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台灣土地銀行(公)公司新聞
受惠新青安房貸挹注，多家公股銀上半年房貸成長率仍多達雙位數 ，以臺企銀年增28.84％最高，合庫銀、土銀、臺銀及一銀年增率亦 均逾10％。值得留意的是，各公股銀房貸餘額年增率明顯較第一季底 時縮減，兆豐銀、彰銀及華銀更僅有個位數，顯示在不動產放款管控 下，可承作房貸額度受到限制。
民營銀行房貸大多僅個位數成長或持平，甚至呈現衰退。隨著中央 銀行嚴格要求各銀行進行不動產放款總量控管，銀行房貸水位緊縮， 觀察欲申請房貸的民眾，也有將目光從大型民營銀行轉向中小型銀行 的趨勢，統計今年上半年房貸餘額，包括京城銀行、三信商銀、王道 銀行及高雄銀行年成長率均逾20％，其中又以京城銀年增36.93％最 為顯著。
為配合央行降低不動產放款集中度及《銀行法》第72條之2限額等 規範，加上今年以來房市趨冷，新青安買氣轉淡，以及其利息補貼將 在2026年7月底屆期，公股銀雖仍以新青安房貸、首購族群優先，但 下半年辦理新青安的目標量已有調降。
此外，銀行資金持續緊俏，據各公股銀截至今年5月底統計，扣除 已核准未撥貸後的可承作房貸金額，臺銀、土銀分別還有550億元、 171億元，彰銀、臺企銀各剩55億元、11億元，華銀、兆豐銀僅剩個 位數，一銀與合庫銀更已接近《銀行法》第72條之2的內部警戒比率 。
近年來，台灣的金融市場上，公股行庫的獲利能力普遍不如民營銀行，這一現象引起了廣泛關注。公股行庫的高層人士對此表示相當無奈，他們強調，這種狀況主要是因為公股行庫在承擔多項政策任務時所面臨的壓力。這些任務包括增裕庫收、配合政府政策推動，以及維持國內金融市場的穩定等，這些因素都對其獲利能力造成了限制。
根據財政部的資料，我們可以從各項獲利指標中看到這一現象。截至今年3月底，在資產報酬率（ROA）方面，相比去年同期，只有第一銀行小幅增加0.01個百分點，而合作金庫、華銀、彰銀與臺企銀則維持平穩，臺銀、土銀與兆豐銀則分別減少了0.08、0.02及0.07個百分點。
在權益報酬率（ROE）方面，今年3月各公股銀行的ROE均較去年同期有所下滑，降幅在0.01至1.23個百分點之間。財政部國庫署指出，這一現象的主要原因是去年初一次性認列高鐵聯貸案利息補償金，使得當年基期增高。此外，今年受美國關稅政策及全球股匯市動盪的影響，拖累了財務操作利益。部分銀行還將盈餘轉增資以強化資本，進而導致ROE普遍下滑。
除了獲利壓力，公股行庫的內部控制也受到了關注。2022年至今年4月間，部分公股銀行發生理專挪用客戶資金或行員挪用公款等案件，經查均涉及內控制度不完善或執行不嚴謹，因而遭到處罰或糾正。財政部強調，已要求各銀行提出後續改善計畫，並將執行情況納入績效考核。對於共通性風險事項，則通過各項會議加強宣導。
財政部表示，銀行提供存款與財富管理等服務均建立在客戶信任基礎上，因此推動誠信文化、強化內部控制至關重要。未來，如何在政策任務與市場競爭之間取得平衡，將是公股行庫面臨的重要挑戰。
小攤商福音來了！台灣土地銀行為了關懷傳統市場的商家，特別與臺灣產物保險合作，推出了一款量身打造的「集合式商業火險保單」。這款保單將傳統市場可能遭遇的火災、爆炸及營業中斷等風險納入保障範圍，旨在為攤商在災害發生後提供基本保障，並補償損失，從而強化市場的韌性。
根據消防署的統計數據，台灣近年來火災發生頻繁，113年共發生了15,430次火災，造成新台幣13.3億元的房屋及財物損失，平均每次火災造成的損失高達8.6萬元。而去年至今年3月間，傳統市場也發生了多起火災，讓攤商的財產和營業受到重創，多年心血付之一炬。
