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花旗台灣商業銀行(公)公司新聞
花旗台灣交易室去年以來一波多折，先是散戶運用新台幣對美元持續呈現盤中和盤後兩種價位密集進行換匯。外匯銀行本位的花旗銀行原先就有設計便利換匯的多個數位管道，像手機App上的「eFX外匯交易」是號稱最便利的換匯小工具，或是財管客戶可以經過電話理財中心協助，在換匯時可以有更好的匯率，反而成為散戶炒匯管道。
實際上，花旗銀行內部在2020年中已發現問題，先是暫停網銀和App的「eFX外匯交易」的新台幣換美元交易，花旗客戶只能透過網銀平台的「轉帳／繳款／換匯」或電話理財語音服務。且網銀客戶在新台幣換美元後，無法立即從帳戶中看出交易細項，需等到銀行過帳日完成才會出現。這兩道作法，已暫時阻斷散戶的頻繁換匯交易。
此次，自2月17日起的幣別轉換交易單筆限制於最低等值100美元，等於是花旗祭出的第三大招，等於是要提高有心炒匯者的交易成本。
銀行同業推測，花旗銀行台灣外匯交易室因台北匯市「新象」導致2020年虧損，之後又發生糧商炒匯懲罰限制交易，可能是以此新法堵住問題的源頭。
中央銀行昨日公布了一則重大新聞，關於糧商炒匯案涉案外銀的裁罰結果。這次案件涉及的範圍相當廣泛，其中，德意志銀行台北分行被處以嚴重的懲罰，成為央行歷年來最重的懲處紀錄。
根據央行調查，這起糧商炒匯案中，共有八家糧商來台炒匯，並透過六家外銀違規辦理遠期外匯（DF）。這六家外銀分別是德意志銀行、安智銀行、花旗銀行、澳盛銀行、摩根大通和渣打銀行。
央行在專案檢查中發現，這些外銀違反了新台幣遠期外匯「實需原則」規定。其中，摩根大通和渣打銀行在央行專案檢查前，已主動停止與糧商公司的交易，並積極處理結清未到期部位。而德意志銀行、安智銀行、澳盛銀行與花旗（台灣）銀行則在農曆年前被公布裁罰結果。
央行指出，這四家外銀將分別停辦DF及NDF業務，其中德意志銀行台北分行將停辦DF與NDF九個月，安智銀行及澳盛銀行台北分行則停辦DF及NDF九個月，而花旗（台灣）銀行則停辦DF二個月。
值得一提的是，德意志銀行台北分行的DF與NDF業務將被廢止，未來不能辦理這兩項業務，必須重新向央行遞件申請。此外，德意志銀行所有涉及匯率的外匯衍生性商品交易也被罰停辦二年。
知情人士表示，德銀被罰得很重，一家外銀竟然不能做外匯衍生性商品，未來二年只能做外幣存款、放款和即期交易，可見涉案情節相當嚴重。
央行強調，對於受處分銀行被廢止或停辦業務項目，在接獲處分書前已依規定承作交易者，仍可依規定辦理交割，各項處分不影響已承作交易客戶權益。
央行透過專案金檢，抓到八家糧商來台炒匯，且透過六家外銀違規辦理遠期外匯（DF），據悉，涉案的六家外銀，包括德意志銀行、安智銀行、花旗銀行、澳盛銀行、摩根大通和渣打銀行。
央行昨日發布新聞稿指出，涉案的六家外銀，違反新台幣遠期外匯「實需原則」規定，其中二家外銀在央行專案檢查前，因內部覆審發現往來糧商公司財報或業務情況異常，已主動停止與其承作交易，之後更積極處理結清未到期部位，央行在去年11月間發給處置函予以糾正結案。據悉，這兩家外銀為摩根大通和渣打銀行。
剩下四家，德意志銀行、安智銀行、澳盛銀行與花旗（台灣）等四家外銀，央行裁罰結果趕在農曆年前出爐，按照承作金額等情節輕重開罰，央行處分書已於5日傍晚送出，2月8日生效。
為避免周一銀行開門做生意時，這些處分會引起旗下客戶的恐慌，央行強調，對於受處分銀行被廢止或停辦業務項目，在接獲處分書前已依規定承作交易者，仍可依規定辦理交割，各項處分不影響已承作交易客戶權益。
