友邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

為幫助弱勢失依兒不受家庭因素而失去受教育的機會，AIA友邦人壽連續3年捐助忠義基金會幫助弱勢失依兒受教經費，今年夥同同仁、保戶捐出50萬元，並合作推動「幸福歡劇來助學」教育費募款活動，邀請知名藝人郁方及其女兒Rachel擔任代言人，與國內小朋友喜歡的蘋果劇團一同進行慈善公益表演，希望能邀請更多民眾共同來看好戲做好事。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示，我們的出身無法選擇，唯有透過教育才能翻轉人生，我們深感對於提供弱勢孩童教育資源的重要，唯有透過教育，可讓曾遭受不當對待的弱勢孩童，有努力向學的機會，藉著智慧的積累及品格的培養，擁抱充滿希望的人生。

AIA友邦人壽表示，只要捐款500元以上，即可獲得由蘋果劇團演出的〈糖果森林歷險記〉親子劇之節目票一張。蘋果劇團〈糖果森林歷險記〉預計7月30日在台北車站演藝廳演出，該劇以「培養孩子同理心、懂得正面思考並學習尊重別人」為主軸，結合「愛•擁抱」的意念，傳達陪伴孩子學習成長的重要性。票面認養捐助面額為500元及800元，所得將全數捐贈忠義基金會。

財團法人公共關係協會公布第10屆「傑出公關獎」之獲獎名單，AIA友邦人壽企業品牌形象廣告「Stand by Youth 放手去夢，未來有我」獲得《品牌傳播獎－優異獎》之肯定。

AIA友邦人壽侯文成總經理表示，AIA友邦人壽堅守保險保障核心價值，為體現「真生活 真夥伴」的品牌精神，我們透過不同的商品設計、調查報告及企業廣告，向不同客戶族群溝通，以彰顯在真實生活中，保險就像好夥伴，在不斷轉變的生活裡默默支持著努力向前的人們。

以行動支持青年圓夢

AIA友邦人壽以實際行動，支持年輕人發揮自身的力量改變未來，「Stand by Youth 放手去夢，未來有我」是由兩位30世代的友邦同仁以其對年輕族群的觀察所策畫執行的微電影及溝通策略；AIA友邦人壽於2014年及2015年贊助由兩位年輕社會企業家所創立的社團法人台灣海洋環境教育推廣協會進行的「守護台灣真海岸」公益活動，共同努力喚起民眾對台灣海岸環境的關懷。

年輕導演短片11月首映

AIA友邦人壽今年更將支持兩位年輕導演，拍攝獲高雄電影節劇本贊助的長者關懷公益短片「小孩不在家」，提升民眾對老人家及自己未來老後樣貌的關注。「小孩不在家」將於11月舉行首映及海內外巡迴播映。

「傑出公關獎」由財團法人公共關係協會自1991年舉辦，每兩年評選一次，希冀透過公平公正公開之選拔，增進大眾對公共關係的瞭解，並宣達公關誠信運作之理念及專業價值。

保險徵才市場出現新趨勢，配合畢業季到來，元大、保誠、康健、友邦等四家壽險公司，均鎖定電話行銷為主，招募電銷新兵，四家公司開出徵才規模合計達400人。

壽險公司行銷管道多元，除保險業務員外，愈來愈多公司重視多元行銷，開發銀行夥伴、保經、電 銷，其中，電銷業務大都集中在外商保險公司。

為壯大業務，各家壽險對電銷人員提出的福利，不亞於保險業務員，除給予底薪、業務獎金外，國外旅遊獎勵、特休年假都不少，有些甚至優於勞基法，例如康健人壽讓新進員工立即享有15天特休年假、15天全薪病假。

元大人壽從前身—國際紐約人壽時代，相當積極開發電銷市場，迄今電銷團隊超過300人，除於台北市核心區域捷運藍線新增忠孝職場及西門職場外，又拓展至南台灣在高雄新興區成立高雄電銷中心，加計台中，目前已有五個電銷據點。

元大人壽表示，除針對電銷人員規劃專業金融課程外，亦藉由一系列完整內部教育訓練課程，提供新進員工包括考照輔導、保險商品教學、銷售技巧與話術演練等，再透過每日新聞閱讀及每周專題導入來加強保險知識，並定期舉辦「充電會」激勵。

