

大潤發流通事業(未)公司新聞
全聯與大潤發今年業績挑戰2,000億元目標,其中全聯約占85%, 目前全聯店數為1,150店,目標年底前達1,160店。全聯行銷部協理劉 鴻徵指出,全聯25周年檔期活動開跑不到一個月,創造雙位數業績成 長,除限量販售的樂透卡大獲回響,全聯更趁勝追擊加碼自24日至1 2月31日推出每周六日使用PX Pay或全支付,單筆消費每滿1,000元贈 800限時福利點,正好可搭上全聯與大潤發共同推出為期四個月印花 集點活動,預期全檔集點活動可望帶動整體業績15%成長。
家樂福量販超市今年業績預期在集點換購、雙12加碼促銷下有機會 超越900億元;家樂福繼科學小飛俠集點換購獲好評後,第二波集點 換購商品回歸顧客最愛的餐具組。此次換購Black+Blum環保餐具總 兌換量近1.5萬件,其中量販總兌換量約1.2萬件、超市總兌換量2,0 00多件,包括悶燒罐、保溫瓶及不銹鋼便當盒為兌換前三商品。
家樂福統計,包含前年日本柳宗理鍋具、富士琺瑯餐具Honey War e&moz聯名款餐具、德國KitchenAid不銹鋼鍋具、迪士尼綠色小物等 ,皆獲得顧客不錯回響,此次環保餐具換購狀況,由於消費250元可 獲1點,且最低門檻3點即可加購,100點免費換購,使得南部及新北 桃園區參與率優於其他區域。
全聯大潤發則打出消費200元集1點,最低40枚印花免費換五入真空 保鮮袋等,10枚印花即可以3.6折換購廚餘機;全聯自2015年推出印 花活動,目前累計共推出16檔,累計換購出超過1,350萬件商品,總 換購金額突破百億元,上一檔以海廢料製作精品環保包大受好評,此 次攜手瑞士品牌KUHN RIKON瑞康屋,勢必再掀換購高峰。
台灣量販店競爭熱鬧,好市多目標2023年營收上看1,500億元!家樂福、大潤發也不甘示弱,各出奇招!好市多以季節性創新商品吸引消費者,家樂福則精準行銷,大潤發則與全聯聯手降低成本,打造「長尾電商」。好市多會員制和大量進貨策略,讓消費者買到超值商品;家樂福則針對不同客群提供專區商品,提升滿意度;大潤發與全聯聯合採購,創造新成長點。
好市多針對季節性推出創新商品,讓消費者有「尋寶」感;家樂福採取區分「人物誌(Persona)」,精準行銷;大潤發則與全聯進行聯合採購,降低成本,並打造「長尾電商」。
據了解,台灣好市多來台展店以來,營收從未衰退,還能有四家店在亞洲市場表現特別亮眼,關鍵在於採取會員制並大量進貨,讓會員買到最便宜的商品。
再來是針對季節性推出創新商品,除近期主打最下殺的黑色購物節外,耶誕節則推出最新的玩具商品,接下來將過新年,會推出戶外家具,甚至賣衝浪板等,要讓會員每次入店都好像能尋寶般購物。
家樂福總經理王俊超日前表示,每家量販店都會區分「Persona」,以了解目標客群,店舖也會有不同商品選擇,例如位於北市西門町的桂林店,因常出現觀光客,所以有伴手禮專區,也會有較多紙箱方便打包,收銀員都會講英文,就是希望提升客戶滿意度。
全聯總經理蔡篤昌曾指出,2022年併購大潤發後,逐漸產生綜效,包括商品共同採購,如生鮮和民生用品等都可以一起買,以降低採購成本;再來是大潤發萬件商品全面上架全聯「隔日達」,創造成長甜蜜點,以打造「長尾電商」。
全球黑五購物節熱潮來臨,台灣各大量販業者也紛紛加入折扣促銷的行列,其中<大潤發流通事業>也不缺席,展開一系列的促銷活動,為消費者帶來滿滿的購物樂趣。這次大潤發特別推出日韓周,從24日起,家電、寢具、生活用品等超過500件商品都有優惠,讓消費者能夠以更實惠的價格購買心儀商品。
