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台灣工銀、華南銀行、中華開發工銀、台北國際商銀及國泰世華商銀
共同主辦的日盛國際租賃公司十八億元聯合授信案，昨日簽約，該聯
貸案主要用途是支應日盛租賃充實營運資金及改善財務結構之需。
簽約儀式昨天下午在台灣工銀舉行，日盛集團總裁陳國和、日盛
國際租賃公司董事長林吉勝出席。
此聯貸案由台灣工銀擔任管理銀行，負責協調聯合授信銀行團並
提供後續相關金融服務，參貸銀行包括台灣工銀、華南銀行、開發工
銀、台北國際商銀、國泰世華商銀、玉山銀行、第一銀行、華泰銀行
、新竹商銀、台灣銀行、新光銀行、彰化銀行、大眾銀行、合作金庫
、高雄銀行、台南中小企銀、台灣中小企銀、復華銀行、中興票券及
國際票券等二十家金融機構。
日盛租賃為日盛金融集團之成員，是國內專業辦理重車租賃分期
業務的領導廠商，目前全省共十家分公司，業務規模近新台幣七十億
元。該公司業務以各型客、貨車輛分期付款業務為主，預計未來將配
合主管機關對融資公司之開放與設立，積極研究並推出消金新產品。
由於日盛租賃在重車租賃市場的領導地位，加上公司穩定的獲利
能力及良好的信用狀況，使聯貸案得以順利募集。
台灣工銀為配合日盛租賃之資金需求，特別規劃三年期新台幣中
期擔保放款額度。由於該公司營運前景穩定，資金用途明確，因此本
次聯貸案獲得各參貸銀行熱烈支持，授信額度由原訂新台幣十五億元
提高為十八億元。
面對市場傳出澳洲麥格里投資銀行擬砸下七億美元，買下美國卡萊爾
基金所掌控台灣寬頻通訊（ＴＢＣ ）旗下約六十五萬收視戶的ＭＳＯ
（多系統經營者）。ＴＢＣ 旗下最大ＭＳＯ 之一的群健有線昨
（十八）日表示，迄今尚未接獲告知，內部主管會議也未曾討論此案。
台灣寬頻通訊旗下ＭＳＯ ，包括桃園的南桃園、新竹的北視、苗栗
的信和及台中市的群健等多家有線電視系統經營業者，總計該ＭＳＯ
全台收視戶高達六十五萬至七十萬戶之間。其中，群健的收視戶為園
的南桃園有線，收視戶約十四萬至十六萬戶之間。
群健有線主管說，ＴＢＣ 的母公司為美國卡萊爾基金，該基金除了
投資規模遍及全球外，並擁有超過二、三十年以上的有線電視經營團
隊。雖然該公司早已納入ＴＢＣ 旗下ＭＳＯ 的運作體系，但該公
司的日常營運模式，仍保有充分的自主權，目的就是期望藉由地方資
源與國外技術的配合，使ＴＢＣ旗下ＭＳＯ達到經濟規模效益。
大排氣量沙灘車成為業界競逐市場新武器，光陽、三陽、合騏、聚勇
及鼎力等廠商，各家祕密投入二百五十西西以上沙灘車研發，今年十
一月義大利米蘭展中亮相大較勁。
光陽指出，光陽為擺脫三陽、合騏及聚勇等國內廠商在二百五十西西
等級沙灘車纏鬥的局面，去年投入三百西西以上沙灘車開發，今年研
發則鎖定五百西西沙灘車為主力，將在今年十一月米蘭展中正式亮相。
三陽指出，三陽完成ＴＲＡＣＫＲＵＮＮＥＲ２００及
ＱＵＡＤＬＡＮＤＥＲ２５０ 兩款沙灘車銷往歐洲後，投入上億元
經費，持續開發二百五十西西以上沙灘車，快則十一月米蘭展就會展
出。
合騏經理楊鴻津指出，合騏過去以一百五十、二百及二百五十三款不
同引擎西西數沙灘車為主力產品，為了與同業的產品作區隔，今年鎖
定三百西西沙灘車為主力商品，預計米蘭展中會曝光。
鼎力金屬董事長陸泰陽指出，鼎力今年五月間，在歐洲一口氣發表第