康健人壽目前電銷人員高居同業之冠，行銷長邱柏爾表示，已擁有超過600位持有專業證照、經驗豐富的電銷人員，在台北和高雄亦設都有多個電銷中心。為壯大電銷團隊規模以滿足業務發展需求，下半年預計招募至少100位電銷專員。

英國保誠人壽的電銷部門以銷售健康險見長，預計今年下半年再對外招募100人。保誠人壽表示，保障底薪2.5萬元，再視業績給予業務獎金，並提供六個月、兩階段的紮實教育訓練，包括考照、商品研習、行銷演練，並安排績優電銷前輩給予一對一的心法傳授。

友邦人壽目前電銷人員已超過300人，基於國外總部政策不談「數字目標」，但強調公司一直持續在招募電銷新血。

十年河東十年河西，有志從事金融業的社會新鮮人選擇工作趨勢大不同。元大金控人資長張曉耕發現，過去年輕人找工作，聽到「業務」兩字大都直接拒絕，現在主動找業務工作的人變多了。

行銷業務工作最迷人之處，在於可快速透過「獎金」獲得自我肯定，以壽險公司電話行銷人員為例，這是份讓一般人接到來電無不想快快掛掉電話的工作，想來錢不好賺。但據友邦人壽統計，在該公司待滿一年的電銷人員，平均月薪超過10萬元，薪水主要是由佣金所貢獻，遠高於時下年輕人哀怨的「22K」四倍以上，也超過各家金控開給儲備幹部的第一年起薪。目前金控儲備幹部首年起薪大都落在5、6萬元區間。

壽險業電銷人員的收入架構是「底薪＋佣獎金」，目前各家公司開出的底薪行情以2.5萬元居多，且保證不倒扣，佣獎金則看各人努力而定。

有利於社會新鮮人的是，行銷業務工作除向有工作經驗者招手外，也很歡迎無工作經驗的「白紙」。

元大、保誠、友邦、康健等壽險公司都很歡迎社會新鮮人，康健人壽行銷長邱柏爾便指出，相較同業以招募有經驗的電銷人員為主，康健人壽更重視對這行業有興趣的新人，從零開始培養，教授專業知識與訓練銷售技巧。

AIA友邦人壽公布「2016年AIA健康生活指數調查－台灣區調查成果報告」，就亞太區15個市場成年人對健康的滿意度及各種健康生活習慣進行調查比較，台灣的健康生活指數為59（以100分為最高），排名倒數第三，僅高於印尼與香港，顯示台灣成年人對整體健康生活的改善仍有很大的成長空間。

AIA友邦人壽總經理侯文成指出，持續進行這項調查，是希望能深入了解影響民眾健康生活的重要因素，藉此喚醒更多人對健康生活品質的關注。

因了解國人對健康的憂慮，以「保障及長期儲蓄」之保險保障核心價值，AIA友邦人壽規劃推出價格平易保障高的保險商品組合，滿足人生不同時期所需要的不同保障。AIA友邦人壽並與政昇藥局合作，提供友邦保戶及其家屬專屬的「友好藥師到你家」服務，共同提升健康生活的品質。

在國人對健康產生擔憂下，友邦人壽也推出經濟優惠的高保障商品組合方案，協助不同族群轉移健康威脅憂慮。以具「保障及長期儲蓄」保險核心價值之商品，聚焦在防癌、重疾、殘扶險、醫療及意外保障，以價格平易保障高之商品組合設計，規畫「享愛無憂－兒童保障規畫」、「快意人生－終身意外保障」、「有備無患－青年保障規畫」及「老是幸福－銀髮醫療保障」四項保障組合，滿足人生不同時期所需要的不同保障。

根據AIA友邦人壽就亞太區15個國家上萬人的調查報告顯示，台灣的健康生活指數為59（以100分為最高），排名倒數第三，僅高於印尼與香港；且台灣民眾最擔心罹患癌症、最想減肥，有近八成的人打算減重，比重高居亞太各國之冠。

AIA友邦人壽5月31日公布「2016年AIA健康生活指數調查─台灣區調查成果報告」，和五年前的調查相比，罹癌依舊為最台灣人擔憂的健康問題，睡眠差距五年來也沒改善，且八成的人想減重，比重居亞太區之冠。

