第一金人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

新台幣匯率今年以來持續貶值，各大公股金控旗下壽險公司因而有 可觀的匯兌收益加持，其中台灣金控旗下台銀人壽因匯兌收益加持， 上半年獲利近20億元，不僅居各公股壽險之冠，也創下成立以來最高 紀錄，並使台灣金控上半年獲利來到將近120億元的水準。

台灣金控旗下台銀，也是八大行庫上半年獲利唯一沒有衰退的銀行 ，加上台銀人壽因為匯兌收益而使獲利大躍進，因此台灣金也成為公 股金控上半年獲利唯一大幅成長者，約較去年同期成長15％。

新台幣貶值所創造的匯兌收益，可說為國內夾處在股債震盪下的全 體壽險業者帶來「及時雨」，海外投資龐大的大型壽險公司受益不在 話下，公股金控旗下的壽險公司亦雨露均霑。

除了台銀人壽獲利因此在上半年有驚人表現，包括合庫人壽、第一 金人壽等兩家公股壽險獲利表現也得力於匯兌收益的加持。

合庫人壽上半年稅前獲利7.94億元，對此合庫指出，在財務投資上 ，新台幣匯率貶值所帶來的匯兌收益有一定的加持，除此之外，合庫 人壽上半年有新的投資型保單上市，因此相關的手續費收入對獲利亦 有貢獻。目前合庫人壽投資台股部位大約介於15億∼20億元，預計在 7、8月可望有台股配發的股利收入實現。

第一金主管表示，除了匯兌收益，投資台股今年所配發的股利對人 壽獲利是重頭戲。

房貸、生活費、學費、孝親費、醫療費等費用，讓爸爸們每天一睜 開眼，即是大大小小各種費用支出，還有公司與老闆的指令與要求， 父親們你們是否覺得身上壓力如巨石般龐大，從「父親」變成「負重 」了呢？

第一金人壽總經理林元輝表示，第一金人壽在基富通「好好退休」 準備平台推出的國民神單「ｅ定好定期壽險」，是父親轉嫁疾病或意 外風險的好選擇，能讓家人即便失去經濟支柱時，依然能安心維持正 常生活。以30歲父親投保300萬元、保障20年期「ｅ定好定期壽險」 為例，每年保費5,340元，每天不到15元，即享有300萬元壽險保障， 到20年期滿，可再視時需求進行續保，同時平台更提供優惠的費率讓 民眾輕鬆擁有。

此外，第一金人壽指出，除基本的壽險保障，未知的醫療費用也是 讓父親負重的隱憂之一，尤其當父親是家庭經濟主要來源，若因疾病 無法工作，無疑是雪上加霜。

林元輝表示，基富通「好好退休」準備平台的第二張國民神單「ｅ 把罩重大疾病險」也是降低負重的好選擇。以前述案例投保100萬元 、保障20年期「ｅ把罩重大疾病險」，每年保費只要4,020元，且不 會隨年齡增加，即能備好包含癌症等7項重疾100萬元保障，透過罹病 即整筆給付的方式，掌握黃金治療期，讓保險金更能花在刀口上。

上述國民神單即可讓爸爸的經濟、心理雙重減壓，同時只要手機輕 鬆操作，就可完成投保手續。

即日起，上述國民神單也適用第一金人壽今夏超好康活動，只要加 入網路投保新會員免抽獎就能獲得50元購物金，投保平台上任一險種 就有機會享受哈根達斯冰淇淋，投保利變年金險還能月月抽高達10, 800元禮券，活動詳情可至第一金人壽官網查詢。

受到升息與通膨影響，最近房市交易量略有下滑現象，我也聽到不少潛在購屋族表示，買房要踩煞車，先觀望房價再下手。但近二年房市交易真的很熱，根據內政部統計數據顯示，2021全年建物買賣移轉登記棟數達34.8萬棟，已創下近八年新高，等於每天就有近1萬戶的房屋在交易。

買新房、換個新居住環境，的確是讓人開心的事，但在忙著買房裝潢的同時，你可曾想過自己的風險保障，有沒有跟上買房的節奏？調查發現，民眾對於房貸這個高額的負債，通常沒有再安排風險轉嫁的工具，當借款人發生突發意外或疾病時，房貸可能會成為家人最沉重的負擔，甚至可能無法繼續住在原來的房子裡。

