

台灣新光商銀(公)公司新聞
另針對繳稅大戶,使用指定新光信用卡或繳稅,單筆滿額贈最高可享5萬元新光三越禮券、回饋金,回饋價值最高達55,000元。若有資金周轉需求,可以線上申辦新光繳稅貸,前兩期可享0.01%的超低利率優惠。
新光銀行為了滿足各種客群,依繳稅級距推出各項優惠,繳稅金額1萬內的小資族,選擇OU數位帳戶綁定一卡通MONEY、悠遊付等四大行動支付繳稅,可享好康優惠四選一,不限繳稅金額最高可享350元現金回饋;針對繳稅金額1至10萬的族群,使用該行信用卡繳稅並綁定LINE個人化服務,不限卡別最高可拿700點LINE POINTS,單筆滿5萬還可享最長12期0利率;若繳稅金高於10萬,透過新光信用卡繳稅除最高可獲 700 點 LINE POINTS外,使用新光鼎鑽財富無限卡、無限卡、新光三越聯名卡再加碼送最高5萬元新光三越禮券,財富管理貴賓再加碼最高5,000元回饋金。
針對有資金周轉需求的用戶,推出新光繳稅貸利率前兩期固定0.01%,最高可貸到600萬元,想了解相關貸款條件,可透過該行LINE官方帳號的「信貸快篩機器人」洽詢,免聯徵、免付費就能獲取個人信用落點分析報告。
相關活動詳情請至新光銀行官網:www.skbank.com.tw/campaign/tax2023/,或洽詢各分行。
新光銀行為了響應普惠金融的宗旨,在2023年全新推出了一項「我的未來小金庫」定期定额基金小額投資計畫,這個計畫特別針對社會新鮮人、小資族群以及弱勢民眾設計,讓大家都能夠輕鬆參與投資。只要每月儲蓄新台幣1,000元或100美元,就能透過定期定額投資基金,讓錢生錢。 為了鼓勵更多民眾參與,新光銀行還提供了超值優惠。從現在開始到6月30日15:30止,凡透過新光銀行網路銀行或行動銀行APP申購指定基金,就能享有終身3折的基金申購手續費優惠,這個機會絕對不能錯過! 新光銀行強調,理財投資並非易事,很多人會為了猜測市場底部或指數變動而感到煩惱。為了解決這些問題,新光銀行建議投資者應該以紀律投資來克服人性的弱點。以下是他們提供的幾個投資原則: 1. 尽早投資:在不妨礙生活品質的前提下,盡早開始長期理財習慣,利用時間複利的效益,為教育金、退休金等各階段財富目標積累資金。 2. 定期定額:分批持續投資,降低一次性投資的風險,並在市場修正時機逢低加碼,待行情上漲時獲利更多。 3. 分散風險:透過定期定額投資分散風險,降低市場波動對投資的影響。 透過「我的未來小金庫」活動,新光銀行希望幫助民眾在低負擔、不影響日常生活支出的情況下,開啟自己的紀律投資習慣,為未來的財務目標做好準備。更多活動訊息,請上新光銀行官網查詢。
新光銀行表示,理財投資時常會面臨許多考驗,例如會落入不斷猜 測底部何時浮現?或是指數何時拉回、指數是否已漲多回檔的困擾, 投入大量的時間與精力,報酬率卻不甚理想,想要克服上述狀況,應 以紀律投資來克服人性弱點。以下有幾個原則提供給投資朋友參考, 第一、盡早投資:在不影響生活品質的情況下,越早培養長期紀律理 財的習慣,才有機會能利用時間達到複利的效果,累積教育金、退休 金等各階段財富目標。第二、定期定額:分批持續投入,而非一次買 進,能夠分攤持有成本,降低投資風險,而且當市場修正之際,還可 以逢低加碼,待未來行情上漲時,可以獲利更多。第三、分散風險: 利用定期定額投資可以幫助投資者分散風險;以固定的金額定期投資 時,可以降低因市場波動而產生的風險。
透過新光銀行「我的未來小金庫」活動,期幫助民眾在低負擔、不 影響日常生活支出的情況下,即使每個月投入少少預算,仍可開啟自 已的紀律投資習慣,提早為自己的小金庫做好準備,實現財務目標。
