完銷業績將突破9,000萬元，帶動春節大檔業績成長超過1成。
除了豪華電動車和國際旅遊機票等獎項，全聯和大潤發將在蛇年大年初一限量開賣福袋和福箱，並在實體門市和網上同步限量開賣，預計將再掀大年初一排隊搶購的熱潮。
家樂福春節限量福袋預計1月29日開賣，花198元有機會抽中價值2 3.7萬元Panasonic全能AloT家電加上價值5,000元民生用品，與日本 京都、大阪雙人來回機票酒店、LG電子衣櫥、iPhone16等，蛇年限量 福袋含量販、超市及線上預購共計14,605個，元旦起全台62家賣場提 貨券、儲值禮物卡、電子禮券全擴大可於店內美食街、商店街使用， 預估多出1到2成業績、來客數。
全聯指出，蛇年總計推出4款福袋和1款福箱，福箱係攜手萬國通路 推出細鋁框箱28吋新品兩色款，售價4,900元，總計蛇年福袋、福箱 數量近16萬個，發行超過34萬組抽獎序號，預計福袋完銷業績將突破 9,000萬元，帶動春節大檔業績成長超過1成。
除了最大獎祭出5輛總價值千萬元的豪華電動車，且呼應出國潮， 還有華航台北-帛琉/峴港/宿霧等單人來回機票，預計福袋、福箱將 在大年初一全聯、大潤發實體門市限量開賣，小時達亦同步限量開賣 ，可望再掀大年初一排隊搶購潮。
環境保護再下一城！台灣環境部昨日（30日）正式公布，將第三波強制碳盤查的登錄對象擴大至多個領域，包括大型百貨公司、連鎖便利商店、超市、交通與軌道運輸、電信業、數據中心等，預計新增約500家企業，其中約有2萬間門市。這項新政策將於2026年4月底前開始實施，要求企業登錄前一年的碳盤查結果。
據了解，此次擴大範圍的企業中，將包括知名百貨公司如SOGO、新光三越，以及四大超商等，顯示政府對減碳工作的重視。環境部氣候變遷署長蔡玲儀強調，目前初步估計約有500家企業、2萬間門市符合擴大列管盤查登錄對象，這些企業主要屬於盤查範疇一與範疇二，僅需申報而不需要進行查驗，目前也不在2030年前規範的碳費收費對象之內。
此次新增的碳盤查登錄對象中，製造業將涵蓋中小型業者，其標準為全公司全年1萬噸碳排，即每年用電2,000萬度、煤炭年使用量4,000噸、燃料油3,200公秉、天然氣500萬立方公尺等，約涉及300家企業。服務業方面，則包括資訊服務業、百貨公司、購物中心、量販店、鐵路、捷運運輸、以及大專院校等，其中資訊服務業以數據運算中心為主，全台有六家符合門檻。
蔡玲儀進一步解釋，百貨公司、購物中心、量販店約有50家，其盤查範圍不僅包括營業樓層，還涵蓋倉儲範圍；鐵路與捷運運輸則包括台鐵、高鐵、以及台北、新北、台中、高雄與機場捷運共七家；大專院校則約有50家。旅館業的門檻為單一場所全年5,000噸碳排，而連鎖便利超商、超級市場、與電信業的門檻則為門市100家，其中統一超商、全家、萊爾富、全聯、美聯社等20家業者，以及電信業三雄都將受到影響。
此外，客貨運輸業約有30家業者，醫療服務業則有22家。這次強制碳盤查的擴大，顯示台灣政府對減碳工作的決心，並期待各企業共同努力，共同為台灣的環境保護盡一份力。
宅配通30日舉行法說會，徐慶懿強調，除了2025年基本工資調漲， 包括場站租金、勞務費、水電等營運成本都在增加，勢將反映在運費 上。
此舉會不會引發物流業界連鎖反應，備受關注。宅配通主要競爭對 手，包括中華郵政、大榮貨運、新竹貨運、統一速達（黑貓宅急便） 等。