一代二百七十、三百二十、四百五十西西及五百五十四款大排氣量沙
灘車，今年十一月米蘭展，除秀出五十、九十、一百一十及一百五十
西西等沙灘車，也會推第二、三代四款二百七十西西以上大排氣量沙
灘車。
和大副總經理陳俊智指出，和大轉投資的聚勇，過去以五十、九十、
一百、一百五十及二百五十西西等五款沙灘車銷往歐洲、美國、日本
及中東等地市場，從八月起，每月外銷量將擴增至一千多輛，為了建
構完整產品線，應客戶要求而投入三百及三百三十西西等大排氣量沙
灘車開發，米蘭展中正式亮相。
國內機車業龍頭光陽工業，為確保其在歐洲沙灘車市場居於領先地位
，刻意調降歐洲當地沙灘車末端售價二至三百歐元，降幅五至一○％
，以正面迎擊大陸低價沙灘車入侵歐洲市場的挑釁動作，此舉已同時
嚴重擠壓合騏工業、聚勇及基益等多家廠商獲利空間，市場也面臨重
新洗牌。合騏主管透露，光陽舉動讓不少客戶要求合騏降價回應，內
部正評估降價應戰可行性，但屆時勢必犧牲毛利率。
合騏、鼎力、益通、宏佳騰、優特及基益等廠商沙灘車廠均銷歐洲，
不過光陽加入爭食歐洲十多萬輛沙灘車大餅後，去年取代合騏而成為
我沙灘車出口最大廠。光陽現囊括西班牙五成以上沙灘車市佔率，其
他歐洲市佔率八％至一○％。
三陽也在今年五月以低於同級車至少五％，把搭載一百八十西西的
ＴＲＡＣＫＲＵＮＮＥＲ２００、二百五十西西
ＱＵＡＤＬＡＮＤＥＲ２５０兩款沙灘車銷往歐洲舖貨，業界競爭
加劇。
光陽指出，光陽為打開瑞典等新興市場，今年售價壓得比德國、法國
及義大利等市場便宜五％。光陽碰上大陸沙灘車平均調降四百至六百
歐元不等，一百五十西西以下沙灘車售價調降四至五百歐元、一百五
十西西及二百西西沙灘車降幅達五至六百歐元。
光陽主管坦言，光陽今年前七個月沙灘車銷往歐洲數量雖達二萬輛，
加計銷往美國、亞洲及非洲等市場而達二萬八千輛，大陸產製沙灘車
不論品牌、品質都無法與光陽相抗衡，但為保持在歐洲領先地位，決
定調降ＫＹＭＣＯ 沙灘車末端售價二百至三百歐元。
光陽調降輸歐沙灘車售價的效應持續擴散，合騏經理楊鴻津坦言，合
騏生產的沙灘車今年前七個月銷往美國及歐洲合計約二萬一千輛，代
工及自創品牌各半。以當前歐洲沙灘車市場競爭激烈，光陽這次降價
，讓不少客人會要求合騏比照同樣來自台灣的光陽降價動作，合騏內
部正評估降價應戰的可行性。
楊鴻津表示，合騏今年外銷受到匯率升值、原物料持續走揚而吞噬近
一成利潤，沙灘車毛利率從原先近三成降至目前只剩二成多，光陽為
衝高輸歐沙灘車銷售量，才大手筆降價，合騏一旦跟進，毛利率勢必
會下降。
台灣大哥大日前正式推出品牌整合方案，台灣大、泛亞與東信電訊遍
布全台數百萬300型以上資費用戶享有網內互打優惠，對原本用戶基礎
較小的東信用戶來說，不但同享台灣大品牌整合優勢，更成為由「小
」網變「大」網的贏家。
台灣大、泛亞與東信品牌整合之後，對東信用戶而言，不僅網內互打
的認定由五十餘萬擴買到六四○萬，「區域型費率」用戶更可選擇東
信GSM900或中區台灣大歌大GSM1800網路，雙頻雙網都視為本網發
話，同時還享有中區雙網優惠費率。值得一提的是，早期為東信用戶
量身訂做的「區域型費率」，原本僅在東信本網發話享有優惠費率，
合併後，於中區漫遊台灣大哥大網路時，視同東信本網發話計費。
台灣大哥大日前正式推出品牌整合方案，台灣大、泛亞與東信電訊遍
