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台灣土地銀行(公)公司新聞
【台灣房市熱】自住剛性需求旺，台灣土地銀行帶動房貸市場創紀錄
近期台灣房市熱絡，不動產交易量攀升，其中台灣土地銀行扮演了重要角色。根據中央銀行最新公布數據，3月份房屋貸款餘額及建築貸款均創下歷史新高，分別達到8兆1,875億元與2兆5,394億元。這不僅反映了民眾對自住需求的堅定，也顯示出台灣土地銀行在房貸市場上的重要地位。
房貸餘額年增率飆升至9.25%，創下2006年10月以來14年半新高，這主要歸功於民眾分期償還貸款的正常操作模式。而3月份房貸餘額比2月增加556億元，這與農曆春節後工作天數增加及去年3月疫情對房市需求的低基期有關。
建築貸款方面，3月份的年增率為17.79%，雖然較上月有所下滑，但仍然創下新高。這反映了建商對市場的信心，並且與台灣土地銀行等銀行的積極貸款政策有關。
央行指出，不動產貸款占銀行總放款比重略有下降，這可能意味著不動產貸款的集中度有所改善。此外，五大銀行今年第一季新增房貸達1,526.72億元，創下十年同期新高，年增率10.4%，顯示出市場的活力。
台灣土地銀行在這波房市熱潮中，扮演著推動者的角色。該行提供的房貸產品不僅利率合理，而且服務效率高，深受顧客喜愛。雖然央行已兩度加碼房市信用管制措施，但從房貸增量續增來看，政策的成效尚需時間觀察。
未來，隨著台灣土地銀行等銀行繼續提供優質的房貸服務，以及政府相關政策的穩步推進，台灣房市有望保持穩定發展。
房市買氣熱，象徵房市需求面的房貸餘額續創新高，3月比2月增加556億元；房貸餘額年增率飆上9.25%，刷新2006年10月以來、14年半新高紀錄。
央行官員解釋，「貸款餘額逐步墊高為正常情況，因為民眾申貸時是一筆1,000萬元，但還款為幾萬元、幾萬元分期償還。」
至於3月房貸餘額年增率飆高，可能是因為2月適逢農曆春節，工作天數只有16天，3月則有22天，部分貸款案件遞延至3月，加上去年3月為疫情最嚴重的時候，看屋人潮大減，使比較基期偏低；另外，3月買賣移轉棟數增加，也是房貸年增幅擴大的另一主因。
進一步觀察建商推案信心指標-建築貸款，3月增至2兆5,394億元，同步寫下歷史新高，月增246億元，年增率下滑至17.79%，連兩月下跌。
對此，央行官員分析，建築貸款年增率下滑，與建物開工呈現衰退有關，至於政府推出一系列打炒房政策，是否導致建商態度轉呈觀望，官員回應，考量農曆春節季節性因素，政府打炒房政策成效，需要再觀察一段時間較為準確。
央行昨日公布，3月銀行不動產貸款占總放款比重，由2月的36.53%微幅下滑至26.48%，顯示不動產貸款集中度略見改善，但降幅相當有限。
央行日前公布，今年第1季，台灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行等五大銀行新增房貸為1,526.72億元，創下十年同期新高，年增率10.4%，為三年高點。
自去年12月以來，央行已兩度加碼房市信用管制措施，但從房貸增量續增觀察，政策成效目前並未彰顯：對此，央行經研處副處長蔡惠美解釋，房貸自住比重高達86%，而央行採取的房貸管制措施為同一名下三戶以上房貸，「受限戶」的占比不高，且央行政策實施後需一段時間觀察成效。
五大銀行3月新增房貸利率為1.357%，月減0.01個百分點，主要是銀行整批分戶貸款增加，而分戶貸款利率較低，使整體購屋貸款利率下滑；另外，少數銀行考量房貸市占率，略為調降房貸利率，也是主因。