近年來第一金人壽一直呼籲民眾開心買房的同時，也要規劃房貸壽險，以轉嫁未知風險。

房貸壽險是專為房屋貸款人設計的壽險，適合壽險額度小於房貸總金額的民眾，例如民眾原有100萬元的壽險保障，卻背負了800萬元的房貸金額，700萬的保障缺口就可以透過房貸壽險補上。另外，若貸款者是家中主要或唯一經濟支柱，更建議一定要投保房貸壽險。

房貸壽險的要保人與被保險人都必須是房貸的借款人，民眾在投保時，可以批註條款的方式指定銀行為受益人，主要是將貸款負債透過保險，將風險轉嫁給保險公司，當借款人發生保險事故時，保險公司就會按保單契約的約定，給付保險金給銀行。

基本上，房貸壽險的保額，要小於或等於貸款金額，而保單通常有躉繳或分期繳二種繳費方式，建議民眾在申辦房貸時由銀行一併辦理，未來和房貸併同分期償還，是一種減輕負擔又能有效管理風險的方式。

另外，有人會問：房貸壽險能否事後補買？基本上房貸壽險的目的是保障家人未來的幸福。若申請房貸時沒投保，未來發現保障不足時，也可以根據自己的保障缺口，事後補買也是可以的。

壽險利變保單「13太保」即將出列。保險局副局長林志憲19日證實 ，已發函要求13家壽險公司陳述意見，說明在決定利變保單宣告利率 時，為何出現三種情況，一是將未來升息納入考量，二是將同業競爭 作為依據，三是宣告利率參數設定有欠妥適。

金管會目前亦同步在進行利變保單「專案金檢」，了解相關公司實 際投資報酬率、保單費用及佣金等，是否足以支應保單宣告利率及利 潤測試。林志憲表示，13家壽險宣告利率的疏失開罰，不會等金檢結 果出爐。也就是可能會「分段罰」。

13家壽險公司及該公司特定保單兩位簽署人，陸續接到保險局要求 陳述意見的通知，除了前兩波接到通知的國泰人壽、遠雄人壽、第一 金人壽、友邦人壽、宏泰人壽、中國人壽、台灣人壽、全球人壽、南 山人壽與富邦人壽外，最近新增三家是台銀人壽、元大人壽及台新人 壽。

其中，台新人壽的金豐盛利變型美元終身壽險，今年1月將宣告利 率由3％拉上3.09％，4月29日才被保險局開罰停售此保單，且台新人 壽7月還調降宣告利率，將金豐盛由3.09％降到2.95％，主力保單金 富傳家也從3.2％降到3.04％，4月才推出的金愛美利亦從3.2％降為 3.04％，但仍舊入榜。

林志憲表示，雖然說是抽查各公司宣告利率會議紀錄，了解是否出 現三大缺失態樣，但基本上有銷售利變保單的壽險公司，「幾乎每家 都看了」，13家就是三大缺失至少有一項。

保險局表示，有些公司是4月有拉高宣告利率，在該場會議中有將 未來升息納入考慮；有報告同業競爭情況，依此決定拉高宣告利率； 亦有宣告利率調整參數設計有欠妥適者，也有4月直接推出新保單、 但推新保單的會議中亦有三大缺失。13家公司陳述意見後，將依「情 節輕重、並考量各公司衡平性」，決定糾正、罰鍰、停售保單、還是 暫停業務。

金管會保險局罰鍰下半年上「大菜」。據了解，已有至少十家壽險 公司收到陳述意見通知，要求說明違反利變保單宣告利率平穩機制的 原因，保單簽署精算人員及投資人員亦被要求交出地址，即要開罰及 寄罰單的前奏，保險局有意十家一起罰，一次說明清楚、畫出紅線。

十家壽險公司屆時可能被糾正、罰鍰、停售保單或要求重新調整宣 告利率。

據壽險業者指出，這十家壽險公司都是今年有拉高宣告利率，尤其 4月後有動作者，包括遠雄人壽、第一金人壽、台灣人壽、中國人壽 、友邦人壽、宏泰人壽、全球人壽、國泰人壽、富邦人壽及南山人壽 ，今年4月十家壽險公司將其美元主力保單或新台幣保單，分別升息 5∼10個基本點（1基本點是0.01百分點）。