在這波促銷中,大潤發推出滿499元就送50元現金抵用券的優惠,並且家電系列滿5,000元就現折500元,還有節能補助加上退稅減免,最高還能省下5,000元。其中,LG直驅變頻蒸氣洗衣機的優惠尤其吸引人,標榜能省下逾6,000元,預計這波促銷活動將為大潤發帶來至少一成的業績增長。
除了大潤發,其他量販業者也紛紛推出各自的黑五促銷方案。例如,好市多在首日主打優惠就包括頂級三星85吋4K QLED顯示器折價6萬元,滿意寶寶尿布箱省300元,Dyson吹風機省千元等,力拚全檔期業績雙位數成長。家樂福則是結合線上與線下門市,一路狂送優惠與回饋,並在雙12購物節再接再厲,拚成長2成。
愛買則是推出卡友限定家電破盤價活動,包括日立、聲寶一級能效除濕機、LG變頻冰箱、LG 50型電視等家電62折起優惠,以及民生夯品獨家會員價,力圖帶動相關品類業績雙位數成長。
這一波的量販業促銷活動,讓消費者在享受折扣的同時,也能夠購買到心儀的商品,對於業者來說,則是把握年底購物高峰期,提升銷售業績的好機會。
家樂福量販、大潤發、愛買亦陸續開跑黑五購物節,其中家樂福今 年線上(線上購物、家速配)與線下門市(量販店/超市店)一起動 起來,一路狂送優惠與回饋到年底,結合「黑五購物節」與緊接在後 的「雙12購物節」,衝刺年終業績。
家樂福指出,今年黑五自22至26日限時5天全台量販店8支夯品瘋狂 超低價,最低3.3折,夏普UHD液晶顯示器亦有8.7折,全檔含線上最 高回饋33%,至雙12購物節全檔業績拚成長2成。
好市多首日主打優惠包括頂級三星85吋4K QLED顯示器折價6萬元, 不到10萬就能入手;其他包括滿意寶寶尿布箱購省300元、好自在衛 生棉省160元、Dyson吹風機現省千元,惠而浦洗烘機組合現省1.2萬 元、BOSCH獨立式洗碗機現省4,200元,還有1克拉方形鑽石耳環打85 折現省1.2萬,並首度鎖定黑鑽卡加碼回饋最高5%,力拚全檔期業績 雙位數成長。
愛買黑色購物節24日起跑,推出卡友限定家電破盤價活動,祭出日 立、聲寶一級能效除濕機、LG變頻冰箱、LG 50型電視、聲寶微電腦 洗衣機、大同電烤箱、聲寶微波爐、大同電鍋、快煮壺、羅技無線鍵 盤組等家電62折起優惠,還有民生夯品獨家會員價,力拚帶動相關品 類業績雙位數成長。
大潤發自24日起呼應黑五促銷推日韓周,家電、寢具生活用品等超 過500件優惠,除指定品項滿499元送50元現金抵用券,家電系列推出 每滿5,000現折500元優惠,節能補助加上退稅減免最高還省5,000元 ,其中LG直驅變頻蒸氣洗衣機標榜省逾6,000元,預計全檔期業績增 幅上看1成。
近年來,因應疫情帶來的實體通路挑戰,台灣通路業界正經歷著巨大的變革。在這波浪潮中,大潤發流通事業的發展格外引人注目。隨著全聯併購大潤發、統一超併購台灣家樂福等事件,通路版圖的擴大和線上線下融合的趨勢明顯。這不僅是「大者恆大」的市場策略,更是實體通路回歸王道的象徵。
疫情期間,大潤發與全聯的合 tác不僅在共同採購、行銷上達成互補,還讓會員享受到更多元化的購物選擇。這種線上線下融合的模式,讓大潤發的帶動效應無限放大。雖然全台僅有20家分店,但卻帶動了巨大的經濟效益。此外,全支付明年將串起40萬商家會員,超過500萬人,這個生態圈的廣度和深度,不容小覷。
