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義美董事長高騰蛟認為台糖壟斷國內砂糖市場，一狀告上公平交
易委員會。由於義美有意自行進口砂糖，認為台糖刻意不賣糖給
義美，明顯違反公平交易法；公平會已受理本案。此舉意味兩大
公司正式撕破臉。
據了解，高騰蛟去年12月9日向公平會遞狀，經濟部長何美玥也
收到陳情書；國營會已要求台糖說明。義美與台糖多年來因糖價
立場迥異，積壓的新仇舊恨也正式引爆。
雖然雙方已合資在越南設立越台糖廠，但雙方對總經理人選意見
不合，而應改選的董事長職務也迄今未果，雙方關係陷入冰點，
恐將成為下一個爭執議題。
義美陳情指出，雖然國內砂糖全面自由化，但台糖在國內砂糖市
占率超過50%，屬於獨占企業。先前有媒體報導義美有意自行進
口砂糖，挑戰台糖。但消息曝光後，即遭到台糖抵制，義美多次
要求購糖，台糖都置之不理，拒不供應，明顯違反公平交易法。
義美認為，計劃自行進口砂糖，即遭受台糖拒賣的懲罰，依公平
交易法第10條第一項第四款「獨佔業濫用市場地位」，主管機關
應依法停止濫用市場地位的行為，將行為人移送法辦。
台糖回應指出，國內砂糖去年全面自由化，所有糖商都可以自由
進口砂糖，台糖僅是供應商之一。另外，義美向台糖購買的是二
砂，台糖目前在國內二砂市占率僅31%，獨占市場說法與事實不
符。此外，台糖未售二砂給義美，主要是二砂缺貨。
台糖員工私下表示，雙方若有歧見，應私下溝通，義美向公平會
遞狀指控台糖，使爭議浮上檯面，「關係只會越來越差」。
至於另項爭議的越台糖廠，過去一直是由台糖負責實際營運，但
董事長高騰蛟對台糖派任的總經理不滿意，高騰蛟任期去年屆滿
，去年底就應改選，依過去大股東間輪派的默契，這一任應由台
糖派任，但因雙方歧見過大，新任董座迄未產生。台糖指出，有
關越台糖廠的問題，已經委由律師進行研究。
義美與台糖的新仇舊恨，從台糖壟斷砂糖市場專賣時代即已展開
。高騰蛟長期為用糖業者發聲，認為國際糖價與國內有一段差距
，台糖人事成本過高，導致國內糖價居高不下，因此不能要求用
糖業者買單。經他多年推動，去年才促成國內砂糖全面自由化。
台糖認為，國內物價水準逐年走高，但同期間國內糖價從過去1公
斤將近30元高點，一路下滑到最低每公斤不到13元，糖價一路跌
。對消費者而言，末端產品漲價有份、降價沒份。因此台糖董事
長余政憲日前直言，「利潤都到業者的口袋，也沒看到業者反映
給消費者」。
台灣三大量販去年營收出爐，市場老二大潤發既存店業績成長8%
，超越龍頭家樂福的2.4%；家樂福則以多達37家店、541億元的營
業總額，穩坐第一寶座。
量販雙雄競爭態勢明顯，家樂福持續衝店數、拉高營業額，大潤
發則以拚獲利為第一。儘管大潤發去年沒有展店，整體既存店業
績卻較前年成長約24億元，相當一家量販店的年營業額。
大潤發總經理魏正元表示，今年仍然不會開新店，要以股東獲利
為優先考量。
家樂福則全力衝高市占率，拉高與競爭同業差距。今年除了將前
進宜蘭，開出當地第一家量販店外，也將打入台北西區的「量販
處女地」，一舉開出重慶北路、中華路兩個店。加上年中前可望
接手特易購，整體店數可望逼近50家，將是大潤發店數的兩倍。
排名第三的愛買，去年仍然呈現負成長，不過今年初開出大直店
後，業績表現不俗。總經理畢尤日前表示，今年一定會達到正成
長的目標，加上兩大股東佳喜樂（Casino）、遠東集團去年都完
成減資後增資，顯示經營決心不減。