而德銀台北分行的DF與NDF業務遭央行廢止，亦即未來不能再辦理這兩項業務，必須重新向央行遞件申請，此外，德銀所有涉及匯率的外匯衍生性商品交易也被罰停辦二年。
「德銀被罰得很重，一家外銀竟然不能做外匯衍生性商品，未來二年只能做外幣存款、放款和即期交易，可見涉案情節相當嚴重」，知情人士表示。
另外，安智銀行及澳盛銀行台北分行也停辦DF及NDF九個月，花旗（台灣）銀行則停辦DF二個月。
台灣商業銀行界近日來發生了一項重大新聞，花旗台灣商業銀行宣布為環球晶圓提供了一筆特殊的「可持續發展表現連結貸款」，金額高達2千萬美元，貸款期限為一年。這項貸款將根據環球晶圓的減碳程度來調整利率，顯示了花旗對於環保與永續發展的強烈支持。
花旗台灣此舉不僅是對環球晶圓的肯定，也是對台灣半導體產業的積極參與。環球晶圓作為全球矽晶圓製造的領頭羊，其工廠已通過內政部綠建築認證黃金級標章，並獲得經濟部工業局頒發的綠色工廠標章認證，這使得其成為花旗台灣選擇合作的理想對象。
值得注意的是，這不是花旗台灣首次提供這類貸款。近三個月內，該行已為四家台灣企業提供了類似的貸款，總金額接近台幣16億元。這顯示了花旗台灣在支持台灣企業可持續發展方面的決心與行動力。
根據花旗台灣工商金融業務處負責人蕭仲程的表示，隨著全球對永續發展的關注不斷加劇，市場對於相關產品的需求也日益迫切。花旗台灣的這些行動，正是對這一趨勢的響應。
此外，這類貸款的利率減讓幅度是市場關注的焦點。雖然花旗台灣目前並未透露具體數字，但根據過去案例，預期減讓幅度將相當可觀。例如，2019年星展銀行為友達光電提供的「永續指數連結貸款」，使得友達光電隔年就獲得了顯著的貸款利率減讓。
花旗台灣的這項新政策，不僅為企業帶來了實質的經濟效益，也為台灣的永續發展注入了新的動力。未來，隨著更多企業加入這個行列，台灣的環境與社會可持續表現將有望得到顯著提升。
近日來，愈來愈多的投資者選擇將基金進行質押，從而向銀行借錢。根據金管會的最新統計數據，截至2020年底，銀行承作的基金自行質借契約金額已達27億元，相比2020年2月底的2.1億元，實現了驚人的11倍增長。這其中，花旗台灣商業銀行在這項業務中表現突出，承作量位居前茅。 金管會銀行局表示，自2019年3月7日起，開放兼營信託業的銀行可以自行擔任受託人，並以自益特定金錢信託受益權為擔保進行質借業務。自那以來，已有九家銀行陸續開展了這項業務，包括合庫、玉山、花旗、上海、國泰世華、元大、一銀、彰銀及兆豐銀等。其中，花旗、玉山、上海商銀承作量最大，截至2020年底，三者的契約金額分別達到數億元級別。 值得注意的是，在金管會開放「自行質借」政策之前，基金質借業務並不普遍。因為過去只能「跨行」借款，導致各銀行的承作意願不高。但自從政策放寬後，業務量開始顯著增加。 為了控管風險，金管會參考各公會意見，對自行質借業務也提出了配套控管機制。例如，客戶對象限定為「專業投資人」，包括專業機構投資人、總資產超過5千萬元以上之法人或基金，以及财力達3千萬或單筆投資逾300萬元以上之自然人。可質借的基金則限於具有高度流動性與次級市場之投資標的，如外國股票、不具槓桿或放空效果之指數股票型基金、外國債券及境內外基金等，最高貸放成數為五成。 銀行辦理相關業務必須先向金管會申請，並在三年後根據辦理成果進行續辦考慮。
對於未來簽約企業可獲得的貸款利率減讓幅度，銀行端堅不透露，因為與客戶簽定保密協定，所以無法提供確切數字，企金客戶也不同意銀行提供。但依外銀同業星展銀行2019年對友達光電簽台灣第一件「永續指數連結貸款」，隔年友達光電就獲得顯著的貸款利率減讓。