保險局從十家公司的宣告利率會議的會議紀錄中發現幾類缺失，一 是會議中「預期升息」，討論美國聯準會在第二季可能升息的動作與 幅度，影響宣告利率的決定；二是討論同業動向，報告其他壽險公司 宣告利率的情況及調整幅度，即利率決策含有市場競爭意味；三是宣 告利率依據有包含不確定或過於樂觀的標的。

十家壽險公司今年4月主要保單調整宣告利率的情況，如國泰人壽 的益美雙贏與宏泰人壽的金美利都是由3.2％拉高到3.25％，遠雄人 壽的美滿美超旺由3.1％拉高到3.2％，台灣人壽的吉美勝及中國人壽 的珍美好是從3.11％拉高到3.18％，友邦人壽的創富人壽是3.3％拉 上3.35％，第一金人壽的美利多則是3.1％拉上3.25％，全球人壽88 美傳富由3.3％拉高到3.35％。

富邦人壽4月先調整新台幣保單，如金采年年由2％拉高到2.05％， 5月才動美元保單如美利鑫旺從3.05％拉上3.1％，南山人壽是多美滿 3月3.2％，4月拉升到3.25％，5月拉上3.3％。

十家壽險有三家6月就接到陳述意見書，已回覆保險局，最晚是二 家大型壽險在7月初才收到通知，尚未完成意見陳述，若保險局要一 起開罰，恐等到8月。

今年4月保險局才對台新人壽金豐盛美元利變壽險，因宣告利率不 當開罰，要求停售保單，台新人壽亦在7月調降宣告利率。

第一金人壽積極將ESG與核心業務結合，於台灣永續能源研究基金 會所舉辦的第二屆「台灣永續投資獎」評選中脫穎而出，榮獲機構影 響力類壽險組「永續投資績優獎」的肯定，由第一金人壽總經理林元 輝代表出席接受表揚。此次獲獎，不僅僅顯示出第一金人壽對ESG永 續發展概念的重視，亦是對企業永續投資的肯定。

林元輝表示，第一金人壽為達成環境永續發展的願景，在進行投資 活動時，除考量標的基本面外，亦依據永續投資政策及責任投資方針 制定四大流程，投資前標的名單檢視、ESG風險等級評估、投資後定 期檢視、部位因應調整，並推動綠色債券主題投資及高汙染（耗能） 產業管控目標，以期達成永續投資目標。透過執行相關機制，持續關 注綠色債券投資，強化對高汙染（耗能）產業的投資排除政策，另期 透過與被投資公司的互動及議合，來引導被投資公司落實環境保護及 社會永續之責任，在長期價值創造上達成共識，提升本公司之資產價 值。

此外，第一金人壽亦相當重視投資行為對氣候變遷議題的影響，近 年來除了持續積極擴大永續投資布局，落實責任投資行為外，該公司 也已經針對高污染／高耗能產業之投資占比設有上限，並進一步承諾 自2022年起投資部位將不再新增投資於開採煤炭之礦業公司，持續強 化公司在投資部位之風險控管，以減緩投資可能產生之氣候變遷風險 。

2022年市場詭譎多變，壽險增資壓力爆增。金管會9日表示，今年 已有六家壽險公司申請增資，五家已獲准、一家正在審查中；由於債 券殖利率急升，股市回檔震盪，新台幣匯率5月急升，不少壽險公司 淨值比「告急」，下半年增資壓力恐增加。

據了解，六家壽險公司即是3月已完成增資35.26億元的三商美邦人 壽，及要增資92.43億元的新光人壽，台新人壽申請現增50億元、盈 餘轉增資21.45億元，另外有第一金人壽、中華郵政壽險、安達人壽 提出現增及資本公積增資共約32億元。

今年前五月美債殖利率反彈逾100個基本點（1基本點等於0.01百分 點），美國10年期公債殖利率站上3％，美國投資等級公司債亦從3％ 反彈到4.5％以上，台灣10年期公債殖利率亦反彈40多點，讓壽險公 司手中債券評價利益大幅縮水，甚至轉為大量未實現虧損，尤其是淨 值下3∼4兆元的債券部位，跌價損失嚴重衝擊壽險公司淨值比。

台股這波亦回檔逾8％、美國道瓊指數亦回跌逾9％，壽險公司手中 逾2.5兆元股票部位，亦面臨評價利益減少，且讓淨值縮水。

新光金控9日公告5月自結獲利，即因子公司新光人壽5月稅後虧損 21.65億元，使得新光金5月稅後虧20.12億元，是17個月來單月最大 虧損金額。新壽5月在不計避險工具及強制提存外匯準備金等成本下 ，帳面匯兌損失約50∼60億元，收回28億元外匯準備金沖抵後，5月 單月稅後仍虧損21.65億元。