去年整體量販業微幅成長，根據主計處去年前十月統計顯示，國
內零售量販店總業績達1,182億元，整體業態仍較前年成長0.4%。
業者認為，今年景氣將與去年相去不遠。
量販業者認為，去年包括家樂福、大潤發等既存店業績都呈正成
長，顯示量販的發展受消費者肯定。尤其當物價持續上漲，各量
販店業者投入毛利、創造低價的價格形象，已贏得消費者信任。
目前量販店等現代通路在零售業所占比重仍低，業者認為，藉由
持續展店，並增加顧客回流率、帶動既存店成長，將有助於量販
店逐漸導入傳統通路的顧客。
今年包括家樂福、愛買都將持續投資毛利，創造低價的價格形象
，其他業者如家樂福、大潤發、特易購、愛買等，則全力發展自
有品牌。以家樂福為例，目標是每個產品都有低價的NO.1、精緻
的自有品牌，及市面上領導品牌等三種條件，供消費者選擇。
台灣三大量販去年營收出爐，市場老二大潤發既存店業績成長8%
，超越龍頭家樂福的2.4%；家樂福則以多達37家店、541億元的營
業總額，穩坐第一寶座。
量販雙雄競爭態勢明顯，家樂福持續衝店數、拉高營業額，大潤
發則以拚獲利為第一。儘管大潤發去年沒有展店，整體既存店業
績卻較前年成長約24億元，相當一家量販店的年營業額。
大潤發總經理魏正元表示，今年仍然不會開新店，要以股東獲利
為優先考量。
家樂福則全力衝高市占率，拉高與競爭同業差距。今年除了將前
進宜蘭，開出當地第一家量販店外，也將打入台北西區的「量販
處女地」，一舉開出重慶北路、中華路兩個店。加上年中前可望
接手特易購，整體店數可望逼近50家，將是大潤發店數的兩倍。
排名第三的愛買，去年仍然呈現負成長，不過今年初開出大直店
後，業績表現不俗。總經理畢尤日前表示，今年一定會達到正成
長的目標，加上兩大股東佳喜樂（Casino）、遠東集團去年都完
成減資後增資，顯示經營決心不減。
去年整體量販業微幅成長，根據主計處去年前十月統計顯示，國
內零售量販店總業績達1,182億元，整體業態仍較前年成長0.4%。
業者認為，今年景氣將與去年相去不遠。
量販業者認為，去年包括家樂福、大潤發等既存店業績都呈正成
長，顯示量販的發展受消費者肯定。尤其當物價持續上漲，各量
販店業者投入毛利、創造低價的價格形象，已贏得消費者信任。
目前量販店等現代通路在零售業所占比重仍低，業者認為，藉由
持續展店，並增加顧客回流率、帶動既存店成長，將有助於量販
店逐漸導入傳統通路的顧客。
今年包括家樂福、愛買都將持續投資毛利，創造低價的價格形象
，其他業者如家樂福、大潤發、特易購、愛買等，則全力發展自
有品牌。以家樂福為例，目標是每個產品都有低價的NO.1、精緻
的自有品牌，及市面上領導品牌等三種條件，供消費者選擇。
已擁有6家上市公司的台塑企業，今年將有南亞電、華亞科上市
，台塑企業副董事長王永在透露，考慮推動與日本合作的台灣
小松上市計畫，屆時「台塑九寶」將成為國內最多上市公司的
集團。
王永在表示，台塑企業與日本小松電子金屬公司各持股45%、51
%的台灣小松公司，12吋晶圓廠將於今年底完工投產，如果合作
夥伴日本小松首肯，將考慮推動股票上市。
台灣小松電子成立於民國84年，初期生產8吋矽晶圓材料，每月
產能20萬片，為台灣第一大廠，近兩年營收約為40至50億元，每
股獲利約2元，去年再投入70億元興建台灣第一座12吋矽晶圓一
貫化生產工廠，台塑企業也成為台灣首家唯一垂直整合12吋矽晶
圓、12吋DRAM廠與12吋封裝測試廠的業者。
台塑企業目前有台塑、南亞、台化、台塑石化四家主要上市公司