土建融風險升溫，土地銀行祭出「初核小組」防範！ 近來，央行對土建融的管制日益嚴格，房地合一稅也即將上路，這讓銀行在土建融放款風險上感受到壓力。尤其是那些位於「蛋白區邊緣」的案子，首當其衝。為了對這些風險把關，不動產放款龍頭——土地銀行，首度成立了「初核小組」，直接在分行受理土建融案時進行第一線把關。 土地銀行規定，未經初核小組預審的案件，分行不得受理。這是土銀成立以來首次對土建融業務採取這樣的預審制度，具有很高的指標性和代表意義。 根據數據，土地銀行的土建融業務成長量近幾個月來已經低於全體國銀的平均水平。截至今年3月底，土建融放款餘額為4,509億元，與去年12月底的4,380億元相比，僅成長120多億元。如今，土地銀行再成立初核小組，預估其土建融業務可能會出現「零成長」。 土地銀行評估，雖然土地先前飆漲的情況已經降溫，但興建成本卻因為人力、建材等原物料成本不斷走高。銀行在辦理土建融授信時，如果盲目投入不選案，將會很危險。因此，土地銀行決定採取總行預審機制，只有通過初核的案子，分行才能受理客戶的進件。 據悉，預審作業主要針對建商的財力、建案地點、產品市場性等三大要素進行更嚴格的把關。土地銀行主管分析，由於成本不斷上漲，即使土地成本停漲，房價也降不下來。這會讓原本觀望買屋的民眾對房價下降的預期落空，轉而產生「買不如租」的氣氛，特別是在「蛋白邊緣區」和農業區興建的大樓，買氣可能會直降。未來，土地銀行的土建融業務可能會從這些地區先行撤退。
台灣土地銀行近年在金融市場上的表現可圈可點，根據中央銀行最新統計，2020年員工獲利貢獻度方面，土地銀行以189.94萬元的數字名列第11名，同時也是公股銀行中員工獲利貢獻度排名第四大的銀行，這個成績實在令人刮目相看。不僅如此，土地銀行在員工福利和薪資上也毫不遺漏，積極投入資源，以提升員工的競爭力和滿意度。
近年來，公股銀行在員工福利的投入上不遺餘力，除了台灣土地銀行，兆豐銀、一銀和合庫銀等三家公股銀行也在員工薪資和福利方面名列前茅。以兆豐銀為例，2020年的平均員工薪資費用在152萬元，比2019年成長了2％，顯見對員工的關懷。一銀和合庫銀的員工薪資也分別為141.2萬元和140.1萬元，這些數字都反映了公股銀行在員工福利上的重視。
公股金融圈人士指出，公股銀行近年來為了提升在人力市場的競爭力，以及落實ESG（環境、社會及公司治理）的執行，對員工福利的關注程度不斷提高。這種趨勢也讓員工薪資和福利成為各大行庫競爭的焦點。例如，兆豐銀、一銀和合庫銀都推出了大手筆的生育津貼補助，對二胎、三胎還有更優惠的補助金額，這些措施無疑提升了員工的幸福感。
除了內地員工，公股銀行對海外人才的吸引也不遑多讓。上述三家行庫均為公股銀行中海外獲利的前三強，因此，在海外人員的薪資福利等方面也下足了功夫。以第一銀行為例，其高達66％的行員年薪超過100萬元，其中MA首年年薪就上看100萬元，外派年薪更上看250萬元，這些待遇無疑是吸引海外人才的重要利器。
總之，台灣土地銀行在員工獲利貢獻度、薪資福利和海外人才吸引等方面都表現出色，這也反映了該行在人力資源管理上的專業度和前瞻性。未來，土地銀行將繼續秉持這種理念，為員工創造更好的工作環境，同時也為客戶提供更優質的金融服務。
土銀規定，凡是初核小組未先「預審」過的案子，分行將不能受理 ，這也是土銀立行以來首度對土建融業務採取建立初核小組的預審制 度，由於土銀為不動產放款龍頭，這項動作具有高度指標性與代表意 義。