AIA健康生活指數調查是唯一針對亞洲多個市場聚焦在健康議題所進行的調查，首次調查始於2011年，第二次為2013年。今年初再度針對亞太區15個市場的10,316位18歲以上人士調查，結果顯示，國人對自己健康生活滿意度低，認為應該可以更積極改善自己未來健康，但實際行為卻與建立健康生活背道而馳。

調查結果包括將近八成（77％）認為自己的健康狀況不如五年前；最擔心癌症問題，卻只有44％於過去12個月裡有做過健康檢查；76％的台灣成年人渴望減重，等於每五個成年人中有四個人想減重，是受訪15市場中比重最高的，希望減少的平均公斤數為8.1公斤。

但有趣的是，只有62％的台灣成年人有定期運動的習慣，低於亞太區平均值71％。

以想減肥的比重來看，這次雖較2013年的調查下降4個百分點，但和整體亞太區平均想要減肥的平均值48％相比，台灣想減重者比重仍居15個亞太區國家之冠。

且比起亞太區平均想減7.3公斤，台灣人想要減肥的平均體重達8.1公斤；至於想要減肥的原因，逾九成是想要更苗條和為整體健康因素著想。

AIA友邦人壽持續在台增資，展現深耕台灣決心，更決心打造幸福企業，讓員工生活結合友邦人壽強調的「健康生活」企業公益理念，朝健康且平衡的生活邁進，因此首度在台舉辦全體內外勤700名員工、眷屬共同參與的Color Run家庭日活動，凝聚員工向心力。

AIA友邦人壽23日在台北市立木柵動物園對面之道南河濱舉辦AIA友邦人壽Color Run家庭日，以「活出真色彩、蛻變迎未來」為主題，搭配五彩繽紛的現場布置、可口多彩的甜點攤，在AIA友邦人壽侯文成總經理與全體高階主管帶領下，偕同台灣第一位盲鐵人，也是殘障亞運國手的視障跑者賴智傑，共同與超過700位的AIA友邦員工、業務夥伴及其眷屬參與路跑競賽。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示，這是AIA友邦人壽第一次以馬拉松路跑競賽當做家庭日的活動，希望透過馬拉松競賽，尤其是透過視障跑者賴智傑的精神感染，讓員工及業務夥伴體會保險服務人員的精神就如同馬拉松精神。

侯文成表示，員工的健康生活才是公司最重要的資產，且健康生活包括身體和心理方面，因此去年底開始提供員工每年一天的志工假、心理輔導課程和講座、紓壓的視障按摩服務、每月三小時的心靈充電假及員工健身房、成立球類和瑜珈等運動社團等活動和福利，希望打造「健康享樂活」的工作環境。

此次AIA友邦人壽Color Run家庭日，共有近350位業務人員暨眷屬參加，加上內勤人員與眷屬，共超過700位AIA友邦人參與。所有參與人員，都是自發性報名，代表對公司文化的認可，也彰顯AIA友邦人壽致力於提升員工福祉的努力受到同仁的歡迎及肯定。

他指出，未來還將陸續推出凝聚員工向心力且結合公益的活動，培養正面積極且幸福的員工，打造身心平衡的職場文化。

AIA友邦保險集團看好台灣壽險市場，持續擴大在台業務及深耕本土市場，友邦保險集團董事會2月通過今年度增加在台營業資金新台幣2.25億元，資金已全數到位，目前AIA友邦人壽在台營業資金達42.62億元。

為推動商品創新、提高新契約保費及業務員動能，並強化公司治理與風險管理，AIA友邦人壽宣布，聘李正偉、史靜慈與劉月桂加入經營團隊，分別擔任行銷長、風控長及南部區域業務長，三人已於4月1日上任。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示，台灣是亞洲主要的保險市場之一，也是AIA友邦保險集團所高度重視的市場，集團已連續五年持續增資AIA友邦人壽。而因應現代科技與產業結構的改變，保險產業傳統競爭優勢將不再適用於新的消費行為與習慣，因此也力邀經營長才加入團隊，希望讓長期聚焦「保障型」和「長期儲蓄」商品策略的AIA友邦人壽，可更具發展動能。