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」網變「大」網的贏家。
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的認定由五十餘萬擴買到六四○萬，「區域型費率」用戶更可選擇東
信GSM900或中區台灣大歌大GSM1800網路，雙頻雙網都視為本網發
話，同時還享有中區雙網優惠費率。值得一提的是，早期為東信用戶
量身訂做的「區域型費率」，原本僅在東信本網發話享有優惠費率，
合併後，於中區漫遊台灣大哥大網路時，視同東信本網發話計費。
台灣菸酒公司仿效宏碁經驗，進軍國際與中國大陸市場！台灣菸酒公
司董事長董瑞斌表示，台灣的菸、酒市場產能過剩，為更有效的經營
，將擴大市場，初步規劃以代工的模式，與國際知名大廠合作，走出
台灣，前進歐美亞，以及中國大陸的市場，下一步，再發展自有品牌。
董瑞斌指出，以酒類來說，台灣菸酒公司的四個工廠每年產能七千
萬打，但台灣地區的銷售量僅六千六百萬打；菸類品方面，台灣煙酒
公司一年產能，約四百萬到四百一十萬打，但銷售量僅三百七十萬打
到三百八十萬打；明顯產能過剩。至於啤酒類，國人每年每人消費量
僅二十公升，但韓國高達五十公升，日本六十公升，美國八十公升，
荷蘭和德國都在一百公升以上。
台灣高鐵公司原本應該在七月底募集完成的五十五億元資金，預計八
月底可到位。
融資銀行團表示，高鐵公司日前已向融資銀行團報告該筆資金的到位
時程，應該可以在八月底完成，不過，資金未到位前，銀行團將凍結
高鐵公司的融資。
交通部政務次長周禮良說，高鐵公司八月及九月應無資金壓力，目前
高鐵公司的募資已有幾個方向在進行，很快會有結果。
在五星級飯店舉行說明會，或親自校園招募儲備幹部（ＭＡ），都已
經不是新招。中租迪和為招攬儲備人才，直接把學生從校園請進公司
辦公室，以「一日中租人」的訓練課程，吸引台大、政大、交大等３０
名學生參與。
本次中租人才招募，最後一關評審包括中租企業團董事長辜仲立、中
租企業青年暨少年展望基金會董事長辜周靖華、中租迪和總經理陳鳳
龍與主任秘書兼策略執行副總經理黃正明，參與的學生在經過實際業
務演練和測驗後，有三名可獲得於寒、暑假期間在中租迪和實習的機
會，不但提前接受在職訓練，也可享有２萬元的薪資。
籌畫ＭＡ招募的中租人資長鄭秀姿說，為爭取優秀人才加入中租迪和
，今年特別以業務與審查並重的實習活動，向國內商管學院的學生發
出徵才令，舉凡大三、大四或研一、研二的在學生，且獲得中租企業
青年暨少年展望基金會獎學金，或在校表現優異者，都可以報名參加
實習，經中租評選獲得名次的學生，未來便有機會進入中租迪和。
中租迪和總經理陳鳳龍表示，中租今年營收將成長兩成，獲利可望再
創新高，也因為公司規模不斷擴大，今年股東會也通過增資計畫，日
前發行５千萬新股，以每股２０元認購，共募集１０億元，資本額也
成長至６４億元。
在融資法今年有機會三讀過關，中租此次增資，不僅朝融資公司轉型
，也為日後上市進行暖身。
陳鳳龍說，此次增資主要是因應業務成長，加上今年配發股票股利
０．６元、現金股利０．３元，中租迪和資本額也增至６４億元，企
業團旗下各關係企業也表現良好，總計中租企業團的獲利達１６．８
億元，總資產規模可望在今年達成１，０００億元的目標。
警政單位破獲盜賣股票集團，利用券商內控執行疏失，將股票匯撥到
