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2013年聯博投信推出的第一屆「金融夥伴學習計畫」，在學員高達九成非常滿意的肯定下圓滿成功。

聯博投信表示，第一屆「金融夥伴學習計畫」以「走出框架習慣的學習旅程」為題；除了邀請到華山1914文創園區董事長王榮文擔任總導師，並吸引了100位來自不同公司的金融夥伴，希望藉由學習旅程的概念，透過5站課程的設計、10位文化導師的分享，引導大家從忙碌的生活步調中，能夠跳出框架，找到再出發的力量。

聯博投信董事長翁振國表示，這個學習計畫主要是希望透過每年精心設計的學習旅程，提供金融夥伴交流分享、擴展知識與生活領域的知識平台，進而提倡工作生活平衡、跨界學習及社會參與。在過去兩個多月的時間裡，五站課程，從星巴克的故事、老房子新經濟、或是建築美學生活、人生創意課程，到最後一站「寧靜的聲音」，由優人神鼓創辦人劉若瑀帶領大家如何運用第六感官，進入寧靜的世界，從傾聽自己內心聲音找到再出發的力量等人生歷鍊，無非是以不同故事來激勵學員們學習用跳脫原有思考框架，重新體驗並看待生命中的每一項事物。

面對這屆參加學員的肯定和迴響，翁振國指出，聯博希望播下一個小小的種子，讓這樣的跨界交流能夠更頻繁，建立一個豐富的知識平台，讓大家互相學習交流。

翁振國並期許，雖然聯博投信推出的第一屆「金融夥伴學習計畫」，活動尾聲在逆光飛翔男主角黃裕翔的琴聲和不斷的掌聲中，劃下休止符。

表面上，5站的學習旅程看似已經結束，但實際上，劃下的不是句點、而是起點。

聯博投信推出第一屆「金融夥伴學習計畫」，以「走出框架習慣的學習旅程」為題，獲得高達9成學員給予「滿意」肯定，聯博董事長翁振國(上圖右一)期許，學習旅程看似結束，但實際上是個起點，聯博善盡企業社會責任灑下種子，希望小種子可藉由學員傳播出去，讓更多人開始注意、參與和關懷在地人文、地方發展。

文化大學創意產業中心主任李欣龍(左一)、華山1914文化創意產業園區董事長王榮文(左二)、優人神鼓創辦人劉若瑀(右二)和翁振國均參與聯博「金融夥伴學習計畫」。

聯博表示，金融夥伴學習計畫除邀請王榮文擔任總導師，並吸引1 00位來自不同公司金融夥伴，希望藉由學習旅程概念，透過五站課程設計、10位文化導師分享，引導學員從忙碌生活步調中，找到再出發力量。

翁振國表示，在過去2個多月時間裡，五站課程，從星巴克的故事、老房子新經濟、或是建築美學生活、人生創意課程，到最後一站「寧靜的聲音」，由優人神鼓創辦人劉若瑀老師帶領大家如何運用第六感官，進入寧靜的世界，從傾聽自己內心聲音找到再出發的力量等人生歷鍊，無非是以不同故事來激勵學員們學習用跳脫原有思考框架，重新體驗並看待生命中的每一項事物。

近年來新興市場快速崛起，已成為全球投資的重要題材，特別是在2008年金融海嘯後，新興國家相對穩健的財政基本面已領先成熟國家。

而隨著新興國家企業融資管道的改變，紛紛透過發行債券到市場上籌資，不但推升新興市場企業債券市場逐漸蓬勃發展，同時也帶來新投資契機。

聯博投信推出的新興市場企業債券基金，是由聯博集團新興市場債券團隊擔任投資顧問，投資標的鎖定新興市場企業債，希望能借重聯博集團的研究分析能力，以全球固定收益投資契機的角度，為投資人發掘新興市場債券和新興市場企業債的成長潛力。

