

台灣土地銀行(公)公司新聞
台灣土地銀行為了實踐企業社會責任,不僅關心金融業務,同時也積極參與社區服務。近期,他們在5月中旬啟動了一項特別的活動,名為「鳳梨好滋味、土銀來應援」。這次活動的主旨是主動購買15,000公斤的金鑽鳳梨(臺農17號),透過實際行動來幫助本土農民,並希望以此為開端,帶動更多人一起支持國產蔬果。 土地銀行強調,近年來台灣農產品的產銷情況起伏不定,政府為了穩定市場、緩解盛產問題,並幫助農民渡過難關,不斷進行宣導和促銷活動,鼓勵企業積極參與。作為一個責任感強的企業,土地銀行長期以來都積極響應政府的政策,不遺餘力地支持在地農產品。 今年3月,土地銀行已經購買了6,600公斤的鳳梨釋迦,這次則是透過「臺灣優果鮮販企業團購平台」再次主動訂購了15,000公斤的金鑽鳳梨。這樣的行動不僅增加了農民的收益,同時也將這些優質的農產品贈予了各地的弱勢團體、社福機構以及客戶,展現了土地銀行的關懷與感謝。
台灣土地銀行近期面臨一樁引人關注的貸款案件——「泰舍至善元」都更案。這起案件涉及建商以不實預售屋成交合約獲得土地銀行核貸,引發了金管會的關注。金管會銀行局副局長林志吉在昨日(18日)的記者會上表示,該預售屋已經完成興建並辦理了建築物第一次登記,正在進行交屋程序。然而,檢調單位在調查過程中發現了不法情況,而這起案件的主要銀行當然包括了台灣土地銀行。 該建商在2016年曾向合作金庫申請聯貸,但由於條件未達成一致,最終沒有成功動撥款項。失敗後,該建商在2019年11月轉而尋求台灣土地銀行的協助,並成功讓土地銀行核貸。這次,台灣土地銀行成為該聯貸案的主辦行,並有九家金融機構參與貸款。 根據金管會的指示,由於台灣土地銀行已經核貸,因此必須在七個營業日內發布重大偶發事件。預計土銀將在今日進行通報。對此,台灣土地銀行表示,已經取得建物的第一順位抵押權,對債權的確保不會受到影響。土銀強調,對於「泰舍至善元」的貸款,徵審過程完全遵循授信5P原則與徵授信規範,並依當地行情辦理查估。 目前,台灣土地銀行正積極配合檢調單位完成偵查,並強調案件內並無員工涉及相關弊案。對於貸款案件,土銀表示目前皆如期還款,並無違約情形。未來,土銀將持續追蹤還款進度並控管金流,以維護聯貸行債權的安全。 另外,板信銀也對此事件發表了聲明,表示聯貸已經撥款,目前處於銷售階段,並未出現逾期還款情況。由於此次聯貸由台灣土地銀行主導,因此相關徵信等問題還是交由土地銀行及檢警調進行說明,板信銀不便多作回應。
林志吉說,該公司2016年先向合庫申請聯貸,但因條件沒談成,最終沒有動撥。
在向合作金庫申請聯貸、動撥款項失敗後,該公司2019年11月找上土銀,成功讓土銀核貸,土銀為該聯貸案主辦行、九家金融機構參貸。金管會指出,土銀因已核貸,必須在七個營業日內發布重大偶發事件。據了解,土銀將在今日通報。
土銀表示,該銀已取得建物第一順位抵押權,對債權確保不受影響,並強調對於「泰舍至善元」貸款,徵審過程皆遵循授信5P原則與徵授信規範,並依當地行情辦理查估。土銀正積極協助檢調完成偵查,案內並無同仁涉及相關弊案。
土銀強調,本案目前皆如期還款並無違約情形,未來會持續追蹤還款進度並控管金流,維護聯貸行債權。
板信銀昨表示,聯貸已撥款,目前處於銷售階段,並未出現逾期還款,這次聯貸由土銀主導,徵信等問題還是交由土地銀行及檢警調進行說明,不便多作回應。
土地銀行表示,近年來台灣農產品產銷波動大,政府為穩定市場、 紓緩盛產問題並協助農民渡過難關,透過多方宣導促銷,鼓勵企業購 買。土銀多年來積極響應政府政策、支持在地農產品不遺餘力,繼今 年3月認購6,600公斤鳳梨釋迦後,5月中再透過「臺灣優果鮮販企業 團購平台」主動訂購15,000公斤的金鑽鳳梨,幫助增加農民收益並贈 予各地弱勢團體、社福機構與客戶共同享用,以表達土銀的關懷與感 謝。