過去，傳統市場往往成為保險服務的盲區。為了提供攤商合適的保障，土地銀行代理銷售的臺灣產物保險推出了專屬的「集合式商業火險保單」。這款保單的投保範圍包括火災、爆炸、煙燻等項目，並融入微型保險的精神，減輕投保負擔，讓攤商能以低廉的保費獲得基本保障。
目前，台北市成功市場及錦安市場已經透過土地銀行與臺灣產物保險簽署了「集合式商業火險保單」。以市場自治會為要保人，平均每位攤商每年的保費僅數百元，就能享有停業損失保險，最多可補償90日，讓攤商在經營生意時更有保障。此外，土地銀行還積極推廣微型傷害保險、小額終老保險等產品，以簡單易懂、低保額及便宜保費為特色，讓更多客戶能以低廉的保費獲得基本保障。
土地銀行秉持「友善金融」、「扶助金融弱勢族群」、「金融知識普及」、「中小企業成長推手」四大措施，致力於落實普惠金融原則。多年來，土地銀行在這方面的努力得到了肯定，連續5年獲得金管會頒發「高齡者及身心障礙者財產信託評鑑績效優良銀行」獎項，並連續6年獲得金管會「金融服務業公平待客原則評核」優異肯定，充分展現了其對普惠金融理念的落實。
依消防署統計，我國113年發生15,430次火災，總共造成新台幣13 .3億元房屋及財物損失，平均每次祝融肆虐造成8.6萬元損失。去年 至今年3月間發生數起傳統市場火災，造成攤商財產損失及營業中斷 ，讓商家多年心血付之一炬。
傳統市場過往是保險服務覆蓋盲區，為提供攤商合宜保障，土地銀 行代理銷售臺灣產物保險提供攤商專屬的「集合式商業火險保單」， 投保範圍涵蓋火災、爆炸、煙燻等項目，並注入微型保險精神，減輕 投保負擔，同時獲得基本合宜的保障。
台北市成功市場及錦安市場已透過土地銀行與臺灣產物保險簽署「 集合式商業火險保單」，以市場自治會為要保人，平均每位攤商每年 保費僅數百元，即享有停業損失保險，且最多可補償90日，讓攤商做 生意更有保障。此外，土地銀行積極推展微型傷害保險、小額終老保 險，以簡單易懂、低保額及便宜保費為商品特色，讓更多客戶只須繳 交低廉保費就能享有遭遇危難時的基本保障。
土地銀行以「友善金融」、「扶助金融弱勢族群」、「金融知識普 及」、「中小企業成長推手」四大措施致力落實普惠金融原則，經過 多年耕耘，除連5年獲金管會頒發「高齡者及身心障礙者財產信託評 鑑績效優良銀行」獎項，更連續6年獲得金管會「金融服務業公平待 客原則評核」優異肯定，充分落實普惠金融理念。
根據財政部資料，檢視各項獲利指標可見，在資產報酬率（ROA） 部分，截至今年3月底，相較去年同期，僅第一銀行小幅增加0.01個 百分點，合作金庫、華銀、彰銀與臺企銀持平，臺銀、土銀與兆豐銀 則分別減少0.08、0.02及0.07個百分點。
至於權益報酬率（ROE），各公股銀行今年3月均較去年同期下滑， 降幅介於0.01至1.23個百分點間。對此，財政部國庫署指出，主因在 於去年初曾一次性認列高鐵聯貸案利息補償金，墊高當年基期，加上 今年受美國關稅政策及全球股匯市動盪影響，拖累財務操作利益，部 分銀行又將盈餘轉增資以強化資本，使ROE普遍下滑。
除獲利壓力，公股行庫內控同樣受關注。2022年至今年4月間，部 分公股銀行發生理專挪用客戶資金或行員挪用公款等案件，經查均涉 及內控制度不完善或執行不嚴謹，因而遭處糾正或罰鍰。財政部強調 ，已要求各銀行提出後續改善計畫，並將執行情況納入績效考核，對 於共通性風險事項則透過各項會議加強宣導。
財政部表示，銀行提供存款與財富管理等服務均建立在客戶信任基 礎上，因此推動誠信文化、強化內部控制至關重要。未來如何在政策 任務與市場競爭間取得平衡，仍是公股行庫重要挑戰。