其中李正偉擁有近20年的壽險產業經驗，曾任職於新光人壽、全球人壽、保德信人壽、南山人壽及RGA美國再保集團；新任風控長史靜慈在壽險產業經驗已超過20年，服務過金管會、中國人壽及南山人壽；劉月桂則有近30年保險外勤業務主管經驗，歷任南山人壽、保誠人壽、幸福人壽。

AIA友邦人壽強調，該公司在台灣原來以直效行銷和銀行通路為主，自2011年起成立業務員通路，積極擴大台灣業務，除了於北中南成立業務支援中心（iCenter），發展新型態業務員通路，同時透過既有的電話行銷、銀行保險、團體保險及保險經紀人／代理人等多元行銷通路發展。

幫小孩規畫保險愈早愈好。壽險業者表示，替家中寶貝買保險，可從「轉嫁風險、加強保障，同時準備未來支出儲備金」角度出發，且及早規畫可以享有的好處更多，建議可從醫療和意外險開始著手。

AIA友邦人壽表示，為兒童購買保險有多項優點。包括因年齡小，所繳保費較少，所買的保險相對划算；第二、若無特殊原因，兒童投保免體檢，承保容易；第三、因投保限制少，可選擇的保險產品多，方便家長為家庭進行整體的保險規畫與安排。

第四、部分保險商品具有儲蓄的概念，可以為孩子將來的教育、創業等做好準備，或解決關鍵時刻的經濟需求；第五，分散未來的成長負擔，因年幼時投保待成年時通常已繳費期滿，減輕初為社會新鮮人之經濟負擔。

AIA友邦人壽侯文成總經理表示，根據AIA友邦人壽公布友邦保險「2015年臺灣中產階層的願望與夢想調查」報告，發現臺灣的中產階層人士認為，「擁有健康」是父母對孩子最大的期許，非常重視子女教育，且將近3成的臺灣中產階層於子女出生前即開始為其教育開支而儲蓄。

南山人壽建議先奠定醫療險與意外險保障基礎，並利用保險理財規畫為孩子的養育和教育經費預作準備。南山人壽指出，兒童因抵抗力較弱，若感冒或感染流感常併發肺炎、腦炎等，而住院甚至需要手術治療，讓醫療費用成為一筆不小的額外開銷，建議以日額醫療保障搭配實支實付醫療保險，讓保障範圍完整涵蓋住院前的門診、急診或緊急醫療運送，住院的病房費及手術費用，出院後的門診及療養費，補足健保給付的不足。

此外，孩子對許多事物好奇且缺乏危險意識，經常發生意外，建議可在基礎醫療保障之外，選擇傷害醫療保險附約以及享有殘廢、重大燒燙傷等給付的意外傷害保險附約，讓意外保障更完備。

隨國人平均餘命不斷增加，壽險業者根據世界衛生組織推估長期照顧潛在需求為7∼9年，而國內研究根據平均壽命與疾病型態的改變推估，國人一生中需要長期照護約7.3年，男性平均要6.4年，女性則高達8.2年，一般醫療險難以轉嫁風險下，近年長期照護險的潛在市場大增。

依目前台灣地區專業的老人養護機構資料顯示，單人房加上膳食費大概需要一個月43,000元左右，四人房也需要25,000左右。如果是請外籍看護，約要20,000元以上，但不含食宿的費用，但需要考量語言溝通的問題；而本國籍的看護，目前的行情大概要到60,000左右。

磊山保經表示，由於一般的終身醫療或定期醫療，在面對長期臥床行動不便的老人家時是無法提供理賠給付的，建議以長期看護保險來轉嫁經濟上的風險。

長期看護險的功能是當民眾失去基本生活能力，舉凡無法自行更衣、沐浴、飲食、行走、上下床等。經由醫院專業認定後，能定期從保險公司領取看護金。另外，根據衛福部資料顯示，2014年度身心障礙人數中，近七成是因為疾病、意外或者交通事故而導致殘廢，致殘後通常需要長期照護，若沒有充足的保險作為後盾，家庭經濟恐將被拖垮，壽險業者因此推出限期繳費保障終身的險種。