目前有提供相似的融資服務，外銀圈有公布的資料，星展作的最早，匯豐作的最多，花旗則僅提報給金管會。
匯豐台灣工商金融業務處負責人蕭仲程表示，在與企業客戶溝通時發現，國內外對於永續發展的要求都愈趨嚴謹，市場對於相關產品有迫切需要；此次取得永續融資的環球晶圓，除了工廠通過內政部綠建築認證黃金級標章，亦擁有經濟部工業局頒發之綠色工廠標章認證，此筆可持續發展表現連結貸款將有助於企業永續的具體實現。
同樣獲得匯豐台灣這類融資額度的台灣企業，近三個月還有國內最大統包工程承攬商中鼎的2千萬美元額度，以及大亞集團和信邦電子的新台幣4億5千萬元，加總折算近新台幣16億元。
蕭仲程表示，獲得可持續發展表現連結貸款的企業，一旦在環境和社會層面等可持續表現符合預定目標，例如降低碳排放量、用電量以及廢棄物量時，可獲得匯豐台灣提供的調整貸款利率。而其讓利原則來自匯豐集團與貸款市場協會（LMA）、亞太區貸款市場公會（APLMA）等單位共同於2020年5月公布的「可持續發展連結貸款原則」，以幫助市場更容易理解可持續發展相關貸款。
金管會銀行局指出，2019年3月7日就已開放兼營信託業的銀行可以自己擔任受託人之自益特定金錢信託受益權為擔保之質借業務，即開辦「自行質借」，近三年來，已有九家銀行陸續開辦這項業務。
這九家銀行包括合庫、玉山、花旗、上海、國泰世華、元大、一銀、彰銀及兆豐銀。金額承作量最多的前三大，依序是花旗、玉山、上海商銀，截至2020年底止，銀行承作基金自行質借業務的契約件數有327件，契約金額達27億元。
銀行局官員指出，2020年2月開辦初期只有五家銀行開辦，承作契約件數33件、金額僅2.1億元。
基金質借早期並不盛行。因過去特定金錢信託「受益權質押」只能「跨行」借款，在A銀行買的基金或債券，須向B銀行質借，不能在A銀行直接辦理。如此一來，各銀行的承作意願都不是很高，因為銀行接受客戶以他行基金質借的意願並不高，但自從金管會開放「自行」質借後，業務量才開始明顯擴大。
為控管風險，金管會經參酌各公會意見，就自行質借業務也提出了配套控管機制，像是客戶對象限定為「專業投資人」（專業機構投資人、總資產超過新台幣5千萬元以上之法人或基金，及財力達新台幣3千萬或單筆投資逾新台幣300萬元以上之自然人）。
至於可質借的基金以信託財產運用於具高度流動性與次級市場之投資標的，包含外國股票、不具槓桿或放空效果之指數股票型基金、外國債券及境內外基金等；最高貸放成數五成。
銀行辦理相關業務必須先向金管會申請，且辦理期限為三年，屆期視辦理成果做為續辦考量。
花旗銀行信用卡近期出包，金管會昨日（2日）對此做出處分，決定對花旗銀行開出600萬元罰鍰。原來，花旗銀行的信用卡「消費分期」被誤記為「帳單分期」，這一錯誤可能影響了18萬名客戶，期間長達11年。根據金管會資料，這不是花旗銀行首次因信用卡違規而受處分，2018年就曾兩度被金管會處分。 金管會銀行局副局長黃光熙指出，花旗銀行未依規定及聯徵中心有關「消費分期」及「帳單分期」的報送定義，將客戶在信用卡刷卡消費後申請的消費分期報送為帳單分期，從2010年12月起向金管會及聯徵中心報送的相關資料均屬錯誤。經過該行自行檢視，還發現有其他類型的報送錯誤。 黃光熙表示，花旗銀行對於資料報送作業未建立相關內部控管機制，相關查核作業也未落實執行，違反了銀行法規定。因此，依法對花旗銀行開出600萬元罰鍰。 