觀察土銀近幾個月來的土建融業務成長量，可發現已低於全體國銀 土建融業務成長的平均值，今年3月底的土建融放款餘額為4,509億元 ，和去年12月底的4,380億元相較，大約成長120多億元，如今土銀再 成立初核小組把關，預估其土建融業務可能趨向「零成長」。
土銀評估，央行去年下旬選擇性信用管制第一波即鎖定土建融，如 今土地先前飆漲的情況已降溫，但興建成本包括人力、建材等原物料 成本卻因為市場供需問題仍不斷走高，銀行辦理土建融授信時，如果 盲目投入不選案，會很危險，因此決定首度採取這種先由總行為分行 過濾案件的「預審」機制，等初核過關，分行才能受理客戶的進件。
據悉，預審作業主要是針對建商的財力、建案地點、產品市場性等 三大要素，進行更嚴格的把關。
土銀主管分析，由於人力、建材等成本不斷上漲，使房價即使土地 成本停漲，也降不下來，會使原本觀望買屋的民眾對於房價下降的預 期落空，取而代之的將是「買不如租」的氣氛，這種效應尤其以近幾 年因為大型購物商場、科學園區外擴的受惠地區，也就是所謂「蛋白 邊緣區」最明顯。
另外許多農業區興建的大樓，也都被歸類為這種若「買不如租」的 效應產生，買氣就會直降的地區，未來土銀的土建融業務，恐將從這 些地區先行撤退。
至於土銀以189.94萬元名列第11名，目前也是公股銀行中員工獲利 貢獻度第四大銀行。
除了員工獲利貢獻度入列前十大，兆豐、一銀和合庫銀三家公股銀 行在員工薪資、福利亦名列前三大，根據公開資訊觀測站最新的統計 資訊顯示，像是兆豐銀的平均員工薪資費用在2020年為152萬元，較 2019年成長2％，一銀為141.2萬元、合庫則為140.1萬元。
公股金融圈人士指出，公股銀行除了拚獲利，近二年來為了提高公 司在人力市場的徵才競爭力，以及執行ESG，都更為重視員工福利， 因此不論是員工薪資，或是員工福利，現在也成為各大行庫之間彼此 競爭的重點。
例如上述三大行庫，近二年來都有提出大手筆的生育津貼補助，甚 至二胎、三胎還有更優惠的補助金額。
此外，上述三家行庫，亦均為公股銀行裡海外獲利的前三強，因此 海外人員的薪資福利等等，也成為三家行庫下工夫、爭取優質人才的 重要賣點，包括海外加給、獎金等各種福利待遇上著墨，希望能在海 外人才招募時，更能吸睛。
像是第一銀行最新統計顯示，其高達66％的行員年薪超過100萬元 ，其中MA首年年薪就上看100萬元，外派年薪更上看250萬元，由此可 見一銀對人力資源的高度重視。
台灣房市交易熱度不減，五大銀行新增房貸創十年新高
【台北訊】近期台灣房市交易熱度持續攀升，政府雖已推出多項打炒房措施，但市場反應並不冷靜。中央銀行（央行）昨日（22日）公布最新統計數據，今年第一季五大銀行新增房貸金額達1,526.72億元，創下十年同期新高，年增率10.4%，顯示房貸市場仍相當活絡。
央行表示，自去年12月以來，已兩度加碼房市信用管制措施，但從房貸增量續增的現象來看，政策成效目前並未顯著。央行經研處副處長蔡惠美解釋，房貸自住比重高達86%，而央行採取的房貸管制措施主要針對同一名下三戶以上房貸，受限戶的占比不高。此外，政策成效需要一段時間才能觀察，她預計下個月的數據會更加明朗。
在五大銀行方面，台灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行等在3月新增購屋貸款達568.83億元，月增191.65億元。蔡惠美指出，這主要因為3月工作天數較2月增加六天，以及部分地區出現交屋潮，使得銀行整批分戶貸款較過去增加。