徐慶懿指出，近年宅配市場變化大、競爭更激烈，主要有四大轉變 ，一是由倉儲與門市短鏈配送模式持續成長，包括momo、PChome等網 購業者自建物流車隊並由衛星倉發貨至消費者，全聯、家樂福等零售 業者則針對網購市場由門市出貨，並透過機車隊配送，加速宅配市場 移轉。
二是店配市場大幅成長，包括統一超商、全家便利商店、蝦皮等提 供店配服務，也侵蝕宅配市場；三是大型電商平台增加，且逐步將委 外倉儲收回自營；四是社群電商與D2C營運模式崛起，倉儲需求由原 本大型業者移轉至中小型業者。
宅配通是台灣首家成立的宅配業者，針對電商平台多、市場分散、 自建倉儲多等巨變，積極調整業務方向因應，配合零售業發展店送， 爭取到全聯的電商與倉儲業務，9月開始提供摩斯漢堡從產地到全台 300多家門市生鮮食材配送。
5月也啟動半自動多溫層物流廠房，切入低溫冷凍、冷藏物流市場 ，目前出租率3成，只要達8成即可獲利，已接洽多家上市櫃連鎖餐飲 業者將陸續進駐，預計2025年第二季可滿租。
此外，因應營運成本提高，宅配通2025年調漲倉租及運費，漲幅約 1成，並積極爭取社群電商、D2C業務等中小型客戶與店配客戶。
根據宅配通的觀察，國內電子商務市場規模持續成長，包括中國大 陸跨境電商，將持續找尋合作機會，鞏固電商平台商機並開發量販百 貨、三方物流的電商商機。
據了解，包括電信三雄、知名百貨公司如SOGO、新光三越以及四大超商等都將入列。
為配合國家整體新減碳目標，環境部將擴大應盤查登錄對象，並改以使用能源為標準。環境部氣候變遷署長蔡玲儀強調，目前粗估約有500家企業、2萬間門市，符合擴大列管盤查登錄對象，但這些對象只需要盤查範疇一與範疇二，且僅需申報，不用查驗，目前也不屬於2030年前所規範的碳費收費對象。
這次新增的碳盤查登錄對象，製造業將擴及中小型業者，主要是全公司全年1萬噸碳排，也就是每年用電2,000萬度、煤炭年使用量4,000噸、燃料油3,200公秉、天然氣500萬立方公尺等，約為300家。
服務業部分，包括全公司全年1萬噸碳排（每年用電2,000萬度）或單一場所全年5,000噸碳排（用電1,000萬度）的資訊服務業、百貨公司、購物中心、量販店、鐵路、捷運運輸、以及大專院校。
蔡玲儀解釋，資訊服務業以數據運算中心為主，全台有六家符合門檻；百貨公司、購物中心、量販店約有50家，且邊界範圍不只是營業樓層，還涵蓋量販店或購物中心的倉儲範圍；鐵路與捷運運輸則是包括台鐵、高鐵、以及台北、新北、台中、高雄與機場捷運共七家；大專院校則約50家。
旅館業則是以單一場所全年5,000噸碳排（用電1,000萬度）為門檻；以門市100家為門檻的有連鎖便利超商、超級市場、與電信業，大家耳熟能詳的統一超商、全家、萊爾富、全聯、美聯社等20家業者，以及電信業三雄都符合條件。另外，客貨運輸業約有30家業者；醫療服務業共22家。
宅配通開出物流業2025年漲價第一槍！總經理徐慶懿於30日宣布，為應對多項營運成本上升，自2025年起將對企業客戶B2B物流倉租與運費調漲約1成。對於宅配簽約客戶B2C，將進行微幅調整，具體幅度將根據貨量多寡來決定。至於消費者C2C端，在便利商店寄送運費將維持不變，但將根據同業狀況進行滾動式調整。
在30日舉行的法說會上，徐慶懿強調，除了2025年基本工資將調漲外，場站租金、勞務費、水電等營運成本也在不斷增加，這些成本上升將直接影響運費。