統一與統一超的合併,則在上半年完成了交割。未來,兩者將在採購、物流配送等方面進行更緊密的合作。而統一超7-ELEVEN已經實現了台澎金馬368個鄉鎮市區的百分之百覆蓋,並以每年250至350家的速度展店,明年目標將突破7,000家店。OPEN POINT生態圈的會員數量已經達到近1,700萬,第三季交易金額更是創下了雙位數的成長,這一切都要歸功於不斷擴大和升級的服務功能。
超商市場的競爭也不容小覷,全家和萊爾富都透過策略聯盟來擴大生態圈。全家全盈+PAY在雙11購物節與四大電商購物城、300品牌以及銀行回饋合作,吸引了大量消費者;萊爾富則與聯邦銀行合作,通過大回饋活動吸引顧客。蝦皮積極與OKmart、美廉社合作,也展現了實體價值的增長。
台灣超市龍頭全聯與大潤發流通事業合作一年後,聯合促銷活動不斷,今年更迎來全聯25周年慶,兩家通路龍頭再次攜手,推出歷史規模最大的回饋活動。這次活動預計將撒出2.5億元點數回饋,包括送現金4,000萬元、首發30億電子樂透卡等,為期11周的促銷活動,預計將帶來雙位數成長,幫助全聯業績目標衝破2,000億元。
全聯總經理蔡篤昌表示,25周年對全聯來說具有特殊意義,他強調活動的初衷是回歸全民超市的定位,透過實際且感人的回饋方式,感謝千萬會員的支持。全聯這次活動從「實在真便宜」出發,誠意十足,與其他通路僅一天的回饋活動不同,全聯將連續回饋11周,並破天荒地提供4,000萬獎金,挑戰台灣通路回饋的紀錄。
活動從3日起至2024年1月18日,消費者在全聯門市、小時達或隔日達單筆消費滿1,000元,即可參與周周抽現金活動。此外,全聯首次發行「電子禮卡」,卡面印有吉祥物福利熊,每張面額1,000元,消費者至少需購買2張,限量發行30億元。
蔡篤昌還提到,今年周年慶首次與大潤發合作,大潤發會員在單筆消費滿2,000元時,即可獲得一次抽現金機會。全聯預計,這次周年慶活動將送出4,000萬現金和點數回饋,總計2.5億元,創下台灣通路回饋的新紀錄。
在線上外送方面,小時達外送今年來成長20%,目前全台擁有ubereat與foodpanda門市占90%,有10%的消費者在三個平台都有訂單,訂單數量相對增長1倍,品項也擴增至8,000項。未來,全聯考慮將所有平台都實現三平台化。
全聯2022年併購大潤發後,這兩大零售巨頭的整合開始展現實質效益。總經理蔡篤昌在近期的記者會上透露,整合的成果逐漸顯現,其中一個重點就是商品共同採購的實施。他強調,像是生鮮食品和民生用品這些日常必需品,現在都能夠共同採購,這樣可以有效地降低成本,對公司來說是一大好處。 蔡篤昌還提到,大潤發的萬件商品已經全面上架全聯的「隔日達」服務,這不僅為消費者帶來更多選擇,也為公司創造了新的成長點。他稱這是打造「長尾電商」的重要一步。 在整合的具體作法上,蔡篤昌表示,公司已經開始整合大的行銷檔期,並對重點商品進行共同採購。這些品項包括奇異果、鮭魚、牛肉以及部分衛生紙等大宗商品,共同採購的實施將進一步降低成本。 對於「隔日達」電商的發展,蔡篤昌坦承,以前經營這個服務時,由於品項較少,壓力相對較大。但現在,有了大潤發的商品支持,他們可以提供數百萬種商品,這樣才能夠吸引消費者,實現爆發式成長。 全聯今年已經上架了大潤發的4萬件商品,涵蓋了家電、餐廚用品、彩妝保養、居家用品,還有戶外休閒、視聽娛樂、3C產品等,實現了一站式購物。蔡篤昌指出,他們的目標是通過打造「長尾電商」,帶動營運成長,並將大潤發作為主要的出貨平台。
針對整合狀況,蔡篤昌表示,現在大的行銷檔期就整合,重點商品採取共同採購,品項有奇異果、鮭魚、牛肉或部分衛生紙等大宗商品等,可降低採購成本。