更多活動訊息可至新光銀行官網查詢。
台灣新光商銀積極投入機器人理財市場,成為公股銀行中的領航者。自金管會2017年6月開放機器人理財以來,新光商銀憑藉其先進技術和專業服務,成功吸引了大量客戶。根據最新數據,截至4月底,新光商銀已經吸引了超過4.8萬名客戶加入機器人理財,累計申購金額高達21億元,成為業界的一大亮點。
在這波公股銀行積極推動機器人理財的潮流中,新光商銀並不是單獨行動。目前市場上已有16家業者開辦機器人理財,其中銀行就有九家,投顧四家,投信三家。不僅如此,機器人理財的規模也在穩健增長,今年第一季底規模已經達到68.99億元,客戶數也衝上166,801人。
新光商銀的智能理財產品在2020年10月推出後,立刻引起客戶的熱烈反應。這款產品特別受到年輕人和學生的喜愛,因為它提供了過去只有高資產客戶才能享有的理財建議服務,同時還免除了許多費用,僅收取單一費用。這對於尋求低門檻、高效率理財解決方案的客戶來說,是一大福音。
除了新光商銀,其他公股銀行如一銀、華銀、兆豐銀、合庫銀等也紛紛加入機器人理財的行列。華銀的智能理財就協助了4.5萬組客戶完成他們的夢想計畫,而兆豐銀的機器人理財則吸引了各年齡層的客戶參與,其中30至50歲的客群佔比高達60%,顯示機器人理財的受歡迎程度。
公股銀行主管表示,機器人理財能夠實時監控市場動態,並即時調整投資部位,這對於年輕人、學生、社會新鮮人等族群來說,是一種非常實用的理財工具。目前還有部分公股銀行尚未推出機器人理財,但如土地銀行、臺灣企銀等已經開始積極規劃,未來機器人理財在台灣的市場將更加多元化、成熟化。
機器人理財至今有16家業者開辦,包含九家銀行、四家投顧、三家 投信,銀行中民銀為國泰世華銀、王道銀、中信銀、永豐銀、新光銀 ,公股有一銀、華銀、兆豐銀、合庫銀四家。投顧為富蘭克林、鉅亨 、中租、阿爾發,投信是復華、野村、群益。整體機器人理財規模持 續穩健增長,今年第一季底來到68.99億元,客戶數有166,801人。
公股銀當中,一銀智能理財在2020年10月推出後,客戶反應熱絡, 現已吸引逾4.8萬客戶投入,累計申購金額超過21億元。
華銀的智能理財則是協助4.5萬組客戶完成夢想計畫,年齡占比最 高為20歲∼44歲(占比47%),主要客戶為勇於嘗試新金融科技的銀 行忠實客戶,客戶所從事的行業分布相當多元,占比以製造業9.8% 、批發零售6.9%、家管6.9%、學生6.2%為大宗。
兆豐銀的機器人理財自2020年1月推出以來,吸引各年齡層的客戶 參與,其中又以30歲∼50歲的客群最多,佔比約60%,且近一年客戶 數成長約30%,資產管理規模更是成長約40%。
各銀行大多採取每月最低只要2,000元或3,000元,就能得到過去專 屬於高資產客戶的理財建議服務,同時免除許多費用,多僅收取單一 費用。公股銀則透過積極推出限時優惠,期吸引更多客戶投入。
公股銀主管指出,機器人理財可以時時監控市場,即時因應市場狀 況通知客戶再平衡調整投資部位,因此吸引許多年輕人、學生、社會 新鮮人等族群,其他尚未推出機器人理財的公股銀也持續評估中,土 地銀行、臺灣企銀正積極規劃中。