，另有轉投資的南科、福懋，今年第一季南亞電路板將由興櫃轉
上市，華亞科最快4月上市，今年內台塑企業家族有機會成為「
上市八寶」。
台塑企業電子材料領域，已投資矽晶圓、DRAM等項目，雖然PDP
模組廠台朔光電日前宣告解散，台塑主管表示，這個失敗經驗並
不影響電子材料的投資，像是斥資70億元興建的12吋晶圓廠，今
年有機會投產，股票上市計畫正在研擬中，一旦上市成功，台塑
企業將為擁有最多上市公司的集團。
今年第一季南亞轉投資的南亞電路板將轉上市，目前興櫃股價約
200元，市場預估若南亞電今年獲利120億以上，每股純益將有2
元水準，南亞可認列投資收益達100億元。正因為南亞電的優異
表現，台塑企業投資的電子材料公司備受市場期待。
亞洲最大產險公司—三井住友海上集團會長井口武雄昨（17）日
指出，明台產險將是三井在亞洲市場策略布局重點之一；在拓展
大陸產險市場方面，未來明台將與三井上海分公司聯手，搶攻在
大陸的台商及日商市場。
井口武雄昨天在明台產險加入三井集團慶祝酒會後接受專訪，談
到兩岸三地布局時指出，三井集團在二年多前，也已向中國大陸
申請設立子公司，他希望能夠早日取得許可。以下是訪談紀要:
問：明台在亞洲布局將扮何種策略性角色？
答：包括大洋洲十個國家，以及亞洲四大國台灣、南韓、印度及
中國大陸，都是三井住友海上集團未來亞洲經營戰略重要區域。
台灣產險業保費收入在亞洲排名第五大，明台又是台灣第二大產
險公司，希望未來可發揮實力及影響力。
問：大陸市場拓展進度及明台如何配合？
答: 三井集團在上海已設有分公司，且還有六個通訊處，在大陸
主要負責服務日商業務，我們對明台的期待，是希望它能照顧
在大陸的台商。
二邊互相合作，一起照顧在大陸的日商及台商。目前明台已將
部分大陸台商客戶轉介，由三井上海分公司直接出單，雙方並
且合作對大陸客戶的損害防阻或理賠等客服業務。
問：三井在大陸已申請設立子公司，最新進度如何？
答：大陸產險市場每年正以20%至30%的幅度成長，我們相信它
有很大的發展空間，也是亞洲非常有成長潛力的市場。
我們確實已在2003年7月間向中國大陸提出申請，但對方手續頗
為繁雜，還未獲得中國當局的許可，我們也希望早日取得核准
資格，不過目前沒辦法掌握確實情報。
外傳台灣愛買吉安的法國母公司Casino有興趣將台灣地區的持股賣
給大潤發的法國母公司歐尚集團，雙方昨天都表示僅在評估階段，
但「今年是重要的一年」。
台灣量販產業競爭激烈，整併議題發燒，過去幾年台灣的量販事業
持續整併。去年底，法商家樂福和英商特易購洽談海外股權交換計
畫，由特易購釋出台灣6家店面，和家樂福交換捷克等地的15家店
面，這項合併案已經通過台灣公平會的審核，只等歐洲母公司通過
審核就可正式合併。
愛買吉安是遠東集團和法國Casino集團各持股50%的合資量販企業
，最近正式成立大直店。雖然愛買連年虧損，至今沒有獲利，但遠
東集團董事長徐旭東仍然對愛買具備信心，拒絕談「賣出」，反而
強調愛買有興趣合併其他零售量販事業。
據了解，當初遠東將愛買以每股67元賣給Casino集團旗下的吉安量
販店，但遠東還沒有意願以原價或更高買回，因此Casino傾向將股
權轉手給有合作關係的法國歐尚集團。歐尚集團在台持有大潤發七
成的股權，因此一旦交易成真，大潤發與愛買的關係將變得複雜。
因為Casino僅持有愛買五成股權，考量五成不足以取得完全掌控權
，遠東集團又仍有高度意願經營量販事業，台灣大潤發對合併議
題相當低調。