此一調價措施是否會引發物流業界的連鎖反應，成為外界關注的焦點。宅配通的主要競爭對手包括中華郵政、大榮貨運、新竹貨運、統一速達（黑貓宅急便）等。
徐慶懿指出，近年來宅配市場變化多端，競爭越發激烈，主要出現四大轉變：一是倉儲與門市短鏈配送模式持續成長，如momo、PChome等網購業者自建物流車隊，並由衛星倉發貨至消費者；二是店配市場大幅成長，如統一超商、全家便利商店、蝦皮等提供店配服務，進而侵蝕宅配市場；三是大型電商平台增加，並逐步將委外倉儲收回自營；四是社群電商與D2C營運模式崛起，倉儲需求從大型業者轉移至中小型業者。
宅配通作為台灣首家成立的宅配業者，面對市場的巨變，積極調整業務方向以應對。配合零售業發展店送，成功爭取全聯的電商與倉儲業務，並於9月開始提供摩斯漢堡從產地到全台300多家門市生鮮食材配送。
此外，宅配通於5月啟動半自動多溫層物流廠房，切入低溫冷凍、冷藏物流市場，目前出租率達3成，預計達到8成即可獲利。已有多家上市櫃連鎖餐飲業者表示將陸續進駐，預計2025年第二季可滿租。
面對營運成本的提高，宅配通計劃於2025年調漲倉租及運費，漲幅約1成，並積極爭取社群電商、D2C業務等中小型客戶與店配客戶。
根據宅配通的觀察，國內電子商務市場規模持續成長，包括中國大陸跨境電商，將持續尋找合作機會，鞏固電商平台商機並開發量販百貨、三方物流的電商商機。
元旦跨年及農曆春節九天連假，台灣民眾熱烈規劃著出國旅遊行程，這個時節，各大銀行也趁機推出信用卡優惠，吸引消費者刷卡購買機票。其中，<全聯實業>旗下的銀行信用卡，便推出一系列令人心動的優惠方案，讓消費者在享受假期的同時，也能享受刷卡好處。
以永豐銀行為例，其大戶卡提供國內7%、國外8%的現金回饋，並針對所有國內外航空公司、旅行社、免稅店、飯店等消費，提供加碼5%回饋。為了享受這些優惠，消費者需是2025年永豐數位帳戶的大戶等級，即每月與永豐銀行往來資金（含存款、基金等）達到10萬元。
台新銀行的FlyGo卡則是針對七大航空提供最高5%優惠，並對海外消費提供3%無上限回饋。此外，富邦COSTCO聯名卡也在華航、長榮、華信、立榮、星宇、國泰航空及六大旅行社等消費時，提供最高5%回饋。
國泰世華CUBE卡則推出「趣旅行」權益方案，消費者在20家指定航空公司購買機票，以及國內12大旅行社消費，可享3%回饋。而玉山銀行的玉山Unicard則在指定通路提供3%現金回饋，並在Agoda、booking、KKday等消費時同享優惠。
除了旅遊消費，跨年、過年的購物商機也是各大銀行不會放過的時機。北富銀推出新春刷卡活動，對餐飲、大賣場、電商、百貨等多元場景提供5%至10%高回饋。COSTCO卡友至賣場消費可享2%好多金回饋無上限，而國泰世華銀則主打指定量販超市，如家樂福、全聯、LOPIA等，讓消費者購買年貨時也能享受信用卡回饋。
永豐銀行大戶卡推出國內7%、國外8%的現金回饋，且針對所有國內外航空公司，旅行社、免稅店、飯店等消費，提供加碼5%回饋，但需為2025年永豐數位帳戶的大戶等級，即與永豐銀行往來資金（含存款、基金等）達到每月10萬元，即可享有優惠。
台新FlyGo卡2025年仍主打出遊優惠，除了海外消費享3%無上限回饋，針對七大航空，包含華航、長榮、星宇、虎航、國泰、華信、立榮，及Klook、東南旅遊購票提供5%台新Point(信用卡)回饋，每期帳單回饋上限2,000點，換句話說，每月帳單消費可回饋上限約為4萬元。