新光商銀近日以「用心照顧地球 用光照耀社會」為主題,展開一系列ESG(環境、社會、治理)相關活動,力圖鼓勵民眾參與ESG基金投資,共同促進永續發展。活動期間,凡透過新光商銀網路銀行或行動銀行APP定期定額申購指定ESG基金,即可獲得終身3折基金申購手續費的優惠。這項優惠將持續至12月29日下午3點30分截止。 新光商銀強調,ESG不僅是一句口號,更是融入日常生活的實踐。該行不僅自願遵循聯合國責任銀行原則(PRB)、責任投資原則(PRI)等國際標準,還積極簽署赤道原則,並注重ESG授信、綠色金融等領域。同時,新光商銀也持續提供包容性及創新的金融服務,與社會大眾共同追求共好。 隨著全球永續發展趨勢的加劇及主管機關的相關政策導向,新光商銀將ESG核心理念深植於金融本業,確立了「低碳、創新、共好」的永續策略主軸。在低碳方面,新光商銀積極響應氣候變遷議題,提供綠色及氣候變遷解決方案,助力地球環境保護,共同邁向淨零轉型的低碳未來。在創新方面,新光商銀不斷提供創新的優質金融服務,並透過銀行專業推廣金融教育,利用創新技術讓社會受益。
新光銀行表示,ESG不該只是口號,更是每個人生活中的小動作。 新光銀行除自願遵循聯合國責任銀行原則(PRB)、責任投資原則( PRI)、主動簽署赤道原則、注重ESG授信、綠色金融、持續評估並適 時發行永續債券等,也持續提供具包容性及創新的優質金融服務,跟 每個生活在這塊土地上的你我,邁向共好的發展。
因應全球永續發展趨勢及主管機關政策,新光銀將ESG核心理念內 化至金融本業,確立永續策略主軸為「低碳、創新、共好」,作為長 期策略執行方向。低碳方面,新光銀響應氣候變遷議題,提供綠色及 氣候變遷解決方案以保護地球環境,一同邁向淨零轉型的低碳未來。 創新方面,新光銀持續提供創新的優質金融服務,以銀行專業推廣金 融教育,藉由創新技術普惠於社會。
台灣新光商銀子公司新光人壽為應對物價攀升,推出「金兔年貸Ⅱ」台幣保單借款專案,為保戶提供彈性資金運用。活動自即日起至6月16日,針對非派員收費管道的台幣保單,提供一年期優惠借款利率,線上與線下分別為2.0%與3.0%。新光人壽強調,此專案具有手續簡便、撥款快速、毋須徵信、免擔保人、免開辦費等優點,並鼓勵民眾利用會員專區線上借款服務,享受全年無休的便利。此外,新光人壽與新光銀行合作推出的ATM現貸卡,也提供多種借款方式。欲申辦者可至新光人壽會員專區線上申辦,並提醒保戶詳細閱讀約定條款。更多資訊請上新光人壽官網www.skl.com.tw或致電客戶服務專線0800-031-115。
新光人壽表示,對於有資金需求的保戶而言,新光人壽保單借款具 備手續簡便、撥款快速、毋須徵信、免擔保人、免開辦費等優點,專 案固定期間的優惠利率,更可節省可觀的利息支出。為實現ESG永續 經營,推動環境保護、減少紙本作業,新壽提供會員專區線上借款最 低2.0%的優惠借款利率,建議民眾可多利用方便快速且全年不打烊 的會員專區線上借款服務(限要被保險人同一人),在家不出門即可 完成,也可享有更優惠的利率。
另外,新光人壽與新光銀行合作推出的ATM現貸卡,可使用各地金 融機構ATM提款機辦理借還款,或者委託新光人壽服務人員代辦、親 臨新光人壽各地客戶服務櫃檯等方式,完成保單借款程序。欲申辦「 金兔年貸Ⅱ」優惠專案的民眾,可至新光人壽會員專區線上申辦優惠 約定作業,同時提醒保戶,申辦前應仔細詳閱約定條款內容,以維護 自身權益。更多詳情可至新光人壽官網www.skl.com.tw查詢 ,或洽全國行政部、服務人員,客戶服務專線:0800-031-115。