台灣土地銀行近來的股權變動引發市場關注,根據最新資料,2023年前15大股東名單已經出爐。自去年8月起,台新金控一口氣出清彰銀逾一成股權,過去七個月來,包括台新金、合興石化、兆豐金、台菸酒、新制勞退基金等五大股東均減碼彰銀,合計落袋17.7億元。其中,兆豐金減碼幅度最大,概估落袋14.7億元。 去年彰銀曾公布前十大股東名單,與今年4月相比,台新金、合興石化和兆豐金均減碼,台新金和合興石化各減碼0.06個百分點,持股比率分別降至10.35%和2.54%。台新金總經理林維俊表示,截至3月底,台新金持股彰銀比率約10.4%,其中5.14%可自由處分,4、5月持續在公開市場上出售彰銀部位,現在持股已不到4%。 令人意外的是,兆豐金也加入了賣方行列。去年8月17日止,兆豐金持有彰銀2.09%,到今年4月18日止,僅剩1.29%,減碼0.8個百分點,約減碼8萬5,253張,以過去七個月彰銀均價17.2元計算,落袋14.7億元。 排名11到15的大股東中,台菸酒和新制勞退基金過去一年也站在賣方。2022年4月,台菸酒與新制勞退基金各握有彰銀1.77%、1.33%,一年後各減少0.01和0.04個百分點至1.76%和1.29%,估計落袋數千億元。這顯示在彰銀與台新經營權落幕後,泛公股也開始緩步出脫持股,持盈保泰。 根據彰銀最新公告,前15大股東中,除台新金、合興石化、兆豐金、菸酒和新制勞退站賣方外,土銀和台企銀則站買方,其餘各股東持股均與去年8月一致。整體泛公股持股攀升至45.21%。
彰銀去年曾公布到8月17日止的前十大股東名單,再與今年4月18日止的股東名單相較,以前十大股東來看,台新金、合興石化和兆豐金全部減碼,台新金和合興石化、同步減碼0.06個百分點,各降到10.35%和2.54%,粗估過去七個月各落袋1億元左右。
台新金總經理林維俊說,截至3月底台新金持股彰銀比率約10.4%,其中有一部分已提存要作交換債及交換特別股的發行,可自由處分僅5.14%,台新4、5月持續在公開市場上出售彰銀部位,現在持股已不到4%。
令人意外的是,過去七個月,連兆豐金也加入賣彰銀行列。據資料顯示,兆豐金去年8月17日止,持有彰銀2.09%,到今年4月18日止,僅剩1.29%,大砍0.8個百分點、約減碼8萬5,253張,以過去七個月彰銀均價17.2元概估,落袋14.7億元。
排名第11到第15大者,台菸酒和新制勞退基金則是過去一年也站在賣方。據資料顯示, 2022年4月台菸酒與新制勞退基金,各握有彰銀1.77%、1.33%,一年後各減少0.01和0.04個百分點到1.76%和1.29%,估落袋了數千億元,顯示在彰銀與台新經營權落幕後,泛公股也開始緩步出脫持股,持盈保泰。
據彰銀最新公告,前15大股東中,除台新金、合興石化、兆豐金、菸酒和新制勞退站賣方外,土銀和台企銀則站買方,其餘各股東持股均與去年8月一致。整體泛公股持股攀升到45.21%。
台灣土地銀行積極融入行動支付潮流,力推多項金融服務
近年來,由於疫情等因素的影響,行動支付在台灣迅速發展,年輕消費者對此接受度越高。為應應這股趨勢,公股銀行如台灣土地銀行不僅推廣台灣Pay,還積極與各大行動支付業者合作,以滿足客戶的需求。
據兆豐銀行統計,去年行動支付交易筆數及金額都有顯著成長,其中LINE Pay的使用率最高,達到36%。而台灣Pay的使用卡數也在不斷增加,截至今年3月底,累計使用卡數已達872.8萬張。