值得一提的是，3月新增房貸利率為1.357%，月減0.01個百分點，這主要歸功於銀行整批分戶貸款增加，以及分戶貸款利率較低。另外，部分銀行為了提高房貸市占率，也略為調降房貸利率。
央行總裁楊金龍上任後，去年12月、今年3月下旬兩度加碼房市管制措施，但銀行新增房貸仍持續增加。蔡惠美指出，這與去年第一季新冠肺炎疫情導致房市交易轉淡，基期偏低有關。此外，政府推出的打炒房措施效果需要一段時間才能慢慢顯現，房市景氣確實在近兩年呈現上漲趨勢。
央行提供資料顯示，今年前三月，六都合計建物買賣移轉棟數年增16.5%，受到去年同期疫情因素及比較基期較低影響。此外，3月代表中古屋行情的信義房價指數，大台北地區月增1.3%，連三月上漲，年增7.4%，連十月上漲，顯示房市價量齊漲。
蔡惠美解釋，房價受到供需影響，供給面因素包括土地供給量、建照成本、地域性、重劃區、經濟發展程度不同以及不動產賦稅等。需求面則受經濟成長、所得、民眾的資產選擇、不動產貸款是否容易取得等因素影響。
自去（2020）年12月以來，央行已兩度加碼房市信用管制措施，但從房貸增量續增觀察，政策成效目前並未彰顯：對此，央行經研處副處長蔡惠美解釋，房貸自住比重高達86%，而央行採取的房貸管制措施為同一名下三戶以上房貸，「受限戶」的占比不高，且央行政策實施後需一段時間觀察成效，「也許下個月的數據會比較明朗」。
央行昨日公布台灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行等五大銀行，3月新增購屋貸款為568.83億元，月增191.65億元，蔡惠美解釋，主要原因為3月工作天數較2月增加六天，以及部分地區出現交屋潮，有些銀行整批分戶貸款較過去增加。
另外，五大銀行3月新增房貸利率為1.357%，月減0.01個百分點，主要是銀行整批分戶貸款增加，而分戶貸款利率較低，使整體購屋貸款利率下滑，另外，少數銀行考量房貸市占率，略為調降房貸利率，也是主因。
中央銀行總裁楊金龍上任後，在去年12月、今年3月下旬兩度加碼房市管制措施，銀行新增房貸仍持續增加，對此，蔡惠美指出，其中一個原因是，去年第1季有新冠肺炎疫情、房市交易轉淡，導致比較基期偏低。
另外，政府推出打炒房措施，效果需要一段時間才會慢慢彰顯，近兩年來，房市景氣確實往上走，由於其他財經部會措施將陸續上路，政府打炒房措施效果，還須再觀察幾個月。
央行提供資料顯示，今年前三月，六都合計建物買賣移轉棟數年增16.5%，同樣是受到去年同期有疫情因素、比較基期較低影響。
央行提供資料顯示，3月代表中古屋行情的信義房價指數，大台北地區月增1.3%、連三月上漲，年增7.4％，連十月上漲，顯示房市價量齊漲。
對此，蔡惠美解釋，房價受到供需影響，供給面因素包含土地供給量、建照成本、地域性、重劃區、經濟發展程度不同以及不動產賦稅等，在需求面部分，經濟成長、所得、民眾的資產選擇、不動產貸款是否容易取得等，也會影響房價。