近日來,台灣金管會揭露了一起重大金融詐騙案件,涉及一個名為im.B的不動產借貸媒合平台。這家平台涉嫌以「假債權、真吸金」的手法,詐騙了高達25億元台幣,影響了超過5,000名投資人。金管會已依據《銀行法》對其不當吸金行為進行移送,並已經啟動檢調機關進行偵辦。 根據金管會的調查,im.B平台與五家銀行往來的帳戶現餘額僅剩幾萬元,這讓人擔心投資人的款項可能已經被大量轉走。這五家銀行分別是新光商銀、中信銀行、國泰世華銀行、永豐銀行和玉山銀行。當初,im.B平台正是通過這五家銀行提供給投資人一個專用的匯款帳戶,若匯款至這些行,可以免除手續費。 金管會已經採取雙管齊下的策略來應對這起事件。首先,對於投資人投訴並報案後,已將im.B列為警示戶。其次,金管會要求與im.B往來的五家銀行重新檢討其開戶時是否充分落實了KYC(認識你的客戶)原則。 新光商銀昨日表示,該行已將im.B的帳戶列為警示戶,並已將其餘四家im.B帳戶作為衍生管制帳戶,進行暫時凍結。這意味著im.B與這五家銀行的所有往來帳戶都已經被控管。 莊琇媛銀行局長指出,這五家銀行的im.B帳戶餘額僅剩幾萬元,幾乎可以確定原來所有投資人的款項都已經被轉走。她還表示,金管會已要求這五家銀行檢討在im.B公司開戶時,KYC是否有疏漏。 不具名金融業人士私下透露,這起事件是企業開設存款戶頭的單純行為,開戶流程完全按照KYC和標準SOP進行。被點名的銀行多僅是提供企業存款帳戶,並非涉及其他複雜操作。
金管會兩路並進,一、投資人投訴並報案後,im.B已被列為警示戶,二、要求和im.B往來的五家銀行,重新檢討im.B開戶時,是否落實KYC(認識你的客戶)。
這五家往來銀行是新光、中信、國泰世華、永豐和玉山。當初是im.B平台提供投資人做購買債權的匯款帳戶,若匯款到這五家往來行,可免手續費。
銀行局長莊琇媛昨(3)日說,新光銀已將im.B帳戶列警示戶,其餘四家im.B帳戶就成了衍生管制帳戶,等於im.B所有往來銀行帳戶全遭控管,暫時凍結。
這五家銀行的im.B帳戶餘額僅剩幾萬元,換言之,幾乎當初所有投資人的款項都被轉走了。
她說,金管會已要求這五家往來銀行檢討當初im.B公司開戶時、KYC是否有不足的地方?
新光銀行昨日表示,該行依法配合檢調機關調查,並確保相關客戶權益;不具名金融業私下指出,此案為單純的企業至銀行開存款戶頭,開戶流程都按照基本KYC、標準SOP流程進行,且如果企業有代收代付需求,才會提供虛擬帳戶,被點名的銀行多僅是單純企業存款帳戶。
新光金控即將於6月9日進行董監事改選,這項重要的公司事件引起了市場廣泛關注,特別是與台新金控合併的動向。新光金董事長許澎於近日首次公開表示,截至目前,董事會尚未通過任何合併推動案。主要原因在於金控內資產比重的子公司新光人壽,即將面對2026年接軌IFRS17與ICS,相關法規等都還未明朗,許澎認為,在這樣的變動時機談合併,並不恰當。
去年9月,許澎因被金管會停職,代理主持董事會的新光銀行董事長李增昌也曾透露,當時討論合併評估報告時,已有董事提出,新光人壽近年累積的保單價值將有「數千億元」釋出,但當時新光金的股價卻太委屈,對股東不利,因此並未進一步討論合併案。
去年3月,新光金董事洪士琪在董事會提出臨時動議,希望研究新光金與台新金等金控合併的可行性,但自去年9月高盛研究報告出爐後,合併案便無下文。洪士琪近期抨擊,沒有董事敢繼續討論合併案。
新光金總經理吳欣儒表示,在報告案後,新光金沒有任何一位董事提出合併建議案,經營團隊必須有董事會通過的案子才能繼續執行。
新光人壽總經理黃敏義則解釋,近年保險局對各壽險公司要求接軌的資本強化計畫,新光人壽每年都按部就班、依計畫每年創造CSM(合約邊際效益)300億元,這些保單未來都將貢獻獲利,10年就是累積3,000億元,要接軌後才會釋出價值,「在未接軌前,要談換股比例,對有大型壽險公司的金控都是很委屈!」