蔡篤昌說,以前經營「隔日達」電商較為辛苦,因品項少,若要像電商龍頭momo一樣打造成「甜蜜點」,必須有數百萬種商品,才會有爆發式成長,要讓消費者一站購足,商品必需更豐富。
大潤發為量販店,全聯今年上架大潤發4萬件商品,包括家電、餐廚用品、彩妝保養、居家用品,包括戶外休閒、視聽娛樂、3C產品等都可以一站購足,蔡篤昌指出,希望打造「長尾電商」帶動營運成長,大潤發主要做為出貨平台。
全聯總經理蔡篤昌表示,25周年對全聯來說別具意義,年末回歸到 身為全民超市的初衷,透過最有感實際回饋,感謝支持全聯的千萬會 員;從「實在真便宜」出發,且誠意十足,其他通路回饋雙11一天, 全聯是連續回饋11周,破天荒祭出4,000萬獎金,挑戰台灣通路史上 最強回饋。
全聯自3日起至2024年1月18日前,福利卡友於全聯門市、小時達或 隔日達單筆消費每滿1,000元,可周周抽現金,首次發行「電子禮卡 」,卡面印有吉祥物福利熊的全聯樂透卡,每張面額1,000元,一次 至少要買2張,「電子禮卡」限量發行30億元。
蔡篤昌指出,今年周年慶首度聯手大潤發,大潤發會員於大潤發單 筆消費每滿2,000元,即享1次抽現金機會。全聯估算,今年周年慶送 4,000萬現金加上點數回饋,預計要灑出2.5億元回饋,創台灣通路史 上紀錄。
蔡篤昌表示,小時達外送今年來續成長20%,目前全台擁有ubere at與foodpanda門市占90%,有10%擁三平台,訂單相對增1倍,品項 擴增至8,000項,未來考慮全數三平台化。
疫情三年來台灣通路業變革巨大,包括全聯併購大潤發、統一超併 購台灣家樂福,形式意義在於「大者恆大」,實質意義則在於透過流 通版圖擴大,加上線上App、電商平台串連出更大生態圈,不僅在內 部共同採購、共同行銷節省人事成本,外部則是提供會員好買的多元 渠道,鞏固基本客。
以全聯、大潤發來說,過去各走各的調,現在大檔期共同採購、行 銷,對彼此會員來說可選擇採購品項翻倍增,相對各店線上線下業績 也能順勢推升,大潤發更因量體大在隔日配成出貨平台,雖然全台僅 有20家但帶動1加1價值無限大,加上全支付明年串起40萬商家會員逾 500萬,生態圈無限寬廣。
統一、統一超併台灣家樂福在上半年甫交割完成,緊著可預期明年 聯手採購、物流配送等互補串連會愈見緊密;線上平台串連也是其中 選項之一,而即便是線上線下無國界,統一超7-ELEVEN仍在今年7月 完成台澎金馬368個鄉鎮市區百分之百覆蓋率,且以平均每年250∼3 50家展店速度,明年目標就是突破7,000店,其OPEN POINT生態圈, 近1,700萬會員第三季交易金額更以雙位數躍進創新高,全靠新增功 能極大化讓實體價值更是無限大。
超商老二全家、老三萊爾富在近年來亦透過策略聯盟串連不同生態 圈,其中銀行端也是多元選項之一,全家全盈+PAY在此波雙11購物節 串連四大電商購物城、300品牌與銀行回饋,再送霜淇淋、咖啡券導 入實體;萊爾富近年來每每與聯邦銀合作大回饋總會吸引排隊人流, 蝦皮積極與OKmart、美廉社合作店到店,亦足見實體價值愈來愈大。
過去因為疫情影響,我們都無法聚在一起享受烤肉的樂趣,但是今年,終於可以來個大烤特烤了!秋節烤肉的商機可期,各大超市和量販業者也開始重兵部署,其中全聯、家樂福、大潤發等業者都全力推廣烤肉月,來滿足消費者的需求。