AIA友邦人壽表示，一般民眾通常會以意外險來轉嫁因意外事故所造成的死亡或殘廢風險，卻忽略有將近六成的殘廢是由疾病所造成。一般意外險理賠多半為一次性給付，當意外殘廢導致工作能力喪失，需要終身長期看護照顧時，單純一次性給付的意外險理賠往往不足以支應後續照護開銷。

壽險業者建議，民眾選擇長期看護險時，可選擇終身給付或定期給付，建議在預算允許的情況下儘量選擇終身型，在發生長期看護狀況時可理賠終身。另外，留意各家保險公司對長期看護失能的項目規定不同，有的只需符合其中一項或二項就可理賠；有的則需符合一半以上才理賠；而有的則按符合的項目多寡依比例給付。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示，女性壽命平均較男性為長，面臨的長壽風險較高，所以女性族群投保規劃中，以規避意外及醫療所產生的風險為首要，再依不同人生階段調整合適的保障，而退休規劃則永遠不嫌早。

20-29歲的女性礙於預算，無法一次購足所需要的保險產品，AIA友邦人壽建議可參考結合意外、醫療與手術給付的保險產品。以「友邦人壽通通友保終身保險」為例，保單涵蓋高達12項醫療和意外的保障，保費便宜更是推薦主因。

無論是否擁有婚姻，面對逐漸來臨的高齡化社會，AIA友邦人壽建議30代女性，可考慮結合壽險與殘扶險的保險組合，以「友邦人壽友福助」專案為例，可以選擇結合平準終身壽險，附加殘扶照護附約與保險費豁免附約，並提供標準型與升級型兩種方案之保險商品組合，依照個人預算，選擇合適的保障期間。

40-50代的女性建議可進行保單檢視以適度調整保障額度，並利用具有還本概念的養老險或健康險來創造自己退休時的被動式收入，若遇意外或重疾，可啟動保險機制以支應醫療等費用。

「友邦人壽友福臨門還本養老保險」，保戶可在60歲之每年保單周年日開始，及其後每屆滿保險單周年日仍生存且未符合保單條款附表所列完全殘廢程度之一者，每年領18％基本保額的年度生存保險金至90歲，另在70、80、90歲當年度保單周年日再加倍領取18％基本保額的賀歲保險金，共計領取36％基本保額，協助此階段的女性提早建構退休金規劃。

農曆年後轉職機會大增，許多民眾想挑戰高薪業務工作，卻又擔心無固定收入會影響生計，AIA友邦人壽建議電話行銷領域是個很好的選擇。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示：「友邦保險集團為百萬圓桌（MDRT）會員排名第一的跨國公司，此認證得通過層層嚴格檢視標準才能取得。AIA友邦人壽電銷同仁達成業績為MDRT六倍以上的TOT榮譽資格，除了象徵AIA友邦對培育人才的不遺餘力，更彰顯我們所堅持的保障與長期儲蓄保險核心價值獲得市場認同。」

AIA友邦人壽大力拓展業務通路規模，以高薪資、高獎勵和高品質培訓的「三高」訴求，號召對保險推廣有熱情的業務新人或同業菁英加入電銷領域，推出「繁星專案」，提供新進電話行銷人員新人津貼與長達12個月的業績津貼，符合專案資格條件者，業務新人合計最高可領到25萬元；如果是同業菁英，合計最高可領到30萬元的津貼。

AIA友邦人壽積極擴大在台業務發展，在台北及高雄設有電銷中心，透過多元的醫療險、傷害險及還本型保險等商品，提供客戶保障和長期儲蓄的保險規畫。

針對即將來臨的農曆年假，友邦人壽提醒民眾，應該養成對國內出遊或搭乘大眾捷運運輸工具亦需擁有保險保障的觀念，建議可以利用提供國定例假日出遊或搭乘大眾運輸工具時意外保障會自動加倍的保險商品，強化自己或家人於國內旅遊或是外出的意外與醫療保障。

「友醫靠定期保險」針對假日出遊，無論是周末放假，或行政院人事行政總處公告的當年度放假之紀念日、民俗節日及補假或調整放假（不包含依公告之補行上班日），傷害身故或傷害殘廢保障自動加倍。