聯博投信表示，過去幾年，新興市場企業債券市值呈現爆發性成長，根據JP摩根和巴克萊資料顯示，到2012年底以美元和強勢貨幣計價的新興市場企業債市值已超過1.1兆美元，與美國高收益債券市場規模相當，而且大約是強勢貨幣新興市場主權債市場規模的兩倍大，已成為全球資金的焦點，新興市場企業債券投資潛力勢不可擋，一股新興勢力正快速崛起。

聯博新興市場企業債券基金預定經理人陳俊憲表示，觀察過去幾年國際趨勢的變化，印證了在溫和復甦的此際，如果透過新興市場企業債券，前進新興市場，反而可適時兼顧獲利與風險平衡。另一方面，陳俊憲也點出，市場仍存在不確定因素。不過，也就是因為現階段是處於這個看似復甦、但仍有問題未解的時刻，陳俊憲認為，除了股票之外，新興市場企業債券，既能受惠於經濟基本面的改善，又能分散股票價格下檔的風險，正是投資價值所在之處。

新興市場經濟持續起飛，未來長線消費商機增長不容忽視，基金業者認為，可以透過多重方式來參與這個龐大的商機，投資工具包括新興市場債券、新興市場股票及成熟市場股票等。基金業者指出，新興市場人民收入提升，可望拉抬消費需求的軟實力，都市化建設等硬實力所可望帶動周邊產業的發展，都將進一步嘉惠新興經濟體成長動能。

聯合國「2013年人類發展報告」中預測，到2030年，全世界80%中產階級將生活在新興市場。聯博投信指出，利用新興市場企業債投資，可以掌握獲利題材的收益機會。

聯博新興市場企業債券基金預定經理人陳俊憲表示，內需、建設、資源是投資新興市場關鍵。除了股市，投資人可藉由新興市場企業債，參與這場長線的投資「企」機。

陳俊憲說，以巴西為例，巴西為全球第二大牛肉生產地，巴西肉品加工業即可望受惠新興市場的需求，進而帶動這些企業所發行的債券表現，同步提供投資人另一個可直接參與新興國家企業成長的機會。

陳俊憲指出，中國已展開十二五規畫等建設項目，巴西因為搶下2014年世界盃及2016年奧運的主辦權，也正積極改善機場及海陸交通等基礎建設。墨西哥也規劃在2013到2018年，執行各項基礎設施的發展計畫，水泥業等企業的基本面及所發行的債券都將可直接受惠。

除了新興市場債券，成熟市場股票也是重要的投資工具。普信集團投資組合分析師凱西（Luke Casey）指出，以蘋果營收為例，來自美國的貢獻逐年下滑，從五成已降到接近四成，已不及歐非中東及亞太（日本除外）相加的五成。

聯博投信為善盡企業社會責任，推動與國內金融從業夥伴一同成長學習，於2013年開始結合教授與各領域的專家，展開「金融夥伴學習計畫（Leaning Initiative For Elite, L.I.F.E）」，以期提供金融夥伴終身學習平台。2013年第一屆學習計畫2月1日起至2月25日止報名。

聯博投信董事長翁振國表示，計畫主要是希望透過精心設計的學習旅程，提供金融夥伴交流分享、擴展知識與生活領域的知識平台，進而提倡工作生活平衡、跨界學習及社會參與。

聯博投信表示，學習計畫將涵蓋「個人生活與成長」、「創新知識與觀念」、「產業經營與趨勢」等面向，並於每年訂定成長主題，透過老師授課與專家分享，提供再進修的機會與交流平台。更企圖結合金融菁英資源，期望進一步對社會各發展層面投以關注並參與協助。

學習計畫兼具理論與實務，不僅是知識的擴增，更可直接運用在工作與生活上；涵蓋「個人」、「專業」與「創新前瞻」的面向，跳脫金融本業課程規劃，汲取他山之石，開發金融以外的另一個腦袋。