其他用假身分所開戶頭，共有四投資人受害、損失超過一千五百萬元
。集保公司指出，該券商因承認作業缺失，已同意全數補償投資人損
失；另據了解，內控執行疏漏的券商是致和證券，證交所也將加強稽
查、追究行政責任。
集保公司並呼籲投資人，應自己保管印鑑及集保存褶，且善用集保語
音掌握餘額，才能避免成為被害人。
今年一、二月時，該盜賣股票集團偽造四名已在致和開戶的投資人之
印鑑、存褶，前往四家券商冒名開立四個戶，並前往致和證券，要求
將廿八檔股票、市值約一千五百餘萬元匯撥出去，並在三月間盜賣其
中價值一千四百八十萬元的股票。
四家券商的交割銀行發現有異，比對其中一名客戶的開戶資料，發現
照片不符，通報集保公司與證交所。
據警方追查發現，該盜賣集團所取得客戶的印鑑，疑似由致和證券營
業員內神通外鬼，該公司顯有內控執行疏失。致和證券已同意全數賠
償投資人損失，證交所將在近日內決定行政處分的輕重。
配合保險局的積極倡導，南山投入電子保單投保平台的建構，目前已
經設置完畢，可開始提供電子保單的服務。
金管會規定，除了投資型商品與團險商品尚未能線上投保外，其餘的
各種壽險商品，未來將可透過南山電子商務投保平台。不受時、地限
制的電子保單，讓e化生活往前跨進一大步。
南山人壽營運行政執行副總陳潤權表示：「南山預見電子商務是保險
業未來的一大趨勢，在政府開放電子保單前，便已積極投入平台建設
，為的是讓南山保戶享有更新更快的優質服務。」凡欲收取電子保單
投保的保戶，只需提供個人的email帳號，且信箱空間在2 MB以上，南
山就能為保戶服務。目前此項服務僅針對新保單之客戶。
若有任何問題，歡迎洽詢南山電話客戶服務0800-020-060，或email您
的問題至 CallCenter@mail.nanshan-life.com.tw。
南山人壽與台灣癌症基金會積極推廣「蔬果五七九健康飲食運動」，
為讓民眾更深入了解及掌握彩虹攝食及「蔬果五七九」原則，特舉辦「
蔬果五七九創意吃法」徵文比賽，以鼓勵落實蔬果五七九創意吃法有
成者。
徵文比賽在兩週內，共吸引三千四百十九位民眾參與投搞，其中兩名
投稿者因改變飲食習慣，從疾病邊緣走向健康的心得分享，博得醫師及
專家評審的青睞，成為活動得獎主。南山人壽與台灣癌症基金會希望
藉由此次活動，讓民眾瞭解蔬果富含的彩虹密碼。
潘玲嬌表示，所謂「蔬果五七九」即學童每天應攝食五種蔬果，少女
及成年女性則為七種，青少年及男性為九種。台灣癌症基金會副董事
長彭汪嘉康院士說明，每天遵循「蔬果五七九」原則，平均攝取七種
顏色蔬果，可獲得不同生理功能所需的植物性化學物質。
新竹貨運和日本重量級宅配業者佐川急便，針對不適合以空運運
輸，但又有急件或戶對戶運送需求的廠商，將在台灣推出國際空
運快遞理念設計的海運快遞業務。
這也是台灣首創的新型運輸服務，預定9月1日運作，可望提高兩
岸間貨物來往的運送品質。
佐川急便是日本前三大宅配業之一，首次在台投資設立營業據點
，新成立的台灣佐川急便國際，初期資本額5,000萬元，佐川急便
持股60%，與其有長久合作關係的新竹貨運占10%；另一位大股東
是在大陸擁有一級貨代執照的亞麒公司，占有三成股權。
這項投資案是佐川急便首次來台投資，業務包括物流、國際海空
運承攬等，初期規模不大，但因首創台灣海運快遞的業務，已引
起大陸台商注意。