富邦COSTCO聯名卡於華航、長榮、華信、立榮、星宇、國泰航空及六大旅行社等，單月刷卡消費並登錄，最高回饋5%好多金，每月每戶加碼回饋上限1,000元好多金。
國泰世華CUBE卡即日起至2025年6月30日，提供刷CUBE卡並登入CUBE App切換「趣旅行」權益方案，若於20家指定航空像是中華航空、長榮航空、星宇航空等購買機票，以及國內12大旅行社消費，則享3%回饋（小樹點）無上限，適合買高額機票或幫忙一家大小購買出遊機票。
玉山銀行也在今年推出全新自選權益的信用卡「玉山Unicard」，提供在指定通路3%的現金回饋，包含華航、長榮航、日本航空、台灣虎航、樂桃航空、酷航等，另外，卡友於Agoda、booking、KKday等消費，同享優惠。
跨年、過年的購物商機也不容忽視。北富銀推出豐富的新春刷卡活動，針對餐飲、大賣場、電商、百貨等多元場景提供5%至10%高回饋。COSTCO卡友至賣場消費刷聯名卡可享2%好多金回饋無上限，指定海外網購亦享滿額最高5%回饋。
國泰世華銀主打指定量販超市，包含家樂福、全聯、LOPIA為小家庭準備應景年貨的好去處，CUBE信用卡「集精選」權益筆筆消費享2%小樹點回饋無上限。
全聯目前正在興建與即將動工的倉儲物流中心計有五座，將朝五年 五座計畫邁進，包括雲林西螺、台中大肚、台中梧棲、高雄岡山、桃 園觀音等，其中高雄岡山二期與桃園觀音廠均準備明年2025動工，而 大肚新廠房預計明年可啟用，目前還在施工階段。
近年來，全台零售通路集團，包括統一集團、富邦momo、全聯、酷 澎等，均積極於全台獵地興建大型物流倉儲與物流園區，其中統一集 團光是三年內就有四座百億級自動化物流園區登場，而全聯亦積極於 北中南獵地布局物流倉儲與生鮮處理中心等，其中梧棲新廠、岡山二 期、觀音新廠等都是常溫與低溫雙層自動化物流倉儲中心。
全聯全台超市加上三年前併購的大潤發，今年總店數規模可達1,2 30店，總體業績可望超越2,100億元，年增近1成，為拓展實體新店與 線上「全電商」市占規模，更積極布局全台生鮮倉儲與物流中心建置 。
像是2018年砸重金拿下的高雄岡山本洲產業園區，將斥資百億元打 造自動化物流中心及智慧化物流園區，於2022年動工，目前一期即將 啟用，明年二期動工，全聯董事長林敏雄更揚言，還會再持續加碼投 資興建生鮮與冷鏈物流中心，以達省力化、效率化及自動化三大目標 ，目前規劃最大的還是桃園觀音廠，預計擴建生鮮冷鏈物流中心。
台中大肚倉儲新廠火災全聯表關切：全力協助調查，新廠啟用延後
近日，台中大肚倉儲新廠在施工過程中不幸發生大火，造成9人罹難、7人受傷。這起火災讓人震驚，也讓全聯實業集團面臨緊急處理與應對的任務。根據全聯晚間的公告，大肚倉儲二期工程目前仍在進行中，該建築尚未正式移交給全聯使用。
事發後，全聯立即派員到現場關切受傷人員，並全力協助營建廠商配合相關單位進行調查與釐清。對於新廠原計畫明年啟用的計劃，由於此次火災的影響，預計將會延後啟用時間。然而，全聯強調，目前一期的生鮮倉儲物流供貨仍維持正常運作。
全聯實業正積極推進全台五座倉儲物流中心的建设，包括雲林西螺、台中大肚、台中梧棲、高雄岡山、桃園觀音等地。其中，高雄岡山二期與桃園觀音廠已準備明年動工，而大肚新廠房預計明年可啟用，目前處於施工階段。