民營金控與銀行整併的腳步不斷加快，對公股銀行帶來的競爭壓力也日益增加。根據最新數據顯示，截至2025年上半年底，八大公股銀行的總存款市占率為44.77％，較去年同期下滑了1.38個百分點。公股銀主管們指出，台灣銀行家數過多，客戶重疊度高的問題已經存在已久。儘管民營銀行的合併可以擴大營運規模，但整體的綜效仍需時間觀察。面對市場的挑戰，公股銀行也在不斷調整策略以應對。 臺灣銀行已經祭出三大策略來應對這些挑戰。首先，它將持續提供新台幣和外幣優利存款專案，以爭取更多的存款。這些專案將根據市場利率的趨勢、資金狀況以及專案的辦理情況，進行適時的調整。其次，臺灣銀行將拓展數位存款和薪轉戶業務，並規劃建置一個數位存款及薪轉戶優惠利率方案系統，以結合數位存款與薪轉相關的優惠，擴大行銷利基，並設計差異化的帳戶利率，以創造更多爭取客戶存款的機會。最後，該行將修訂考核機制，以明確業務重點方向，並對活期性存款月底餘額計分權重進行調增，對重點業務提供額外加分，以鼓勵營業單位積極爭攬業務。 兆豐銀行則表示，在兼顧收益與風險的前提下，將繼續運用外匯業務的優勢來服務客戶，並適時推出存款專案，以維繫並開拓客戶與存款量，維持存款市占率及競爭力。 合庫銀行也強調，它仍擁有分布全台各地的實體通路優勢，能夠提供客戶完善的金融服務。未來，合庫銀行將持續調整行內業務評核方式，並進行各項激勵措施，引導分行全力拉升新台幣活存及短天期定存營運量。 土地銀行也提出了自己的策略。除了運用業績考核及獎勵措施等機制，提升營業單位吸收存款的誘因及動能外，該行還在提升數位能力，精進個人行動網銀與企業網銀，以加深客戶的黏著度，維持存款市占率。
隨著金融科技的蓬勃發展，台灣的公股銀行正不斷深化數位轉型，以應對消費者行為的變革。近期統計數據顯示，多家公股銀行的網路銀行和行動銀行使用年成長均達雙位數，展現了數位金融服務的強大潛力。
根據臺灣銀行的統計，2024年全年網路銀行交易筆數達到2,993萬筆，年增長14.4％，戶數則增至490.8萬戶。其中，土地銀行在網路銀行和行動銀行的轉帳交易方面表現亮眼，網路銀行轉帳交易筆數為795萬筆，年增長11.7％，行動銀行轉帳交易筆數則為826萬筆，年增長達17.43％。
整體來看，土地銀行的電子金融業務手續費收入佔全行手收比率達到2.7％。這一成績不僅顯示了土地銀行在數位金融領域的穩健成長，也反映了其在金融市場中的競爭力。
不僅土地銀行，合庫銀行和第一銀行等也展現了強大的數位金融服務成長。合庫銀行2024年行動網銀交易金額達到5,429億元，年增長23.1％。第一銀行則在個人網路銀行交易金額上達到3,187億元，年增長17％，而行動銀行交易金額更突破1兆1,039億元，年增長28.5％。
隨著金融業界的整併，實體銀行家數雖有所減少，但數位金融服務的發展卻日益多元。行動支付應用場景不斷擴大，數位金融服務的競爭也日益激烈。
在這股數位浪潮中，公股銀行積極加入新功能，並持續優化App，強調用戶體驗和操作便利性。例如，土地銀行啟動了多項數位金融科技發展計畫，包括優化網路銀行及行動銀行App，以及大數據應用、社群網路行銷、智能客服等。
此外，土地銀行還注重品牌形象的塑造，透過吉祥物IP角色設計，如「BUBI」等，來吸引年輕族群。這些吉祥物不僅結合了數位帳戶、信用卡等產品設計，還延伸至實際的數位服務應用，如行動銀行App中的服務操作。
合庫銀行則強調將積極推展線上服務，提升使用者體驗和網站使用效率，並關注金融科技發展趨勢和資安威脅，深化資訊安全教育訓練。