許澎強調,合併不是沒有好處,可以帶來新的資金,但他強調並不排斥合併,只是認為現階段合併換股一定很差,且合併報告出來後,也沒有人再提案。對於新光金請高盛出具評估報告的問題,許澎澄清,其實並未花費一毛錢,只是未來若新光金要合併,將由高盛出任財顧,届时才會付費。
對於大股東是否會繼續增資支持新光人壽接軌,許澎表示,過去三年裡,保險局要求新光人壽每年增資60億元,共需要180億元,但過去四年間新光人壽已增資372億元,超額達成,且增資不是全靠大股東,去年進行海外GDR募資200億元,外資等投資人也認可,因此經營團隊對增資能力有信心。
去年9月因許澎被金管會停職,當時代理主持董事會的新光銀行董 事長李增昌亦揭露,當初討論合併評估報告時,即有董事提出2026年 接軌時,新壽近年累積的保單價值將有「數千億元」釋出,目前談合 併,新光金的股價太委屈,對新光金股東不利。
去年3月,新光金董事洪士琪在董事會提出臨時動議,希望研究新 光金與台新金等金控合併的可行性。洪士琪日前抨擊,去年9月高盛 研究報告出爐後,併購案就沒有下文,沒有董事敢同意繼續討論。
新光金總經理吳欣儒對此表示,在報告案後,新光金沒有任何一位 董事提出合併建議案,經營團隊必須有董事會通過的案子才能繼續執 行。
新壽總經理黃敏義亦解釋,近年保險局對各壽險公司要求接軌的資 本強化計畫,新壽每年都按部就班、依計畫每年創造CSM(合約邊際 效益)300億元,這些保單未來都會貢獻獲利,10年就是累積3,000億 元,要接軌後才會釋出價值,「在未接軌前,要談換股比例,對有大 型壽險公司的金控都是很委屈!」
許澎強調,不是說合併沒有好處,合併可帶來新的資金,「沒有排 斥合併」,洪士琪的確董事會中說合併才有轉機,但有些董事認為這 時機合併換股一定很差,後來就沒有再走下去;其次是合併報告出來 後,「也沒有人再提案(指進一步洽談合併)。」
另外,針對新光金花了幾百萬元請高盛出具評估報告,許澎也澄清 ,沒有花一毛錢,只是未來若新光金要合併,將由高盛出任財顧,屆 時才會付費。
對於大股東是否會繼續增資支持新壽接軌?許澎表示,過去三年裡 ,保險局要求新壽每年增資60億元,共需要180億元,但過去四年間 新壽已增資372億元,超額達成,且增資不是全靠大股東,去年進行 海外GDR募資200億元,外資等投資人亦認可,因此經營團隊對增資能 力有信心。
台灣新光商銀近期推出「新光繳稅貸」,這個優惠貸款計劃最高可貸600萬元,期限可達7年,讓民眾在繳稅季節來臨前,有足夠的時間做好財務規劃。這項服務針對的客群包括四師專業人士、優質上班族以及中小企業主,無論是面對稅費的上班族,還是負擔較重的工程師和高階主管,都能找到適合的解決方案。 新光銀行表示,針對上班族,稅費可能會影響到原定的消費和投資計劃。對於高收入者來說,稅負更是一大壓力。這個「新光繳稅貸」的優惠計劃,若借款100萬元,前兩個月的利息不到10元;即使是600萬元的借款,前兩個月的利息每月也只需50元。而且,申辦流程非常便捷,客戶可以通過手機全程線上申辦,只要30分鐘內就能完成核貸。 除了貸款服務,新光銀行還提供轉貸整債服務。只要前貸繳息正常,透過專人服務提供最佳整合額度後,不僅能夠獲得額外資金,還可以降低月付金額,緩解還款壓力。此外,手續費優惠也是一大亮點,最低只需1,000元。這項優惠專案將持續至6月30日。 新光商銀這次推出的「新光繳稅貸」,不僅提供了一個解決稅費負擔的途徑,同時也顯示了新光商銀對客戶需求的敏銳感知和服務意願。無論是對個人或企業,這項服務都能提供實質幫助。