台灣土地銀行與多家行動支付業者達成合作,如街口支付、一卡通Money等,並提供帳戶連結支付服務。彰銀更是積極拓展,與9家行動支付業者合作,不斷擴大服務範圍。
兆豐銀行也積極推動行動支付,陸續上線Apple Pay、Google Pay等服務,並在6月底前針對行動支付主力卡提供更多優惠。一銀則與多家商家合作,發展場景金融及點數生態圈。華銀則透過SnY數位帳戶強化線上服務,並進行異業結盟,觸及更多潛在客戶。
在這股行動支付的浪潮中,台灣土地銀行不僅提供多樣化的金融服務,也與業界共同推動支付環境的進步,為消費者帶來更便捷的金融體驗。
據兆豐銀行統計,行動支付交易筆數及交易金額均有大幅度的成長 ,去年行動支付交易筆數較前一年度成長126%,消費金額成長高達 143%,其中以LINE Pay使用率36%居所有支付之冠,其次為AppleP ay及街口支付各占13%。
根據金管會「電子支付帳戶重要業務資訊揭露」,今年3月底止, 扣除掉銀行成立的電子支付外,其餘十家電子支付機構中,前五名為 街口支付、一卡通Money、全支付(全聯PXPay)、悠遊付,和全盈支 付,使用者人數最多從603萬人到139萬人。台灣Pay今年第一季累計 使用卡數則達到872.8萬張卡。
台灣Pay累計使用卡數不斷進步,且囊括八家公股銀行,並於報稅 季推出高額回饋,吸引報稅民眾。使用人數前幾名的台灣電子支付中 ,公股銀行大多都已經合作約定帳戶連結支付,如街口支付有土地銀 行、彰銀、一銀、臺企銀、兆豐銀行、華南銀行、合庫銀;一卡通M oney也有台灣銀行、土銀、合庫銀、兆豐銀、臺企銀、一銀、彰銀。 其中彰銀更著重與行動支付合作,陸續完成街口支付、橘子支、悠遊 付、一卡通Money、簡單付、歐付寶、全支付、愛金卡、全盈支付等 9家行動支付的帳戶連結支付。
公股銀行看準行動支付浪潮勢不可擋,例如兆豐銀去年度陸續上線 Apple Pay、Google Pay、open錢包、全盈支付等,今年6月底前再針 對行動支付主力卡;一銀近期積極與家樂福、肯德基、必勝客、淨妍 等業者合作,發展場景金融及點數生態圈;華銀藉由SnY數位帳戶強 化線上服務,並異業結盟觸及更多潛在用戶。
【台灣金融新聞】 近期,由於中美貿易戰和新冠肺炎疫情對大陸經濟的衝擊,國銀的西進策略遭遇了一定的困難。根據銀行局副局長童政彰的解釋,近五年來,國銀西進的腳步已經停滯,最後一家核准的西進據點是2018年的上海商銀無錫分行,此後便沒有新的申請和核准案件。 儘管銀行局對此持正面態度,但事實上,自2018年以來,國銀的西進策略已經轉向新南向發展。童政彰強調,國銀的海外發展策略需要回歸到各家董事會的評估,每個海外據點的申請都會從整體性去考量,包括當地的政治經貿、金融情勢,以及雙邊貿易狀況。這些因素與金融與實體經濟的相關性很高,銀行在決策時也會對當地業務狀況進行分析。 據銀行局統計,截至今年3月底,國銀海外分支機構共有154家分行、30家支行、21家子行。在亞洲地區,有102家分行、30家支行、16家子行,而在大陸地區,則有25家分行、8家支行、5家子行。 值得注意的是,近五年來,除了沒有新的國銀西進設點外,還有已經申請核准但尚未開業的機構。據統計,共有三家,分別是土銀的廈門分行、國泰世華銀的廈門分行,以及台銀的上海自貿試驗區支行。這些機構的核准時間最早可追溯到2014年,其中最長的已經超過九年還未開業。
儘管銀行局正面解讀,最近的一家核准西進已是在2018年,但相對 來說,也是國銀在2018年最後一家申設大陸據點後,就終止西進腳步 ,開始轉新南向發展。