台灣佐川急便副總經理鍾再復表示，海運快遞的理念是來自於國
際空運快遞理念，希望對運送需多留意、不適合空運、急迫需求
的貨件等，提供最迅整周延的服務。
鍾再復指出，目前兩岸的貿易已經有這種需求。長久以來，海運
業的承攬和報關是分開的，不像空運業幾乎都是透過一家公司有
效掌握，因此不易推出海運快遞業。
但佐川急便、新竹貨運和亞麒等三個主要股東，已經有合作經驗
，合組公司會更順暢，而且可以做到戶對戶的運送服務。
根據經驗，不准經由空運運輸的如化學品等危險物品，以及體積
較大且空運費用較高的布料，或是急件要趕時間的海運貨等，對
海運快遞的業務需求最大。
鍾再復強調，兩地貨物運輸從貨物出發地的運送及通關、兩岸間
運送、收貨地的通關和運送交給貨主手上；但大陸海關通關過程
中，一旦延誤就可能使貨物在海關耽擱好幾天，延誤交貨日期；
或是層層轉交，讓兩端貨主無法掌控貨件流向。
這家新公司的海運快遞分工是，台灣方面的貨物接送由新竹貨運
負責一部分，台灣佐川急便負責船班艙位及報關，船到香港後就
由亞麒接手負責通關及大陸的運輸，直到送交貨主手上，全部都
由台灣佐川急便掌控。
台灣菸酒公司董事長董瑞斌為台酒開拓新營運模式，借鏡鴻海、
宏碁成功經驗，運用菸廠閒置產能替國際菸商代工生產香煙，開
拓大陸外銷市場。台酒也不排除以換股方式，引進國際菸草公司
資金，達到民營化目標。
董瑞斌就任台酒董事長一個半月後，昨（18）日主動邀請媒體餐
敘，暢談到台酒發展方向。
董瑞斌說，要讓台酒7,000名員工有飯吃，第一步要先把市場做大
，找出可以獲利的商業模式。宏碁、鴻海等企業，當年都是從代
工起家，先累積經驗、建立口碑後，才逐漸發展自我品牌，走向
國際舞台。
董瑞斌認為，目前全球吸菸人口最多的地方就是大陸，且大陸當
局也沒有管制，對處處碰壁的菸商來說，將是未來獲利主要市場。
他指出，香菸也有保存期限的問題，台灣距離大陸很近，且有高
素質人力和設備的優勢，有利於爭取國際煙商帶工商基。台酒計
畫把部分閒置廠房，規劃為代工專用廠，生產的香菸全部銷往大
陸，可增加員工的工作機會。
另一方面，一旦國際菸商了解台灣在開拓大陸香煙市場的戰略地
位後，可進一步透過換股或其他方式加強合作，讓台酒走向國際
化之際，也同時達成民營化的目標。董瑞斌說，台酒民營化是一
定要走的路。台酒每年可生產7,000萬打啤酒，但總市場需求不過
6,600萬打；香菸全台年需求410萬箱，台菸光是一班生產線產量
就高達380萬箱。
台灣菸酒公司新任董事長董瑞斌昨（18）日指出，目前位在南昌
街辦公大樓，年年付大筆租金，卻只能辦公不能賺錢，總公司決
定遷往建國啤酒廠，重新興建一棟複合式大樓，結合觀光，讓辦
公室也能賺大錢。
點子很多的董瑞斌，一上任就展現強烈的企圖心，重提把辦公室
移往建國啤酒廠的計畫。他指出，台灣菸酒公司在南昌路的辦公
室是向國有財產局租的，但只單純用做辦公用途，使用效率並不
高。
目前，台酒公司已向相關單位提出建國啤酒廠新的使用計畫，未
來，會在建國啤酒廠興建一棟地下加地上大約20層樓，使用面積
約1萬坪的多功能建築。除了，辦公用途外，也會出租部份空間
，給其他業者開餐廳或量販店，大約需投資10多億元。
另外，廠區內也會興建博物館、KTV、啤酒屋、宴會廳及其他相
關設施，至於園區內的古蹟，菸酒公司也會編列6億元經費把古
蹟復原，增加建國啤酒廠的可看性。初步設定的目標是98年6月