謝內閣23日要總辭，土地銀行董事長蔡哲雄昨天說，委託財務顧
問公司評估台銀、土銀合併綜效的計畫不受影響。
蔡哲雄還強調，如果土銀今年上市，EPS可能超過3元，絕對會成
為金融股的股王。
行政院長謝長廷任內大力推動「台土合」，如今謝長廷即將下台
，這項政策是否繼續推動引發外界關注。
受到評估台銀、土銀合併的影響，土銀的民營化以及和外資建立
策略聯盟的時程因此延宕。蔡哲雄指出，由於財政部政策指示土
銀委託財顧研究「台土合」，因此必須先確定要合併或民營化，
才能決定下一步要怎麼走。
他說，只要經建會核准土銀上市，半年內就可以完成相關作業，
以土銀資本額250億元，淨值高達900億元來看，只要把資產清理
乾淨，「上市後絕對會是金融股股王，EPS也可能超過3元。」
蔡哲雄強調，他在第一金時曾負責發行海外存託憑證（GDR），
以目前土銀未來動向未明的情況來看，很難進行海外釋股，而且
外資也不會和土銀談，目前只能先布線。
蔡哲雄說，土銀去年稅後盈餘48億元，預估今年可以超過60億元
，此外土銀今年也將以出售不良資產給AMC的方式降低逾放比，預
估今年將處分的不良資產為240億元，預估逾放比6月可以降到2.5
%，年底將降到2%。
至於土銀今年的業務發展重點，蔡哲雄說，土銀在香港和越南的辦
事處今年可望升格為分行，因此將推動台商聯貸業務。
此外，今年也是土銀的財富管理業務「奮起年」，除了將理專人數
從50多人增加到130人外，也設定450億元的目標營業額。不動產是
土銀強項，因此和不動產有關的開發性融資、中大型企業的財務規
畫也是今年重點工作。
謝內閣23日要總辭，土地銀行董事長蔡哲雄昨天說，委託財務顧
問公司評估台銀、土銀合併綜效的計畫不受影響。
蔡哲雄還強調，如果土銀今年上市，EPS可能超過3元，絕對會成
為金融股的股王。
行政院長謝長廷任內大力推動「台土合」，如今謝長廷即將下台
，這項政策是否繼續推動引發外界關注。
受到評估台銀、土銀合併的影響，土銀的民營化以及和外資建立
策略聯盟的時程因此延宕。蔡哲雄指出，由於財政部政策指示土
銀委託財顧研究「台土合」，因此必須先確定要合併或民營化，
才能決定下一步要怎麼走。
他說，只要經建會核准土銀上市，半年內就可以完成相關作業，
以土銀資本額250億元，淨值高達900億元來看，只要把資產清理
乾淨，「上市後絕對會是金融股股王，EPS也可能超過3元。」
蔡哲雄強調，他在第一金時曾負責發行海外存託憑證（GDR），
以目前土銀未來動向未明的情況來看，很難進行海外釋股，而且
外資也不會和土銀談，目前只能先布線。
蔡哲雄說，土銀去年稅後盈餘48億元，預估今年可以超過60億元
，此外土銀今年也將以出售不良資產給AMC的方式降低逾放比，預
估今年將處分的不良資產為240億元，預估逾放比6月可以降到2.5
%，年底將降到2%。
至於土銀今年的業務發展重點，蔡哲雄說，土銀在香港和越南的辦
事處今年可望升格為分行，因此將推動台商聯貸業務。
此外，今年也是土銀的財富管理業務「奮起年」，除了將理專人數
從50多人增加到130人外，也設定450億元的目標營業額。不動產是
土銀強項，因此和不動產有關的開發性融資、中大型企業的財務規
畫也是今年重點工作。
土地銀行昨（17）日舉行新春聯誼茶會，董事長蔡哲雄表示，去
年土銀的稅前盈餘達48.2億元，每股稅前盈餘1.93元，較年初訂定
的44億元目標，多出4億元。今年若能上市（IPO），以資本額25
億元、淨值902億元的條件，今年稅前盈餘目標58億元，每股稅前