【台灣金融新聞】 今朝（22日），台灣企業銀行（台企銀）即將公佈股東提名名單，關鍵人事變動已經浮出水面。根據最新消息，公民股間的協調以及獨立董事的提名已經大致確定。其中，財政部規劃讓林謙浩擔任董事長，這個決定相當受到關注。 值得注意的是，公股銀行法人董事中，台灣土地銀行（土銀）與台企銀將合計縮減一席，這樣的調整主要是為了讓參與台企銀私募增資的國發基金能夠進入董事會。而民股方面，則可能維持一席不變，這樣的安排對於改選的順利進行將會起到重要作用。 在今年的台企銀董事會改選中，公民股的席次分配已經大致確定。由於獨立董事席次增加，一般董事的席次則減少了兩席。財政部的公股陣營可能也會減少兩席相關法人董事。除了國發基金將首次入列董事，並獲得一席外，財政部還計劃以禮讓的方式維持勞工董事不變，同時期望民股能夠和諧提名，讓提名名單與選任席次相對應，減少變數。 林謙浩將從第一金現任總經理升任為台企銀新任董事長，這也是財政部的一項重要人事安排。此外，勞工董事部分，有可能不再以台企銀工會名義選任，而是改以財政部代表人的模式維持這一席董事。 今年，兆豐金、第一金與台企銀三家公股金融機構都將進行董事會全面改選。兆豐金率先公佈提名候選人名單，結構與過去相似，沒有民股參與，相對簡單。兆豐金還特別補充了保險專業董事陳彩稚，並讓兆豐證券董事長陳佩君續任。 第一金則在一般董事席次減少的情況下，公股仍維持傳統自行規劃提名名單，不與民股協調。民股方面，當選門檻的提高讓選任結果變得更具挑戰性。 總結來說，這次的台企銀董事會改選以及人事變動，將對該銀行的未來發展產生重要影響。讓我們拭目以待，看這些變動如何影響台企銀的運作。
台灣金融壇近日傳來重磅新聞，國內知名航空公司的紓困方案再起。據悉，台灣土地銀行（以下簡稱「土銀」）與台灣銀行（以下簡稱「台銀」）攜手，為長榮航空籌組了一筆總金額達93.5億元的紓困聯貸，而星宇航空則獲得約24億元的自貸資金，兩家航空公司預計在5月份完成資金募集。這次紓困行動，再次顯示了台灣金融機構對航空業的支持。 知情人士透露，自去年以來，由台銀領頭的公股銀行已對華航、長榮、星宇等多家航空公司展開了大規模的航空業紓困。由於疫情尚未完全結束，全球跨國差旅仍處於緊縮狀態，使得台灣航空公司仍面對著嚴重的資金壓力。華航雖然已成功轉型為「客轉貨」，但其他航空公司仍需資金支持。 長榮航空此次的紓困方案，台銀和土銀共同撥出約47億元，以clubdeal結合bridgeloan的方式，為長榮航空提供資金。之後，這筆資金將以聯貸的方式分給其他公股行庫，並由台銀擔任聯貸案管理銀行，土銀則是共同主辦行。 星宇航空則獲得兆豐銀、合庫、土銀、華銀等行庫的自貸支持，這些資金將助星宇航空度過難關。 另外，去年總金額達500億元的航空業紓困案，即將在6月底到期。交通部已與信保基金密集開會，預計利息補貼將有機會再延長一年。而原訂2022年6月到期的聯貸案，也因疫情影響，可能將到期日延後至2024年6月。 值得注意的是，去年申請航空業紓困的航空公司，今年都需再次申請資金。包括虎航、台灣航勤、華廚、長榮空廚等，都已提出申請最新一波紓困資金的需求。 公股金融圈人士分析，人事費用、利息支出、租金是航空業的主要支出。飛機租賃的利息，即使停飛也需照付，員工薪資也不能減少，停機坪的停機、維護費用也不能忽視，這些都成為航空業的固定支出。
台企銀今年改選，公民股協調席次分配大致底定，在獨立董事席次增加之下，一般董事減少兩席，財政部公股陣營可能減少兩席相關法人董事，除由參與私募增資的國發基金首度入列董事、拿下一席外，財部並擬改以禮讓代表人方式維持勞工董事不變，同時期望民股能和諧共同提名，讓改選提名名單與選任席次同額，減少變數。
台企銀新任董事長職位，財政部已規劃由第一金現任總經理林謙浩升任，今年董事中的勞工董事部分，有可能不以原本的台企銀工會名義選任，改以財政部代表人模式維持這一席董事。
今年共有兆豐金、第一金與台企銀三家公股金融機構全面改選董事，兆豐金率先公布提名候選人名單，整體結構與過去相同，沒有民股在內、相對單純，僅由財政部本身減少兩席法人董事，代表人也隨之減少。