金管會對花旗銀行採取其他監理要求，包括檢討內部控制三道防線相關主管人員責任，強化法令遵循單位的職責與功能；建立妥適客戶權益保障處理機制；加強控管相關作業流程並列入內部稽核及自行查核的重點項目。 黃光熙解釋，「消費分期」是指持卡人消費時或消費後採分期方式償還帳款，部分特約商店會提供零利率分期；而「帳單分期」則是持卡人收到帳單後，扣除最低應繳帳款後，剩餘的款項分期繳納，由銀行提供利率計算方式。消費分期報送為帳單分期，不會影響持卡人在聯徵中心的綜合信用評分，但可能會影響其他銀行受理相關申請時的利率。 對於這起事件，黃光熙強調，花旗銀行已承諾，若有客戶因此受到影響，將出具信函向其他銀行說明，並要求花旗銀行對受損個案妥適處理。
花旗銀行信用卡業務出包，被金管會重罰600萬元！
最近，花旗台灣商業銀行因為信用卡業務的疏失，被金管會開出重罰600萬元的大單。事情是這樣的，花旗銀行在聯徵中心的紀錄上，把客戶的「消費分期」誤記為「帳單分期」，這一錯誤一發生就是十年，影響了超過18萬名客戶。
金管會銀行局副局長黃光熙指出，這個錯誤是因為花旗銀行沒有按照金管會的規定和聯徵中心的有關定義來報送資料，從2010年12月起，花旗銀行向金管會和聯徵中心報送的資料都是錯誤的。
黃副局長解釋說，「消費分期」是指持卡人消費後採用分期方式還款，有些店家還會提供零利率分期，而「帳單分期」是收到帳單後，對於剩餘的款項進行分期繳納，這是由銀行提供利率計算方式。雖然這個分類錯誤不會影響持卡人的信用評分，但卻可能讓其他銀行在核授信時，看到這個資訊後，給予較高的利率。
不過，黃副局長也強調，對於花旗銀行的客戶來說，不管是消費分期還是帳單分期，利率都是一樣的，客戶並沒有被多收利息，只是資料分類出了問題。
除了開出罰鍰，金管會還對花旗銀行提出了三項監管要求，包括檢討內部控制、建立客戶權益保障處理機制，以及加強相關作業流程的控管。
根據金管會資料，2018年花旗銀行曾兩度因信用卡違規，被金管會處分。
金管會銀行局副局長黃光熙表示，花旗未依金管會規定及聯徵中心有關「消費分期」及「帳單分期」的報送定義，誤將客戶在信用卡刷卡消費後向該行申請的消費分期報送為帳單分期，致該行自2010年12月起向金管會及聯徵中心報送的相關資料皆屬錯誤。
可能受影響客戶數180,281人，之後經該行自行檢視尚發現有其他類型的報送錯誤。
黃光熙表示，花旗對於資料報送作業有未妥適建立相關內部控管機制，且相關查核作業有未落實執行情形，違反銀行法規定。因此，依法處600萬元罰鍰。
金管會並對花旗採其他監理要求，包括第一，應檢討內部控制三道防線相關主管人員責任，並強化法令遵循單位的職責與功能。
第二，就本案的報送錯誤可能影響，應建立妥適客戶權益保障處理機制。第三，應加強控管相關作業流程並列入內部稽核及自行查核的重點項目。
黃光熙表示，「消費分期」主要是指，持卡人消費時或消費後採分期方式償還帳款，有些特約商店會提供零利率分期。
「帳單分期」則是，持卡人收到帳單後，扣除最低應繳帳款後，剩餘的款項分期繳納，由銀行提供利率計算方式。
黃光熙表示，消費分期報送為帳單分期，不會影響持卡人在聯徵中心的綜合信用評分，可能的影響是，其他的銀行受理相關申請時，看到此情形可能會用較高的利率。
不過，對花旗銀行來說，這兩種分期適用的利率沒有不同，18萬客戶未被多收利息。
此案主要是銀行接獲客戶反映，消費分期被記為帳單分期，客戶在聯徵中心看到，他的紀錄被改為帳單分期。
黃光熙說，花旗方面已說明，若有客戶因此受到影響，花旗會出具信函向其他銀行說明，金管會也要求花旗，若有個案受損，銀行要妥適處理。