時要完成所有工程。
OK便利商店近來測試新店招，招牌上原有的企業識別標誌（CI）
由美國Circle K集團全球統一的圖樣，改成大大的「OK便利店」五
字。由於距離與美國換約的時間點不遠，新店招是否意味著雙方合
作可能生變，令人關注。
OK便利店是由台灣的富群超商與美國便利商店連鎖體系Circle K 合
作，從77年至今，已有17年，是目前台灣五大便利超商中，除了
7-Eleven外，與美國連鎖總部同時有技術合作、授權關係的通路，
每季都有美方顧問來台提供諮詢服務。
不過，7-Eleven目前與美國總部（SEI）已簽訂永久授權，以確保雙
方的合作關係穩定。OK便利店則仍採定期換約的合作方式，總經理
張宏豪表示，上一次簽訂的續約期是五年，是否合約即將到期，他
不願正面回應，只說「現在雙方沒有談合約」、「明年可能會談到
」。
張宏豪說，更新店招的主要目的是讓消費者更容易識別，原應讀為
「Circle K」的CI，許多台灣消費者不會念，改成「OK」後，顧客不
但看得更清楚，也讀得出來，並希望藉由新的形象，提升門市的業
績。
據了解，目前台北市已有約一、二十家測試店掛上OK便利店新店
招，8月底前將確定是否全面改掛新招牌。
但張宏豪也直言，在店招上以「OK」取代Circle K全球統一的CI ，
可增加換約時的談判籌碼，由於每年付出的權利金金額不小，不
排除在美方沒有提供更好服務的情形下，停止雙方技術授權的合
作關係，改由富群超商獨立經營。
張宏豪說，由於「OK」的商標是由同屬豐群集團的來來百貨，在
民國77年時登記的，與當初美國在台登記的Circle K商標沒有衝突
，因此沒有違法的問題。
至於新的CI，張宏豪說，美方知道但沒有親眼看到，目前也沒有表
示任何意見，可是富群超商目前也不能因為沒有使用Circle K全球統
一的標誌，而少付權利金。
台灣OK便利店約八年前曾更換店招，當時是配合美國Circle K進行全
球更換CI的作業，平均每家投資約20萬元，以目前約有830家店數計
算，店招全部更換至少需花費1.6億元，是筆不小的數目。
近期便利商店中，像是福客多，為了塑造新的企業形象，也在大手
筆進行換招動作，不過像是7-Eleven與美國「有約在身」，更改店招
僅能就三色飾條的粗細進行局部修飾，根本不可能動到logo本身。
台北101金融大樓董事長陳敏薰昨（18）日表示，目前購物中心、
觀景台營運狀況佳，使101財務狀況良好，未來不需要再辦增資。
目前全力衝刺辦公室招租率，她發出豪語，要在三年內讓台北101
大樓的設施與購物中心營運管理，成為世界超高大樓仿效的標竿。
去年5月，陳敏薰從中華開發擔任台北101金融大樓的董事長；由金
融業轉戰結合購物中心、辦公樓和景觀台的三項不同專業的世界級
舞台。
以下是專訪紀要：
問：去年5月21日，您從前任董事長焦佑倫手中接棒，上任這一年
來，心情有什麼轉折？
答：我接101董事長之前，非常熟悉金融圈，但從來沒有碰過不動
產業、零售業，對這兩項可以說是一張白紙。但這就是人生有趣的
地方，可以接觸到不同的領域，如果一輩子都只做已經很會的事，
不是太單調了嗎？
來101後，不懂的事情我就請教同仁，這沒有什麼。我覺得與以前
在金融圈相同的地方是，我都是在做管理工作，我的理念就是把事
情做好，做得徹底。
問：從金融業轉入零售和房地產管理，您認為當101董事長最大的