盈餘將超過3元，「可望成為金融股且股價鐵定不會寂寞。」
蔡哲雄坦言，IPO與合併都是今年的重點之一，其中一月初接獲財
政部指示，研擬與台灣銀行合併及海內、外釋股的可能性，並於
日前董事會通過，遴選財務顧問公司的決定，預計農曆年後兩個
月會對財政部說明財顧的研究報告。
蔡哲雄說，IPO及合併案是兩個不同的規劃，但都需要遵從財政部
的政策，因為土銀是百分之百國營銀行，若政策決定要與台銀、
中信局合併，土銀將會根據財顧顧問公司的報告，向主管機關說
明合併綜效。
但昨日上午陳水扁總統正式宣布，行政院長謝長廷請辭，也打亂
當初謝長廷提出土銀、台銀的合併構想。為此，蔡哲雄說，未來
會如何發展都將視政策而定。
排除合併與民營化上市（IPO）的變數外，蔡哲雄對今年土銀的獲
利、業務與資產品質則相當有把握。他說，土銀去年稅前盈餘48
億元，若加上自行轉銷呆帳91億元、民營化補償金30億元，累計
去年提存前盈餘達170億元。」
至於業務拓展方面，今年在中大型企業放款、聯貸與財富管理業
務將列為重點，其中財富管理業務，將以土銀的48萬名的房貸戶
為基礎，加上土銀存款戶資產總額逾300萬元的客戶數達市占率
8%，顯示顯示未來財富管理業務的潛力。
而土銀引以為傲的不動產專業融資，占國內總業務的一半以上，
每年高達265億元，若加上聯貸的手續費收入突破1億元，今年的
獲利相當可期。
若根據去年底的統計，土銀逾放比雖名列七行庫之冠，但總經理
張義雄表示，今年將有240億元的不良債權（NPL）要標售給資產
管理公司（AMC），且土銀今年仍有能力自行轉銷90億元不良債
權，累計今年6月，逾放比將降至2.5%，今年底之前一定降至2%
以下，同時絕不影響稅前盈餘58億元、每股稅前盈餘3元的目標。
明台產險昨（17）日於台北101金融大樓舉辦大型酒會，正式宣布
加入日本三井住友集團，從本土產險公司蛻變為百分之百日資且
最大的外商產險公司。
明台產險原本就是國內第二大的產險公司，規模僅有22億元，卻
能與創造出9%的市占率，僅次於富邦產險；而三井住友為亞洲排
名第一的產險公司，市值達186億美元。
明台產險分析，近年來，國內產險市場飽和，每年保費收入約以
3%到5%速度成長，加入三井住友保險集團最大的利基，就是希望
從海外市場讓業務不斷擴充。
包括金管會副主委張秀蓮、保險局長黃天牧、新光金控董事長吳
東進以及台新金執行顧問謝壽夫等人，昨天也都到現場致意。
據悉，明台董事會最近也已通過今年調薪方案，九成以上員工皆
可加薪，平均調幅約5%。明台主管表示，近期曾參考國內十家產
險同業薪資，發現明台薪資低於同業平均水準，日商老闆認為，
薪資要拉高至同業適當水準，才能留住好的人才，因此預計自下
（2）月起加薪，並溯及至1月的薪資。
日商大股東因有意擴編台灣，基本上不裁員，去年12月明台勞資
雙方並且簽團體協約，是國內保險公司首創。
元大投信近年來力求均衡發展，不論是國內外股票型基金、債券型基
金或是保本型基金，各績效均表現亮眼，而代操與私募基金亦為推展
重點，透過均衡發展，如今開花結果，整體績效更加優異。
統計元大投信所有受益人單筆與定時定額加總之投資餘額，截至９４
年底，共有７９％投資人獲利，２２．１％的投資人獲利更高達５０
％以上；若僅統計定時定額客戶，更有高達８６﹪以上之受益人獲利
，獲利５０％以上之投資人高達三成。此外，若扣除已停扣或已終止
之授權書者，以目前尚持續扣款之非債券型基金定時定額授權書統計
，獲利機率更高達９９．６７﹪，４３．４６％的投資人報酬高達３