金管會銀行局副局長黃光熙表示，花旗銀行未依金管會規定及聯徵中心有關消費分期及帳單分期的報送定義，誤將客戶於信用卡刷卡消費後向該行申請的「消費分期」報送為「帳單分期」，致該行自2010年12月起向金管會及聯徵中心報送相關資料皆屬錯誤，可能受影響客戶數18萬281人，且之後經該行自行檢視，發現有其他類型的報送錯誤。
黃光熙指出，「消費分期」是指持卡人消費後採分期方式還款，有些特店會給予零利率分期，「帳單分期」是收到帳單後，剩餘的款項分期繳納，是由銀行提供利率計算方式。「消費分期」報成「帳單分期」不會影響到持卡人在金融機構的「無擔保債務總餘額」，也不會影響到聯徵中心綜合信用報告中的個人信用評分，但影響到的是其他銀行在徵授信時會看到這個資訊，可能會核以較高利率，但也要看各銀行在核利率時有無參考這個數據。
但他解釋，對花旗客戶來說，消費分期、帳單分期的利率都一樣，客戶沒有被多收利息，只是分類錯誤。
金管會本次除了罰鍰，也對花旗採其他監理要求三大事項，一是該行應檢討內部控制三道防線相關主管人員責任，並強化法令遵循單位的職責與功能；二是該行就本案報送錯誤可能的影響，應建立妥適客戶權益保障處理機制；三是該行應加強控管相關作業流程並列入內部稽核及自行查核的重點項目。
台灣金融市場動態再起，九家銀行搶攻基金自行質借業務，總金額達27億元！金管會最新統計顯示，去年底止，銀行承作的基金自行質借契約金額已大幅增加，從去年2月底的2.1億元飆升至27億元，成長幅度驚人。其中，花旗台灣商業銀行以領先地位，承作金額居冠，展現其金融市場的實力。
為了促進金融市場的活絡，金管會於前年4月22日發函給銀行公會，開放銀行在調整相關資訊系統後，可向金管會申請辦理基金自行質借業務。根據金管會資料，目前已有九家銀行陸續開辦此項業務，包括合庫、玉山、花旗、上海、國泰、元大、一銀、彰銀及兆豐銀。其中，花旗、玉山、上海三家銀行的承作金額最高。
金管會銀行局副局長林志吉表示，去年底止，銀行承作基金自行質借業務的契約件數達327件，契約金額27億元。這項新政策的推出，讓過去只能「跨行」進行的「受益權質押」業務，得以在自家銀行直接辦理，大幅提高業務量。
根據規定，國人透過「特定金錢信託」投資國內外有價證券，可辦理質借的主要包括境內外基金、外國股票及外國債券等三大項。銀行要開辦此項業務，必須先向金管會申請核准，期限三年，並需遵守自律規範。為避免高度財務槓桿，基金質借來的錢，買了基金後，不能再拿來跟同一家銀行質借。初期此項業務限專業投資人參與，未來將評估是否擴及非專業投資人。
花旗台灣商業銀行作為金融市場的重要角色，積極參與基金自行質借業務，不僅展現其對市場的敏感度，也體現了其在金融市場的領先地位。未來，隨著此項業務的進一步發展，花旗台灣商業銀行有望在金融市場發揮更大的影響力。
金管會在前年4月22日發函給銀行公會，開放銀行在調整相關資訊系統後，可向金管會申請辦理基金自行質借業務，根據金管會最新資料，到去年底止，已有九家銀行陸續開辦這項業務。
這九家銀行包括合庫、玉山、花旗、上海、國泰、元大、一銀、彰銀及兆豐銀。金額承作量最多的前三大，依序是花旗、玉山、上海。
金管會銀行局副局長林志吉表示，到去年底止，銀行承作基金自行質借業務的契約件數有327件，契約金額27億元。
金管會資料顯示，去年2月開辦初期，辦理這項業務的銀行有五家，承作契約件數33件、金額則有2.1億元。
過去特定金錢信託「受益權質押」只能「跨行」做，在A銀行買的基金或債券，須向B銀行質借，不能在A銀行直接辦理，因為不是自家銀行業務，銀行接受客戶以他行基金質借的意願不高，業務量不大，金管會前年開放「自行」質借後，業務將逐步擴大。