童政彰指出,國銀海外發展策略要回歸到各家董事會評估,各家申 請任何海外據點,都會從整體性去考量,在相關法規有規定到海外設 分支機構,應該就當地政治經貿、金融情勢做分析,並評估我國與當 地雙邊貿易狀況,因為金融與實體經濟習習相關,銀行自己也會就當 地業務狀況分析,董事會決定核判。
據銀行局統計,至今年3月底,國銀海外分支機構154家分行、30家 支行、21家子行;亞洲有102家分行、30家支行、16家子行,大陸則 有25家分行、8家支行、5家子行。
近五年不只沒有國銀西進設點,甚至已申請核准還沒開業的也大有 人在。銀行局統計共有三家,包括土銀廈門分行、國泰世華銀廈門分 行、台銀的上海自貿試驗區支行,分別是在2017年8月31日、2016年 5月10日、2014年2月18日獲金管會核准,最長的達九年多還未開業。
土地銀行羽球隊的「麟洋配」王齊麟和李洋,最近在2023年亞洲羽球錦標賽(超級1000賽事)中,以銅牌的佳績再次證明他們的實力。這對雙打组合自2018年合體以來,在世界排名上從100名外一路衝到第四名,成績斐然。他們在2021年更是連奪泰國超級1000賽事及年終大獎賽三連冠,並在東京奧運為臺灣羽球奪得史上第一面奧運金牌。 除了麟洋配,土地銀行羽球隊的其他成員今年也在國內外賽事中大放異彩。像是「左手重砲」林俊易在2月的泰國羽球大師賽中奪得單打冠軍,廖倬甫在3月的國際羽毛球大師賽中獲得單打第三名,張課琦和柏禮維在波蘭挑戰賽中奪得亞軍,李芳任和李芳至在4月的西班牙羽球大師賽中奪得亞軍,李芷蓁和許尹鏸則在荷蘭挑戰賽中奪得女雙冠軍。 土地銀行羽球隊不僅在賽場上表現亮眼,還積極參與社會公益。土銀每年都會舉辦羽球公益教學,幫助弱勢族群獲得更多體育機會。長年來,土地銀行連續14年榮獲教育部頒發的體育推手獎,包括「贊助類金質獎」、「贊助類長期贊助獎」及「推展類金質獎」等三大獎項,這充分展現了它對ESG(環境、社會、公司治理)的深耕成果。 土地銀行每年都會投入數千萬元來補助羽球隊的預算,以扎實穩健的訓練風格和嚴謹的團隊紀律,培育更多優秀體育選手。它不僅是運動員的堅強後盾,還提供球員完善的職涯制度,讓他們能專心投入訓練和比賽,從而提升臺灣運動產業的整體環境。
土銀麟洋配自2018年合體後,成績在羽球男雙世界排名從100名外,一度衝上世界第四名,兩人不僅在2021年於泰國2項超級1000賽事及年終大獎賽拿下三連冠,更在東京奧運拿下臺灣羽球史上第一面奧運金牌。
除麟洋配外,土地銀行羽球隊各成員今年在國內外賽事也打響名號,包括:「左手重砲」林俊易在2月泰國羽球大師賽勇奪單打冠軍,廖倬甫在3月中國國際羽毛球大師賽獲單打第三名,張課琦及柏禮維於波蘭挑戰賽拿下亞軍,土銀雙胞胎李芳任╱李芳至在4月西班牙羽球大師賽奪下亞軍,李芷蓁及許尹鏸在荷蘭挑戰賽奪得女雙冠軍。
土地銀行羽球隊不僅在賽事成績亮眼,同時也是社會公益角色,土銀每年定期舉辦羽球公益教學,協助弱勢族群獲得更多體育受教權。在長年耕耘下,土地銀行連續14年榮獲教育部頒發體育推手獎「贊助類金質獎」、「贊助類長期贊助獎」及「推展類金質獎」等三大獎項,展現深耕ESG(環境、社會、公司治理)成果。
此外,土地銀行每年皆斥資數千萬元補助羽球隊預算,以扎實穩健的訓練風格、嚴謹的團隊紀律為國家培育更多優秀體育選手,更致力成為運動員的堅實後盾,提供球員完善職涯制度,讓球員專心投入訓練並參與賽事,提升臺灣運動產業環境。
台灣土地銀行秉持著「取之於社會、用之於社會」的宗旨,積極參與社會公益活動,近日於台中特殊教育學校舉辦了「土銀 有愛,關懷及陪伴羽球」體驗營。這項活動旨在提供特教生更多的體育受教權,透過專業的羽球教學,提升他們的自信與體能,進而落實公平教育的精神。