金管會日前公布，今年前四月壽險淨值減少逾1兆元，去年底還有 約2.72兆元，到4月底已不到1.7兆元，估計整體淨值比已從去年底的 9.82％左右，4月已下降到5.97％附近，若5月及6月淨值持續下降， 許多公司淨值比應會「告急」。

若半年報淨值比接近3％，大型壽險公司應就會規劃增資；另外， 亦有壽險公司旗下有產險子公司，若國內確診率逾15％，則壽險母公 司必須大幅增資產險子公司，壽險自身也會有增資需求；第三則是不 排除年底前，會有壽險公司以強化財務結構，因應市場波動為由，預 防性增資。

金管會昨（9）日表示，今年以來核准五家壽險公司、六筆增資案，其中有一家還在申請中。

目前已知，多數是為了強化資本、財務結構，提高資本適足率（RBC），也有公司是為了配合業務發展，擴展規模。

根據壽險業者交換情報，除了金管會已核准的三商美邦、新光、第一金、台新，還有中華郵政壽險處也申請資本公積轉增資；而申請中的則是法國巴黎人壽台北分公司。

據了解，這些壽險公司的增資方式，合計三種，包括：現金增資、盈餘轉增資、資本公積轉增資，其中，台新人壽同時採用兩種方式，其餘則是僅採取一種方式。

台新人壽方面，盈餘轉增資（即配發股票股利）金額21.4億餘元，現金增資金額50億餘元，現增目的為擴展業務規模。

三商美邦、新光、第一金人壽，都採現金增資；中華郵政壽險處則是資本公積轉增資，目的都在強化財務結構。

三商美邦人壽已辦理公募現增35.26億元，資金已於今年3月到位，用途為充實營運資金、強化財務結構並提升資本適足率。

新光人壽母公司新光金控已完成約4億美元的GDR（海外存託憑證）募集，將以每股約25.05元增資新壽92.43億元，增資目的主要為強化財務結構並提升資本適足率。

第一金人壽也在3月底獲得母公司第一金控董事會決議，以10元面額增資第一金人壽5億元，以配合業務成長暨強化資本結構。

法國巴黎人壽台北分公司因為今年投資型保單銷售成長，業績不錯下，最近也向金管會申請辦理現金增資，為金管會口中的第六家增資業者。

受到今年金融市場震盪，各壽險業為了厚實資本，包括新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽、及一家外商分公司等五家壽險業，都已向金管會遞件申請增資，合計五家壽險業、共六筆增資款，增資金額合計超過200億元。

保險局副局長林志憲說，這五家壽險公司，已有四家核准，一家還在審核中。據瞭解，除一家外商壽險分公司仍尚未核准外，其他四家都已核准了，他說，這五家增資都會在今年下半年到位。

據了解，其中以新光人壽增資92.43億元最多，其次是台新人壽共增資71億元次之，三商美邦人壽增資35.26億元，第一金人壽增資5億元，合計203.69億元。

據透露，除了台新人壽71億元中，有21億元是盈餘轉增資款外，另外50億元是現金增資，等於是從股東口袋中、真金白銀掏錢出來。

這四家壽險公司，除三商美邦外，其餘四家都是金控集團，換言之，都是金控對子壽險做增資。

今年來受美國升息、俄烏戰、通膨等黑天鵝，讓股、債市巨幅波動，5月壽險業更面臨新台幣強升，讓壽險業淨值一落千丈、獲利表現也不佳，市場關注各大壽險業是否有增資計畫。

林志憲說，保險業每年至少要執行一次內部評估機制，其中包含壓力測試，壓力測試結果需要評估對於整個法定資本適足率（RBC）和淨值比率影響，不符合法規要求須提出因應計畫。

據保險局過去五年統計，若以現金增資、盈餘轉增資、可轉換公司債轉普通股、合併發行新股，及發行次順位債等五種增資態樣來看，以2018年共12家合計增資了1,662億元最高，其次是2017年十家的935億元。

至於近三年，2019~2021年，壽險業增資金額都沒超過800億元，以2021年僅九家、整體增資351億元探五年新低，2022年至今僅五家提出增資計畫，後續增資家數、金額仍須觀察。