挑戰是什麼？
答：隨時都要與國際接軌對我而言壓力很大。例如我們現在開周會
得要跟日本、德國與法國人溝通，當我一對一討論事情時很簡單，
但是要主持一個「聯合國型」的會議，的確比以前在金融圈複雜。
但是101作為全世界最高樓層的辦公大樓，不但是台灣重要的地標，
更是國際上矚目的焦點，所以購物中心、觀景台與辦公室的水準都
必須符合國際化標準，因此我要求同仁的層次拉高到同樣高水平，
確實有一段磨合期，而且執行面上有很多需要克服的地方。
而且，101的三個主體：購物中心、觀景台與辦公室分屬三種不同
的專業，團隊人的特質、專業的重點都不同。
例如，購物中心與觀景台講求熱鬧，必須透過宣傳、辦各種國際行
銷活動，吸引消費者目光。但是，辦公樓的租戶要求是安全、低調
，我們必須尊重企業租戶的感受，不能輕易宣傳、透露進駐名單，
要把握這兩種極端的重點，中間有很多技巧要拿捏。
問：您現在對台北101最大的期望是什麼？
答：與國際接軌是101當初興建時的定位，我的目標就是在最短的
時間內把101推上國際舞台。
不可諱言，過去101給外界的形象比較負面，但現在101已經慢慢融
入台北人的生活中，例如101的外觀常常會有意無意出現很多影片
的場景，甚至連我們的燈光秀其實都有人觀察，這點讓我很驚訝。
問：現在距離你把101推上國際的目標還很遠嗎？
答：我才接101董事長一年，還需要很多時間努力。
問：未來101還會增資嗎？
答：因為目前辦公室招租率已經破五成，一切都在掌控中，未來不會再辦現金增資。
問：台北101塔樓與購物中心都完工啟用後，下一階段的計畫與目標是什麼？
答：101不能只有name，還要有image；101不能只做個landmark，必須是經營和管理上的benchmark。101有很多優勢可以發揮，下半年我們有很多國際級時尚活動將舉辦，如果順利成功，將對我們大樓的購物中心與辦公室招租工作帶來很大助力。
我希望從現在算，未來三年內可以把101的購物中心經營得成為世界上著名的時尚聖地，辦公大樓的管理水準與租戶等級成為國際超高樓層大樓的標竿。
新光金選擇權放空案，從一開始大華證在現貨借券避險，接著選
擇權空方勢力浮現，演變至今，疑似誠泰銀股東已成放空案的幕
後藏鏡人，事件主軸除由內線交易可能，進展到新光金合併誠泰
銀案外，更凸顯背後「精緻」的財務操作手法。
新光金是在今年4月宣布合併誠泰銀，6月時雙方股東會通過換股
計算方式，兩家公司合併的股份轉換基準日定在10月，起算基準
日回溯至9月，使得換股價格計算期間自7月底時，即悄悄登場，
一場可能是併購套利的「三重奏」大戲，也由股東粉墨登場。
當換股價格計算期間起算時，首波可能的套利機會已出現，7月
25日至8月12日間，疑似誠泰銀股東開始從選擇權市場上陸續大
量掛出新光金選擇權賣權的買單，如此即能藉新光金溢價合併誠
泰銀，從市場上放空獲利。
在新光金併誠泰銀的案件上，誠泰銀因未上市櫃，放空新光金的
反向手法，也可收取同樣效益。至於為何選擇在選擇權市場上放
空、不在現貨市場，主要目的可能有二：一為規避主管機構的監
控，二為選擇權只是買賣一個「權利」，不用真正賣掉新光金股
票，落人口實。
第二重操作的高潮戲碼，因疑似誠泰銀股東大量在選擇權市場放
空新光金，大華證在與其對作下，自然須在現貨市場避險，新光
金股價相對受到摜壓，一旦賣單持續湧現，在換股價格計算期間