根據教育部統計,台灣各級學校的特教學生數量約有11.2萬人,他們處於成長階段,體能較弱,更需要專業的體適能引導。土地銀行透過這次活動,希望讓特教學生有機會體驗羽球運動,不僅增進他們的體能,同時也讓他們感受到社會的關懷。
土地銀行羽球隊近年來在國內外賽事中表現亮眼,不斷為國家爭光。110年東京奧運中,王齊麟和李洋勇奪羽球金牌,111年更第六度奪得全國羽球團體錦標賽男子組冠軍。今年2月,林俊易在泰國羽球大師賽中獲得單打冠軍,3月廖倬甫在中國國際羽毛球大師賽中奪得單打第三名,張課琦和柏禮維則在波蘭挑戰賽中奪得亞軍。土地銀行以扎實穩健的訓練風格和嚴謹的團隊紀律,培育出更多優秀選手。
土地銀行每年都會投入數千萬元補助羽球隊的預算,並提供球員完善的職涯制度。此外,還定期舉辦羽球公益教學活動,自98年起已連續14年榮獲教育部頒發的體育推手獎,包括「贊助類金質獎」、「贊助類長期贊助獎」和「推展類金質獎」,展現了對ESG(環境、社會和治理)的長期投入。
土地銀行期望透過這次公益教學活動,能夠拋磚引玉,唤起社會大眾和企業對弱勢者與特教學生的關懷及陪伴,共同推動社會正義和人權的實踐。
【台灣金融新聞】近期,台灣金管會公布了一項關於國銀以房養老業務的最新統計數據。根據統計,截至今年第一季底,國銀以房養老核貸件數達6,957件,總金額為395億元,與上一季相比,件數和金額的增幅均下降至同期新低。這種情況讓許多銀行主管感到擔憂,他們認為,這是因為老人對以房養老的接受度偏低,加上今年首季長假連續以及升息等多重影響,導致業務動能低迷。 目前,台灣共有15家銀行承辦以房養老業務,其中合庫、土銀、台企銀、第一銀、華南銀和台銀六大行庫的總承辦件數和核貸額市占率達97%至98%,其他九家銀行的業績則相對慘淡。銀行主管透露,以房養老業務本來就是一項配合政策的業務,各行庫分行都會努力推動,但由於老人接受度低,再加上升息影響,導致每月生活費縮水速度加快,進一步降低了老人申貸的意願。 以合庫為例,去年3月央行開啟升息循環前,合庫以房養老年息為1.73%,而今年至今已上升至2.356%,利率調升了0.626個百分點。這意味著,銀行的貸款利息一路攀升,讓老人每月需支付的利息增加,進而壓縮了每月領出的生活費。銀行主管解釋,以房養老的貸款利息需按月繳付,每月實領金額會逐月遞減,而利息收取上限是銀行月定額撥款金額的三分之一。 以一位60歲的老人為例,如果他拿市價1,800萬的房子抵押,借款30年,最高核貸成數為七成約1,260萬元,首月可實領3.5萬元。但由於從第二期開始需開始付息,應還利息每月會增加,每月實領金額就會逐月減少。當貸款息為1.73%時,老人在領息第18.3年時,利息剛好扣除到1.1萬元的上限,超過這個數額,老人月實領生活費會降到2.4萬元;但當貸款息上升至2.356%時,老人在13.5年時,就得開始領2.4萬元,等於提早了4.8年降低了生活品質。
依教育部統計,全台各級學校特教學生數約11.2萬人且處於成長階 段,但特教生體能較弱,更需要專業體適能引導。土地銀行秉持「取 之於社會、用之於社會」理念,藉由專業的羽球公益教學,讓特教學 生獲得更多體育受教權,並提升自信與體能,有效達到公平教育精神 。
土地銀行羽球隊近年在國內外賽事表現亮眼,110年東京奧運王齊 麟、李洋創下台灣奧運羽球金牌,111年第六度勇奪全國羽球團體錦 標賽男子組冠軍,今年2月「左手重砲」林俊易在泰國羽球大師賽拿 下單打冠軍,3月廖倬甫在中國國際羽毛球大師賽奪得單打第三名、 張課琦及柏禮維在波蘭挑戰賽勇奪亞軍,土銀雙胞胎李芳任、李芳至 4月初在西班牙羽球大師賽勇奪亞軍,土地銀行以扎實穩健的訓練風 格及嚴謹的團隊紀律,為國家培育更多優秀選手。