「金融夥伴學習計畫」將於3月15日在華山文創園區推出「走出框架習慣的學習旅程」，希望藉由激發左右腦的課程設計，重建五感體驗，一步步引導忙碌於工作和數字的金融夥伴，離開慣性思維，拉大視野與生活經驗。講師陣容包括：統一星巴克總經理徐光宇、政大商學院教授彭朱如、優人神鼓創辦人劉若瑀等人，並邀請到財團法人台灣文創發展基金會董事長王榮文擔任總導師。可上網www.ABITLIFE.com.tw了解更多課程內容。（康?皇）

為善盡企業社會責任，推動與國內金融從業夥伴一同成長學習，聯博投信2013年起結合教授與各領域專家，3月15日將於華山文創園區展開金融夥伴學習計畫(Leaning Initiative For Elite, L.I.F.E )，以期提供金融夥伴一個終身學習平台，今(1)日起至25日接受報名。

聯博董事長翁振國表示，主要是希望透過每年精心設計的學習旅程，提供金融夥伴交流分享、擴展知識與生活領域的知識平台，進而提倡工作生活平衡、跨界學習及社會參與。

聯博表示，學習計畫將涵蓋「個人生活與成長」、「創新知識與觀念」、「產業經營與趨勢」等面向，並於每年訂定成長主題，透過老師的授課與專家的分享，提供金融夥伴一個再進修的機會與彼此交流的平台。更企圖結合金融菁英資源，期望未來進一步對社會各發展層面投以關注並參與協助，具備以下三項特色：

一、兼具理論與實務，不僅是知識的擴增，更可直接運用在工作與生活上。

二、涵蓋「個人」、「專業」與「創新前瞻」的面向，跳脫金融本業之課程規劃，汲取他山之石，開發金融以外的另一個腦袋。

三、不僅是課程學習，更是生活的交流平台。

第一屆金融夥伴學習計畫講師包括統一星巴克總經理徐光宇、政治大學商學院教授彭朱如、風尚旅行社總經理游智維、成功大學建築系副教授吳玉成、建築師黃聲遠、交通大學教授曾成德、名作家李欣頻、師範大學教授林俊良、優人神鼓創辦人劉若瑀及文化大學創意產業中心李欣龍，並且邀請到財團法人台。

聯博台灣經營團隊再獲國際專業資產管理評比機構的肯定。一舉摘下亞洲資產管理雜誌（Asia Asset Management）所頒發2012 Best of the Best Awards 台灣最佳零售基金公司和台灣最佳境外基金雙料冠軍。

聯博投信表示，這是繼2011年摘下台灣最佳境外基金和2010年台灣最佳零售基金後，第3年獲得亞洲資產管理雜誌的肯定，更是首次一舉拿下同年度的雙料殊榮。同時，聯博全球高收益債券基金也分別拿下亞洲資產管理雜誌所頒發2012年最佳績效獎—全球高收益債券基金3年期和5年期獎項。

聯博投信能在此次評選中脫穎而出，主要是因為聯博持續履行在地化承諾，除了旗下在台銷售境外基金規模於2012年逆勢成長，市占率持續領先，2012年合併投信亦展現在地深耕、擴大版圖的決心，與引進國際資源，培育在地人才的用心。

此外聯博持續提供客戶即時資訊服務、教育訓練，重視客戶利益的核心文化，也是此次能夠再次獲獎的主因之一。

聯博投信董事長翁振國表示，聯博的投資使命向來把投資人的利益放在第一，例如，每回歷經金融市場變動，聯博總是和客戶站在一起，尤其是和銷售機構的緊密合作，提供銷售通路教育訓練和即時的資訊服務。

根據亞洲資產管理雜誌官網公布得獎資訊顯示，聯博集團此次共榮獲2012 Best of the Best Country Awards四大獎項，除台灣地區外，亞洲其它地區同步綻放光采，分別摘下香港最佳零售基金公司、新加坡最佳零售基金公司，多項殊榮反映出聯博集團一直致力於客戶服務，以及聯博集團耕耘亞洲市場有成的現況。