金管會保險局希望壽險公司響應政策，配合開賣補充性長期照顧終身健康保險（又稱平價長照險），其中有六~七家壽險公司搖了搖頭，三~四家則附帶條件，還不見得同意，保險局因此指示壽險公會，再給業者一些時間，延至本周五（10日）中午前針對是否有開賣意願，重新交卷。

壽險公司高層昨晚抱怨，金管會以為大家賺錢容易，老要商業性的保險公司來辦理具備社會保險意涵的商品，微型保險如此、小額終老保險如此，平價長照險也是如此。雖說政策立意不錯，但平價長照險肯定賺錢不容易，業務員因為佣金低，也不會有積極推廣的意願。

壽險業者透露，金管會希望壽險公司透過「共保」方式，來辦理平價長照險，相同性別與年齡的客層，費率都一樣，沒有考慮到個別公司的損失率，訂價方面就不太合理；另外，金管會提供的健保損失率資料，業者也覺得不是太穩妥。

平價長照險屬於終身險，我國還沒有累積完整的經驗值，國際再保公司不敢接，金管會因此規劃，參加的壽險公司自留30%、中央再保險公司承擔6%，其餘64%由有意參加這項方案的壽險公司一起「共保」。

壽險業者表示，金管會保險局5月27日與壽險公司商品部門主管開會，希望業者配合推動平價長照險，並且透過壽險公會詢問，是否有意願開發補充性長期照顧終身健康保險，原訂昨（6）日中午前交卷。

壽險公司主管說，長期照顧保險並非單純的商業保險，社會保險的意涵濃厚，主管機關應該多聽業者聲音，不宜強力以政治力介入。

十家回覆問卷的壽險公司為，國泰、富邦、南山、台灣、中國、新光、全球、三商美邦、第一金、台新。

原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單，因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見，金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書，之後再討論保單細節。

金管會強調，因應超高齡社會來臨，鼓勵商業保險協助政府的長照 制度，推出補充性長照保單，但「不強制、不勉強」，為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單，「死無對證 」，所以要求十公司由總經理具名，確認承作補充性長照的意願。

最初表達意願的公司有12家，5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ，剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽，6月1日十家公司非正式調查彼此意見時，僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作，其他家不是不想表態，就是傾向 無意願承作，但不知該如何回覆。

但各公司又擔心若回覆「無意願」，恐有負面影響，所以多數決定 6日上午會再次開會，向自家總經理報告，討論利弊得失及可能面向 後，中午前才決定。

據了解，有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」，即政府主 辦、壽險業只是代辦，不承擔盈虧；亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率，不接受重複投保，不因政策改變調整或放寬理賠標準；有公 司認為可以承作，但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2％，以控 制承保風險。

也有公司傾向就交出無意願回覆函，實話實說。

據原本進度，補充式長照將採統一的保單條款，即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率，附加費用率只收10％，因為國際再保公司暫無 意願承保，因此採取十家公司及中再保共保機制，各公司自留30％， 中再保承擔4％，剩下66％再依業績占比共保，現在十家公司對此費 率有疑慮，年底前要推出恐有難度。

全台一面倒痛批保險業承保防疫險「輸不起」，讓保險業對未來配 合政策推保單感到「心驚驚」。預計年底要推出的佛心保單「補充式 長照險」，進入緊鑼密鼓討論階段，有意願配合的壽險公司共十家， 但看到產險公司防疫險的結果，壽險業者擔心以後費率「易降難升」 ，恐成賠錢保單第二。

壽險業者私下表示，產險公司防疫保單的慘烈狀況歷歷在目，現在 對於說服董事會承保補充式長照險，有一定的困難，擔心收費較低， 保單初期已會出現虧損，未來若隨著高齡人口不斷增加、長照比率若 超過現在預估，損失率大增，保費不能調整，則恐成為另一個重大賠 錢保單，若立法院又要求大量承保、降費率等，承保風險恐難以控制 。

不過，各壽險公司表示，距離年底推出保單仍有一段時間，大型壽 險公司沒有人敢不配合，還是會硬著頭皮上，只是先爭取提存準備金 的利率，由1.5％拉高到1.75％，讓初年度帳面可以少虧損一點。