０％以上。
回顧９４年，元大投信領先同業募集涵蓋多空看法之傘型基金－元大
祥龍基金與元大瑞虎基金，另於年中募集全球組合型基金－元大全球
組合基金，績效皆有不錯的表現。今年元大投信亦將秉持創新與提供
多元化產品之精神，年初即募集區域型基金－元大亞太成長基金，將
能讓元大投信旗下基金產品更臻完備。
除基金產品求新求變之外，績效表現更是有目共睹，不論是基金或是
全權委託業務，短、中、長期表現皆出色。據投信投顧公會９４年１
２月基金績效評比表顯示，元大投信多檔基金報酬高達４０﹪以上，
除元大經貿基金７９．１７﹪、元大多福基金６８．０７﹪、元大高
科技５９． ４５％外，元大新主流基金亦有５６．２０﹪高報酬，
皆遠勝於加權指數６．６％
鑑於旅遊電子商務仍有極大成長空間，國內第一家網路旅行社ｅｚＦ
ｌｙ易飛網，決定以「旅遊套裝平台」重新定位，並採自行研發及與
旅遊同業策略結盟的雙管齊下策略，強化貨架上的產品線陣容，進而
挑戰年營收七○億元的目標。
兼任總經理的易飛網董事長崔湧表示，配合新的發展定位，易飛網將
在年後進行大幅度的網路改版，同時加碼投資進行ＥＲＰ系統升級。
崔湧強調，過去易飛網的網路介面太過強調技術導向，未來則將以客
戶導向為依歸，根據客人使用網路的習慣設計版面。而ＥＲＰ系統升
級，則在讓供應商能更輕易的將產品上架。
易飛網自前年開始獲利，去年營收達三十七億元，每股獲利三元。崔
湧表示，隨著使用網路人口的增加，易飛網將朝效率、品質、商品與
客服等幾個角度著手，調整營運策略。崔湧強調，旅遊電子商務的市
場正在持續擴大中，易飛網的定位將從「票務平台」擴大到「旅遊套
裝平台」後，整體營收可望「翻一倍」。
崔湧指出，易飛網三十七億元的營收中，有接近七○％來自線上購票
。他表示，機票是旅遊套裝商品中最關鍵的零組件。易飛網在票務市
場上奠立札實基礎後，將藉此延伸優勢進一步組裝出更多不同的旅遊
套裝商品。崔湧希望未來易飛網的營收中，機票與套裝商品的比例達
到五○：五○。
易飛網積極研發組裝各類旅遊產品，崔湧表示，除出國旅遊市場外，
易飛網在國旅市場也不會缺席。另外，易飛網也將投資建立強大的Ｂ
２Ｅ系統，希望能爭取公司行號與企業團體的員工福利旅遊與獎勵旅
遊市場。
威寶電信與ＭＴＶ電視台昨（十七）日宣佈策略聯盟，合作推出電視
與手機跨媒體節目，ＭＴＶ 藉此首度跨入亞洲電信市場。ＭＴＶ電
視網副總裁兼台灣區總經理袁棟表示，預期未來來自行動電話等新興
媒體所帶動的新商機，將超過ＭＴ Ｖ在音樂及視節目製播的本業。
目前ＭＴＶ在台年營收近新台幣十億元。
威寶電信與ＭＴＶ合作推出的「愛的一分鐘」節目 ，是將電視上的
交友活動複製到３Ｇ手機上。該節目並同步在ＭＴＶ電視頻道與威寶
手機上撥放，少男少女可以透過手機就可以輕易進行線上影音交友。
袁棟認為，ＭＴＶ目前侷限在電視音樂節目的製作領域，未來跨足電
信市場的做法，包括提供圖鈴下載及委製手機版的節目內容等。以一
首圖鈴下載（一分鐘廿元）來說，ＭＴＶ可以從中抽三成左右，目前
一個月已有數十萬元的營收挹注，未來前景十分看好。
威寶電信的通路補貼政策大逆轉，大幅提高全省三千多家經銷通路的
補貼價碼，由過去代銷每支套裝手機抽佣一千二百到一千五百元不等
，提高到目前三千元到八千元不等，相較於中華電信、台灣大哥大及
遠傳電信高出兩倍以上。原先電信業界擔心威寶開台後發動通路「攪
局」行動，現在終於成真。
威寶電信預估，今年光是花在補貼第三代９３Ｇ）行動電話的手機採