兆豐金獨董中的政大保險系教授陳彩稚，補足保險專業董事需求，另一子公司兆豐證券董事長陳佩君則是續任董事代表，中華郵政、國發基金各維持一席法人董事不變。兆豐銀工會前任理事長邱奕淦則是以財政部法人代表模式，維持勞工董事席位。
原本獲派任董事代表人的兆豐金子公司兆豐產險董事長梁正德此次未入列，由政大保險系教授陳彩稚取代。
第一金則是在一般董事席次減少下，公股仍維持傳統自行規劃提名名單，不會與民股協調，目前各有一席董事的民股高雄陳家陳田垣與前明台產險陳家的陳安甫，此次當選門檻拉高後，是否能夠順利選任，就要看最終股權與委託書等實力而定。
知情人士透露，繼去年華航、長榮、星宇等多家航空公司由台銀為首的公股銀行大舉啟動航空業紓困，由於疫情尚未結束，全球跨國差旅絕大多部分仍未解封，國內航空公司除了華航「客轉貨」轉型成功，其餘航空仍有資金需求。
其中，長榮航空由兩大國營銀行台銀、土銀合作，以clubdeal結合bridgeloan的方式，各撥出約47億元的資金，合計93.5億元的資金給長榮航空，接下來再以籌組聯貸的方式，把93.5億元的資金分拆給其他公股行庫，並由台銀出任聯貸案管理銀行，土銀為共同主辦行。
至於星宇航空的約24億元，未透過聯貸方式，而是以各大行庫用自貸案的方式助陣，包括兆豐銀、合庫、土銀、華銀等行庫均有參與星宇航空。
此外，另據了解，去年總金額500億元航空業紓困案為期一年的利息補貼，即將在6月底到期，相關人士指出，對此交通部已密集和信保基金開會，利息補貼應有機會再展延一年。
至於相關聯貸案原訂2022年6月到期，如今由於疫情對絕大多數航空業的影響仍持續，因此到期日有可能再延兩年，至2024年6月才會到期。
據指出，目前除了華航由於去年靠貨機有營運獲利，在沒有虧損的情況下，不符合紓困資格，其他去年曾申請航空業紓困的業者，今年都要申請新一波紓困，包括虎航、台灣航勤、華廚、長榮空廚等，也都提出申請最新一波紓困資金的需求。
公股金融圈人士分析，人事費用、利息支出、租金是航空業主要支出，特別是飛機租賃，就算停飛，但利息費仍得照付，即使停飛，員工薪資也得照付，另還得支付停機坪的停機、維護費用，已成為航空業很大的固定支出。
土地銀行作為台灣唯一的不動產專業銀行，不僅在土建融、房貸等不動產放款領域表現亮眼，更是台灣金融界的佼佼者。近年來，這家國營銀行在人才培養上也是不遺餘力，其中，幾位傑出的女將同時身兼「官夫人」的頭銜，格外引人注目。 交通部政次王國材剛剛升任交通部長，他的夫人黃玲莉同時也是土地銀行台北分行經理，這對夫妻在各自的領域都取得了顯著的成就。王國材從基層公務員一路發展，擔任過高雄市政府交通局長、一卡通票證董事長、航發會董事長、圓山飯店董事長等多項重要職位，而黃玲莉也在土地銀行從基層銀行員做起，逐漸晉升為分行經理。 不僅如此，地方政府的重要官員夫人也擔任土地銀行的高階經理人。如新北市政府副秘書長邱敬斌的夫人林素凰，目前擔任土銀台北第二區域中心的經理。這個區域中心負責管理大台北地區的分行，對於授信案的把關更是重要。 在公股金融圈中，像王國材和黃玲莉、邱敬斌和林素凰這樣的夫妻檔，曾是政府銀行的常見景象。如今，他們各自在職場上展翅高飛，成為了公股金融界的亮點。
王國材一路由基層公務員作起，擔任過高雄市政府交通局長、一卡通票證董事長、航發會董事長、圓山飯店董事長，如今升任部長，可說是相當符合專業考量的人選。他的夫人黃玲莉同樣也是一路從土銀基層銀行員作起，先後擔任過土銀數家分行經理，如今已是土銀的台北分行經理。