臺灣銀行統計，2024年全年網路銀行交易筆數2,993萬筆，年增14 .4％，戶數達490.8萬戶。
土地銀行2024年網路銀行轉帳交易筆數795萬筆、年增11.7％，行 動銀行轉帳交易筆數826萬筆、年增17.43％；包含網路銀行、行動銀 行及企業委託付款等業務在內，整體電子金融業務手續費收入占全行 手收比率為2.7％。
合庫銀行2024年行動網銀交易金額5,429億元，年增23.1％。第一 銀行2024年個人網路銀行交易金額為3,187億元、年增17％，行動銀 行交易金額更達1兆1,039億元、年增28.5％。
近年國內金融業者有所整併，但實體銀行家數仍多，隨科技日新月 異，行動支付應用場景日趨多元，數位金融服務蓬勃發展，不論線上 或線下，整體產業競爭激烈。
數位浪潮下，公股銀積極轉型，除了在網路銀行、行動銀行加入新 功能，持續優化改版App，強調用戶體驗與操作便利性，鞏固既有客 戶外，也透過品牌吉祥物IP角色設計，翻轉公股形象，以吸引更多年 輕族群目光，如臺銀打造吉祥物「BUBI」、一銀推出「小粉獅」、彰 化銀行也有吉祥物「柴寶」，不僅將角色結合數位帳戶、信用卡等產 品設計，亦延伸至實際數位服務應用，像是透過吉祥物在行動銀行A pp中引導客戶進行相關服務操作。
在推動數位金融方面，土銀指出，已啟動多項數位金融科技發展計 畫，包括優化網路銀行及行動銀行App，以及辦理大數據應用、社群 網路行銷、智能客服、線上申貸、行動支付、網路投保等，並介接M yData平台強化線上申辦業務便利性。
合庫銀表示，將積極推展線上服務，提升使用者體驗及網站使用效 率，打造以客戶為中心的金融服務，並關注金融科技發展趨勢與掌握 資安威脅情資，深化資訊安全教育訓練。
臺灣銀行祭出三大因應策略，第一，持續提供新台幣、外幣優利存 款專案，以爭攬存款，並視市場利率趨勢、資金狀況及專案辦理情形 適時調整專案內容；第二，拓展數位存款及薪轉戶業務，規劃建置數 位存款及薪轉戶優惠利率方案系統，結合數位存款與薪轉相關優惠， 拓展行銷利基，並可差異化設計帳戶利率，創造有利爭攬客戶存款的 彈性與空間；第三為修訂考核機制，以明確業務重點方向，為因應各 項法定比率需要，調增活期性存款月底餘額計分權重，並對重點業務 提供額外加分，以正向鼓勵營業單位積極爭攬業務。
兆豐銀行指出，兼顧收益與風險的前提下，將持續運用外匯業務優 勢服務客戶，適時推出存款專案，維繫並開拓客戶與存款量，以維持 存款市占率及競爭力。
合庫銀行表示，面對民營銀行合併，目前合庫仍具有分布全台各地 實體通路優勢，可提供客戶完善金融服務，未來將持續藉由滾動調整 行內業務評核方式及進行各項激勵措施，引導分行全力拉升新台幣活 存及短天期定存營運量。
土地銀行也提到，除運用業績考核及獎勵措施等機制，提升營業單 位吸收存款誘因及動能外，亦提升數位能力，精進個人行動網銀與企 業網銀，加深客戶的黏著度，以維持存款市占率。
台灣土地銀行再獲防詐殊榮，展現金融機構社會責任
近期，台灣金融科技打詐風險不斷升高，為了加強防詐工作，行政院推出「打詐新四法」及「新世代打擊詐欺策略行動綱領2.0版」，而台灣土地銀行在這波防詐行動中，再度展現其卓越的防詐能力。
8月13日，銀行公會全國聯合會舉辦「金融科技打詐高峰會」，並對在防詐方面表現卓越的銀行進行表揚。其中，土地銀行西臺中分行因為即時通報警檢單位，成功守住受害人的資產，榮獲「中檢神說吸金專案」防詐獎項。
土地銀行董事長何英明代表受獎，他表示，土地銀行積極響應行政院的政策，近期與臺中地檢署攜手合作，有效攔阻詐騙金流與通報非法吸金。土地銀行員工展現專業判斷力，識破詐騙話術，並即時通報警方與檢方介入處理，以耐心關懷民眾，最終成功保住其資產。