善用保險 增值年終獎金 友邦人壽：善用增額終身壽險或還本養老險、健康險附約 降低通膨影響及強化保障

累積資產的不二法門為持續力，過程中最怕三件事來攪局：人性的惰性、通貨膨脹及意外或疾病的發生。AIA友邦人壽建議，可利用保險持續繳費的特性，克服惰性問題；善用增額終身壽險或還本養老險來完成「保障及長期儲蓄」規畫並降低通膨的影響；及利用健康險附約或保費豁免附約來加強保險保障，避免所累積的資產受到侵蝕。

AIA友邦人壽總經理侯文成建議民眾，以繳費期間為6或8年之定期養老保險來協助自己。舉例來說，「友邦人壽友利長存外幣養老保險」繳費6年後即無需再繳費，保障30年，且自第11保單年度起，「當年度保額金額」為基本保額加上自該保單年度起，以單利方式逐年按基本保額20％遞增之金額；契約有效至第30保單年度保障期滿後，還可整筆領取「5倍基本保額」之滿期金。投保金額最低4,000美元，而15足歲以上最高可達100萬美元。

由於，通貨膨脹會影響所累積的資產價值，AIA友邦人壽建議，可以利用具「限期繳費、終身保障、保額逐年成長」特性的增額終身壽險，降低通膨影響。「友邦人壽增愛一生增額終身壽險」兼顧保障持續增加、資產穩健累積兩大特性，提供8年及18年兩種繳款年期選擇。

利用健康險附約或保費豁免附約，提升保險保障，AIA友邦人壽建議可以利用壽險主約開放附加健康險、意外險、殘扶險等多項附約之特性，加強意外與疾病醫療發生的風險保障；亦可搭配保費豁免之附約，一旦符合保費豁免條件，保費免再繳，保障不中斷。

面對即將入袋的年終獎金，許多民眾莫不希望能聰明規劃年終獎金，創造財富人生。友邦人壽建議，利用保險持續繳費的特性，克服惰性問題；善用增額終身壽險或還本養老險來完成「保障及長期儲蓄」規畫；並利用健康險附約或保費豁免附約來加強保險保障，避免累積的資產受到侵蝕。

友邦人壽侯文成總經理表示，投資學理論明白指出，保險是理財金字塔三階層之中最底層的一環，往上依序是儲蓄及投資。每個人都可能遭遇死亡、疾病等風險。

友邦建議利用保險三特性，打理年終獎金，創造保障與長期儲蓄：1、利用保險固定年期之繳費特性，輕鬆達成中長期人生目標；例如「友利長存外幣養老保險」繳費6年後即無需再繳，保障30年，且自第11保單年度起，當年度保額為基本保額加上自該保單年度起，以單利方式逐年按基本保額20％遞增之金額。

2、利用增額型保單之保額自動逐年增加特性，降低通膨的影響；友邦「增愛一生增額終身壽險」，提供8年與18年繳款年期選擇，當年度保額隨保單年度每年增加，保單價值逐年遞增，資產穩健累積，減少通膨的壓力。

3、利用壽險主約開放附加健康險、意外險、殘扶險等多項附約之特性，加強意外與疾病醫療發生的保障。

外商壽險公司今年預定徵才目標陸續出爐，其中包括安聯人壽將招募500人、友邦人壽、保誠人壽、康健人壽至少都有百人招才計畫，預估整體至少要招募千人以上加入外商壽險業務行列。

安聯人壽目前業務員人數已達約1,700人，屬國內業務員規模最大的外商壽險公司，因應在台業績不斷擴充，除了去年持續增資外，預計未來每年人力至少增加20％，今年則暫定以招募500人為目標，堪稱近年來少見的大規模徵才。

至於業務員規模已達600人的AIA友邦人壽，近年以同步發展銀行通路、電話行銷通路來擴大市場，去年更新成立自創的的首席菁英發展團隊通路，這新通路就預計陸續積極徵才約百人左右，預估今年也因積極發展多元通路策略而擴大徵才目標。