除了中央政府，亦有地方政府重要官員的夫人為土銀高階經理人。例如，先前曾任新北市都發局長，現為新北市政府副秘書長邱敬斌，他的夫人林素凰目前就是土銀台北第二區域中心的經理。
目前各大行庫多半把國內所有分行畫為四、五個區域中心進行授信業務的管理，超過分行經理權限的授信案，就要送審區域中心，為分行之上的更高管理單位，林素凰目前的職守就是為第二區域中心，亦即審核大台北地區分行的授信案，進行比分行位階更高的把關。
公股金融圈指出，早年公股銀行在還沒有民營化之前都是政府銀行，因此這類先生是政府機關公務員，太太是公股銀行員的例子非常多，交通部長王國材和黃玲莉，或是新北市政府副秘書長邱敬斌和林素凰，都是這樣的例子，如今夫妻各有一片天。
花旗銀向金管會報告，消金業務希望在台灣找新買主，退場時間尚未決定。莊琇媛說，金管會基本上尊重其商業考量，但要求保障客戶和員工權益，要對內對外溝通，也要跟客戶說明，員工士氣問題也需處理，也不准把客戶轉介到其他地方（如香港），客戶到香港交易出問題，將涉及消費者保護問題。
銀行局之前統計，2012年以來，有瑞士信貸銀行、南非標準銀行、加拿大豐業銀行、英國巴克萊銀行和澳盛銀行等五家外銀撤台。
2017年星展銀行收購澳盛銀行在台灣、新加坡、香港、中國大陸及印尼等個人金融與財富管理業務，接收澳盛在這五大市場近130萬客戶數，即使花旗銀行賣出在台灣消金業務，也算有先例可循。
外界分析，台灣金融銀行業過度競爭、有37家銀行、利差低、法規限制嚴格、中小企業往國外移動。「over banking一直是老問題」。
加上數位浪潮衝擊，國銀實體分行分支機構據點持續減少到九年低點。
金管會銀行局3月公布最新統計，截至2020年底，國銀分行數降到3,403家、比2019年底再少二家，回到2018年的九年新低紀錄。
去年本土銀新增了七個據點，但趕不及外銀撤據點速度，包括星展銀裁減五家、花旗銀少三家。
【台北訊】台灣土地銀行在剛剛結束的110年度全行行務會議上，董事長謝娟娟與總經理何英明共同領軍，與總分行主管一同回顧去年度的業務成果並規劃未來發展。謝董事長強調，即使面對疫情的挑戰，土銀在核心業務上仍表現亮眼，稅前盈餘突破百億，達成預算目標的115%。她更針對當初提出的五大策略目標，提出具體的執行方案，包括業務數位化、授信均衡化、獲利多元化、人力優質化以及落實企業社會責任等。 謝董事長指出，未來將透過業務數位化來提升內部流程的效率，並利用大數據深入理解客戶需求。同時，土銀也將積極開拓太陽能、離岸風電等新興市場，進行授信均衡化。為了增加獲利來源，土銀將規劃海外財務操作，並培育優秀的財務人才。此外，謝董事長還強調要對內對外招募多元人才，並建立接班梯隊，確保人力優質化。 總經理何英明在會議上回顧去年度的經營成果，稱讚土銀的稅前盈餘達109億元，展現了出色的經營效能。他透露，今年土銀的營運重點將放在拓展企業授信、推動「信託2.0計畫」、提升獲利能力、推動數位金融以及強化風險控管等方面。何總經理強調，今年將全力配合政府政策，並遵循謝董事長的規劃，期望全行團隊共同努力，達成年度營運目標。
謝娟娟表示，去年度雖受新冠肺炎疫情影響，但土銀在不動產授信及信託等核心業務仍維持領先，稅前盈餘達百億以上，並達成法定預算目標之115%，她也針對就任時所說的五大策略目標提出具體執行方案：