何英明強調，土地銀行秉持「預防優先、快速攔阻、全程守護」的防詐策略，不僅以專業金融角色攜手檢警機關、社會大眾共同遏止詐騙，更持續精進防詐措施。土地銀行強化了「AI異常帳戶預警模型」、專屬簡碼簡訊服務及約定轉帳防詐機制，並將可疑交易態樣納入系統預警指標。
此外，土地銀行還加強了防詐教育訓練，深化臨櫃關懷提問、客戶身分確認程序，即時介入高風險交易。近一年来，土地銀行已成功阻止近200件詐騙案，避免損失金額超過新臺幣1.6億元，顯示其在防詐方面的卓越成果。
土地銀行的防詐努力不僅保護了客戶的財產安全，也展現了金融機構的社會責任。在這場與詐欺的戰爭中，土地銀行確實是值得稱讚的防詐尖兵。
隨著人工智慧、虛擬資產蓬勃發展，詐騙手法日新月異，行政院推 出「打詐新四法」搭配「新世代打擊詐欺策略行動綱領2.0版」，以 教育宣導、攔阻訊息、阻斷金流、偵查打擊、建置金融機構聯防通報 機制及專屬簡碼簡訊等措施，全面協助我國達成識詐、堵詐、阻詐、 懲詐及防詐效益。
何英明表示，響應行政院政策，土地銀行近期與臺中地檢署攜手合 作，有效攔阻詐騙金流與通報非法吸金，展現專業判斷力，識破詐騙 話術，即時通報警方與檢方介入處理，更以耐心關懷民眾，最終成功 保住其資產，因此榮獲本次「中檢神說吸金專案」防詐獎項，充分彰 顯土地銀行在防制詐騙的關鍵角色與企業社會責任。
土地銀行秉持「預防優先、快速攔阻、全程守護」的防詐策略，不 僅以專業金融角色攜手檢警機關、社會大眾遏止詐騙，更持續精進防 詐措施，除強化「AI異常帳戶預警模型」、專屬簡碼簡訊服務及約定 轉帳防詐機制，並將可疑交易態樣納入系統預警指標，同時加強防詐 教育訓練，深化臨櫃關懷提問、客戶身分確認程序，即時介入高風險 交易，近一年已成功阻止近200件詐騙案，避免損失金額超過新臺幣 1.6億元，阻詐成果斐然。
近日，台灣公股銀行面對日益頻繁的極端降雨氣候挑戰，積極制定各項因應策略，以確保金融服務不中斷。其中，台灣土地銀行便推出了五大策略，全力提升抗災能力。
首先，土地銀行強調定期辦理防災教育訓練，以及緊急應變處置演練，以提升員工的應急能力。同時，為確保營運不中斷，該行已訂定一系列應變措施，包括對颱風、淹水、停電、疫情等緊急事件的預先規劃。
在風險轉移方面，土地銀行積極投保商業火災綜合保險，其內容涵蓋地震、颱風及洪水等，有效降低自然災害帶來的實體風險。此外，該行在行舍勘查報告書中增列淹水相關評估項目，從源頭避免選址於高淹水風險區域。
為了降低對實體營運據點的依賴，土地銀行積極推動數位轉型，不斷提升數位服務的質量與便利性。這樣的轉型不僅降低對實體據點的依賴，也為未來業務發展開辟了新的機會。
在自有行舍與據點方面，土地銀行採用購買保險含颱風及洪水險的方式，將風險轉嫁給保險公司，並填補可能發生的損失。同時，該行不定期調整營業單位據點策略，在分行行舍續租或規劃遷址營運時，將自然災害影響降至最低。
臺灣銀行也為了應對極端降雨，對自有房舍及營業據點進行了嚴格的風險評估，並在行舍選址、改建及修繕過程中，將極端氣候變化考慮在内。此外，該行在淹水潛勢區的營業據點，設置了防水閘門及防洪沙包，並配置不斷電系統及自設發電機，以確保在緊急情況下仍能提供穩定的金融服務。
隨著全球氣候變遷的影響，台灣的极端天氣事件，特別是颱風和暴雨，頻繁發生，對各種產業帶來挑戰。在這樣的背景下，公股銀行如台灣土地銀行（以下簡稱「土銀」）也開始關注氣候相關財務揭露（TCFD）的報告書，進行淹水風險的情境分析。