依規定，國人透過「特定金錢信託」投資國內外有價證券，可辦理質借的主要包括境內外基金、外國股票及外國債券等三大項。
根據銀行辦理基金自行質借業務自律規範，銀行要開辦這項業務，必須先跟金管會申請核准，期限三年，若要申請續辦，由金管會視辦理成果再予展延。
自律規範重點包括，外幣基金只能借出外幣、新台幣基金借新台幣；為避免高度財務槓桿，基金質借來的錢，買了基金後，不能再拿來跟同一家銀行質借。
辦理基金自行質押對象，初期先限專業投資人，未來再評估是否擴及非專業投資人。
花旗台灣商業銀行近期進行了一項重要的業務調整，針對票據交換作業進行重新規劃。根據公告，花旗將關閉中部和南部兩個票據中心，只保留台北票據中心，並從2月1日起，全台灣的票據交換作業將由台北票據中心負責處理。這項改變意味著苗栗（含）以南地區的即期票據，代收入帳日將延長約三至五個營業日，與過去當天入帳的情況有所不同。 花旗銀行在官網上針對此調整做了詳細說明，並強調即使2月1日起實施統一作業，中南部客戶的代收支票實際入帳日仍可能因票據交換作業狀況而有所調整。不過，對於苗栗（不含）以北的客戶，入帳日將不會受到影響。 花旗銀行表示，這次調整主要是受到數位化發展的影響。隨著客戶使用票據支付的比例逐漸降低，客戶行為轉變為以匯款等方式進行支付。此外，由於中南部客戶的票據交易需求相對較少，銀行決定對票據交換作業進行調整。 近年來，民眾使用金融服務的方式發生了顯著變化，數位化帶來的影響尤為明顯。花旗銀行在這方面的調整動作相當迅速，例如2020年7月起，花旗停售所有幣別的美國運通旅行支票，並將有跨國金融需求的消費者引導至信用卡海外刷卡、手機支付和線上轉帳等支付方式。 為了方便客戶進行外幣交易，花旗銀行提供網路銀行及行動生活家App上的「轉帳/繳款/換匯」服務，以及「eFX外匯交易」服務，讓客戶可以更加便利地進行外幣間的幣別轉換。
花旗銀行在官網上做出上述公告，並表示外縣市支票的訖付日期較長，即使估計2月1日起統一作業，中、南部客戶的代收支票實際入帳日，端視票據交換作業狀況而調整。此項新作法，對於透過苗栗（不含）以北的花旗各分行託收票據者，入帳日並不會受到影響。
對於新項調整，花旗回應表示，主要是受到數位化發展所致，客戶使用票據支付的比例逐漸減少，現在客戶行為已轉變成以匯款等方式取代。同時，因中南部客戶的票據交易需求相對較少，日前內部決定針對票據交換作業進行調整。
民眾使用金融服務，確實在近年出現許多改變，尤其數位化帶來的影響最為明顯。花旗銀行的調整動作，經常快過於同業他行，像2020年7月起停售所有幣別的美國運通旅行支票，並把有跨國金融需求的消金客戶，大量導向信用卡海外刷卡、手機支付和線上轉帳等。
花旗銀表示，目前新台幣外幣換匯服務，可透過花旗網路銀行及花旗行動生活家App「轉帳/繳款/換匯」服務辦理，外幣間的幣別轉換，則可透過花旗網路銀行及花旗行動生活家App「eFX外匯交易」服務辦理。
最新官方統計顯示，在2020年這個全球疫情肆虐的特殊年分，台外商銀行的業績表現出乎意料地逆勢成長。其中，德意志銀行、瑞穗銀行、東方匯理銀行、摩根大通銀行和法國巴黎銀行分別以159％、158％、78.5％、76.5％和58.3％的成長率，奪得前五名的寶座。這些銀行的亮眼業績，主要來自台灣企業的海外併購和資金回流市場操作的激增。 不過，美國銀行和三菱日聯銀行在2020年的獲利卻出現了67.6％和20.5％的衰退，成為外銀圈中的異類。 