1. 業務數位化：可加速內部流程效率化、簡單化及防弊，並利用大數據瞭解客戶需求。2.授信均衡化：除鞏固核心業務「土建融」外，爭取太陽能、離岸風電等新種利基。3.獲利多元化：規劃增加海外財務操作，且培育優秀財務人員。4.人力優質化：除對外招聘更多元類型新進人員，對內也將以1人培養2人方式建立接班梯隊。5.落實企業社會責任：將ESG內化成DNA，兼顧各類利害關係人關注議題，即時回應客戶需求。
何英明表示，回顧去年，土銀稅前盈餘高達新臺幣109億元，充分展現經營效能。今年營運重點為：1.拓展土建融以外之企業授信。2.擘畫推動土銀「信託2.0計畫」。3.全面提升獲利能力。4.鼓勵員工創新，推動數位金融。5.強化風險控管及重視ESG永續經營理念。
何英明強調，今年除持續全力配合政府政策，亦將遵依董事長謝娟娟的展望與規劃。期許總、分行齊心齊力，達成年度營運目標。
何英明說，今年營運重點為：拓展土建融以外之企業授信、規劃推動土銀「信託2.0計畫」、全面提升獲利能力、鼓勵員工創新，推動數位金融與強化風險控管及重視ESG永續經營理念。
謝娟娟表示，去（109）年度雖受疫情影響，但土銀在不動產授信及信託等核心業務仍維持領先，稅前盈餘達百億以上，並達成法定預算目標115%。謝娟娟一上任便提五大策略目標，昨日公布具體執行方案。包括，一、業務數位化：金融業資訊化如同基礎建設，決定業務推展速度，良好業務數位化可加速內部流程效率化、簡單化及防弊，也能精緻化客戶服務，拓展新世代族群客戶。
二、授信均衡化：加強授信產業結構均衡化，鞏固核心業務「土建融」之外，更推動各項企業授信，爭取太陽能、離岸風電等新種利基型融資。
三、獲利多元化：授信業務、財務操作及手續費收入為銀行獲利三引擎，今年規劃增加海外財務操作，除以較高利差挹注盈餘外，亦能培育財務人員。
四、人力優質化：除對外招聘更多元類型的新進人員外，對內也將以一人培養二人方式，建立接班梯隊，避免人力斷層。
五、落實企業社會責任：將ESG內化成銀行DNA，兼顧各利害關係人關注議題。
謝娟娟指示，將加強授信產業結構的均衡化，在現有核心業務「土 建融」外，爭取太陽能、離岸風電等新種「利基型融資」；考評機制 也將全面翻新，以來鼓勵分行執行授信均衡化政策。
土銀總經理何英明補充，包括「綠色金融行動方案2.0」、「投資 台灣三大方案」、「新創重點產業放款」、「新南向」及「兆元振興 融資方案」等企金授信業務，都是土銀努力重點。
土銀今年規劃增加「海外財務操作」，謝娟娟指出，主要是希望以 較高利差挹注盈餘，同時培育優秀財務人員，深化海外人才庫。未來 土銀除了對外招聘更多元類型的新進人員，也提出對內將以「一人培 養兩人」方式，建立接班梯隊，避免人力斷層。
針對數位化，謝娟娟則把目標定位在加速內部流程效率化、簡單化 及防弊及精緻化客戶服務、拓展新世代族群客戶，執行重點是運用大 數據瞭解客戶需求、預防詐騙。
土銀總經理何英明指出，土銀2020年稅前盈餘109億元，逾放比率 0.15％，備抵呆帳覆蓋率1,065％，不論獲利及資產品質都交出好成 績，後續也將善用優勢，推展房貸壽險業務，積極爭取各類不動產信 託業務，開發更多手續費收入來源，增裕非利息收入。
何英明強調，今年土銀五大重點包括全面提升獲利能力、鼓勵員工 創新、推動數位金融、強化風險控管和重視ESG永續經營理念。ESG執 行方面，土銀將設置「永續發展委員會」，就永續金融、客戶權益、 員工照護、公司治理、環境保護及社會參與等面向積極推動。
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