根據土銀最新公布的2024年度TCFD報告書，預測在2041年至2060年間的極端情境下，該銀行在台灣的高淹水風險地區共有34家分行，這些分行佔該銀行整體營業據點的22.82％。此外，自有不動產位於高淹水風險地區的帳面價值也佔自有不動產總帳面價值的13.99％。
土銀進行了詳細的試算，發現即使面對強降雨淹水，國內營業據點的營業損失也僅約200萬元，這相較於該銀行的稅前盈餘，影響極小，僅占0.01％。對自有不動產而言，強降雨淹水下潛在的財務影響約為7,000萬元，占稅前盈餘的0.37％。
對比其他銀行，合庫銀行的分析結果顯示，在最極端情境下，自有行舍營運據點位於高淹水風險區域的數量占比為24.84％，建物價值減損金額占比為57.59％。合庫銀行還進一步推估，2050年時，潛在營運損失金額最高可達62.52萬元，對整體營運的影響程度仍然有限。
第一銀行則對國內自有、租賃資產的淹水潛在損失進行了評估，涵蓋北、中、南、東部共200個實體點。在2050年的極端情境下，資產毀損修復成本總計2,109萬元，其中南部資產毀損修復成本占比最高，達49.2％，北部則為35.3％。
臺灣銀行也指出，預計在2036年至2065年間，若颱風、暴雨等極端天氣事件增加，將可能對該銀行的自有與租賃營運據點、投資性不動產造成風災、土石流、淹水等風險，進而導致財務損失或營運中斷。
據土地銀行最新2024年度TCFD報告書，模擬在2041年∼2060年間最 極端情境下，位於高淹水風險地區的國內營業據點共有34家分行，占 整體營業據點比重22.82％，自有不動產位處高淹水風險地區的帳面 價值則占自有不動產總帳面價值的13.99％。
土銀試算，國內營業據點因強降雨淹水造成的營業損失約為200萬 元，僅占稅前盈餘的0.01％；自有不動產位於強降雨淹水下潛在的財 務影響約為7,000萬元，占稅前盈餘的0.37％。
合庫銀行分析結果顯示，在最極端情境下，自有行舍營運據點位於 高淹水風險區域的數量占比為24.84％，建物價值減損金額占比為57 .59％。進一步量化淹水所造成的潛在損失，推估2050年時，潛在營 運損失金額最高為62.52萬元，對整體營運影響程度有限。若以近年 因淹水造成的修繕成本扣除保險理賠後實際成本3.5萬元估算，每年 投入成本約為52.5萬元。
第一銀行就國內自有、租賃資產進行淹水可能造成的設備損失進行 評估，包含國內北、中、南、東部共200個實體點，於2050年極端情 境下，資產毀損修復成本加總共2,109萬元，當中又以南部資產毀損 修復成本占比49.2％最高，其次是北部35.3％。
臺灣銀行指出，若2036年∼2065年極端天氣事件如颱風、暴雨等增 加，可能使臺銀自有與租賃營運據點、投資性不動產遭受風災、土石 流、淹水等，造成財務損失或營運被迫中斷。
合庫銀行指出，目前內部對天然災害訂有相關應變措施要點，例如 針對颱風、淹水、停電、疫情等緊急事件制定緊急應變計畫，並於總 行、各區區域中心及各營業單位均有設立緊急應變小組，分派各小組 所負責的任務，以確保緊急事件發生時各項運作不停頓，將損失減少 到最低程度。
合庫銀全據點皆有投保商業火災綜合保險，保險內容包含地震、颱 風及洪水等，以適度轉移氣候實體風險，也在國內營業單位行舍勘查 報告書中增列近三年是否曾發生淹水情形的評估項目，以於覓址時避 開高淹水風險區域。此外，因應數位化趨勢，未來持續積極發展數位 轉型計畫，除了降低對實體營運據點依賴外，亦為未來業務發展機會 。