在台灣，花旗銀行、渣打銀行、豐銀行以及星展台北分行，這些同時擁有子行和台北分行的外銀，在2020年的業績表現上可謂「極度漂亮」。根據金管會的最新統計，花旗銀行的税前盈餘成長了193％，渣打銀行192％，而豐銀行則高達208％。這些成長率的高漲，主要是基於2019年同期較低的基期。 外銀高層指出，2020年外銀業績的差異與是否能夠把握台灣的變化趨勢有關。例如，瑞穗銀行、東方匯理銀行和摩根大通銀行，他們的业务主要集中於法金和企金，並優先服務台灣的科技和製造業。近年來，台商進行供應鏈重組和企業整併的頻率不斷上升，這對外銀來說是極大的商機。 另外，台商回流和資金湧入台灣，也成為法國巴黎銀行和瑞士銀行在2020年業績成長五至六成的主因。這兩家銀行的財富管理在台灣團隊的共同努力下，在總部奠定了一定的地位。法國巴黎銀行更是因為早期參與離岸風場開發案，擔任財務顧問，在台灣的獲利呈現連續多年的高速成長，讓其他外銀同業都感到羡慕。
至於美商美國銀行和日商三菱日聯銀行2020年獲利則各衰退67.6％、20.5％，是外銀圈鮮少的案例。
而在台灣同時擁有子行和台北分行的花旗、渣打、（ㄏㄨㄟˋ）豐以及星展台北分行視同是OBU業務的概念，2020年的台北分行獲利數據「極度漂亮」。
依金管會最新統計至2020年11月的數據，美商花旗銀行稅前盈餘成長193％、英商渣打銀行192％、香港上海（ㄏㄨㄟˋ）豐銀行208％，高成長率主要是來自於2019年同期的低基期。
外銀高層分析，2020年外銀圈的獲利表現差異如此巨大，與是否抓住台灣的變化趨勢有關，像日商瑞穗銀行、法商東方匯理銀行、美商摩根大通銀行，主要業務集中在法金、企金業務，服務台灣的科技、製造業為優先，近兩年台商重組供應鏈、買賣整併企業頻繁，外銀亦或為賣方的外商服務，或為買方的台商提供過橋資金，都充滿商機。
其二是台商回流、湧進台灣的資金，成為擁有私人銀行執照的法商法國巴黎銀行、瑞士商瑞士銀行，能在2020年業績成長五至六成的主因，這兩家外銀的財富管理為台灣團隊在總部奠定地位，而法巴銀也因最早參與離岸風場開發案、擔任財務顧問，在台獲利呈現高角度成長已連續多年，也令其它外銀同業欣羨。
【台灣金融新聞】 近年來，台灣金融業的發展一直受到廣泛關注。根據中央銀行最新公布的數據，2020年第三季全體37家銀行累計稅前淨利達2,495.95億元，雖然與2019年同期相比有13.23%的衰退，但與第二季相比已經顯著改善。這個數字反映了台灣金融市場在疫情影響下的復甦進程。 在這37家銀行中，京城銀行以每員工平均貢獻589.53萬元奪得冠軍，上海商銀則以576.9萬元獲得亞軍，結束了連續四季的冠軍地位。兆豐銀行以351.03萬元的平均貢獻度進入前三名，這是自2020年第二季以來的首次。而台北富邦銀行則從第三名下滑至第四名，但與第一季相比，其表現仍然出色。 在員工貢獻度方面，花旗銀行以270.14萬元的平均貢獻度排名第六，這家外商銀行的表現值得矚目。此外，中信銀、國泰世華銀行、元大銀行、第一銀行和?豐銀行也分別進入了前十名。 對於這些數據，銀行主管表示，隨著台灣疫情控制得當，內需消費逐漸恢復，銀行員工的平均貢獻度也逐季上升。雖然2020年第四季疫情再次衝高，但台灣的金融市場仍保持穩定，多數中大型銀行的獲利表現好於第三季。 銀行主管預計，隨著疫苗接種的進行，金融市場對疫情的反應將逐漸緩和，銀行的獲利和員工貢獻度將繼續朝向穩定的方向發展。這對於花旗台灣商業銀行來說，是一個重要的時刻，該銀行在台灣金融市場的穩定發展將對整體經濟產生積極影響。