另外，近年來在銀行保險、電話行銷通路之外，積極發展職域行銷通路的保誠人壽，去年又成立專屬的保險代理人公司「富士康」，初期將以招募百位壽險顧問為目標。

而目前已經有超過600位電銷人員團隊的康健人壽，去年陸續祭出大型徵才專案活動，且均以募集百位新秀為目標，由於相較目前各家有電銷通路的保險公司，康健人壽在培訓新人和相關財務補助等專案上都有較佳的條件，通常也是電話行銷通路中徵才效果較顯著的外商壽險公司，日前康健人壽行銷長邱柏爾表示，今年也至少會以徵求百位電話行銷人員為目標。

國內各大外商保險公司通路策略明確，輔以在資訊系統上提供的支援不輸給國內中大型壽險公司，因此大多能吸引到畢業生、年後轉職等年輕族群，預計首波外商壽險徵才農曆年後就將積極展開。

至於在保險人才培育上，外商保險也多能提供輔助考取證照、基本薪資等福利，加上出國旅遊等相關獎勵，整體外商公司徵才有年輕化的趨勢。

一向致力於「長期儲蓄」與「保障」保險核心價值的友邦人壽，於現代保險雜誌首屆舉辦的「2016年度全國壽險十大風雲保單」評選活動中，以「友邦人壽友愛還本防癌保險」獲「醫療保單類－癌症險」最高肯定。

友邦人壽總經理侯文成表示：十分開心「友邦人壽友愛還本防癌保險」可以獲評審的青睞。這殊榮代表友邦對客戶需求的瞭解，產品不僅貼近保戶對保險保障的需求，更能傳遞友邦「愛與責任」的理念。友邦人壽也會延續這份肯定，持續致力於創造出更多滿足客戶對保障與長期儲蓄需求的優良商品。

「友邦人壽友愛還本防癌保險」期滿保單仍有效時可以領回累積已經繳保險費，擁有保障與累積資產雙重功效。繳費年期分15年及20年，保障年期分別可達20年及25年，繳費期滿還繼續享有5年的保障。且15歲∼55歲都可投保，最高保障到75歲。保單有效期間，若不幸初次罹癌，則可整筆領取罹患癌症保險金，不論是要長期治療、靜養或是安頓家庭都可自由運用，免去收集單據的困擾。

此張保單還兼具意外保障，在第三保單年度起因大眾運輸意外傷害身故或完全殘廢者，最高可獲得五倍保額的給付；此外還有意外殘廢保障以及傷害醫療日額保障，同時為罹患率最高的癌症與易發生的意外傷害風險提供有效的防護。

面對高齡化社會的未來，AIA友邦人壽瞭解客戶與銀髮長輩對醫療與健康照護之需求，推出市場第一張專為銀髮族設計之醫療保險「友邦人壽老是幸福定期健康保險」，投保年齡最高可到80歲。

AIA友邦人壽表示，目前市場主要的銀髮商品多為意外險、年金（儲蓄）險，許多銀髮長輩若在年輕時沒有購買足夠的醫療險，等到年紀大時，往往已超過投保年齡而面臨買不到醫療險的窘境。「友邦人壽老是幸福定期健康保險」，除可讓銀髮長輩能為自己更加強健康醫療的防護，也讓現在50歲以上的中壯族群可以補足醫療保障。

面對老年生活，醫療需求產生的費用，是退休生活的一大隱憂，健保目前推行的DRGs制度，能提供基本的照護和保障，若希望能有更好的醫療照護，或使用健保給付外的用藥和器材等，則需要自費，或轉嫁利用商業保險來給付。然醫療險多有投保年齡上限，民眾最好趁年輕並有穩定收入時，及早做好相關保險規畫，以減輕老後住院時的經濟負擔。

「友邦人壽老是幸福定期健康保險」除提供21項重大手術50倍住院日額給付外，還提供銀髮長輩最需要的住院日額、門診手術、住院手術等醫療保障，保單有效期間內每屆滿五年仍生存，友邦人壽即按五倍住院日額給付生存保險金；如不幸於保障期間內身故，最高可領回累積已繳保險費總和扣除已申領之各項醫療保險金後的身故保險金，無須扣除已領取之生存保險金。