展望未來，翁振國指出，聯博台灣經營團隊已連續3年獲得國際專業資產管理評比機構的肯定，未來聯博將致力於提供國際級的資產管理品質。

另外聯博也將同步發展境內外基金產品，提供更完整、創新的投資服務與產品線，增聘優秀人才以及積極參與社會公益活動。

聯博投信旗下四檔匯達系列基金經金管會核准更名為聯博系列基金，並將於1月14日起正式更名。

聯博投信表示，基金受益人權益並不會因更名而受影響，未來也將運用集團研究資源及豐富的全球資產管理經驗，在台建立與國際接軌之投資平台、發展多元化系列基金，積極拓展全權委託業務，提供客戶國際級的資產管理服務。

2011年11月30日原匯達投信股東完成股權移轉予聯博集團，並於2012年4月16日正式對外更名為「聯博投信」；聯博投顧與聯博投信亦已於2012年12月1日合併生效，合併後聯博投信為存續公司。（康?皇）

金管會昨（25）日公布全面清查投信基金經理人持股結果及處分名單，共有群益、聯邦、未來資產及永豐4家投信的4位基金經理人違規，群益遭警告被罰最重，半年不准募新基金，基金經理人則被解除職務。目前群益剛好有一檔基金送審中，就必須暫停。

在盈正案爆發後，金管會今年6月已處分ING安泰、凱基、德盛安聯3家投信，並移送檢調，此次為第2波處分名單，雖未發現涉及刑責問題，但據了解，檢調已向金管會調閱相關資料。

金管會表示，此次被處分的4名基金經理人均未操作政府基金，這4人個人持有股票跟操作基金相同的檔數，以群益投信的蔡姓經理人最多，多達28檔。

金管會證期局副局長王詠心表示，並未發現這4位基金經理人有像盈正案一樣「讓自己有利、卻不利基金」的情況，這4人個人買賣還多虧損，基金部分有賺、有虧。

盈正案爆發後，在各界壓力下，金管會全面清查投信基金經理人及全權委託投資經理人，有無違規買賣與所管理的基金或全權委託資產持有相同股票，並在昨天公布結果。

公司部分，對未來資產及永豐投信兩家處以糾正；聯邦投信處以糾正及罰鍰60萬元。群益投信處以警告及罰鍰120萬元，王詠心說，群益的蔡姓經理人在投信自行清查期間仍在職，但群益未能積極配合進一步清查，也未能善盡督導之責，有明顯缺失，因此重罰。

【記者簡威瑟、李娟萍／台北報導】群益投信昨（25）日表示，不對經理人的私人問題發表任何評論。

永豐投信表示，虛心接受主管機關的糾正裁罰，被點名的經理人是在上半年休長假時買賣股票，目前已解除職務。

未來資產投信指出，這位鄭姓基金經理人已被該公司主動停止3個月執行基金操盤業務。聯邦投信則對此不表示任何回應。

聯博投顧和聯博投信自12月1日起已經正式合併為「聯博投信」，聯博在台灣的事業版圖也將因此邁向另一個新紀元。

為此，聯博投信12月11日舉辦「聯博投信元年，啟動新紀元」慶祝酒會。聯博資產管理董事長暨執行長彼得•克羅斯（Peter Kraus）特地遠從美國紐約總部來台參與盛會。

克羅斯表示，由於聯博集團一直把台灣視為重要發展的市場之一，並將其列為全球布局上不可或缺的重要耕耘板塊，一年多前，決定透過收購台灣投信事業，擴大經營範圍，加碼投資台灣市場，多元發展；另外也可展現聯博持續根留台灣、在地深耕的決心，以及引進國際資源，培育本地人才的用心。