全聯提出了「報復性烤肉月」的活動,除了有台美日韓泰各國的烤肉法,還有烤肉生鮮組合的優惠價,甚至還推出了烤肉醬料和烤肉器具,預計可以帶動生鮮業績挑戰50億元,整體業績更是要破百億元。家樂福則準備了足夠的烤肉相關商品,包括生鮮、用品、酒類等,業績預計可以增長3成。
全聯行銷部協理劉鴻徵表示,他們看準了近年來露營和戶外烤肉的商機,從現在開始到12月,推出了9款烤肉器具,會員只要集滿3生鮮積分就可以加購,或者用福利點數0元起加購,限量2.7萬件,預計可以帶動全檔業績破百億元,其中生鮮部分有機會銷售破50億元。
大潤發也把握這個商機,即日推出燒烤套組,提供中秋烤肉所需的各式商品,並提出限量與特殊性的內容,預計今年中秋檔期的烤肉品類業績可以比去年成長5成,烈酒品項預估成長3成。
家樂福則強調,中秋節是通路市場的第三大買氣指標,所以家樂福在中秋節前黃金周準備了上千款海陸時蔬烤肉商品,還有「台灣豬肉超省大包裝」等研發烤肉食材,根據每家店的大小,提供不同的調味品,讓消費者買回家就可以直接烤,預計可以帶動全檔業績成長3成。
全聯指出,中秋烤肉旺季,全聯網羅各式生鮮蔬果魚肉、烤肉醬、 香料粉、飲料等烤肉必備食材,生鮮備貨都是倍數增加,從肉品、海 鮮到蔬菜果等,講究名店烤肉風的烤肉名店「鳥哲燒物」、「胡同燒 肉」亦推出高檔烤肉套組,而烤具更有近百款供選擇,其中與日本岩 谷結合咖波的超萌烤具,有望帶動兌購買氣。
全聯行銷部協理劉鴻徵指出,看準近年來露營與戶外烤肉等商機, 即日起至12月推出9款烤肉器具,會員只需集滿3生鮮積分加購或扣除 福利點0元起加購,預計限量2.7萬件,有望帶動全檔業績破百億元, 其中生鮮部分就有機會銷售破50億元。
看準中秋烤肉商機,大潤發即日推出燒烤套組,且舉凡中秋烤肉所 需可一次購足。大潤發表示,今年不論是烤肉品項或酒品類,皆提出 限量與特殊性的內容,預計今年中秋檔期烤肉品類業績可較去年成長 5成,烈酒品項預估成長3成。
家樂福則指出,中秋節是通路市場繼農曆新年、中元節之外的第三 大買氣指標,中秋節前黃金周家樂福更備足上千款海陸時蔬烤肉商品 ,強打就愛「台灣豬肉超省大包裝」,大份量包裝與研製烤肉食材, 且依據每店量販與超市規模,提供海產鮮魚自製5∼8款調味款、肉品 自製最多30款雞豬牛羊調味款,讓消費者買回家直接就烤,估可帶動 全檔業績成長3成。
全聯超市,作為台灣零售業的龍頭,近年來不斷擴展其商業版圖。在整合了大潤發流通事業後,全聯的資源整合再下一城。接著,全聯在50家超市內引入日系MUJI無印良品,這種創新的店中店模式,讓消費者能夠在購買日常用品的同時,也能享受MUJI的優質生活選擇。大潤發也不遑多讓,在內湖、中壢等地開設無印良品店中店,甚至與日本JINS眼鏡連鎖合作,打造出結合無印良品與JINS的品牌店,為社區居民帶來一個全新的生活商場。 近期,JINS眼鏡連鎖更是一舉進駐台南、雲林的全聯超市,這不僅補強了在地商圈的配鏡服務,也提升了品牌在當地的知名度。JINS表示,選擇全聯作為進駐的對象,是因為全聯在台灣的據點已經接近1,200間,這樣的便利性讓JINS能夠更接近消費者,實現其衛星城市、區域店發展的目標。 全聯超市作為消費者日常購物的常去之地,其消費頻率之高,與百貨商場相比,顯得更加穩定。JINS的進駐,將為消費者提供更全面的配鏡服務,滿足日常需求。特別是台南新營店和雲林斗六店,新營店為了提供更舒適的消費環境,擴大了驗光室和休息區的空間,而斗六店則因鄰近雲林科技大學,特別注重滿足年輕族的購物需求。