近年來，台灣零售通路集團紛紛加大對物流倉儲的投資力度，包括統一集團、富邦momo、全聯、酷澤等。統一集團在過去三年內已經投資四座百億級自動化物流園區，而全聯也在全台各地積極布局物流倉儲與生鮮處理中心。
全聯實業今年總店數規模可達1,230家，總體業績預計將超越2,100億元，年增近一成。為了拓展實體新店與線上「全電商」市占規模，全聯更加大對生鮮倉儲與物流中心的建置力度。
例如，全聯於2018年斥資重金拿下的高雄岡山本洲產業園區，計劃斥資百億元打造自動化物流中心及智慧化物流園區。該項目於2022年動工，一期工程即將啟用，明年將進行二期工程。全聯董事長林敏雄更表示，將持續加碼投資興建生鮮與冷鏈物流中心，以達到省力化、效率化及自動化的三大目標。目前規劃中的最大項目為桃園觀音廠，預計擴建生鮮冷鏈物流中心。
在這個電商競爭日益激烈的時代，台灣的零售龍頭全聯實業不僅沒有放慢腳步，反而展開了一系列的大膽布局。近期，全聯集團不僅收購了台灣雅虎電子商務，還入股網家，展現出對電商市場的極大野心。為了強化自身在電商領域的競爭力，全聯總經理蔡篤昌宣佈將「隔日達」服務改名為「全電商」，展開全面的電商戰略。
蔡篤昌在記者會上表示，台灣的電子商務市場已經進入了戰國時代，各大電商平台之間的競爭將更加激烈。他強調，全聯「全電商」的策略是先練兵，不參與混戰，等待時機成熟再展開大規模的電商經營。
關於「隔日達」改名為「全電商」的原因，蔡篤昌解釋道，這是因為電商經營需要大量的品項和長尾商品，而「隔日達」這個名稱已經無法完全涵蓋這些內容。隨著大潤發6萬項商品的加入，一些轉單商品無法在一天內完成配送，這樣的時間差異會導致消費者投訴，因此改名是為了提供更準確的服務訊息。
蔡篤昌進一步指出，電商市場的發展速度與實體通路截然不同。他以Coupang酷澎為例，去年營收只有50億元，今年則達到200億元，增長速度驚人。這是因為酷澎通過大規模的資金投入，快速奪取市占率和會員數量，展現了火箭般的發展速度。
對於全聯自身在零售市場的表現，蔡篤昌表示，雖然與酷澎等新興電商相比，全聯的營收增長速度可能較慢，但實體通路的營收增長不易在一年內達到2～3倍的增速。他強調，電商的關鍵在於最後一哩路，也就是末端通路和物流成本的控制。誰能有效地控制這些成本，誰就能在電商市場中獲得勝利。
最後，蔡篤昌再次強調，全聯不會參與電商市場的混戰，而是會等待市場格局更加明朗後，再制定更為適合的電商經營策略。這也體現了全聯在電商市場上的穩健和計劃性。
全聯實業近期與Netflix締結跨界合作，宣布將於12月6日隆重推出「全聯經濟魷戲」。此項創新活動不僅是全聯總經理蔡篤昌所領導的企業，與消費者建立全新接觸方式的實踐，更代表著全聯在零售業的跨足，向娛樂化邁出的一大步。蔡總經理強調，此舉旨在吸引更多年輕消費者，提升業績，並在電子支付領域中，奪得龍頭地位。
此次合作由Netflix主動提出，選擇全聯作為合作夥伴，主要基於兩個重要原因。首先，全聯作為台灣的在地標誌性品牌，與當地觀眾之間能夠產生更強的共鳴。其次，全聯在廣告與行銷上總是以創意為主軸，這次的合作正是這一創意精神的延續。
「全聯經濟魷戲」將《魷魚遊戲》劇中的「想贏」精神融入門市，將「省錢即贏錢」的理念深植消費者心裡。消費者只需在門市使用PX Pay或全支付，就能參與遊戲挑戰，透過賣場的娛樂化，與全聯建立起更多的互動與連結。