據央行統計，37家國銀2020年第三季平均每一行員獲利貢獻，共有15家逾200萬元，排除輸出入銀行的338.77萬元及農業金庫的382.35萬元外，其他35家商業銀行中，第一名是京城銀行589.53萬元，第二名的國銀模範生上海商銀576.9萬元，結束連續四季的冠軍寶座，第三名為國銀龍頭的兆豐銀351.03萬元，為繼2020年第二季光榮回歸前十大後，再上一層樓進入前三大。
2020年第二季底第三名的台北富邦銀行退後一名至第四名、為345.08萬元，但與2020年第一季時的第六名相比，表現仍相當亮眼。第五名的中信銀275.43萬元，前進二名進入五大。第六至第十名依序為國泰世華銀行297.07萬元、花旗銀行270.14萬元、元大銀行243.02萬元、第一銀行的240.68萬元、?豐銀行225.14萬元。
銀行主管表示，台灣疫情2020年第二季之後控制良好，第三季仍居防疫模範生地位，隨6月國內解封，進入暑假瘋國旅，內需消費也幾乎回到疫情前，因此，情況最壞的第一季過去後，國銀員工平均貢獻度也逐季向好。統計顯示，37家國銀仍僅八家較2019年同期成長，前十強也僅兩家表現出現年成長。
員工貢獻度前十名中，公股銀行有兆豐、一銀兩家，外商銀有花旗、?豐兩家，另六家均為本國民營銀行。
銀行主管指出，走過2020年疫情肆虐，儘管2021年疫苗開始接種，但後續是否能真的跟疫情完全說再見還不得而知，可確定的是「最壞情況已過」，金融市場對於疫情的反應將趨於緩和，畢竟生活還是得繼續下去，反應在銀行獲利及員工平均貢獻明顯改善。
銀行主管認為，2020年第四季進入秋冬時節，國際上疫情又衝高，但台灣還是平穩不變，再就各中大型銀行自結獲利，表現多數好於第三季，預估2020年第四季底銀行獲利及員工貢獻度，仍續朝向更穩定的發展。
金管會大刀闊斧推動財富管理2.0新政策，結果就是銀行圈內掀起了一股搶人才、搶客戶、搶金融商品的狂潮。其中，花旗台灣商業銀行這樣的外商銀行，他們的財富管理部門早就按捺不住，年後換職潮來臨前就開始大舉徵才，徵求各種專業人才。這次我們來聊聊這股熱潮背後的故事。
其實，外資銀行在台灣的財富管理服務早就有了，但服務對象各有不同。像是花旗、星展和渣打，他們都強調自己提供的是「私人客戶財富管理」服務，這些服務內容和業務項目，跟持有私人銀行執照的HSBC、法商法巴銀和UBS瑞銀非常接近。
在這場財富管理競賽中，各銀行的總管理資產（AUM）也有差異。以HSBC和花旗為例，他們的AUM都超過了1,350億美元，分別排名第三和第四。而瑞銀則以420億美元的AUM，成為全球最大的獨立私銀。
在台灣，HSBC（台灣）資深副總裁暨私人銀行處負責人陳怡婷表示，HSBC私銀業務在2020年2月全部整合在財富管理暨個人金融事業處之下，現在可以提供完整的綜合銀行服務，包括投資理財、靈活信貸、工商金融等。但為了服務好私銀客戶，他們也採取了「差異性模式」，目前團隊人數約30人，計畫在2021年擴大服務範圍。
銀行為了快速成長，向外徵才成了不二法門。兆豐銀行就是一個好例子，他們剛取得財富管理2.0業務核可，就高薪挖角有CFP證照的經驗理專。法商法國巴黎銀行也開出了「財富管理私人銀行業務經理」的徵才條件，要求應徵者具備多種證照。而花旗銀行則徵求「私人銀行財富管理經理」，要求應徵者懂「全方位」的金融相關服務交易。
此外，私銀財管經理的徵才範圍也從2020年中旬擴大到中南部。星展銀行就開出了「資深豐盛理財客戶經理」的職缺，從桃竹苗、竹科，到台中、高雄都有缺額。該行透露，中南部市場的拓市主要是因為新增客戶的趨勢，而台灣近年來民間財富的成長速度非常快，已經不僅限於大台北地區。