，新光金股價勢必走低，進而影響到最後的換股比例。
根據新光金與誠泰銀的合併換股契約，新光金「每股換股價格」
與新光金「每股原始換股價格」的跌幅，若超過5%，誠泰銀每股
價值最多只減少5%，那麼經過第一波放空選擇權套利後，順水再
收合併價格的利益，簡言之，新光金股價跌越多、誠泰銀股東賺
越多。
最後，錦上添花的「三重奏」財務操作收尾，仍是重回選擇權市
場，經過10月3日轉換股份基準日生效後，合併後籌碼大增後的賣
壓可能出籠，先前疑似誠泰銀股東買進的新光金賣權，將在12月
交割，履約價為36元，屆時若交割預期應可獲利。
當然，上述這齣精彩財務操作的戲碼，必須建立在近期選擇權市
場特定放空新光金者為誠泰銀股東，一旦確立，這位誠泰銀股東
自是贏家，至於誰是輸家呢？毫無疑問地，換股價格與現貨下跌
的損失，將由總數20多萬人的新光金股東買單。
金管會昨（18）日表示，經銀行局查證結果，誠泰銀行並未買進
新光金選擇權的賣權，但誠泰銀行大股東或董監事是否有買賣，
證期局正在查證中。
金管會發言人林忠正說，與大華證券交易買進新光金選擇權的賣
權者，金管會知道是誰，但不能說出來，因為正在做行政調查。
在新光金董事長吳東進被起訴前，新光金個股選擇權遭大量放空
，已引起主管機關高度重視。金管會昨天主動公布銀行局的調查
結果，並說明證期局還在調查此事。
林忠正表示，新光金選擇權的買賣的確有異常，大華證券賣出「
賣權」，是屬於避險專戶被動式的買賣，形式上沒有問題。至於
買進大量「賣權」的人，如果與檢調單位或新光金「內部人」有
關，可能會有內線交易的問題，將會請他來說明有沒有合理的解
釋。
林忠正表示，如果誠泰銀行股東真的有放空選擇權，目的是為了
在新光金與誠泰銀換股基準日10月3日前先套利，由於選擇權對現
貨價格的影響是間接的，甚至不一定有影響，應該不至於違反證
交法第155條「意圖影響交易價格…」的規定。
新光金控填權行情遭池魚之殃，受到選擇權被放空疑雲衝擊，昨
（18）日股價全場都在平盤以下游走，終場以29.6元作收，不僅
跌破30元關卡，股價也重回除權參考價。
在新光金董事長吳東進被北檢起訴涉及內線交易案之前，傳出有
特定人士買進2,000口新光金選擇權賣權，市場傳出，特定人士正
是即將在10月嫁入新光金的「準嫁娘」—誠泰銀行大股東。新光
金控發言人許澎昨天表示，「這種東西（放空人士）要有確切的
調查，證明是否真有此事？再者，也要了解他（放空人士）買新
光金選擇權賣權的目的為何？」他強調，「在事情明朗之前，不
宜有過多的評論，而且誠泰已出面澄清。」
新光金今年以來，業績表現在各金控中一枝獨秀，雖然半年報的
每股獲利能力輸給中信金，但7月份隨即重登冠軍寶座，法人對
其股價一直相當看多，即使董座傳出涉及內線交易案，也未曾動
搖外資法人持股信心，在事發後的15、16日兩天，合計又買超
3,506張；在除權前後，持續買超可見外資相當看好新光金的填
權行情。
不過，近兩天市場傳出誠泰銀大股東在北檢起訴吳東進前，買進
新光金選擇權賣權，因為時機敏感，讓外界懷疑是否又有禿鷹集
團介入。此外，誠泰銀行將於10月3日併入新光金，正值計算雙
方換股比率均價的重要時期，新光金的負面消息相對不利其未來
敲定換股比例的籌碼。市場多種負面揣測，讓新光金的除權行情
在第一天風光拉出長紅後，第二走勢便出現停頓。