業者指出,打造複合式生活中心、生活商場為近年全球零售業趨勢 ,同時透過百貨化商場化,提供超市量販店也能一站購足需求;尤其 是歷經三年疫情後,疫情流感化但沒有消失,無論是超市、量販店是 每日入店、每周入店,皆可提供日常需求是必要的;且由於店中店引 進除了進一步吸引年輕客,也進一步以固定租金收益擴大單店獲利。
以日本JINS連鎖眼鏡店來說,則是首度進駐全聯超市,此次進駐台 南新營、雲林斗六的全聯超市,除深化中南部、布局地方商圈,最重 要是提供在地更便利的配鏡服務,強化品牌知名度。JINS指出,進駐 全聯主要考量全聯全台據點已接近1,200間,超市通路占比超過一半 ,深入各縣市鄉里,便利性高,符合JINS朝衛星城市、區域店發展, 及縮短與顧客距離的目標。
且全聯是民眾採購日常用品的每日每周通路,相對於百貨商場,消 費頻率更高,而眼鏡同樣也是生活必需品之一,JINS進駐後,可望補 足驗光、配鏡缺口;台南新營店為打造更寬敞舒適的消費環境,不但 驗光室、等待休息區空間更大,取件櫃台也設座椅可休息,雲林斗六 店鄰近雲林科技大學,學生客群比例高,以集中陳列為主,滿足年輕 族群購物特性。
為應對即將來襲的杜蘇芮颱風,台灣各大民生通路業者紛紛展開緊急備貨,全力滿足民眾的囤貨需求。超市龍頭全聯預計採購需求將持續上升,特別是對於生鮮蔬果的備貨量已經增加了一倍。大潤發量販、OK mart超商也陸續推出颱風專區優惠,讓消費者能夠一站式購足防颱必需品。 全聯指出,上周末開始,由於民眾提前預防囤貨,銷售量已經出現一成的成長。為了方便消費者一次備齊防颱物資,全聯全台超過1,100家門市已經充足備貨,包括餅乾、泡麵、水、罐頭等防颱重點物資,並推出限時優惠,期望能夠帶動中元節箱包購的提前爆發。 全聯還表示,針對需求高的生鮮商品,目前蔬果備貨量已經增加一倍,並推出促銷優惠。線上購物平台的小時達也推出「備戰颱風天」專區,提供60款颱風天必吃的泡麵,以及微波、罐頭食品及防災日用品,滿額輸入優惠代碼還可享受現折優惠。 大潤發則表示,上周末的採購人潮明顯增加,來客數增加約4成。為了應對颱風來襲,大潤發鎖定生鮮、乾貨、防颱用品推出促銷優惠,其中生鮮蔬果類的備貨量增加1.5倍,並有指定優惠和特價買一送一活動。防颱用品專區則準備了30多款商品,如電池、手電筒、雨衣等,讓消費者能夠一次購足。 OKmart超商也指出,過去颱風來襲前後都會帶動一波備貨防颱商品的採購潮,業績在颱風前後可成長近50%。此次颱風來襲,全台900家門市已加強存貨控制,特別是對於長效麵包、泡麵、速食、頭食品、餅乾、礦泉水、煙、酒、電池、手電筒、拖鞋、雨衣、毛巾等民生用品的備貨。OKmart還推出會員優惠組合,領取優惠組合可以省錢備貨。其中,由於電池的優惠促銷,預計銷售將較平日成長二成,雨具類商品的銷售估也將成長二成。
全聯指出,上周末在民眾提前預防囤貨帶動下,銷售量即有一成的 成長。為方便民眾一次備齊防颱物資,全聯全台超過1,100家門市, 針對餅乾、泡麵、水、罐頭等防颱重點物資皆充足備貨,並推限時優 惠,以期帶動中元節箱包購提前爆發。
全聯表示,針對需求高的生鮮商品,目前整體蔬果備貨量已增加一 倍,且同步推出促銷優惠,線上購的小時達也推出「備戰颱風天」專 區,除精選60款颱風天必吃的泡麵外,也輕鬆料理系列的微波、罐頭 食品及電池、燈泡等防災日用品,滿額輸入優惠代碼還可現折。
大潤發表示,上周末採購人潮明顯增加,來客數增加約4成,為因 應颱風來襲備好足物資,鎖定生鮮、乾貨、防颱用品推出促銷優惠, 其中生鮮蔬果類會增加1.5倍備貨量,生蔬果更有指定優惠,還有特 價買一送一。而防颱用品大潤發則於專區準備電池、手電筒、雨衣等 30多款商品,提供一次購足防颱商品。