回顧過去聯博在台灣發展的第一個10年，聯博集團看到台灣資產管理發展的趨勢，因此決定於2001年正式在台成立分公司。2006年，隨著境外基金總代理法規制度的開放，聯博投顧進一步申請成為聯博境外基金在台總代理，繼續服務在地投資人。

10年來，聯博在台灣的資產管理規模逐年穩健成長，如今已經成為台灣境外基金領導品牌之一；而聯博為了擴大在地深耕，客戶利益為優先的經營理念，決定再跨足投信事業版圖，將在台業務範圍從境外基金，擴大到境內基金、全權委託等業務，多角化經營。

聯博投信董事長翁振國表示，對於合併後的願景，聯博投信將朝向以下四大方向發展：一是同步發展境內外基金產品，提供更完整、創新的投資服務與產品線，滿足客戶不同的需求；其次是依事業擴展的需要，持續增聘市場上的優秀人才；三是聯博在北中南設有辦公室，提供在地服務；四是持續積極參與社會公益活動。（康?皇）

【林俊輝】

聯博資產管理集團在台事業版圖，從12月起跨入新里程碑！聯博投顧、聯博投信合併，以聯博投信開拓台灣市場，在台業務範圍從境外基金，擴大到境內基金、全權委託等業務，多角化經營。

聯博昨(11)日在台北寒舍艾美酒店舉辦「聯博投信元年．啟動新紀元」慶祝酒會，聯博資產管理董事長暨執行長彼得．克羅斯(Pet er Kraus，圖)專程從美國紐約總部來台參與盛會，親自拜訪聯博在台重要客戶，並聆聽客戶需求和建議。

克羅斯期許聯博，合併後，聯博將與台灣一同成長、茁壯，期能再創佳績，並積極參與社會公益，善盡企業社會責任。

聯博董事長翁振國表示，對合併後願景，聯博將朝向以下四大方向發展：

一、同步發展境內外基金產品，提供更完整、創新的投資服務與產品線，滿足客戶不同的需求。

二、依事業擴展需要，持續增聘市場上優秀人才。

三、聯博在北中南設有辦公室，提供在地服務。

四、持續積極參與社會公益活動。

聯博表示，隨新興市場經濟實力抬頭，加上市場亦逐年朝向自由、多元化發展，資產管理相關業務在亞洲(不含日本)市場的發展前景和戰略位置也愈顯重要，特別是在零售銷售市場表現上；台灣在全球資產管理市場角色，深受這股新興勢力影響，而在逐步改變中。

克羅斯表示，由於聯博集團一直把台灣視為重要發展市場之一，並將其列為全球布局上不可或缺的重要耕耘板塊，一年多前，決定透過收購台灣投信事業，擴大經營範圍，加碼投資台灣市場，多元發展；展現聯博持續根留台灣、在地深耕決心，及引進國際資源，培育本地人才的用心。

回顧過去聯博在台灣發展第一個10年，聯博集團看到台灣資產管理發展趨勢，因此決定於2001年在台成立分公司。2006年，隨境外基金總代理法規制度開放，聯博投顧進一步申請成為聯博境外基金在台總代理，繼續服務在地投資人。

聯博投顧、聯博投信12月1日正式合併，聯博投信在台，包含境內基金、境外基金、全權委託業務，總金額突破6,000億，成為台灣市佔率最大的投信公司，其中聯博投信董事長翁振國的帶領，是讓聯博在台灣持續開創新局的重要因素。

翁振國說，聯博集團為了擴充業務範圍，也看好台灣市場未來發展潛力，聯博集團因此決定將在台的事業版圖從境外基金業務，逐步擴大到境內基金、全權委託等業務多角化經營，因此促成去年買下匯達投信(聯博投信前身)，並在今年完成更名，12月1日聯博投顧與聯博投信合併，讓聯博集團以投信的姿態持續深耕台灣。