台灣即將進入超高齡社會，為解決高齡人口快速增加，且少子化下 ，照護人力不足，失智或老年需長期照護人口漸增下，金管會協調壽 險公司推出補充式長照，即保單利率2％，附加費用率10％，保費便 宜25％∼60％不等的「佛心」長照險，若以網路投保，保費會再省2 ％，一旦出現需長照狀況，保單立即給付12萬元，之後每年只要被保 險人依舊生存，就再給付24萬元，最高給付20年，等於最多給付492 萬元。

這張保單因為附加費用極低，比一般市面上長照險保單少收保費1 0∼30個百分比，壽險公司初期即會因提列保費不足準備金等，出現 虧損，同時未來台灣長壽風險升高，長照險損失率可能提高，擔心國 際再保公司不願承保，補充式長照險採壽險業界「共保機制」，即各 公司自留30％，再由中再保承保4％，剩下66％由推出保單的公司， 依業績占比再分擔共保風險。

到5月表態願意支持補充式長照險的壽險公司有十家，包括國泰、 富邦、南山、新光、中壽、台灣、三商美邦、全球、第一金及台新等 壽險公司。

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第一金人壽 高齡服務有溫度 特別設立樂齡專線，保戶撥打0800服務專線，系統會主動辨識年紀，65歲以上由專人直接接聽

「我的眼力退化了，字太小會看不清楚」、「你的聲音要大一點、 講得慢一點，我才曉得你在說什麼」再過三年，台灣就會進入超高齡 化社會，屆時年滿65歲以上的長者，將會占總人口的20％以上。當高 齡長者人數漸長，成為社會不容小覷的族群時，各行業提供的商品設 計與服務，理應也要考慮此族群的需求，金融保險業亦不例外。

第一金人壽總經理林元輝指出，保險業是伴隨保戶一同成長的產業 ，當保戶年紀邁向高齡，保險業更該針對其現況，設計相符合的普及 化服務。林元輝進一步指出，0800服務專線是保險公司服務保戶的第 一線，為讓高齡保戶享有更貼心有溫度的金融服務，第一金人壽特別 設立樂齡專線，當保戶撥打0800服務專線，系統會在第一時間利用保 單上所留存的的手機或室內電話，主動辨識保戶若年齡在65歲以上， 直接由專人提供服務，不再被繁雜的語音按鍵流程搞得暈頭轉向。

林元輝表示，樂齡專線的服務人員會以高齡保戶習慣的語言來溝通 ，對話時特別留意說話速度與聲量，以耐心、細心、貼心及同理心進 行服務；為讓高齡保戶更了解內容，也將專業的保險用語，改為淺顯 易懂的方式來說明，亦不設限通話時間，用更多的耐心來解決保戶的 疑難雜症。當需以實體文件提出申請時，服務人員會預先代填妥保單 號碼及清楚標示應填寫欄位，以及後續致電確認文件收

發情形，希望 能透過語言、聲音與行動，讓高齡保戶獲得全方位的金融服務體驗。

除了樂齡專線，第一金人壽也積極關心保戶的健康，攜手臺北醫學 大學附設醫院，開通24小時全年無休的線上健康諮詢專線，讓保戶即 使半夜不舒服也能詢問專業醫事人員，獲得即時緩解方式以及後續就 診資訊。同時也與北醫推出各項健檢優惠專案，以及骨密檢測、居家 睡眠檢測、居家心電圖檢測專案，全體保戶都能享有優質優惠醫療院 所服務，幫助民眾照顧自身健康。

疫情四起、戰爭爆發、災情頻傳，過去許多想像不到的事物，近年 來陸續在你我身邊發生，根據蓋洛普全球情緒指數統計指出，全球4 成的成年人在2020年感受到極大的壓力，在這股壓力的反作用力下， 民眾格外渴望簡單的生活，若期望將這個原則應用在個人財務目標實 踐上，第一金人壽建議，不妨善用美元利變型終身壽險，一個動作， 即能完成人生不同階段的目標。

第一金人壽總經理林元輝指出，第一金人壽美樂多美元利率變動型 終身壽險可提供終身壽險保障，適合已成家、想守護家人的的族群做 規劃，建構到終身110歲的保障；美樂多也提供保戶在結婚、生子等 重要人生階段，彈性增加保額的設計，同時再搭配2到6級失能程度下 啟動保費豁免的機制，讓保障隨著人生風險高低做適度的防護。