OKmart超商則指出,過去颱風來襲前後均會帶動一波備貨防颱商品 採購潮,整體業績在颱風前後可成長近50%,以乾糧泡麵、飲品水、 照明等用品為主,其中飲品水與蓄電用具成長幅度最高可達40%,針 對此次超級颱風可能侵台,全台900家門市已加強存貨控制,特別是 在長效麵包、泡麵、速食、頭食品、餅乾、礦泉水、煙、酒、電池、 手電筒、拖鞋、雨衣、毛巾等民生用品,並推出會員優惠組合領供省 錢備貨需求,而其中電池因優惠促銷,預計銷售將較平日成長二成, 雨具類商品銷售估也將成長二成。
【台灣新聞】台灣商業圈熱烈回應商總、工商協進會建議,普遍認同在服務業引進外籍移工。觀光飯店業者和零售流通業雙手贊成此一做法,強調需配套調薪、技職教育等措施。雲品國際董事長盛治仁指出,解決缺工問題非一蹴而就,需產官學三方共同努力,創造優質工作環境。漢來飯店集團總經理林子寬表示,缺工現象嚴重,開放移工是業界普遍心聲。家樂福、全聯、大潤發等零售流通業者也支持政府開放外籍員工,強調需做好來台居住與教育訓練等配套。
針對商總、工商協進會建議政府開放服務業引進外籍移工,觀光飯 店業舉雙手贊成,業者表示,觀光飯店普遍缺工,影響即戰力,但解 決之道須有完整配套,包括調薪、技職教育接軌等,需要產官學一起 努力;另零售流通業解決缺工問題除採建教合作,也贊同開放外籍移 工,但來台居住與教育訓練等配套要先做。
雲品國際董事長盛治仁表示,觀光飯店普遍缺工,但開放移工並非 萬靈丹,只是解決問題的一環,就像調整薪資無法解決缺工問題。產 業缺人缺工,重要原因之一是疫情改變從業人員的想法,因此解決問 題須有完整配套,舉凡調薪、技職教育接軌職場,創造優質工作環境 、活化升遷管道,讓員工看得見未來,這些事都需要大家一起努力。
漢來飯店集團飯店事業群總經理林子寬表示,目前台北與高雄都有 國際品牌酒店因缺工,僅能釋出局部客房供客人訂房,開放移工已是 業界普遍心聲,讓業者有「即戰力」提供服務。畢竟服務業沒有人力 ,服務品質就會下降,漢來飯店目前缺工約占總人力20%,多屬基層 人力,尤以房務人員最缺。
零售流通服務業量販、超市、超商等也普遍缺乏人力,都贊成開放 引進外籍移工。家樂福指出,一直以來堅持以多元融合為招募人才基 礎,但考量顧客溝通需求,一旦開放外籍勞工,會以後場或倉庫等工 作為主,目前倉庫有雇用三分之一外籍員工。
全聯、大潤發指出,支持政府開放外籍員工加入服務業,會先以生 鮮廠或大型店為主,考量員工語言與教育訓練,一次至少20人訓練可 集中管理,但相關來台住宿等配套措施需政府整合;COSTCO好市多表 示,歡迎多樣化的員工,只要合法在台灣工作、通過好市多的面試流 程,都歡迎加入工作行列。超商流通業全家、統一超均認為,任何拓 增人力的措施,都有助改善缺工問題。
【台灣新聞】潤泰全董事長徐盛育在股東會上表示,公司已度過最艱難時期,今年第1季紡織本業回復成長,公司淨值持續上升。他強調,潤泰全未來將穩健投資,尋找有穩定現金流、成長性與價值型的投資標的。紡織本業方面,潤泰全作為台灣知名紡織公司,未赴中國大陸設廠,目前仍以貿易方式為Burberry、POLO、Tommy等品牌服務。此外,公司也經營品牌服飾零售業務,代理品牌包括Nautica、Jeep、Eden Park等,並將新增中奢品牌Ted Baker。在大潤發方面,雖然股權已售給全聯,但潤泰全仍保有中和店所有權,以加盟方式繼續經營。