他說，之所以會買下投信，主要思考面向包含聯博一直有在台設立投信的計畫，台灣一向是聯博重要的發展地區之一，在地深耕發展是聯博在每個主要國家的經營策略。

他認為，透過投信的研究平台與國際接軌，可以培養更多本地的投資研究人員，最重要的是，發展新台幣計價商品，更能提供聯博的客戶和台灣投資人更多的選擇。

他說，聯博集團相當重視台灣市場，因此不但把台灣的平台與國外實際連線，讓全球的基金經理人、分析師都能更了解台灣的投資市場，台灣這裡也能零時差掌握全球投資資訊的變化。

更實際的方法上，聯博更從紐約母公司，親自調派對台灣有充分了解的華人，派駐到台灣，這就是具體深耕台灣、重視台灣的作為，不單單只是買一個投信，更要讓投信脫胎換骨，成為最國際化的公司。

另一方面，去年聯博在台灣剛過完10歲生日，翁振國說聯博能成為國內最大資產管理業者，主因還是把投資人的利益放在第一位，過去聯博總是在對的時候提供對的商品，從2002年引進債券系列基金，同時提供月配息級別，另外，聯博把銷售的通路機構當成事業夥伴，相互合作無間，這也是成功的關鍵。

對於合併後的願景，他認為，有4大方向是最重要的。1是同步發展境內外基金產品；2是將依事業擴展的需要，持續增聘市場上優秀的人才，現在約有60人，將在3到6個月內，增加到80人，也成為聯博在亞洲除日本外，擁有最多人才的國家；3是在北中南設有辦公室，提供更即時服務；4是持續積極參與社會公益活動。

3業務原則 強化品質

聯博投信未來在台灣發展的策略，翁振國表示聯博一貫的3大原則，包含「把客戶放在第一位」、「信賴」以及「聆聽」，發展策略將緊扣著這原則，除了同步發展境內外基金業務和全權委託業務外，更要發展多元化的基金，重要的是要把績效跟風險控管同步提升，將承襲聯博的嚴謹投資流程與風險控管流程，協助強化投信建立更好的資產管理流程和品質。

產品面上面，聯博更是準備好了，翁振國說，過往境外基金除了要成立滿1年，並需要審核，整體引進台灣已經要花費1年半到2年，現在投信發行境內基金更可以掌握最新趨勢，提供給民眾最即時商品，聯博現階段已著手準備第一檔境內基金，未來更將參考市場趨勢、投資人需求及配合法令開放腳步，在適合的時間點，推出適合的產品給投資人。

對於台灣基金產業現況和未來發展上，翁振國強調，台灣資產管理業發展迄今，已逾20年，從只有以本土業者為主，到後來開放外商來台，市場的基金產品已經很相當多元化，邁入非常競爭的時代，台灣主管機關正在推動「以台灣為主的國人理財平臺」方案，已陸續修正相關法令，以利業者發展多元化商品，提升台灣市場的深度和競爭力，這部分相當樂見其成。

法令鬆綁 投資人之福

翁振國建議隨著國際金融市場競爭日益激烈，建議主管機關政策方向和法令鬆綁速度可以更具彈性，例如放寬境內基金操作面，如投資標的、避險策略等的限制，一來可適時提升台灣證券市場競爭力，以利台灣業者和產品走到國際舞台，另外，可以更透明管理各類商品，兼顧台灣投資人的需求和保障。

理財像人生 看長不看短 先認清自己要的是什麼，才能找出最長線的目標

聯博投信董事長翁振國除了經營公司，對投資也有自己的見解，他說不論工作還是投資理財，最根本的第一步就是要先認清自己要的是什麼，風險或變數是什麼，然後再來設定目標，千萬不要盲目跟從，忽略真正適合自己的目標，才能找出最長線目標。

他說，理財和人生一樣，都要看長不看短。很多人只看到眼前有賺錢的機會，就一頭栽入，卻沒有考慮自己的人格特質和能力是否適合。因此，在大方向目標確認後，接下來就是事前擬出適合計畫，分出優先順序，做好資產配置，才不會讓人生腳步或理財方向錯亂。接著下來，更要隨時做好自我評估，努力充實自己，就能邁向成功。