在接下來的人生茁壯期，這時收入漸豐，有更多理財目標想實現， 一樣可透過美元利變終身壽險，幫自己樂享財富。保單以美元收付， 不僅幫保戶做好多元資產配置，更有機會在美元走強時提前布局。

此外，保單提供增額回饋分享金機制，當保單的宣告利率大於預定 利率時，就有機會獲得增額回饋分享金，讓保戶選擇用來抵繳保費、 增買保額、儲存生息或現金給付。

當邁入人生成熟期，這時既要照顧自己，也想為下一代盤算，同樣 可善用美樂多來提前布署。當保戶符合條件時能領取「完全失能保險 金」獲得良善的醫療照護，也可利用分期定期保險金給付機制，讓財 富不會被時間稀釋。

第一金人壽表示，善用美元終身壽險的多元保障內容，同時達到保 障一生、創造財富與傳承後代等多樣化功能，讓財務目標的實踐，化 複雜為簡單，樂享生活中的每一刻。

經濟日報、第一金控關注普惠金融，重視高齡及弱勢族群的金融權益，將於4月7日共同主辦「公平待客，誠信金融」論壇，讓民眾更了解金融業如何善盡企業社會責任，防範金融剝削的情況發生。金管會主委黃天牧與第一金控董事長邱月琴將致詞，金融消費評議中心董事長林志潔、第一銀行總經理鄭美玲發表專題演講，並邀請金管會法律事務處處長徐萃文、文化大學教務長方元沂、資誠聯合會計師事務所所長周建宏與邱月琴參與主題座談，藉由產、官、學界共同激盪，探討金融業如何善盡企業社會責任。金管會積極推動金融業公平待客原則，從2019年開始實施公平待客原則評核機制，協助金融服務業了解自身落實執行公平待客原則的情況，第一金融集團旗下的子公司於同年設置公平待客委員會，近來第一銀行、第一金證券及第一金人壽分別獲金管會評比為公平待客原則前20%表現優良業者，展現集團由上而下形塑公平待客原則的文化。第一金融集團深刻體會金融業肩負重要的社會責任，近年亦積極強化高齡及弱勢族群各項權益保障措施。第一銀行、第一金證券及第一金人壽設置公平待客委員會，每季分別向該委員會與董事會報告公平待客原則執行情形，委員會及董事會亦高度重視該議題，並給予許多具體指示，例如分析統計客訴案件缺失原因，加強員工教育訓練等。第一金融集團為落實普惠金融精神，除陸續推出適合普羅大眾的金融友善服務系統外，更積極處理客訴案件及檢討改善客訴原因，提升客戶滿意度，子公司更針對其業務性質、商品特色，推展不同的公平待客措施。例如，第一銀行持續推展弱勢族群金融關懷守護服務及高齡者創新業務與服務，更於安養信託評鑑榮獲第一名。第一金證券定期審視70歲以上交易人可承擔期貨交易之風險，落實客戶KYC作業，另允許服務人員擁有較長時間服務高齡及弱勢族群。第一金人壽則針對常見的投資型保單銷售爭議，除銷售文件以淺顯易懂的圖表及文字表達，使高齡客戶較易閱讀理解外，更加強第一線業務人員教育訓練，保障高齡及弱勢族群確實了解所購買的商品並符合其風險屬性，同時針對65歲以上的客戶增設樂齡服務專線。本論壇免費參加，採線上預約報名制，歡迎民眾報名。