土地銀行每年斥資數千萬元補助羽球隊預算,更提供球員完善職涯 制度,且各年度定期舉辦羽球公益教學活動;自98年起連續14年榮獲 教育部頒發體育推手獎「贊助類金質獎」、「贊助類長期贊助獎」及 「推展類金質獎」獎項,展現長期深耕ESG的決心。土銀盼透過每一 次的公益教學達到拋磚引玉效果,喚起社會大眾、企業對弱勢者與特 教學生的關懷及陪伴。
目前共15家銀行承辦以房養老業務,業績前六大者是合庫、土銀、台企銀、第一銀、華南銀和台銀,清一色全是公股行庫,六家合計承辦件數和核貸額市占率達97%至98%,意味著另外九家業績慘澹。
銀行主管私下坦言,以房養老本來就是配合政策性的業務,只能各行庫分行下業績去推,但老人接受度低,加上升息讓「以房養老」每月生活費縮水速度加快,老人申貸意願更進一步下降。
以市占率約近四成、高居第一的合庫來看,去年3月央行開啟升息循環前,合庫一段式以房養老年息1.73%,今年至今已升到2.356%,利率調升0.626個百分點,貸款息一路走揚、讓老人每月需支付的利息增加,加速壓縮每月領出的生活費。
銀行主管解釋,以房養老的貸款息需按月繳付,每月實領金額會逐月遞減,利息收取上限是銀行月定額撥款金額的三分之一,到了貸款後期,每月領取金額就會減少。
以60歲老人、拿市價1,800萬房子抵押、借款30年,最高核貸成數七成約1,260萬元來看,首月可實領3.5萬元,但因第二期後需開始付息、應還利息每月會增加,每月實領金額就會逐月減少,每月扣息上限是1.1萬元。
當貸款息是1.73%,老人會在領息第18.3年時,利息剛好扣除到1.1萬元的上限,超過利息開始掛帳,這時候老人月實領生活費會降到2.4萬元;但當貸款息攀升到2.356%時,老人在13.5年時,就得開始領2.4萬元,等於提早了4.8年降低了生活品質。
土地銀行董事長謝娟娟指出,此次劉松炎老師書畫展以「立地頂天 」為首、最後以「李白醉酒」收尾,象徵參觀者陶醉在藝術的境界, 可說是大師級作品。劉松炎為新竹教育大學傑出校友,歷任中華國際 文化藝術交流協會秘書長,曾榮獲台灣國語文競賽教師書法第一名, 其作品多次於日本、韓國、美國、加拿大等地展覽。其作品深受公私 立美術館、企業與收藏家典藏,曾於世界各地參與國際藝術品拍賣, 其作品特色是以書入畫,在傳統書墨內添加色彩、在字體線條間看見 繪畫,展現中西合併風格,此次在土銀展出「大霸雄風-大霸尖山」 、「金色富士山」等作品。
土地銀行自94年起舉辦藝文走廊活動,以「關心台灣、珍愛土地」 為主軸廣邀本土藝術家參展,每年舉辦本土藝術家作品展覽,默默支 持台灣文創;依文策院統計,近年台灣文創產業年度營業額已成長到 新台幣9,265億元,顯見台灣文創持續壯大,這也是土銀做為百分百 公股銀行在ESG的「促進文化發展」使命,土地銀行希望藉由藝文走 廊活動拋磚引玉,透過藝術作品的感動,引領同業與各產業客戶跟進 支持台灣藝術。
土地銀行「館前藝文走廊」位於總行(台北市館前路46號),展出 時間為即日起至5月3日中午12時卸展,每周一至周五上午9時至下午 5時(免費參觀,例假日不開放)。
台灣土地銀行領先公股銀行調薪,加薪幅度達5%!近年來,軍公教人員待遇調升4%,創下25年來最大調薪幅度,各公股銀行跟進調薪,去年合計加薪幅度多在4%以上,甚至有銀行調薪幅度高達6%至8%。今年,公股銀行的加薪幅度陸續公布,其中,土地銀行領先一步,加薪幅度達5%,展現了對員工的肯定與關懷。 土地銀行此次調薪,是依照主管機關的相關規定辦理,並已與公務人員加薪脫鉤。調薪後,員工的待遇將有顯著提升,這也將進一步激勵員工的士氣,為銀行的發展貢獻更多力量。