面對全球經濟微溫，他認為市場回歸基本面，隨著部分經濟數據陸續轉佳，不確定性降低，全球經濟成長率可能於第4季觸底，並在20 13年開始穩定加速復甦，依照聯博的預測，2013年全球經濟成長率上看2.5％。

在投資建議上，他說股市布局上可留意相對具投資契機、投資價值浮現的亞洲(不含日本市場，債市布局則建議聚焦於相對具基本面支撐的美國，減碼歐元區週邊國家債券與部分Beta值較高的新興市場債券。

聯博投顧與聯博投信宣布，兩家公司的合併申請案已獲金管會核准，合併基準日訂為12月1日。合併後，聯博投信為存續公司，聯博投顧則併入聯博投信，聯博投信董事長與總經理，仍由現任翁振國、林瓊林擔任。

聯博投顧去年買下匯達(金鼎投信前身)股權後，即將改名為聯博投信，今年2家公司再行合併。

在兩家公司未合併前，聯博投顧人員約10餘人，但旗下境外基金規模已是居國內第1大，單是靠1檔高收益債基金的規模即逾新台幣3,0 00億元。聯博投顧買國內投信股權再合併等一連串動作，被外界解讀，應是為配合主管機關政策。

聯博投信董事長翁振國表示，兩家公司合併是為了要深耕台灣的用心與決心，聯博投信及聯博投顧屬同集團，合併後公司組織架構無重大改變，未來也將持續擴大在台人員及規模之編置。聯博投信總公司將設於台北101大樓並設有敦南辦公室，在台中、高雄分別設有分公司。

自合併基準日起，聯博投信承受聯博投顧的所有資產、負債及一切權利與義務；同時，聯博投信將成為聯博境外基金的總代理人，提供境內、境外基金產品服務。

他指出，聯博投顧與聯博投信合併，主要是希望強化競爭力，擴大在台經營規模，以提升經營綜效，同時展現聯博深耕台灣的用心與決心，提供更完整的投資服務與產品線求。

聯博投顧與聯博投信獲金管會核准，將於12月1日合併，以聯博投信為存續公司，由翁振國與林瓊林分任董事長與總經理。

在未來發展策略上，聯博將運用集團研究資源及豐富全球資產管理經驗，在台建立與國際接軌之投資平台、發展多元化系列基金、積極拓展全權委託業務，並擔任聯博境外基金總代理，以期透過全球投資服務平台，滿足客戶及投資人多樣投資需求。

翁振國表示，合併後公司組織架構無重大改變，業務團隊將持續提供最好客戶服務，且投信投顧合併加上人員擴充後，更可發揮綜效，擴大服務客群，提升服務品質。

聯邦投信看準新興亞洲所帶來投資契機，募集聯邦(又又)囍新興亞洲債券基金逾40億元，獲金管會核准成立。

聯邦(又又)囍新興亞洲債券基金經理人郭明玉表示，受惠於全球資金持續湧入，債券市場今年來表現突出，美林美銀全球投資等級債券今年來至8月15日漲幅6.86％，美林美銀高收益債券指數漲幅達11 .34％，其中新興亞洲受惠於經濟成長力道相對已開發國家更高及主權債信屢獲調升帶動，不僅吸引國際買盤，亞洲債券指數表現相當亮眼，今年以來美林美銀新興亞洲投資等級債券指數也有7.44％漲幅。

近年來歐美國家因政府債台高築影響，債務危機頻傳，但新興亞洲國家卻受惠於經濟成長力道強勁，經常帳與金融帳雙順差加乘影響，使資金流入亞洲區金額遠高於歐美。亞洲國家政府債務佔GDP比重約在30∼40％左右，但歐美卻是100％附近高水位，相較下，亞洲國家政府擁有較多財政資源刺激國家經濟成長。