第一金人壽總經理林元輝表示，保戶遇狀況時千萬不要輕易解約， 尤其是一般民眾普遍認同且具備的終身壽險，除了低利率因素致使保 費逐年攀升，比較每萬元保額所需繳付的保費，0歲和20歲就差了四 成左右，20歲到40歲再多約四成，因此即便遭逢人生低潮，難以支應 保費時，也不要輕言解約。　　第一金人壽建議民眾可參考以下五種變通方式，讓自己度過當下難 關，讓保單繼續具有保障效力。　　一、改變保費繳交方式：若無法一次繳出全年度保費，可以在保費 應繳日期前，將原先年繳方式變更為半年繳、季繳或是月繳，但須注 意，改變後還是要在寬限期內繳交保險費，以免影響到保單權益。　　二、啟動自動墊繳功能：「保險費自動墊繳」是未能如期繳納保費 時的自動墊繳機制，當未繳費情況超過保險公司給予的寬限期，而保 戶也於保險契約中同意保險費自動墊繳，保險公司即會利用保單價值 準備金，自動幫保戶代墊當期保險費，保戶負擔墊繳保險費的利息。　　三、辦理「減額繳清」：以保單在辦理變更時所累積的保單價值準 備金，一次繳清剩餘的保費，保額會因此降低，例如原本的100萬元 的終身壽險保障可能降至50萬元，但終身保障期間不會改變，保戶往 後無須再繳交保費。但保單變更「減額繳清」後，就無法恢復原先的 保障額度。　　四、辦理「展期定額」：以辦理時的保單價值準備金一次繳清剩餘 的保費，但會調整保單的保障期間，例如原本100萬元的終身壽險， 變更後100萬元保障調整有效至60歲，保戶往後同樣無須再繳交保費 。　　五、若保單仍因無繳交保費而進入停效，保戶雖然可以於保單停效 後兩年內申請保單復效，但仍建議保戶於停效後六個月內盡速申請復 效，以免復效申請遭到拒絕。

國人網路投保最愛買疫苗險。據金管會最新統計，1月網路投保新契約保費收入4.1億元中，其中光疫苗接種綜合險就賣了1.4億元，占了1/3強，也是保險業網路投保中最熱賣的險種。今年初國內疫情再起，加上台產防疫保單1月25日期滿，新安東京、兆豐產、泰安產、富邦產等，均陸續推出新法定傳染病綜合險、及疫苗接種綜合險，加上父母可也替未成年子女網路投保疫苗險，讓疫苗險大賣。據統計，從2021年5月6日開賣的疫苗險至今，2022年元月新契約保費收入達1.4億元，居保險業網路投保險種之冠，汽車險新契約保費收入1.0億元、機車險為0.7億元，較去年同期各年成長15.4%、及32.7%。業績最好的前三大，是新安東京海上、富邦產和兆豐產，其中新安東京產1月14日推出網路投保666元、隔離就賠5萬元的新防疫神單大熱賣是主因。金管會公布2022年元月網路投保業績，元月整體保險業網路投保件數達75.8萬件、年增4倍多，新契約保費收入4.1億元、年增1.23倍。其中產險業網路投保件數達74.5萬件、新契約保費收入3.7億元，較去年同期各成長4.2倍及1.4倍，且件數和保費收入都占比超過九成，顯示民眾每100元網路投保中，有90元都是投保產險保單，又以疫苗險最熱賣。保險局官員分析，產險業網路投保業績大成長，主因是銷售法定傳染病綜合險（防疫保單）、及疫苗接種綜合險（疫苗險）等商品所致。2022年元月壽險業網路投保件數僅1.28萬件、新契約保費收入0.34億元，較去年同期各成長87.8%及13.3%，其中仍以利變年金險0.29億元，旅平險0.014億元、定期壽險0.009億元，前三大險種都較去年同期成長，又以旅平險年增一倍最高。保險局官員說，壽險業網路投保較去年同期成長，主因是賣小額終老、重大疾病健康險、實支實付健康險等商品成長所致。壽險業者也說，2021年元月疫情剛爆發，旅平險需求大降，去年低基期、及今年元月國人有國內旅遊下，讓旅平險略為回溫。業績最好的前三大，是中壽、富邦人壽及第一金人壽。

第一金人壽自2020年啟動「第一金終照」捐贈計畫，於2021全年度 捐贈近40萬元予信義區石頭湯，兩個年度累計共捐出約80萬元，為台 灣高齡化社會盡一份心力。　　第一金人壽指出，自2020年為臺北醫學大學附設醫院承辦的信義區 社區整合照顧服務中心（信義區石頭湯）推出「第一金終照」捐贈專 案，支持該單位長照設施優化及長照專案推廣，協助在地民眾就近即 可擁有完善且充足的長照資源。　　第一金人壽總經理林元輝表示，「第一金終照」以第一金人壽長照 商品及房貸壽險為主，每銷售一件，第一金人壽即捐出100元，作為 該單位推行各項專案的執行費用；2020年度的捐贈金額應用於信義區 石頭湯服務中心的硬體翻修，以及建置長照擬真教學示範環境，減輕 長期照護所累積的負擔。　　林元輝進一步表示，「第一金終照」捐贈計畫將因應社會趨勢持續 進行，第一金人壽也將持續關注長照議題，打造舒適樂活高齡社會。