今年土地銀行的調薪幅度,將員工持股信託制度類加薪約1.42%,合計平均加薪幅度約4.39%,顯示銀行對員工的長期投資與關注。 而其他公股銀行如第一銀行、合庫銀行、臺灣企銀等,今年加薪幅度也都在2%以上。合庫銀去年率先調薪4%,再加計年度考核晉薪,平均加薪幅度達6.67%以上。今年則預計員工年終考核後依規辦理晉級,薪資增幅約2%~3%之間,平均每人調薪2.66%。 一銀今年則預計辦理升等晉級調薪,平均幅度約2.3%至2.5%,其中最高幅度達21%,對於升等晉級的員工來說,是一個不小的鼓舞。其他如彰化銀行、華南銀行的調薪幅度尚未出爐,但預計將與其他公股銀行相當。 整體來看,今年公股銀行的調薪幅度雖然回歸到近年來的2%左右,但由於去年全球金融市場的大幅震盪,加薪幅度仍相對穩定。這也反映了公股銀行對員工的關懷,以及對於銀行業績持續穩健成長的信心。
公股銀經過去年跟進軍公教人員加薪後,今年的加薪幅度回到最近 幾年的水準,也就是2%左右,且大多是以年終考核後辦理晉級的加 薪為主,並非全面加薪,但因去年經過全球金融市場大幅震盪的一年 ,加薪幅度仍相對非常穩定。公股銀主管說,每年加薪主要是回饋最 為辛苦努力的員工,而加薪後,也會持續訂立更高目標,希望讓銀行 整體的業績持續穩健成長。
目前領先的土銀,為依照主管機關調薪相關規定辦理,並已與公務 人員加薪脫鉤,並於今年辦理員工待遇調整,調薪幅度5%;臺企銀 今年加薪平均幅度是以去年度考核後晉級、無級可晉調薪幅度及辦理 升等調幅預估,合計約2.97%,另員工持股信託制度類加薪約1.42% ,合計平均加薪幅度約4.39%。
合庫銀去年率公股之先調薪4%,再加計年度考核晉薪,平均加薪 幅度達6.67%以上。今年依目前人事制度,員工年終考核後依規辦理 晉級,薪資增幅約2%∼3%之間,平均每人調薪2.66%。
一銀今年度預計辦理升等晉級調薪,平均幅度約2.3%至2.5%,其 中最高幅度21%,為6等3級升7等1級,升等晉級調薪皆溯自今年1月 1日起生效。
其他彰化銀行、華南銀行的調薪幅度尚未出爐,但初步預計將與其 他公股銀的幅度相當。彰銀評估,今年調薪計畫將考量年度盈餘獲利 狀況、市場行情、物價指數及金融同業調薪水準,做整體評估與分析 後,適時辦理;至於華銀的今年度調薪作業尚未完成。
台灣新聞記者特派員報導:近期台灣金融市場掀起一陣大型聯貸案風潮,而這次的主角就是台灣知名企業——中嘉集團。這個聯貸案總金額高達315億元,是2023年以來本土第一件超大型聯貸案,顯見市場對於這家企業的信心。不過,這也反映了當前金融環境的變化與挑戰。 隨著國營銀行對企業放款限縮,市場上超過300億元的大型聯貸案變得相當稀少。這主要是因為銀行本身的淨值與資本適足率下滑,加上美國市場持續升息,使得新台幣市場資金緊俏。銀行對放款案件更加挑剔,對於參與放款的個別銀行來說,額度可能要數十億元,這對於當前金融環境是一大挑戰。 然而,在這波金融環境變革中,有線電視產業卻因應時勢,積極轉型。中嘉集團就是其中的佼佼者,該公司不僅經營基礎深厚,還積極轉型為寬頻網路服務為主的科技公司。在後疫情時代,家用寬頻這股新成長動能,對中嘉集團的營收和獲利幾乎沒有影響。這也使得銀行對其放款意願較高。 永豐銀行資深協理羅志成指出,中嘉集團的經營策略明確,多角化經營投入開發寬頻上網市場,並透過異業結合提供多元化產品,帶動集團營收、獲利及現金流穩健,對銀行團的授信資產品質有顯著提升作用。 這次中嘉集團的315億元聯貸案,由中國信託統籌規劃,會同國泰世華、兆豐銀行共同主辦,並獲得永豐銀行、土地銀行、上海商銀、台新銀行、聯邦銀行、玉山銀行、第一銀行等十餘家銀行支持。這不僅是對中嘉集團的肯定,也反映了台灣金融市場的穩定與成熟。