購及補貼款，將超過新台幣一百億元，目的在全力衝刺董事長許勝雄
所訂下的一百萬用戶目標。
威寶副董事長曹萬鈞表示，過去每一支套裝手機（搭配門號）的通路
佣金，各家都差不多，普遍在一千二百元到一千五百元上下，但威寶
今年決定把手機的補貼款全部下放給通路，再由通路自行彈性調整，
能夠從中賺取多少佣金，全靠通路的操盤智慧。
以「投奔威寶○元搶到飽」方案為例，每一款手機的補貼價碼最高達
一萬四千多元、平均八到九千元，這筆補貼款在威寶去年十二月初剛
開台時，原本直接反應給消費者，但未來則直接下放給通路，並由通
路商自行決定售價，其間的差額就是通路的代銷佣金，佣金多寡全憑
經銷通路商如何在堆庫存與提高套裝手機銷量兩者之間取得平衡點，
換言之，經銷通路未來販售威寶電信的套裝手機，售價完全自主彈性
調整。
但威寶這項通路策略改變，只針對經銷通路，其直營及加盟店仍只能
循威寶的「投奔威寶 ○元搶到飽」方式，也就是補貼通話費後、以
等同○元手機賣給上門的消費者。
威寶這項通路策略的改變，能讓經銷商未來具有三千元到八千元不等
的補貼款操作空間，操作得宜，通路每賣一個威寶的３Ｇ套裝手機就
能賺到三千元到八千元，比目前通路從電信公司拿到的代銷佣金一千
二百元到一千五百元提高數倍。
市場分析，威寶這步棋可說是打亂了通路市場的代銷制度，長久以來
，電信三雄以每個門號代銷佣金一千二百元到一千五百元價碼發給通
路代銷佣金，未來，卻將因為威寶的通路策略大逆轉而生變，業界都
在觀察威寶在啟動這波通路政策之後的效應，再思因應對策。
隨著今年年底十二吋矽晶園廠可以投產助陣，小松電子明年的年產值
將可望突破新台幣一百億元，成為台塑集團另一隻金雞母。
身為台灣最大的八吋矽晶圓廠，小松看好十二吋晶圓將成為市場主流
，因此在去年投資新台幣七○億元，興建台灣第一座十二吋矽晶圓一
貫化生產工廠，該廠預計在今年年底可以完工投產，初期規畫月產能
為五萬片。
在十二吋晶圓廠投產後，台灣小松也將成為台灣最大的八吋、十二吋
矽晶圓廠，年產值可以從今年的新台幣五十億元，在明年時再翻一倍
。台灣小松十二吋矽晶圓廠完工投產，將可與集團轉投資的華亞科技
及福懋科技，完成上下游整合，成為台灣企業中，唯一擁有十二矽晶
圓廠、十二吋ＤＲＡＭ廠與十二吋封裝測試廠，完成矽晶圓產業垂直
整合的集團，為台塑集團在高科技產業的投資上再下一城。
當年台塑與日本小松集團合資，在雲林麥寮的工業區內設立小松電子
，除了著眼於結合台塑企業在台灣本地的管理能力，以及日本小松公
司多年的生產經驗外，更重要的是，半導體晶圓廠的用電量遠高於其
他製造業，而矽晶圓材料廠的用電量更高於晶圓製造廠，台灣的用電
成本只有日本的一半，設在六輕廠區內，除了能降低用電的成本外，
更能穩定供電，使台灣小松電子無懼於園區外的供電品質。
在台塑集團副董事長王永在證實，台塑正評估台灣小松的上市計畫，
最快在今年送件，明年下半年可望掛牌後，台塑集團旗下的上市公司
在小松加入陣營後，將增加到「九寶」，台塑也將成為國內上市公司
最多的企業集團。隨著南亞電路板、華亞科及台灣小松陸續加入台塑
集團上市的陣營，依據十七日的市場交易行情，台塑集團上市櫃公司
的總市值將上看一兆七千億元。
台塑集團副董事長王永在表示，台塑正評估台灣小松的上市計畫，由
於台灣小松是台塑與日本小松電子金屬公司合資成立，必須經由日本
小松同意後，才能推動上市。因此，在台塑與日本小松達成上市共識
後，台塑已開始研擬細部的上市櫃評估計畫，最快將在今年送件，明
年下半年正式掛牌。