韓劇《魷魚遊戲》在2021年播出時，即受到廣大觀眾的熱烈迴響。隨著第2季即將上檔，預計將再次掀起一陣熱潮。全聯總經理蔡篤昌表示，此次與Netflix的合作範圍廣泛，從商品、行銷，到門市互動，甚至是店外的沉浸式體驗，都將為消費者帶來前所未有的體驗。
台灣零售業龍頭全聯實業總經理蔡篤昌昨日（28日）透露，全聯今年營運策略將聚焦於超市與量販的整合，並全力推動全支付會員計劃，目標集團營收達到2,100億元，年增率約5%。在電商競爭激烈的環境下，全聯將先觀察市場變化，待情勢明朗後再尋求突破。
蔡篤昌於全聯年度重點行銷活動中，宣布與Netflix熱門原創劇《魚遊戲》合作，推出「全聯經濟魚戲」主題行銷活動，期待通過賣場娛樂化策略，帶動業績雙位數成長，並力求提前達成今年業績目標。
全聯預計今年本土營業額將首度突破1,800億元，較預期增加1%，若計入大潤發則總營業額將達2,100億元，年增率5%。目前全聯門市總數已達1,210家，並提前達到年度目標。
在營運策略上，蔡篤昌強調，全聯今年將重點放在超市與量販的整合，以及推動全支付會員計劃。隨著經濟環境的不確定性增加，消費者更傾向於到超市、量販進行消費，全聯也對電子支付發展抱有期待，目標超越街口與一卡通，成為電支市場的領軍者。
全支付總經理游金榮透露，全支付將進軍日本市場，並計劃明年進軍韓國，預計明年開通跨境支付。結合「全聯經濟魚戲」活動，全支付預期將吸引更多會員加入。
面對來自統一集團的競爭，蔡篤昌表示，全聯將靜觀電商市場變化，待局勢明朗後再制定對策。全聯目前正全面升級，11月下旬更名為「全電商」，並整合大潤發及引進百家品牌供應商，預計2024年底購物會員人數將突破70萬。
蔡篤昌指出，全聯的電商業務目前處於練兵階段，並等待最佳出擊時機。他強調，實體門市與電商的運營策略不同，全電商目標是成為全聯千萬會員的首選電商平台。
全聯實業，這家台灣知名的超市龍頭，近期表現亮眼，業績穩步上升。總經理蔡篤昌於昨日（28日）宣布，今年業績預計將達到董事長林敏雄所預期的2,100億元目標，並有望超過一％，成為年度佳績。
蔡篤昌表示，今年業績的穩定成長，除了來自於日常消費品的銷售，還有賴於年底推出的「魚遊戲經濟」活動，這項活動巧妙地與Netflix熱門影集「魚遊戲」第二季上映時間結合，吸引了大量消費者。
全聯與Netflix攜手合作，將「魚遊戲」元素融入全聯及大潤發門市，消費者只要使用PX Pay或全支付進行消費，即可參與門市遊戲，獲得免費贈品、折價券，甚至有機會獲得電動汽車等豪華獎品。此舉不僅為消費者帶來趣味，也期待能夠吸引更多年輕客群加入全支付的電支會員數目，目前該數目已達508萬人。
蔡篤昌強調，Netflix主動與全聯合作的原因，是看中全聯在全球範圍內的影響力，以及全聯獨特的廣告和行銷策略。此次活動投資規模龐大，不僅建立了松菸體驗館，還製作了6支廣告，是全聯歷史上的最大規模投資之一。全聯期望透過這股熱潮，吸引更多年輕消費者，並帶動業績雙位數成長。
活動時間自12月6日至明年1月16日，期間消費者可透過掃描魚遊戲QR CODE或登入PX Pay參與遊戲，共有四款遊戲可供選擇。全聯自有品牌提供70萬個優惠獎項，並邀請超過70家廠商參與，共提供7萬件贈品，以及機會抽獎VOLVO純電休旅車。
為加強活動的趣味性，全聯還推出了多款魚遊戲周邊商品，消費滿額即可獲贈多層資料夾，並有多款積分換購商品供消費者選擇。這一系列的優惠和活動，將為全聯帶來更多商機，也讓消費者感受到全聯不僅是購物的好去處，更是娛樂的熱門選擇。