【台北訊】每到稅季,各家銀行總是會推出各式各樣的優惠方案,來幫助民眾解決資金週轉的問題。這不僅僅是商業機會的捉緊,也是服務社會的一大責任。新光金控旗下的新光商銀,就於4月份搶先發力,推出了「新光繳稅貸」方案,讓有需求的民眾能夠在節省利息的同時,也能夠順利完成繳稅手續。 這個貸款方案的最大特色在於,前兩期的優惠利率低至0.01%,這個利率相當於「一個銅板都有找」的感覺,實在是超級划算。不僅如此,新光商銀還針對領薪優質上班族及中小企業主,提供了最高600萬元的貸額,貸款期限最長可達七年。 讓我們來算筆帳:如果你借了100萬元,前兩個月的利息低於10元;即使貸款額度提高至600萬元,前兩個月的利息每月也只要50元。這樣的貸款條件,對於有資金需求的民眾來說,無疑是個大大的福音。 不僅新光商銀,台新銀行也看準了繳稅旺季的商機,推出了「《貸好!稅好!信貸繳稅沒煩惱》」方案。這個方案包含了兩重優惠:首先是首期固定利率0.01%,第二重則是線上申貸手續費最低2,000元,比起原來的9,000元,可省下7,000元。 國泰世華銀行也加入了競爭,他們推出的方案是前六期最低利率1.88%起,讓民眾在繳稅時能夠享受更多的優惠。 這些銀行的優惠方案,不僅讓民眾在繳稅季節減輕了負擔,也體現了金融機構對社會責任的承擔。無論是手機線上申辦,還是快速的核貸服務,都顯示了金融科技帶來的便利性。讓我們期待未來,金融服務能夠更加貼近民眾的需求,提供更多元化的優質服務。
新光銀行表示,上班小資族面對稅費負擔可能讓原定的消費、投資 計劃也得喊卡;若是高收入族群如工程師、高階主管等,所面臨的稅 費更是一筆龐大的負擔響。「新光繳稅貸」優惠專案,以借款100萬 元計算,前兩個月的利息不到10元;即使借款600萬元,前兩個月利 息每月也只要50元,客戶可由手機全程線上申辦,營業時間內最快3 0分鐘可核貸。
此外新光銀行也提供轉貸整債服務,只要前貸繳息正常,透過專人 服務提供最佳整合額度後,除有機會取得額外資金,並可降低月付金 減緩還款壓力,再享手續費優惠,最低1,000元起,,優惠專案至6月 30日止。
根據新光金上月25日董事會通過董事候選人名單共15席,包含一般董事12席、獨立董事三席,新光金強調,為積極接軌國際永續發展趨勢及落實國內公司治理精神,董事由產官學者及專業經理人組成,女性董事由一位增加為四位,專業董事自然人席次由二位增加為三位。
新光金董事會此次提名的12席一般董事候選人名單中,有現任董事新光銀行董事長李增昌、新光人壽董事長潘柏錚、新光保全董事長吳昕東,新增的有新光金控總經理吳欣儒,新光三越副總經理賴慧敏,中華民國科技管理學會理事長、工業技術研究院副院長彭裕民博士,中華民國精算師、新光人壽駐會董事蔡雄繼,新光金創投董事長兼總經理鄭詩議,鼎誠人壽副董事長、中華保險服務協會理事長方正培,中華民國證券商公會理事長、元富證券董事長陳俊宏,元富證券董事邱立權,新光銀行董事蘇哲生。
三席獨立董事候選人有現任獨立董事、政治大學教授許永明,新增元富證券、國賓大飯店獨立董事梁文菁,金管會保險局前局長、銘傳大學兼任副教授曾玉瓊。
新光金控表示,此次董事會所提候選人兼具專業與多元,並有三大特色,第一、為強化公司治理、制定經營方針及未來發展所需,董事成員有具備法律、財務、科技、精算、企業管理、風險管理、資產管理等專業領域技能及素養的產官學界人士。
第二、為面對未來金融市場充滿變動與挑戰的環境,由有豐富經驗、熟稔實務經營之現任各子公司董事長擔任董事,更能帶領團隊持續掌舵、穩健前行;第三、為呼應主管機關提高女性董事比例及接軌國際趨勢,女性董事由一位增加為四位,希望透過女性董事參與決策,帶來正面影響力。