目前台塑集團共有包括台塑、南亞、台化、台塑化、福懋及南科等六
家上市公司，而將於三月上市的南亞電路板則成為台塑第七寶，華亞
科技也規劃於今年四月上市，一旦小松也順利掛牌，將使台塑集團旗
下上市公司增加到「台塑九寶」，台塑也成為台灣旗下上市公司最多
的企業集團。
台灣小松是由台塑與日本小松電子，於民國八十四年共同集資四十二
．六億元所成立，日本小松與台塑集團分別持股五一％及四九％，董
事長由台塑集團董事長王永慶擔任，總經理則是由日方出任。九十年
，小松在八吋矽晶圓廠投產兩年後轉虧為盈，近兩年推估營業額近五
十億元，獲利超過十億元，每股稅後盈餘估計為二至三元。
寶來期貨為讓旗下各部門有獨立自主權，今年起將經紀及自營分設兩
個事業群，由寶來期貨副董事長李文興兼任期貨經紀事業總經理，自
營事業則由高子鈞擔任，此外，寶來期經也升任陶宏德擔任總經理，
近期的人事調整讓寶來期貨的組織架構更完善，預估未來寶來期貨經
紀及自營比重將各半，擺脫市場殺價競爭的窘境。
寶來期貨自營事業總經理高子鈞表示，去年度自營獲利比重佔整體獲
利的三成，今年度將持續向上攀升，預估今年可達四成，未來目標是
希望能達到五成，與經紀業務比重相同。
寶來期貨自營事業群目前有十七位，原本高子鈞也是操盤人之一，不
過，從去年開始他就不再操盤，轉往管理階層，高子鈞重視風險控管
及資產管理，未來他將建構自營部成為專業的操盤團隊，以穩定成長
獲利為目標。
高子鈞為民國五十九年次，在寶來期貨創立自營部門時就已經開始操
盤，在操盤的期間，連續七年成為期貨商自營部獲利第一名，目前平
均每個月能為公司帶進二千萬元的獲利，如今由操盤轉向管理面層次
，也提升寶來期貨自營的整體發展方位。
台灣證券交易所昨（十七）日宣布，不動產投資信託受益憑證（ＲＥ
ＩＴｓ）之股價升降單位，將自三月六日起調整，由現行比照股票採
六級制，調整為與ＥＴＦ指數股票型基金相同採二級制，即市價未滿
五十元者升降單位為○．○ 一元；五十元以上，升降單位為○．○
五元。
證交所指出，調整的理由有三，一、ＲＥＩＴｓ 兼具股票及債券兩
種商品特性，但價格波動與固定收益之債券較為類似，波動性皆不高
。二、國外證券市場亦有縮小股價買賣升降單位之趨勢。三、ＲＥＩ
Ｔｓ買賣升降單位若比照上市股票及一般受益憑證，交易成本有偏高
之虞，造成交易門檻及流動性供需缺口，使投資意願降低。所以為了
活絡市場交易，調整升降單位級距同現行ＥＴＦ。
由於證交所在去年縮小股票升降單位，曾遭市場本土資金批評，指獲
利空間變小；因此證交所昨日強調，有關本次ＲＥＩＴｓ案調整係與
券商公會討論後所達成的共識。
台灣證交所擬大幅修改董監事、大股東集保規定，主要是原規定過
於複雜，影響公開發行公司申請上市的意願。新制包括公司若未違
反上市承諾，且獲利能力達標準時，董監事及大股東得於集保屆滿
二年時領回股票；董監事於其集保持股屆期即可全數領回等四大項。
台灣證交所一級主管大地震名單出爐，總共牽動高達七個部室，其中
「天下第一部」上市部經理由簡立忠接任，另交易部經理由俞語媚、
結算部由杜惠娟接任；這是證交所成立四十三年來，罕見地上市、交
易、結算三大部室同時換人。被視為證交所「耳目」及重要利器的監
視部經理，則由上市部副理羅贊興升任。這次調動重點是年輕主管獲
得重用，升遷已完全不靠年資深淺與否來定。
另內稽小組擴大編制為內稽室，未來將直接隸屬董事會，內稽室主任
由業務委員徐樹滋擔任。而監視部經理陳民澤決定離開、自行創業，
遺缺由上市部副理羅贊興升任。