土地銀行表示，針對實體風險，在自有行舍與據點方面，已採用購 買保險含颱風及洪水險方式轉嫁風險及填補損失，並不定期擬訂營業 單位據點調整策略，就分行行舍續租或規劃遷址營運時，列入徵租房 地評估報告，以降低自然災害影響。
臺灣銀行為減緩極端降雨帶來的營運中斷風險，除了檢視自有房舍 及營業據點是否座落於高風險地區，並在行舍選址、改建及修繕等過 程中，將極端氣候變化納入評估，且興建行舍的建築計畫，將受電室 、發電機等設備設置於頂樓。另為防範營運據點因淹水造成財物損失 或營運中斷，臺銀位於淹水潛勢區的營業據點，於出入口建置防水閘 門，同時備妥防洪沙包，各營業據點並均有設置不斷電系統及自設發 電機，可適時提供緊急電源，強化金融營運韌性。
台灣金融業再展宏圖，土地銀行攜手多銀行聯合授信大港捷運案
近日，台灣土地銀行為了支持政府開創地方榮景，積極參與高雄捷運聯合開發案，與國城建設、高興昌鋼鐵及大港捷匯共同舉行「大港捷匯股份有限公司六年期新臺幣41.31億元聯合授信案」簽約典禮。
這次聯合授信案，土地銀行攜手5家本土銀行共同參與，最終超額認購比率達136％，顯見對於高雄市大眾捷運系統黃線Y10站土地開發案的強烈信心。
土地銀行指出，該授信案資金將用於支應開發案興建成本以及相關費用。作為統籌主辦銀行暨管理銀行，土地銀行將與合作金庫、第一銀行、兆豐銀行、台灣中小企銀以及農業金庫等共同參與，展現金融業團結力量。
大港捷匯公司是由南台灣知名建商國城建設與上市鋼鐵大廠高興昌鋼鐵共同成立，專門負責「高雄市大眾捷運系統黃線Y10站土地開發案」。該開發案規畫興建地上24層、地下5層之住商大樓，基地約2,299坪，地理位置優越，交通便利，生活機能與醫療資源充沛。
土地銀行今年以「擴大綠色金融．共創永續未來」為經營主軸，不僅鞏固不動產金融領導地位，也積極辦理政策專案貸款、綠色融資及推廣永續領域授信。這些努力旨在成為台灣社會最值得信賴的金融夥伴，共同打造企業、社會及環境永續發展的璀璨未來。
上半年金融債市場熱絡，土地銀行領先群倫
2025年上半年，台灣金融市場在多變的市場環境中，金融債發行動能依然強勁。面對市場震盪和資金流向的變化，公股銀行不減積極發債，其中土地銀行表現亮眼，上半年金融債發行金額達到186億元，輸出入銀行發行金額也達到93億元，在所有金融機構中領先。
根據櫃買中心統計，今年上半年整體金融債發行金額超過900億元，土地銀行的發行金額以186億元位居第一，其次是中信銀行的180.5億元，輸銀以93億元排名第三。接下來，則是豐銀行發行88億元，台北富邦銀行發行85.9億元。
在公股銀行中，除了土地銀行和輸銀外，兆豐銀行、第一銀行、合庫銀行及彰化銀行等也陸續在上半年發行金融債。其中，兆豐銀行和第一銀行的發行金額各為15億元，合庫銀行發行11億元，彰化銀行發行10億元。
公股銀行主管表示，受到美國總統川普對等關稅政策影響，今年金融市场動盪，銀行透過發債來確保資金來源穩定，同時強化資本結構。土地銀行就表示，今年上半年發行無擔保主順位金融債券共計186億元，資金主要用於中長期放款需求。
此外，公股銀行也積極發行永續債券，合庫銀行上半年發行1檔台幣債，為綠色債券；兆豐銀行上半年累計發行6檔債券，均為永續發展債券。臺灣銀行則明確指出，今年度暫無發債計畫，後續將持續視資金需求和市況進行滾動調整。
隨著金融市場波動加劇，上半年投資人紛紛將部分資金從美元資產回流新台幣，金融機構發債也以新台幣為主。不過，仍有發行外幣債的銀行，如合庫銀行今年以來便發行1檔無擔保一般順位結構型金融債券，金額為2,655萬美元，用於支應中長期外幣業務。