郭明玉指出，配合未來景氣循環，聯邦(又又)囍新興亞洲債券基金將採投資等級債為主、高收益債為輔的布局策略，若中性看待景氣的話，投資組合將以新興亞洲投資等級債為主，輔以新興亞洲高收益債券增加其操作的靈活度。

聯邦總經理范玲玉則表示，在微利時代，投資等級債是最適合作為核心資產配置的商品，除關心預期報酬外，也要將下檔風險及商品波動率納入投資考量範圍。

聯博集團進軍台灣市場，再下一成！金管會核准，聯博集團（ALL IANCEBERNSTEIN L.P.）購併之匯達投信，即日起更名為聯博投信。

原匯達投信基金系列名稱，聯博指出，近期內將變更為聯博投信基 金系列。

聯博董事長翁振國表示，聯博除將發行募集新台幣計價基金外，全 權委託業務也是未來發展重點之一。

△匯達投信自今(4/16)日起正式更名為聯博投信。聯博集團在去年收購匯投信股權後，再向金管會申請變更為聯博投信，日前已獲金管會核准更名，也經台北市政府核准變更公司名稱申請，因此，該公司從即日起正式更名為聯博投信。

今年投信業高層異動頻繁，第1季還沒過完，就有7家投信高層傳出異動，近期繼富邦投信董座曹幼非傳出辭職之後，德盛安聯投信總座許慶雲也傳將高升副董，總經理一職則由原先的業務行銷長周偉德接任，目前正待主管機關核准。

帶領德盛安聯投信18年的許慶雲，除成功引進國外債券專家PIMCO系列基金，也發行出不少具前瞻性的趨勢基金，可說交出亮麗的成績單。

據投信投顧公會統計到２月底，德盛安聯投信總基金總規模高達813億元，其中德盛安聯四季回報債券組合基金規模逾166億元，是國內非股基金的規模排名第一大的基金。

另一位高升的總座是元大投信的杜純琛，原任總經理的他在元大、寶來投信合併後，將升任元大寶來投信副董事長，元大投信總經理由現任寶來投信總經理劉宗聖接任，兩大投信預計5月6日為合併基準日。

其他新上任的投信高層還包括因為投信合併投顧的柏瑞投信總經理楊智雅、及匯達投信總經理林瓊林、兆豐投信董事長許瑞源；至於德銀遠東投信總經理從缺，現由營運處副總劉芝齡暫代。

資產管理業換名潮啟動，強勢再出發，昨（14）日英國保誠集團旗下基金業務發布全球識別品牌，統一更名瀚亞投資（Eastspring Investments）；今年1月1日，摩根富林明也剛更名為「摩根資產管理」。

投信業者指出，近幾年的更名潮，有助帶動資產管理業的新氣象。

業界人士指出，前年以來的幾個更名案件，主要都跟併購有關，包括台新投信併台灣工銀投信、貝萊德投信併?華投信、聯博投信併匯達投信，未來資產投信併台壽保投信。

今年開始的更名潮則是為了配合集團全球布局，老字號的摩根富林明和保誠投信相繼更名，也透露資產管理業對亞洲市場十分看重。

英國保誠在亞洲的利基與規模達800億美元的基金管理業務，未來會移植至瀚亞投資的品牌下。執行總裁葛拉翰．梅森（Graham Mason）表示，瀚亞投資的新品牌，代表持續追求卓越成長的企圖，未來將強調亞洲專業。

摩根資產管理台灣區負責人、摩根投信董事長高桂卿指出，更名「摩根」之後，將持續整合J.P.Morgan集團全球資源，建構更完整產品線，提供台灣投資人全方位的資產管理服務。

去年台灣人壽將台壽保投信6成股權賣給韓國Mirae Asset資產管理公司後，並在去7月起更名未來資產投信，成為國內首家韓資、台資合作的投信。接下來元大金與寶來證合併後，旗下投信也會於5月改名「元大寶來投信」。