由美國註冊財務策劃師協會台灣管理中心與社團法人台灣註冊財務策劃師協會所共同主辦，在歷經書面遴選、初賽、專業評審評選之決賽，於23日舉行「2015年台灣最佳財務策劃師選拔暨金融之星頒獎典禮」，友邦人壽一口氣囊括2015「金融之星」公司獎項的「最佳行動辦公室獎」、個人獎項由業務經理黃湘吟獲得「保險業界組季軍」、及由賴宜蓁總監帶領的「友邦人壽有我幫你團隊」獲得團體組優良獎，展現友邦人壽業務人員高度的保險專業，進而提供民眾與保戶專業的保險規劃之服務。

友邦人壽總經理侯文成表示，友邦保險集團深耕台灣保險市場，以保險保障的真諦、客戶需求為中心，提供專業保險服務。友邦人壽深感榮幸能於此次台灣最佳財務策劃師選拔中，獲得公司獎、團體獎與個人獎3個獎項的肯定。本屆首度舉辦的「金融之星」獎，友邦人壽以國內首家推廣行動投保的保險公司獲得「最佳行動辦公室獎」，更是肯定該公司利用科技技術、積極開發不同客戶服務管道，提供保戶更快、更便捷服務的努力。

AIA友邦人壽熱心社會公益與推廣長期儲蓄與保障的保險核心價值屢屢獲得認可，不僅連續10年獲得金管會「提高國人保險保障方案」績效優良獎勵之保險公司，更獲得2015年台灣保險卓越獎「公益關懷專案企劃卓越獎」與保險信望愛獎「最佳社會責任獎」優選等肯定。

據衛生福利部中央健康保險署統計，截至2015年10月底，重大傷病 之領證人數約97.6萬人，平均每100人中就有4人罹患重大疾病，其中 癌症比率最高(約46.9％)，其次依序為慢性精神病(20.9％)、需 終身治療的全身性自體免疫症候群(10.2％)、慢性腎衰竭必須定期 透析治療者(8.1％)等。保發中心資料顯示，2013年壽險公司各種 給付占率中，醫療、死亡、重大疾病和殘廢合計僅占14.4％，平均每 件死亡給付僅約55萬元、殘廢給付18萬元、重大疾病給付10萬元、醫 療給付1萬元，保障明顯不足。

另根據AIA友邦人壽「2015年臺灣中產階層的願望與夢想調查」報 告，發現臺灣的中產階層人士認為「健康」是首要人生目標，對「醫 療保健」的開支感到憂慮，且有超過一半的受訪者擔心退休準備不足 。

瞭解民眾對於罹患重大傷病後的經濟負擔、醫療保健及退休準備的 擔憂，AIA友邦人壽特推出保障內容中之重大傷病與全民健保重大傷 病定義相同(但不包含保單條款約定排除的八個項目)的「友邦人壽 卡友利保險」，結合「重大傷病、壽險、退休準備」的三大關鍵性保 障，讓民眾可轉嫁重大傷病的風險，免於對自己與家人造成額外負擔 ，並為自己往後的退休生活做最完善的提前準備。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示，重大傷病領證病患愈來愈多，但 針對重大傷病醫療費用，健保不一定給付新型療法，使得需要最新治 療方式或藥材的費用支出，可能成為一般家庭沉重負擔，而傳統醫療 險很多也僅針對住院所發生的醫療費用才有理賠。

「友邦人壽卡友利保險」結合重大傷病、壽險、滿期金，保障內容 中之重大傷病定義與全民健保重大傷病定義相同(但不包含保單條款 約定排除的八個項目)，只要首次罹患重大傷病且取得「全民健康保 險保險人」核發之重大傷病證明的保戶，即可獲得整筆給付之初次罹 患重大傷病保險金，以及連續24個月之初次罹患重大傷病扶助保險金 ，可掌握治療黃金時間和後續長期的治療照護；保險期間一般身故或 完全殘廢亦有保障；如果都平安健康，保單滿期仍生存且契約仍有效 時，還可領取一筆滿期保險金因應退休準備，等於擁有「重大傷病、 壽險、退休準備」三合一之多重保障。

「友邦人壽卡友利保險」針對15足歲∼50歲的民眾，繳費18年，保 障30年，投保金額最高400萬元。以40歲男性為例，保額100萬元，繳 費18年，扣除高保額1％折扣後，年繳保費65,000元，等於每日平均 保費為178元，就能獲30年的重大傷病及壽險保障，保單有效至滿期 時還可領取一筆滿期保險金因應退休準備。