新光銀表示,活動前兩期超低優惠利率只要0.01%,換算下來,利息一個銅板有找,鎖定領薪優質上班族及中小企業主,讓有資金需求的民眾為繳稅季提早布局做準備,以借款100萬元計算,前兩個月的利息低於10元;即使借款600萬元,前兩個月利息每月也只要50元,可由手機全程線上申辦,在營業時間內最快30分鐘可核貸。
台新銀行也表示,因應繳稅資金旺季,提供客戶繳稅季信貸方案《貸好!稅好!信貸繳稅沒煩惱》,雙重優惠活動內容,第一重是首期固定利率0.01%;第二重線上申貸手續費最低新台幣2,000,原費用9,000元,等於最高折7,000元。
台灣新光商銀總經理李正國親自率領高階主管,於北中南三地盛大舉辦策略分享年會,以「齊心協力,合作共贏」為主軸,與全體員工共同規劃未來三年的發展策略。會議中,李正國總經理強調,新光商銀將結合溫暖的臨櫃服務與數位金融的便利性,更加貼近客戶,從心出發,打造出優質的客戶關係。
今年第一季度,新光商銀已進行總行組織調整,加強平台功能,全方位支持分行在地經營,透過吸收存款來拓展新客源。李正國總經理強調,單位主管在這個過程中將扮演關鍵角色,透過圓桌會議凝聚團隊共識,推動跨職系行銷,有效整合資源,達到雙贏局面。
在企業金融方面,新光商銀新成立中小企業部,專注於中小企業務,提供整合型金流方案,並深耕客戶關係,以創造更多業務商機。分行在耕耘中小企業關係時,會根據客戶需求進行規劃建議,總行則透過信用保險減降資本計提,降低資本成本,以提升企業責任,實現跨售、資本、ESG三贏策略。
在消費金融方面,新光商銀結合科技與數位力量,透過AI技術提供客戶一站式購足服務,滿足客戶全方位需求。此外,在財富管理方面,將深化多重覆蓋經營,確保不漏接客戶需求,提供多樣化產品服務,加強客戶關係。
李正國總經理也提醒,在執行業務時,必須堅持「風險為本、遵法為先」的原則,強化公平待客的精神,保障銀髮族、身障族群的權益,並防堵詐騙行為。在推動數位金融的同時,也將改善數位落差,對於剛畢業及初入社會的年輕族群在小額貸款業務上,將遵循法規,規範推廣流程及內部稽核,建立以公平待客、誠信經營為核心的企業文化。
李正國表示,今年第一季已進行總行組織調整,強化平台功能,全 面助力分行,在地經營客戶,藉由吸收存款獲取新客源,用心服務打 造客戶關係、取得關係後創造跨售機會,其中單位主管將扮演比以往 更重要的角色。分行透過圓桌會議方式,凝聚團隊共識及推動跨職系 行銷,將資源有效整合及分配。總行單位亦透過客群分析及數位工具 來協助分行業務推動,前線、後勤一體,創造雙贏局面。
在企金方面,新成立中小企業部,推展中小企業務,提升資本效益 ,提供整合型金流方案規劃及推動、深耕客戶關係,以換取其他業務 商機。分行耕耘中小企業關係時依客戶需求進行規劃建議,總行搭配 信用保險減降資本計提,減降之資本可用於尋求客戶認同,一同發揮 企業責任,達到跨售、資本、ESG三贏策略。在消金方面,結合科技 力與數位力,透過AI提供客戶一站式購足,滿足客戶全方位需求之服 務,以落實全方位AO之精神。此外,在財富管理方面,將深化多重覆 蓋經營,客戶需求不漏接,提供客戶全方位、多樣產品服務,厚植客 戶關係。
李正國提醒在執行業務時,務必要有「風險為本、遵法為先」的觀 念,強化並落實公平待客的精神,除保障銀髮族、身障族群的權益、 協助防堵詐騙等。在推動數金的同時也同步改善數位落差,對於剛畢 業及初踏入社會的年輕族群在小額貸款業務控管上,亦將遵循法規在 推廣流程及內稽內控有所規範,建立以公平待客、誠信經營為核心的 企業文化。