土地銀行指出，「大港捷匯公司六年期新臺幣41.31億元聯合授信 案」資金用途為支應「高雄市大眾捷運系統黃線Y10站土地開發案」 興建成本以及相關費用，由土地銀行擔任統籌主辦銀行暨管理銀行， 合作金庫與第一銀行擔任共同統籌主辦銀行，兆豐銀行為共同主辦銀 行，並有臺灣中小企銀以及農業金庫共同參與，顯見銀行團對該開發 案的認同與肯定。
大港捷匯公司是由南台灣知名建商國城建設及上市鋼鐵大廠高興昌 鋼鐵強強聯手，為執行「高雄市大眾捷運系統黃線Y10站土地開發案 」所成立之專案公司，已與高雄市政府完成簽約，規畫興建地上24層 、地下5層之住商大樓，該開發案位於臺鐵民族站及未來捷運黃線Y1 0站雙鐵交匯處，基地約2,299坪，鄰近高醫商圈、吉林夜市、建國商 圈及高雄車站商圈，交通便利，生活機能與醫療資源充沛，具發展潛 力及開發效益。
土地銀行今年以「擴大綠色金融．共創永續未來」為經營主軸，除 鞏固不動產金融領導地位外，亦積極辦理政策專案貸款、綠色融資及 推廣永續領域授信，包含建築綠色融資行銷方案、再生能源發電設備 貸款、低碳轉型暨智慧升級相關貸款、臺電供應商融資等業務，致力 成為臺灣社會最值得信賴的金融夥伴，期許打造企業、社會及環境永 續發展的璀璨未來。
據櫃買中心統計，今年上半年整體金融債發行金額合計超過900億 元，以土銀發行金額共186億元居冠，其次是中信銀行180.5億元，輸 銀以93億元排名第三，第四名及第五名則分別為滙豐銀行 88億元、台北富邦銀行發行85.9億元。
單看公股銀，除了土銀、輸銀外，兆豐銀行、第一銀行、合庫銀行 及彰化銀行等也相繼在上半年發行金融債，其中兆豐銀與一銀發行金 額各15億元，合庫銀11億元，彰銀10億元。
公股銀主管指出，受到美國總統川普對等關稅政策影響，今年以來 金融市場動盪，銀行透過發債，除了確保資金來源穩定，同時也強化 資本結構。土銀即表示，今年上半年發行無擔保主順位金融債券共計 186億元，資金主要運用於中長期放款需求。
此外，公股銀也積極發行永續債券，合庫銀上半年發行1檔台幣債 ，為綠色債券；兆豐銀上半年累計發行6檔債券，均為永續發展債券 。另臺灣銀行則明確指出，今年度暫無發債計畫，後續持續視資金需 求和市況滾動調整。
隨著金融市場波動加劇，觀察上半年投資人紛紛將部分資金從美元 資產回流新台幣，金融機構發債也以新台幣為主，但仍有發行外幣債 的銀行，如合庫銀今年以來便發行1檔無擔保一般順位結構型金融債 券，金額為2,655萬美元，合庫銀說明，所募得資金用於支應中長期 外幣業務。
配合淨零轉型政策，公股銀積極發行永續債券，資金全數用於符合 綠色投資及社會效益投資計畫項目的放款，行庫主管指出，目前多選 擇申請資金用途較多元的可持續發展債券，主因適用範圍較大。
合庫銀截至今年6月底，累計已發行7檔永續債，金額共計101億元 ，包含綠色債券2檔、社會責任債券2檔及可持續發展債券3檔。最近 一次發行為今年6月26日發行的綠色債券。
兆豐銀統計至今年上半年，累計發行永續發展債券共6檔，總發行 金額為80億元，其中包括綠色債券共40億元、社會責任債券共10億元 及可持續發展債券共30億元。最近一次同樣在今年6月發行1檔綠色債 券15億元。
土銀截至今年6月底，累計共發行4檔永續發展債券，均為可持續發 展債券，金額共計45億元，其中30億元用於數千戶的社會住宅興辦計 畫，15億元用在再生能源、能源科技及各項社會效益投資計畫。另土 銀亦在今年7月29日發行第五檔可持續發展債券，額度為10億元，目 前流通在外規模攀升至55億元。臺銀表示，目前已發行3檔永續債券 ，分別為1檔綠色債券、2檔可持續發展債券，累計發行金額為30億元 。
